Primaire preventie van psychosociale risico s
|
|
- Joachim Bos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Primaire preventie van psychosociale risico s Iveline Lemahieu Een wereldleider in voeding en dranken Wereldwijd nr 2 in Voeding en Dranken medewerkers Omzet 60 miljard dollar Actief in meer dan 200 landen 300 productievestigingen distributiecentra Grootste voedingsmiddelenconcern in Europa met mensen in 45 landen PepsiCo HQ - New York PepsiCo_PwP_ENG_BELUX-sep
2 Binnen België bekend voor 13 A-merken in België Snacks, frisdrank, vruchtensappen, koude soepen en ontbijtgranen Nr 8 van de voedingsmiddelenbedrijven in België Snelst groeiende FMCG bedrijf in 2012 Marktleider in chips, zoute snacks en gekoelde vruchtensappen Hét referentiemerk voor vruchtensap binnen Horeca PepsiCo_PwP_ENG_BELUX-sep Performance with Purpose Visie Gezondheid & Voeding Milieu Onze mensen PepsiCo_PwP_ENG_BELUX-sep
3 Performance with Purpose in België Human (Gezondheid & Voeding) Milieu Onze mensen 25% minder zout 100% zonnebloemolie 70% vet reductie Suikervrije dranken Dagelijkse aanbevolen hoeveelheid (GDA) Granen, fruit & groenten, noten en zuivelproducten Minder water Minder energie 95% gerecycleerd Transport optimalisatie FSC karton verpakking 100% groene stroom TopEmployer België % werknemerstevredenheid over de vrijheid die ze krijgen om hun ideeën verder te ontwikkelen 35% vrouwen, 45% mannen in directiefuncties in 2015 Groei van onze mensen Open bedrijfscultuur Balans werk-privé Sponsoring van lokale evenementen PepsiCo_PwP_ENG_BELUX-sep Preventie psychosociale risico s Preventie van psychosociale risico s is een hot topic Een geïntegreerde aanpak kan een emotionele, gedragsof lichamelijke insteek hebben (of een combinatie) Medewerkers met een hoge mate van emotionele en fysieke weerbaarheid, kunnen beter om met levensgebeurtenissen. Eetgewoonten, beweging en slaap zijn gelinkt aan stress en eens de weerbaarheid daalt, dan heeft dit een diepe impact op de algemene gezondheid en welzijn. De leidinggevende heeft een cruciale rol te vervullen in het voorkomen van inbreuken op welzijn, zowel fysiek als emotioneel. De beste werkgevers geven leidinggevenden training in hoe om te gaan met mentale gezondheid op het werk. Studies tonen aan dat medewerkers die hun werkgever positief evalueren op vlak van zorg en preventie, vier keer meer kans hebben om voor deze werkgever te blijven werken. 6 3
4 Preventie psychosociale risico s Pepsico doet aan preventie van psychosociale risico s via verschillende initiatieven: Onze Waarden en Gedragscode Gezonde geest in een gezond lichaam Training Ondersteuning Meten om beter te doen Evalueren 7 Preventie psychosociale risico s Onze Waarden: (arbeidsorganisatie) Duurzame groei genereren met mensen die hiertoe in staat zijn, waarbij medewerkers het nodige vertrouwen krijgen en de verantwoordelijkheid hebben en dragen. Onze Gedragscode: (arbeidsorganisatie) Onze code is een verklaring van de hoogste standaarden voor ethiek en integriteit in alles wat we doen en het verbindt ons iedereen bij PepsiCo met één enkele set waarden die onze dagelijkse beslissingen en acties richting geven. 4
5 Gezonde geest in een gezond lichaam Flex Place Flex Time Flex Day Medewerkers voor wie de job het toelaat krijgen de kans om flexibel te werken: (arbeidsvoorwaarden) Glijdende uren Thuiswerken Iedere medewerker kan gratis fruit verkrijgen in de kantine. Dit doen we om een alternatief te bieden voor de producten die we zelf produceren. (arbeidsomstandigheden) Gezonde geest in een gezond lichaam Health Coaching Via de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, bieden wij aan medewerkers health coaching aan, naast de verplichte medische onderzoeken. (arbeidsvoorwaarden) Een groep medewerkers heeft zich georganiseerd in een sportcomité. Deze werkgroep wordt ondersteund door het management team (bv sponsoring, kledij etc). (interpersoonlijke relaties op het werk) PepsiCo Veurne Sport 5
