INTERNATIONALE UITWISSELING AARHUS / KEULEN / GENT PROEFTUIN TALENTONTWIKKELING #BINT PAKHUIS 11. Begroting 2017

Transcriptie

1

2 4EN20 HOOGMOED THEATERSCHOOL Activiteitenplan 2017 PLUSPROJECTEN CULTUUREDUCATIE MET KWALITEIT PAARD BRANDWEERWAGEN & KIKKER INTERNATIONALE UITWISSELING AARHUS / KEULEN / GENT PROEFTUIN TALENTONTWIKKELING #BINT PAKHUIS 11 DEVENTER OP STELTEN Begroting 2017 DICKENSFESTIJN NIEUWE MAKERS EDUCATIE VO FESTIVAL EINDELOOS 2

3 PROFESSIONEEL THEATER MAKEN MET JONGE ÈN NIEUWE MAKERS Inleiding Voor u ligt het activiteitenplan 2017 en de daaruit voorvloeiende begroting 2017 van Het Theaterschip (TS) uit Deventer. Het Theaterschip maakt professionele producties met jonge mensen. Het Theaterschip staat voor talentontwikkeling vanuit samenwerking op regionaal, provinciaal, landelijk en Europees niveau. Deze jonge mensen noemen wij de Jonge Makers. Het Theaterschip is een structurele voorziening voor theatertalent in Deventer en Overijssel met een landelijke en zelfs een internationale uitstraling. Het activiteitenprogramma, zoals beschreven in dit plan, is een operationele vertaling vanuit het meerjarige beleidsplan wat loopt tot en met Met het programma waarvoor nu geld wordt aangevraagd blijft ontwikkeling van (top)talent gehandhaafd, jonge mensen met een uitgesproken ambitie en drive. Niet alleen op gebied van de podiumkunsten maar het draagt ook bij aan de individuele maatschappelijke en sociale ontwikkeling. Een programma wat zich ten doel stelt een degelijke humuslaag te creëren voor de cultuur van de toekomst. Onder andere door het wegvallen van kunstencentra, maar ook door het verdwijnen van productiehuizen wordt het voor deze jongeren steeds moeilijker om plekken te vinden waar ze aan de slag kunnen, waar zij zichzelf en hun talent kunnen ontplooien tot excellente topper. Concrete producten met meetbare resultaten in een meerjarig programma. Een programma wat uniek is in Deventer, Overijssel en landelijk en internationaal een gewaardeerde plaats inneemt. Bij de weg die het talent aflegt van aankomend naar excellerend gaat het niet zozeer alleen om het aanwezige talent maar vooral ook om de omstandigheden waarin deze zich kunnen ontwikkelen, ontplooien en tot wasdom kunnen komen. Omstandigheden die wij niet louter kunnen realiseren met private middelen. Financiële ondersteuning op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau is naast de private middelen onontbeerlijk. Ruud Boon (voorzitter Stichting Theaterschip), Wim Spaans (penningmeester Stichting Theaterschip) Erik-Jan Post (Directeur Stichting Theaterschip) INHOUDSOPGAVE 3

4 Activiteitenoverzicht Programmeren Verhuur 10 Programmeren Kunstbaken 11 Programmeren Programma 12 Programmeren Uitwisseling 13 Produceren Educatie 14 Produceren Voorstellingen 15 Produceren Theaterschool 17 Produceren Projecten 18 Pagina 4

5 Activiteitenoverzicht 2017 Prestatie indicatoren Om te komen tot goede prestatieafspraken is het noodzakelijk om artistieke doelstellingen, doelstellingen op het gebied van bereik en afzet en financiële doelstellingen helder te formuleren. Het Theaterschip is een projectorganisatie. Een kleine kern van 2,1 fte personeel ontwikkelt beleid, vertaalt deze naar concrete projecten en stuurt een team van freelancemedewerkers en vrijwilligers aan die uitvoering geven aan deze projecten. Bij de ontwikkeling van het meerjarig beleid worden de freelancemedewerkers en waar mogelijk ook de deelnemers en vrijwilligers betrokken. Het Theaterschip kent twee bedrijfsonderdelen: Produceren en Programmeren. De projecten die het Theaterschip jaarlijks ontwikkelt vallen onder één van beide bedrijfsonderdelen. Beide bedrijfsonderdelen kennen 4 categorieën. Deze in totaal 8 categorieën worden hieronder beschreven, daar zijn meetbare doelen (bereik, deelnemers, publiek, financiering) aan gekoppeld die te vertaald zijn in prestatie indicatoren. Beleidsdoelen Gemeente Deventer Het Theaterschip heeft voor een aantal gemeentelijke beleidsdoelen inzichtelijk gemaakt hoe zij vanuit haar eigen programma bijdraagt aan de realisatie van deze doelen. Bij elk in ons ogen relevant doel wordt ingegaan op de aansluiting bij haar eigen programma. Om te voorkomen dat we onszelf gaan herhalen binnen het activiteitenplan hebben wij aan de beleidsdoelen een icoon gekoppeld. Deze iconen komen daar waar zinnig is terug bij het activiteiten programma vanaf pagina 10. Stimuleren en faciliteren van burgers, bedrijven, (kennis)instellingen, maatschappelijke organisaties en medeoverheden om publiek-private samenwerkingsvormen (zogenaamde vitale coalities) aan te gaan en slimme maatregelen te treffen (open innovatie) in het kader van de Digitale Steden Agenda en de Europese Agenda Smart Cities ❶ Het Theaterschip zoekt en vindt vitale coalities binnen en buiten de stad. Het uitgangspunt daarbij is dat deze coalities bijdragen aan de doelstellingen van het Theaterschip (meerjarige talentontwikkeling van jongeren). Vitale coalities worden gerealiseerd met het bedrijfsleven met organisaties als de Regioacademy en WeMessage. Soms leidt de vitale coalitie slechts tot extra financiële middelen maar vaker nog hebben ze als doel op het snijvlak van Welzijn en Cultuur en Kennis en Cultuur te gaan opereren. Een voorbeeld hiervan is het project 4EN20 wat in 2017 voor het tweede jaar op rij wordt gerealiseerd. 5

6 Stimuleren cultuurtransformatie; van instellingen naar functies, door cultureel ondernemerschap uitbreiding en doorontwikkeling cultureel aanbod (Deventer 2.18) ❷ Het Theaterschip is vanaf haar oprichting een projectorganisatie die steevast gewerkt en gehandeld heeft vanuit functies. Niet alleen haar beleidsdoelen maar ook haar organisatiestructuur is hierop ingericht. Het Theaterschip is dan ook een groot pleitbezorger voor het functie denken. Het maakt het enerzijds mogelijk om als cultureel ondernemer vanuit eigen kwaliteit en kennis in te schrijven op functies waarvan het Theaterschip van mening is dat zij daar excellent in is. Anderzijds maakt het de inzet van publieke middelen zeer transparant. Meer bezoekers en toeristen in onze stad en regio, die meer uitgeven en langer blijven. ❸ Door Festival Kunstbaken met 2500 bezoekers en deelnemers per jaar waarvan 1000 van buiten de stad dragen wij direct bij aan het vergroten van de verblijfscijfers. Tevens dragen onze internationale uitwisselingsprojecten bij aan het verruimen van de bezoekersaantallen. De komende jaren zal deze groep verblijvers nog meer groeien door enerzijds de internationale ambitie en anderzijds door de verbindingen die, vanuit Kunstbaken, worden gelegd met het VO. Hiermee zal Kunstbaken nog meer weekendgasten gaan realiseren. Boeiende Be-leefstad: Gemeente brede programmering, stadsmarketing en serviceverlening van totaal product Deventer(Deventer 2.18) en Deventer Verhaal in de leukste winkelstad met een gastvrije horeca en detailhandel en faciliteiten voor het nieuwe winkelen, bezoeken, werken en leren. ❹ 75% van de activiteiten van het Theaterschip zijn publiekelijk en dragen direct bij aan een verrijking van het gemeente brede programma. Het Havenkwartier waar het Theaterschip is gevestigd speelt daarin een belangrijke rol als nieuwe hippe wijk. Tevens dragen projecten als Kunstbaken direct bij aan een verdere stadsmarketing. Inmiddels hebben duizenden jongeren en hun relaties de stad leren kennen door (een deel van) het programma wat het Theaterschip realiseert. Open informatiestad: De Kennispositie van het bedrijfsleven wordt benut om bedrijven aan te trekken en nieuwe bedrijvigheid te ontwikkelen. ❺ Het Theaterschip was en is een pionier. In de beginjaren doordat er een organisatie is neergezet waarbij ondernemerschap en artistieke autonomie waren samengesmeed tot een functiegerichte projectorganisatie. Inmiddels is deze pioniersrol verschoven van ondernemerschap naar maatschappelijke betekenis en noodzaak, internationale samenwerkingsverbanden en het op landelijk niveau stimuleren en initiëren van excellente talentontwikkeling van jongeren door het organiseren van Kunstbaken en internationale uitwisselingsprojecten. De kennis die daarmee binnen onze organisatie zit vindt zijn weg ook naar buiten. Met grote regelmaat zitten nieuwe (markt)partijen/ cultureel ondernemers van binnen en buiten Deventer aan tafel om te delen in de kennis die het Theaterschip heeft opgedaan. Dat ziet het Theaterschip ook als een belangrijke taak. Het is van wezenlijk belang om schuttingen te slechten en niet de organisatie maar het programma centraal te stellen. Het aantal bezoekers aan culturele instellingen blijft tenminste gelijk aan 2015 ❻ Sinds het Theaterschip in 2013 de deuren opende van het Huis voor de Amateurkunst zijn de bezoekersaantallen ook in 2016 weer gegroeid. De verwachting is dat dit ook de komende jaren het geval zal zijn. Het Theaterschip is van mening dat het plafond nog niet is bereikt en zet daarom ook in op groei van de 6

7 bezoekersaantallen door laagdrempelige en onderscheidende programmering. De nieuwe website draagt nadrukkelijk bij aan toename van de publieksstroom. Behouden breed aanbod van culturele voorzieningen van lokale en (boven-) regionale betekenis. ❼ Het Theaterschip neemt een unieke positie in Deventer in en ook daarbuiten. Haar programma kent op het gebied van theater geen gelijke in Deventer of daarbuiten in de Stedendriehoek, Salland of zelfs Twente. De subsidiegelden die het Theaterschip ontvangt vanuit de overheden worden niet ingezet op programmaonderdelen waar andere marktpartijen ook in opereren. Beiden kunnen in de basis functioneren vanuit een budgettair neutrale begroting. De inkomsten die verhuur en lesgelden opleveren is voldoende om de primaire kosten van beide te dekken. Positie Deventer op ranglijst Cultureel Aanbod (Atlas voor gemeenten) van 35 in 2015 naar 33 in 2016 ❽ In 2017 zet het Theaterschip, mede ingegeven door extra middelen die vrij zijn gekomen, extra in op aanvullende en bijzondere projecten. Daarmee wordt het aanbod voor jongeren(theater) nadrukkelijk verruimd ten opzichte van De proeftuin talentontwikkeling is daar een goed voorbeeld van. Deze verruiming kan gaan bijdragen aan een betere positie van Deventer op de ranglijst. Doelgroep programma 2017 De primaire doelgroep van het Theaterschip is jonge mensen tussen de 9 en 23 jaar. Zowel het binnenschoolse als buitenschoolse programma is primair gericht op de leeftijd 9 tot 23 jaar. In hun slipstream komen volwassenen mee als publiek. Daarnaast bestaat de doelgroep volwassenen uit bezoekers via de verhuur. Zij komen uit het bedrijfsleven en overheden. Vitale coalities. - Partners in Deventer - Het Theaterschip wil met Jonge Kunsten een verder gaande gezamenlijke slagkracht realiseren met alle cultuureducatie aanbieders in de vrije tijd. Een transitie in deze sector is daarvoor nodig. De initiatiefnemers zijn van mening dat, na het indienen van hun visie op een cultuureducatie eind april 2016, de bal op dit moment bij de politiek en andere cultuuraanbieders in de gemeente ligt. Temeer omdat naar mening van de initiatiefnemers Jonge Kunsten pas binnen het deze zomer aangeboden plan.in Deventer! In de tussentijd staat de samenwerking niet stil. Er vinden veel inhoudelijke dwarsverbanden plaats. Met het Evenementenbureau van de VVV (Deventer op Stelten, Dickensfestijn en Festival Eindeloos, hoewel dat laatste zich beperkt tot gezamenlijke marketing, met bureau Kunstcircuit (Cultuur en School), met de Leeuwenkuil (Cultuureducatie met Kwaliteit), met de Deventer Schouwburg (strategische overlegpartner en incidentele samenwerkingspartner op project niveau) en met de Openbare Bibliotheek Deventer (Huis voor de Hoofdpiet). Met het Kunstenlab wordt in Havenkwartier in toenemende mate samengewerkt op het gebied van cultuureducatie. Daarnaast vinden we elkaar binnen het programma Expeditie Havenkwartier. In 2017 wil het Theaterschip gaan deelnemen aan de IJssel biënnale door het Kunstenlab georganiseerd. 7

8 Er liggen kansen om deze samenwerkingsvormen te intensiveren. Hiervoor wordt echter van alle partijen gevraagd om zonder angst over de schutting te gaan kijken en het eigen belang vanuit de eigen identiteit opzij te zetten. Door middelen, kennis en locaties te verbinden zou een grotere inhoudelijke slagkracht kunnen worden gerealiseerd. Andere samenwerkingspartners zijn Create Dance, diverse verenigingen en Zabuki die (incidenteel) gebruik maken van het Huis voor de Amateurkunst. Daarnaast neemt het Theaterschip deel aan het DOC en participeert het in Havenkwartier brede activiteiten zoals bijvoorbeeld LOS. Vitale coalities. - Partners in de Provincie - In Overijssel wordt de komende 4 jaar samengewerkt met het Kameroperahuis. The Young Ones en Het Theaterschip zijn met elkaar in gesprek om te kijken of en zo ja hoe, na de samenwerking van de afgelopen vier jaar, de samenwerking op organisatorisch en programmatische vlak de komende vier jaar kan worden versterkt. Daarnaast wordt inhoudelijk samengewerkt met Deltion (Zwolle) en ArtEZ (Zwolle en Arnhem). Vitale coalities. - Partners in Nederland - In Nederland wordt strategisch samengewerkt met Stichting Platform Theater. Deze samenwerking richt zich op het stimuleren van de kwaliteit van talentontwikkeling binnen Nederland en op het opzetten van een Europees samenwerkingsverband van Jeugdtheaterscholen en jongerentheater festivals. Doel is dat jongeren verbonden aan het Theaterschip op landelijk niveau hun talenten kunnen etaleren en tevens het Theaterschip over een netwerk beschikt waaruit kan worden geput voor de programmering van Kunstbaken. Vitale coalities. - Partners in Europa - In Europa zijn een aantal organisaties waarmee reeds meermalen projecten zijn opgezet. In 2017 staat er een uitwisseling met Larf uit gent gepland. Daarnaast zal het Theaterschip een coproductie gaan realiseren met Comedytheater in Keulen en deel gaan nemen aan een groot internationaal project in Denemarken. Spin-off Het programma van het Theaterschip en de daaruit voorvloeiende samenwerkingen leiden tot een grote maatschappelijke, financiële en politieke spin-off. Enkele voorbeelden hiervan zijn: - In 2016 is 1 oud-leerling, nadat ze het kunstvakonderwijs met succes heeft afgerond, teruggekeerd bij het Theaterschip om als docent theater mede uitvoering te geven aan het nu voorliggende programma. Zij hoopt zich, ondersteund vanuit de provinciale Nieuwe Makers regeling, de komende 2 jaar ontwikkelen als creative producer bij het Theaterschip. - Ook financieel is er sinds 2016 sprake van een interessante spin-off. De infrastructuur van Festival Havenwerk werd in 2016 gedurende 2 dagen voorafgaand aan het festival worden gebruikt door 2 andere partijen om hun 1-daags congres te gaan organiseren. De opbrengst van deze commerciële verhuur werd geïnvesteerd in het festivalprogramma. Met het Grootste Kennisfestival Nederland wordt inmiddels gesproken over een samenwerking gedurende de komende 4 jaar. 8

9 - Het programma van het Theaterschip biedt jaarlijks plek aan vele stagiaires. In 2016 waren dat er ruim 100. Sommige voor enkele uren en sommigen voor een langere periode. - In het voorjaar heeft het Theaterschip samen met drie andere partners uit de stad Jonge Kunsten, als nieuwe visie op de wijze waarop de gemeente Deventer cultuureducatie kan gaan faciliteren, op de agenda gekregen van de raad. Social Return Sinds 2008 biedt het Theaterschip plek aan medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt. Inmiddels hebben de afgelopen 10 jaar 3 verschillende medewerkers via Sallcon/Werktalent werkervaring opgedaan in een min of meer beschermde werkomgeving. Deze medewerkers functioneren veelal als huishoudelijke hulp binnen het Theaterschip maar gaan incidenteel ook mee naar buiten bij externe projecten. Eén van deze medewerkers is als vrijwilliger nog steeds verbonden aan de organisatie. Governance Code Cultuur Stichting Theaterschip opereert conform de 9 basisprincipes zoals vastgelegd in Governance Code Cultuur, een landelijke erkende code hoe te handelen conform de subsidievoorwaarden vanuit Rijk en Provincie. Zo heeft het bestuur van het Theaterschip de verantwoordelijkheden tussen directie en bestuur vastgelegd in een managementstatuut. Daarmee zijn verantwoordelijkheden helder afgebakend en gescheiden vanuit haar controlerende en eindverantwoordelijke rol. Daarnaast vindt er per beleidsperiode, de nieuwe loopt tot en met 2020, een evaluatie plaats van de bestuursvorm en wordt beoordeeld of deze nog actueel en meest geschikt is voor de organisatie. De samenstelling van het bestuur is divers en draagt bij aan het realiseren van de statutaire doelstelling van de stichting. De bestuurders doen dit vanuit een onbezoldigde rol. Alleen de directeur, die geen onderdeel uit maakt van het bestuur, is bezoldigd evenals 2 medewerkers. De (eind)verantwoordelijkheid op het financiële beleid neemt het bestuur door de halfjaarcijfers die worden aangereikt, het kwartaaloverleg tussen penningmeester en directeur en minimaal 2 keer per jaar vindt er overleg plaats met de boekhouder van de stichting waarbij ook de penningmeester aanwezig is. Op deze wijze vergaart het bestuur informatie, nodig om haar rol als eindverantwoordelijke te kunnen nemen, niet alleen via directie maar ook rechtstreeks. 9

10 PROGRAMMEREN VERHUUR ❶❸❹❻❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek subsidie N.v.t. n.v.t. n.v.t nee Door de ruimtes van het Theaterschip te huren draagt u direct bij aan de talentontwikkeling van jonge mensen. Want door de opbrengsten uit de verhuur zijn we instaat het cultuureducatie- en talentontwikkelingsprogramma te laten groeien. Verhuur De ruimtes lenen zich uitstekend voor workshops, voorstellingen, vergaderingen, (bedrijfs-) presentaties, symposia en seminars en dit alles in een industriële, rauwe omgeving. Samen met DOK H2O beschikken we over twee kleinere en twee grote publieksruimtes; de theaterzaal, vergaderzaal, foyer en het restaurant. De jonge mens staat centraal Een kennissamenleving vraagt om creativiteit en innovatief vermogen. juist kunstzinnige en culturele vorming, op alle niveaus en zowel binnen- als buitenschools, draagt hieraan bij. Voor de jonge mens gaat cultuureducatie om activiteiten die vormend zijn voor zijn of haar identiteit. Zij ontwikkelt er creatieve competenties mee die van belang zijn in hun latere werkzame leven. Met het opzetten van het Huis voor de Amateurkunst in het Havenkwartier te Deventer heeft het Theaterschip nadrukkelijk een fysieke baken willen creëren voor cultuureducatie in de brede zin en talentontwikkeling in het bijzonder. De niet commerciële verhuur kent 2 vormen; incidentele en vaste verhuur. De incidentele verhuur is bedoeld voor verenigingen en stichtingen die de zaal willen gebruiken voor voorstellingen, presentaties en workshops op het gebied van podiumkunsten. De vaste verhuur is voor organisaties die op wekelijkse basis gebruik maken van de theaterzaal. Momenteel repeteren wekelijks de urban dansschool Create Dance in het Huis voor de Amateurkunst en daarnaast 2 orkesten, waarmee 5 avonden de theaterzaal bezet is. Door de combinatie van commerciële en niet-commerciële verhuur is het Theaterschip in staat zonder subsidie inkomsten te genereren waarmee de organisatie momenteel een groot deel van haar huisvestingskosten en daaraan gerelateerde exploitatiekosten kan dekken. 10

11 PROGRAMMEREN KUNSTBAKEN ❶❸❹❻❼❽ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek subsidie nvt 10 nvt nvt ja Onder de noemer Kunstbaken willen we vanaf 2018 een nieuw jongerentheater festival gaan organiseren. Wat 1 x in de twee jaar gaat plaats vinden wordt gestart met de voorbereidingen van (Nieuwe) partners dan wel coproducenten worden gezocht en plannen worden gemaakt. Omdat er een grotere bijdrage vanuit de deelnemende jongeren wordt gevraagd zal de campagne van het nieuwe festival in 2018 al voorjaar 2017 beginnen. Contouren Kunstbaken Kunstbaken was de afgelopen 2 jaar ook onderdeel van Havenwerk. Met eenmalige steun van Gemeente en Provincie hebben we verbindingen weten te leggen met de cultuurprofielscholen, resulterend in een Kunstbaken app. Doordat de scholen hier een kostendekkende vergoeding per leerling betalen kunnen we middels een gezond verdienmodel dit festivalonderdeel de komende jaren als stand alone verder ontwikkelen. Daarbij komen door de meerjarige samenwerking met het Kennisfestival ook middelen beschikbaar om Kunstbaken als zelfstandig festival verder te laten groeien. Het Kunstbaken programma bestaat daarmee de komende jaren uit workshops, 6 tot 10 (inter)nationale top voorstellingen en presentaties van de deelnemende cultuurprofielscholen en jeugdtheaterscholen. Een programma voor en door jongeren. Hierbij staat theater centraal maar zullen ook meer crossovers worden gerealiseerd met dans en nieuwe media. Binnen Kunstbaken zullen jongeren niet alleen de hoofdrol spelen als uitvoerend talent op de speelvloer. In het voortraject zullen ze, veel meer dan voorheen tijdens Havenwerk, een rol spelen bij de totstandkoming van het festival. Op het gebied van programma, productie en marketing krijgen jongeren een belangwekkende rol. 11

12 PROGRAMMEREN PROGRAMMA HUIS VOOR DE AMATEURKUNST ❸❹❻❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek subsidie deels In 2017 wil het Theaterschip het programma wat plaats vindt verder gaan versterken door het organiseren van 8 Jonge Zondagen. deze Jonge zondagen zijn het best te omschrijven als open podium dagen. Belangrijk verschil is dat we naast de zoete inval ook door strategische samenwerking in de stad komen tot een kwalitatief goed gevuld zondagmiddag programma. Door de samenwerking op te zoeken denken we ook nieuw publiek te kunnen bereiken. Dit kunnen samenwerkingen binnen en buiten de kunsten zijn. Talent in de schijnwerpers staat centraal. Naast dit eigen initiatief wordt het programma gevuld door externe huurders met podiumkunst programma en door te participeren met eigen werk in festivals als Eindeloos en Deventer Dans Dagen. 12

13 PROGRAMMEREN INTERNATIONALE UITWISSELING ❷❺❼❽ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek Subsidie ja Vanuit de internationale ambitie van het Theaterschip om Europese samenwerkingsrelaties aan te gaan zullen er in 2017 minimaal 2 uitwisselingen worden georganiseerd. Hiermee kunnen jongeren deelnemen aan internationale theater projecten en tevens kan het Theaterschip werken aan een groter Europees netwerk. Er zullen in 2017 minimaal 2 uitwisselingen gaan plaats vinden. Over een derde wordt momenteel gesproken 1. Het Theaterschip doet in mei 2017 mee aan het project Freedom Prison; een Europees samenwerkingsproject van theatermakers, waarin er met 130 jongeren een voorstelling gemaakt en uitgevoerd gaat worden in een voormalige gevangenis in Denemarken. Het project is onderdeel van het programma rondom de culturele hoofdstad van Europa 2017, Aarhus en wordt georganiseerd door Komediehuset. (18+) 2. Een groep spelers (14+) gaat in april een aantal dagen naar festival Breek- n- Been in gent. Eigen werk wordt getoond, workshops worden gevolgd en werk van Vlaamse jongeren wordt bezocht. 3. Met Theater im Fluss wordt gesproken over een nieuwe coproductie met professionele makers en jongeren uit beide landen. Voor jongeren betekent internationale uitwisseling dat naast artistieke kennisdeling ook sociale kennisdeling en ontmoeting centraal staat. Door jongeren vanuit verschillende landen te laten ontmoeten en samenwerken worden gewoontes, gebruiken zowel op sociaal emotioneel als artistiek vlak geherdefinieerd. Kennisdeling en reflectie zijn daarbij sleutelwoorden die terugkomen in de meerdaagse programma s. Deze kenmerken zijn echter net zo zeer van toepassing op de senior professionals als de nieuwe makers. Per uitwisseling zullen 9 mensen deelnemen; 3 nieuwe makers, 3 jonge makers en 3 senior professionals. Er wordt onder andere subsidie vanuit de gemeente Deventer en de Provincie Overijssel ingezet om e.e.a. te bekostigen. 13

14 PRODUCEREN EDUCATIE ❶❷❺❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek subsidie n.v.t. n.v.t. nee Het Theaterschip is binnen cultuureducatie actief op 4 gebieden. Educatie voor het Primair Onderwijs binnen Deventer (PO) Het Theaterschip speelt een zeer bescheiden rol binnen cultuureducatie PO in Deventer. Waar ze actief is loopt dat meestal via de tussenpersoon van de Leeuwenkuil. Door de ontwikkeling van de doorlopende leerlijn theater onder de noemer Klassespel hoopt het Theaterschip haar afzet te kunnen gaan verruimen de komende jaren. Cultuureducatie met Kwaliteit buiten Deventer (CMK/PO) Het Theaterschip is in 2017 voor het vijfde jaar op rij actief binnen het CMK. Dit vindt onder andere plaats Oldenzaal. Daarnaast zijn we met 5 scholen in gesprek om vanaf Klassespel te gaan implementeren op deze scholen. Nu het product Klassespel volledig is ontwikkeld wordt het met steun van CMK gelden vanaf verder vermarkt. Met Introdans uit Arnhem worden momenteel gesprekken gevoerd over een combinatie van een nieuwe leerlijn dans en theater. Onder de noemer Klassedans zal waarschijnlijk vanaf de zomer van 2017 gestart worden aan deze nieuwe combinatie leerlijn die ook weer beschikbaar komt voor het digibord. Educatie voor Voortgezet Onderwijs zowel binnen als buiten Deventer (VO) Het Theaterschip is veruit het meest actief binnen het VO. Scholen vanuit Deventer, de Stedendriehoek en Overijssel weten het Theaterschip te vinden voor diverse workshops en projectdagen. Dit vindt zowel op locatie van de school als op locaties van het Theaterschip plaats. 14

15 PRODUCEREN VOORSTELLINGEN ❶❷❸❹❻❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek Subsidie n.v.t ja Het Theaterschip produceert in 2017 vijf voorstellingen. Drie nieuwe voorstellingen en twee hernemingen. Kenmerkend voor alle voorstellingen is dat er altijd jonge makers, nieuwe makers en seniormakers betrokken zijn bij de productie. De producties in 2017 zijn: Bint (nieuw) 18 speelbeurten, 1800 toeschouwers Het beroemde boek van Ferdinand Bordewijk diende eind 2015 als inspiratie voor een proeve tijdens het Brechtfestival in Deventer. Op basis van deze ervaring en de ervaring afgelopen zomer met Paard, Brandweerwagen & Kikker wordt nu in het najaar van 2017 Bint als muziektheater voorstelling uitgebracht in coproductie met het Kameroperahuis. Bint maakt onderdeel uit van de gewenste proeftuin Talentontwikkeling die het kameroperahuis en het Theaterschip de komende 4 jaar hopen te mogen realiseren. In Bint draait alles om een docent die komt te werken op een school, waar directeur Bint zijn leerlingen met harde tucht wil opvoeden tot echte persoonlijkheden. Dit leidt tot een zelfmoord van een leerling en tot een opstand tegen dit keiharde regime. Behalve dat het boek al jaren min of meer verplichte kost is op middelbare scholen, snijdt het voldoende hedendaagse thema s aan om een uitdagende voorstelling te maken en het gesprek aan te gaan. Bint wordt een multidisciplinaire voorstelling met 3 professionals, 4 jonge dansers en 8 jonge makers voor het Voortgezet Onderwijs. De proeftuin bestaat niet alleen uit de voorstelling Bint maar ook de binnenschoolse project dag Bint en een buitenschools talentontwikkelingsprogramma wat plaats vind op de scholen. Bint gaat zes steden aan doen. Drie in Overijssel en drie in Gelderland. Met VO scholen uit die zes steden wordt een convenant afgesloten. Hoogmoed (nieuw) 16 speelbeurten, 1600 toeschouwers In samenwerking met de IJssel biënnale zal het Theaterschip, in een mogelijke coproductie met The Young Ones uit Zwolle, een reizende voorstelling gaan maken die in de zomer van 2017 langs de Hanzesteden en dorpen aan de IJssel leidt met minimaal 16 speelbeurten. Een voorstelling met plek voor 30 jongeren uit Overijssel en 2 professionals. 15

16 Wat doe Jij (herneming) 55 speelbeurten, 1350 toeschouwers Voor het vijfde jaar op rij speelt het Theaterschip met een nieuwe cast van MBO Rijn IJssel studenten en een seniormaker dit forum theater over pesten op middelbare scholen in Salland. Wij ontvangen hier jaarlijks een bijdrage voor van het NUT tot het Algemeen departement Olst-Deventer. Paard Brandweerwagen Kikker (herneming) 20 speelbeurten, 2000 toeschouwers Op de rand van een verlaten plein staat een oude, vervallen draaimolen. De verwilderde eigenaresse zwerft rusteloos rond de gammele attractie, wanhopig op zoek naar kinderen die het nog aandurven om een ritje te maken op een van haar drie roestige figuren. Paard, Brandweerwagen en Kikker staan ondanks de gebrekkige interesse nog altijd te wachten op nieuw publiek. Maar Kikker is de sleur van het draaien op de draaimolen zat. Het is altijd hetzelfde rondje en altijd dezelfde muziek. Kikker droomt van avontuur, van onontdekte plekken achter de horizon en tegen advies van Brandweerwagen in besluit hij op een dag dat het tijd is om te gaan Het Theaterschip, het Kameroperahuis en het NJO: Nationaal Jeugdorkest presenteren Paard, Brandweerwagen & Kikker; een muziektheatervoorstelling voor het hele gezin. Paard, Brandweerwagen & Kikker heeft de afgelopen zomer op meerdere festivals gespeeld, zoals Deventer op Stelten, NJO: Muziekzomer en Ostade A dam. Paard, Brandweerwagen & Kikker (PBK) is een familievoorstelling gespeeld door 6 jongeren, een opera zangeres en drie muzikanten. Het publiek zit rondom de draaimolen, de voorstelling duurt 35 minuten. 16

17 PRODUCEREN THEATERSCHOOL ❷❹❺❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek Subsidie ja De Theaterschool van Deventer Het Theaterschip herbergt sinds 2006 de Theaterschool van Deventer. Op de Theaterschool wordt wekelijks lesgegeven aan kinderen en jongeren vanaf groep 5 basisonderwijs tot en met (jong) volwassenen tot 30 jaar. Er volgen gemiddeld 80 deelnemers wekelijks les aan de Theaterschool. Jaarlijks vinden een of meerdere deelnemers, nadat zij klaar zijn met het voortgezet onderwijs, van de Theaterschool hun weg naar het mbo of hbokunstvakonderwijs. Lesjaar Het lesjaar is opgedeeld in 3 blokken van 10 weken. Elke blok krijgt de deelnemer een andere docent met zijn eigen specialisme. Specialismen die aanbod komen zijn onder andere improvisatietheater, tekstbehandeling, bewegingstheater, stemtraining. Vanuit deze en andere specialismen leert de deelnemer zoveel als mogelijk het vak acteren. Elk blok wordt afgesloten met een open les. Tijdens het laatste blok wordt gewerkt naar een korte eindpresentatie die gespeeld wordt op ons eigen festival. Nieuwe deelnemers kunnen tijdens de start van elk blok gedurende de eerste 3 lessen nog instromen. Producties en plusprojecten Naast dat je je ontwikkelt als acteur of actrice op de Theaterschool is het ook mogelijk om mee te doen in verschillende producties. Tijdens deze producties en plusprojecten staat niet alleen de talentontwikkeling van de deelnemer maar ook het eindproduct centraal. Deze producties en plusprojecten zijn veelal leeftijd gebonden en het (potentieel) talent van de deelnemer weegt mee. De plusprojecten en de presentaties van de PO-leerlingen van de Theaterschool genereren gezamenlijk minimaal 800 bezoekers. 17

18 PRODUCEREN PROJECTEN ❶❷❸❹❻❼ prestatie indicatoren Deelnemers Profs Jonge makers Publiek Subsidie N.v.t ja Naast voorstellingen initieert het Theaterschip zelfstandig, in samenwerking of in opdracht van derden projecten. Voor de eerste 2 genoemde vormen worden subsidiegelden ingezet. De andere projecten vinden plaats op basis van uitkoopsommen en vergoedingen. Still (Nieuw) STILL is een multidisciplinaire theaterperformance die uitgevoerd gaat worden door 10 tot 15 meiden van ±12 jaar van het Theaterschip en de 66-jarige performer Petra Dictus. De artistieke leiding is in handen van beeldend kunstenaar/ theatermaker Ronald de Ceuster. Hij zal het (video)beeld en de regie verzorgen. De muziek zal geschreven worden door Diederik de Ceuster. STILL is een coproductie van Ronald de Ceuster en het Theaterschip Nieuwe Makers (Nieuw) In 2017 zal een nieuwe veelbelovende nieuwe maker, afgestudeerd aan ArtEZ, een jaar lang meewerken bij het Theaterschip. Zij zal in een tweejarig traject zich gaan ontwikkelen als creative producer. Met dit project gaat het Theaterschip het pallet van talentontwikkeling verbreden van jonge, voorafgaand aan het kunstvakonderwijs, naar nieuwe makers, direct na het kunstvakonderwijs. 4en20 (2 e jaar) In 24 uur maken 20 jonge makers vanuit 3 verschillende disciplines met 3 nieuwe makers en een seniormaker een korte voorstelling. Naast de voorstelling die na 24 uur wordt gespeeld wordt er ook een inleider/spreker gevraagd om vanuit het thema zijn of haar schurende visie te geven. Dit project wordt 2 keer gerealiseerd in Partners in Overijssel zijn Create Dance (Deventer) en Popschool Twenterand (Hardenberg). Per editie wordt er een 4 e partner bij gezocht. Het project wordt eenmalig gesubsidieerd door Rijk, Provincie Overijssel. Daarnaast wordt subsidie ingezet vanuit de Gemeente Deventer. In 2016 waren er tot nu toe 3 succesvolle edities in onder andere het Havenkwartier en het Stadshuiskwartier in Deventer. Pakhuis 11 (11 e jaar) Voor de 10e keer waarvan de 3e keer in het Huis voor de Amateurkunst produceert het Theaterschip een Pietenvoorstelling in de Sinterklaasperiode. De voorstelling wordt gespeeld door ruim 20 studenten in een dubbele cast van het ROC Deltion. 18

19 De voorstelling wordt gerealiseerd in samenwerking met de Stichting Algemene Deventer Sinterklaas Commissie en daarnaast zijn er een paar vrije voorstellingen die gelden genereren. Huis voor de Hoofdpiet (7 e jaar) Ook in 2017 zal het Theaterschip met bovengenoemde Deltion studenten het Huis voor de Hoofdpiet gaan bemannen. Opdrachtgever en betalende partij is tot en met 2017 de Openbare Bibliotheek Deventer. Dickens Festijn (12 e jaar) Het Theaterschip participeert al 10 jaar in het Dickensfestijn met meer dan 100 spelers. Deze verzorgen veel straattheateracts die te zien zijn tijdens het tweedaagse festijn. Hier wordt geen subsidie ingezet. Deventer Op Stelten (11 e jaar) Het Theaterschip participeert al 10 jaar in Deventer op Stelten. Een aantal malen met een eigen bescheiden voorstelling, een aantal keren leverde en begeleidde het Theaterschip jongeren die participeren in grote bestaande veelal buitenlandse producties. Enkele edities van Deventer op Stelten een combinatie van die twee. Hiervoor wordt geen subsidie ingezet. 19