FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 4 november 2013

Transcriptie

1 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 4 november 2013 Gegevens onderneming: Nekon Projectmanagement BV Statutaire zetel: Ulft, gemeente Oude IJsselstreek Inschrijving KvK: nr Faillissementsnummer: C/05/13/1049 Datum uitspraak: 8 oktober 2013 Curator: mr. Th.R.M. Welling Rechter-commissaris: mr. J.S.W. Lucassen Activiteiten onderneming: Aannemen, verkoop en montage van metaalconstructies ten behoeve van de bouw ( trappen/balkonhekken/leuningen etc.) Omzetgegevens: 2011: , : , tot okt.: ,00 Personeel gemiddeld aantal: 7 Verslagperiode: 8 oktober 2013 t/m 4 november 2013 Bestede uren in verslagperiode: 29 uur 13 minuten Bestede uren totaal: 29 uur 13 minuten 1. Inventarisatie 1.1 Directie en Organisatie: De besloten vennootschap Nekon Projectmanagement BV werd opgericht in januari 2009 door de besloten vennootschap Roneniste BV waarvan de heer en mevrouw Neve-Steenman, wonende te Silvolde, de aandeelhouders en bestuurders zijn. In eerste instantie werden binnen deze vennootschap geen directe activiteiten ontwikkeld. De aandelen van deze, toen nog lege BV werden vervolgens in februari 2011 overgenomen uit de beheers/ managementvennootschap Roneniste BV door de heer en mevrouw Neve in privé, om in deze vennootschap onder te brengen de door hen uit het eind 2010 uitgesproken faillissement van Neve Staaltechnieken BV van de curator mr. Brinkman gekochte goodwill/orderportefeuille om daarmee in beperkte 1

2 omvang de activiteiten van Neve Staaltechnieken BV voort te zetten. Aanvankelijk gebeurde dit vanuit een gehuurde bedrijfshal te Terborg aan de Lovinkweg. De activiteiten bestonden met name uit het aannemen van staalconstructiewerk voor de bouw in de vorm van het leveren en plaatsen van trappen, bordessen, balkonhekken etc. De werken werden aangenomen en de productie werd op basis van door failliet gemaakte constructietekeningen overwegend uitbesteed aan een in Tsjechië gevestigd constructiebedrijf onder hetzelfde management. Eindafwerking c.a. vond beperkt in eigen beheer plaats. Na een goede start in 2011 zijn de resultaten en orders in 2012 sterk teruggelopen waardoor de noodzaak tot reorganisatie ontstond. Om kosten te reduceren werd de huur van de bedrijfsruimte in Terborg beëindigd en werd verhuisd naar goedkopere nood-kantoorruimte op een bedrijfsterrein te Gaanderen welke verhuizing begin 2013 is gerealiseerd. De onderneming werd geleid door mevr. N.A. Neve-Steenman en haar echtgenoot de heer R.J.A. Neve, beiden wonende te Silvolde, die beiden statutair bestuurder van de vennootschap zijn en tevens ieder voor 50% aandeelhouder. 1.2 Winst en verlies: 2011: winst , : verlies , t/m september: verlies , Balanstotaal: 2011: , : ,00 ( concept balans ) 1.4 Lopende procedures: Geen 1.5 Verzekeringen: Diverse gebruikelijke bedrijfsverzekeringen. Deze zijn inmiddels allen beëindigd, incl. verzekeringen motorvoertuigen. 1.6 Huur: Gehuurd is de kantoorruimte met buitenterrein voor 467,00 per maand incl. energie. De huur is inmiddels opgezegd. Ontruiming volgt één dezer dagen. 1.7 Oorzaak faillissement: Als oorzaak van het faillissement kan een samenstel van factoren worden aangewezen. Op de eerste plaats is de onderneming vanaf de start geconfronteerd geweest met liquiditeitsproblemen. De overname van de goodwill en het relatiebestand/orderportefeuille uit het faillissement van Neve Staaltechnieken BV eind 2010/begin 2011 werd gefinancierd vanuit uiterst beperkte financiële middelen die voorhanden waren. De omvang van de projecten die werden uitgevoerd vergden evenwel een aanmerkelijke financieringscapaciteit, die niet voorhanden was en die 2

3 derhalve middels leverancierskrediet werd ingevuld. Bij de opstart werd ervan uitgegaan dat de onderneming gefinancierd zou gaan worden door de ABN-AMRO/Fortis die voorheen ook Neve Staaltechnieken BV financierde doch dat bleek een misrekening van de directie. Met man en macht is vervolgens getracht elders financiering te verkrijgen, zelfs in de vorm van participatie door PPM, doch ook in een dergelijke constructie werd geen bank bereid gevonden mee te gaan. Nadat vervolgens de in het eerste jaar gerealiseerde operationele winst weer was verdampt door de in het 2 e jaar geleden verliezen, mede veroorzaakt door de liquiditeitsproblemen, en vervolgens in het jaar 2013 de concurrentie als gevolg van de crisis zodanig werd dat er geen rendabele projecten meer konden worden gescoord, heeft de directie moeten besluiten over te gaan tot het doen van aangifte van faillissement. Dit mede als gevolg van het feit dat de crediteurendruk zodanig was opgelopen dat een faillissement onafwendbaar was geworden. 7 uur 30 minuten 2. Personeel 2.1 Ten tijde van faill.: 7 personen 2.2 In jaar voor faill.: 7 personen 2.3 Datum ontslagaanzegging: 10 oktober uur 5 minuten 3. Activa Onroerende zaken n.v.t. Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving: Kantoorinventaris voor ca. 5 werkplekken bestaande uit diverse bureaus, archiefkasten, post kast, div. kantoorbenodigdheden, koffieapparaat, waterkoker, divers computerapparatuur, copier/printer ( lease ), tafel/stoelen, enig (hand)gereedschap, 3 bestelauto s merk Fiat Scudo, e.e.a. cofr. beslaglijsten fiscus d.d. 27 mei Daarnaast is nog onduidelijk wat er gebeurd is met een aanhanger en enkele metaalbewerkingsmachines waarvan de laatste balans ( 2011) melding maakt dat die tot de materiële activa van de vennootschap behoren, doch ten tijde van het faillissement niet aangetroffen zijn. Dit zal door de curator nog nader onderzocht worden. 3

4 3.6 Verkoopopbrengst: Kantoorinventaris c.a ,00 excl. BTW Vervoermiddelen ,00 excl. BTW 3.7 Boedelbijdrage: N.v.t. 3.8 Bodemvoorrecht fiscus: Voorrecht rust op de opbrengst van de verkoop van de kantoorinventaris c.a. Is overigens niet relevant nu ter zake geen pandrechten dan wel eigendomsrechten van derden rusten. Voorraden / onderhanden werk 3.9 Beschrijving: Er waren geen lopende onderhanden werken/orders meer. Evenmin waren er nog voorraden, behoudens een marginale hoeveelheid restanten bevestigings- en montagemateriaal die geen noemenswaardige waarde vertegenwoordigt Verkoopopbrengst: N.v.t Boedelbijdrage: N.v.t. Andere activa 3.12 Beschrijving: N.v.t Verkoopopbrengst: N.v.t. 6 uur 49 minuten 4. Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren: Het openstaande debiteurensaldo per datum faillissement beliep ,02 cfr. debiteurenadministratie. Daarvan zijn enkele debiteuren ook crediteur, terwijl het voor het overige veelal discussieposten zijn dan wel posten waar nog enige afrondende werkzaamheden zouden moeten plaatsvinden. 4.2 Opbrengst: ,00. De open vorderingen cfr. debiteurenadministratie zijn als totaalpakket overgedragen/gecedeerd voor , Boedelbijdrage: N.v.t. 15 minuten 4

5 5. Bank / Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en): N.v.t. De onderneming beschikte niet over bankkrediet. Ten tijde van het faillissement was er sprake van een positief banksaldo bij de ABN-AMRO van 45, Leasecontracten: 1 stuks, operationele lease van een copier/printer. Deze is inmiddels aan de leasemaatschappij ter beschikking gesteld. 5.3 Beschrijving zekerheden: N.v.t. 5.4 Separatistenpositie: N.v.t. 5.5 Boedelbijdragen: N.v.t. 5.6 Eigendomsvoorbehoud: Niet van gebleken 5.7 Reclamerechten: Onbekend 5.8 Retentierechten: Voor faillissement werd ten aanzien van 1 van de oorspronkelijk 4 Fiat Scudo bestelauto s die eigendom van gefailleerde waren in verband met openstaande garagerekeningen van ca ,00 door het garagebedrijf retentierecht uitgeoefend. De betreffende auto stond daar reeds enkele maanden ter reparatie in verband met een defecte versnellingsbak. De auto is met medewerking van failliet gezien het retentierecht kort voor faillissement aan een opkoper verkocht voor 1.750,00, welke opbrengst in mindering op de vordering van de garagehouder werd gebracht. 1 uur 13 minuten 6. Doorstart / voortzetten N.v.t. 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht: Is aan voldaan, getrouwheid dient nader te worden beoordeeld. 7.2 Depot jaarrekeningen: 2011 is tijdig gedeponeerd 7.3 Goedk. Verkl. accountant: N.v.t. 7.4 Stortingsverpl. aandelen: Is blijkens oprichtingsakte aan voldaan 7.5 Onbehoorlijk bestuur: Wordt nader onderzocht 7.6 Paulianeus handelen: Wordt nader onderzocht 5

6 1 uur 58 minuten 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen: Boedelschulden zijn te verwachten uit hoofde van loonverplichtingen tijdens opzegtermijn en ( beperkt ) lopende huurverplichtingen kantoorruimte. 8.2 Pref. vord. van de fiscus: Tot heden aangemeld , Pref. vord. van het UWV: Nog geen aangemeld. 8.4 Andere pref. crediteuren: Nog geen aangemeld 8.5 Aantal conc. crediteuren: Tot op heden gemeld 38 stuks 8.6 Bedrag conc. crediteuren: ,71 tot nu aangemeld 8.7 Verwachte wijze afwikkeling: Opheffing 4 uur 50 minuten 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faill: 6 maand / 1 jaar 9.2 Plan van aanpak: Nader onderzoek administratie / nadere inventarisatie activa en passiva, te gelde making eventuele nog opkomende activa, etc. en uiteindelijke afwikkeling. 9.3 Indiening volgend verslag: 3 maanden / 4 februari uur 33 minuten Doetinchem, 4 november 2013 mr. Th.R.M. Welling curator 6