6 Training medewerkers Jaarlijks krijgen medewerkers een volledige dag opleiding over onder andere: voedselveiligheid waarden en normen Lean milieu veiligheid Deze opleiding wordt gegeven door medewerkers zelf aan hun collega s. Daarnaast bieden we ook allerhande functionele opleidingen aan om doorgroei te faciliteren. Medewerkers hebben minstens 6 keer per een jaar een teamvergadering waarin ze een update krijgen of opleiding kunnen volgen. Globaal gezien spenderen we ,15 uur per jaar aan opleiding. Dit is gemiddeld ongeveer 7 dagen per jaar per medewerker. (arbeidsvoorwaarden/ inhoud & interpersoonlijke relaties op het werk) Training leidinggevenden 2 maal per jaar worden teamleaderdagen georganiseerd, waar informatie wordt gedeeld en waar er wordt gebrainstormd over beleid (bv leeftijdsbewust beleid, diversiteit, veiligheid etc) Vanuit PepsiCo worden verschillende opleidingen aangeboden. Nieuwe teamleaders volgen allemaal een opleiding communicatie en feedback. De opleiding 5 Choices van Franklin Covey wordt binnenkort uitgerold en zal leidinggevenden helpen om hun workload beter te beheren. Dit sluit aan bij de feedback die we van hen krijgen omtrent hun balans werk-privé. 6
7 Training leidinggevenden Leidinggevenden worden opgeleid een correct absenteisme beleid te voeren: (arbeidsorganisatie en voorwaarden) Bradfordfactor Soorten verzuim Proactieve en correcte gesprekken Contactname tijdens ziekte Opkikkertje We willen een cultuur creëren waarin gemotiveerde aanwezigheid de norm is, waarbij medewerkers graag komen werken en een gebeurlijke afwezigheid niet in vraag moet worden gesteld. Het beleid heeft niet tot doel het aantal ziektes te verminderen, maar om het aantal afwezigheden te verlagen. Ondersteuning (Interpersoonlijke relaties op het werk & arbeidsorganisatie) Employee Assistance Program Medewerkers hebben de mogelijkheid om gratis en anoniem hulp en advies aan te vragen Allerlei onderwerpen Ook buiten de kantooruren Laagdrempelig Expertise Telefonische hulplijn Pepsico betaalt per medewerker een licentie PepsiCo Veurne heeft 2 vertrouwenspersonen en 1 in opleiding vanaf september. Man / Vrouw Ook buiten HR Laagdrempelig Discreet 7
8 Meten om beter te doen Enquête Manager Quality & 360 feedback (kwalitatieve methode) Medewerkers nemen jaarlijks deel aan een enquête die de kwaliteit van hun manager bevraagt. Bepaalde medewerkers krijgen de kans om deel te nemen aan een 360 feedback, om zo verder te werken aan hun ontwikkeling. (individueel niveau) Medewerkers worden in groepjes rond de tafel gezet om te delen met het management wat goed loopt en wat beter kan. Deze directe feedback zorgt dat kleine problemen onmiddellijk aangepakt worden ipv uit te groeien tot issues. (participatief niveau) Ronde tafel gesprekken Meten om beter te doen Werknemerstevredenheidsenqûete en actieplan 2-jaarlijkse enquête voor alle medewerkers Algemeen engagement Toont de aandachtspunten en waar we stappen vooruit hebben gezet. Verschillende peilers (kwalitatieve methode) 8
9 Meten om beter te doen Werknemerstevredenheidsenqûete Organisatie Job & doorgroeimogelijkheden Werkomgeving Arbeidsvoorwaarden Mijn manager Meten om beter te doen Actieplan Actieplan voor 2 jaar dat gedeeld wordt met alle medewerkers. Communicatiewerkgroep met mensen uit allerlei functies Focus op veiligheid en veiligheidsactieteams - Medewerkers melden gevaarlijke situaties - Dupont STOP systeem Uitrollen carrièrepad gelinkt aan salarismodel voor productieoperatoren en technici Veranderingsmanagement dmv betere communicatie Nog verder uitrollen van waardering-en erkenningsprogramma s Feedback en open communicatie verder stimuleren 9
10 Geïntegreerde aanpak Een geintegreerde aanpak kan een emotionele, gedrags- of lichamelijke insteek hebben (of een combinatie) Medewerkers met een hoge mate van emotionele en fysieke weerbaarheid, kunnen beter om met levensgebeurtenissen. Eetgewoonten, beweging en slaap zijn gelinkt aan stress en eens de weerbaarheid daalt, dan heeft dit een diepe impact op de algemene gezondheid en welzijn. De leidinggevende heeft een cruciale rol te vervullen in het voorkomen van inbreuken op welzijn, zowel fysiek als emotioneel. De beste werkgevers geven leidinggevenden training in hoe om te gaan met mentale gezondheid op het werk. 19 Evalueren Niet direct en onmiddellijk meetbaar Gebruik van verschillende tools als graadmeter (kwantitatieve & kwalitatieve indicatoren) Absenteismecijfer: Betaald verzuim voor arbeiders ligt 25% lager dan in 2012 (2,98% in 2013) Betaald verzuim voor bedienden ligt 56% lager dan in 2012 (2,13% in 2013) Gemiddeld aantal dagen ziekte in 2013: 10,33 tov 17,44 in 2012 Gemiddelde frequentie in 2013: 1,22 tov 1,88 in 2012 Aantal medewerkers die niet ziek waren in 2013:163 (van de 425) Engagementsindex en resultaten werknemerstevredenheidsenquête Engagementscijfer is met 4% gestegen tov 2011 Op alle peilers van de werknemerstevredenheidsenquête zijn we vooruitgegaan met 4 à 7% De meeste vooruitgang hebben we geboekt op vlak van kwaliteit van onze leidinggevenden (+14%) 10
Een psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling
Een psychosociale risicoanalyse SONAR methode Bart Vriesacker Psychosociale afdeling Bart Vriesacker Psychosociaal departement Contact bart.vriesacker@mensura.be 2 Agenda 1. De feiten 2. Uw uitdagingen
Nadere informatieAfwezig? Naar wie schuift u de Zwarte Piet door?
Afwezig? Naar wie schuift u de Zwarte Piet door? 5 december 2013 Emilie Dequeker +32 479 66 04 66 emilie.dequeker@securex.be Guy Verbrugghe +32 477 79 50 43 guy.verbrugghe@securex.be Frederik Librecht
Nadere informatieVoor ons gaat maatschappelijk verantwoord ondernemen over het maken van bewuste keuzes, met respect voor de omgeving en de toekomst.
Nederlandse versie 2 PepsiCo BeLux maakt deel uit van één van de grootste en meest succesvolle voedingsmiddelenbedrijven ter wereld. Het bedrijf heeft een rijke geschiedenis en smaakvolle kwaliteitsproducten
Nadere informatieWORKING WITH THE STRENGTHS OF OLDER WORKERS: LIFELONG LEARNING FOR WORKER AND EMPLOYER: THE TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ CASE
WORKING WITH THE STRENGTHS OF OLDER WORKERS: LIFELONG LEARNING FOR WORKER AND EMPLOYER: THE TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ CASE (1) ANNE HIMPENS DIRECTION DU FONDS DE L EXPÉRIENCE PROFESSIONELLE BELGIAN MINISTRY
Nadere informatiePreventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer
Preventie van werkdruk in de bouwsector Werknemer Inhoud Wat is werkdruk/stress? Welke factoren bevorderen stress op het werk? Hoe herken ik stress-symptomen bij mezelf? Signalen van een te hoge werkdruk
Nadere informatieAnalyse Mentaal Kapitaal. Stimuleren van energie en veerkracht als antwoord op stress en burn-out in uw organisatie
Analyse Mentaal Kapitaal Stimuleren van energie en veerkracht als antwoord op stress en burn-out in uw organisatie De analyse die Better Minds at Work heeft gemaakt werd vertaald in een concreet actieplan.
Nadere informatieWELKOM Ten Huize van UZ Gent
Absenteïsme WELKOM Ten Huize van UZ Gent 15 DECEMBER 2015 HEALTH & SAFETY Proces van uitval en werkhervatting Asbenteïsme HEALTH & SAFETY 3 Onze visie missie Duurzame Inzetbaarheid Asbenteïsme HEALTH &
Nadere informatieOR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?
