Binnenstadsmonitor. Provero Congres 2 juni Ad Dekkers - Bureau Binnenstad Den Haag Felix Wigman - Platform Binnenstadsmanagement

Transcriptie

1 Binnenstadsmonitor Provero Congres 2 juni 2015 Ad Dekkers - Bureau Binnenstad Den Haag Felix Wigman - Platform Binnenstadsmanagement

2 Voor u staan.. Ad Dekkers: Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Samenwerking gemeente Den Haag en Stichting Binnenstad Den Haag Binnenstadsplan Den Haag Programmabureau en aanjager van projecten en uitvoering Felix Wigman: Voorzitter Platform Binnenstadsmanagement Kenniscentrum voor binnenstadsmanagement: ontwikkelen, borgen en uitwisselen Door middel van bijeenkomsten, publicaties, themadossiers, projecten 75 aangesloten binnensteden

3 Workshopprogramma 1. De veranderende binnenstad 2. Sturing geven aan veranderingen 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag 4. Proces totstandkoming binnenstadsmonitor 5. Visie en doelen Binnenstats.nl 6. Inhoud monitor 7. Digitaliseringslag 8. Samengevat 9. Vragen, discussie

4 1. De veranderende binnenstad Drie bepalende factoren voor functioneren binnenstad Drie bepalende stakeholdersgroepen in de binnenstad Drie bepalende stappen voor kwaliteit in de binnenstad

5 1. De veranderende binnenstad Gebruik Wat bepaald keuze voor de binnenstad en welke binnenstad? Online-offline Van product naar gebruik ter plekke Functies Winkels, horeca, leisure, cultuur Ambacht, werken, zorg, onderwijs Nieuwe concepten/blurring Wonen Ruimte Compact kernwinkelgebied Randen met eigen sferen Flexibilisering gebouwen Openbare ruimte en beleving Mobiliteit en infrastructuur

6 2. Sturing geven aan veranderingen Behoefte aan continue inzicht in het functioneren en de veranderingen Om passend beleid te formuleren Om de markt kaders te bieden en investeringen te stimuleren Om investeringen te verantwoorden

7 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag Binnenstadsplan Den Haag inwoners 33,5 miljoen bezoekers (2018) 10% toename verblijfsduur van bezoeker buiten Den Haag 10% groei bestedingen per bezoeker 10% groei aantal overnachtingen 7,5 waarderingscijfer door Haagse bevolking Toename bekendheid Haagse binnenstad lokaal, regionaal en nationaal

8 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag Wat meet Den Haag: Bezoekers doel herkomst bezoekers verblijfsduur bezoekers gemiddelde besteding per bezoeker attractiviteit bereikbaarheid modaliteit onderhoud OR veiligheid incidenten gevoel

9 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag Wat meet den Haag: Aantal bezoekers parkeerplekken auto`s en fietsen hotelbedden hotelovernachtingen restaurants voorstellingen in theaters tentoonstellingen in musea evenementen woningen inwoners kantoorvoorraad

10 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag Wat meet Den Haag: beschikbaar via bluetooth Aantal bezoekers Uniek Verblijfsduur Bezoek frequentie per jaar Ontwikkeling van de bezoekers gegevens Patroon over het jaar/kwartaal/week/dag

11 3. Doelstellingen binnenstad Den Haag Wens Benchmark van bovenstaande gegevens met andere steden Inzicht in real time bezoekersaantallen en verblijfsduur Inzicht per kwartaal over de loopstromen met name van waar naar waar men beweegt door de binnenstad Bronpunten

12 4. Proces totstandkoming binnenstadsmonitor Platform discussie Onderzoeksmethoden Benchmark Nieuwe technieken (bijv. wifi-/camera-tellingen) 6 Pilotsteden Uitwisseling doelen, methoden, etc. Afstemming (EZ en O&S) Uitgangspunten voor basisopzet Ontwikkeling monitor Opstellen werkbeschrijving Digitaal dashboard Ontwikkelpartners BRO Viewpoint Ritense

13 5. Visie en doelen Binnenstads.nl

14 Inhoud Binnenstadsmonitor De Binnenstadsmonitor

15 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

16 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

17 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

18 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

19 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

20 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

21 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

22 Digitaliseringsslag De Binnenstadsmonitor

23 Samengevat De monitor Van binnensteden voor binnensteden: gebruikersgroep Basisopzet 2e helft 2015, doorontwikkeling, maatwerk Hybride motor: data(leverancier) keuze bij gebruiker. Wel kwaliteit en technische eisen De toepassing Integraal inzicht in plaats van sectoraal onderzoek Verbindt economie, ruimte, mobiliteit, veiligheid, handhaving, etc. Actueel en vergelijkbaar Efficiënt en kosten besparend: geen rapporten, maar online presentatietool geschikt voor college, raad, ambtelijke afstemming, stakeholders binnenstad

24 Samengevat Het vervolg Betaversie augustus Vullen pilotsteden 2e helft 2015 beschikbaar in abonnement vorm

25 Vragen, discussie De Binnenstadsmonitor

26 De Binnenstadsmonitor Dank voor uw aandacht