Landelijk opleidingsprofiel Tuinbouw en akkerbouw januari 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Landelijk opleidingsprofiel Tuinbouw en akkerbouw januari 2013"

Transcriptie

1 Landelijk opleidingsprofiel Tuinbouw en akkerbouw januari

2 2

3 Eindkwalificaties opleiding Tuinbouw en akkerbouw CROHO nummer CROHO nummer (major plant en teelt) Januari 2013 Matthijs Breel, CAH Vilentum, Dronten. Dick Kuiper, VHL, Leeuwarden. Angelique Arts, HAS Hogeschool, s Hertogenbosch. Gerry Kouwenhoven, Inholland, Delft. 3

4 Inhoudsopgave VOORWOORD... 5 INLEIDING:... 6 WERKWIJZE:... 7 DE BEROEPSPRAKTIJK VAN DE OPLEIDING TUINBOUW EN AKKERBOUW... 8 OMSCHRIJVING VAN DE VIER HBO STANDAARDEN ACQUIREREN EN ADVIES GEVEN IN DE AGRO EN FOOD SECTOR OPSTELLEN EN UITVOEREN VAN TOEGEPAST ONDERZOEK OPSTELLEN VAN EEN STRATEGISCH ONDERNEMINGSPLAN INKOPEN, ONTWIKKELEN EN VERMARKTEN VAN PRODUCTEN EN/ OF DIENSTEN VERTALEN EN TOEPASSEN VAN BELEID VOORLICHTEN EN COMMUNICEREN OP GEBIED VAN TEELT EN/OF PRODUCT LEIDING GEVEN AAN PROJECTEN, PROCESSEN EN PERSONEN OPZETTEN EN BORGEN VAN EEN KWALITEITSZORGSYSTEEM IN DE KETEN ONDERNEMEND HANDELEN EN REFLECTEREN BIJLAGE 1: HET WERKVELD BIJLAGE 2: OVERZICHT COMPETENTIESETS VERSCHILLENDE HASSEN

5 Voorwoord Deze eindkwalificaties voor de opleiding Tuinbouw en akkerbouw is tot stand gekomen door vier Hogere Agrarische Opleidingen, die in Nederland, worden aangeboden. Wij als Agrarische Hogescholen zien het als een voorrecht om in deze dynamische, inspirerende en innoverende sector de beste professionals op te leiden. We hebben dit in goed overleg en met een flink ambitieniveau gedaan. Dank gaat uit naar het kernteam Matthijs Breel (CAH Vilentum Dronten), Dick Kuiper (VHL), Gerry Kouwenhoven (Inholland) en Angelique Arts (HAS Hogeschool). Verder dank aan Martin Duijkers (Teammanager CAH Vilentum Dronten) en Toine Hattink (Sectordirecteur HAS Hogeschool) voor hun input, meedenken en kritische houding. Uiteraard hadden deze eindkwalificaties niet tot stand kunnen komen zonder de zorgvuldige input van onze studenten en het werkveld waarmee wij zoveel samenwerken. 5

6 Inleiding: In dit document zijn de eindkwalificaties weergegeven voor de opleiding Tuinbouw en akkerbouw voor vier Hogere Agrarische (TA) Opleidingen. Drie van deze opleidingen vallen onder CROHO nummer 34868, namelijk CAH Vilentum, Dronten, VHL, en HAS Hogeschool. De 4 e opleiding valt onder CROHO nummer en is de major plant en teelt, die valt onder de opleiding Greenport business and retail van hogeschool Inholland. Deze laatste opleiding is equivalent aan de opleiding Tuinbouw en akkerbouw. De laatste aanscherping van de eindkwalificaties (toen competenties genoemd) komt uit Kern en Profiel Sinds het Kern en Profiel 2002 project hebben de vier HAO s allen een eigen ontwikkeling doorgemaakt waarbij de curricula zijn aangepast en vernieuwingen zijn doorgevoerd. Dat betekent in de praktijk dat de HAO s langzamerhand steeds meer zijn gaan afwijken van de afspraken die 10 jaar geleden zijn gemaakt, hetgeen natuurlijk heel begrijpelijk is. Voor het werkveld, de overheid maar vooral ook voor de HAO s zelf is het belangrijk dat alle studenten die tuinbouw en/of akkerbouw studeren in het HBO allen hetzelfde eindniveau hebben. Om dit te bereiken is het van belang dat de HAO s dit eindniveau beschrijven. Samen met CAH Vilentum Dronten heeft HAS Hogeschool een voorstel gedaan om deze eindkwalificaties te beschrijven. Hierbij zijn zoveel mogelijk de bestaande competentie kaarten van de 4 HAO s gebruikt. Een belangrijk uitgangspunt bij het herschrijven van de eindkwalificaties is dat alle vier HAO s zoveel mogelijk volgens de bestaande onderwijsmethoden kunnen blijven werken. De eindkwalificaties zijn weergegeven op 3 niveaus en de kennis en de vaardigheden worden beschreven. Hoe deze eindniveaus (met bijbehorende kennis en vaardigheden) worden bereikt is aan de HAO zelf. Er dient per HAO dus een vertaling gemaakt te worden naar de beheers indicatoren en het curriculum. Afgesproken is dat alle afgestudeerden van de opleiding Tuinbouw en akkerbouw voor alle eindkwalificaties minimaal het niveau 2 heeft behaald. Vervolgens worden per hogeschool het niveau 3 gekoppeld aan een afstudeerprofiel. 6

7 Werkwijze: 1. Het uitgangspunt voor het opnieuw beschrijven van eindkwalificaties, zijn de bestaande curricula van de vier opleidingen Tuinbouw en akkerbouw: namelijk CAH Vilentum Dronten, VHL, Inholland en HAS Hogeschool. Uitgaande van de bestaande competentiekaarten Kern en Profiel II uit 2002 en de competentiekaarten die in de loop der jaren zijn aangepast door de HAO s, is er een conversietabel gemaakt om de eindkwalificaties van de HAO s met elkaar te vergelijken (bijlage 2). 2. Uiteindelijk is er in gezamenlijk overleg besloten een nieuwe set eindkwalificaties te maken. Dit heeft geresulteerd in 9 eindkwalificaties. Er is daarbij zoveel mogelijk gebruik gemaakt van de input van de meest recente curricula van de vier HAO s. 3. Na de eerste conceptversie is er een gezamenlijk overleg geweest waarbij de omschrijving en de drie niveau s zijn besproken. De eindkwalificaties zijn aangevuld met het beroepenveld (functies), hetgeen uit de diverse Alumni databases komt en zijn de kennis en vaardigheden velden ingevuld. Tevens zijn er zo n 100 TA vacatures gescreend om vervolgens de komen tot een attitude eindkwalificatie. 4. Vervolgens hebben de vier HAO s voor zichzelf getoetst of de eindkwalificaties passen in het huidige curriculum en daar waar nodig het curriculum kan worden aangepast. 5. Tot slot zijn de eindkwalificaties getoetst in het werkveld (deelnemers staan in bijlage 1) en intern met de studenten (via opleidingscommissies) besproken en zijn de terugkoppelingen verwerkt. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in de 9 bijgevoegde eindkwalificaties. 7

8 De beroepspraktijk van de opleiding Tuinbouw en akkerbouw De agrarische wereld staat voor de uitdaging om in 2050 ruim 9 miljard mensen te kunnen voeden. Nederland is na de Verenigde Staten de grootste exporteur van agrarische producten ter wereld, met een exportwaarde van 72,8 miljard (2011), een stijging van 9,3 % t.o.v Dit komt overeen met 17,5 % van de totale export van Nederland en een waarde van 10% van het BNP (bron: CBS- LEI 2011). De afgestudeerden van de opleidingen Tuinbouw en akkerbouw zullen hierin een belangrijke rol gaan vervullen, zowel op nationaal als internationaal niveau. Om het niveau van de Nederlandse tuin- en akkerbouw op peil te houden zowel qua productie als internationale handel zullen we toe moeten naar nieuwe en innovatieve systemen. De druk op de planeet wordt te groot, energiebronnen raken uitgeput en afvalstromen moeten worden teruggebracht. High Tech In de tuinbouw worden traditionele teelten steeds vaker vervangen door meer geavanceerde oplossingen. Werd in 2003 de eerste gesloten kas geintroduceerd, nu zijn er ontwikkelingen naar telen zonder kas in klimaatkamers met LED verlichting. In de akkerbouw reed in 2006 de eerste trekker met een GPS uitrusting, nu is de sector toe aan volledig GPS gestuurde onbemande trekkers waarbij de ondernemer op afstand zijn trekker kan besturen en zijn land kan bewerken. Maar ook de biobased economy speelt inmiddels een belangrijke rol in de uinbouw en akkerbouw. Behalve het gebruik planten die kunnen worden geproduceerd voor de inhoudsstoffen zoals stevia die de zoetstof seviolglycosiden bevat, worden ook de afvalproducten uit de agrarische productie steeds vaker benut. Lifescience & Health Daarnaast speelt gezondheid een cruciale rol in het welzijn van de mens. Met de toenemende gezondheidsproblematiek in de wereld, denk hierbij aan overgewicht en toenemende mate van kanker en ouderdomsziekten, wordt de roep om gezonde voeding steeds belangrijker. De tuinbouw en akkerbouw speelt hierin een belangrijke rol. Tenslotte zorgen deze sectoren voor het fundament voor gezond voedsel. Daarom is de aandacht van de primaire sector niet alleen meer gericht op een zo hoog mogelijke opbrengst maar ook de inhoudsstoffen. Voorbeelden hiervan zijn het verhogen van het vitamine C gehalte in tomaten door LED belichting of het verhogen van antioxidanten als lycopeen of β-caroteen in groenten en fruit (bron: WUR 2012). Samenwerking met de verwerkende industrie is hierbij een belangrijke factor. Het welzijn en de gezondheid van de mens kent meer dan alleen de primaire behoefte van voedsel. Ook veiligheid en de sociale omgeving zijn belangrijk. Vanuit de niet voedingstuinbouw is hiervoor veel aandacht. De groene omgeving waarin wij wonen en werken vinden ook hun basis in de tuin- en akkerbouw sec- 8

9 tor. De florerende sierteeltsector met een jaarlijkse export van 5,2 miljard (LEI, 2011) speelt hierin een cruciale rol. Energie Ook de uitputting van onze belangrijkste energiebron, fossiele brandstof, wordt een steeds grotere zorg. Momenteel verbruikt de wereld meer olie dan dat er nieuw wordt gevonden (Dr. Colin Campbel, association for the study of peak oil and gas), hetgeen betekent dat we behoorlijk aan het interen zijn op onze voorraden. De agrarische sector is afhankelijk van deze fossiele brandstof en daarmee het produceren van voedsel. Oplossingen moeten worden gezocht zowel in het gebruik van alternatieve energiebronnen als het produceren van producten met hoge calorische waarden die als energiebron kunnen worden gebruikt. Ook het terugdringen van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen en kunstmatige meststoffen hoort hierbij. Kortom: het ambitieniveau en de verwachting van de jonge tuinbouw en akkerbouw professionals is hoog. Wij zien het als een uitdaging om in deze dynamische wereld de beste mensen af te laten studeren die klaar zijn om zich nationaal en internationaal te kunnen bewijzen en de traditie van Nederland als kennisinstituut in de agrarische sector voort te zetten en verder uit te bouwen, waarbij innovatie een belangrijke rol speelt. 9

10 Omschrijving van de vier HBO standaarden 1. Een gedegen theoretische basis Binnen de opleiding Tuinbouw en akkerbouw wordt veel aandacht besteed aan vakinhoudelijke kennis. De agrarische sector is vanuit een traditionele achtergrond een zeer kennis intensieve sector waarbij samenwerking en kennisdeling leidt tot explosieve vooruitgang. Nederland is niet voor niets één van de grootste spelers op de wereld als het gaat om de sier- en voedingstuinbouw en akkerbouw. Het delen van kennis sectorbreed met ondernemingen (werkveld) in de sector staat centraal. Iedere opleiding heeft hiervoor eigen werkvormen met allen hetzelfde doel: samenwerking en kennisdeling met het beroepenveld. Ook samenwerking tussen de diverse groene scholen heeft een centrale rol in de vorm van een Groene Kennis Coöperatie waarin kennis wordt gedeeld. Iedere opleiding heeft een belangrijke focus op het kennis domein. De kennis die alle afgestudeerden van de opleiding Tuinbouw en akkerbouw moeten hebben is expliciet vastgelegd in de eindkwalificaties van de opleidingen. Echter iedere opleiding bepaalt zelf de plaats en tijd voor kenniscomponenten in het curriculum. 2. Het onderzoekend vermogen Binnen de opleiding Tuinbouw en akkerbouw wordt vaak een beroep gedaan op het analytische vermogen van de studenten. Binnen de eindkwalificaties is dit helder weergegeven in de niveau s van de eindkwalificaties. Studenten beginnen op niveau 1 met het uitvoeren van eenvoudige proeven, het maken van teelt- of productplannen of het in kaart brengen van sectorale omstandigheden. Dit wordt gedurende de 4 jarige opleiding uitgebouwd naar niveau 3 (afhankelijk van het afstudeerprofiel) waarin steeds complexere praktijksituaties moeten worden opgelost en geïmplementeerd. Deze complexe situaties worden bijna altijd uitgevoerd in (samenwerking met) het werkveld waarvoor de studenten worden opgeleid. 3. Professioneel vakmanschap Binnen de opleiding Tuinbouw en akkerbouw is samenwerking met het werkveld een voor de hand liggende en eenvoudige stap. Het is een kennisintensieve sector waar het gewenst is kennis te delen en samen te werken. Binnen de opleidingen wordt hiervan dan ook veel gebruik gemaakt, zowel op nationaal als internationaal niveau. De niveau s 2 en 3 uit de eindkwalificaties worden meestal getoetst in de praktijk in samenwerking met de bedrijven. Gastdocenten, praktijklessen, projectonderwijs in de praktijk, studieclubs en lectoraten zijn door de opleidingen op diverse plaatsen in het curriculum opgenomen. 10

11 4. Beroepsethiek en maatschappelijke oriëntatie De omschrijving van het beroepenveld bevat al een brede maatschappelijke context waarin de tuinbouw en akkerbouw studenten opereren. Afgestudeerden van de opleiding Tuinbouw en akkerbouw staan midden in de snel veranderende wereld waarin ze een belangrijke rol vervullen in de balans van de 3 P s om een toekomst te kunnen garanderen voor onze toekomstige generaties. Zowel in de ecologische context (planet), de business (profit) en de het welzijn van de medemens (people) ligt hun verantwoordelijkheidsgevoel. Hierin is daadkracht en een pro-actieve houding een absolute vereiste. Aangezien de tuin en akkerbouw een internationaal opererend werkveld is en de studenten via stages, minors of excursies veel activiteiten in het buitenland hebben is er veel aandacht voor interculturele aspecten. Binnen enkele opleidingen wordt een deel van het curriculum ook gezamenlijk ingericht met internationale studenten waarbij wederzijds respect absoluut noodzakelijk is voor een goede samenwerking. Onderwijsvormen, zoals projectonderwijs, bieden al een grote mate van zelfreflectie en het nemen van verantwoordelijkheid binnen een groep. Binnen de opleidingen tuinbouw en akkerbouw hechten wij zoveel waarde aan de attitude van de studenten dat er is besloten dit op te nemen in een aparte eindkwalificatie kaart; ondernemend handelen en reflecteren. 11

12 1. Acquireren en advies geven in de agro en food sector Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij een goed adviestraject kan uitvoeren: een klant kan werven, een vraag van een klant helpen verhelderen, te vertalen in een heldere probleemstelling, met de klant samen naar mogelijke oplossingen te zoeken, zodat er een op de klant afgestemd advies wordt opgesteld, gepresenteerd en besproken. Hij is in staat zich in de klant in te leven en diens belang centraal stellen, maar eveneens de denkbeelden van de klant ter discussie te stellen als dat in diens belang is. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student beheerst alle basiskennis op het gebied van de plant en zijn omgeving. De student kan waarnemen, gegevens verzamelen en luisteren naarde klant. Niveau 2: De student beheerst alle basiskennis op het gebied van teelt, bedrijf en de omgeving. De student kan een klantvraag vertalen naar een onderzoeksvraag, deze formuleren en onderzoek uitvoeren. Niveau 3: De student kan met de kennis van de agro en food sector een probleem analyseren en oplossen. De student kan een goed advies formuleren, afstemmen en uitbrengen. Beroepen Accountmanager Vertegenwoordiger Adviseur teelttechniek Medewerker buitendienst Commercieel adviseur Financieel adviseur Adviseur klimaatregelingen Commercieel technisch adviseur Internationaal bedrijfsadviseur Kennis: Biologie van de plant Teelt technische kennis Omgevingsinvloeden bodem, bemesting en water Bedrijfseconomisch inzicht Analyse methoden bedrijf en omgeving Gesprekstechnieken Communicatieproces Internationale ontwikkelingen Landbouwpolitiek Nederlandse taal Engelse taal Vaardigheden: Werven van klant Luisteren Inleven in de klant Vragen stellen Samenvatten Feedback geven Informatie verzamelen Helder advies formuleren Adviesgesprek voeren Omgaan met weerstanden Reflecteren 12

13 2. Opstellen en uitvoeren van toegepast onderzoek Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om zelfstandig of in teamverband toegepast onderzoek op te stellen en uit te voeren. Het onderzoek is gericht op het oplossen van complexe praktische vraagstukken voor teeltbedrijf(ven) of andere bedrijven in de sector. Het onderzoek vindt plaats in overleg met belanghebbenden, met gebruik van moderne technieken en apparatuur, zodat een representatief onderzoek inclusief rapportage gepresenteerd kan worden met bruikbare uitkomsten voor de belanghebbenden. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student kan een eenvoudige proef zelfstandig uitvoeren. Niveau 2: De student kan een complexe proef zelfstandig uitvoeren. Niveau 3: De student kan een complexe proef zelfstandig uitvoeren en vertalen naar de praktijk en/of aanbevelingen doen voor vervolg onderzoek. Beroepen: (assistent) Veredelaar Onderzoeker Analist Seed production specialist Specialist gewasbescherming Product manager Specialist bemesting Kennis: Plant- en gewasfysiologie Genetica/Veredeling/Biotechnologie Gewasbescherming Bodem en bemesting Bewaartechnieken Statistiek Onderzoeksmethoden Vaardigheden: Projectmanagement Opzetten onderzoeksplan Uitvoeren van literatuuronderzoek Uitvoeren van onderzoek Gebruik meetapparatuur Gegevens statistisch verwerken Helder rapporteren Conclusies trekken Artikelen schrijven 13

14 3. Opstellen van een strategisch ondernemingsplan. Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om, als ondernemer een haalbaar en acceptabel strategisch plan (missie, visie, doelstellingen) op te stellen voor een primair bedrijf of een ander bedrijf in de keten van de sector, zodat op een doelgerichte wijze de productie van goederen of de organisatie van diensten georganiseerd wordt. Het plan wordt opgesteld op basis van een interne en externe analyse, in overleg met betrokkenen, zodat beleidsafwegingen financieel onderbouwd kunnen worden en rekening wordt gehouden met internationale ontwikkelingen en maatschappelijke (interculturele) normen en waarden. Niveaus van de eindkwalificaties Niveau 1: De student kent de verschillende typen ondernemingen en kan hiervoor eenvoudige analyses uitvoeren. Niveau 2: De student kan voor verschillende typen ondernemingen complexere analyses uitvoeren. Niveau 3: De student kan zelfstandig een uitgebreid business plan opstellen. Beroepen: Bedrijfsleider/Manager Ondernemer (eigenaar) (Internationaal) bedrijfsadviseur Kennis: Teelttechnische kennis Bedrijfsvormen Ondernemingsplan (businessplan) Bedrijfseconomie Financieel management Kostprijsberekening Marktonderzoek/(risico) analyse Afzet strategieën Fiscaal/Juridische aspecten Wet en regelgeving Maatschappelijk verantwoord ondernemen Vaardigheden: Samenwerken Planmatig werken Risicoanalyse maken Voeren (functionerings)gesprekken Duurzaam handelen Financiële begroting opstellen Strategisch analyseren Leiderschap 14

15 4. Inkopen, ontwikkelen en vermarkten van producten en/ of diensten Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om voor een product of dienst in de sector een visie te ontwikkelen m.b.t. het mondiaal vermarkten van producten en diensten, rekening houdend met culturele verschillen zodat er een concreet financieel economische onderbouwd plan wordt opgesteld, zoals een marketingplan en een exportplan. Hij is in staat om vanuit externe ontwikkelingen, in een multidisciplinaire benadering, bij te dragen aan een duurzame innovatie van producten en diensten. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student kent de markt (ontwikkelingen) in de agrarische sector. Niveau 2: De student kan een tactisch marketing/ export plan opstellen en een financiële planning hiervoor maken. Student kan op het niveau van de primaire productie sales activiteiten uitvoeren. Niveau 3: De student kan een strategisch marketing- en exportplan opzetten voor een mondiale markt en voor de lange termijn een financiële planning maken. De student kan op het niveau van grote complexiteit sales activiteiten uitvoeren. Beroepen: Product manager Accountmanager Project medewerker Medewerker marketing verkoop Marketing manager Internationaal bedrijfsleiderinkoop manager Kennis: In- en verkoop Marketing modellen Marketing onderzoek Statistiek Maken van financiële analyses Opzetten enquêtes Consumentengedrag Management Informatie Systemen Export Gesprekstechnieken Kostprijsberekening Agrologistiek Engels Interculturele communicatie Innovatiemanagement Vaardigheden: Interculturele communicatie Analyseren In kaart brengen van trends en ontwikkelingen Onderhandelen Voeren verkoopgesprek Creatief denken Multidiciplinair werken 15

16 5. Vertalen en toepassen van beleid Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om nationale en internationale beleidsplannen, wetten, regels en richtlijnen van overheden of overkoepelende organisaties in kaart te brengen en de consequenties daarvan te overzien en voorstellen te doen ten aanzien van de praktische uitwerking van het beleid voor de betreffende organisatie, waarbij rekening gehouden is met de verschillende doelgroepen binnen de keten van de sector, zodat de doelgroep in overeenstemming met dit beleid kan handelen. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student is in staat om beleid te vertalen naar een praktijksituatie. Niveau 2: De student kan beleid toepassen in een praktijksituatie. Niveau 3: De student kan beleid vertalen naar beleidsplannen en kan dit ook implementeren op bedrijfsniveau. Beroepen: Beleidsmedewerker Projectmedewerker Bedrijfsadviseur Ondernemer KAMcoördinator Kennis: Kennis van de praktijk Beleidsplannen Wet- en regelgeving Strategische modellen Landbouwpolitiek Omgevingsbeleid Vaardigheden: Mondelinge en schriftelijke vaardigheden Presenteren Analyseren 16

17 6. Voorlichten en communiceren op gebied van teelt en/of product Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om voorlichting te geven op maat over teelt en/ of product aan een belanghebbende van een bedrijf in de keten van de sector of een klantengroep door middel van een bedrijfsanalyse en gebruik van verschillende media, zodat betrokkenen geïnformeerd en voorgelicht worden op het gebied van plantaardige productie of een ander aspect, goed afgestemd op hun mogelijkheden en situatie. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student is bekend met de teelt in de primaire productie of product en kan een teelt- of productplan opstellen. Niveau 2: De student is bekend met de complexere teelt- en product factoren, kan problemen vaststellen en voorlichting geven over het oplossen van de problemen. Niveau 3: De student kan complexe situaties in de teelt of productie analyseren en in samenwerking met ketenpartners, plannen maken om te komen tot een oplossing. De student kan hierover helder en duidelijk communiceren naar alle betrokken partijen. Beroepen: Specialist boomkwekerij Proces engineer Biobrandstof Substraatspecialist Technisch voorlichter gewasbescherming Voorlichter akkerbouw/ tuinbouw Teeltvoorlichter Accountmanager Kennis: Plant- en gewasfysiologie Bodemkunde en bemesting Gewasbescherming Klimaat en energie Ontwikkelingen in de sector Kostprijsberekeningen Digitale communicatie Gesprekstechnieken Communicatieproces Internationale ontwikkelingen Landbouwpolitiek Nederlandse taal Engelse taal Vaardigheden: Informatie verzamelen Analyseren Presenteren Communicatie Netwerken Werken in teamverband 17

18 7. Leiding geven aan projecten, processen en personen Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om leiding te geven aan een team van medewerkers en/of veranderingsprocessen zodat bedrijfsdoelstellingen worden behaald. Hij is in staat het lange-termijn en operationeel management over een bedrijf uit te voeren. Hierbij definieert hij de strategie, vertaalt deze naar tactische plannen en operationele taakstelling. Hij geeft leiding aan personeel, projecten en stuurt veranderingsprocessen aan. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student is in staat om eenvoudige projecten te begeleiden en kan mede projectleden motiveren. Niveau 2: De student is in staat om projecten en processen te begeleiden, verbeteren en implementeren. De student is in staat om op kleinschalig niveau leiding te geven aan productie arbeiders. Niveau 3: De student is in staat om een strategisch en operationeel bedrijfsplan op te stellen en te implementeren. De student is in staat om op startniveau binnen een organisatie leiding te geven. Beroepen: Operationeel manager Teeltmanager Bedrijfsleider Werkvoorbereider Hoofd Binnendienst Technisch commercieel medewerker binnendienst Kennis: Administratie Arbeidskunde Organisatiekunde Personeelsbeleid Agrologistiek en ketenbeheersing Product en kwaliteit Kostprijsberekeningen Digitale communicatie Veranderingsmanagement Innovatiemanagement Projectmanagement Managementmodellen Vaardigheden: Communiceren Motiveren Taakgesprekken voeren Omgaan met conflicten en weerstanden Commitment verwerven Teambuilding Planmatig werken Risico s analyseren Registreren 18

19 8. Opzetten en borgen van een kwaliteitszorgsysteem in de keten Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar demonstreert dat hij in staat is om productieprocessen binnen een bedrijf en de gehele keten in kaart te brengen en te beoordelen op kwaliteitsnormen en met diverse partijen zowel de producent als de afnemer binnen de sector met objectieve metingen het kwaliteitsniveau en eventueel verbeterpunten vast te stellen zodat er gezamenlijk gestreefd wordt naar ketenregie en een voor alle partijen acceptabel kwaliteitsniveau dat mogelijk wordt gecertificeerd. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student kan eenvoudige kwaliteitszorgsystemen herkennen en de keten in kaart brengen. Niveau 2: De student kan een ketengericht kwaliteitszorgsysteem opstellen, beheren en implementeren. Niveau 3: De student kan een keten analyseren en hierin continue verbeteringen implementeren. Beroepen: Kwaliteitsmedewerker KAM coördinator Kwaliteitsfunctionaris Hoofd kwaliteit en logistiek Auditor Supply Chain Manager Kennis: Product en kwaliteit Oogst en bewaring Kwaliteitszorgsystemen Kwaliteitsmodellen Wet- en regelgeving Certificering Bedrijfsprocessen Integrale ketenbeheersing Strategische modellen Agrologistiek Voedselveiligheid Duurzaamheid Vaardigheden: Opzetten kwaliteitssysteem Auditen (intern en extern) Analyseren Interculturele communicatie 19

20 9. Ondernemend handelen en reflecteren Omschrijving De beginnende beroepsbeoefenaar signaleert kansen in de markt, zowel voor bestaande als nieuwe producten en diensten, kan ernaar handelen en neemt daarbij verantwoorde risico s. Hij kan binnen economische en ecologische kaders grensverleggend bezig zijn, zoekt actief naar groeikansen en ziet het gat in de markt. Hij onderhoudt netwerken met stakeholders met aandacht voor duurzaamheid en ethisch handelen. Niveaus van de eindkwalificatie Niveau 1: De student kan reflecteren op eigen handelen, heeft zicht op eigen leren en stelt persoonlijke doelen. Niveau 2: De student is bewust van eigen handelen, signaleert mogelijkheden en neemt ongevraagd actie. Niveau 3: De student heeft een duidelijke visie, is kritisch naar zichzelf en de omgeving Beroepen: Toepasbaar op alle beroepen waarbij de attitude is: initiatiefrijk; kritisch; nieuwsgierig; lef en durf tonen; flexibel; sociabiliteit resultaatgericht en zelfvertrouwen. Kennis: Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de keten Ethiek Filosofie Reflectiemethoden Besluit- en beslistechnieken Analysetechnieken Argumenteren Vaardigheden: Ongevraagd initiatief nemen Anticiperen op mogelijke problemen Verantwoorde risico s nemen Creatieve technieken toepassen Reflecteren Feedback geven 20

21 Bijlage 1: Het werkveld DLV Plant: Dhr J. van der Wekken CZAV: Dhr K. Francken Novisem: Charl Dings DLV Plant: Jacco van der Wekken (directeur) Intratuin: Ton Uljee (adviseur) Tomatenkweker: Kees van Rooij (mede- eigenaar) Mooij Agro: Hans van den Oever VOF de Peelkroon: Rob van de Enckvort (partner) ZLTO: Goos Cardol (senior specialist Marktvraagstukken) Fides de Lier: Marlène Smal (hoofd HRM) Bunnik Plants: Danny Fiere Tomato World: Miranda van der Ende (manager) Gebr Duyvestein: Ted Duyvestein (eigenaar) WUR: Uulke van Meteren (associate professor) WUR-LEI: Anita van der Knijff (hoofd duurzame ontwikkeling agrosectoren) Royal van Zanten: Paul Schoorl (manager) LTO Noord Glaskracht: Dick Hylkema (directeur) Berg Hortimotive: Bas Lagerwerf (directeur) Rabobank Westland: Cees van den Bos (hoofd zakelijke relaties) MPS-ECAS: Robert Zuyderwijk (commercieel manager) 21

22 Bijlage 2: Overzicht competentiesets verschillende HASsen Eindtermen (OUD), landelijke opleidingscompetenties HAO-opleiding TA, oktober Voorlichting en advies geven op bedrijfsniveau 11. Onderhouden van TA-kennis 13. Opstellen en uitvoeren van toegepast onderzoek 1. Opstellen strategisch plan 4. Opstellen van een ondernemingsplan 7. Opstellen van een marktgericht productplan 5. Internationaal ondernemen 6. In- en verkopen van producten 10 Uitleggen en toepassen van beleid 2. Opstellen en optimaliseren teeltplan 8. Voorlichting en advies geven op gebied van teelt en/of product 12. Opzetten, onderhouden en participeren in netwerken 3. Leiding geven aan personeel en veranderingsprocessen 14. Kwaliteitsbewaking van producten en productieprocessen 15. Ontwikkelen van een kwaliteitszorgsysteem Alg. Hbo competentie: Reflectief denken. Eindkwalificatie 1. Acquireren en advies geven 2. Opstellen en uitvoeren van toegepast onderzoek 3. Opstellen van een strategisch ondernemingsplan 4. Inkopen, ontwikkelen en vermarkten van producten en/ of diensten 5. Vertalen en toepassen van beleid 6. Voorlichten en communiceren op gebied van teelt en/ of product 7. Leiding geven aan projecten, processen en personen 8. Opzetten en borgen van een kwaliteitszorgsysteem 9. Ondernemend handelen en reflectief denken CAH Vilentum Dronten [ 10 algemene competenties] 3.presenteren 4. onderzoeken 8. ondernemen 9. duurzaam handelen 2. samenwerken 3. presenteren 4. onderzoeken 5. innoveren 4. onderzoeken 5. innoveren 8. ondernemen 9. duurzaam handelen 3. presenteren 4. onderzoeken 8. ondernemen 10. globaliseren 2.samenwerken 3. presenteren 10. globaliseren 2.samenwerken 3. presenteren 4. onderzoeken 9. duurzaam handelen 1. leidinggeven 2. samenwerken 5. innoveren 6. organiseren 7. zelfsturen 1. leidinggeven 4. onderzoek 6. organiseren 7. zelfsturen 8.ondernemen 9. duurzaam handelen HAS Hogeschool Tuinbouw en Akkerbouw [ 8 competenties] Inholland Greenport Business & Retail [9 competenties] Business & Management Teelttechniek en veredeling logistiek Van Hall/ Larenstein [10 competenties] 1. Adviseren 1. Beleid en advies 6. Voorlichten en adviseren 5. Opstellen en uitvoeren van toegepast onderzoek 2. Opzetten en kunnen uitvoeren van een strategisch marketingplan 4. Opzetten van een onderneming 3. Het internationaal in- en verkopen van producten en/of diensten 6. Toepassen van technische kennis 7. Duurzaam telen 8. managen van een bedrijf 2. Onderzoeken 3. Opzetten en uitvoeren van toegepast onderzoek 5. Strategisch ondernemen. 4. mondiaal vermarkten van producten en diensten 1. Opstellen strategisch plan 4. Vermarkten producten en diensten 1. Beleid en Advies 2. Voorbereiden en verwoorden van beleid 6. Opstellen en optimaliseren teeltplan 7. Oplossen groeiproblemen en ontwikkelen nieuwe rassen 3. Verbeteren en vernieuwen van de organisatie 9. Beheersen en aansturen van logistieke processen 8. Duurzaam opereren in ketens 5. Optimaliseren bedrijfsvoering 7. Leidinggeven aan een bedrijf 8. Ontwikkelen en uitvoeren van kwaliteitszorgsystemen 9. Brede professionaliserening 10. Reflectief denken 22

Eindkwalificaties Ad voltijd / Tuin en akkerbouw (TADO) CAH Vilentum CROHO 80012

Eindkwalificaties Ad voltijd / Tuin en akkerbouw (TADO) CAH Vilentum CROHO 80012 Eindkwalificaties Ad voltijd / Tuin en akkerbouw (TADO) CAH Vilentum CROHO 80012 Beschrijving eindkwalificaties Ad (voltijd) Tuin en akkerbouw (TADO) CROHO 80012 1. Acquireren en advies geven in de agro

Nadere informatie

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Competentieprofiel Instituut voor Interactieve Media Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Aangepast in maart 2009 Inleiding De opleiding Interactieve Media

Nadere informatie

Associate Degree Tuin en Akkerbouw Ondernemerschap - Body of Knowledge and Skills (BOKS)

Associate Degree Tuin en Akkerbouw Ondernemerschap - Body of Knowledge and Skills (BOKS) Status: vastgesteld, instemming OR juli 2014 Associate Degree Tuin en Akkerbouw Ondernemerschap - Body of Knowledge and Skills (BOKS) Overzicht relatie beroepstaken, kennisgebieden, competenties en eindtermen

Nadere informatie

Green Business School Bert van Sonsbeek (Techniek) en Rob Kerkmeester (Gewasbescherming)

Green Business School Bert van Sonsbeek (Techniek) en Rob Kerkmeester (Gewasbescherming) Green Business School Bert van Sonsbeek (Techniek) en Rob Kerkmeester (Gewasbescherming) Inhoud presentatie Over Over Sector Green Business School Precisielandbouw op Hogeschool HAS Den Bosch Toekomst,

Nadere informatie

Landelijk opleidingsprofiel Dier- en Veehouderij mei 2013

Landelijk opleidingsprofiel Dier- en Veehouderij mei 2013 Landelijk opleidingsprofiel Landelijk opleidingsprofiel Dier- en Veehouderij mei 2013 Eindkwalificaties opleiding Dier- en Veehouderij CROHO nummer 34869 Mei 2013 Marco Halff en Jeroen Nolles, CAH Vilentum,

Nadere informatie

Bijlage A: Competenties van de opleiding

Bijlage A: Competenties van de opleiding Bijlage A: Competenties van de opleiding In deze bijlage heeft een rectificatie plaatsgevonden per 30 oktober 2012. Na voltooiing van de opleiding moet de student als beroepsbeoefenaar zelfstandig en met

Nadere informatie

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum Algemene informatie Organisatie: MEE Gelderse Poort Afdeling: Primair Proces Functiebenaming: Medior Adviseur Expertisecentrum Datum: 17 juni 2016 Functiegroep:

Nadere informatie

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende Bijlage 3.4 Beoordelingsformulier studenten tijdens Management Traineeship. Naam Trainee : Bedrijf Traineeship : Traineeship begeleider bedrijf : Traineeship periode : van tot en met Hoe beoordeeld u de

Nadere informatie

Eindtermen Landbouwbreed examenprogramma per Hands On-module per leerweg

Eindtermen Landbouwbreed examenprogramma per Hands On-module per leerweg Gemengde leerweg GL - Klantgericht adviseren en verkopen in een tuincentrum LG/K/13a/IV De kandidaat kan op correcte wijze klanten helpen en daarbij inspelen op consumentengedrag. LG/K/14a/V De kandidaat

Nadere informatie

Functiefamilie ES Experten organisatieondersteuning

Functiefamilie ES Experten organisatieondersteuning Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te

Nadere informatie

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde 1. BoE domeincompetentie Analyseren (minimaal niveau eind major W: 3) (toelichting: deze omschrijving komt uit de Bachelor of Engineering (BoE))

Nadere informatie

Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend.

Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend. COMMERCE Competentieniveaus voor de domeincompetenties Commerce DC.1 Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend. Competentieniveau 1 CE/IBL/SBRM/F&B Signaleren en opsporen

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING Senior adviseur Expertisecentrum

FUNCTIEBESCHRIJVING Senior adviseur Expertisecentrum FUNCTIEBESCHRIJVING Senior adviseur Expertisecentrum Algemene informatie Organisatie: MEE Gelderse Poort Afdeling: Primair Proces Functiebenaming: Senior Adviseur Expertisecentrum Datum: 17 juni 2016 Functiegroep:

Nadere informatie

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance

Nadere informatie

Demokwekerij Westland. Het tuinbouw innovatiecentrum. Seminar Curaçao

Demokwekerij Westland. Het tuinbouw innovatiecentrum. Seminar Curaçao Demokwekerij Westland Het tuinbouw innovatiecentrum Seminar Curaçao Even voorstellen: Peet van Adrichem Techneut / Kweker Directeur Demokwekerij Westland Programma: 1.Tuinbouw Nederland / Westland 2.Bedrijf

Nadere informatie

Oriëntatie op ondernemerschap

Oriëntatie op ondernemerschap Keuzedeel mbo Oriëntatie op ondernemerschap gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0080 Penvoerder: Sectorkamer handel Gevalideerd door: Sectorkamer Handel Op: 10-11-2015 2 van 6 1. Algemene

Nadere informatie

ISO Crises! What Crises?

ISO Crises! What Crises? 30 maart 2006 ISO Crises! What Crises? kennisteam kwaliteitsmanagement Agenda 13.00 uur opening DB ISO, crises, what crises GB discussie olv DB afronding/conclusies 15.00 uur einde GB 1 Onderwerp KKT-enquête

Nadere informatie

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.

Nadere informatie

LANDELIJK OPLEIDINGSPROFIEL BEDRIJFSKUNDE EN AGRIBUSINESS

LANDELIJK OPLEIDINGSPROFIEL BEDRIJFSKUNDE EN AGRIBUSINESS Maart 2013 CAH VILENTUM HAS HOGESCHOOL VAN HALL LARENSTEIN INHOLLAND LANDELIJK OPLEIDINGSPROFIEL BEDRIJFSKUNDE EN AGRIBUSINESS 2 Eindkwalificaties opleiding Bedrijfskunde en Agribusiness CROHO nummer 34866

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten) Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Algemene Marketing Code A5 Lestijden 160 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

Vacature Business Development & Sales

Vacature Business Development & Sales Vacature Business Development & Sales Functieomschrijving 0 1 20.10. 2016 Vacature Business development &sales 01 Zelfstandige denker, met gevoel voor het ontwikkelen en benutten van commerciële kansen.

Nadere informatie

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend. Naam student: Studentnummer: Evaluatieformulier meewerkstage CE In te vullen door de bedrijfsbegeleider van de stage biedende organisatie voorafgaand aan het eindgesprek met de stagedocent. De stagiair

Nadere informatie

Workshop Biobased Ketens

Workshop Biobased Ketens Kennisdag Plant Dronten, 26 november 2013 Workshop Biobased Ketens Dirk Osinga (Nordwin College) Oene Schriemer (Hogeschool VHL) www. h o g e s c h o o l v h l. nl Achtergrond van de workshop Project

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.

Nadere informatie

BASISGEGEVENS. Naam. Contactpersoon. Dr. E.W.M. Gielen. Portfoliomanager & Organisatieontwikkeling Adacademies. Functie

BASISGEGEVENS. Naam. Contactpersoon. Dr. E.W.M. Gielen. Portfoliomanager & Organisatieontwikkeling Adacademies. Functie 1 BASISGEGEVENS Soort aanvraag: Nieuwe opleiding De startdatum van de Ad opleiding is gepland per 1 september 2018. Hiermee is te verwachten dat deze nieuwe opleiding valt onder de nieuwe wetgeving rond

Nadere informatie

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd >>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.

Nadere informatie

Duurzame Ontwikkeling

Duurzame Ontwikkeling Duurzame Ontwikkeling Korte toelichting op het begrip Praktische invulling - in bedrijven - technologie Invulling in het onderwijs J. Venselaar 17 november Duurzame ontwikkeling in het onderwijs 1 Duurzaam..

Nadere informatie

OTV DIRECTEUR THUISZORG. Een manager met daadkracht, visie en groeiambities. Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten.

OTV DIRECTEUR THUISZORG. Een manager met daadkracht, visie en groeiambities. Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten. OTV DIRECTEUR THUISZORG Een manager met daadkracht, visie en groeiambities RESULTAATGEBIEDEN Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten. - Opmaken van doelstellingsdossiers gezinshulp,poetshulp

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Management & Organisatie Code C2 Lestijden 60 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

De 6 Friesland College-competenties.

De 6 Friesland College-competenties. De 6 Friesland College-competenties. Het vermogen om met een open enthousiaste houding nieuwe dingen aan te pakken. Het vermogen jezelf steeds beter te leren kennen. Het vermogen om in te schatten in welke

Nadere informatie

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling

Nadere informatie

Body of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A

Body of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A Body of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A Eindterm 1 Ontwikkelen van een visie op veranderingen en trends in de externe omgeving en ontwikkelen van

Nadere informatie

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF CONTEXT Context Instroom Een bekende, stabiele leef- en leeromgeving. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. Tussen niveau 1 en 2 is geen verschil in context;

Nadere informatie

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School Dick Sweitser, Vera de Ruiter en Paul Schunselaar Kom verder. Saxion. 23 maart 2016 Werken met leeruitkomsten.. Waarmee.. Aansluiten bij de ontwikkel-/

Nadere informatie

Profielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard

Profielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard Profielschets Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie,

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan Heb een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) opgesteld om nog eens goed na te denken over wat ik nu kan, wat ik nog wil leren, welke competenties ik nog moet verbeteren wil

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten Specialist: er zijn 4 hoofdrollen geïdentificeerd voor de specialist op het strategische niveau. Brandweer vakman leiderschap staat aan de basis van de

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Inhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14

Inhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14 Inhoud Inleiding 14 Deel 1 Wat is een bedrijf? 17 1 Bedrijf en bedrijfskunde 19 1.1 Het bedrijf 20 1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming 20 1.1.2 Bedrijven zijn organisaties 22 1.1.3 De eenvoudige

Nadere informatie

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten PR 180724 V1 Beroepscompetentie- profiel Afgeleid van de niveaubepaling NLQF, niveau 6 heeft RBCZ kerncompetenties benoemd voor de complementair/alternatief therapeut. Als uitgangspunt zijn de algemene

Nadere informatie

BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER

BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER INLEIDING CURSUS PRAKTIJKMANAGEMENT Deze cursus is voor iedereen die binnen de praktijk (voor een deel) verantwoordelijk is voor het dagelijks aansturen van de organisatie,

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

Macrodoelmatigheidsdossier BSc Business Analytics AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING. 1. Basisgegevens. Tongersestraat LM Maastricht

Macrodoelmatigheidsdossier BSc Business Analytics AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING. 1. Basisgegevens. Tongersestraat LM Maastricht AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING 1. Basisgegevens Naam instelling(en) Contactgegevens Universiteit Maastricht School of Business and Economics Tongersestraat 53 6211 LM Maastricht 1 Naam Internationale

Nadere informatie

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden

Nadere informatie

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS 0 6 UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS Krijgt het kind wat het nodig heeft? leerkracht Koester de nieuwsgierigheid van het kind, geef het kind regie en plan samen de leerdoelen. Koers Best Onderwijs 2016-2020

Nadere informatie

HET NIEUWE CURRICULUM WERKVELD HBO-V 19 NOVEMBER 2015

HET NIEUWE CURRICULUM WERKVELD HBO-V 19 NOVEMBER 2015 HET GEHEIM VAN GOED BEGELEIDEN IS GOED LUISTEREN NAAR DE STUDENTEN JOHN HATTIE HET NIEUWE CURRICULUM WERKVELD HBO-V 19 NOVEMBER 2015 Beroepsprofiel 2020-Christine Rietveld Aan de slag Wat gaan we doen?

Nadere informatie

Unitmanager EAD. Resultaatgebieden: 1. Organisatie 2. Maatschappelijke omgeving 3. Bedrijfsvoering 4. Leiderschap 5. Planning en control

Unitmanager EAD. Resultaatgebieden: 1. Organisatie 2. Maatschappelijke omgeving 3. Bedrijfsvoering 4. Leiderschap 5. Planning en control Unitmanager EAD Organisatiecontext Het Baken wil een werkomgeving bieden die plezierig, inspirerend en lerend is. Wij zien onze medewerkers als mensen met talenten, competenties, passie en ambities, die

Nadere informatie

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b PVA Jaar 2 Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b Inhoudsopgave blz. Voorblad - Inhoudsopgave 2 Plan van aanpak tweede jaar 3-4 Bijlage 1: Algemene domeincompetenties 5-6 (wat heb ik geleerd) Bijlage 2: Belangrijkste

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld BEOORDELINGSFORMULIER / Artistieke Praktijk II jaar 4 Blad 1 Toetscode: Datum: Handtekening student: Beoordelaar 1: Handtekening beoordelaar 1: Beoordelaar 2: Handtekening beoordelaar 2: Extern deskundige:

Nadere informatie

Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland

Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland Profiel Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland 9 november 2016 Opdrachtgever Van Hall Larenstein University of Applied Sciences Voor meer

Nadere informatie

Associate degree Eventmanager. Bachelor Communicatie (34405)

Associate degree Eventmanager. Bachelor Communicatie (34405) Format samenvatting aanvraag Opmerking vooraf Mocht u de voorkeur geven aan openbaarmaking van de gehele aanvraag in plaats van uitsluitend onderstaande samenvatting dan kunt u dat kenbaar maken bij het

Nadere informatie

Conceptexamenprogramma Landbouw- breed (intrasectoraal) versie 2 juni 2008

Conceptexamenprogramma Landbouw- breed (intrasectoraal) versie 2 juni 2008 Geglobaliseerd programma Landbouw- breed (intrasectoraal) Versie 2 Datum: 9 juni 2008 Een kruisje achter een eindterm geeft per leerweg aan of deze eindterm tot het examenprogramma van die betreffende

Nadere informatie

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Profielschets Manager Vastgoedbeheer Woonwaard ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Inleiding Woonwaard

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

MASTERCLASS STRATEGIE

MASTERCLASS STRATEGIE MASTERCLASS STRATEGIE BEGRIJP BETER DE STRATEGISCHE CONTEXT VAN JOUW ORGANISATIE EN VERGROOT JOUW STRATEGISCHE VAARDIGHEDEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend

FUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend Doel van de functiefamilie Interne klanten bijstaan via ontwikkeling en uitbouwen van specifieke dienstverlening die verband houdt met één of meer functionele domeinen ertoe bij te dragen dat de organisatie

Nadere informatie

Profielschets Directeur Supply Chain Stamhuis

Profielschets Directeur Supply Chain Stamhuis Profielschets Directeur Supply Chain Stamhuis ERLY the consulting company Datum: maart 2018 Adviseur: drs. Lilian Vos Organisatie Stamhuis is een toonaangevende organisatie op het gebied van winkelverbouwingen

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business Mastermind groep Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business In turbulente tijden staat uw business voortdurend

Nadere informatie

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-

Nadere informatie

Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie?

Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie? Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie? Waarom hot? Veelal is het motief vanuit financieel oogmerk in kader van kostenreductie,

Nadere informatie

werk maken van een groene economie

werk maken van een groene economie Groen onderwijs 2013 2011 VMBO groen 34.472 MBO 30.060 8.891 WO 6.456 onderwijsgroep CONTACT Wilt u meer weten over het groene onderwijs? Neem dan contact op met de Groene Kennis Coöperatie, het innovatieplatform

Nadere informatie

Samenvatting aanvraag macrodoelmatigheidstoets associate degree-opleiding Engineering

Samenvatting aanvraag macrodoelmatigheidstoets associate degree-opleiding Engineering Samenvatting aanvraag macrodoelmatigheidstoets associate degree-opleiding Engineering Saxion. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd

Nadere informatie

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat Meer waarde creëren Assetmanagement op maat Zo maken wij assetmanagement toepasbaar Met de toolbox Zeven bouwstenen van professioneel assetmanagement maken we de ISO55000 toepasbaar voor u. Belanghebbenden

Nadere informatie

FORMULIER STRATEGISCHE THEMA S OPLEIDING [NAAM]: INSTITUUT: (G)OC: INSTITUUTSDIRECTEUR: DATUM:

FORMULIER STRATEGISCHE THEMA S OPLEIDING [NAAM]: INSTITUUT: (G)OC: INSTITUUTSDIRECTEUR: DATUM: FORMULIER STRATEGISCHE THEMA S OPLEIDING [NAAM]: INSTITUUT: (G)OC: INSTITUUTSDIRECTEUR: DATUM: De (G)OC heeft als formele wettelijke vastgelegde taak het adviseren over de OER en het jaarlijks beoordelen

Nadere informatie

Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel

Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel Doelen Praktijkonderzoek Hogeschool de Kempel Auteurs: Sara Diederen Rianne van Kemenade Jeannette Geldens i.s.m. management initiële opleiding (MOI) / jaarcoördinatoren 1 Inleiding Dit document is bedoeld

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

BASISGEGEVENS. Contactpersoon. Dr. E.W.M. Gielen. Naam. Portfoliomanager & Organisatieontwikkeling Adacademies. Functie

BASISGEGEVENS. Contactpersoon. Dr. E.W.M. Gielen. Naam. Portfoliomanager & Organisatieontwikkeling Adacademies. Functie 1 BASISGEGEVENS Soort aanvraag: Nieuwe opleiding De startdatum van de Ad opleiding is gepland per 1 september 2018. Hiermee is te verwachten dat deze nieuwe opleiding valt onder de nieuwe wetgeving rond

Nadere informatie

Profielschets directeur

Profielschets directeur Profielschets directeur Gevraagd wordt een directeur die: richting kan geven aan het onderwijsproces van De Trieme, gebaseerd op kernwaarden, missie en onderwijskundige visie; een eigen doorleefde onderwijsvisie

Nadere informatie

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation Nick Kuijpers Inhoudsopgave Business School... 3 Leerdoel... 3 Te behalen competenties... 3 Leeractiviteiten + deadlines...

Nadere informatie

Competenties directeur Primair Onderwijs ONDERWIJS. Schoolmanagement

Competenties directeur Primair Onderwijs ONDERWIJS. Schoolmanagement Competenties directeur Primair Onderwijs ONDERWIJS Schoolmanagement Ontwikkelt een gezamenlijke visie op onderwijs en opvoeding en houdt deze levend. Schept optimale randvoorwaarden voor goed onderwijs.

Nadere informatie

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Standaard rollen/ competentieprofielen PiCompany Om u te helpen bij de keuze voor de te meten competenties heeft

Nadere informatie

Student Company op het hbo. Stappenplan

Student Company op het hbo. Stappenplan Student Company op het hbo Tijdens Student Company ontwikkelen de studenten een bedrijfsconcept en rollen dit uit gedurende een collegajaar lang. Ze verdelen functies, bepalen hun doelgroep, brainstormen

Nadere informatie

Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit)

Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit) Leiderschapscompetenties ( niet vakmanschap of inhoudelijke professionaliteit) We delen de competenties in drie groepen in, zij het dat we de volgorde enigszins hebben gewijzigd, conform het model dat

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

Opleiding Chemische Presentatie titel Technologie

Opleiding Chemische Presentatie titel Technologie Opleiding Chemische Presentatie Technologie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Rotterdam, 08 sep 2011 Wat (toekomstige) ingenieurs en management moeten weten van Energie efficiency ALLES!!!!! Chemische Technologie

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Horizontaal Toezicht op eigen kracht Donderdag 21 september 2017 Horizontaal Toezicht op eigen kracht Sylvia Verhoef, directeur Margriet van der Meijden, senior adviseur Opbouw Inleiding Horizontaal toezicht Onze visie: Horizontaal toezicht

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS

FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats

Nadere informatie

opdracht relevante informatie of dat u als opdrachtgever de studenten voldoende tijd voor begeleiding en beoordeling kunt bieden.

opdracht relevante informatie of dat u als opdrachtgever de studenten voldoende tijd voor begeleiding en beoordeling kunt bieden. vergroot uw slagkracht Huisvesting Innovatie Projectmanagement Optimale benutting Bedrijfsprocessen Faculteit Economie en Management Bedrijfskundig management Wilt u uw bedrijfsvoering laten analyseren

Nadere informatie

TOP TOP. Gideon Swart 2025059 ABCE1A

TOP TOP. Gideon Swart 2025059 ABCE1A 1 TOP Gideon Swart 2025059 ABCE1A 2 Voorwoord In de E-fase gaat het niet meer zo zeer om opdrachten of projecten uit te voeren die vanuit Avans/ABC worden aangeleverd, het gaat veel meer om zelfsturing.

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

Competenties directeur Nije Gaast

Competenties directeur Nije Gaast Competenties directeur Nije Gaast De s voor directeuren van Nije Gaast zijn vertaald in vijf basiss. De beschrijving is gebaseerd op de schoolleiderscompententies die landelijk zijn vastgesteld en zijn

Nadere informatie

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

STAGEINSTELLINGEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte heer/mevrouw,

STAGEINSTELLINGEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte heer/mevrouw, STAGEINSTELLINGEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL Geachte heer/mevrouw, De Hogere Juridische Opleiding (HJO) is ontstaan vanuit de voormalige opleiding Sociaal Juridische Dienstverlening (SJD).

Nadere informatie

Opleidingsprofiel MPPM

Opleidingsprofiel MPPM Opleidingsprofiel MPPM De ontwikkelingen in het beroepenveld Fysiek vooruitgangsdenken op basis van een eindontwerp in de ruimtelijke inrichting heeft in de loop van de afgelopen eeuw moeten plaatsmaken

Nadere informatie

Goed werkgeverschap en Goed werknemerschap

Goed werkgeverschap en Goed werknemerschap en Goed werknemerschap Presentatie Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, Opzet van de presentatie 1. Achterliggend onderzoek van TNO Onderzoek naar de stand van zaken Onderzoek naar determinanten

Nadere informatie