OR en ziekteverzuim Help, het ziekteverzuim loopt uit de hand! Maurice Buskens Wie is Maurice Buskens? Ruim 13 jaar ervaring in advisering en training OR-en Ervaring als HR manager met o.a. ziekteverzuim
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Nadere informatieHoe werkbaar werk realiseren in de (kleine) zorg/welzijnsinstellingen? HR in zorg en welzijn: studievoormiddag 22 mei 2013
1 Hoe werkbaar werk realiseren in de (kleine) zorg/welzijnsinstellingen? HR in zorg en welzijn: studievoormiddag 22 mei 2013 Hadewych Bamps Ria Bourdeaud hui Werkbaar werk realiseren in zorginstellingen
Nadere informatieSecundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief
Nadere informatie1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt
Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim
Nadere informatieGoed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008
Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
Nadere informatiePsychosociale risico s. Hoe kan Securex u ondersteunen?
Psychosociale risico s Nieuwe wetgeving Hoe kan Securex u ondersteunen? Inhoudstafel De nieuwe wetgeving 1. Toepassingsgebied 2. Wat zijn psychosociale risico s? Welke maatregelen moet de werkgever treffen?
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding... 15
INHOUD 1. Inleiding... 15 2. Psychosociale risico s op het werk... 17 2.1. Stress op het werk... 19 2.2. Burn-out... 22 2.3. Ongewenst gedrag en conflicten... 23 2.3.1. Geweld op het werk... 23 2.3.2.
Nadere informatieFIT en GEZOND op het WERK
FIT en GEZOND op het WERK Katrien Bruyninx Prevent Lummen 18 september 2013 Prevent Prevent-Factory A solutions provider Tailor made support of companies and organisations Prevent-Academy Training centre
Nadere informatieAfgeschreven op 45? Ik dacht het niet!
Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet! Vooroordelen wegnemen en ondersteunende HR-acties opzetten Annemie Salu R&D SD Worx Wie weet wat dit betekent? Wie kent het verband tussen deze beide voorwerpen?
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatieVision de l absentéisme
Vision de l absentéisme Securex in Europa 1.600 medewerkers/specialisten in België, Frankrijk en Luxemburg 29 contactpunten voor klanten waarvan 26 in België 2 in Frankrijk 1 in Luxemburg Omzetcijfer van
Nadere informatieEnkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw
Inhoud Geïntegreerde,gedragsmatige aanpak van verzuim Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw 2 Totale kost ziekteverzuim in 2008
Nadere informatieAge R. Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden. Annemie Salu R&D SD Worx
Age R Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden Annemie Salu R&D SD Worx Ouderen gemotiveerd aan het werk: een gedeelde verantwoordelijkheid Werknemers Werkgevers Overheid 1. Hoe staat het bij
Nadere informatieInzetbaar worden Inzetbaar blijven Inzetbaarheid verhogen
Wie ben ik Inzetbaar worden Inzetbaar blijven Inzetbaarheid verhogen Integrale aanpak Wie staat waar? Gezondheidsmatrix Obv 1000 FTE Vitaal 110% 15% Gezond 100% 20% Potential at risk 90% 30% At risk 80%
Nadere informatieArbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieHOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUTPROOF ORGANISATIE? STUDIEDAG BAT IDEWE Hilde De Man -20 maart 2019
HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUTPROOF ORGANISATIE? STUDIEDAG BAT IDEWE Hilde De Man -20 maart 2019 1 HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUT PROOF ORGANISATIE? 4 FASEN-BELEID 2 HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUT PROOF ORGANISATIE?
Nadere informatieHR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant
HR beleid zichtbaar maken door indicatoren Edgard Meuleman Managing Consultant SD Worx Organisatiestructuur KMO GO AS Overheid Internationaal Competence & Consultancy Divisie Aanvullend Aanbod Research
Nadere informatieWELKOM. Ann Van Acker. Jean-Paul Nauwelaers
WELKOM Ann Van Acker JANSSEN Pharma Senior Principal Expert Psychosociaal Welzijn Interne Preventie Adviseur Psychosociaal Welzijn Jean-Paul Nauwelaers STANWICK Partner/ Senior Consultant 1 RAPSY Risicoanalyse
Nadere informatieJIJ & JE WERK NU & LATER. expeditiefit.nl
Hoe zorgen we ervoor dat we in goede gezondheid, met plezier en voldoende uitdaging blijven werken? En wiens verantwoordelijkheid is dat? Van de werkgever, van de werknemer? Of van beiden? Met Expeditie
Nadere informatieOOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN
OOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN De vinger aan de pols van de werkgevers (in opdracht van het Vlaams Welzijnsverbond) Jan Verbanck 4 februari 2015 DE WERKGELEGENHEIDSPLANNEN: DOORLICHTING: Copy paste?
Nadere informatieHuis van Werkvermogen een inclusieve aanpak rond duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers
Huis van Werkvermogen een inclusieve aanpak rond duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers Ann Van Acker, Intern Preventieadviseur Psychosociaal Welzijn, Johnson & Johnson België Hilde Willems, Manager
Nadere informatieLeef Slimmer. Werk Slimmer.
Leef Slimmer. Werk Slimmer. Vitaliteit, focus en meer energie. Een visie op duurzame inzetbaarheid van werknemers Whitepaper 2015 Het Belang van Duurzaamheid Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieGezond omgaan met langdurig zieke medewerkers. Katrien Bruyninx Code 32 Prevent Gits, 2012
Gezond omgaan met langdurig zieke medewerkers Katrien Bruyninx Code 32 Prevent Gits, 2012 Inhoud 1. Inleiding 2. Hoe aanpakken? 3. Aan de slag 4. Wettelijke ondersteuningsmaatregelen 5. Tot slot www.prevent.be
Nadere informatieOnderzoek naar het verband tussen psychosocialebelastingop het werken (ernstige) arbeidsongevallen in België
Onderzoek naar het verband tussen psychosocialebelastingop het werken (ernstige) arbeidsongevallen in België Unité de Valorisation des Ressources Humaines Vakgroep Maatschappelijke Gezondheidkunde 1 Arbeidsongevallen
Nadere informatieBRAVO Company Check. 1. Algemeen gezondheidsmanagement
BRAVO Company Check Ter informatie Met deze vragenlijst kunt u nagaan aan welke leefstijl factoren aandacht besteedt kan worden voor uw bedrijf. Gezonde en vitale werknemers verzuimen minder en zijn productiever.
Nadere informatieGezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum
Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum www.prevent.be Investing in Human Capital 1. Inleiding verzuim 2. Hoe aanpakken theoretisch kader 3. Aan
Nadere informatieWerken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie. Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014
Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014 Voedingsindustrie stabiele factor in industrie IPV van Sectorfonds naar Personeelsadviseur Werken aan Werkbaarheid
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatieCase: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011
Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties
Nadere informatiePsychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop Pascale Swinnen sociaal inspecteur Federale Overheidsdienst Werk, Arbeid en Sociaal overleg Toezicht op het Welzijn op het Werk Kennisdirectie
Nadere informatieEmployee Self Service
Employee Self Service Met de online verloftool van OKc HR Software vragen medewerkers via het internet zelf hun afwezigheden aan, raadplegen ze de status van hun aanvragen en bekijken het overblijvend
Nadere informatiePepsiCo als werkgever. Resultaten van het onderzoek. Feiten en cijfers. Arbeidsvoorwaarden
ONDERZOEK PepsiCo Imperiastraat 6 1930 Zaventem Telefoon: 02/714 05 40 Website: www.pepsico.be PepsiCo als werkgever PepsiCo Belgium is producent van frisdranken, tussendoortjes en ontbijtgranen. De meest
Nadere informatieNRG: Building Energy for Performance. Introducing the science of well-being to corporate life www.energystrategy.eu
NRG: Building Energy for Performance Introducing the science of well-being to corporate life www.energystrategy.eu Doelstellingen voor deelnemers aan het NRG programma* 1 Energiepeil van alle deelnemers
Nadere informatieVerhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers. 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB
Verhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB Social Profit binnen SD Worx (België) WN WG SOCIAL PROFIT 173.556/mnd 3.985/mnd Zorg- en Welzijnssector 150.592
Nadere informatieBurn-out preventie op de werkvloer
Burn-out preventie op de werkvloer Burn-out = steeds werkgerelateerd! Relevant cijfermateriaal Op vijf jaar tijd is uitval door depressie en burn-out in België toegenomen met 32% Tussen 2005 en 2015 is
Nadere informatieLeve de verzuimcultuur?
Leve de verzuimcultuur? (2005). Het absenteïsme in België 2005. Kosten, benchmarks, medische redenen en personeelstevredenheid. Het aandeel werknemers dat zich niet heeft ziek gemeld, is in 2005 met 4%
Nadere informatieFuncties met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans
Gunstige arbeidsomstandigheden bevorderen het welzijn en hebben een positief effect op de motivatie, het engagement en de wil om langer aan de slag te blijven. Secretary Plus bevroeg assistants over dit
Nadere informatiePERSUASIVE TECHNOLOGY FOR HEALTH AND WELLBEING AT WORK
PERSUASIVE TECHNOLOGY FOR HEALTH AND WELLBEING AT WORK Gedragsbeïnvloeding door digitale middelen Elsbeth de Korte [elsbeth.dekorte@tno.nl] PPLKPR HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=W8V51P9NXYI Naar idee
Nadere informatieNicole Pikkemaat, trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid. Duurzame inzetbaarheid & Arbo
Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid Duurzame inzetbaarheid & Arbo Duurzame inzetbaarheid De vergrijzing is in aantocht en laat soms zijn keerzijde al zien: klachten, verzuim en soms
Nadere informatieLeeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx
Leeftijd en Loopbaan 14 november 2011 Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx De noeste werker, ook op leeftijd? De noeste werker, ook op leeftijd? 65% van de West-Vlamingen zegt weinig jobwissels te hebben
Nadere informatieDEPRESSIE EN LEEFTIJD
DEPRESSIE EN LEEFTIJD BROCHURE Kathleen Van Hyfte Universiteit Gent Kathleen.vanhyfte@ugent.be 1 Project CAPA BROCHURE DEPRESSIE & LEEFTIJD Brochure : Depressie (1) Depressie en leeftijd (2) Depressie,
Nadere informatieDe ouderwordende verpleegkundige, waardevol in de zorg?! Anita Wassink 2010-2011
De ouderwordende verpleegkundige, waardevol in de zorg?! Anita Wassink 2010-2011 Inhoud Situering Onderzoek Resultaten Eigen onderzoek Vergelijking resultaten met ander onderzoek Interpretatie - besluit
Nadere informatieOrganisatiescan van IPV
Organisatiescan van IPV Henk Dejonckheere Lieve Ruelens IPV vzw Vzw, ontstaan in 1989, doel: meer opleiding in de sector Paritair beheer: vakbonden en werkgevers Middelen: % van de loonmassa (CAO) Opleiding:
Nadere informatieDEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
Nadere informatiePsychosociaal welzijn - 17 januari 2017
De rol van de preventieadviseur binnen de psychosociale aspecten? De rol van de preventieadviseur binnen de psychosociale aspecten Lut Van Mossevelde, gedelegeerd bestuurder Instituut voor Duurzaam Werken
Nadere informatiePsychosociaal welzijn - 17 januari 2017
De rol van de preventieadviseur binnen de psychosociale aspecten? De rol van de preventieadviseur binnen de psychosociale aspecten Lut Van Mossevelde, gedelegeerd bestuurder Instituut voor Duurzaam vzw
Nadere informatieHoud grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid!
Houd grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid! Wat gaan wij vandaag brengen? - Vijf pijlers van Welzijn en impact op vitaliteit en productiviteit - Integrale (financiële) bouwstenen voor gezondheids-/vitaliteitsbeleid
Nadere informatieLage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans
Lage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans In dit interview lees je hoe Elver - als zorginstelling met ruim 1300 medewerkers - invulling geeft aan zorgvriendelijk werkgeverschap. Bespreekbaar
Nadere informatieZiektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Dr Katelijne Roland Coördinator return to work en arbeidsgeneesheer
Ziektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Dr Katelijne Roland Coördinator return to work en arbeidsgeneesheer Ziektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Good practices
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing
Duurzame Inzetbaarheid Plan van Aanpak Verstarring erger dan vergrijzing Energiek zijn en blijven is motivatie x competenties x conditie Definitie: Duurzame inzetbaarheid is de mate, waarin medewerkers
Nadere informatieHet gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven
Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven Vlaams Instituut Gezond Leven Van VIGeZ naar Vlaams Instituut Gezond Leven Expertisecentrum & partnerorganisatie
Nadere informatiePsychosociale belasting en bevlogenheid
Psychosociale belasting en bevlogenheid Landelijke VGWM dag 8 maart 2007 Willem van Rhenen Chief medical officer ArboNed Programma 1 psychosociale belasting in de traditionele arbozorg 2 psychosociale
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieLanger werken is sowieso anders werken.
