Programma s de visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen (titel beleidsnotitie).

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma s de visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen (titel beleidsnotitie)."

Transcriptie

1 Programma s en de visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen (titel beleidsnotitie). Samenvattende probleemstelling van de Wmoraad 1

2 1. Visie vertaald naar domeinen Uit de beleidsnota van de gemeente Aalten: De gemeenteraad wenst dat de 9 WMO prestatievelden in beleidsdomeinen (kerntaken) weergegeven worden. In deze notitie staat dit voornemen uitgewerkt in 6 domeinen. De WMO kent een onderverdeling in negen prestatievelden waarop beleid gemaakt moet worden onder de brede WMOparaplu. Nu is de insteek om breder te kijken, namelijk ook naar wonen, werk en inkomen, onderwijs, veiligheid en gezondheid. Deze beleidsvelden hebben veel met de WMO te maken, en daarom betrekken we ze er van het begin af aan bij. Wij hebben gekozen voor een onderverdeling van de WMO die wij logischer en meer werkbaar vinden dan de indeling die de WMO voorstaat. (cursief en vet gemaakt door auteurs). Voorgaande tekst is een citaat uit de nota De visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen en acties Dat is de weergave van het actuele Wmobeleid. Er zijn 9 prestatievelden: het bevorderen van op preventie de sociale gerichte samenhang in en ondersteuning van leefbaarheid van jeugdigen met dorpen, wijken en problemen met buurten; opgroeien en van ouders met problemen met opvoeden; het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning; het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers; het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijk verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem; het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en aan mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer; het bieden van maatschappelijke zorg, waaronder vrouwenopvang; het bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg, met uitzondering van het bieden van psychosociale hulp bij rampen; het bevorderen van verslavingsbeleid. Er zijn zes domeinen: Samen leven in buurt, dorp en wijk Opgroeien en ontwikkelen Mantelzorg en vrijwilligers Meedoen makkelijker maken Preventie, zorg en opvang Anders te werk (de gemeente als regisseur) Het is in de afgelopen 2 jaar niet gelukt duidelijkheid te verkrijgen over de relatie prestatievelden : domeinen. In de adhoc voortgangsrapportage obv zogenaamde speerpunten was de link met domeinen cq prestatievelden ook niet volledig te onderkennen. 2

3 Inmiddels werkt de gemeente op basis van programma s. En rapporteert daaromtrent in voorjaar- en najaarnota s zo hebben wij vernomen. Er zijn 8 programma s. Programma 1 Burger Bestuur en Veiligheid. Programma 2 Heerlijk Groen Wonen Programma 3 Betrokken Zorg en Samenleving Programma 4 Aalten Educatief Programma 5 Ontspanning en Toerisme Programma 6 Economische Motor Programma 7 Ruimte Beheer Programma 8 Financiering en Algemene Dekkingsmiddelen In onderstaande tabellen zijn de acties uit de beleidsnota beknopt overgenomen. In bijlage staan delen uit de beleidsnota geciteerd die eventueel helpen bij het interpreteren van de in onderstaande 6 tabellen kort samengevatte acties. De codering is van de hand van de werkgroep speerpunten uit de Wmoraad. Kolom 3 geeft aan wat de status is voor zover Wmoraadsleden die kennen of vermoeden. Ondanks speurwerk en vaak en veel vragen is de status tav een groot deel van de door de gemeente geformuleerde voornemens in het eigen beleidsplan niet duidelijk of niet bekend. Domein 1 Samen leven in buurt, dorp en wijk A1.1 Versterken leefbaarheid en samenhang tussen wonen, zorg en welzijn. A1.2 Meedoen aan de uitwerking van woonservicezones. A1.3 Uitwerken van de programma s, die worden geformuleerd in het regionaal volksgezondheidsbeleid en verbinden met concrete acties. A1.4 De speerpunten uit het woonplan realiseren. Domein 2 Opgroeien en ontwikkelen A2.1 Tot stand brengen van een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) met bijzondere aandacht voor de 5 gemeentelijke functies preventief jeugdbeleid. A2.2 Aanwezigheid van Zorg- en Adviesteams (ZAT s) voor alle leeftijdsgroepen. A2.3 Invoering Elektronisch Kinddossier (EKD) in de Jeugdgezondheidszorg (JGZ). loopt. Zie rapportage december in Wmoraad gebeurt gewoon zoals altijd; goed. A2.4 Invoering Verwijsindex Risicojongeren (VIR) A2.5 Zorg dragen voor Regionale aansluiting lokaal preventief jeugdbeleid en het jeugdzorgbeleid. A2.6 Alcoholmatiging Jeugd in de Achterhoek. loopt. Zie acties van politie en scholen etc. A2.7 Bestrijden onderwijsachterstanden. loopt vast wel in/door scholen. Maar is de gemeente er vanuit haar verantwoordelijkheid en beleid mee bezig). Domein 3 Mantelzorg en vrijwilligers A3.1 Verdergaan met de huidige ondersteuningsorganisaties. loopt waarschijnlijk wel; continuering van wat in 2007 liep A3.2 Doorontwikkelen van de beleidsaanbevelingen uit het beleidsplan. A3.3 Ontwikkelen van ondersteuning van werkende mantelzorgers (innovatief). er is een mantelzorgsalon oid gekomen. Domein 4 Meedoen makkelijker maken A4.1 Verdere optimalisering en verbreding van het Wmoloket. A4.2 Voorlichting aan burgers t.a.v. verkrijgen diensten Wmoloket. gebeurt gewoon zoals altijd; goed. A4.3 Koppeling Wmoloket met ontwikkeling Centrale publieksbalie. A4.4 Huisbezoeken intensiveren voor realisering integrale aanpak. A4.5 Koppeling leggen tussen vrijwilligersbeleid en mantelzorgondersteuning met Wet Werk en Bijstand WSW en vrijstelling van de arbeidsverplichting A4.6 Samenwerken van (vrijwillige) ouderenadviseurs van o.a. de ouderenbonden met de publieksconsulenten van het zorgloket. 3

4 Domein 5 Preventie, zorg en opvang A5.1 De gemeente zal helder moeten maken wat haar verantwoordelijkheid is ten opzichte van de centrumgemeente. A5.2 Kenmerkend voor de OGGZ is dat er hulp wordt geboden aan inwoners, die er zelf niet om vragen. A5.3 De beleidsontwikkeling zal in het vervolg in afstemming met de gemeente worden vormgegeven. A5.4 Activiteiten vloeien hieruit (A5.3) voort. A5.5 De actiepunten zijn in het OGGZ beleidskader en plan opgenomen met betrekking tot: Maatschappelijke opvang A5.6 De actiepunten zijn in het OGGZ beleidskader en plan opgenomen met betrekking tot: Bevorderen van participatie en zelfredzaamheid A5.7 De actiepunten zijn in het OGGZ beleidskader en plan opgenomen met betrekking tot: Gelijke kansen en ontplooiingsmogelijkheden voor achterstandsgroepen. Domein 6 Anders te werk (de gemeente als regisseur) A6.1 Dat leidt ertoe dat alle verwachtingen over deze rol de ruimte krijgen, met het gevolg dat de regisseur nooit aan al die verwachtingen kan voldoen en dat teleurstelling is ingebakken. Hiertoe is een apart scenario opgesteld. A6.2 In de aanloop naar het Wmobeleidskader zijn maatschappelijke partners en vooral ook de vraagkant van de WMO gevraagd mee te denken hoe aan de omvangrijke uitdaging die de WMO is, vorm en inhoud te geven. Vertegenwoordigers van de vraagkant zijn verenigd in de WMO adviesraad. A6.3 Verleiden tot de dingen anders doen Willen we uiteindelijk de burger verleiden tot het anders doen van dingen, dan zullen ook de gemeente, instellingen en professionals dingen anders moeten doen. We willen zelf het goede voorbeeld geven in anders te werk gaan en hopen dat andere organisaties dat ook doen. Willen instellingen en organisaties dit ook creëren en krijgen zij daartoe de ruimte Via interactief werken kunnen andere manieren van werken en van samenwerken worden uitgedacht en vormgegeven. A6.4 Faciliteren en stimuleren van maatschappelijke initiatieven waarbij eigen kracht wordt gestimuleerd. A6.5 Vanuit onze overzichtpositie en verantwoordelijkheid voor het algemeen belang, initiatieven stimuleren, samenwerking bevorderen en randvoorwaarden creëren om betrokken partners hun medeverantwoordelijkheid te laten nemen en te laten invullen. A6.6 Optreden als spelverdeler, coach, aanjager. Acties zouden zijn opgenomen; waar is dat OGGZ beleidskader of wat is de status van acties Er is vermoedelijk nog niets gebeurd. Volgens info (verg. 5/11/09) is de pilot nog niet afgerond, het streven is medio 2010 de regie rol op lokaal niveau nader uit te werken. Er zijn ook geen regionale afspraken. Idem. idem Scenario is bij herhaling opgevraagd. Vraag staat in brief aan B&W van begin december. Er is nauwelijks vraag tot meedenken aan Wmoraad. Is op instigatie van de Wmoraad onderwerp van gesprek in maart/april (nav ons gesprek met wethouder en management uit december). Is op instigatie van de Wmoraad onderwerp van gesprek in maart/april (nav ons gesprek met wethouder en management uit december). 4

5 Acties In onderstaande tabellen zijn globale acties uit het beleidsplan opgenomen. De nummering (kolom 1) is van auteurs. Kolom 3 bevat de statusinfo van Wmoraadsleden. Domeinen Programma s P1 Burger Bestuur en Veiligheid P2 Heerlijk Groen Wonen Domein 1 Samen leven in buurt,dorp en wijk A1.1 A1.3 Domein 2 Opgroeien en ontwikkelen A2.1 A2.4 A2.5 A2.6 Domein 3 Mantelzorg en vrijwilligers A3.3 A4.4 A4.5 A4.6 Domein 4 Meedoen makkelijker maken Domein 5 Preventie, zorg en opvang A5.1 A5.2 A5.3 A5.4 A5.5 A5.6 Domein 6 Anders te werk (de gemeente als regisseur) A6.1 A6.2 A6.3 A6.4 A6.5 A6.6 A1.4 A6.6 P3 Betrokken Zorg en Samenleving A1.1 A1.2 A2.1 A2.2 A2.3 A2.4 A2.5 A2.6 A3.1 A3.2 A3.3 A4.1 A4.2 A4.3 A4.4 A4.5 A4.6 A5.1 A5.2 A5.3 A5.4 A.5.5 A5.6 A5.7 P4 Aalten Educatief A2.4 A5.6 A6.6 A2.6 A2.7 P5 Ontspanning en A2.6 A6.6 Toerisme P6 Economische A4.5 A6.6 Motor P7 Ruimte Beheer A1.2 A6.6 A1.4 P8 Financiering en Algemene Dekkingsmiddelen. Alle alle Alle alle Alle Alle A6.1 A6.2 A6.3 A6.4 A6.5 A6.6 5

6 BIJLAGE: acties per domein. Onderstaande tekst zijn letterlijke gedeelten van het beleidsplan. De nummering van Activiteiten is door de werkgroep speerpunten toegevoegd. 2.2 Domein 1: Samen leven in wijk, dorp en buurt Wat willen we bereiken Inwoners kennen elkaar, zijn betrokken bij de ander, voelen zich verantwoordelijk voor elkaar en zorgen voor elkaar. Inwoners en organisaties zijn actief betrokken bij hun woon- en leefomgeving en ervaren hun buurten en wijken als schoon, heel, veilig en leefbaar. Bekendheid met en gebruik van collectieve- en algemene voorzieningen die voor onze inwoners van belang zijn om zich te kunnen redden in de samenleving. Inwoners kunnen in de omgeving die zij verkiezen zelfstandig blijven wonen zo lang zij dat zelf willen. Er is voldoende passende woonruimte. Zij kunnen mee doen aan de samenleving Zorgen dat mensen elkaar kunnen blijven ontmoeten en daardoor bij elkaar betrokken blijven en zo het sociaal isolement voorkomen. Een verantwoord basispakket collectieve voorzieningen. Zorgen dat gemeente en burgers voorzieningen (diensten en activiteiten) vanuit wonen, welzijn en zorg zo (laten) regelen dat burgers zolang mogelijk de regie op hun eigen bestaan houden en zelfstandig kunnen blijven wonen. Zorgen voor een veilige woonomgeving. Zorgen voor voldoende geschikte woonruimte. Actiepunten A1.1 Versterken leefbaarheid en samenhang tussen wonen, zorg en welzijn. A1.2 Meedoen aan de uitwerking van woonservicezones. A1.3 Uitwerken van de programma s, die worden geformuleerd in het regionaal volksgezondheidsbeleid en verbinden met concrete acties. A1.4 De speerpunten uit het woonplan realiseren. 2.3 Domein 2: Opgroeien en ontwikkelen Dit domein omvat in ieder geval prestatieveld 2 (Op preventiegerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met opgroeien en van ouders met problemen met opvoeden). Met het oog op een toekomstbestendige, WMO, lijkt het ons van belang om dit domein breder te maken. De vijf functies van het gemeentelijk jeugdzorgbeleid: signaleren; informatie en advies; licht pedagogische hulp; toeleiding naar (geïndiceerde) hulp; zorgcoördinatie willen wij in samenhang uitvoeren. Daartoe wordt aan een (ondersteunende) structuur gebouwd. Op Achterhoeks niveau wordt dat weergegeven in een visiedocument voor het Centrum voor jeugd en gezin, dat momenteel wordt ontwikkeld. Wat willen we bereiken Gemeenten hebben de opdracht opgepakt om een integraal jeugd(zorg)beleid te voeren. Uitgangspunt hierbij is dat er gestreefd wordt naar een sluitende aanpak door middel van ketensamenwerking. In de ketenaanpak dienen de taakstellingen van overheden en het producten- en voorzieningenaanbod van instellingen (informatie/advies, hulp- en dienstverlening en zorg) aan elkaar gekoppeld te worden om de keten sluitend te maken. De keten zorgt vervolgens gezamenlijk voor het sturen, faciliteren, ondersteunen en realiseren van de kerndoelstelling van integraal jeugd(zorg)beleid: opgroeien en ontwikkelen, waardoor je kunt meedoen. 6

7 Wat gaan we doen A2.1 Tot stand brengen van een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) met bijzondere aandacht voor de 5 gemeentelijke functies preventief jeugdbeleid. A2.2 Aanwezigheid van Zorg- en Adviesteams (ZAT s) voor alle leeftijdsgroepen. A2.3 Invoering Elektronisch Kinddossier (EKD) in de Jeugdgezondheidszorg (JGZ). A2.4 Invoering Verwijsindex Risicojongeren (VIR) A2.5 Zorg dragen voor Regionale aansluiting lokaal preventief jeugdbeleid en het jeugdzorgbeleid. A2.6 Alcoholmatiging Jeugd in de Achterhoek. A2.7 Bestrijden onderwijsachterstanden. 2.4 Domein 3: Mantelzorg en vrijwilligers Waar gaan we heen Het is van belang, dat een ieder op een volwaardige manier kan deelnemen aan de maatschappij, dat is de bedoeling van meedoen. Inwoners, die dat niet meer op eigen kracht kunnen, moeten terug kunnen vallen op ondersteuning vanuit de omgeving, sociale verbanden en/of organisaties. Inwoners zullen zich er bewust van zijn, dat er niet altijd een overheid of zorgaanbieder klaar staat, die op je past en voor je zorgt. Inwoners gaan eerst een beroep doen op eigen kracht en pas dan gaan zij gebruik maken van individuele voorzieningen. Wat gaan we doen om er te komen Zorgen dat de huidige en toekomstige vrijwilligers en mantelzorgers kunnen rekenen op goede, algemeen toegankelijke ondersteuningsfaciliteiten. Promoten van vrijwilligerswerk, waarbij waardering een rol speelt, waardoor vrijwilligers zich gewaardeerd en gesteund weten in hun werk. Voor mantelzorgers voldoende en makkelijk toegankelijke (onafhankelijke) ondersteuning realiseren. In het 4-jarig beleidsplan zijn de beleidsopgaven vastgesteld voor een ondersteuningsbeleid. Er is sprake van een bewustwordingsproces, mensen zullen actief deel moeten nemen aan de maatschappij, voorzover zij dat kunnen. Actief de ondersteuningsmogelijkheden onder de aandacht van mantelzorgers brengen. Actiepunten A3.1 Verdergaan met de huidige ondersteuningsorganisaties. A3.2 Doorontwikkelen van de beleidsaanbevelingen uit het beleidsplan. A3.3 Ontwikkelen van ondersteuning van werkende mantelzorgers (innovatief). 2.5 Domein 4: Meedoen makkelijker maken Dit domein bevat de verschillende prestatievelden die de centrale doelstelling van de WMO, namelijk meedoen, in het bijzonder voor de speciale WMO-doelgroepen, vergemakkelijken. Dan hebben we het over de prestatievelden 3 (informatie, advies en cliëntondersteuning, ofwel het WMO-loket), over prestatieveld 5 (bevorderen van deelname aan het maatschappelijk verkeer en het zelfstandig functioneren voor de bijzondere WMO-doelgroepen) en prestatieveld 6 (verlenen van voorzieningen gericht op behoud van zelfstandigheid of deelname aan het maatschappelijk verkeer). Het makkelijk maken van deelname aan het maatschappelijk verkeer houdt in dat we passende maatregelen treffen zodat de deelname aan sociale en recreatieve activiteiten en sport makkelijker wordt. Zo proberen we obstakels in de openbare ruimte, bij het gebruik van het openbaar vervoer en in openbare gebouwen zoveel mogelijk weg te nemen. Stimuleren dat men oog krijgt voor de ander Voordat je een beroep kunt doen op mensen om elkaar te helpen is het van belang dat mensen meer oog krijgen voor de behoeften van anderen. Iedereen zal betrokken worden bij de WMO, er is eigenlijk sprake van een levensloopbenadering. WMO is niet alleen voor ouderen, of alleen voor jongeren maar voor iedereen in elke levensfase. Een cultuuromslag is noodzakelijk. Wat gaan we doen om er te komen Door middel van een plan van aanpak voor het loket wordt gewerkt aan het nader vormgeven van informatie en advies alsmede integrale indicering. Ook wordt de koppeling tussen vrijwilligersbeleid en mantelzorgondersteuning met de WWB. 7

8 Actiepunten Uitvoeren van de beleidsvoornemens genoemd in het 4-jarig beleidsplan. 1. A4.1 Verdere optimalisering en verbreding van het WMO-loket. 2. A4.2 Voorlichting aan burgers t.a.v. verkrijgen diensten WMO-loket. 3. A4.3 Koppeling WMO-loket met ontwikkeling Centrale publieksbalie. 4. A4.4 Huisbezoeken intensiveren voor realisering integrale aanpak. 5. A4.5 Koppeling leggen tussen vrijwilligersbeleid en mantelzorgondersteuning met Wet Werk en Bijstand WSW en vrijstelling van de arbeidsverplichting 6. A4.6 Samenwerken van (vrijwillige) ouderenadviseurs van o.a. de ouderenbonden met de publieksconsulenten van het zorgloket. 2.6 Domein 5: Preventie, zorg en opvang Relatie tussen dit domein en de WMO Dit domein omvat in ieder geval de prestatievelden: 1. Het bieden van maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang. 2. Het bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ), met uitzondering van het bieden van psychosociale hulp bij rampen. 3. Verslavingsbeleid. Dit domein is in regionaal verband met de acht Achterhoekse gemeenten uitgewerkt. Waar staan we nu De gemeente werkt in Achterhoeks verband samen om zorg te dragen voor een goed vangnetstructuur. Er is al veel tot stand gebracht, maar er wordt gestreefd naar meer samenwerking en een sluitende keten. Waar gaan we heen Alle gemeenten zijn meer dan voorheen nadrukkelijk verantwoordelijk voor dak- en thuisloosheid, verslavingszorg, openbare geestelijke gezondheidszorg en huiselijk geweld (prestatievelden 7,8 en 9). Op deze prestatievelden hebben centrumgemeenten nog weer een bijzondere positie. De gemeente zal helder moeten maken wat haar verantwoordelijkheid is ten opzichte van de centrumgemeente. (A5.1) Basisstructuur De gemeente draagt zorg voor een goede basisstructuur waardoor er geen inwoners buiten de boot vallen. Mensen hebben onderdak, een inkomen en sociale contacten nodig. Zodra op een van deze terreinen een probleem ontstaat, dient in een gemeente een zorgstructuur voorhanden te zijn, waarbij men terecht kan voor hulp (als men er zelf niet meer uitkomt) of waaraan men kan deelnemen (bijvoorbeeld activiteiten in het buurthuis). De basiszorgstructuur moet zo zijn, dat het gesignaleerd wordt als inwoners in de problemen raken. Ook dient in de structuur een mogelijkheid aanwezig te zijn er op af te gaan, outreachend de betreffende inwoner bezoeken en haar/zijn problemen in kaart te brengen en hulp te bieden bij het zoeken van een oplossing. We noemen dit een vangnetstructuur. Er-op-af Het er-op-af gaan is gericht op mensen die, ondanks de aanwezige basisstructuur zich niet weten te redden. Kenmerkend voor de OGGZ is dat er hulp wordt geboden aan inwoners, die er zelf niet om vragen. (A5.2) Wat gaan we doen om er te komen Het merendeel van de activiteiten wordt vormgegeven door centrumgemeenten. De beleidsontwikkeling zal in het vervolg in afstemming met de gemeente worden vormgegeven. (A5.3) Activiteiten vloeien hieruit voort. (A5.4) Zorg voor zorgmijders en kwetsbare groepen De centrumgemeenten hebben een belangrijke taak om een voldoende landelijk dekkend netwerk van voorzieningen te realiseren. De gemeente heeft ook een verantwoordelijkheid. Dit uit zich in een het hebben van een zorgstructuur waar kwetsbare burgers kunnen worden geholpen (vgl. netwerken jeugdbeleid). 8

9 Ook activiteiten en een het actief opzoeken van de doelgroep horen hierbij. Signalering van deze groepen, door bijvoorbeeld woningbouwverenigingen, kerken en professionals in zorg, welzijn en politie is ook belangrijk. Deze signalen kunnen dan via de zorgstructuur hun weg vinden. Vroegtijdige aanpak is belangrijk om problemen, schulden, etc. niet te laten groeien tot onhanteerbare hoogte. Verslavingspreventie Via de centrumgemeente is aan een basispakket voor verslavingspreventie vormgegeven. Ook is een regionaal plan alcoholmatiging in voorbereiding. Huiselijk geweld Geweld in de privé-sfeer is de meest voorkomende vorm van geweld in onze samenleving. De gemeente wil een actieve aanpak om het onderwerp huiselijk geweld aan te pakken. Gemeenten zijn verantwoordelijk geworden per 1 januari 2007 voor het voeren van beleid ten aanzien van huiselijk geweld is in samenspraak met instellingen. Kern van het beleid is dat de gemeente streeft naar een preventieve en pro-actieve houding ten aanzien van huiselijk geweld. Voorkomen is nog altijd beter dan genezen. Dit wordt uitgevoerd door in een goede samenwerking van instellingen huiselijk geweld eerder op te sporen, te bestrijden en adequate hulp te organiseren. Actiepunten Het merendeel van de activiteiten in dit domein wordt ontwikkeld in samenwerking met de centrumgemeente. De actiepunten zijn in het OGGZ beleidskader en plan opgenomen met betrekking tot: A5.5 Maatschappelijke opvang A5,6 Bevorderen van participatie en zelfredzaamheid A5.7 Gelijke kansen en ontplooiingsmogelijkheden voor achterstandsgroepen. Domein 6: Anders te werk (de gemeente als regisseur) Relatie tussen dit domein en de WMO In onze visie hebben we geconstateerd dat de WMO in feite een cultuuromslag vraagt. De kern van deze cultuurverandering is dat burgers (waar mogelijk) weer meer zichzelf en elkaar gaan helpen en minder op de overheid en zorgaanbieders moeten leunen. Alleen dan is het vangnet van voorzieningen betaalbaar en beschikbaar te houden voor die mensen die het echt nodig hebben. Als gemeente beseffen wij dan ook dat wij niet alleen nieuwe taken hebben gekregen met de WMO maar dat we, ten behoeve van de cultuuromslag, ook dingen anders moeten gaan doen. En dat geldt zeker niet alleen voor de gemeente, maar ook voor ons maatschappelijk middenveld van instellingen en organisaties, en ook voor burgers. Gemeente, organisaties en de samenleving moeten zichzelf in feite opnieuw uitvinden in het licht van de veranderende samenleving. Randvoorwaarden om de cultuuromslag te maken zijn: draagvlak, vertrouwen en experimenteerruimte, kunnen binden, betrokkenheid organiseren, mensen meer het gevoel geven dat ze nodig zijn enz. Waar staan we nu Huidige cultuur De WMO is mede ontstaan omdat de verzorgingsstaat een deel van de eigen kracht uit burgers heeft gehaald en bij problemen gemakkelijk wordt gewezen in de richting van de overheid. Dat is het vertrekpunt dat om een cultuuromslag vraagt. De burger onvoldoende in zicht In de huidige praktijk van het welzijns- en zorgbeleid richten we ons vaak (uitsluitend) op instellingen en georganiseerde belangenvertegenwoordigers. Als we bepaalde doelen nastreven doen we dat meestal via subsidieafspraken met instellingen. Dat werkt in veel gevallen goed maar we merken ook dat we daardoor niet alle burgers bereiken. Ook instellingen hebben immers zo hun vaste achterban/doelgroep. Juist die groepen die in beeld zouden moeten zijn worden niet altijd benaderd. Waar gaan we heen Samenwerking kan altijd beter 9

10 Veel uitdagingen in de samenleving vragen om samenwerking tussen instellingen en burgers en instellingen onderling. Dat wil om allerlei redenen niet altijd zo lukken als we graag zouden willen. Bijvoorbeeld door belangentegenstellingen, tijd- of geldgebrek, gebrek aan leiderschap en regie. Uiteindelijk wordt hiermee de burger tekort gedaan: hij moet zelf de puzzel in elkaar zetten als hij hulp vanuit diverse instanties krijgt. Regie De regierol is een rol die gemeenten gemakkelijk wordt toegedicht. Nog te weinig wordt er bewust inhoud gegeven aan deze rol. Dat leidt ertoe dat alle verwachtingen over deze rol de ruimte krijgen, met het gevolg dat de regisseur nooit aan al die verwachtingen kan voldoen en dat teleurstelling is ingebakken. Hiertoe is een apart scenario opgesteld. A6.1 Wat gaan we doen om er te komen Samen beleid ontwikkelen In de aanloop naar het WMO-beleidskader zijn maatschappelijke partners en vooral ook de vraagkant van de WMO gevraagd mee te denken hoe aan de omvangrijke uitdaging die de WMO is, vorm en inhoud te geven. Vertegenwoordigers van de vraagkant zijn verenigd in de WMO adviesraad. A6.2 Verleiden tot de dingen anders doen Willen we uiteindelijk de burger verleiden tot het anders doen van dingen, dan zullen ook de gemeente, instellingen en professionals dingen anders moeten doen. We willen zelf het goede voorbeeld geven in anders te werk gaan en hopen dat andere organisaties dat ook doen. Willen instellingen en organisaties dit ook creëren en krijgen zij daartoe de ruimte Via interactief werken kunnen andere manieren van werken en van samenwerken worden uitgedacht en vormgegeven. A6.3 Van gelijkheid naar maatwerk Was het kernbegrip in de uitbouw van de verzorgingsstaat gelijkheid; in de toekomst is het kernbegrip verschil kunnen maken meer gepast en haalbaar. Verschil kunnen maken betekent maatwerk, kijken naar de mogelijkheden en onmogelijkheden van de persoon in kwestie. Het tekort voor zo gewoon mogelijk meedoen aan de samenleving wordt gecompenseerd, conform de strekking van de compensatieplicht in de WMO. Het uitgangspunt van maatwerk betekent wat voor het beleid, voor het gedrag van mensen en van organisaties, voor de vraag en het aanbod en uiteindelijk ook voor het prijskaartje. Attitudeverandering nodig Als we er in slagen om de eigen kracht van de samenleving te herontdekken en te benutten kunnen we zeker spreken van een attitudeverandering. Het gaat om een houding (attitude) van herkenning, erkenning, respect en vertrouwen. Een houding, die binding en samenhang bevordert en die het verantwoordelijkheidgevoel bij alle partijen stimuleert in lijn met de nieuwe rolverdeling. Een manier van werken, die ruimte geeft en burgers en organisaties stimuleert om zelf initiatieven te nemen. Minder ieder voor zich, meer Wij met ons, als alternatieve uitleg voor de afkorting WMO. Startpunt is eigen kracht, zwaartepunt bij de burgerparticipatie en de gemeente zorgt in ieder geval voor het vangnet. De WMO legt de nadruk op brede participatie; de letter van de wet richt zich meer op de individuele voorzieningen. Voor beide nemen we als startpunt eigen kracht. Zelf doen en zelf betalen voorkomt afhankelijkheid van de overheid. Het verwerven en behouden van een stabiele eigen positie vormt de eerste uitdaging. Waar de eigen kracht tekort schiet, is ondersteuning nodig. Ondersteuning in eerste instantie door de eigen omgeving, in tweede instantie door de bredere omringende samenleving en in de laatste plaats voor de gemeente. De zekerheid bieden dat er een goed vangnet is, zien wij als de gemeentelijke kerntaak in de WMO. Tezamen met het invulling geven aan de regierol in beleid. Dit komt neer op: A6.4 Faciliteren en stimuleren van maatschappelijke initiatieven waarbij eigen kracht wordt gestimuleerd. A6.5 Vanuit onze overzichtpositie en verantwoordelijkheid voor het algemeen belang, initiatieven stimuleren, samenwerking bevorderen en randvoorwaarden creëren om betrokken partners hun medeverantwoordelijkheid te laten nemen en te laten invullen. A6.6 Optreden als spelverdeler, coach, aanjager. 10

11 11

De visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen en acties 2007-2011

De visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen en acties 2007-2011 De visie en de beleidsuitgangspunten WMO gemeente Aalten zijn vertaald naar 6 Beleidsdomeinen en acties 2007-2011 Concept 1 14-11-2007 A. Schipper 1 1. Inleiding en verantwoording 1.1 Algemeen De Wet Maatschappelijke

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke

Nadere informatie

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:

Nadere informatie

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid Alle hens aan dek Presentatie door Gerda van der Lee, Voorzitter Wmo adviesraad s-hertogenbosch 12 maart 2013 De Wet Maatschappelijke Ondersteuning wil dat

Nadere informatie

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wmo Wie of wat is de Wmo? Wet maatschappelijke ondersteuning. Deze wet is op 1 januari 2007 ingevoerd. - Zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk

Nadere informatie

9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning

9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning Over de auteur: Wicher Pattje Wicher Pattje is oud-wethouder van de gemeente Groningen en beleidsadviseur in de sociale sector, gericht op overheden en non-profit instellingen. Voor meer informatie: www.conjunct.nl.

Nadere informatie

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/

Nadere informatie

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 Inleiding Sinds 1 januari 2007 is de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van kracht. Het doel van de wet is dat iedereen kan meedoen in de maatschappij,

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar

Nadere informatie

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008 Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20..

Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20.. Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20.. Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Het gebruik van het formulier is wettelijk verplicht. Alle vragen

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning

Wet maatschappelijke ondersteuning Wet maatschappelijke ondersteuning Benchmark en cliënttevredenheidonderzoek 2007 Gemeente Dalfsen juni 2008 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitkomsten Benchmark en de thema s binnen de Wmo.... 4 Algemeen...

Nadere informatie

Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening

Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening Cliëntenraad Assen WWB / WSW p/a Gemeente Assen Noordersingel 33 9401 JW ASSEN Het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 30018 9400 RA Assen. Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6

Nadere informatie

Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015

Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 juli 2011: sector Inwonerszaken, team Openbare Orde, Welzijn en Onderwijs 1 Inleiding Voor u ligt de startnotitie beleidsplan Wet Maatschappelijke

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

Regeling burgerparticipatie Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Regeling burgerparticipatie Wet Maatschappelijke Ondersteuning Burgemeester en wethouders van de gemeente Hellendoorn gelet op de verplichting tot burgerparticipatie in het kader van de artikel 1 1 en 1 2 van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning gelet op artikel

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Transformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern

Transformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern Transformatie in de gemeente Dalfsen Dichter bij de kern 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Transformatie Sociaal Domein Dichter bij de kern...4 2.1. Transformatie ambitie in uitgangspunten...5 2.2 Bestaande

Nadere informatie

18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger

18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer V.2008-114 Datum: Behandelend F.A. Linthorst ambtenaar 18 nov. 2008 Postreg.nr. Directeur: Tel.nr 0345-636292 K. Burger ONDERWERP: Adviesraad Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014 Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma

Nadere informatie

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen

Nadere informatie

Beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning , "Samen werken aan nieuwe verbanden". 1. Raadsbesluit 2. beleidsplan Wmo

Beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning , Samen werken aan nieuwe verbanden. 1. Raadsbesluit 2. beleidsplan Wmo Aan de Raad Made, 4 december 2007 Aan de commissie: Inwonerszaken Datum vergadering: 19 december 2007 Agendapunt : 7 Raadsvergadering: 24 januari 2008 Onderwerp: Nummer raadsnota: Beleidsplan Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Raadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo

Raadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo Titel Visie beleidsplan Wmo 2011-2014 Nummer 10/55 Datum 29 september 2010 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid

Nadere informatie

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke

Nadere informatie

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij) resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners

Nadere informatie

Bestuursopdracht Raad

Bestuursopdracht Raad Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

Jaarplan 2012 Wmo-adviesraad gemeente Renkum maart

Jaarplan 2012 Wmo-adviesraad gemeente Renkum maart Jaarplan 2012 Wmo-adviesraad gemeente Renkum maart - 2012 1. Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2012 van de Wmo-adviesraad van de gemeente Renkum. Dit jaarplan geeft duidelijkheid over onze identiteit,

Nadere informatie

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)

Nadere informatie

Visiedocument. Wmo-loket Schouwen-Duiveland

Visiedocument. Wmo-loket Schouwen-Duiveland Visiedocument Wmo-loket Schouwen-Duiveland Inhoud 1 Inleiding 5 2 Visie 7 3 Kaders 9 4 Prestatievelden 11 5 Wmo-loket 13 6 Bijlage 1 15 3 Inleiding 1 Met elkaar en voor elkaar, het beleidsplan Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Sociale Zaken, Zorg en Burgerzaken

Sociale Zaken, Zorg en Burgerzaken Programmabegroting 2011 Wat omvat het programma? Het programma omvat de beleidsvelden: Bijstandsverlening; Werkgelegenheid; Inkomensvoorziening; Minimabeleid; Maatschappelijke participatie; Ouderenzorg;

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning; Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het

Nadere informatie

Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid

Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Deze tijd vraagt om creativiteit

Deze tijd vraagt om creativiteit 12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem! Kadernota Wmo 2015 - Dit is eigen kracht in Hattem! Inleiding Er vinden grote veranderingen plaats in zorg en welzijn. Steeds meer taken worden overgedragen aan gemeenten. Met de toenemende verantwoordelijkheid

Nadere informatie

UITVOERINGSPLAN WMO BELEIDSPLAN KANTELEN OM MEE TE DOEN 2011-2014

UITVOERINGSPLAN WMO BELEIDSPLAN KANTELEN OM MEE TE DOEN 2011-2014 UITVOERINGSPLAN WMO BELEIDSPLAN KANTELEN OM MEE TE DOEN 2011- Algemene Uitgangspunten: Een beleidsrijke invulling van de Wmo Het vergroten en in stand houden van de zelfredzaamheid Gemeente is regisseur

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 1B Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Inleiding Wij willen zoals is vastgesteld in de Wmo beleidsnota 2013-2016, inwoners ondersteunen zoveel mogelijk op eigen kracht

Nadere informatie

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning. Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006

Wet maatschappelijke ondersteuning. Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006 Wet maatschappelijke ondersteuning Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006 Doel informatieavonden: U informeren over de betekenis van de Wmo. U informeren over de

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Lingewaard

Aan de raad van de gemeente Lingewaard 14 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00125* 14RDS00125 Onderwerp Aanvullingen op Wmo-beleid 2015 en verlenging gezondheidsbeleid 1 Samenvatting Dit voorstel betreft een aanvulling op het huidige

Nadere informatie

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het

Nadere informatie

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten

Nadere informatie

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM Vastgesteld: 19 juli 2007 VR2007/075 Inwerking: 01 augustus 2007 Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. de gemeente: Schiedam b. de raad: de gemeenteraad van de gemeente

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Evaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee

Evaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee Evaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee 2008 2011 Zaltbommel, januari 2012 1 Hoofdstuk 1. Inleiding De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is in 2007 ingevoerd om mensen zoveel mogelijk aan

Nadere informatie

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem 2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Samen Beter. Lokaal Gezondheidsbeleid gemeente Hardenberg 2008 2011

Samen Beter. Lokaal Gezondheidsbeleid gemeente Hardenberg 2008 2011 Samen Beter Lokaal Gezondheidsbeleid gemeente Hardenberg 2008 2011 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Algemeen Gezondheidsbeleid 3 2.1 GGD IJssel-Vecht 3 2.2 Financieel overzicht Algemeen Gezondheidsbeleid 3 2.3

Nadere informatie

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet

Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om

Nadere informatie

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden

Nadere informatie

* Wmo-raad Culemborg * J A A R V E R S L A G 2 0 1 3. Voorwoord Voor u ligt het verslag betreffende de activiteiten van de Wmo-raad in het jaar 2013

* Wmo-raad Culemborg * J A A R V E R S L A G 2 0 1 3. Voorwoord Voor u ligt het verslag betreffende de activiteiten van de Wmo-raad in het jaar 2013 * Wmo-raad Culemborg * J A A R V E R S L A G 2 0 1 3 Voorwoord Voor u ligt het verslag betreffende de activiteiten van de Wmo-raad in het jaar 2013 Het jaar 2013 heeft vooral in het teken gestaan van de

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Wmo-uitvoeringsplan. Uitvoeringsplan Gemeente Waterland

Wmo-uitvoeringsplan. Uitvoeringsplan Gemeente Waterland Wmo-uitvoeringsplan Uitvoeringsplan 2013 Gemeente Waterland Mei, 2013 1 Inhoudsopgave I. Inleiding...3 II. Uitwerking per thema...4 Thema 2. Opgroeien en opvoeden...5 Thema 3. Leven met zorg...6 Thema

Nadere informatie

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Nadere informatie

Factsheet. Uitleg over cliëntondersteuning De cliëntenraad aan zet

Factsheet. Uitleg over cliëntondersteuning De cliëntenraad aan zet Factsheet Uitleg over cliëntondersteuning De cliëntenraad aan zet Colofon Uitgave Landelijke Cliëntenraad Postbus 95966 2509 CZ Den Haag T (070) 3499790 www.landelijkeclientenraad.nl info@lcr-suwi.nl Auteurs

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat

Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Be z o e k a d r e s Kreupelstraat 1 Leden van de gemeenteraad O p e n i n g s t i j d

Nadere informatie

Inhoud voorstel aan Raad

Inhoud voorstel aan Raad 2014/178837 Inhoud voorstel aan Raad Onderwerp Aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 Gevraagd besluit De aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 vast te stellen, inhoudende dat: a) het

Nadere informatie

: Vaststellen kaders van de onderwijsvisie

: Vaststellen kaders van de onderwijsvisie Vergadering 4 december 2007 Gemeenteraad Onderwerp : Vaststellen kaders van de onderwijsvisie B&W vergadering : 30 oktober 2007 Dienst / afdeling : Griffie commissie samenleving Aan de gemeenteraad, Aanleiding

Nadere informatie

Nr.: 6 Onderwerp: Vaststellen Verordening Wmo-raad Lopik. gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d.

Nr.: 6 Onderwerp: Vaststellen Verordening Wmo-raad Lopik. gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. Nr.: 6 Onderwerp: Vaststellen Verordening Wmo-raad Lopik De raad van de gemeente Lopik; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 17 november 2009; gehoord hebbende de inspraakreactie in

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân

Nadere informatie

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief

Nadere informatie

Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein

Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein Voorwoord Versie: 27 januari 2017 In De kracht van Coevorden hebben we beschreven wat onze visie is op het Sociaal Domein en hoe het sociaal domein in

Nadere informatie

Verordening algemene voorzieningenmaatschappelijke ondersteuning gemeente Hendrik-Ido-Ambacht 2015

Verordening algemene voorzieningenmaatschappelijke ondersteuning gemeente Hendrik-Ido-Ambacht 2015 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Hendrik-Ido-Ambacht. Nr. 179350 20 december 2016 Verordening algemene voorzieningenmaatschappelijke ondersteuning gemeente Hendrik-Ido-Ambacht 2015 Hoofdstuk

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Lingewaard

Aan de raad van de gemeente Lingewaard 11 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00129* 14RDS00129 Onderwerp Regiovisie - aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling 2015-2019 regio Arnhem & Achterhoek 1 Samenvatting Met dit voorstel

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Aan het College van burgemeester en wethouders van Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer

Aan het College van burgemeester en wethouders van Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Aan het College van burgemeester en wethouders van Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Betreft: begeleiding voor mensen met psychosociale Problematiek in Zoetermeer Zoetermeer, 19 mei 2011 Geacht

Nadere informatie

Wmo en de professional

Wmo en de professional Wmo en de professional Wmo werkplaats Groningen- Drenthe Ferry Wester 1 Wat gaan we doen 1. Kennismaking en uitleg programma 2. Wat is de Wmo? 3. Doelen en uitgangspunten van de Wmo 4. Uitvoering van de

Nadere informatie

Op weg naar een inclusief Tynaarlo

Op weg naar een inclusief Tynaarlo Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA 1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het

Nadere informatie

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag

Nadere informatie

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma?

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma? Wat omvat het programma? Het programma "" omvat de beleidsvelden: - Openbaar basisonderwijs; - Bijzonder en voortgezet onderwijs; - Lokaal onderwijs (achterstanden) beleid; - Voorschoolse activiteiten;

Nadere informatie

Procesdocument Beleidskaders Sociaal Domein gemeente Heerde maart 2016

Procesdocument Beleidskaders Sociaal Domein gemeente Heerde maart 2016 Procesdocument Beleidskaders Sociaal Domein gemeente Heerde maart 2016 Inhoud Inleiding:... 3 Hoofdstuk 1: Proces... 3 Planning en fasering:... 3 Inventariseringsfase:... 3 Analysefase:... 4 Verdiepingsfase;...

Nadere informatie

Bijeenkomst voor burgers van de gemeente Smallingerland

Bijeenkomst voor burgers van de gemeente Smallingerland Bijeenkomst voor burgers van de gemeente Smallingerland Programma 1. Opening en kennismaken 2. Inleiding door wethouder E. Berenst 3. De ambities voor 2012-2015 in vogelvlucht 4. Stellingen debat 1 5.

Nadere informatie

Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding

Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding Onderwerp CSA05.062 Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen Aanleiding In 2004 is al een begin gemaakt met de formulering van genoemd beleid rond dak- en thuislozen. Medio 2004 is in de Commissie Samenleving

Nadere informatie

Onderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden.

Onderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden. Vergadering: 21 5 2013 Agendanummer: 7 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L.W.Top, 0595 447716 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L.W.Top) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Participatiewet. Jaarverslag Wmo-raad Gemeente Bellingwedde

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Participatiewet. Jaarverslag Wmo-raad Gemeente Bellingwedde Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Participatiewet Jaarverslag Wmo-raad Gemeente Bellingwedde 2014 1 De wet Wmo Het doel van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) is meedoen: iedere burger

Nadere informatie

3 De WMO in zicht in de regio Gelre-IJssel

3 De WMO in zicht in de regio Gelre-IJssel 3 De WMO in zicht in de regio Gelre-IJssel SAMENVATTING Voor een goede ontwikkeling van beleid op het gebied van de WMO alsmede voor evaluatie van gevoerd beleid, zijn cijfers onontbeerlijk. De afdeling

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie