A.J. van Wingerden (Arjan), voorzitter (BAM Infraconsult, namens bouwbedrijven) Bestuurleden

Transcriptie

1 2

2 Inhoudsopgave Bestuurleden 2014 Bestuurleden Voorwoord 5 12,5 jaar S@les in de Bouw 6 Adviesgroep 10 Commissie Communicatie Standaards Bouw & Installatie 12 Werkgroepen 14 Werkgroep Artikelen met variabelen en samengestelde artikelen Werkgroep Webservices S@les in de Bouw & Installatie-Dag 16 Samenwerkingsverbanden 20 GS1 Nederland ETIM BAB Dienstverlening S@les 22 Vooruitblik Diverse thema s 28 Deelnemersoverzicht per 31 december A.J. van Wingerden (Arjan), voorzitter (BAM Infraconsult, namens bouwbedrijven) W.P. Voskamp (Wim), vice-voorzitter (Mastermate, namens groothandel) A.W.J. Borst (Ton) secretaris/penningmeester (A.C. Borst Bouw, namens bouwbedrijven) J.S.S. Duindam (Joppe) (Bouwend Nederland, namens bouwbedrijven) F.W.J.M. Lamers (Frenk) (CRH Bouwmaterialen, namens groothandel) H.A. van Drimmelen (Eric) (Houtgroep van Drimmelen, namens groothandel) B.J.M. Schuttenbeld (Ben) (Wavin, namens industrie) A. Huizing (Bert) (Dyka, namens industrie) F.J.H. van Meijel (Frans) (Van Meijel Automatisering, namens service-providers) Vacature vertegenwoordiger bouwbedrijven Directie M.P. Wabeke (Rien), directeur D.I.M. Schuurman (Desirée), directie-assistent L.W.L. d Hooghe (Luuk), adviseur Stichting S@les in de Bouw Ruurloseweg LA Vorden T E info@salesindebouw.nl I 2 3

3 Voorwoord Namens de directie Het jaarverslag 2014 is het laatste jaarverslag van in de Bouw als zelfstandige stichting. Als alles volgens plan verloopt zal op 1 juli 2015 de fusie tussen S@les in de Bouw en ETIM zijn beklonken. Hierop vooruitlopend zijn we in 2014 nauw betrokken geweest bij het project ETIM-classificatie voor bouwproducten. In 2014 konden we de groeisprint, die in 2013 is ingezet voortzetten. Het aantal deelnemers is weer flink gegroeid en die groei heeft geleid tot een groei van het aantal vragen bij de helpdesk en wensen voor uitbreiding van de standaard. Luuk d Hooghe is in de loop van het jaar ons team komen versterken om aan de groeiende vraag te voldoen. Samen met GS1 Nederland is ook hard gewerkt aan de nieuwe versie van de S@les Standaard INSBOU004. Alle wensen die vanaf 2012 zijn verzameld, zijn door de Commissie Communicatie Standaards Bouw & Installatie beoordeeld in meerdere vergaderingen. Ook zijn richtlijnen vastgesteld voor de uitwisseling van berichten en het opvragen van real-time prijs en voorraadinformatie met webservices. In 2014 hebben we voor het eerst 5 regionale deelnemersbijeenkomsten georganiseerd. De opkomst was met gemiddeld 35 deelnemers goed te noemen. De reactie van de deelnemers hebben we gemeten en die waren overwegend positief. Ook de S@les in de Bouw en Installatie dag in Doorn was weer goed bezocht en begint bijna een traditie te worden. Deze keer werd de dag samen met ETIM, GS1 Nederland en Stabu georganiseerd. Het afgelopen jaar is de pilot met de woningcorporaties gestart gericht op het gebruik van de S@les Standaard in het onderhoudsproces. Het is een initiatief van S@les in de Bouw samen KOVON en VERA, waarbij wij de bouwen installatiesector vertegenwoordigen en KOVON/VERA de woningcorporaties. Kortom, er is in 2014 veel gerealiseerd om de bedrijven in de bouw- en installatiesector verder te helpen om voordeel te behalen uit het gebruik van elektronische communicatie, wat de sector niet alleen efficiënter en effectiever maakt, maar waarmee ook de basis is gelegd voor het adopteren van innovatieve elektronische toepassingen. Rien Wabeke Directeur 4 5

4 12,5 jaar in de Bouw Dinsdagavond 19 november 2002 vertrok er in de regio Alkmaar een rondvaartboot met een bijzonder programma: zes softwareleveranciers kregen tijdens het boottochtje de gelegenheid om in 15 minuten te presenteren wat zij konden betekenen voor de aannemers op het gebied van elektronisch bestellen. Er was wel een voorwaarde gesteld door de softwareleveranciers: als er minimaal twintig aannemers mee zouden doen, dan zouden zij software ontwikkelen voor elektronische berichtuitwisseling. Of het aan de fraaie locatie lag weten we niet, maar die twintig aannemers zijn er gekomen. Het seminar was een initiatief van Ton Borst, destijds voorzitter van de afdeling Alkmaar en omgeving van BouwNed (één van de voorlopers van Bouwend Nederland), Rien Wabeke als campagneleider van De Bouw gaat Digitaal, Marc Kok als directeur van BBN Bouwmaterialen en Rob Buren van Stoel van Klaveren. Van links naar rechts: directeur Rien Wabeke, voorzitter Arjan van Wingerden en secretaris/penningmeester Ton Borst Tot 2006 werd de ontwikkeling en verspreiding van communicatiestandaards voor de bouw uitgevoerd vanuit de Afdeling Alkmaar e.o. van BouwNed. In 2006 verhuisde het project in de Bouw naar Bouwend Nederland en werd daarmee een landelijk project met als projectleider Arjan van Wingerden, momenteel werkzaam als Informatie Manager bij BAM Infraconsult. Op 11 maart 2009 werd de zelfstandige Stichting in de Bouw opgericht en verhuisde het secretariaat naar Vorden. Rien Wabeke werd directeur van in de Bouw, Arjan van Wingerden voorzitter en Ton Borst secretaris/penningmeester. De 6 software-leveranciers: Admicom CTB Kooijman KPD Kraan Plus Alert Wachten op elkaar Rien herinnert zich: Het was in het begin nog een tijd van wachten op elkaar. Je moest eerst een vraag zien te creëren. Ook was er geen budget voor begeleiding beschikbaar. Gelukkig bleken Syntens en de Kamer van Koophandel bereid om het initiatief in de regio Alkmaar te steunen met mensen en middelen. Daardoor konden de betrokken aannemers een financieel duwtje in de rug tegemoet zien, in plaats van opstartkosten. Dat heeft ook wel geholpen om bedrijven over de streep te trekken. Ook Anneke Prins en Paulien Bakker van het secretariaat van BouwNed afdeling Alkmaar hebben in die tijd een belangrijke rol gespeeld bij de organisatie van bijeenkomsten, het maken van nieuwsbrieven en een website. Van bit naar baksteen In de eerste jaren waren er nog nauwelijks softwarepakketten waarmee elektronisch kon worden gecommuniceerd. Het was een soort kip-ei verhaal: er moet eerst vraag zijn om software te kunnen ontwikkelen. Die vraag hebben we gecreëerd met die boottocht en verdere activiteiten, zegt Ton Borst, oud-directeur en tegenwoordig commissaris van AC Borst Bouw. Rien vult aan: We gingen veelvuldig door het land om presentaties te geven, Syntens maakte de scans en daarmee kregen we snel een beeld van de mogelijkheden binnen een bedrijf om elektronisch te gaan bestellen. Belangrijkste doel daarbij was het terugdringen van de faalkosten bij het bestellen van producten. Samen met Syntens, leveranciers en softwarehuizen organiseerden we de S@les in de Praktijk-middagen en informeerden we de aanwezige bouwbedrijven over de mogelijkheden van digitale communicatie. Ook GS1 Nederland betrokken we er al snel bij. Zij namen de technische invulling van de standaard voor hun rekening. Arjan merkt op dat je tegenwoordig steeds meer de vraag vanuit de markt ziet ontstaan, omdat leveranciers erover beginnen of omdat een bouwbedrijf daar om vraagt: BAM vraagt bijvoorbeeld aan de leveranciers om een elektronische factuur. Dat heeft voor de leveranciers ook voordelen qua tijd en faalkosten. Ton vult aan: Door het gebruik van ICT-toepassingen verlopen transacties tussen toeleveranciers en afnemers beter, sneller en meer marktgericht. Je voorkomt misverstanden en vermindert de faalkosten. 6 7

5 Vliegwiel Rien is blij dat sinds die tijd veel grote bouwbedrijven zich bij in de Bouw hebben aangesloten, zoals Ballast Nedam, BAM, Dura Vermeer, KWS Infra, Plegt-Vos, Van Wijnen en Volker Wessels Bouw. Ook de meeste grote bouwmaterialenhandelaren zijn lid en enkele grote fabrikanten, zoals Akzo Nobel, Bribus, Bruynzeel Keukens, Dyka, Mebin, Struyk Verwo, Wavin en nog veel meer vooraanstaande bedrijven. Tevens kent de huidige ledenlijst installatiebedrijven, vastgoedbeheerders, materieelverhuurders en onderhouds/ schildersbedrijven. Tot slot zijn natuurlijk veel softwareleveranciers bij in de Bouw aangesloten. Een imposante lijst inmiddels, vindt ook Rien: Hoewel juist de MKB bedrijven aan de basis hebben gestaan van in de Bouw zijn het de grote bedrijven die nu volume creëren in de markt. Zij kunnen zeggen: je levert iets aan in de in de Bouw-standaard, of we gaan naar een ander. in de Praktijk-bijeenkomst in het PSV-stadion in Eindhoven, 22 juni We zien nu vooral groei aan de kant van de onderhoudsbedrijven en schilders en dat past prima binnen onze strategie. Arjan wijst ook op het belang van het MKB: Voor MKB-bedrijven zijn de kosten per transactie percentueel nog hoger dan bij grote bedrijven, dus is elektronisch communiceren met de ook voor hen zeer aantrekkelijk. Bovendien kunnen MKBbedrijven eenvoudiger beslissingen nemen, omdat de organisatie kleiner is. Miquel Calis, Business Manager GWW bij Dyka: Met de in de bouw standaard is er gelukkig een breed geaccepteerde communicatiestandaard in de bouw, dus gebruiken wij die ook. Ontwikkelingen niet te stoppen Inmiddels staat in de Bouw als een huis en zijn er ook andere ontwikkelingen die de vraag naar de in de Bouwstandaard doen toenemen, zoals ketensamenwerking en lean-werken. Deze ontwikkelingen roepen om digitale informatie-uitwisselingen volgens communicatiestandaards en artikelclassificatie, aldus Ton. Ook het werken met BIM en het initiatief van Bouwend Nederland om een sectoraal platform voor elektronisch factureren op basis van de te realiseren, werken stimulerend. Arjan: BIM is een werkmethodiek waarbij in een driedimensionaal Bouw Informatie Model integraal wordt samengewerkt door diverse disciplines in de bouwsector. Het lijkt logisch om de materialen in een compleet in BIM uitgewerkt project uiteindelijk ook met de te bestellen. Maar we praten hier wel over twee totaal verschillende grootheden. BIM is een manier van werken en de vereenvoudigt het inkoopproces. Maar het één heeft wel gevolgen voor het ander. De heren tonen zich tot slot trots op het grote aantal leden. Rien: Onze leden hebben de crisis allemaal redelijk doorstaan, misschien wel doordat ze zich erg bewust zijn van het belang om faalkosten te verminderen en digitaal te communiceren. Inmiddels gaan de ontwikkelingen onverminderd verder en fuseren stichting ETIM Nederland en stichting in de Bouw per 1 juli 2015 tot één stichting met de naam Ketenstandaard Bouw & Installatie. Rien besluit: ETIM is gespecialiseerd in artikelclassificatie en opgericht door de installatiesector. We verwachten met deze stap dat de S@les in de Bouw-standaard nu ook in de installatiesector massaal geadopteerd gaat worden. Ton Borst Rien Wabeke Arjan van Wingerden 8 9

6 Adviesgroep De adviesgroep adviseert het bestuur/de directie over strategische en tactische zaken. Dit kan op verzoek van bestuur/directie en op eigen initiatief. De adviesgroep wordt voorgezeten door de bestuursvoorzitter van in de Bouw. Tevens zijn bij bijeenkomsten van de adviesgroep een ander bestuurslid en de directeur van aanwezig. De adviesgroep is tweemaal bijeen geweest en heeft het bestuur en directie onder meer geadviseerd inzake: Nieuwe toepassingsmogelijkheden in de bouw, zoals voorbeelden voor het gebruik van barcodes. Uniforme berichtenstandaards voor communicatie met woningcorporaties. Dit kan grote besparingen opleveren voor bouwbedrijven en groothandels. Leden van de adviesgroep: A.Overeem (André), 4PS B.Smeets (Björn), DuraVermeer M. van den Bouwhuijsen (Martien), Bouwbedrijf van den Bouwhuijsen M.D.M. Janssen (Maarten), BouwInfosys H.P. van Hagen (Henk Peter), CRH Bouwmaterialen L. Drewes (Lennart), Jongeneel I. Grevel (Ivo), StruykVerwo H.J. van Leussen (Henk), Van Buuren Groep R. Kathmann (Rob), Ballast Nedam W. de Kruijf (Wim), BAM A. Huizing (Bert), Duco Ventilation & Sun Control L. Boortman (Loek), GS1 Nederland K. Blankenstein (Kyra), GS1 Nederland Uniforme berichtenstandaards voor communicatie met woningcorporaties leveren grote besparingen op voor bouwbedrijven en groothandel Nieuwe toepassingsmogelijkheden in de bouw Op het gebied van traceerbaarheid en identificatie kunnen we nieuwe toepassingen verwachten. Mogelijkheden worden steeds groter. Denk aan het vastleggen van producten op een bouwplaats. Waar ligt wat? Rollen staal, glasblokken, gasflessen, generatoren, waardevolle producten kunnen overal worden getraceerd met een transponder. De project kritische producten zijn zo sneller vindbaar. Ook gaat het identificeren van producten steeds belangrijker worden. De informatie hoeveelheid over producten groeit. Het tracken & tracen van producten is hier een voorbeeld van. Op deze manier kan worden bepaald of onderhoud nodig is of kan men zien waar een product zich begeeft. De adviesgroep vindt het belangrijk dat dit soort initiatieven vanuit de markt komen. In de afhandeling van al deze informatie geeft de Standaard duidelijkheid. Steeds meer bedrijven zien de noodzaak van het gebruik van de standaard. Lees meer bij woningcorporaties, pagina 29 Binnen de corporatiesector vinden ook standaardisatie-initiatieven plaats. De adviesgroep constateert dat de Standaard goed aansluit op processen gerelateerd aan het vastgoedonderhoud. De onderhoudsopdracht en de onderhoudsstatus worden dan ook gedefinieerd in een nieuw XML-bericht. De nieuwe berichten zullen worden getest in een pilot

7 Commissie Communicatie Standaards Bouw- & Installatiebranche Het doel van de commissie is het beheer en onderhoud van de berichtenstandaard voor bouw- en installatiebranche. Voor specifieke onderwerpen kan de commissie besluiten een werkgroep in te stellen, die voorstellen uitwerkt. GS1 beschrijft de standaards en zorgt voor afstemming met andere sectoren en internationale ontwikkelingen stond vooral in het teken van het bepalen van de scope voor de nieuwe INSBOU004 versie van de standaard. Er zijn meer dan honderd wijzigingsvoorstellen ingediend en behandeld. Dit heeft geresulteerd in een set verbeteringsvoorstellen die worden meegenomen in de Standaard. Als deelnemer van in de bouw kunt u zelf ook voorstellen indienen. (ETIM portal). De nieuwe S@les Standaard wordt in 2 delen gepubliceerd. Te weten op 1 april voor het artikelbericht, het productbericht, de order en de orderbevestiging. En op 1 september voor de factuur, het conditiebericht, de offerte, de offerte aanvraag, de verzamelfactuur en het verzendbericht (pakbon). Leden van de commissie: M.P. Wabeke (Rien), S@les in de Bouw, voorzitter P. Zwakhals (Peter), ETIM-Uneto-VNI, secretaris-notulist J. Westerkamp (Jan), GS1 Nederland L. Boortman (Loek), GS1 Nederland R.M.J. Kessels (Ron), Saint-Gobain H. Hilker (Hans), Jongeneel E. Geurts (Eddy), Oosterberg D. Hoekstra (Daniëlle), Technische Unie M. Katerbarg (Michan), Wavin G. Vermeulen (Gerard), Ballast Nedam J. Mansvelder (Johanna), Destil M. van der Helm (Max), Stiho A. Haeser (Arian), 2BA M.N. Kreijenbroek (Martin), 2BA H.P. van den Akker (Hans-Peter), L.I.C. P. van de Sande (Peter), M.S.G. Nederland C. Zijlstra (Cor), OneTrail J.L. Walrave (Hans), Syntess Software L. Stok (Leonard), Kraan H. Wind (Hendricus), ZET solutions P. van Rijnsoever (Peter), Monier S@les berichten In onderstaande tabel staan de standaards. Bedrijven moeten altijd de nieuwste en de voorlaatste versie kunnen ondersteunen, zodat overgang naar nieuwe versies soepel verloopt. Met de validatietool op de website van S@les in de Bouw kunnen deelnemers de XML-berichten testen. Berichten zijn in ASCII alleen beschikbaar in oude versies voor de installatiesector. Dat geldt ook voor de artikel/prijslijst in Excel voor de bouw. Doorontwikkeling vindt plaats in XML, niet in ASCII of Excel. Er zijn pilotberichten gedefinieerd voor de onderhoudsopdracht en de onderhoudsstatus. Marcel Linssen, hoofd Informatisering KWS Infra: Met de digitale inkoopbon op basis van de S@les-standaard is voor beide partijen een belangrijke winst te behalen in tijd en kosten. Procedure Change Requests (CR) Iedere deelnemer van S@les in de Bouw of deelnemer/(lid van) participant van ETIM kan een verzoek indienen tot aanpassingen van de standaard middels een Change Request (CR). De CR wordt geplaatst op de S@les-ETIM Portaal, waar commentaar kan worden gegeven door belanghebbenden. De CR wordt vervolgens besproken in de commissie, die de CR toetst op draagvlak binnen (een relevant deel van) de sector en samenhang met de actuele versie. De commissie heeft de volgende mogelijkheden: a. Het verzoek wordt gehonoreerd en voorgedragen voor de eerstvolgende nieuwe versie van de standaard. b. Nader onderzoek doen. c. Afwijzen. Berichten Nieuwe versie Bestaande versies Bestaande versies voor Bouw- en Bouwsector Installatiesector Installatiesector Artikelbericht INSBOU003 BOU003 INS008 Productbericht INSBOU003 - INS008 Conditiebericht INSBOU Offerte INSBOU Offerte aanvraag INSBOU Order INSBOU003 BOU003 INS008 Orderbevestiging INSBOU003 BOU002 INS008 Verzendbericht INSBOU003 BOU002 INS008 Factuur INSBOU003 BOU002 INS009 Verzamelfactuur INSBOU003 BOU

8 Werkgroepen Werkgroep artikelen met variabelen en samengestelde artikelen Door het gebruik van variabelen creëer je de situatie dat er oneindig veel artikelen kunnen ontstaan. Dit geldt ook voor samengestelde artikelen die dan samen weer een uniek artikel vormen. Er is gekozen voor een oplossingsrichting zoals in Australia al wordt toegepast bij de houthandel. In een artikelbericht wordt aangegeven of het een variabel artikel betreft en wat de variabelen zijn. Ook de mogelijke bewerkingen op een artikel moeten in het artikelbericht worden vastgelegd. Op het moment van bestellen, leveren en betalen kan deze informatie worden gebruikt om het juiste artikel te definiëren. Een artikel beschouwen we als een variabel artikel als er bij het bestellen meer dan één eenheid moet worden opgegeven. Meer kunt u vinden in de Handleiding voor het coderen van variabele artikelen. Werkgroep Webservices Begin dit jaar zijn de resultaten gepubliceerd van de werkgroep webservice. Er zijn standaard berichten ontwikkeld voor het versturen van de S@les in de Bouw berichten. Daarnaast is een webservice ontwikkeld voor prijs en voorraadberichten, en heeft primair ten doel de nettoprijs en voorraadinformatie te verstrekken. Dit is sterk vergelijkbaar met de prijs en voorraadinformatie zoals getoond op een webwinkel. Het is mogelijk om voor meerdere artikelen de informatie op te vragen. Met de publicatie van de webservice speelt S@les in de Bouw in op verdere digitalisering, bekijk de specificaties van Message services en webservices op de website. Leden van de werkgroep Artikelen met variabelen M.P. Wabeke (Rien), S@les in de Bouw, voorzitter J. Westerkamp (Jan), GS1 Nederland L. Boortman (Loek), GS1 Nederland D. Hoekstra (Daniëlle), Technische Unie R.M.J. Kessels (Ron), Saint-Gobain Distribution the Netherlands T. Vossen (Tom), Vossen Natuursteen A. Donkers (Adri), Kingspan Unidek A. Haeser (Arian), 2BA M.N. Kreijenbroek (Martin), 2BA O. van Wort (Otto), Houtgroep Van Drimmelen K. Palmen (Kevin), Mebin P. van Lanen (Patrick), Mebin De discussie of het doorvoeren van de S@les in de Bouw-standaard rendabel is hoeven we niet eens te voeren. Het marktpotentieel is enorm gegroeid en als je nu niet instapt dan gaan de klanten straks naar een concurrent die wel werkt volgens de S@les-standaard, zegt Jan-Willem Logtmeijer, directeur/eigenaar van verfgroothandel Colours & Coatings

9 in de Bouw & Installatie-Dag 2014 in de Bouw & Installatie-Dag: de bewustwording voorbij Tijdens de derde in de Bouw en Installatie-Dag op Landgoed Zonheuvel in Doorn, maakten de organisaties STABU, ETIM Nederland, GS1 Nederland en in de Bouw bekend de handen stevig ineen te slaan. De conclusie van de dag: Het werken met standaarden is geen keuze meer, maar een basisvoorwaarde voor een succesvolle ketensamenwerking. De samenwerking tussen STABU, ETIM Nederland, GS1 Nederland en in de Bouw laat de sector zien dat de fase van praten en goede voornemens gepasseerd is. Nieuwe tijden waarin informatietechnologie een grote rol speelt, beweegt de sector onvermijdelijk in de richting van gedeelde standaarden. Wil men elkaar blijven verstaan dan is het spreken van een gemeenschappelijke taal geen keuze meer, maar een basisvoorwaarde. Het werken met standaarden is geen keuze meer, maar een basisvoorwaarde voor een succesvolle ketensamenwerking. Doel is de bouwsector te bewegen in de richting van een standaard, een gemeenschappelijke taal die de digitale uitwisseling van bouwinformatie moet gaan versoepelen. Versoepelen digitale uitwisseling bouwinformatie Doel is de bouwsector te bewegen in de richting van een standaard, een gemeenschappelijke taal die de digitale uitwisseling van bouwinformatie moet gaan versoepelen. Dit kunnen bijvoorbeeld barcodes zijn op bouwmaterialen en -artikelen maar ook een gemeenschappelijke database waar artikelgegevens uniform worden gedeeld en opgeslagen. De ambitie voor de invoer van een standaard wordt niet alleen ingegeven door de noodzaak om faalkosten terug te dringen. Ook de toenemende automatisering van de bouw en het groeiende gebruik van informatiemodellen als BIM sporen daartoe aan. Het accepteren van een standaard door de sector is geen luxe meer maar straks een voorwaarde om überhaupt zaken te kunnen doen

10 Elektronische berichtenset: De basis voor de toekomst De dag opent symbolisch, met vertegenwoordigers van STABU, ETIM, GS1 Nederland en in de Bouw op het podium. Samen geven ze een baksteen door die als metafoor dient voor de boodschap die ze willen overdragen. Wil de sector de juiste baksteen op het juiste moment in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats krijgen, dan dient iedereen op basis van dezelfde standaard te gaan werken, bijvoorbeeld door het gebruik van barcodes. Kyra Blankenstein van GS1 benadrukt het belang van dezelfde taal: Met de elektronische berichtenset hebben we de basis voor de toekomst gelegd. Veelgehoord acroniem tijdens in de Bouw: BIM, het Bouw Informatie Model waarin bouwers, installateurs en leveranciers alle projectinformatie samenbrengen. Spreker Cees Brandsen van Rijkswaterstaat noemt de opkomst van BIM al maakt hij daarbij wel de aantekening dat van automatisering an sich geen wonderen verwacht moeten worden: Niet de automatisering maar u bent de oplossing., zo houdt hij de zaal voor. Brandsen vindt wel dat BIM de oplossing is om faalkosten te beperken en hij zegt veel te verwachten van de transparantie die zo ontstaat. Hoogleraar Walther Ploos van Amstel heeft voor het sexy voorbeeld van de internationale evenementenwereld gekozen om de aanwezige bouwpartijen het belang van slimme logistiek te laten inzien. Hij schetst het beeld van festivalorganisaties die met zulke smalle marges werken dat just in time een heilige graal is. Ploos van Amstel zegt dat uit de oplossingen van Lowlands en Sensation goede lessen te trekken zijn. Zo worden vrachtwagenchauffeurs met materiaal die te vroeg het festivalterrein van Lowlands oprijden beboet. Niet leuk. Maar het houdt leveranciers wel alert. (Bron: artikel Matthijs van der Pol) In de strijd tegen faalkosten laten steeds meer bouwers en hun leveranciers hun bestellingen en facturatie via S@les in de Bouw lopen. Naast veranderingen binnen bedrijven zijn er ook ontwikkelingen van buitenaf die de transformatie naar digitale communicatie aanjaagt

11 Samenwerkingsverbanden GS1 Nederland in de Bouw fungeert als loket voor GS1 Nederland in de bouw- en installatiesector. De Standaard is gemeenschappelijk eigendom van GS1 en in de Bouw. GS1 Nederland maakt deel uit van de wereldwijde GS1-organisatie en ontwikkelt internationale standaarden voor de identificatie en het vastleggen en delen van gegevens in meer dan 100 landen. In de wereld zijn ruim 2 miljoen bedrijven in 30 verschillende sectoren aangesloten bij GS1 international. Bij GS1 Nederland zijn Nederlandse bedrijven aangesloten en maken gebruik van de GS1-standaarden. Bedrijven die deelnemer zijn van S@les in de Bouw zijn automatisch deelnemer van GS1 Nederland.GS1 Nederland is een not-for-profit organisatie die - samen met S@les in de Bouw - verbeteringen in de bouw- en installatiesector wil realiseren. GS1 Nederland kent de (internationale) markt en heeft toegang tot een nationaal en internationaal kennisnetwerk. GS1 Codes Barcodes zijn niet meer weg te denken uit logistieke, administratieve en commerciële processen. Een barcode is een vertaling van cijfers naar streepjes die doorverwijzen naar (product)informatie. Deze informatie gaat bijvoorbeeld over naam van het product, om welke variant het betreft (bijvoorbeeld 500 gram of 1 kilo) en ook welk prijskaartje eraan hangt. Met GS1 codes (GTIN) worden producten, wereldwijd uniek geïdentificeerd. Om deze codes met een scanner te kunnen lezen, moeten ze worden omgezet in een symbool: een barcode. De merkhouder kent de unieke GTIN toe aan zijn producten op basis van het aansluitnummer dat door GS1 wordt verstrekt. GLN-codes Zoals producten uniek worden geïdentificeerd met een GTIN worden adressen uniek geïdentificeerd met een GLN (Global Location Number). In de berichten van S@les in de Bouw worden alle vaste locaties geïdentificeerd met een GLN. S@les in de Bouw verstrekt de GLN aan haar deelnemers op basis van de door GS1 Nederland verstrekte range nummers. Branchebreed Artikel Bestand (BAB) S@les in de Bouw heeft gestimuleerd dat de ETIM-classificatie, die voor de installatiesector gemeengoed is nu ook voor bouwproducten wordt ontwikkeld. Dit vereenvoudigt het zoeken in artikelbestanden aanzienlijk. Hierdoor kan ook in de bouw gewerkt gaan worden met centraal toegankelijke artikelbestanden, zoals bijvoorbeeld 2BA, EZ Base en HIBIN datapool, die gezamenlijk optrekken. De stuurgroep BAB is hiervan de aanjager. ETIM De stichting ETIM heeft als doelstelling het opzetten, ontwikkelen en vaststellen van de artikelclassificatie voor de installatiebranche. De systematiek van classificeren behelst een logische, eenduidige indeling van producten in verschillende artikelklassen en het vastleggen van de selectieve producteigenschappen in de klasse. Artikelclassificatie maakt het mogelijk om op een standaard manier productgegevens en handelsgegevens te identificeren en elektronisch uit te wisselen tussen de diverse handelspartijen. ETIM gaat Leden van de stuurgroep BAB: J. Duindam (Joppe) (voorzitter), Bouwend Nederland M. Eijkhout (Michel), Heijmans M. Kalis (Michel), Velux W. van Meurs (Willem), Polvo B.V. D. Duffels (Dennis), VBI B. Smeets (Björn), Dura Vermeer H. Schaap (Henk), CRH Structural P. van Heijgen (Peter), Hibin E. Rickelman (Erik) (plv. vz.), Empuls Adviesgroep M. Calis (Miquel), Dyka T. Sietsema (Titia), Uneto-VNI deze systematiek nu ook ontwikkelen voor bouwproducten. Het vaststellen van de communicatiestandaards voor de installatiesector, de andere doelstelling van ETIM, wordt nu door S@les in de Bouw ingevuld, waardoor een logische taakverdeling ontstaat

12 Dienstverlening Als stichting wil in de Bouw de deelnemers ondersteunen bij een goede toepassing van de standaard. Dat is de basis. Deze dienstverlening leidt tot het ontzorgen van de deelnemers en het beter toepassen van de standaard. De kwaliteit gaat omhoog. De ondersteuning van de deelnemers vindt plaats: bij de helpdesk, waar vragen direct worden beantwoord in gesprekken met deelnemers via gebruikersbijeenkomsten met de website, Naast directe ondersteuning is in de Bouw het afgelopen jaar hard bezig geweest met productontwikkeling voor deelnemers. Denk dan bijvoorbeeld aan hulpmiddelen die de deelnemer helpt tijdens de implementatie van de standaard. Verder zijn er door werkgroepen nieuwe berichten voor de standaard gepubliceerd (zie werkgroepen). De samenwerking met de markt zorgt voor een verdere versterking van het draagvlak voor het gebruik van de Standaard. Siem Buitelaar, manager BAM Financial Services: We maken met z n allen met elektronische facturatie een grote efficiencyslag. Ook voor de leverancier zijn er grote voordelen. Geen factuur meer uitprinten, in een envelop stoppen en versturen met bijkomende portokosten. En de factuur wordt sneller verwerkt

13 Dienstverlening Artikelbestand Het in de bouw artikelbericht is vaak het omvangrijkste bericht binnen de in de bouw standaard. Een XML artikelbestand met 20 á 30 duizend artikelen is heel gewoon. Tijdens de test voor het behalen van het keurmerk wordt gelet op gegevens van ieder artikel en of deze goed en consistent zijn ingevuld. Het gaat hier o.a. om de artikelomschrijving, bruto- en netto prijsinformatie, bestelinformatie, logistieke informatie, coderingen en eenheden. Het keurmerk heeft na het behalen van een positieve test een geldigheid van zes maanden. Voor het verstrijken deze periode dient een nieuw bestand aangeleverd te worden. Sinds dit jaar worden alle artikelbestanden voor het keurmerk getest rond 1 maart en 1 oktober. Iedere deelnemer van S@les in de bouw kan een keurmerk aanvragen. Dit Keurmerk geeft aan dat het bestand van de leverancier is getest en voldoet aan de XML-berichtenstandaard De volgende bedrijven en hun vestigingen mochten in 2014 het Keurmerk voeren Baars & Bloemhoff Bakker Nijboer BBN Bouwmaterialen Berner Produkten BV BMN BouwCenter Concordia BouwCenter Logus BouwCenter Mijnster BouwCenter Nijhof BouwCenter RAB Alkmaar BouwCenter RAB Amsterdam BouwCenter RAB Sassenheim BouwCenter RAB Texel BouwCenter RAB Utrecht BouwCenter RAB Wassenaar BouwCenter RAB Zwaag BouwCenter Rotterdam BouwCenter Vos Bouwmaat Nederland Breur Ceintuurbaan Breur Rotterdam Zuid BreurVlaardingen Burghouwt Bouwbeslag Cementbouw De Boo Destil Dirk Stam IJzerwaren Dubson Dyka Elfrings Den Haag Erven Feenstra Gerritse Ijzerwaren Giebels Groenhart Group Gunters en Meuser Hollandse IJzerwarenhandel Holtgrefe Jongeneel BV Klunder KMC Afbouwmaterialen Kruyt B.V. LDC Nieuwegein Leeuwbouw Lekkerkerker Leys Mastermate NVB-bedrijven Polvo Raab Karcher Raadsma Ijzerhandel Redblok Regts Professional Stiho Stoel Van Klaveren Stuc Center Van Buuren Van der Stad Van der Winkel Van Dijk IJzerwaren Meppel Van Neerbos Veldmans Technische Handelsonderneming VNB -bedrijven Voskamp 24 25

14 Vooruitblik 2015 Fusie in de Bouw en ETIM Het jaar 2015 zal in het teken staan van de fusie tussen in de Bouw en ETIM per 1 juli. De samenvoeging sluit nauw aan bij de markt, waarin de branchevervaging tussen de sectoren installatie, bouw en onderhoud toeneemt. Standaards vormen de onafhankelijke kaders, de verkeersregels, die voorwaarde zijn om efficiënt gebruik te kunnen maken van de elektronische snelweg. Standaards mogen geen belemmering vormen voor bedrijven en beïnvloeden als zodanig de concurrentie tussen bedrijven niet. Het rendement dat bedrijven halen uit het gebruik van de standaards wordt bepaald door de keuzes van de ondernemer en de marktverhoudingen. De fusie haalt onnodige drempels weg, waardoor het rendement kan toenemen. Tijdens het fusieproces zullen ook een aantal praktische vragen moeten worden beantwoord. Het betreft de samenstelling van het nieuwe bestuur, de afstemming van de contributiestructuur, een nieuwe naam voor de stichting, een nieuwe website en het samenvoegen van 2 teams en 2 administraties. Als het goed is merkt u als deelnemer van S@les in de Bouw hier weinig van. Publicatie INSBOU004 Samen met GS1 Nederland is ook hard gewerkt aan de nieuwe versie van de S@les Standaard INSBOU004. Alle wensen die vanaf 2012 zijn verzameld zijn door de Commissie Communicatie Standaards beoordeeld in meerdere vergaderingen. GS1 zal de wensen die zijn gehonoreerd verwerken in de nieuwe versie, die in 2 delen zal worden gepubliceerd. Hierin zijn ook de uitkomsten verwerkt van de werkgroep producten met variabelen. Ook zijn richtlijnen vastgesteld voor de uitwisseling van berichten en het opvragen van real-time prijs en voorraadinformatie met webservices. Deelnemersbijeenkomsten De deelnemersbijeenkomsten werden positief gewaardeerd en voorzien duidelijk in een behoefte. In 2015 worden weer 5 bijenkomsten georganiseerd verdeeld over het land

15 Diverse thema s Resultaten XML-enquête In februari hebben we een enquête gehouden onder onze leden en hen gevraagd naar hun gebruik van de XML-berichten. Hiervoor zijn ruim 370 deelnemende bouwbedrijven, leveranciers en fabrikanten benaderd. Groothandels/Fabrikanten (Het percentage van de respodenten dat het bericht gebruikt) 2015 De respons valt met 25% wat lager uit dan vorig jaar. De respons van fabrikanten/leveranciers was zodanig, dat hier geen conclusie uit konden worden getrokken. Voor bouwbedrijven geldt dit ook voor de pakbon en orderbevestiging. Er zal volgend jaar naar een andere aanpak moeten worden gezocht, omdat deelname op basis van een mailing met simpele vragen, die de afgelopen 2 jaar goed heeft gewerkt, nu niet tot de gewenste respons heeft geleid. Gebruik XML-artikelbericht Onderstaande grafieken geven een globale indicatie van het gebruik van het XML-artikelbestand. De response was wat te laag om hier harde conclusies aan te verbinden. Bouwbedrijven (Het percentage van de respodenten dat het bericht gebruikt) 2015 Wij hebben onze leveranciers medegedeeld dat ze vanaf 1 januari 2014 alleen nog facturen in de XML-standaard van S@les in de Bouw kunnen versturen, zegt Gonard Mensink, directeur van Bouwbedrijf Mensink. 0 (25%) 0-10 (20%) (29%) >50 (26%) 0 (11%) 0-3 (41%) 4-6 (39%) >6 (9%) Gebruik XML-facturen Het aantal deelnemende bouwbedrijven dat maandelijks meer dan 50 facturen ontvangt bedraagt 38%. Dat is een groei van 46% ten opzicht van de meting in Het aantal bouwbedrijven dat geen XML-facturen ontvangt is in een jaar met 63% afgenomen tot 22%. Ontvangen XML-facturen door bouwbedrijven (22%) 0-10 (11%) (29%) >50 (38%) Ontvangen XML-facturen door bouwbedrijven (36%) 0-10 (14%) (24%) >50 (26%) Woningcorporaties Woningcorporaties die zelf materialen inkopen bij de groothandel kunnen gebruik maken van de S@lesstandaard. Inmiddels maakt een beperkt aantal corporaties hier gebruik van. Voor het verstrekken van opdrachten door woningcorporaties, het gereed melden of verlengen van de opdracht zijn pilot berichtensets ontwikkeld. In 4 pilots worden deze berichten samen met de factuur getoetst. De pilot start begin 2015 en wordt in de loop van het jaar afgerond. S@les in de Bouw neemt deel in de stuurgroep KOVRA, die door het KOVON wordt gefaciliteerd. In deze werkgroep zit naast KOVON ook een vertegenwoordiger van stichting Vera (Volkshuisvesting Enterprise Referentie Architectuur). Vereniging Wapeningsstaal Nederland De Vereniging Wapeningsstaal Nederland (VWN) is in 2012 collectief toegetreden tot S@les in de Bouw. Daartoe is een werkgroep gevormd met koplopers, die frequent contact heeft met S@les in de Bouw. De VWN heeft actief meegedraaid in de werkgroep tegenbonnen. De afgesproken procedure zal voor deze sector veel voordeel kunnen opleveren. De voorgenomen pilots met een aantal grotere bouwbedrijven in 2015 moeten aantonen of dit haalbaar is

16 Deelnemende bouwbedrijven per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) A.T. Bouw B.V., Bergen op Zoom Aannemersbedrijf B. Bon B.V., Laren Nh Aannemersbedrijf Botermans B.V., Gilze Aannemersbedrijf Eikenaar, Zwolle Aannemersbedrijf Fa. P. Rasenberg, Terheijden Aannemersbedrijf G.L. Verweij B.V., Hilversum Aannemersbedrijf Gebr. Horstink B.V., Twello Aannemersbedrijf Gebr. Blomberg vof, Smilde Aannemersbedrijf Gerard Borst B.V., Den Helder Aannemersbedrijf Harleman B.V., Deventer Aannemersbedrijf J. Kuit vof Kiel, Windeweer Aannemersbedrijf J. ter Horst B.V., Almelo Aannemersbedrijf J.W van Tunen, Heemskerk Aannemersbedrijf Kappert Doetinchem B.V., Doetinchem Aannemersbedrijf Krimp B.V., Mijdrecht Aannemersbedrijf Lahuis B.V., Smilde Aannemersbedrijf Mulder, Kockengen Aannemersbedrijf Neeft, Heerhugowaard Aannemersbedrijf P. van Strien, Raamsdonk Aannemersbedrijf Sirre, Zoeterwoude Aannemersbedrijf Van Gerner, Zwolle Aannemersbedrijf Verweij B.V., Oostburg Aannemersbedrijf W. Wubs, Onstwedde Aannemersbedrijf W.J. Haafkes en Zonen B.V., Goor Aannemersbedrijf Zwanenburg, De Glind Aannemingsbedrijf Draisma B.V., Apeldoorn Aannemingsbedrijf E.G.J. Steggink B.V., Reutum Aannemingsbedrijf Factotum B.V., Boskoop Aannemingsbedrijf Gebr. Simons B.V., Terneuzen Aannemingsbedrijf K. Louter, Zwaag Aannemingsbedrijf P.H. van der Velden B.V., Tegelen Aannemingsbedrijf Paas B.V., Nieuw Buinen Aannemingsbedrijf van Buuren B.V., Panheel Aannemingsbedrijf Vermeulen B.V., Ooij Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V., Wognum Aertgeerts Bouw B.V., Rotterdam Agro Bouw Oost Nederland B.V., Heeten Akerbouw B.V., Uitgeest Ballast Nedam N.V., Nieuwegein BAM Bouw en Vastgoed B.V., Utrecht Bloemendal Bouw B.V., Leusden Boksman Bouw & Interieur, Naaldwijk Bolhaar Vastgoedzorg B.V., Boesingheliede Bouw- en Aannemingsmij. Vos B.V., Delden Bouw- en Timmerbedrijf Bruin & Weijers, De Cocksdorp Bouw- en Timmerbedrijf C. Rutten, De Cocksdorp Bouwbedrijf A.J. van Hilst B.V., Waalwijk Bouwbedrijf Bakker Arkel B.V., Gorinchem Bouwbedrijf Bart Smit, Giethoorn Bouwbedrijf Baten B.V., Geldrop Bouwbedrijf BJ B.V., Dieverbrug Bouwbedrijf Bolten, Alkmaar Bouwbedrijf Broekman vof, Nijensleek Bouwbedrijf Burggraaff Bolsward B.V., Bolsward Bouwbedrijf Clements & van de Giessen, Leerdam Bouwbedrijf D. de Graaf B.V., Moerkapelle Bouwbedrijf De Boer, Groningen Bouwbedrijf De Bruin, Putten Bouwbedrijf De Jong & Wal, Grouw Bouwbedrijf De Vlucht, Amsterdam Bouwbedrijf Frankena, Wommels/Vlieland Bouwbedrijf Gijs & Van Cleef B.V., Naarden Bouwbedrijf Hemeltjen, Wijhe Bouwbedrijf Hiemstra B.V., Anjum Bouwbedrijf Huurman B.V., Leiden Bouwbedrijf J.G. Appelman B.V., Anna Paulowna Bouwbedrijf J.W. Ponjé Handel, Gemert Bouwbedrijf JADI, Genemuiden Bouwbedrijf Jelle Bruinsma B.V., Harlingen Bouwbedrijf Kreeft, Ede Gld Bouwbedrijf Krijnen B.V., Riel Bouwbedrijf Leenstra B.V., Gaastmeer Bouwbedrijf Lont, Sint Annaparochie Bouwbedrijf M Nat, Oost-Graftdijk Bouwbedrijf Maarten Van der Meer, Naaldwijk s-gravenzande Bouwbedrijf Mensink, Broekland Ov Bouwbedrijf Mulder B.V., Nieuwolda Bouwbedrijf Osnabrugge B.V., Scherpenzeel Gld Bouwbedrijf Posthumus B.V., Gorredijk Bouwbedrijf Postma, Hantum Bouwbedrijf Reins B.V., Zuidwolde Dr Bouwbedrijf Ruiter B.V. Haarle, Haarle Gem Hellendoorn Bouwbedrijf Siemensma B.V., Surhuisterveen Bouwbedrijf Speelman, Alteveer Gn Bouwbedrijf Steneker, Westwoud Bouwbedrijf Stokkers, Boekelo Bouwbedrijf Theo Vertelman B.V., Wervershoof Bouwbedrijf Thijs, Zeijen Bouwbedrijf Van den Bouwhuijsen B.V., s-hertogenbosch Bouwbedrijf van der Gragt B.V., Assendelft Bouwbedrijf Van der Spek B.V., Pijnacker Bouwbedrijf van der Wardt B.V., Eemnes Bouwbedrijf Van Dijk B.V., Vledder Bouwbedrijf Van Elp B.V., Staphorst Bouwbedrijf Van Pijkeren B.V., Dalfsen Bouwbedrijf Vermeulen Gilze, Rijen Bouwbedrijf Webbink B.V., Vriezenveen Bouwbedrijf Wever B.V. Waarland Bouwgroep Dijkstra Draisma, Dokkum Bouwgroep Kranen B.V., Heteren Bouwmaatschappij Vuurboom B.V., Valthermond Bouwonderneming Zevenaar B.V., Zevenaar Bouwservice Buskoop B.V., Rotterdam Bouwzaken Nederland B.V., Duiven Braspenning Aannemers- en Timmerbedrijf, Wernhout Bron Bouwbedrijf, Geldermalsen Bruijnesteijn Groep B.V., Amsterdam Buursema Bouwbedrijf, Erm BV Intersell, Amsterdam C. van Dillen & Zn. B.V., Culemborg Coen Hagedoorn Bouwgroep, Huizen Christiaans Bouwbedrijf B.V., Zutphen Constructabouw B.V., Rottum Fr Cuppens & Zn Aannemers B.V., Nijmegen De Combinatiebouwers, Rijswijk Zh De Dorpsaannemer, Waddinxveen De Kok Bouwgroep, Bergen op Zoom Den Boer Bouwen & Installeren, Hengelo Ov Derksen & Singerling B.V., Ouderkerk aan de Amstel Amsterdam Dijkhof Bouw bouw en ontwikkeling, Klarenbeek Dikkerboom Betonboringen B.V., Utrecht Dura Vermeer Groep NV, Rotterdam Firma C. Minderhoud & Zoon, Aagtekerke FixPlan B.V., Rotterdam Gebr. Lubbers Bouwbedrijf B.V., Etten Gld Gebr. van der Geest, Enschede Giesbers-Wijchen Bouw B.V., Wijchen GMB Holding B.V., Opheusden Gooi s Bouwbedrijf G.B.B. B.V., Naarden GP Groot Infra en Engineering, Heiloo Groenendijk PGN Bouw, Dordrecht Groothuis Bouwgroep, Genemuiden Groothuisbouw, Emmeloord H.P. Compier & Zonen, Amstelveen H.W. Twisk B.V., Castricum Hako Bouw B.V., Montfoort Hanzebouw B.V., Zwolle Heko B.V., s-gravenhage Hendriks Coppelmans Uden B.V., Uden Hink Bestratingen, Heiloo Hoogeboom, Raalte J. Kooi & Zonen B.V., Groningen Jager Afbouw, Hooghalen Jansen Huybregts B.V., Eindhoven JCBouw, Welsrijp Jelle s Bouwbedriuw B.V., Greonterp KBK Bouwgroep B.V., Volendam Kerklaan Holding B.V., s-gravendeel Kesselaar en Zn B.V., Alkmaar Klies en Jozef Bouw B.V., Edam KnaapenGroep, Son Koenraads Aannemersbedrijf B.V., Breda BAM, Bunnik Koninklijke VolkerWessels Stevin nv, Amersfoort Koopmans Bouwgroep B.V., Enschede Kops Aannemers, Heiloo Krämer Bouwgroep B.V., Utrecht Kuijpers Bouwbedrijf, Hoogwoud Lamers Bouw B.V., Arnhem Langezaal Haaksbergen B.V., Haaksbergen MartensBouw, Beugen Menting Bouw, Hengelo Gld Mercuur Bouw B.V., Volendam Middendorp en de Boer, Wolvega Moonen Onderhoud & Renovatie B.V., s-hertogenbosch Mouthaan B.V., Bleskensgraaf Ca Niesing Bouwbedrijf B.V., Woerdense Verlaat Noordbouw Veendam B.V., Veendam P&M New Design, Waddinxveen Paalman & Tempelman B.V., Holten Plegt-Vos Bouwgroep B.V., Oldenzaal Remco Kuijper Onderhoud B.V., Wateringen 30 31

17 Deelnemende groothandels per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Roscobouw B.V., Heesch S.D.O. Zwijndrecht B.V., Zwijndrecht Salbam B.V., Vilsteren SKN Bouw, Zoetermeer Talen Vastgoedonderhoud B.V., Apeldoorn Ter Brugge Bouw, Borne Tervoort s Bouwbedrijf Egmond A/d Hoef, Egmond aan Zee Th. Wouters Totaal Afbouw B.V., Amersfoort Timmerbedrijf Lokhorst, IJsselstein Ut ToekomstGroep, Andijk V/d Tempel Bouw & Ontwikkeling, Schiedam Deelnemende fabrikanten per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) A&W Vlechtwerken V.O.F., Wilnis Akzo Nobel Decorative Coatings B.V., Sassenheim ATG Deutschland GmbH, Raamsdonksveer Avenhorns Vlechtbedrijf De Goorn, Avenhorn Balvert Betonstaal B.V., Nieuwkoop BetonijzerBuigCentrale Handelsmaatschappij B.V., Hardinxveld-Giessendam Betonijzervlechtbedrijf T. Verschoor B.V., Hardinxveld-Giessendam Betonijzervlechtersbedrijf Gerliko B.V., Nederhorst den Berg Blom Betonijzervlechterij B.V., Uithoorn Amstelveen Bouwstaal Matten Centrale (BMC), Bergambacht Bouwstaal Smit B.V., Vianen Zh Bruynzeel Keukens B.V., Bergen Op Zoom Van Delden Bouw B.V. Kiel, Windeweer Van den Herik Kust- en Oeverwerken, Sliedrecht Van der Heijden bouwbedrijf B.V., Schaijk Van der Most Bouw, Dedemsvaart Van der Snoek Vastgoed Onderhoud, Alphen aan den Rijn Van Dijk Bouw B.V., Hardenberg Van Driesten Harskamp Bouwbedrijf B.V., Harskamp Van Houwelingen Giessenburg B.V., Giessenburg Van Wijnen, Baarn Varenso B.V. Timmerwerk, De Lier Buig Centrale Steenbergen B.V., Hoogeveen Colours en Coatings, Enschede Dyka B.V., Steenwijk Ed Rollenberg en Zn. B.V., Zaandam Gebroeders Van Hemert, Leiderdorp Geelhoed Betonbewapening B.V., s-heer Arendskerke HADEK Beton- & Vlechtwerk, Kockengen Hebreu IJzervlechtbedrijf, s-hertogenbosch Jacobs Wapeningsstaal, Wijchen Kijlstra B.V., Drachten Kingspan Unidek B.V., Gemert Kroes Betonvlechtersbedrijf B.V., Harderwijk Lazeroms Betonstaalvlechtbedrijf B.V., Roosendaal Loos Betonvloeren Obdam B.V., Obdam Martens Beton B.V., Oosterhout Nb Mebin B.V., s-hertogenbosch Venema Bouw B.V., Haren Gn Vorm Bouw B.V., Papendrecht VOS Groep, Berlicum Nb W.Hartman & Zonen, Rotterdam W.J. van Doorn en Zonen B.V., Spijkenisse Weboma Bouwmaatschappij, Wateringen Wits Vastgoedonderhoud Nederland, Drachten Woondialoog, Baarn ZeeBraBouw, Steenbergen Nb Zwaluwe Bouw- en Aannemingsbedrijf B.V., Zevenbergschen Hoek Monier B.V., Montfoort MVM Betonstaal B.V., Raamsdonksveer Nispen Lasmij B.V., Sprundel PPG Coatings Nederland B.V. / Sigma Coatings Bouwdivisie, Uithoorn Spanberg B.V., Uitgeest Staja Wapening B.V., Hengelo Gld Struyk Verwo Infra, Oosterhout Tilborghs Betonstaal B.V., Geldrop V.d. Bosch Beton B.V., Almelo Van Merksteijn International B.V., Almelo Van Noordenne Staal B.V., Hardinxveld-Giessendam Vios van den Hondel Trappen, Driebruggen Vossen Natuursteen, Someren Wadro Drachten B.V., Drachten Wapenings Team Brabant (WTB) B.V., Oosterhout Nb Wavin Nederland B.V., Hardenberg Wienerberger B.V., Zaltbommel ZND Draad B.V., Valkenswaardt A. Timmerman s IJzerhandel B.V., Alkmaar AIC Harderwijk B.V., Harderwijk Bakker Nijboer, Hoogeveen BBN Bouwmaterialen, Hoorn Nh Berner Produkten B.V., Landgraaf Biermans Bouw en Industrie, Breda Bimee Deuren, Noordwijkerhout BMN Hagens, Zeist Borgh B.V., Almere BouwCenter Concordia, Meppel BouwCenter HCI B.V., Hengelo Gld BouwCenter Logus, Vlissingen BouwCenter RAB Texel, Oudeschild Bouwmaat Nederland B.V., Bunschoten-Spakenburg Van Buren, Nijverdal Bouwplein CarpentierMooren, Aalsmeer Brentjens Handelsonderneming B.V., Haelen Breur Ijzerhandel Ceintuurbaan, Rotterdam Breur Ijzerhandel Rivium, Capelle aan den IJssel BrickPoint B.V., Arnhem Bultena Verreikerverhuur B.V., Groningen Burghouwt Bouwbeslag B.V., Arnhem Cementbouw, Heemstede CRH Bouwmaterialenhandel B.V., Geldermalsen De Boo, Delft De Jong & Roos, Schagen Dozon, Doetinchem Duoflex Bouwondersteuning B.V., Groesbeek Elfrings Den Haag, s-gravenhage Erven Feenstra, Sneek Ferney Group, Heerhugowaard Gerrijn B.V., Mijdrecht Gerritse Ijzerwaren DC, Woerden Goedkoop Bouwmaterialen, Duivendrecht Govers, Den Helder Groenhart Group B.V., Purmerend Gunters en Meuser, Amsterdam Hakron Nunspeet B.V., Nunspeet Harkema B.V., Dordrecht Het IJzerhuis, Zaandam Houtgroep Van Drimmelen, Zwijndrecht Alblas, Waddinxveen IJzerhandel J.M. Raadsma Dokkum B.V., Dokkum IJzerhandel Knoef B.V., Hengelo Ov Jongeneel B.V., Utrecht Keller s IJzerhandel B.V., Rotterdam Klunder, Drachten KMC Afbouwmaterialen, s-hertogenbosch Kroon B.V., Hoogezand Kuiphuis Kraanverhuur B.V., Oldenzaal LDC, Nieuwegein Leeuwbouw, Zwolle M.J.van Riel B.V., Tilburg Mastermate, Apeldoorn Miedema Bouwmaterialen, Leeuwarden Neele Bouw & Techniek, Hardenberg NVB Kroon, Hoogeveen NVB Ubbens Bouwstoffen B.V., Leeuwarden NVB Vermeulen, Barneveld Olijslager Verf B.V., Emmen Plieger B.V., Zaltbommel Polvo B.V., Zevenbergen PontMeyer, Zaandam Probin, Aalsmeer ProCoatings B.V., Almere Raab Karcher, Tilburg Regts Professional, Sneek Rensa B.V., Didam Rexel Nederland B.V., Gouda Rijnja Repro, Utrecht Riwal Hoogwerkers B.V., Dordrecht Saint-Gobain Gyproc Nederland, Vianen Zh Sakol B.V., Lelystad Scholte & de Vries - Estoppey B.V., Diemen Sloop- en Boorwerken Dronten B.V., Dronten Solar Nederland B.V., Alkmaar Stiho, Nieuwegein (in Stiho Bouwplein) Stoel Van Klaveren, Alkmaar Technische Unie B.V., Amstelveen Van Buuren, Rijssen Van Dijk IJzerwaren, Meppel Van Enckevort, Venlo Van Neerbos, Brielle Van Neerbos, Veghel DC Van Walraven Infra- en Installatiematerialen, Mijdrecht Van Wijngaarden Groothandel, Sliedrecht Veldmans Technische Handelsonderneming B.V., Tynaarlo Verdouw Bouwproducten, Gouda Verfgroothandel Bevela B.V., Utrecht Veris Bouwmaterialen Groep B.V., Woerden VNB Haringsma, Soest VNB Hasco, Best VNB Vermeulen, Amersfoort Voestalpine Railpro B.V., Hilversum Voskamp Groep Oost B.V., Almelo Wasco, Twello Wijngo Holland B.V., Gouda Wildkamp B.V., Lutten Witzand Bouwmaterialen, Almelo Workx Materieelverhuur B.V., Zoetermeer Würth Nederland B.V., s-hertogenbosch ZEVIJ, Oosterhout 32 33

18 Deelnemende installateurs per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Deelnemende vastgoedonderhouders per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Coen Hagedoorn Bouwgroep, Huizen Cofely Nederland NV, Bunnik Imtech Nederland B.V., Den Haag N. Reijnen Installatietechniek, Tilburg Deelnemende service providers per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Weerd installatietechniek, Franeker Van Losser Installaties, Rijssen Caspar de Haan Schildersbedrijf B.V., Eindhoven Janssen van Bergen Schildersbedrijf B.V., Venlo Lindhout schilder-vastgoedonderhoud, Bergen op Zoom Manders Totaal Schilderwerken B.V. Helmond Schildersbedrijf Somers B.V., Tilburg Schilderwerken de Boer Obdam B.V., Obdam Schilderwerken van de Velde, Bergambacht Steven Jansen B.V. onderhoud en schilderwerk, Apeldoorn Van Wijk Vastgoedonderhoud B.V., De Meern Vazet partner en onderhoud B.V., Lelystad Wolters BV Schildersbedrijf, Deventer 2BA, Utrecht 2Jours On-line Bouwen, Broekland Ov 4PS B.V., Ede Gld Aareon, Emmen ABP Dynamics, Sint-Oedenrode Acto Informatisering B.V., Amersfoort Admicom Systems B.V., Veenendaal AGP Business Software, Veghel Anachron, Amsterdam Arnsoft, Gorredijk ATS Software, Berkel en Rodenrijs Axians, Zaltbommel Bartels Datastore Automatisering B.V., Purmerend BeMat Automatisering B.V., Empe BouwConnect Heerlen, s-hertogenbosch BouwInfosys, Tilburg Centric Construction Solutions, Assen Combil C.A.S., Almere Compano B.V., Sneek CRMCompany B.V., Hengelo Ov CTAC B.V., s-hertogenbosch D SOFT Nederland B.V., Oosterhout Nb Deelnemende vastgoedbeheerders per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Lefier De Kern, Sappemeer St. Woonbedrijf ieder1, Deventer Wonen Zuid, Roermond Data Group Europe B.V., Nieuwerkerk DataVisual, Enter Didata Automatisering, Didam Duncan automatisering, B.V., Schiedam Ecmanage, Rijswijk (zh) Enk Software, Uitgeest ESIZE Netherlands B.V., Weesp Exact Software Nederland B.V., Delft EZ-base B.V., Hazerswoude-Dorp Gilde Software, Duiven Herke ICT Group, Alkmaar HSO, Veenendaal IBIS B.V., Leidschendam IDB Groep, Woerden Ingenieursbureau IB, B.V. Eindhoven Intrisio B.V., Assen J.Th.A. de Bruin Automatisering, Groesbeek Kraan, Rotterdam L.I.C. v.o.f, Leerdam Movin U B.V., Uden MSG Nederland N.V., Raamsdonksveer NCCW B.V., Almere Woningvereniging, Nederweert WoonFriesland, Grou NewMerce B.V., Zaltbommel Novaq B.V., Best Onetrail B.V., Zeist PCA Mobile, Raalte Piramide Groep, Almere Proquro B.V., Barneveld Proteus Systems Europe B.V., Waardenburg Pulse Business Solutions, Venlo Ricoh Nederland B.V., s-hertogenbosch Seeburger Benelux B.V., Schiphol-rijk SelfBilling.com, Heerhugowaard SETZ Automatisering B.V., Haren Gn SRC System Integrators B.V., Hoorn Nh Syntess Software, Zierikzee Unit4 Busines Software B.V., Sliedrecht VanMeijel Automatisering B.V., Emmeloord Westcoast Service Group B.V., Dordrecht WhiteVision, Breda XiTec Automatisering, Waddinxveen ZET solutions, Lelystad Deelnemende overige bedrijven per 31 december 2014 (alleen de hoofdvestiging is vermeld) Afbouwbox BV, Hardenberg ALcontrol Laboratories, Rotterdam - Hoogvliet Bouwbinder Bouwcollectief B.V., Schiedam Bouwend Nederland, Zoetermeer ETIM Nederland, Maastricht GP Groot Energie, Alkmaar GS1 Nederland, Amstelveen HB Adviesbureau, Alkmaar NNRD, Drachten PCC, Medemblik Roele De Vries, Wognum S@les in de Bouw, Vorden Servorg B.V., Rijswijk Zh Sortiva, Alkmaar Transferro B.V., Zwolle Vereniging Wapeningsstaal Nederland (VWN), Apeldoorn Visser ATR, Harlingen S@les in de Bouw streeft naar verbetering en vereenvoudiging van de communicatie tussen aannemer en leveranciers ondermeer door standaardisatie van digitaal berichtenverkeer 34 35