Langer werken is sowieso anders werken. Sandra Vandorpe, VP Engagement & Operational Efficiency Pascal Frenay, Enterprise Business Unit Strategic Projects 7 maart 2013 Ik wil misschien wel langer werken,
Nadere informatieWERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID
HEALTH WEALTH CAREER MERCER WERKNEMERS- ONDERZOEK SERIES WERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID DUURZAME INZETBAARHEID PRODUCTIEVE, GEMOTIVEERDE EN GEZONDE WERKNEMERS DIE IN STAAT ZIJN
Nadere informatieVAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Nadere informatieWERKBAAR WELZIJN VOOR BEELDSCHERMWERKERS
WERKBAAR WELZIJN VOOR BEELDSCHERMWERKERS Hoe vatbaar zijn beeldschermwerkers voor verzuim? 4 Vergrijzing, katalysator voor verzuim 6 Onze kijk en aanpak 8 In 3 stappen naar werkbaar welzijn voor beeldschermwerkers
Nadere informatieCompetentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers
Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers Introductie Wat we (denken te) weten over competentieontwikkeling Middel tot het versterken van inzetbaarheid
Nadere informatieConcept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:
Vragenlijst Medewerkertevredenheidonderzoek MTO - Referentie: RHTC4XPRVL Bedankt voor het meedoen aan dit medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met uw antwoorden zal uw werkgever proberen (nog) beter op uw
Nadere informatieDe business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk
De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk Marc De Greef Symposium Vlaams Instituut Gezond Leven Mechelen, 18 oktober 2018 1 Laat ons meer omhoog kijken En dodelijke intoxicatie
Nadere informatieHulpmiddelen voor werknemers 1
Hulpmiddelen voor werknemers 1 Oriënterende vragenlijsten Vragenlijst Inzetbaarheid algemeen Mini-scan Duurzame Inzetbaarheid Duurzame Inzetbaarheid Index Performance Beschrijving De korte versie van de
Nadere informatieDraag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent!
Draag Zorg vooruw Zorg oktober2011 Bert Laurier & Peter Beeusaert Consultants SD worx Leadership & Strategy Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent! Programma: Vandaag: introductie op verzuim Algemeen
Nadere informatieTevredenheidsmeter.be. Een praktisch, eenvoudig en bruikbaar antwoord op de wetgeving inzake psychosociale risico-analyses
Tevredenheidsmeter.be Een praktisch, eenvoudig en bruikbaar antwoord op de wetgeving inzake psychosociale risico-analyses Waarom? Productiviteit en rendement Enquête SD Worx bij 2500 Belgische werknemers:
Nadere informatieBurn-out: een uitslaande brand?
Burn-out: een uitslaande brand? Maar liefst 84 % van de Limburgers kent iemand die een burn-out had. Dit blijkt uit een grootschalige bevraging die ACV Limburg in november en december van het voorbije
Nadere informatieOpportuniteiten voor een leeftijdsbewust HRM Prof. dr. Ans De Vos HRM Centre Vlerick Leuven Gent Management School
Opportuniteiten voor een leeftijdsbewust HRM Prof. dr. Ans De Vos HRM Centre Vlerick Leuven Gent Management School ans.devos@vlerick.be Prof. dr. Ans De Vos 1 Waar we niet omheen kunnen Verdrag van Lissabon:
Nadere informatieLerend Netwerk Employability. Tinka van Vuuren
Duurzame inzetbaarheid nu en in de toekomst Tinka van Vuuren 5 februari 2015 ONBEPERKT HOUDBAAR! Samen werken aan inzetbaarheid SoFoKleS Inhoud presentatie Wat is duurzame inzetbaarheid? Hoe duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieWanneer het gaat over psychosociale risico s zal u als werkgever die situaties moeten identificeren die aanleiding kunnen geven tot:
CO-PREV vzw CO-PREV asbl Vereniging van externe diensten Association des services externes Voor preventie en bescherming pour la prévention et la protection Een kleine onderneming neemt contact op met
Nadere informatieDr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0
Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0 INTRODUCTIE Competitief voordeel Werknemers maken het verschil Innovatie Creativiteit
Nadere informatieHoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013
Hoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013 2 Inhoud workshop Welke zaken bevorderen mijn vitaliteit en welke zaken belemmeren mijn vitaliteit? Waar krijg
Nadere informatieBurn-out Definitie, wetgeving en aanpak
Burn-out Definitie, wetgeving en aanpak In de beperking toont zich eerst de ware meester (Goethe) Inhoud BURN OUT: DEFINITIE NIEUWIGHEDEN IN DE WETGEVING 3 PREVENTIEVE AANPAK 4 AZERTIE: INTEGRALE AANPAK
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs
De preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be 1 Inhoud 1. Film over
Nadere informatieInfosessie mediation/stress en zelfzorg
Infosessie mediation/stress en zelfzorg Omgaan met stress op de werkvloer Dienst psychosociaal welzijn BRUGGE: 050/47 47 35 HERENTALS: 014/84 94 93 Inhoudstafel 1. Een aantal cijfers 2. Motieven 3. Inzicht
Nadere informatieMentale begeleiding leidt naar ability to perform. Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014
Mentale begeleiding leidt naar ability to perform Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014 Kennismaking met het Zorgbedrijf ZORGBEDRIJF ANTWERPEN ONZE 4 SCHAKELS Verandering Verandering Van OCMW naar Zorgbedrijf
Nadere informatieSofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN?
TALENT KOESTEREN Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN? Insteek in kader van psychosociaal welzijn PREVENTIE PSYCHOSOCIALE RISICO S BURNOUT STRESS ONGEWENST GRENSOVERSCHRIJDEND
Nadere informatiePreventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer. Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement
Preventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement Inhoudsopgave Psychosociale risico s? De nieuwe wetgeving De psychosociale risicoanalyse
Nadere informatieTitel. Subtitel + auteur
Titel Subtitel + auteur 1 De nieuwe verplichtingen op vlak van preventie van stress, burn-out, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk 2 Inleiding De psychosociale risico s werden voorheen
Nadere informatieDIALOOG OVER DECONNECTIE
DIALOOG OVER DECONNECTIE Waarom moeten we deconnecteren? We leven in een maatschappij waarin veel van ons wordt verwacht. En waarin werkstress en burn-out een actueel probleem zijn. Het Europees Agentschap
Nadere informatieTechnology as enabler to measure and improve employee experience
The Future of HR: digital and agile. Technology as enabler to measure and improve employee experience Frederik Somers & Tom Arts 24 november 2016 The Happy Room, Wijnegem Introductie Tom Arts Succes Koffie
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieWat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid
Wat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid TOOLBOX Werknemersbijdrage Gezonde leef- en werkstijl (werken naar vermogen) Leren & ontwikkelen Loopbaanplanning Veranderingsbereidheid & flexibiliteit Eigen regie
Nadere informatieLEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID. Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016
LEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016 EVEN VOORSTELLEN Loyalis in de zorg: een deskundige partner voor werkgevers; Ontstaan uit de wereld van pensioen en sociale zekerheid;
Nadere informatieWat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag.
Wat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag. CrossOver brengt young en experienced professionals van verschillende organisaties bij elkaar om van elkaar te leren en samen te innoveren. Doe ook
Nadere informatieBedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid
Communicatie & participatie Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid 16 14 10 6 4 2 HR OR Directie Leidinggevende 16 14 Communicatie & participatie 10 Communicatie & participatie 6 4 2 0 Eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieTalent Fit Center. Hilde Willems, Janssen Pharmaceutica,
Talent Fit Center Hilde Willems, Janssen Pharmaceutica, hwillems@its.jnj.com Diversiteit aan talenten op Janssen Campus 2 Huis van Werkvermogen voor duurzame loopbanen 3 Verbindt en versterkt bestaande
Nadere informatieSollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Expert Levensverzekeringen: er zit leven in Leven!
SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Expert Levensverzekeringen:
Nadere informatieOrganisatie in cijfers. Resultaten van het onderzoek. Uitzonderlijke werkomstandigheden
ONDERZOEK PepsiCo BeLux Imperiastraat 6 1930 Zaventem Telefoon: 02/714 05 40 Website: www.pepsico.be CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE Organisatie in cijfers Branche: Voedings- en drankenindustrie Jaaromzet
Nadere informatieVragenlijst Leeftijdsscan
De leeftijdsscan Dit document is een blanco vragenlijst ter voorbereiding van het invullen van de leeftijdsscan op www.leeftijdsscan.be. Die website helpt u in real time om een duidelijk beeld te vormen
Nadere informatieLeaders Lunch, #HRLL 17/10/2014, Bozar Brussel Initiatief van: Balance HR & HRMagazine
Leaders Lunch, #HRLL 17/10/2014, Bozar Brussel Initiatief van: Balance HR & HRMagazine Agenda 1. Context 2. Van geïntegreerd naar duurzaam HRM 3. Cases Respect for People Continuïteit 2 BOZAR PEOPLE 1.
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatie