Inhoud. Pagina. Stichting De Ster 3. De STERK-formule 4. De verschillende kampen in het kort 5. Sterkamp 6. Maankamp 7. Sterk ID 8.

Transcriptie

1 Verslag

2 Inhoud Pagina Stichting De Ster 3 De STERK-formule 4 De verschillende kampen in het kort 5 Sterkamp 6 Maankamp 7 Sterk ID 8 Stay Strong 9 StarTrek 10 Kampen in De Ster in de media 12 Het jaar Het jaar Tarieven Begroting Financiële verantwoording Statuten Stichting De Ster 24 2

3 Stichting De Ster Stichting De Ster is al ruim 10 jaar expert op het gebied van sociaal emotionele ontwikkeling van kinderen en jongeren en organiseert vakantiekampen waar leren en plezier maken hand in hand gaan. Waar in de beginperiode van De Ster alleen voor kinderen van 8-12 een behandeltraject geboden werd, zijn inmiddels de kamp soorten uitgebreid en kunnen kinderen en jongeren tussen de 8 en 23 jaar deelnemen aan de verschillende trajecten. De vakantiekampen zijn ontwikkeld voor kinderen en jongeren met sociale en emotionele ontwikkelingsproblemen. Deze problemen uiten zich in internaliserend gedrag, zoals teruggetrokken of verlegen gedrag en in externaliserend gedrag, zoals snel boos worden en negatieve aandacht vragen. Het traject dat De Ster aanbiedt, bestaat uit: 1. een intakegesprek, 2. een vakantieweek en 3. een follow-up gesprek. In de kampweek gaan de kinderen met algemene thema s aan de slag, zoals zelfvertrouwen, assertiviteit, vrienden maken en behouden, omgaan met pesten, groepsdruk, persoonlijke grenzen en identiteitsontwikkeling. Daarnaast formuleren zij persoonlijke doelen, waarmee ze met een mentor in een klein groepje aan het werk gaan. De kinderen worden begeleid door afgestudeerde pedagogen en psychologen en andere professionals, zoals bewegingsdeskundigen en acteurs. Tijdens de vakanties krijgen kinderen en jongeren de kans om dat wat zij leren direct in de praktijk te brengen, binnen de veilige grenzen die op de kampen geboden worden. Ze ontmoeten kinderen die tegen dezelfde problemen aanlopen, ze leren van elkaar en helpen elkaar met het bereiken van persoonlijke doelen. En, ook heel belangrijk, er worden jarenlange vriendschappen gesloten! 3

4 De STERK-formule De Ster heeft een eigen wetenschappelijke aanpak ontwikkeld, de STERK-formule. Deze formule wordt bij alle kampen gehanteerd en is bewezen effectief. De Universiteit van Amsterdam heeft sinds het ontstaan van De Ster de programma s mee helpen ontwikkelen en onderzocht. De resultaten staan beschreven in de volgende hoofdstukken, per kamp soort. 4

5 De verschillende kampen in het kort 5

6 Sterkamp Op Sterkamp gaan kinderen van 8 tot 13 jaar op een speelse manier aan de slag met algemene thema's als vrienden maken, zelfvertrouwen en pesten. In verschillende blokken worden handige theorieën en vaardigheden uitgelegd die ze meteen op hun eigen lastige situaties kunnen toepassen. In kleinere groepjes gaan zij met hun mentor aan de slag met hun eigen doelen. Sterkamp staat voor plezier en een onvergetelijke vakantieweek vol verrassingen, uitdagingen en leuke activiteiten. Want plezier is de beste basis voor kinderen om nieuw gedrag aan te leren. Uit onderzoek van de Universiteit van Amsterdam blijkt dat kinderen zes weken na Sterkamp beduidend minder angstig zijn in sociale situaties, dan voorafgaand aan de kampen. Na een half jaar is dat effect nog steeds aanwezig. Daarnaast is een positieve verandering te zien op het gebied van sociale acceptatie, zelfvertrouwen, sociale problemen en teruggetrokken gedrag. 6

7 Maankamp Maankamp is het vervolg op Sterkamp. De kinderen zijn allemaal al een keer mee geweest op kamp en de sfeer is hierdoor vanaf de eerste dag vertrouwd. Zo kan er snel en effectief voortgeborduurd worden op wat de kinderen op Sterkamp al geleerd hebben. Kinderen van 9 tot 13 gaan aan de slag met thema s als ervaren en bewaken van persoonlijke grenzen, omgaan met groepsdruk, internetpesten en omgaan met uitsluiting. Waar bij Sterkamp vooral vrienden maken centraal staat, wordt er bij Maankamp ingegaan op de vervolgstap vrienden behouden. Met hun eigen mentor werken de kinderen aan persoonlijke doelen. De week zit vol met nieuwe uitdagingen en verrassingen waarbij plezier voorop staat. Onderzoek van de Universiteit van Amsterdam toont aan, dat na Maankamp het zelfvertrouwen en de sociale acceptatie sterk zijn toegenomen. Ook beoordelen de kinderen zichzelf significant positiever op het gebied van sportieve vaardigheden, schoolvaardigheden, fysieke verschijning en gedragshouding. Daarnaast is de sociale angst duidelijk afgenomen. Ook laten kinderen na Maankamp minder teruggetrokken en/of provocerend gedrag zien. Na een jaar zijn deze effecten nog steeds aanwezig. 7

8 Sterk ID Sterk ID is voor jongeren die de overstap naar de brugklas gaan maken. Dit is hét moment om een nieuwe start te maken. Tijdens het kamp worden de jongeren voorbereid op typische brugklas situaties, zodat ze zelfverzekerd aan de middelbare school beginnen. In een volledig nagebootste schoolsituatie, gaan de jongeren onder leiding van enthousiaste professionals werken aan thema s die de overgang naar de middelbare school met zich meebrengt. Hierbij is er vooral aandacht voor zelfvertrouwen, zelfbeeld, sociale weerbaarheid, omgaan met pesten, lichaamstaal en inzicht in gedachten, gevoelens en gedrag. Daarnaast werken de jongeren in kleine groepjes met hun mentor aan de persoonlijke doelen. Met veel bijzondere workshops en vooral veel plezier worden ze voorbereid op de brugklas. Goed voorbereid starten in een nieuwe omgeving vergroot immers de kans op succes. Uit onderzoek van de Universiteit van Amsterdam komt naar voren dat tien weken na Sterk ID de sociale angst van de jongeren significant is afgenomen. Bovendien voelen ze zich competenter op het gebied van sportieve vaardigheden, fysieke verschijning, gedragshouding en schoolvaardigheden. Daarnaast zijn het gevoel van eigenwaarde en sociale acceptatie duidelijk toegenomen. Ook ouders geven aan dat provocerend of juist teruggetrokken gedrag is afgenomen. 8

9 Stay Strong Stay Strong is ontwikkeld voor jongeren op de middelbare school (leeftijd 12 tot 17) die richting de puberteit gaan of er middenin zitten. Ze gaan aan de slag met typische puberthema s zoals; identiteitsontwikkeling, omgaan met schooldruk, zelfvertrouwen, opkomen voor jezelf en inzicht in seksuele ontwikkeling en grenzen aangeven. In groepjes gaan de jongeren een eigen film maken. Aan de hand van filmfragmenten worden lastige situaties besproken, die jongeren in de puberteit tegen kunnen komen. De jongeren gaan vervolgens zelf een script bedenken waarin ze deze thema s gaan verwerken en spelen zij de scènes uit. De week wordt afgesloten met een fantastische première -inclusief rode loperwaar alle films vertoond worden. De effecten van Stay Strong zijn afgelopen jaar door de Universiteit van Amsterdam onderzocht. De resultaten zullen zo spoedig mogelijk bekend worden. 9

10 StarTrek StarTrek is ontwikkeld door MyQuest, een bedrijf dat onder andere avontuurlijke trektochten organiseert, om bij de deelnemers zelfontwikkeling te ontplooien. Het programma is speciaal bedoeld voor jongeren van 16 tot 23 jaar om korte metten te maken met hun twijfels en om inzicht te krijgen in wat ze echt willen. Met deze samenwerking biedt Stichting De Ster ook een programma aan voor jongeren ouder dan 16. In een vijfdaagse trektocht door Nederland trekt een groep van 9-12 jongeren vijf dagen samen op. Ze wandelen, slapen in hooibergen en boerderijen en doorlopen het StarTrek coachingsprogramma vol opdrachten en inspirerende sessies. Zo werken jongeren samen aan een eigen toekomstplan dat 100% is afgestemd op hun eigen talenten. De jongeren gaan, struinend door de mooiste natuur van Nederland, aan de slag met zichzelf. Thema s als het ontdekken van persoonlijke dromen en passies en nieuwe vrienden maken (die net zoals zij voor hun dromen durven te gaan) staan voorop tijdens de tochten. MyQuest is voor haar programma s geïnspireerd geraakt door wat de Dalai Lama noemt: The Education of the Heart. MyQuest levert een wezenlijke bijdrage aan het onderwijs door het verbinden van het hoofd (kennis) met het hart (worden wie je bent ) en handen (gaan doen wie je bent ). Scholieren en studenten raken daardoor intrinsiek gemotiveerd voor hun eigen toekomst. Dat maakt leren makkelijker en daardoor hebben de effecten meer kans van slagen. 10

11 Kampen in 2016 In 2016 heeft De Ster weer een jaar vol mooie kampen gehad. Maar liefst 406 kinderen en jongeren zijn met Stichting De Ster mee geweest! Hieronder ziet u een overzicht van het aantal en soort kampen in Elk jaar houdt De Ster een klanttevredenheidsonderzoek onder de ouders en de kinderen. Ook dit jaar zijn de ouders en kinderen weer zeer enthousiast over de aanpak van De Ster en over de kampen: 11

12 De Ster in de media Het afgelopen jaar is er hard gewerkt aan de zichtbaarheid van De Ster. Zowel online als offline zijn veel kinderen en ouders bereikt. Het Algemeen Dagblad heeft een mooi artikel geschreven over SterkID. Dit artikel is in veel regionale kranten overgenomen (zie volgende pagina). Voor de meeste media-uitingen hebben wij geen geld hoeven te betalen. De verschillende kanalen hebben ons actief benaderd om een item te schrijven of om te komen filmen. Naast de vele print media-uitingen, is De Ster afgelopen jaar ook veel op de televisie onder de aandacht gebracht. Marieke van der Berg (directeur tot 1 oktober 2016) is te gast geweest in het discussieprogramma 1Vandaag. Hier is de inhoudelijke kant van het programma van de kampen duidelijk naar voren gekomen en is de noodzaak van preventieve hulpverlening aan bod gekomen. Het programma is goed bekeken en er zijn veel positieve reacties op gekomen van met name het bedrijfsleven. Behalve bij 1Vandaag is er ook item uitgezonden bij het Jeugdjournaal en bij EditieNL. Veel kinderen hebben hier positief op gereageerd door middel van Facebook, mail of telefoon. De marketing is afgelopen jaar ook veel gericht geweest op de Facebook-pagina. Het bereik van een goede Facebook-post is zeer groot gebleken en er kan heel gericht reclame gemaakt worden naar de juiste doelgroep(en). En dan was er nog een recent artikel in het Parool. Dit was meteen de eerste keer dat de nieuwe directeur (weer) geïnterviewd werd en ook hierop zijn veel goede reacties gekomen. Naast de eigen inspanningen om de bekendheid van Stichting De Ster te vergroten, heeft ook een van de ouders een mooie blog geschreven over De Ster. Deze is op de Ster-website en op Facebook-pagina gepubliceerd en heeft ontroerd. Zij schreef over de belevingen van haar kind en hoe zij dit als moeder heeft ervaren. Deze blog is in zijn geheel te lezen op de website van De Ster en is veel gelezen en gedeeld. Hieronder een korte passage uit haar blog: En inderdaad, bij het ophalen zag ik het weer; die gelukkige glinstering in haar ogen, die rechte rug, en haar mooie hoofd trots geheven. Maar ik zag ook iets wat ik niet kon plaatsen, ze keek van mij weg en leek wat stilletjes. Dat had ik niet helemaal verwacht, en snapte het niet. Het raadsel werd echter snel opgelost, toen ze in de auto bij het verlaten van de parkeerplaats hartverscheurend begon te huilen. Ze wilde niet naar huis. Ze wilde nóg een week op Maankamp blijven, bij haar nieuwe allerbeste vriendinnen, en bij die fantastische begeleiding die haar zo aan het lachen had gemaakt. Ze had zich zó thuis gevoeld, zo zichzelf mogen zijn, dat het afscheid haar zwaar viel. Ze huilde dikke tranen, en ik... ik voelde mij warm worden. Want achter dit verdriet zat liefde. Liefde van en voor de mensen van Stichting De Ster, die met zoveel kundigheid, warmte, respect en openheid met de aan hen toevertrouwde kinderen omgaat. 12

13 Onderstaand artikel van het Algemeen Dagblad is door veel regionale kranten overgenomen: 13

14 Het artikel in het Parool: Naast bovenstaand artikel is het Parool inmiddels langs geweest op StayStrong in de Herfstvakantie om een inhoudelijk artikel te schrijven. Dit zal later dit jaar gepubliceerd worden. Screenshots van 1Vandaag en van het Jeugdjournaal: 14

15 Het jaar 2016 Afgelopen jaar lag de focus van De Ster op het vergroten van het bereik van de stichting. Er zijn mooie samenwerkingen ontstaan en de eerste stappen zijn gezet om Sterkamp ook in België op te zetten. Hieronder een overzicht van de resultaten die het afgelopen jaar geboekt zijn, mede dankzij fondsen en sponsoren. Vernieuwing handboeken De handboeken voor alle kampen waren aan vernieuwing toe. De kinderen werken gedurende de kampweek met de boeken en nemen het aan het eind van de week mee naar huis, zodat zij het thuis als naslagwerk hebben. Kinderen geven aan de boeken na kamp ook nog vaak te gebruiken. De boeken zijn inhoudelijk vernieuwd en zijn opnieuw vormgegeven. De kinderen hebben unaniem aangegeven de boeken erg leuk te vinden en ze geven aan dat ze er fijn in kunnen werken. StarTrek Afgelopen jaar heeft Stichting De Ster onderzoek gedaan naar samenwerkingen met diverse partijen om ook de oudere doelgroep de mogelijkheid te bieden zich te blijven ontwikkelen. De huidige kampen die de stichting aanbiedt, zijn bedoeld voor jongeren tot 17 jaar. Veel ouders en jongeren vonden het jammer dat er geen vervolg kampen waren. Het programma StarTrek van de organisatie MyQuest sluit inhoudelijk aan bij de visie van Stichting De Ster. Het programma is zeer laagdrempelig en toegankelijk, iets dat bij De Ster hoog in het vaandel staat. De jongeren krijgen tijdens een vijf dagen durende wandeltocht inzicht in wat ze echt willen gaan doen met hun leven, afgestemd op hun eigen talenten. De nauwe samenwerking tussen MyQuest en De Ster is erop gericht om elkaar te versterken. Kennis wordt onderling uitgewisseld en het bereik van beide organisaties wordt vergroot. Jongeren kunnen zich via de websites van beide organisaties aanmelden voor de tochten. MyQuest organiseert de kampen met eigen personeel en vrijwilligers. In de toekomst kunnen ook vrijwilligers van De Ster doorstromen. MyQuest werkt met vrijwilligers en betaalde coaches die binnen de organisatie worden opgeleid (gelijk aan de werkwijze van De Ster). De samenwerking biedt de vrijwilligers van De Ster een mooie mogelijkheid om zich verder te ontwikkelen en door te stromen naar het StarTrek programma. De samenwerking versterkt beide organisaties en biedt voor zowel de deelnemers als de vrijwilligers van Stichting De Ster de mogelijkheid om zich verder te ontwikkelen. 15

16 Sterkamp in België Stichting De Ster wil haar horizon graag verbreden en haar gedachtengoed verder uitdragen. In 2016 zijn de eerste stappen gezet om Sterkamp ook in België te organiseren. Met een lokale partner, een vrijwilliger die al meermalen mee is geweest op kamp, is er gedegen gekeken hoe dit het beste in België in de markt gezet kan worden. Het kamp is nu in de ontwikkelingsfase en begin 2017 zal het eerste Sterkamp gaan draaien. Na een uitgebreide evaluatie zal er gekeken worden of en hoe het verder uitgebreid kan worden. Voor de eerste kampen zullen ervaren vrijwilligers uit Nederland meegaan op de kampen, om hun kennis over te kunnen dragen aan de Belgische vrijwilligers. Zo wordt het gedachtegoed van De Ster behouden. Gemeente Amsterdam In 2015 heeft de stichting in samenwerking met de gemeente Amsterdam het Victory Camp voor kinderen met overgewicht georganiseerd. Deze samenwerking is geëvalueerd en er is geconcludeerd dat de problematiek van de deelnemers niet aansloot bij de doelen van het kamp. Daarom is er besloten geen vervolg aan het kamp te geven. De gemeente was wel heel enthousiast over de laagdrempelige aanpak van Stichting De Ster en wilde een samenwerking graag voortzetten. Dit jaar heeft de gemeente Amsterdam de kampen van Stichting De Ster dan ook opgenomen in haar zorgaanbod. De lokale hulpverleners zijn nu bekend met de kampen en kunnen kinderen heel gericht aanmelden. De gemeente Amsterdam heeft twintig plekken ingekocht om in het jaar 2016 en 2017 te kunnen gebruiken. Dit betekent dat twintig Amsterdamse kinderen met overgewicht gratis kunnen deelnemen aan de programma s van Stichting De Ster. De samenwerking sluit mooi aan bij de doelstelling van De Ster om ook kinderen van minder bedeelde ouders de mogelijkheid te bieden om mee te laten gaan op kamp. De reden waarom de gemeente kinderen met overgewicht graag mee wil laten gaan op de kampen van De Ster, is omdat bewezen is dat meer zelfvertrouwen (doel van alle kampen) leidt tot een bewuster leven en ook tot een meer bewuste omgang met voeding en beweging, met alle positieve gevolgen vandien. Samenwerking gemeenten Door de decentralisatie van de (zorg)overheidstaken naar de gemeenten, is het voor De Ster van belang dat er contact gezocht en behouden wordt met de verschillende gemeenten. In navolging van de samenwerking met de gemeente Amsterdam is er in 2016 hard gewerkt om samenwerkingen met andere gemeenten op te zetten. Stichting De Ster probeert haar zorg zo laagdrempelig mogelijk aan te bieden. Hiermee probeert het haar aanbod 16

17 toegankelijk te houden voor alle lagen van de bevolking, zodat alle kinderen en jongeren kunnen profiteren van de geboden zorg, onafhankelijk van hun sociaal economische status. Door de contacten te leggen met de verschillende gemeenten, is het makkelijker om contact te maken met de gezinnen met sociaal economische problemen. De gemeenten hebben contact met deze gezinnen via de zogenaamde Ouder Kind Teams, die op hun beurt kinderen kunnen doorverwijzen naar De Ster. De gemeenten Lelystad en Zeewolde zijn enthousiast over de laagdrempelige aanpak van De Ster. Zij richten zich op het preventiebeleid in hun gemeenten. Organisaties als Jeugdzorg voorzien hier niet in deze preventie behoefte. Daarom gaan gemeenten zelf op zoek naar andere instanties om aan deze behoefte te voldoen. De laagdrempelige programma s van De Ster vormen een schakel tussen de behoefte aan preventie en hulpverleningsinstanties. Afgelopen jaar hebben de gemeenten kennis gemaakt met de kampen en in 2017 zullen de eerste plekken ingekocht worden, zodat kinderen en jongeren uit de gemeente Lelystad en Zeewolde kosteloos mee kunnen met de kampen. Samenwerking School s Cool De visie van Stichting De Ster is dat je door samen te werken, verder komt. In 2016 is de samenwerking met de landelijke organisatie School s Cool gestart. Deze organisatie biedt een maatjesproject aan: vrijwilligers nemen een kind (brugklas) een jaar lang bij de hand om makkelijker te kunnen integreren in de groep op school of in de buurt waar zij wonen. De jongeren hebben een vergrote kans op schooluitval, omdat hun ouders anderstalig zijn of omdat zij bijvoorbeeld uit een lagere sociale klasse komen. Samen kijken de vrijwilliger en het kind waar hij/zij op vastloopt, krijgen ouders hulp bij gesprekken op school en wordt er gewerkt aan sociale vaardigheden. Stichting De Ster wil met de samenwerking door middel van trainingen kennis overdragen aan de vrijwilligers van School s Cool. Daarnaast kunnen de jongeren via deze organisatie makkelijker instromen bij de kampen van De Ster. Al dan niet gesubsidieerd door de organisatie School s Cool. Lokale fondsen Fondsen zorgen ervoor dat ook kinderen waarvan de ouders het minder breed hebben, op kamp kunnen. Naast de grote algemene fondsen werkt De Ster ook samen met lokale fondsen om zo gerichte hulp te kunnen bieden. Stichting Ruigrok Kennemerland bijvoorbeeld, is een fonds dat lokaal geld doneert aan organisaties. Deze stichting werkt samen met de regionale Opvoedpoli. Deze poli krijgt hierdoor de mogelijkheid om kinderen naar ons door te verwijzen. De doorverwezen kinderen kunnen tegen een gereduceerd tarief mee met een van de kampen van Stichting De Ster. 17

18 Particuliere fondsen Veel fondsen willen heel gericht doneren. Door verschillende samenwerkingen is het nu mogelijk om kinderen uit specifieke leefsituaties te helpen. De Rotary had de primeur en heeft ervoor gezorgd dat afgelopen jaar een aantal kinderen gratis op kamp kon. Er is een verslag gemaakt van de leerdoelen en de behaalde resultaten van de kinderen. Op deze manier is er heel gericht inzichtelijk gemaakt hoe het geld besteed is. Door deze particuliere fondsen zijn er het afgelopen jaar vier kinderen vanuit de Regenboog Groep mee op kamp gegaan. Deze organisatie heeft als doel de ontwikkeling van mensen en kinderen in sociale armoede te stimuleren. Onderzoek Ook afgelopen jaar zijn de effecten van de kampen weer onderzocht in samenwerking met de Universiteit van Amsterdam. In de voorgaande hoofdstukken staat per kamp soort wat de effecten op korte en lange termijn zijn geweest. Het zijn wederom erg positieve resultaten waar De Ster dan ook zeer trots op is. Het onderzoek naar Stay Strong is nog in volle gang. De resultaten volgen in

19 Het jaar 2017 Voor aankomend jaar is ten doel gesteld om te blijven groeien; het vergroten van het bereik zodat er meer kinderen de week van hun leven kunnen beleven. Het streven voor 2017 is om tijdens 17 kampen maar liefst 420 kinderen de vakantie van hun leven te geven! Hieronder vindt u een overzicht van de verdeling van de kampen voor Uitbreiding samenwerking gemeenten In 2016 is de basis gelegd om gemeenten aan de stichting te binden. In 2017 zal dit verder uitgerold worden. De kampen zijn een goede manier voor gemeenten om laagdrempelige hulp aan te bieden aan hun inwoners. Inmiddels zijn de eerste gesprekken met de gemeente Westland gevoerd. In 2017 zal de gemeente plekken gaan inkopen. Sterkamp België Zoals eerder beschreven in dit verslag, is de basis gelegd voor Sterkamp België. In het voorjaar van 2017 zal het eerste kamp plaatsvinden en zal er geëvalueerd worden of er in de toekomst meer kampen zullen plaatsvinden. De Ster heeft nauw contact met de organisator in België, om de kwaliteit en het gedachtegoed goed gewaarborgd te houden. Scholen In 2017 zal er op een proactieve manier gecommuniceerd worden naar scholen in Nederland. Omdat de scholen veelal geen tijd en/of geld hebben om kinderen -met sociale 19

20 en/of emotionele problemen- effectief en individueel te begeleiden, wil De Ster hierop inspringen en bij zoveel mogelijk Intern Begeleiders de werkwijze van De Ster onder de aandacht brengen. Als zij weten wat voor effecten de kampen op kinderen hebben, kunnen zij ouders informatie verschaffen over de kampen en een informatiefolder meegeven om er thuis over te praten. De Ster is reeds met verschillende scholen in gesprek hierover en hoopt dit uit te kunnen rollen naar zo veel mogelijk scholen in Nederland, zodat er zo veel mogelijk kinderen geholpen kunnen worden! Vrijwilligersbeleid De Ster draait op haar vrijwilligers. Zonder hen kunnen er immers geen kampen plaatsvinden. Daarom is het van zeer groot belang dat de stichting het hele jaar door over voldoende enthousiaste en professionele vrijwilligers beschikt. Niet alleen voor het begeleiden van de kampen, maar ook voor de intake en nazorg trajecten van alle kinderen wordt tijd en expertise van hen gevraagd. Voor een zo goede mogelijke poule van vrijwilligers wordt in de winter van 2016/2017 een uitgebreide vrijwilligers handleiding geschreven. Dit zal een intern en een extern document worden. Voor de projectmanager die op kantoor verantwoordelijk is voor het aannamebeleid van de vrijwilligers, zal een weldoordacht -intern- document geschreven worden, aan de hand waarvan hij/zij op een effectieve manier goede vrijwilligers kan screenen. De marketing expert werkt momenteel aan de beste communicatiestrategie om de juiste personen te bereiken. Het externe document zal een document worden, waarin alle ins & outs voor de vrijwilligers beschreven staan. Dit document (verschillende mappen/handleidingen voor de verschillende functies op de kampen) is er wel, maar is sterk verouderd. Door de verbeteringen en professionaliseringen van de afgelopen jaren, sluit de oude versie niet goed meer aan op de huidige gang van zaken. Door een goede update van dit document, zal er op de kampen effectiever met tijd en expertise omgegaan kunnen worden en dit zal nog meer kwaliteit en aandacht voor de kinderen tot gevolg hebben. Kantoorteam Naast een professionalisering van het vrijwilligers (aanname)beleid, zal De Ster komend jaar ook gebruiken om het kantoorteam te versterken. In de afgelopen jaren is flink bezuinigd op verschillende posten en nu is het tijd voor een evaluatie van deze bezuinigingen. Gebleken is bijvoorbeeld dat met maar 1 psycholoog op kantoor (huidige situatie tov 3 psychologen in het verleden) er erg vaak een ZZP psycholoog ingehuurd moet worden voor het nodige overleg en voor het uitvoeren van diverse werkzaamheden. Het werkt uiteraard een stuk effectiever met een vaste extra psycholoog op kantoor. De Ster zal een geschikt persoon zoeken om voor 2 à 3 dagen per week (rustige / drukke periodes) de balans terug te brengen. 20

21 Social Enterprise Stichting De Ster is volwaardig lid geworden van Social Enterprise NL. Deze organisatie is de aanjager van de beweging sociaal ondernemen in Nederland. Zij bieden een community van diverse ondersteunende programma s en ze zorgen voor meer erkenning en herkenning van de social enterprise sector. Het lidmaatschap biedt voor Stichting De Ster een springplank om heel Nederland kennis te laten maken met haar unieke concept. In oktober is het coachingstraject gestart, dat Social Enterprise NL (in samenwerking met ABN-AMRO) aanbiedt om -daar waar nodig- gestuurd en gesteund te worden om De Ster te laten groeien. Het betreft een intensief coachingstraject van enkele maanden, waar de directeur van De Ster inmiddels deel aan neemt. Communicatieplan Uit onderzoek is gebleken dat de meeste kinderen die meegaan op de kampen, uit regio Midden en Noord komen. Momenteel wordt er met een marketing expert gewerkt aan een passende strategie om ook regio Zuid beter te bereiken. Ook voor de overige doelen (zoals België, scholen, gemeenten etc) wordt momenteel een communicatieplan voor het nieuwe jaar opgemaakt. Samen met deze marketing planning, zal dit een uitgebreid document worden waarin de planning van alle disciplines binnen de stichting een groot geheel zullen vormen 21

22 Tarieven 2017 Bovenstaande infographic brengt duidelijk in kaart wat de kosten van een traject bij De Ster kost, tov hetzelfde aantal uren via reguliere hulpverlening. Alsmede de gunstige aanvullende vergoedingen en betaalopties. De Ster doet er alles aan om haar kampen aan te kunnen bieden aan een zo groot mogelijk publiek, ongeacht sociale of economische status. 22

23 Begroting Begroting Verwachting Begroting Programmatarief Aantal deelnemers Omzet Directe uitgave/ kosten 1 Locaties Eten/ drinken Pedagogisch programma Opleidingskosten pedagogisch 4 programma Supervisie en kwaliteitsborging 5 psychologisch programma Logistiek en organisatie Materialen Psychologische vragenlijsten Vrijwilligersvergoedingen Kortingen minderbedeelden Totale directe uitgaven/ Kosten Vaste uitgaven/ kosten 12 Kantoor en opslag Kantoor en organisatiekosten 13 (bestaand uit at/m f) Verzekeringen Transport Software Administratiekosten Telefoon Overige Marketing en communicatie (bestaand 14 uit a t/m b) Drukwerk Reclame en representatie Algemeen management Totale uitgaven Benodigde subsidie

24 Financiële Verantwoording 2015 Jaarrekening 2015 Balans per 31 december 2014 Staat van Baten en Lasten over 2014 Toelichting Balans per 31 december 2014 Toelichting Winst- en Verliesrekening 2014 Statuten Stichting De Ster Samenstellingsverklaring Uittreksel Kamer van Koophandel Akte van Statuten(wijziging) Stichting De Ster 24