Leer voor je leven. PABO Competentiegids
|
|
- Christa Evelien Peters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Leer voor je leven PABO Competentiegids
2 Colofon 2013 Iselinge Hogeschool Uitgave tot stand gekomen dankzij inbreng van studenten, interne opleiders en docenten. Redactie: Eric Besselink, Jorik Huizinga, Els Keusters en Gerdo Velthorst 2
3 Competentiegids: kompas en spiegel De competentiegids biedt een overzicht van deeltaken per fase van bekwaamheid. Dit overzicht vormt het uitgangspunt van het opleidingsprogramma en de toetsing op Iselinge Hogeschool. Studenten vinden in deze gids handreikingen om te werken aan de ontwikkeling van hun bekwaamheid. Ook interne opleiders, mentoren en docenten vinden er de kaders waarmee zij studenten op weg naar hun startbekwaamheid kunnen begeleiden en beoordelen. Kortgezegd is de gids kompas en spiegel: de gids geeft richting aan alle betrokkenen en stelt hen in staat om tot kritische reflectie te komen met wezenlijke inhouden. De gids is een bron van inspiratie om in overleg tot mooie stage-opdrachten te komen en helpt student en mentor om te bepalen of de bekwaamheidsontwikkeling nog op koers ligt. Beter dan af te wachten op de praktijkbeoordeling, is het aan te raden tijdens de stage regelmatig na te gaan of de genoemde deeltaken bekwaam worden uitgevoerd door de student. De pabo van Iselinge Hogeschool is een beroepsopleiding: de praktijk is een belangrijk bestanddeel van de totale opleiding. In de verhouding tussen Iselinge en het primair onderwijs is de laatste jaren een ontwikkeling zichtbaar: gezamenlijk wordt gezocht naar effectieve manieren om studenten op te leiden én om aan de ontwikkeling van de scholen bij te dragen. De tijd dat scholen leverden wat de hogeschool vroeg, ligt achter ons. Sterker: de agenda van het primair onderwijs is een belangrijk ijkpunt voor de kwaliteit van het opleidingsprogramma. 3
4 Iselinge Hogeschool is geworteld in de Achterhoek en wil een bijdrage leveren aan de vitalisering van de regio. Afgestudeerde studenten moeten (vanzelfsprekend) gekwalificeerd zijn, maar zich ook kenmerken door sociale ondernemingszin en door een brede oriëntatie op de samenleving en het onderwijs. In de manier waarop wij met studenten werken is zelfsturing een belangrijk begrip. Binnen gezamenlijke kaders krijgt de student de mogelijkheid onder eigen regie keuzes te maken die zijn professionele ontwikkeling stimuleren. De competentiegids is één van de instrumenten die hem daarbij ondersteunt. Iselinge Hogeschool is onderscheidend: in de keuzes die we in samenspraak met het primair onderwijs maakten, is gekozen voor vormen van leren in een netwerk. Dat betekent dat er gezocht wordt naar manieren waarop vragen uit het veld gebundeld kunnen worden tot gezamenlijke thema s waaraan door leerkrachten, toekomstige leerkrachten, onderzoekers en docenten kan worden gewerkt. Dit type samenwerking levert een duurzame bijdrage aan de innovatie van scholen voor primair onderwijs en aan die van de hogeschool. Onze onderzoeks- en ontwikkelagenda biedt een bijzondere plaats aan het primaire proces van rekenen en taal, aan de onderzoekende houding van leerlingen en wat het betekent voor het pedagogisch-didactisch handelen van leerkrachten, die kinderen willen uitdagen tot denken. Tot slot is een belangrijk aandachtspunt voor ons de veranderende rol die ICT speelt bij de inrichting van het onderwijs. We sluiten daarbij aan bij de ICT-bekwaamheidseisen, zoals die door Kennisnet geformuleerd zijn. 4
5 Samenwerking met het primair onderwijs: hoe veld: hoe wordt dat zichtbaar? Daar waar het kan, willen we binnen de opleidingsscholen stimuleren dat studenten van verschillende jaarlagen en verschillende varianten gezamenlijk professioneel opereren met leerkrachten. We zien graag dat iedereen, hoe groot het verschil in kennis en ervaring ook is, actief participeert in gelijkwaardigheid. Vanzelfsprekend zijn daarbij de ondervonden onderwijsvraagstukken van de leerkracht, de student, de school hét uitgangspunt. We zijn ervan overtuigd dat de bijdrage aan het verbeteren van onderwijs groter is, naarmate een dergelijke samenwerking tot stand komt. Uit ervaring weten we dat er in de opleidings- en stagescholen inspirerende praktijken ontstaan waarin studenten én leerkrachten een rol spelen. Soms onder begeleiding van een docent en geflankeerd door onderzoek. We willen iedere student, mentor en interne opleider oproepen om dergelijke parels met ons te delen: op de veldcontactdagen is er gelegenheid om in de vorm van korte presentaties en workshops ook andere scholen te inspireren. En inspiratie is een belangrijke voorspeller van innovatiesucces. Eventuele suggesties zijn altijd welkom bij het stagebureau: In deze competentiegids wordt per fase een overzicht gegeven van eisen die we stellen aan de bekwaamheidsgroei. Dat doen we door deeltaken te formuleren: zichtbaar gedrag dat de student aan het eind van de betreffende opleidingsfase moet kunnen laten zien. 5
6 Iselinge Hogeschool kent verschillende opleidingsvarianten: voltijd pabo, deeltijd pabo en academische pabo. Tijdens de opleiding ontwikkelt iedere student zich tot vakbekwame leraar. De acht competenties die daarbij het uitgangspunt vormen, worden hieronder beschreven. 1. Interpersoonlijke competentie: een leraar die interpersoonlijk competent is, zorgt ervoor dat in zijn klas of lessen een goede sfeer van omgaan en samenwerken met zijn leerlingen heerst. 2. Pedagogische competentie: een leraar die pedagogisch competent is, zorgt voor een veilige leeromgeving in zijn klas of lessen. Hij bevordert de sociaal-emotionele en morele ontwikkeling van de leerlingen. Hij helpt hen een zelfstandig en verantwoordelijk persoon te worden. 3. Vakinhoudelijke en didactische competentie: een leraar die vakinhoudelijk en didactisch competent is, zorgt voor een krachtige leeromgeving in zijn klas of lessen. Hij helpt de leerlingen zich de culturele bagage eigen te maken die iedereen in de samenleving nodig heeft om volwaardig te kunnen functioneren. 4. Organisatorische competentie: een leraar die organisatorisch competent is, zorgt voor een overzichtelijke, ordelijke, taakgerichte sfeer in zijn klas of lessen. 6
7 5. Competent in het samenwerken met collega s: een leraar die competent is in het samenwerken met collega s, zorgt ervoor dat zijn werk en dat van zijn collega s op school goed op elkaar afgestemd is. Hij draagt ook bij aan het goed functioneren van de schoolorganisatie. 6. Competent in het samenwerken met de omgeving: een leraar die competent is in het samenwerken met de omgeving, zorgt ervoor dat zijn professionele handelen en dat van anderen buiten de school (ouders, instanties) goed op elkaar afgestemd is. 7. Competent in reflectie en ontwikkeling: een leraar die competent is in reflectie en ontwikkeling, denkt na over zijn beroepsopvattingen, over dilemma s bij keuzes die in de uitvoering van dat beroep moeten worden gemaakt, over zijn bekwaamheid en is voortdurend bezig zich verder te ontwikkelen en te professionaliseren. 8. Competent in onderzoek: een leraar die competent is in onderzoek, stelt kritische vragen over de uitvoering van zijn onderwijs en is in staat door onderzoek wetenschappelijke inzichten praktijkgeschikt te maken. 7
8 8
9 Inhoud Opleidingsbekwaam 10 Taakbekwaam middenbouw 13 Taakbekwaam onderbouw 16 Taakbekwaam bovenbouw 19 Werkplekbekwaam 22 Startbekwaam 25 9
10 Opleidingsbekwaam 10
11 Interpersoonlijk competent 1. Toegankelijk zijn voor leerlingen en met hen in gesprek gaan over hun bezigheden, interesses en achtergronden. 2. Stimuleren dat leerlingen tijdens lesactiviteiten met elkaar samenwerken. 3. Plezierig met leerlingen omgaan en hen, als dat nodig is, aanspreken op hun gedrag. Pedagogisch competent 4. Doelgerichte activiteiten uitvoeren om de relatie met individuele leerlingen te verbeteren en de ontwikkeling van leerlingen te bevorderen. 5. Leerlingen complimenten geven, zodat ze het gevoel hebben dat ze in staat zijn tot een goede taakuitvoering te komen. 6. De inbreng van leerlingen waarderen, nieuwsgierig zijn naar hun ideeën en hen stimuleren ook zelf initiatieven te nemen. 7. De ontwikkeling van leerlingen volgen en verwoorden en hun ontwikkeling op belangrijke ontwikkelingsgebieden observeren en beschrijven. Vakinhoudelijk en didactisch competent 8. Lessen ontwerpen en uitvoeren met behulp van een methode, waarbij vooraf verdiept is in de vakinhoud, zodat de leerstof juist en duidelijk is. 9. Lessen ontwerpen en uitvoeren, waarbij gebruik gemaakt wordt van concreet materiaal. 10. Lessen ontwerpen en uitvoeren die beredeneerd zijn met behulp van een didactische route op het lesvoorbereidingsformulier. 11. Instructies ontwerpen en uitvoeren, waarbij helder is wat leerlingen leren en wat ze tijdens de lesactiviteit gaan doen om het lesdoel te bereiken. 12. Tijdens de instructie met vragen de betrokkenheid van leerlingen bij het thema verhogen en daarbij alle leerlingen tijd en gelegenheid bieden mee te denken. 13. Lessen afsluiten met een inhoudelijke evaluatie waarbij met leerlingen over de inhoud van de les wordt gesproken. Organisatorisch competent 14. Lessen voorbereiden en uitvoeren, waarbij de ruimte ordelijk en doelgericht is en waarbij duidelijk is welke materialen nodig zijn en waar deze liggen. 15. Lessen voorbereiden en uitvoeren, waarbij aandacht is voor de tijd per onderdeel van de les. 16. Lessen overzichtelijk afsluiten en ervoor zorgen dat het lokaal opgeruimd is. 11
12 Competent in het samenwerken met collega s 17. Initiatief nemen voor overleg met directe collega s naar aanleiding van gegeven en te geven lessen en over het werk van de leerkracht in het onderwijs. Competent in het samenwerken met de omgeving 18. Bij contacten met ouders zorgvuldig omgaan met informatie over school en kinderen. Competent in onderzoek 22. Nieuwsgierig zijn naar actuele inzichten over het onderwijs die in de literatuur en in de praktijk te vinden zijn. 23. Op zoek gaan naar bruikbare, informatieve bronnen over actuele onderwijsthema s in de vakliteratuur en bevindingen schriftelijk rapporteren. 24. Tijdschriften over de praktijk van het onderwijs lezen en samen met collega s bevindingen vertalen tot aanbevelingen voor de eigen onderwijspraktijk. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 19. Mondeling en schriftelijk reflecteren op (de doelen van) het eigen leerkrachtgedrag en daarover in gesprek gaan met collega s. 20. Met collega s belangrijke stappen in de eigen ontwikkeling delen, waaronder de keuze voor dit beroep en feedback vragen en geven op persoonlijke ontwikkeling en op ontwikkeling van anderen. 21. Mondeling en schriftelijk reflecteren op ongeplande beslissingen tijdens een lesactiviteit en hierop terugkijkend een oordeel geven. 12
13 Taakbekwaam middenbouw 13
14 Interpersoonlijk competent 25. Leerlingen bemoedigen en sensitief zijn voor dingen die hen bezighouden. 26. Communiceren met leerlingen om na te gaan of ze meedoen, volgen en begrijpen. 27. Duidelijk zijn in wat de verwachtingen zijn van leerlingen en hen zo nodig aanspreken op gedrag. 28. Stimuleren dat leerlingen positief kritisch op elkaar en elkaars werk reageren. Pedagogisch competent 29. Doelgerichte activiteiten uitvoeren om het gedrag van leerlingen positief te beïnvloeden en de relatie met individuele leerlingen en met de groep te bevorderen. 30. Leerlingen begeleiden tijdens activiteiten in de groep, zodat elke leerling zich gewaardeerd voelt en gestimuleerd wordt om zelf actief te leren. 31. Met leerlingen spreken over normen en waarden en het daarbij passende gedrag in contacten met anderen, zowel in als buiten de klas (ook online). Vakinhoudelijk en didactisch competent 32. Ontwerpen en uitvoeren van onderwijsactiviteiten met de methode als bron, waarbij gebruik gemaakt wordt van multimediaal leermateriaal. 33. De kwaliteit van de instructie verhogen, door deze vooraf en achteraf te bespreken met collega s. 34. Op basis van eigen ideeën en bronnen ontwerpen en uitvoeren van onderwijsactiviteiten voor alle schoolvakken, waarin activerende en interactieve werkvormen worden gebruikt die kinderen uitdagen actief te leren. 35. Betekenisvolle verwerkingsactiviteiten ontwerpen en uitvoeren, waarbij leerlingen actief werken aan concrete leeropbrengsten. 36. Lessen afsluiten met een inhoudelijke evaluatie, waarbij proces en product worden besproken. 14
15 Organisatorisch competent 37. Lessen voorbereiden en uitvoeren, waarbij in het bijzonder aandacht wordt geschonken aan het klaarzetten en opruimen van de materialen en de inrichting van het lokaal. 38. Lessen voorbereiden en uitvoeren, waarbij in het bijzonder aandacht wordt besteed aan effectieve leertijd. 39. Instructies verzorgen, waarbij aandacht is voor organisatorische aspecten tijdens een les en een lesovergang. 40. Organiseren van zelfstandig werken en samenwerkend leren in de totale groep, waarbij aandacht is voor ondersteuning van individuele leerlingen. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 44. Mondeling en schriftelijk reflecteren op de doelen van het eigen leerkrachtgedrag en de activiteiten die uitgevoerd worden om die doelen te halen en daarover in gesprek gaan met collega s. 45. In de evaluatie van de les momenten zoeken die uitdagen tot het formuleren van een nieuw persoonlijk doel. 46. Planmatig aan eigen ontwikkeling werken en bij ondervonden problemen hierover tijdig communiceren met begeleiders. 47. Met anderen in gesprek gaan over de keuze voor het beroep en de toekomstige loopbaanplanning. Competent in samenwerken met collega s 41. Initiatief nemen tot het bespreken en evalueren van gegeven en te geven lessen. Competent in het samenwerken met de omgeving 42. Bekend zijn met organisaties die betrokken zijn bij de school. 43. De schoolomgeving en organisaties in de omgeving betrekken bij de invulling van lesactiviteiten. Competent in onderzoek 48. Vanuit een open houding vragen stellen over de eigen vooronderstellingen over onderwijs. 49. Zicht hebben op belangrijke stappen in onderwijsonderzoek en met behulp van deze stappen eigen onderzoeksactiviteiten plannen. 50. Onderzoeksgegevens op een voor collega s begrijpelijke manier presenteren. 15
16 Taakbekwaam onderbouw 16
17 Interpersoonlijk competent 51. Activiteiten ontwerpen en uitvoeren die een bijdrage leveren aan de sociale verhoudingen binnen de groep. 52. Leerlingen begeleiden en structuur bieden, zodat ze weten wat er van hen verwacht wordt. 53. Jonge leerlingen aanspreken op wat ze kunnen en hun de ruimte geven om zelf te kiezen. Pedagogisch competent 54. Leerlingen bemoedigend begeleiden, rekening houdend met hun basisbehoeften. 55. Leerlingen passend bij de visie van de school begeleiden in taakgericht gedrag op basis van leerlinggegevens over hun sociaalemotionele ontwikkeling. 56. Leerlingen in situaties brengen, waarbij ze uitgedaagd worden om zelf initiatief te nemen. 57. De ontwikkelingskenmerken van leerlingen observeren en vastleggen en op basis daarvan activiteiten ontwikkelen die afgestemd zijn op de basisbehoeften. Vakinhoudelijk en didactisch competent 58. Ontwerpen en uitvoeren van thematische en/of methodische activiteiten die jonge leerlingen aanzetten tot actief leren. 59. Het ontwerpen van hoeken waarin leerlingen actief kunnen spelen en leren. 60. Doelgericht en sfeervol werken aan een beredeneerd aanbod voor activiteiten in de grote en kleine kring, gebaseerd op leerlijnen. 61. Tijdens activiteiten gericht interveniëren door het geven van inhoudelijke feedback en het stellen van vragen, waardoor kinderen beter verder kunnen gaan met hun werk. Organisatorisch competent 62. Organiseren van inloopactiviteiten, overgangsmomenten en speel- en werkactiviteiten voor de uitvoering van geplande en spontane activiteiten. 63. De begeleidingstijd zo organiseren dat er aandacht is voor individuele en groepjes leerlingen die met verschillende activiteiten bezig zijn. 64. Het organiseren van activiteiten, waarbij in het bijzonder aandacht wordt geschonken aan de start en de afsluiting van de activiteit. 17
18 Competent in samenwerken met collega s 65. Bespreken en evalueren van eigen en door collega s uit te voeren en uitgevoerde activiteiten. 66. Participeren in overlegsituaties rond jonge leerlingen. Competent in het samenwerken met de omgeving 67. Contacten leggen met ouders tijdens inloopmomenten en gesprekken op school. 68. Contacten leggen met externe organisaties, die betrokken zijn bij onderwijs aan jonge leerlingen. Competent in onderzoek 72. Literatuur gebruiken om te kijken naar en te redeneren over het handelen in de klas. 73. Gegevens verzamelen met behulp van een eigen ontworpen of aangepast onderzoeksinstrument. 74. Een genuanceerd oordeel vormen over de kwaliteit, reikwijdte en bruikbaarheid van gegevens, die over kinderen worden verzameld. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 69. Mondeling en schriftelijk reflecteren op de doelen van het eigen leerkrachtgedrag en de activiteiten die uitgevoerd worden om die doelen te halen, daarover literatuur zoeken en in gesprek gaan met collega s. 70. Op basis van bronnen en uitwisseling met anderen nadenken over visies op het onderwijs aan jonge leerlingen en daarover een eigen beredeneerde opvatting ontwikkelen. 71. Met eigen casussen over het gedrag van leerlingen intervisie met collega s aangaan. 18
19 Taakbekwaam bovenbouw 19
20 Interpersoonlijk competent 75. Enthousiast zijn over de inbreng van leerlingen en die inbreng waarderen, parafraseren en bevragen. 76. Met leerlingen in gesprek gaan over hun gedrag in sociale situaties en dat gedrag indien nodig corrigeren. 77. Leerlingen gepaste vrijheid geven om zelf verantwoordelijk te kunnen zijn voor het leren in de klas. 78. Activiteiten leiden en begeleiden die een bijdrage leveren aan positieve, sociale verhoudingen en samenwerking in de groep. Pedagogisch competent 79. Activiteiten ontwerpen en uitvoeren, waarbij vertrouwen in leerlingen wordt uitgestraald en waarbij leerlingen worden gestimuleerd om eigen initiatieven te nemen om verdiepend te leren. 80. Leerlingen observeren in hun taakuitvoering en op basis van deze observaties met kinderen spreken over hun werkhouding. 81. Positief beïnvloeden van gedrag van individuele leerlingen in de groep door te observeren, literatuur te bestuderen, een strategie uit te voeren en na te gaan waarom dit wel of niet werkt. 82. Met leerlingen bespreken hoe zij actief, respectvol en mediawijs kunnen deelnemen aan (online) communicatie met als doel prettige en gewenste sociale contacten. Vakinhoudelijk en didactisch competent 83. Ontwerpen en uitvoeren van een aantal aaneengesloten onderwijsactiviteiten voor alle schoolvakken met inzet van het digitale schoolbord, waarbij de vakinhoudelijke uitgangspunten van de gebruikte methodes worden bestudeerd en toegepast. 84. Hanteren van feedback- en peerfeedbackvormen tijdens de les, waardoor leerlingen ondersteund worden en elkaar ondersteunen om tot betere afwegingen en oplossingen te komen. 85. Activiteiten ontwerpen die leerlingen aanzetten tot het inbrengen van hun initiatieven en interesses en bijdragen tot samenwerkend en zelfstandig leren. 86. Ontwerpen en uitvoeren van een project, waarin leerlingen hun horizon verbreden door zelfstandig en/of samen onderzoek te doen, onder meer met digitale bronnen, te experimenteren en de opbrengsten daarvan met elkaar te delen. Organisatorisch competent 87. Organiseren van zelfstandig werken en samenwerkend leren in de totale groep, waarbij er aandacht is voor alle leerlingen die behoefte hebben aan ondersteuning. 88. Met de leerlingen communiceren over het weekrooster en de daarmee samenhangende organisatie van alle activiteiten in de groep. 89. Participeren in een werkgroep voor het organiseren van een activiteit op schoolniveau. 20
21 Competent in samenwerken met collega s 90. Bespreken en evalueren van eigen en door collega s uit te voeren en uitgevoerde activiteiten. 91. Participeren in overlegsituaties rondom leerlingen in de bovenbouw. Competent in het samenwerken met de omgeving 92. Zicht hebben op het proces van rapportage aan ouders/verzorgers over verwijzing naar het voortgezet onderwijs. 93. Onder leiding van de leerkracht eenvoudige gesprekken voeren met ouders/verzorgers over het gedrag en de leerresultaten van hun kind. Competent in onderzoek 98. Op een respectvolle en integere manier de inbreng van leerlingen meenemen in eigen onderzoek, met inachtneming van geldende gedragscodes. 99. Met behulp van verschillende bronnen onderwijsbegrippen operationaliseren, zodat ze onderwerp kunnen worden van verder onderzoek Bevindingen van onderzoek zo rapporteren dat collega s een goed idee krijgen van het proces, de resultaten en de praktische implicaties. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 94. Mondeling en schriftelijk reflecteren op het eigen leerkrachtgedrag, op basis van gesprekken daarover met leerlingen in de bovenbouwgroep en feedback van collega s. 95. Doelen stellen om het eigen leerkrachtgedrag te verbeteren en bij de uitwerking van de te bereiken doelen gebruik maken van literatuur die aantoonbaar heeft gewerkt. 96. Reflecteren op persoonlijke gesprekken met leerlingen en de resultaten van deze gesprekken. 97. In gesprekken en presentaties aantonen dat de eigen opvattingen over onderwijs en opvoeding dynamisch zijn, voortdurend bewust en beargumenteerd bijgesteld worden en uitdaging bieden voor professionele ontwikkeling. 21
22 Werkplekbekwaam 22
23 Interpersoonlijk competent 101. Gespreksleider zijn in (groeps) gesprekken over voor kinderen belangrijke zaken Hoge verwachtingen hebben van en uitspreken naar leerlingen Vertrouwen hebben in leerlingen, hun gepaste verantwoordelijkheid en vrijheid geven en samenwerkend leren leiden en begeleiden Leerlingen stimuleren om respectvol om te gaan met verschillen. Pedagogisch competent 105. Een rolmodel zijn en leerlingen stimuleren respectvol uitspraken te doen over andere zienswijzen Planmatig de sociaal-emotionele en morele ontwikkeling van leerlingen bevorderen Het pedagogische leef-/werkklimaat analyseren en door middel van een groepsplan of handelingsplan verbeteren. Vakinhoudelijk en didactisch competent 108. Onderwijsactiviteiten ontwerpen, uitvoeren en adaptieve instructie verzorgen, waarbij rekening wordt gehouden met verschillen tussen leerlingen, zoals die blijken uit het leerlingvolgsysteem en observaties Samen met leerlingen onderwijsactiviteiten evalueren, waaruit conclusies worden getrokken over het eigen leerkrachtgedrag en over de aanpak van vervolgactiviteiten en daarbij handelingsgericht en opbrengstgericht werken Samen met collega s activiteiten ontwerpen en uitvoeren, die afgeleid zijn van de kerndoelen en leerlijnen en dit evalueren Leerlingen bewust maken van leerstrategieën en hen actief met deze strategieën laten werken Digitale middelen aanbieden die gedifferentieerd en adaptief werken bevorderen en die leiden tot meer motivatie, taakgerichtheid en zelfvertrouwen. 23
24 Organisatorisch competent 113. Balans vinden tussen werk- en privétijd en daarover professioneel overleg met collega s voeren Organisatorische procedures en afspraken hanteren, er met leerlingen over spreken en zorgen voor effectieve leertijd Een werkbaar evenwicht vinden tussen aandacht voor het individu en het behalen van onderwijsdoelen door de groep en daar flexibel mee omgaan Een project organiseren en uitvoeren op schoolniveau, waarbij de verantwoordelijkheid wordt genomen voor de totale organisatie. Competent in samenwerken met collega s 117. Bekend zijn met de zorgstructuur van de school en deelnemen aan bestaande samenwerkings- en overlegstructuren met collega s, in het bijzonder de intern begeleider of zorgcoördinator Organiseren van collegiale consultatie voor het geven en ontvangen van ontwikkelingsgerichte feedback aan medestudenten Een constructieve bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de school door te participeren in vergaderingen, schooloverleg en gezamenlijke werkzaamheden In overlegsituaties luisteren naar de mening van anderen en de eigen mening durven geven en deze ter discussie durven stellen. Competent in het samenwerken met de omgeving 121. Deelnemen aan activiteiten die de school organiseert met verenigingen en instanties in de omgeving Ouders en verzorgers actief betrekken bij binnen- en buitenschoolse activiteiten Een actieve rol spelen in gesprekken met ouders en verzorgers Het eigen netwerk vergroten door contacten te leggen buiten de school met vakgenoten, deskundigen en/of bij het onderwijs betrokken instanties. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 125. Mondeling en schriftelijk reflecteren op eigen pedagogisch-didactische opvattingen en hoe deze zich verhouden tot die van collega s Op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen en bewust keuzes maken voor het toepassen van deze ontwikkelingen in eigen onderwijsgedrag Zich met behulp van digitale middelen presenteren als een bewust kiezende leerkracht. Competent in onderzoek 128. Met behulp van onderzoek reflecteren op het eigen handelen in de klas, hier gegevens over verzamelen en vervolgens werken aan verbetering Kansen zien en benutten om met onderzoek een bijdrage te leveren aan de eigen professionele ontwikkeling en de schoolontwikkeling. 24
25 Startbekwaam 25
26 Interpersoonlijk competent 130. Een professioneel voorbeeld zijn voor leerlingen en in gesprek blijven over de vraag hoe gaan we met elkaar om De zelfstandigheid van leerlingen vergroten door een beroep te doen op de samenwerking tussen leerlingen Omgaan met verschillen tussen leerlingen in de groep, in het bijzonder in situaties waarbij die verschillen botsen. Pedagogisch competent 133. Integrale verantwoordelijkheid dragen voor het pedagogische leef-/werkklimaat, waarbij randvoorwaarden gecreëerd zijn om de leerlingen mede-eigenaar te maken van de processen in de groep Identiteitsvorming en waardenontwikkeling bevorderen en daarbij fungeren als rolmodel De fysieke, morele en sociaalemotionele ontwikkeling van alle leerlingen in de groep bevorderen en daarbij gebruik maken van actuele concepten ten aanzien van de ontwikkeling van leerlingen. Vakinhoudelijk en didactisch competent 136. Het administratiesysteem systematisch gebruiken om preventief en curatief te kunnen inspelen op leer- en ontwikkelingsbehoeften van leerlingen Leerroutes ontwikkelen en plannen voor instructieafhankelijke, instructiegevoelige en instructieonafhankelijke leerlingen Zelfverantwoordelijk leren van leerlingen stimuleren en de begeleiding afstemmen op leerprocessen van leerlingen. Organisatorisch competent 139. Balans vinden tussen werk- en privétijd en als professional een adequaat timemanagement voeren Verschillende programma s voor kinderen zo organiseren, dat deze gelijktijdig en hanteerbaar worden uitgevoerd Zorgdragen voor een overzichtelijke, ordelijke en taakgerichte sfeer op schoolniveau Samen met collega s zorgdragen voor de organisatie en uitvoering van de gezamenlijke activiteiten op school. 26
27 Competent in samenwerken met collega s 143. Leiding accepteren en verantwoordelijkheid nemen voor de invulling van de professionele ruimte Actief afstemmen met collega s en andere functionarissen binnen school om door middel van intervisie nieuwe zienswijzen in te brengen Problemen in de samenwerking met collega s bespreekbaar maken. Competent in het samenwerken met de omgeving 146. Het onderhouden van een duidelijk en prettig contact met ouders en verzorgers van leerlingen uit de groep, zodat zij een goed beeld krijgen van de ontwikkeling van hun kind Bijdragen aan ouderavonden waarop ouders geïnformeerd worden over relevante ontwikkelingen binnen en buiten school Participeren in de zorgstructuur van de school. Competent in onderzoek 152. Betrokken zijn bij onderzoeks- initiatieven en samen met anderen werken aan een collectieve onderzoeksambitie Een beredeneerde keuze maken voor een onderzoeksaanpak om een relevante vraag uit de beroepspraktijk te beantwoorden Gegevens uit verschillende onderzoeksactiviteiten samenbrengen tot praktijkrelevante en betekenisvolle aanbevelingen en deze presenteren. Competent in reflectie, ontwikkeling en ontmoeting 149. Bespreken hoe persoonlijke betrokkenheid zich verhoudt tot in acht nemen van voldoende professionele distantie Zich zo presenteren, dat de eigen overtuiging voor andere onderwijsbetrokkenen duidelijk is ln staat zijn de eigen professionaliteit te definiëren aan de hand van eigen kwaliteiten en ontwikkelingspunten. 27
28 Leer voor je leven Iselinge Hogeschool Bachlaan MZ Doetinchem Postbus AG Doetinchem Telefoon Internet
Pluspunt Een professioneel voorbeeld zijn voor leerlingen en in gesprek blijven over de vraag hoe gaan we met elkaar om.
Reflectie op de deeltaken; start bekwaam INTERPERSOONLIJK COMPETENT Je zorgt ervoor dat er in de groep een prettig leef- en werkklimaat is. Je geeft op een goede manier leiding, schept een vriendelijke
Nadere informatieCOMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT
DE SBL competenties COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leef- en werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid
Nadere informatieOm te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:
1 Interpersoonlijk competent De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leefen werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid van de leraar primair onderwijs en
Nadere informatie1 Interpersoonlijk competent
1 Interpersoonlijk competent De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leefen werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid van de leraar primair onderwijs en
Nadere informatiecompetentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan
Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen
SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent
Nadere informatie1/8. Voor leerkrachten zijn 7 bekwaamheden geformuleerd:
1/8 informatie Wet BIO In de Wet BIO staat de kwaliteit van het onderwijspersoneel centraal, want daarmee staat of valt de kwaliteit van het onderwijs. Het doel van de Wet BIO is: een minimumniveau van
Nadere informatieCompetentiemeter docent beroepsonderwijs
Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de
Nadere informatieBeoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam
Beoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam Naam student: Stageschool: Obs Het Hof Plaats: Lichtenvoorde Tijd: 10.30 uur-130 uur Mentor/mentrix: Roel Schreur Groep: 5 Aantal leerlingen: 24
Nadere informatieCompetenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht
Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te
Nadere informatieAantekenformulier van het assessment PDG
Aantekenformulier van het assessment PDG Kandidaat: Assessor: Datum: Een startbekwaam docent voldoet aan de bekwaamheidseisen voor leraren in het tweedegraadsgebied (zie competentie 1 t/m 7 op de volgende
Nadere informatieInterpersoonlijk competent
Interpersoonlijk competent Je zorgt ervoor dat er in de groep een prettig leef- en werkklimaat is. Je geeft op een goede manier leiding, schept een vriendelijke en coöperatieve sfeer en brengt een open
Nadere informatieWorkshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS
Workshop zelfbeoordelingslijst Competentieprofiel Voor leerkrachten die werken met het protocol leesproblemen en dyslexie. 1. Interpersoonlijk competent 2. Pedagogisch competent 3. Vakinhoudelijk en didactisch
Nadere informatieHet gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen
Daniëlle Ramp, competentie ontwikkeling, oriënterende stage 1. Interpersoonlijk competent Contact maken Stimuleren om op een eigen manier te leren Klimaat voor scheppen 2. Pedagogisch competent Begeleiding
Nadere informatieHieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.
Procedure en criteria voor het beoordelen van studenten in de beroepspraktijk Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.
Nadere informatieBeoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam
Beoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam Stageschool: Het Veer Plaats: Duiven Tijd: 8.30-9.30 uur Mentor/mentrix: Gerard Smidts Groep: 8 Aantal leerlingen: 28 Iselinge klas: Aanbod: Interne
Nadere informatieEindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)
Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview) Student: Opleidingsassessor: Studentnummer:. Veldassessor:. Datum: Een startbekwaam
Nadere informatieCompetenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht
Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Tijdens de DON bijeenkomst van 13 november 2013 hebben we in kleine groepen (daltoncoördinatoren en directeuren) een lijst met competenties/bekwaamheden
Nadere informatieBeoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam
Beoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam Naam student: Stageschool: Plaats: Tijd: Mentor/mentrix: Groep: Aantal leerlingen: de Meene Zelhem 10.30-130 uur Hanneke Giesen 7 30 Iselinge klas:
Nadere informatie1. Interpersoonlijk competent
1. Interpersoonlijk competent Je geeft aan een groep kinderen met een enkelvoudige activiteit op een betrokken manier leiding en schept een vriendelijke sfeer en stimuleert de betrokkenheid van kinderen
Nadere informatieITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)
ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 3 (jaar 3) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed
Nadere informatieAchtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:
Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan
Nadere informatieHeikamperweg AZ Asten-Heusden
Heikamperweg 1 5725 AZ Asten-Heusden bbs.antonius@prodas.nl www.antonius-heusden.nl Beste geïnteresseerde in de kwaliteiten van BBS. Antonius, Kwalitatief en passend onderwijs verzorgen is een opdracht
Nadere informatieTaakbekwaam onderbouw. Anouk Bluemink Vr2B Datum: 16 december 2013 SLB er: Wineke Blom & Agnes Hartman
Taakbekwaam onderbouw Anouk Bluemink Vr2B Datum: 16 december 2013 SLB er: Wineke Blom & Agnes Hartman Daltonbasisschool de Leer, Hengelo (Gld) Ria Menting Groep 3 Intern opleider: Miriam Pasman Beoordelaar:
Nadere informatieBekwaamheidseisen of competenties docenten LC
Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC Bekwaamheidseisen docenten LC vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven
Nadere informatieBijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG
Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Ella ten Barge ROC/AOC: Friesland College Eindproduct (aankruisen) X in beeld/lesgeven op pad/ecursie aan
Nadere informatieWerkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.
Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep. Competentie 1.1: Stimuleert een respectvolle omgang binnen de groep.
Nadere informatieEindreflectie. Taakbekwaam bovenbouw. Anouk Bluemink Vr2B Datum: 21 mei 2014 SLB er: Agnes Hartman
Eindreflectie Taakbekwaam bovenbouw Anouk Bluemink Vr2B Datum: 21 mei 2014 SLB er: Agnes Hartman OBS Jan Ligthart, Zelhem Mieke van den Berg Groep 8b Intern opleider: Marc Neerhof Stage: Het afgelopen
Nadere informatieITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 1 (jaar 1)
ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 1 (jaar 1) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed
Nadere informatiekempelscan K1-fase Eerste semester
kempelscan K1-fase Eerste semester Kempelscan K1-fase eerste semester 1/6 Didactische competentie Kern 3.1 Didactisch competent Adaptief omgaan met leerlijnen De student bereidt systematisch lessen/leeractiviteiten
Nadere informatieBekwaamheidseisen of competenties docenten LD
Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD Bekwaamheidseisen docenten LD vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven
Nadere informatieBijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG
Bijlage 3 SFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Ella ten Barge ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op pad/ecursie
Nadere informatieOpleidingsprofiel Instituut Theo Thijssen - Kerntaken- en deeltaken in de verschillende fasen van de opleiding
Opleidingsprofiel Instituut Theo Thijssen - Kerntaken- en deeltaken in de verschillende fasen van de opleiding Kerntaak 1 Pedagogisch adequaat handelen 1. Kennis hebben van hoe kinderen kunnen leren, zich
Nadere informatieBeoordelingsformulier Praktijkbeoordeling taakbewaam voor de onderbouw
Beoordelingsformulier Praktijkbeoordeling taakbewaam voor de onderbouw Naam student: Stageschool: Antonius Plaats: Nieuw-Dijk Tijd: 10.45-130 uur Mentor/mentrix: Anita Teunissen Groep: 1 2 Aantal leerlingen:
Nadere informatieBijlage 5: Formulier tussenevaluatie
Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie Formulier tussenevaluatie Naam student: Studentnummer: Naam school / onderwijsinstelling: Naam werkplekbegeleider: Naam instituutsopleider: Datum: Beoordeling Niet
Nadere informatieExcellente Leerkracht SBO, SO/VSO. Stichting Meerkring LC 11 Onderwijsproces -> Leraren 44343 43334 43 43 Marieke Kalisvaart
Functie-informatie Functienaam Organisatie Letterschaal CAO Salarisschaal Werkterrein Kenmerkscores SPO-gecertificeerde Stichting Meerkring LC 11 Onderwijsproces -> Leraren 44343 43334 43 43 Marieke Kalisvaart
Nadere informatieFunctieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.
Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid
Nadere informatieBeoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam
Beoordelingsformulier Praktijkbeoordeling werkplekbekwaam Naam student: Stageschool: Bredeschool St.Martinus Plaats: Oud Zevenaar Tijd: 100-100 uur Mentor/mentrix: Laura van der Poorte en Erica Welling
Nadere informatieKenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding
Kenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding Onderzoekende houding Samenwerking Academische Opleidingsschool De Sprankel en Viaa Kenniskring Vormend onderwijs. Werkplaats Onderzoekende houding
Nadere informatiePedagogisch Didactisch Getuigschrift
HOGESCHOOL ROTTERDAM Pedagogisch didactisch getuigschrift Pedagogisch Didactisch Getuigschrift Handleiding voor de coach Instituut voor Lerarenopleidingen Versie 24.11.16 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3
Nadere informatieZelfevaluatie. Inleiding:
Sabine Waal Zelfevaluatie Inleiding: In dit document heb ik uit geschreven wat mijn huidige niveau is en waar ik mij al zoal in ontwikkeld heb ten opzichte van de zeven competenties. Elke competentie heb
Nadere informatieCompetentievenster 2015
Windesheim zet kennis in werking Competentievenster 2015 TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING WINDESHEIM Inleiding 3 Het competentievenster van de tweedegraads lerarenopleidingen van Hogeschool Windesheim vormt
Nadere informatieSTAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING/ Sonja van de Valk
Let op!!! Dit is een groeidocument. Dat wil zeggen dat dit werkplan regelmatig bijgesteld zal moeten worden. Bekijk per competentie eerst waar je mee wilt beginnen. Vul nog niet meteen alles in. Zorg er
Nadere informatieDe leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met
Doelgericht werken De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met elkaar. Wat zien en horen we als onze
Nadere informatiePOP Martin van der Kevie
Naam student: Martin van der Kevie Studentnr.: s1030766 Studiefase: leerjaar 1 Datum: 18 okt 2009 Interpersoonlijk competent Overzicht wat leerlingen bezig houdt dit kun je gebruiken tijdens de les. Verder
Nadere informatiekempelscan P2-fase Studentversie
kempelscan P2-fase Studentversie Pedagogische competentie Kern 2.1 Pedagogisch competent Pedagogisch handelen Je draagt bij aan een veilige leef- en leeromgeving in de groep O M V G Je bent consistent
Nadere informatieCompetenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject
Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Deze lijst is het onderzoekresultaat van een PWO-traject binnen de lerarenopleidingen van de KAHO Sint-Lieven,
Nadere informatiekempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7
kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 Interpersoonlijke competentie Kern 1.2 Inter-persoonlijk competent Communiceren in de groep De student heeft zicht op het eigen communicatief gedrag in de klas
Nadere informatieCompetenties in relatie tot het Protocol Vermoedens van huiselijk geweld, mishandeling, verwaarlozing en seksueel misbuik
Competenties in relatie tot het Protocol Vermoedens van huiselijk geweld, mishandeling, verwaarlozing en seksueel misbuik Competenties Het werken met een protocol, zoals het protocol Vermoedens van huiselijk
Nadere informatie1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.
1. Uitgangspunten HGW 2. Reflectie 3. Communicatie Implementatie HGW-OGW Leerkrachten Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 1.1. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten van HGW niet maar passen deze (gedeeltelijk)
Nadere informatieInterpersoonlijk competent
Inhoudsopgave Inhoudsopgave...0 Inleiding...1 Interpersoonlijk competent...2 Pedagogisch competent...3 Vakinhoudelijk & didactisch competent...4 Organisatorisch competent...5 Competent in samenwerken met
Nadere informatie2. Waar staat de school voor?
2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook
Nadere informatieCompetentieprofiel van de opleider CHVG
Competentieprofiel van de opleider CHVG Competentieprofiel van de opleider per competentiegebied 0. Competentiegebied: handelen als expert De opleider beantwoordt aan het competentieprofiel van de betreffende
Nadere informatieLijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten
Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten 1. Interpersoonlijk competent Een interpersoonlijk competente leraar/lerares schept een vriendelijke
Nadere informatie1. Interpersoonlijk competent
1. Interpersoonlijk competent Je zorgt ervoor dat er in de groep een prettig leef- en werkklimaat is. Je geeft op een goede manier leiding, schept een vriendelijke en coöperatieve sfeer en brengt een open
Nadere informatieHET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD. ILS Nijmegen
HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD ILS Nijmegen Mei 2009 Voorwoord: Dit voorstel voor een competentieprofiel van de spd is ontworpen op verzoek van de directies van ILS- HAN en ILS-RU door de productgroep
Nadere informatieBox 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO
Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Doel
Nadere informatie5. Product ontwikkeld binnen het KIGO project Doorlopende Coach Actieve coach ; penvoerder was Edudelta College.
SBL competenties toegespitst op de Doorlopende Coach 1. Type product/dienst Instrument 2. Doelgroep Docenten/begeleiders Teamleiders/locatieleiders 3. Hoe competent ben jij als doorlopende coach? Deze
Nadere informatieDe leerkrachten willen de kinderen het gevoel geven van veiligheid en geborgenheid.
1. Doelen van ons onderwijs De Burchtgaarde wil bereiken dat ieder kind via een ononderbroken leer-en ontwikkelingsproces, die kennis en vaardigheden verwerft die het nodig heeft om een zelfstandig, sociaal
Nadere informatieASSESSMENT STARTBEKWAAM MINOR 2 HJK of HOK Beoordelingsformulier Criteriumgericht interview en reflectie
ASSESSMENT STARTBEKWAAM MINOR 2 HJK of HOK Beoordelingsformulier Criteriumgericht interview en reflectie Naam student: Klas: Fase: startbekwaam NHL emailadres: 1 e kans / herkansing / algehele herkansing
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieDe ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN
M.11i.0419 De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN versie 02 M.11i.0419 Naam notitie/procedure/afspraak Visie op professionaliseren Eigenaar/portefeuillehouder Theo Bekker
Nadere informatieAlle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld
BEOORDELINGSFORMULIER / Artistieke Praktijk II jaar 4 Blad 1 Toetscode: Datum: Handtekening student: Beoordelaar 1: Handtekening beoordelaar 1: Beoordelaar 2: Handtekening beoordelaar 2: Extern deskundige:
Nadere informatieBEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3
BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3 1. INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar die interpersoonlijk competent is, geeft op een goede manier leiding aan leerlingen (individueel en in
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra
Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra 1. Artistiek competent De kunstvakdocent kan als kunstenaar met een eigen visie artistiek werk creëren en het artistieke proces inclusief een breed scala aan
Nadere informatieBox 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken
Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken
Nadere informatieBekwaamheidseisen leraar primair onderwijs
Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs Uit: Besluit van 16 maart 2017 tot wijziging van het Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel en het Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel BES in verband
Nadere informatiePERSOONLIJK ONTWIKKELPLAN. Pop Martin van der Kevie
POP Martin van der Kevie Naam student: Martin van der Kevie Studentnr.: s1030766 Studiefase: leerjaar 2 Datum: 27 sept 2010 Interpersoonlijk competent voor deze Een inter-persoonlijk competente docent
Nadere informatieAssessment Startbekwaam
Assessment Startbekwaam Rapportage Studiejaar 2014-2015 Hogeschool Rotterdam Instituut voor Lerarenopleidingen 1 Basisgegevens KANDIDAAT Voor- en achternaam: Studentnummer: Opleiding: Studentstatus: Naam
Nadere informatie1. Interpersoonlijk competent
1. Interpersoonlijk competent De docent BVE schept een vriendelijke en coöperatieve sfeer in het contact met deelnemers en tussen deelnemers, en brengt een open communicatie tot stand. De docent BVE geeft
Nadere informatie1 Interpersoonlijk competent
1 Interpersoonlijk competent De leraar voorbereidend hoger onderwijs moet ervoor zorgen dat er in de groepen waarmee hij werkt, een prettig leef- en werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid van
Nadere informatieVisiestuk. Waarden. De waarden die ik belangrijk vind op een basisschool zijn:
Visiestuk Deze foto past bij mij omdat ik altijd voor het hoogst haalbare wil gaan. Ook al kost dit veel moeite en is het eigenlijk onmogelijk. Ik heb doorzettingsvermogen, dat heb je ook nodig bij het
Nadere informatieBijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG
Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Gerwin Haveman ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven x
Nadere informatieIDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 2 www.dalton.nl 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Huss Parkhurst (January 3, 1887 June 1, 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid van
Nadere informatieD.1 Motiveren en inspireren van leerlingen
DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt
Nadere informatieCOMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS. Resultaatgebieden 1. Ondersteuning en advisering aan IB en leraren
COMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS De ondersteuner passend onderwijs is werkzaam in een team van professionals dat wordt aangestuurd door een ondersteuningsmanager. De ondersteuner passend
Nadere informatieCompetentiekaarten Fontys Lerarenopleidingen. Hogescholen
Competentiekaarten Fontys Lerarenopleidingen Hogescholen Zeven competenties Een docent is competent wanneer hij in kenmerkende situaties (beroepscontexten) voor zichzelf de juiste taken (doelstellingen)
Nadere informatieBeroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE
BIJLAGE D: SFORMULIEREN BEROEPSPRODUCTEN Bij de beroepsproducten wordt steeds een variant op onderstaand formulier gebruikt. De nadere invulling van de variant is afhankelijk van de geselecteerde criteria
Nadere informatieSTICHTING KINDANTE. Visie Personeel
STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt
Nadere informatieProfiel schoolopleider en schoolcoördinator 1
Profiel schoolopleider en schoolcoördinator 1 Dit profiel bevat de taken en competenties voor de schoolopleider en de schoolcoördinator, geordend naar de bekwaamheidsgebieden van de Velon beroepsstandaard.
Nadere informatieP.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat
Pedagogisch bekwaam P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat Resultaat De meeste leerlingen voelen zich veilig en worden gestimuleerd en uitgedaagd om te leren. Ze zijn actief en betrokken
Nadere informatieBeoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics)
Beoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics) Beschrijving van het beoordelingsinstrument Niveaus Er worden in dit beoordelingsinstrument vier niveaus onderscheiden
Nadere informatieBeoordelingsformulieren. Aanpassingen
Beoordelingsformulieren Aanpassingen 2018-2019 Opzet praktijkbeoordeling Oud Nieuw SBL-competenties Kerntaken en deeltaken (opleidingsprofiel) 10 geselecteerde algemene Centrale Criteria 23 Indicatoren
Nadere informatieNEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING www.dalton.nl Bezuidenhoutseweg 251-253 2594 AM Den Haag T. 070-331 52 81 E. bestuursbureau@dalton.nl www.dalton.nl 1 2 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling DALTON
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019
STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING 2015-2019 MISSIE DE VORDERING Vanuit een traditie van katholieke waarden en voor iedereen toegankelijk, verzorgen wij kwalitatief hoogstaand eigentijds basisonderwijs,
Nadere informatieEen ambulant begeleider cluster 3
Plateau Integrale Kindcentra zoekt per 1 december 2017 Een ambulant begeleider cluster 3 Regisseur en schakel tussen ouders, school en zorg Om elk kind binnen het passend onderwijs te bieden wat het nodig
Nadere informatieONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE
ONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE Onderwijs zoals we dat vroeger kenden, bestaat al lang niet meer. Niet dat er toen slecht onderwijs was, maar de huidige maatschappij vraagt meer van de leerlingen
Nadere informatieCP Resultaten QuickScan
CP Resultaten QuickScan Interpersoonlijk competent 1.1 Hij maakt contact met de leerlingen en hij zorgt ervoor dat zij contact kunnen maken met hem en zich op hun gemak voelen. score: 83% 1.2 Hij geeft
Nadere informatieVSLW Themaprofielen. Thema s. Omgaan met verschillen, Pesten, Opbrengstgericht werken en Ouderbetrokkenheid
VSLW Themaprofielen Thema s Omgaan met verschillen, Pesten, Opbrengstgericht werken en Ouderbetrokkenheid pagina 2 van 45 Inleiding De expertgroep van het VSLW project heeft voor de vier thema s een themaprofiel
Nadere informatie1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat
KIJKWIJZER PEDAGOGISCH-DIDACTISCH HANDELEN IN DE KLAS School : Vakgebied : Leerkracht : Datum : Groep : Observant : 1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat (SBL competenties 1 en 2) 1.1* is
Nadere informatieEducatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)
Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve sformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007) Toelichting bij het beoordelen in het Werkplekleren. De tweedegraads lerarenopleiding
Nadere informatieKWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN HET ONDERWIJSVERSLAG 2007/2008 BASISSCHOOL BERG EN BEEK
RAPPORT KWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN HET ONDERWIJSVERSLAG 2007/2008 BASISSCHOOL BERG EN BEEK School/vestiging: Plaats: Sint Anthonis BRIN-nummer: 14ZG Onderzoeksnummer: 103635 Datum uitvoering
Nadere informatieVerantwoording gebruik leerlijnen
Verantwoording gebruik leerlijnen In de praktijk blijkt dat er onder de deelnemers van Samenscholing.nu die direct met elkaar te maken hebben behoefte bestaat om de ontwikkeling van de beroepsvaardigheden
Nadere informatieSTAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING
Fontys Hogeschool voor de Kunsten STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING hoofdfase Naam student: Valerie Maas Studentnummer: 1880 Jaar: VT Naam stageschool: Het College Naam SPD: Robert Tobben
Nadere informatieHANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013
Gericht Werken als bril om naar het zorgbeleid te kijken zorg Handelings- Leerlingenbegeleiding fase 0 fase 1 HGW HGW Leren & studeren Studieloopbaanbegeleiding Socioemotioneel fase 2 fase 3 HGW HGW centrale
Nadere informatieDeel 1 Evaluatie opleider: checklist tussentijds evaluatiemoment versie 2017
Deel 1 Evaluatie opleider: checklist tussentijds evaluatiemoment versie 2017 Introductie Dit is de checklist voor de aios en opleider om halverwege de periode samen te bespreken hoe het opleiden gaat.
Nadere informatieIDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING
IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 1 1 www.dalton.nl 2 21/01/2018 19:29 3 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Parkhurst (8 maart 1886-1 juni 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid
Nadere informatieHoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen?
Hoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen? Opbrengstgericht onderwijs, een verzamelnaam voor het doelgericht werken aan het optimaliseren van leerlingprestaties. systeem van effectieve schoolontwikkeling
Nadere informatieKijkwijzer formulier. Naam leerkracht. Groep leerkracht. Naam beoordelaar. Beoordeelde les. Datum. Bijzonderheden
Kwaliteitsaanpak Basisonderwijs Amsterdam Naam leerkracht Groep leerkracht Naam beoordelaar Beoordeelde les Datum Bijzonderheden Dit formulier is bedoeld als invulformulier voor scholen die met de Kijkwijzer
Nadere informatieDoor de stage en de theorie ontwikkel ik mij beroepsmatig. Op mijn stage vraag ik veel aan de docenten.
Fontys Hogeschool voor de kunsten STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Student: Mariska Gerritsen Studentnummer: 2173355 Jaar: 3 Dt Stageschool: Sint Lucas Stagebegeleider: H. van Gogh B. Vermogen
Nadere informatie