Samenwerkingsafspraken

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Samenwerkingsafspraken"

Transcriptie

1 Samenwerkingsafspraken ten behoeve van de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen. Samenwerkingspartners: DE INSPECTIE VOOR DE GEZONDHEIDSZORG (IGZ) DE NEDERLANDSE VERENIGING VAN ZIEKENHUIZEN (NVZ) DE NEDERLANDSE FEDERATIE VAN UNIVERSITAIR MEDISCHE CENTRA (NFU) DE FEDERATIE MEDISCH SPECIALISTEN VERPLEEGKUNDIGEN & VERZORGENDEN NEDERLAND (V&VN) Overeengekomen dat: - de samenwerkingspartners verschillen in hun rollen en verantwoordelijkheden, maar verbonden zijn in hun belang om de kwaliteit en veiligheid van zorg optimaal te houden en continu te verbeteren; - een set kwaliteitsindicatoren hierbij als stimuleringsinstrument kan dienen; - de effectiviteit van kwaliteitindicatoren toeneemt wanneer deze tot stand komen in samenwerking tussen de samenwerkingspartners, vanuit het gemeenschappelijk belang en rekening houdend met elkaars rollen; - samenwerking ten behoeve van de kwaliteitsindicatoren bijdraagt aan de bewustwording dat zorg in samenhang wordt gegeven; - kwaliteitsindicatoren de wetenschappelijke verenigingen en de V&VN afdelingen steunen bij landelijke implementatie van hun kwaliteitsbeleid en de daarvoor noodzakelijke onderlinge afstemming stimuleren; - kwaliteitsindicatoren voor IGZ een middel zijn om te monitoren in welke mate zorginstellingen en zorgprofessionals in staat zijn de landelijke ontwikkelingen adequaat bij te houden; - de effectiviteit van kwaliteitindicatoren toeneemt wanneer de administratieve lastendruk die zij veroorzaken als proportioneel wordt ervaren door de samenwerkingspartners. Besluiten de samenwerkingspartners dat: - zij de bestaande samenwerking met betrekking tot de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen voortzet; - de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen een stimuleringsinstrument dient te zijn om de kwaliteit en veiligheid van ziekenhuiszorg continu te verbeteren;

2 zij de samenwerking met betrekking tot de basisset kwaliteitsindicatoren vormgeven in de geest van het Conceptueel Kader Kwaliteitsindicatoren Ziekenhuizen 2015 (bijiage 1); deze samenwerkingsafspraken in beginsel voor onbepaalde tijd gelden en er driejaarlijks een evaluatie plaatsvindt. Utrecht, 26 juni 2015 Inspectie voor de Gezondheidszorg, Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, CO o CM O o Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra ^ Federatie Medisch Specialisten Handtekenin 2

3 BIJLAGE 1 Conceptueel Kader Kwaliteitsindicatoren Ziekenhuizen 2015 Inhoudsopgave I Inleiding en doel van het Conceptueel kader. II Visie op de basisset kwaliteitsindicatoren III De rol van de basisset kwaliteitsindicatoren in toezicht A. De basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen en risicotoezicht B. De basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen en incidenten toezicht IV Verantwoordelijkheden V Proces en tijdspad basisset kwaliteitsindicatoren lo VI Ontwikkeling van kwaliteitsindicatoren CO s o CM O o m 3

4 I Inleiding Sinds 2004 hebben binnen de IGZ meerdere ontwikkelingen plaatsgevonden op het terrein van indicatoren. Dit heeft voor het toezichtterrein van ziekenhuizen geleid tot wat uiteindelijk de "basisset kwaliteitsindicatoren" is gaan heten. Op 1 maart 2011 is de wijze van ontwikkeling, invoering, toepassing en onderhoud van de basisset kwaliteitsindicatoren vastgelegd in een notitie "Samenwerkingsafspraken". Hiervan waren IGZ met de brancheorganisaties NVZ, NFU, Federatie l^edisch Specialisten houder. In de Samenwerkingsafspraken is ondermeer vastgesteld dat dit iedere drie jaar wordt geevalueerd. Vanaf 2012 is V&VN toegetreden tot het overleg met betrekking tot de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen. Toen duidelijk werd dat deze toetreding langdurig zou zijn, is besloten de Samenwerkingsafspraken en het Conceptueel Kader te herijken. Deze herijking valt samen met de driejaarlijkse evaluatie die bij het opstellen in 2011 was voorzien. Het Conceptueel Kader Kwaliteitsindicatoren Ziekenhuizen 2015 legt de werkwijze met betrekking tot ontwikkeling, onderhoud en toepassing van de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen vast. Op basis van dit kader kunnen de samenwerkingsafspraken worden geevalueerd. DEFINITIES Kwaliteitsindicator Een meetbaar aspect van de uitkomst, het proces of de structuur van de zorg, dat een aanwijzing geeft over de geleverde kwaliteit. Variabelen Variabelen zijn velden waarvoor in het ziekenhuis informatie moet worden verzameld en worden ingevuld ten behoeve van de kwaliteitsindicator. Een kwaliteitsindicator kan uit verschillende variabelen bestaan. Variabelen die zijn bedoeld om het indicatorproces te sturen worden niet meegeteld. Variabelen budget Het maximaal aantal variabelen dat toegestaan is voor de gehele basisset kwaliteitsindicatoren. Basisset kwaliteitsindicatoren De bundel kwaliteitsindicatoren, opgesteld in samenwerking tussen de IGZ, NVZ, NFU, Federatie Medisch Specialisten en V&VN en jaarlijks uitgevraagd door IGZ. Ziekenhuizen Algemene ziekenhuizen en universitair medische centra, categorale ziekenhuizen en de centra voor radiotherapie.

5 II. Visie op de basisset l<waiiteitsinclicatoren A. Doel van de basisset kwaliteitsindicatoren De basisset kwaliteitsindicatoren moet een stimuleringsinstrument zijn om de kwaliteit en veiligheid in ziekenhuizen continu te verbeteren. Het draagt bij aan bewustwording dat zorg in samenhang wordt gegeven. Het steunt de koepels, wetenschappelijke verenigingen en V&VN afdelingen om het eigen kwaliteitsbeleid landelijk te implementeren en borgen, en stimuleert de daarbij noodzakelijke onderlinge afstemming. Het stelt IGZ in staat te monitoren in welke mate ziekenhuizen in staat zijn de landelijke ontwikkelingen adequaat bij te houden. B. De betrouwbaarheid van de data Gestreefd moet worden naar zo betrouwbaar mogelijke data. Vanuit toezichtperspectief is onbetrouwbare data echter ook veelzeggend. De mate waarin een instelling in staat is betrouwbare kwaliteitsdata te genereren, zegt iets over de mate waarin de betrokkenen in control zijn. C. Welke ontwikkelingen in de periode worden voorzien I. De relatie per indicator met de overall strategie van de basisset kwaliteitsindicatoren moet duidelijker worden. Bestuurders en professionals zouden beter in staat gesteld worden om indicatoren in samenhang te beschouwen. Betrokken professionals krijgen daarmee meer inzicht in het nut van "hun" indicatoren. il. Bestuurders zullen betrokken worden bij de ontwikkeling van indicatoren die het bestuurlijke perspectief op kwaliteit en veiligheid belichten. ill. V&VN zal zich in het kader van de basisset profileren tot de vertegenwoordiger en coordinator van de verpleegkundige input. iv. Steeds meer variabelen zullen betrokken worden uit landelijke registraties, mede om de registratielast voor ziekenhuizen te beperken. Federatie Medisch Specialisten, NVZ en NFU hebben in het Voorwaarden Document Kwaliteitregistraties voorwaarden gesteld aan het inrichten van deze landelijke registraties.

6 III De rol van de basisset l<waliteitsindicatoren in toezicht A. De basisset kwaliteitsindicatoren en risicotoezicht (RT) i. Visie en missie risicotoezicht IGZ De IGZ heeft in 2014 de volgende visie op risicotoezicht geformuleerd: Risicotoezicht geeft inzicht in de belangrijkste gezondheidszorgrisico's, structureert de besluitvorming hierover, brengt de gevolgen van deze besluiten in beeld en integreert de uitkomsten hiervan in toekomstige besluitvorming. Het doel van risicotoezicht is voor IGZ: Gezondheidsschade beperken door aantoonbare vermindering van de grootste risico's in de zorg. ii. Inzicht in risico's In het structurele overleg met de samenwerkingspartners ten behoeve van het ontwikkelen van kwaliteitsindicatoren krijgt IGZ inzicht in welke risico's door het veld als belangrijkste gezondheidszorgrisico's worden gezien. Met de wetenschappelijke verenigingen is een risicoprofiel opgesteld. In dit risicoprofiel zijn de grootste risico's in kaart gebracht. Het risicoprofiel is een levend document dat regelmatig met de betrokken partijen wordt geevalueerd en zo nodig aangepast. Dit is een belangrijke bron voor IGZ en draagt bij aan de besluitvorming ten aanzien van welke risico's IGZ zich op zou moeten richten. iii. Agenderen van risico's Voor veel risico's met betrekking tot ziekenhuiszorg die door IGZ herkend worden ligt het primaat voor de opiossing bij een of meer van de samenwerkingspartners. Het structurele overleg met de samenwerkingspartners ten behoeve van het ontwikkelen van kwaliteitsindicatoren biedt IGZ een platform om risico's te agenderen. De publicatie van de basisset kwaliteitsindicatoren is een middel om geselecteerde risico's onder de aandacht van zorgprofessionals en bestuurders te krijgen. iv. Monitoren van risico's De data die ziekenhuizen aanleveren ten behoeve van de basisset kwaliteitsindicatoren geven IGZ handvatten om risico's in de zorg te monitoren. De data kan aanleiding geven voor handhavend optreden door IGZ. Tevens wordt de data gebruikt om de gevolgen van het IGZ beleid met betrekking tot risicotoezicht in beeld te brengen. V. Verminderen van risico's Het verleden heeft aangetoond dat het opnemen van een onderwerp in de basisset kwaliteitsindicatoren een zeer effectieve manier is om risico's ten aanzien van dat onderwerp te verminderen. Zowel het proces waarin potentiele indicatoren worden ontwikkeld, als de publicatie van een indicator, dragen hieraan bij. B. De basisset kwaliteitsindicatoren en incidenten toezicht (IT) i. Kwaliteitsindicatoren als contextinformatie De IGZ kan de data uit de basisset kwaliteitsindicatoren gebruiken om een calamiteit In perspectief te plaatsen. ii. Calamiteiten als input voor indicatoren Calamiteiten geven aanwijzingen voor risico's in de zorg. Wanneer deze risico's structureel lijken, kan dat aanleiding zijn om een vertaalslag te maken naar een indicator ten behoeve van de basisset kwaliteitsindicatoren. Deze indicatoren zullen vervolgens ontwikkeld worden via het reguliere traject.

7 IV Verantwoordelijkheden A. Verantwoordelijkheden toezichthouder - De IGZ is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een evenwichtige set indicatoren. - De IGZ is verantwoordelijk voor de uitgave van de basisset, de analyse van de data, de jaarlijkse rapportage in de vorm van Het Resultaat Telt en het gebruik van de data als toezichtinstrument. B. Verantwoordelijkheden professionele koepels - Federatie Medisch Specialisten is verantwoordelijk voor het aanleveren van de inhoudelijke expertise daar waar het medisch specialistische onderwerpen betreft. Nieuwe indicatoren worden door hen in principe volledig ontwikkeld aangeleverd. - V&VN is verantwoordelijk voor het aanleveren van inhoudelijke expertise daar waar het verpleegkundig specialistische onderwerpen zijn. Nieuwe indicatoren worden door hen in principe volledig ontwikkeld aangeleverd. - Indien het thema van de indicator zowel een medisch specialistisch als een verpleegkundig thema is zullen partijen de ontwikkeling met elkaar afstemmen en afspraken maken ten aanzien van het accounthouderschap. De sturing op de ontwikkeling van de indicatoren en de samenstelling van de indicatorenset is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de samenwerkingspartners. C. Verantwoordelijkheden ziekenhuis koepels - De individuele ziekenhuizen hebben de wettelijke plicht data aan te leveren voor de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen. De deadline voor het aanleveren van data op is wettelijk vastgesteld op 1 juni van elk kalenderjaar. Vanaf 1 juni zijn de data ook openbaar. De NVZ en de NFU zijn verantwoordelijk voor het verzamelen van de data (m.b.v. DHD) en voor het onderhoud van het webportal waarop de data kunnen worden aangeleverd. D. Verantwoordelijkheden Bureauoverleg - Ten behoeve van uitvoering, voortgang en bewaking van het operationele proces overleggen de programmaleider IGZ, de betrokken inspecteurs en programmaleiders van de NVZ, NFU, Federatie Medisch Specialisten en V&VN zo vaak als nodig. Dit overleg is het zogenoemde "Bureauoverleg". - Indien een deelnemer verhinderd is, zorgt hij voor vervanging of vertegenwoordiging. Het Bureauoverleg bereidt de agendapunten inzake de basisset kwaliteitsindicatoren voor ten behoeve van het Bestuurlijk Overleg. - Alle voorstellen voor ontwikkeling, wijziging, vervanging of verwijdering van indicatoren worden in het Bureauoverleg besproken. Het Bureauoverleg doet jaarlijks een voorstel voor een nieuwe set indicatoren aan het Bestuurlijk Overleg. - Het Bureauoverleg voert de regie over indicatoren waar geen accounthouder voor is binnen de wetenschappelijke verenigingen of V&VN afdelingen, zoals sommige ziekenhuisbrede indicatoren. E. Verantwoordelijkheden Bestuurlijk Overleg - Minimaal tweemaal per jaar overleggen de Hoofdinspecteur Curatieve Gezondheidszorg van de IGZ en de bestuursvoorzitters/bestuursleden van de samenwerkingspartners onder voorzitterschap van de IGZ over zaken betreffende deze samenwerkingsafspraken. 7

8 Hierbij zijn de programmaleiders kwaliteitsindicatoren van de samenwerkingspartners aanwezig. De IGZ voert het secretariaat en zorgt voor verslaglegging. De besluitenlijst inzake de kwaliteitsindicatoren wordt binnen 2 weken na het overleg naar de deelnemers toegestuurd en binnen 3 weken na het overleg vastgesteld. Indien een deelnemer verhinderd is, zorgt hij voor vervanging of vertegenwoordiging. 8

9 V Proces en tijdspad basisset Icwaliteitsindicatoren A. Proces van aanlevering van de ziekenhuisdata Vanaf de eerste week van januari volgend op het verslagjaar kunnen ziekenhuizen via de website de gegevens m.b.t. de basisset kwaliteitsindicatoren aanleveren. Ziekenhuizen dienen de gegevens, voor zover mogelijk, voor 15 april van het jaar na het verslagjaar aan te leveren. Deze gegevens dienen te worden voorzien van een eerste voorlopige ondertekening. Deze ondertekening wordt gedaan door (vertegenwoordiging van) de raad van bestuur. Uiterlijk 1 juni van het jaar na het verslagjaar dienen de gegevens voorzien te zijn van een definitieve ondertekening, ook deze ondertekening wordt gedaan door (vertegenwoordiging van) de raad van bestuur. Tussen 15 april en 1 juni kunnen de voorlopige gegevens nog worden aangepast en aangevuld. Na 1 juni is het niet meer mogelijk om gegevens aan te passen. De gegevens worden na 1 juni openbaar gemaakt via de website De IGZ bespreekt elk jaar de voorlopige uitkomsten van een aantal, vooral nieuwe, indicatoren met de wetenschappelijke verenigingen die de indicator hebben voorgesteld. Het doel van deze bespreking is tweeledig. Enerzijds kunnen tijdens deze bespreking uitbijters (bijvoorbeeld door een verkeerde interpretatie van een nieuwe indicator) gesignaleerd worden, anderzijds kunnen de samenwerkingspartners, de wetenschappelijke verenigingen of de V&VN afdelingen zich voorbereiden op eventuele media-aandacht naar aanleiding van de uitkomsten van een indicator. Een koepel, wetenschappelijke vereniging of V&VN afdeling kan, indien zij dat gewenst acht, contact opnemen met een maatschap of ziekenhuis om hen op de opvallende bevinding te wijzen zodat er nog tijd is om ingevoerde gegevens te corrigeren of van een aanvullende toelichting te voorzien. De voorlopige gegevens zijn niet openbaar en worden, vanwege het feit dat ze nog niet definitief zijn, niet gebruikt voor toezichtdoeleinden. Tot 1 juni of de datum van de definitieve ondertekening kunnen de tot dan toe ingevulde gegevens nog worden aangepast en aangevuld.

10 B. Tijdspad basisset l<waliteitsindicatoren ziekenhuizen Leeswijzer: HJ + l = de basisset voor komend jaar (huidige jaar +1) HJ-1 = de basisset van afgelopen jaar (huidige jaar -1) HRT = Het Resultaat Telt Deadline 15 januari Publicatie HRT (HJ-2) 15 januari Aanleveren afgestemde voorstel voor nieuwe indicatoren (HJ + l) 15 maart Afstemmingsprocedure NFU/NVZ over nieuwe indicatoren (HJ+l) 15 maart Prebriefing voorjaarsoverleggen met samenwerkingspartners 15 mrt-15 apr Voorjaarsoverieg met WV-en en Federatie Medisch Specialisten of afdelingen en V&VN: bespreken voorstellen voor nieuwe indicatoren (HJ + l) en Input voor HRT (HJ-1) 15 april Meeste gegevens op website ingevuld (HJ-1) en 1^ handtekening 20 april Debriefing voorjaarsoverleggen met samenwerkingspartners 22 april IGZ stuurt naar verenigingen waarbij voor het eerst een nieuwe Indicator uitgevraagd Is een bestand met de gegevens 28 apr-15 mei "Vroegslgnalering" met WV-en, afdelingen, Federatie Medisch Specialisten, V&VN, NVZ en NFU waarin gekeken wordt naar uitkomsten van nieuwe Indicatoren (HJ-1) 15 mei Vaststellen tekst nieuwe Indicatoren (HJ+l) 15 mei Mogelijkheid om opvallende bevindingen bij invulling nieuwe indicatoren (HJ-1) te communiceren naar de ziekenhuizen Eind mei Bestuurlijk overleg (vaststelling basisset HJ+l) 1 juni Laatste gegevens op website Ingevuld (HJ-1) en definitieve handtekening 15 juni Indicatorboekje basisset ziekenhuizen (HJ+l) naar opmaker 31 juli Indicatorboekje basisset ziekenhuizen (HJ+l) komt uit als pdf (daarna volgt drukproces) 1 September Prebriefing najaarsoverleggen met samenwerkingspartners 15 sept-15 okt Najaarsoverleg met WV-en en Federatie Medisch Specialisten of afdelingen en V&VN: vernieuwing Indicatoren (HJ + l en verder), concept-hoofdstukken HRT (HJ-1) en thema HRT (HJ+l). 20 oktober Debriefing najaarsoverleggen met samenwerkingspartners 20 oktober Opieveren conceptversie van HRT (HJ-1) 15 december Bestuurlijk overleg (bespreken HRT) 20 december Definitieve versles van HRT (HJ-1) naar de drukker

11 VI Ontwikkeling van kwaliteitsindicatoren A. Uitgangspunten bij het ontwil<l<elen van kwaliteitsindicatoren voor ziekenhuizen de basisset kwaliteitsindicatoren moet een goede indicatie geven van de kwaliteit van zorg van een ziekenhuis; een indicator is een indicatie voor de kwaliteit van zorg, geen oordeel hierover; een indicator levert bij voorkeur informatie die breder toepasbaar is dan alleen voor het domein van de indicator zelf; een indicator moet gericht zijn op een lange termijn prioriteit omdat tussen het moment van het vaststellen van de indicator en het moment van gebruik minimaal twee jaar verstrijkt. B. Werkwijze met betrekking tot ontwikkelen, wijzigen, verwijderen en vervangen van kwaliteitsindicatoren EIke samenwerkingspartner kan een onderwerp aandragen waarvoor zij meent dat een kwaliteitsindicator toegevoegde waarde kan hebben bij het verbeteren van de kwaliteit van zorg binnen dat onderwerp. IGZ kan wetenschappelijke verenigingen en V&VN afdelingen verzoeken voorstellen te doen voor ontwikkeling, wijziging of vervanging van indicatoren. Tweemaal per jaar overlegt IGZ met de wetenschappelijke verenigingen en V&VN afdelingen die betrokken zijn bij een (potentiele) indicator. Deze overleggen zijn in aanwezigheid van Federatie Medisch Specialisten of V&VN en worden voor- en nabesproken met de overige samenwerkingspartners. IGZ overlegt op basis van de uitkomsten van de indicatoren met de betrokken wetenschappelijke verenigingen of V&VN afdelingen, en de samenwerkingspartners, welke indicatoren verwijderd, gewijzigd of vervangen kunnen worden. Alle voorstellen voor ontwikkeling, wijziging, vervanging of verwijdering van indicatoren worden in het bureauoverleg besproken. Potentiele indicatoren worden door de samenwerkingspartners beoordeeld op registreerbaarheid en de mate waarin de uitkomsten onderscheidend zullen zijn. Het bureauoverleg doet jaarlijks een voorstel aan het bestuurlijk overleg voor hernieuwing van de basisset kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen. IGZ stelt de nieuwe set vast, gehoord hebbende het bestuurlijk overleg. C. De omvang van de basisset kwaliteitsindicatoren Het aantal variabelen is 260 (peildatum basisset 2015). Dit is het zogenoemde "variabelen budget". Het aantal variabelen dat toegevoegd of verwijderd wordt, wordt jaarlijks berekend en is onderdeel van de besluitvorming. Per jaar mag maximaal 25% wijzigen. In de samenwerkingsovereenkomst van 2011 is het variabelen budget vastgesteld op 307 variabelen. Na een hertelling van basisset 2015 en het enkel tellen van variabelen waarvoor daadwerkelijk in een ziekenhuis informatie moet worden verzameld, is gebleken dat basisset 2015 bestond uit 253 variabelen. Samen met de 4 reserve variabelen zou het variabelen budget uitkomen op 257 variabelen. Dit getal is afgerond naar 260 variabelen. Het aantal variabelen (het aantal velden waar data moet worden ingevuld) is een weergave van de toezichtslast. Er is verschil in de mate waarin een variabele leidt tot toezichtslast, bijvoorbeeld: er is verschil tussen structuur-, proces- en uitkomstvariabelen; er is verschil tussen data die vergaard moet worden en data die reeds beschikbaar is; nieuwe indicatoren leiden vaak tot meer toezichtslast dan reeds bestaande;

12 er is verschil tussen indicatoren waarvoor alleen de datavergaring moet worden georganiseerd ("we doen het al, maar meten nog niet") en indicatoren waar een zorginhoudelijk of organisatorisch implementatietraject aan vooraf moet gaan ("we moeten het eerst nog gaan doen"). Een belangrijke reden voor de IGZ om het aantal variabelen niet te laten stijgen is de beperkte capaciteit voor analyse. Een indicator (typisch groep van 2-10 variabelen) kost een mensweek aan arbeidsinzet. Een belangrijke reden voor de samenwerkingspartners om het aantal variabelen niet te laten stijgen is dat het de administratieve last stabiel en voorspelbaar houdt. Een reden voor alle samenwerkingspartners om een vastgesteld variabelen budget te gebruiken is dat het motiveert om te prioriteren bij de keuze van indicatoren. Er zijn dus voor alle samenwerkingspartners goede inhoudelijke redenen om het aantal variabelen alleen onder uitzonderlijke omstandigheden uit te breiden. C. Uitbreiding van het variabelenbudget i. Inleiding In de periode is, met behoud van het variabelenbudget, een aantal nieuwe gebieden opgenomen in de basisset kwaliteitsindicatoren: - thema's uit het landelijk veiligheidsprogramma; toename van verpleegkundige indicatoren door actieve deelname V&VN; - toename van het aantal wetenschappelijke verenigingen dat bijdraagt aan de basisset. In de periode wordt voorzien in het ontwikkelen van indicatoren die het bestuurlijke perspectief belichten. In de samenwerkingsovereenkomst van 2011 was geen procedure opgenomen om het aantal variabelen uit te breiden bij wijzigingen in de taakstelling van de set. ii. Procedure uitbreiding variabelenbudget In principe wordt aan het variabelenbudget van 260 vastgehouden. Indien er aanleiding lijkt om het variabelenbudget uit te breiden, dient de volgende procedure te worden doorlopen: 1) Vaststellen van de noodzaak tot uitbreiding. 2) Vaststellen of doelstelling voldoet aan alle eisen voor uitbreiding. 3) Besluitvoorbereiding. 4) Vaststelling van de omvang van de uitbreiding. Ad 1) Vaststelling van de noodzaak tot uitbreiding Acceptabele redenen voor uitbreiding zijn: Een compleet nieuwe doelgroep wordt opgenomen in de basisset, waarbij het wenselijk is om op korte termijn (twee jaar of minder) indicatoren op te nemen. Een compleet nieuw toezichtaspect wordt opgenomen in de basisset. Een bestaand indicatoren systeem wordt geintegreerd in de basisset (voorbeeld veiligheidsset). Ad 2) Vaststellen of doelstelling voldoet aan alle eisen voor uitbreiding Alle indicatoren die een uitbreiding behelzen moeten voldoen aan alle volgende criteria: de boogde uitbreiding richt zich op een thema met een directe relatie ten aanzien van kwaliteit of veiligheid in de patientenzorg; de beoogde uitbreiding vult een lacune in de overall doelstelling van de basisset;

13 - de beoogde uitbreiding draagt bij aan bewustwording dat zorg in samenhang wordt gegeven; de beoogde uitbreiding is een noodzakelijk steun voor een WV en/of V&VN afdeling en/of bestuurders om kwaliteitsbeleid landelijk te implementeren en borgen en stimuleert de daarbij noodzakelijke onderlinge afstemming; de beoogde vraagstelling stelt IGZ in staat om te monitoren in hoeverre ziekenhuizen op dit onderwerp in control zijn. Ad 3) Besluitvoorbereiding Elk voorstel voor uitbreiding wordt voorbereid via een beslissingsnota. Deze nota bevat de volgende onderdelen: Omschrijving van de nieuwe doelstelling/doelgroep. Motivatie voor opname. Voorstel voor budgetaanpassing. In het voorstel wordt in ieder geval aandacht besteed aan het beoogde effect op de zorg, de toezichtlast en de belasting van de organisatie van de basisset kwaliteitsindicatoren zelf. meruit volgend variabelen budget. Ad 4) Vaststelling van de omvang van de uitbreiding Bij de vaststelling van de omvang van de uitbreiding wordt rekening gehouden met antwoord op de volgende vragen: - Is data direct beschikbaar via externe bron (bijvoorbeeld kwaliteitsregistratie)? - Is data direct beschikbaar via interne bron? - Moet een intern systeem opgezet worden? - Zo ja, kan dat digitaal of moet dat handmatig? - Indien handmatig, betreft het meer of minder dan 25 patienten per jaar?

14 BIJLAGE 2 AANGIFTE EN INVOER VAN GEGEVENS Basisprincipe Er is een enkele, unieke, bron voor de basisset kwaliteitsindicator informatie van een ziekenhuis. Dit houdt in dat: - het voor elk ziekenhuis duidelijk is waar de basissetinformatie wordt ingevoerd. - voor eike gebruiker duidelijk is waar de basissetinformatie kan worden gevonden, met een zo laag mogelijke drempel voor toegang. - deze plek zo is ingericht (en kan zo -op basis van ervaringen - worden aangepast) dat het voor de ziekenhuizen de enige invoerpiek is voor informatie. - de website (de database van het Jaardocument MV) waarop gegevens ingevoerd kunnen worden, een service is van de NVZ en NFU aan haar leden en aan de Nederlandse ziekenhuizen en om hen behulpzaam te zijn bij het voldoen aan de verplichtingen van het ziekenhuis in het kader van de basisset kwaliteitsindicatoren. Toestanden van informatie De informatie kent twee 'toestanden': 1. De voorbereiding waarbij de invoermodule dient als een hulpmiddel bij het verzamelen van informatie voor de basisset en de informatie, in die fase, heeft geen formeel karakter. 2. Een post - aangiftefase die ingaat nadat het ziekenhuis de informatie heeft gewaarmerkt en heeft vrijgegeven ten behoeve van de basisset. Daarmee heeft het ziekenhuis voldaan aan de verplichtingen in het kader van de basisset kwaliteitsindicatoren. Op dat moment heeft het ziekenhuis ook voldaan aan toekomstige verplichtingen in het kader van het jaardocument maatschappelijke verantwoording voor zoverre het de basisset betreft. Invoer - DHD maakt in opdracht van NVZ en NFU in overleg met betrokken ziekenhuizen en de IGZ een invoermodule voor gegevens uit de dataset van een voor de invoerende ziekenhuizen en voor de IGZ acceptabele kwaliteit. - DHD draagt er zorg voor dat de website waarop ingevoerd kan worden probleemloos toegankelijk is voor de ziekenhuizen. Deze voorwaarde tot toegankelijkheid geldt ook indien op enig moment in de toekomst niet leden van de NVZ en NFU verplicht worden om gegevens over de basisset aan de IGZ aan te leveren. Kosten hiervoor kunnen doorberekend worden aan invoerende instellingen. - Als DHD niet aan deze voorwaarde kan voldoen stelt zij de IGZ daar zo spoedig mogelijk van op de hoogte, maar in ieder geval voor de aanvang van het jaar waarover de ziekenhuizen moeten rapporteren. - Aangifte: - Zodra het ziekenhuis van mening is dat de complete set ingevoerde gegevens volledig is, is er op de invoermodule van het ziekenhuis een functie aanwezig waarbij het ziekenhuis op eenduidige wijze (bijvoorbeeld middels het plaatsen van een elektronische handtekening) aan kan geven dat aangifte wordt gedaan van de dataset. - De DHD werkt een procedure uit voor het doen van aangifte, waarbij zij aan de IGZ zal laten weten welke acties van de IGZ noodzakelijk zijn (bijvoorbeeld de uitgifte van unieke identificatiecodes etc.). Inzage in de gegevens - De informatie in de voorbereidingsfase is eigendom van het ziekenhuis en kan alleen met toestemming van het ziekenhuis ingezien worden dan wel doorgestuurd worden naar derden. De IGZ daarentegen kan de informatie inzien teneinde bijtijds nieuwe indicatoren met de WV-en te bespreken. - De NVZ en de NFU zijn houder van de gegevens in de database en hebben de DHD hiervoor als uitvoerder aangewezen. 14

15 - Na de aangifte heeft de IGZ inzagerecht in de gegevens van de ziekenhuizen c.q. het ziekenhuis als ware het een eigen database van de IGZ. De informatie van het ziekenhuis bevindt zich na het moment van aangifte in het publieke domein. - De inzage van de gegevens van een individueel ziekenhuis is vrij en voor iedereen toegankelijk na aangifte. - Het beschikbaar stellen van bestanden van meerdere ziekenhuizen is ter beoordeling van de houder (de DHD), die daarvoor een protocol hanteert namens de NVZ en NFU. Wijzigingen - Het ziekenhuis is te alien tijde verantwoordelijk voor de inhoud van de informatie in de database. - Indien er naar het oordeel van de IGZ onjuiste of misleidende informatie in de database aanwezig is, stelt zij het ziekenhuis hiervan op de hoogte. - Uiterlijk tot 1 juni kunnen ingevoerde gegevens aangepast worden. Aanpassing van de gegevens is alleen mogelijk indien er fouten ontstaan door toedoen van de registratiemodule (bijvoorbeeld in de berekende gegevens). Een wijziging wordt gemeld bij de IGZ. Dit laatste in verband met de functie van de invoermodule als enige unieke bron van indicator informatie. Marlcering - Te alien tijde is duidelijk op welk ziekenhuis of welke locatie van een ziekenhuis de informatie betrekking heeft en welk verslagjaar het betreft. 15

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 31 765 Kwaliteit van zorg Nr. 399 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR MEDISCHE ZORG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

De inspectie zal haar toezichtbeleid bij brief communiceren aan VWS en betrokken partijen alsmede aan het zorgveld via de IGZ website.

De inspectie zal haar toezichtbeleid bij brief communiceren aan VWS en betrokken partijen alsmede aan het zorgveld via de IGZ website. > Retouradres Postbus 2680 3500 GR Utrecht Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2680 3500 GR Utrecht T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Onderwerp Toezichtbeleid IGZ Nadere toelichting richtlijn

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34

Nadere informatie

Kwaliteitsindicatoren & Transparantie

Kwaliteitsindicatoren & Transparantie Kwaliteitsindicatoren & Transparantie - Een OECD blik - Resultaten van een studie over kwaliteitsregistraties voor NFU en ZiN - Niek Klazinga 15/11/16 Public report of the Quality Assessment Result of

Nadere informatie

Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg

Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee

Nadere informatie

Samenwerkingsafspraken ten behoeve van transparante kwaliteitsinformatie in de medisch specialistische zorg

Samenwerkingsafspraken ten behoeve van transparante kwaliteitsinformatie in de medisch specialistische zorg Samenwerkingsafspraken ten behoeve van transparante kwaliteitsinformatie in de medisch specialistische zorg Diemen, 4 oktober 2016 2 De samenwerkingspartners Federatie van Medisch Specialisten (Federatie)

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 31 016 Ziekenhuiszorg Nr. 33 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

HL7 HQMF, emeasures. Business Case Anneke Goossen

HL7 HQMF, emeasures. Business Case Anneke Goossen HL7 HQMF, emeasures Business Case Anneke Goossen 1 24-11-2015 Onderwerpen Inhoud van de business case Achtergrond Problemen in het veld Wat is HL7 HQMF, emeasures Zorginformatie in Nederland Stakeholders

Nadere informatie

DOT honorariumcomponent medisch specialisten

DOT honorariumcomponent medisch specialisten DOT honorariumcomponent medisch specialisten Presentatie 1 ste klankbordgroep Datum 19-01-2011 Agenda Welkom Presentatie Proces Inhoud Consultatievragen & vervolg Mogelijkheid voor reacties op presentatie

Nadere informatie

Vragen Medisch Specialist ambitie, vertrouwen, samenwerken

Vragen Medisch Specialist ambitie, vertrouwen, samenwerken Vragen Medisch Specialist 2025 ambitie, vertrouwen, samenwerken 2 Visiedocument Medisch Specialist 2025 Colofon Het Visiedocument Medisch Specialist 2025 is een uitgave van de Federatie Medisch Specialisten

Nadere informatie

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Doel: In het verleden zijn er te weinig concrete afspraken gemaakt over de tijdstippen waarop de aan NCDR deelnemende centra hun data aanleveren en op welke

Nadere informatie

AAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging

AAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging AAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging Referentie NVvN 17-0347 Betreft Wervelkolomchirurgie: registratie en indicatoren transparantiekalender

Nadere informatie

In dit reglement staat beschreven wat de opdracht van de adviescommissie is, hoe de commissie is samengesteld en welke werkwijze ze hanteert.

In dit reglement staat beschreven wat de opdracht van de adviescommissie is, hoe de commissie is samengesteld en welke werkwijze ze hanteert. Reglement adviescommissie add-on Geneesmiddelen Versie 1.0: 20 november 2014 1. Inleiding De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ),

Nadere informatie

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd

Nadere informatie

Presentatie Toezicht IGZ.

Presentatie Toezicht IGZ. Presentatie Toezicht IGZ. Een nieuwe manier van kijken en oordelen. Annelies Baars Angelique Schoemakers 11 april 2017 11 april 2017 MISSIE van de IGZ Onze missie - in het kort - De Inspectie voor de Gezondheidszorg

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 januari 2019 Betreft kwaliteitskader spoedzorgketen

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 januari 2019 Betreft kwaliteitskader spoedzorgketen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Kwaliteit meetbaar maken en verantwoorden

Kwaliteit meetbaar maken en verantwoorden Kwaliteit meetbaar maken en verantwoorden Inspectie voor de Gezondheidszorg drs. Jenneke van Veen Algemene leden vergadering VGN 27 juni 2006 Hoofdinspecteur Verpleging en chronische zorg www.igz.nl WAT

Nadere informatie

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg Openbaar maken van (mogelijke) calamiteiten in de patiëntenzorg Alle zorgverleners van het Jeroen Bosch Ziekenhuis doen hun uiterste best om er voor

Nadere informatie

Oktober Verantwoordelijkheidsverdeling in de zorg

Oktober Verantwoordelijkheidsverdeling in de zorg Oktober 2018 Verantwoordelijkheidsverdeling in de zorg Verantwoordelijkheidsverdeling in de zorg 1. Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (hierna: de inspectie) ziet toe op de naleving van een

Nadere informatie

Thema 2: aanschaf en gebruik van e-healthtoepassingen

Thema 2: aanschaf en gebruik van e-healthtoepassingen Checklist verantwoord e-health inzetten op basis van proefbezoeken Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Auteurs: Maartje van Hees (ExceptionAll) en Foppe Rauwerda (Beeldzorgadvies) Versie 1.0, 3 juli 2018

Nadere informatie

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN Patiënten en cliënten hebben het recht om kwalitatief goede zorg te ontvangen. Daarom stimuleert V&VN verzorgenden, verpleegkundigen en verpleegkundig

Nadere informatie

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Ondanks onze inspanningen om goede en veilige zorg te leveren, gaan er soms dingen mis in het ziekenhuis. Ernstige incidenten en calamiteiten hebben grote

Nadere informatie

Samenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017

Samenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017 Samenwerkingsafspraken regionale van het ( ) 26 oktober 2017 Inleiding De zorg voor AYA s in Nederland wordt gecoördineerd vanuit het zorg het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform. Het Platform heeft een

Nadere informatie

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017 REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 07 Artikel De Commissie Normstelling Erkenningsregeling Goede Doelen a. De Commissie Normstelling is verantwoordelijk

Nadere informatie

Bijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers

Bijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers Bijlage 5: Model basisset kwaliteitseisen Wmo-ondersteuning voor zeer kwetsbare burgers Samenvatting In de Wmo 2015 is geregeld dat er nieuwe taken naar gemeenten gaan. Het gaat om taken die tot 2015 vallen

Nadere informatie

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Indicatorenset Prostaatcarcinoom

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Indicatorenset Prostaatcarcinoom Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

Benchmark van complicaties en reïnterventies van pacemaker- of ICD implantaties. Concept / 10 januari 2019 / versie

Benchmark van complicaties en reïnterventies van pacemaker- of ICD implantaties. Concept / 10 januari 2019 / versie Benchmark van complicaties en s van pacemaker- of ICD implantaties Concept / 10 januari 2019 / versie 2018.0.4 Versie: 2018.0.4 Datum: 10 januari 2019 Voor informatie neem contact op met: Nederlandse Hart

Nadere informatie

Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant

Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld

Nadere informatie

Toetstabel Hoofdpijn vj 2019 Operationalisatie Aard van de wijziging Criteria

Toetstabel Hoofdpijn vj 2019 Operationalisatie Aard van de wijziging Criteria Toetstabel Hoofdpijn vj Operationalisatie Aard van de wijziging Criteria Gehele set Informatie voor patienten en definities toegevoegd. Toetsingskader Criterium t/m 5 Advies werkgroep Verplicht transparant

Nadere informatie

Uitvraag Indicatoren Basisveiligheid Verpleeghuiszorg 2018

Uitvraag Indicatoren Basisveiligheid Verpleeghuiszorg 2018 Uitvraag Indicatoren Basisveiligheid Verpleeghuiszorg 2018 Veelgestelde vragen m.b.t. het proces van uitvragen en aanleveren versie 17 januari 2019 NB: voor vragen over meetinstructies van indicatoren:

Nadere informatie

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen

Nadere informatie

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.

Nadere informatie

Convenant. Autisme Netwerk Zuid-Limburg

Convenant. Autisme Netwerk Zuid-Limburg Convenant Autisme Netwerk Zuid-Limburg 2018-2019 Het convenant regelt de samenwerking tussen organisaties ten behoeve van het Autisme Netwerk Zuid-Limburg. Ondergetekenden, gemandateerd namens de organisatie

Nadere informatie

Aan: de gemeenteraad Vergadering: 23 juni 2014

Aan: de gemeenteraad Vergadering: 23 juni 2014 Aan: de gemeenteraad Vergadering: 23 juni 2014 Onderwerp: Kwaliteitseisen ten behoeve van opdrachtgeven in het sociaal domein Agendapunt: STATUS RAADSVOORSTEL Raadsbesluit. Wij stellen U voor om: 1. In

Nadere informatie

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis St. Jansdal xxxx, Raad van Bestuur Postbus 138 3840 AC HARDERWIJK Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den

Nadere informatie

Samen werken aan betere pijnzorg: de ontwikkeling van de kwaliteitsindicator Ziekenhuisbreed pijnmanagement

Samen werken aan betere pijnzorg: de ontwikkeling van de kwaliteitsindicator Ziekenhuisbreed pijnmanagement Samen werken aan betere pijnzorg: de ontwikkeling van de kwaliteitsindicator Ziekenhuisbreed pijnmanagement Rianne L.M. van Boekel RN MSc Voorzitter V&VN Pijnverpleegkundigen Verpleegkundig expert en epidemioloog

Nadere informatie

Partijen betrokken bij het ontwikkelen of onderhouden van deze kwaliteitsstandaard zijn: NVK, NVvP, VKGN, NIP, NPCF, ZN

Partijen betrokken bij het ontwikkelen of onderhouden van deze kwaliteitsstandaard zijn: NVK, NVvP, VKGN, NIP, NPCF, ZN Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

hulpmiddel of drukmiddel? Marina Eckenhausen

hulpmiddel of drukmiddel? Marina Eckenhausen hulpmiddel of drukmiddel? Marina Eckenhausen LOMOZ 30 maart 2017 Onderwerpen IGZ en medezeggenschap? Wie en wat is IGZ precies? IGZ en bestuur (Goed bestuur)? Hulpmiddel of drukmiddel? 2 LOMOZ 30 maart

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE. Boekel

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE. Boekel RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE Boekel Plaats : Boekel Gemeentenummer : 0755 Onderzoeksnummer : 292944 Datum onderzoek : 9 mei 2017 Datum vaststelling

Nadere informatie

NVA BEROEPSNORMEN. Zorgprocessen

NVA BEROEPSNORMEN. Zorgprocessen NVA BEROEPSNORMEN De NVA beroepsnormen worden uitgedrukt in een minimumnorm en een tweetal streefnormen. De systematiek van de kwaliteitsvisitatie sluit hierbij aan: 1. Minimumnorm - Het inzicht, de maatregel

Nadere informatie

Klachtenbehandeling, procedure

Klachtenbehandeling, procedure Klachtenbehandeling, procedure Dit document bevat de regeling voor de behandeling van klachten over een gedraging van het LUMC of van voor haar werkzame personen jegens een cliënt. Hiermee wordt voldaan

Nadere informatie

Aanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur

Aanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur Aanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert

Nadere informatie

Modelovereenkomst Samenwerking particuliere klinieken en ziekenhuizen

Modelovereenkomst Samenwerking particuliere klinieken en ziekenhuizen Modelovereenkomst Samenwerking particuliere klinieken en ziekenhuizen Modelovereenkomst Samenwerking particuliere klinieken en ziekenhuizen Colofon De Modelovereenkomst Samenwerking particuliere klinieken

Nadere informatie

Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut

Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut Petra Beusmans, Pauline de Heer Het Zorginstituut draagt onder andere zorg voor het beschikbaar maken van informatie over de

Nadere informatie

Indicatorenset Nierstenen. Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar 2018

Indicatorenset Nierstenen. Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar 2018 Indicatorenset Nierstenen Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar 2018 Versie: juni 2017 1 Colofon Internet: OmniQ (portaal van DHD) voor aanlevering kwaliteitsgegevens (beschikbaar vanaf 1 februari

Nadere informatie

Indicatoren die moeten worden aangeleverd aan Zorginstituut Nederland. Indicator nummer Indicatornaam

Indicatoren die moeten worden aangeleverd aan Zorginstituut Nederland. Indicator nummer Indicatornaam Zorginstituut Nederland Kwaliteitsinstituut Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl T +31 (0)20 797 89 20 Transparantiekalender@zinl.nl Oplegger indicatorenset

Nadere informatie

Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht

Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête

Nadere informatie

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Verpleging en Verzorging (WLZ)

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Verpleging en Verzorging (WLZ) Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

HANDREIKING LOKAAL ORGANISEREN VERSTERKING HORIZONTALE VERANTWOORDING

HANDREIKING LOKAAL ORGANISEREN VERSTERKING HORIZONTALE VERANTWOORDING HANDREIKING LOKAAL ORGANISEREN VERSTERKING HORIZONTALE VERANTWOORDING Datum: december 2014 Versie: 1.3 1 Versie Publicatiedatum Aanpassingen 1 November 2013 / 1.2 December 2013 Aanvulling in hoofdstuk

Nadere informatie

Naam en typering. Jaardocument Maatschappelijke Verantwoording 2007. DigiMV bij instelling/organisatorische eenheid. Instelling: naam en typering

Naam en typering. Jaardocument Maatschappelijke Verantwoording 2007. DigiMV bij instelling/organisatorische eenheid. Instelling: naam en typering Jaardocument Maatschappelijke Verantwoording 2007 DigiMV bij instelling/organisatorische eenheid Naam en typering Instelling: naam en typering Naam/omschrijving van instelling (1) Omschrijving, typering

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN IN DE GEMEENTE. Weststellingwerf

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN IN DE GEMEENTE. Weststellingwerf RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2016-2017 IN DE GEMEENTE Weststellingwerf Plaats : Wolvega Gemeentenummer : 0098 Onderzoeksnummer : 292793 Datum onderzoek : 10

Nadere informatie

Rekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012

Rekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012 Rekenkamercommissie Onderzoekprogramma vanaf 2012 1. Inleiding De gemeenteraad van Brummen heeft een Rekenkamercommissie. De Rekenkamercommissie voert onderzoeken uit betrekking hebbende op de doelmatigheid,

Nadere informatie

Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis locaties Langendijk en Molengracht 25 oktober 2016, 9: uur Breda

Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis locaties Langendijk en Molengracht 25 oktober 2016, 9: uur Breda Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Omschrijving Instelling Datum/tijd Plaats Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis

Nadere informatie

Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2

Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Door de inspectie Jeugdzorg en de Gezondheidszorg. Apeldoorn 26 april 2017 1 Aanleiding

Nadere informatie

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.

Nadere informatie

Tussentijdse bevindingen van het thematoezicht naar de ketenzorg rond psychiatrische patiënten met ernstige somatische comorbiditeit

Tussentijdse bevindingen van het thematoezicht naar de ketenzorg rond psychiatrische patiënten met ernstige somatische comorbiditeit Bijlage Tussentijdse bevindingen van het thematoezicht naar de ketenzorg rond psychiatrische patiënten met ernstige somatische comorbiditeit 1 Achtergrond De casus van de heer W., beter bekend als de casus

Nadere informatie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport > Retouradres Postbus 2680 3500 GR Utrecht OMS, NVZ St. Jacobsstraat 16 3511 OS Utrecht Postbus 2680 3500 GR Utrecht T

Nadere informatie

Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Klachten en Meldingen

Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Klachten en Meldingen Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Management Klachten en Meldingen System Systemen van Inception Borgen Verbeteren Systemen van Inception Borgen Verbeteren Systemen

Nadere informatie

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt

Nadere informatie

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Organisatie van intensive care

3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Organisatie van intensive care Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële

Nadere informatie

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Transparantie in de zorg

Transparantie in de zorg Transparantie in de zorg Beschikbaarheid en gebruik van kwaliteitsinformatie Jozé Braspenning Inhoud Transparantie in de zorg: doel en mechanismen Inhoud kwaliteitsinformatie Huidige beschikbaarheid en

Nadere informatie

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 INLEIDING Dit V&VN Palliatieve zorg jaarplan 2019 is het resultaat van een periode van reflectie en onderzoek door het bestuur V&VN Palliatieve zorg. De aanleiding was

Nadere informatie

Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN

Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN November 2013 1. Inleiding Binnen de VSK wordt gewerkt met regionale en landelijke protocollen.

Nadere informatie

Het memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.

Het memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012. B-PHO 20 december 12; agendapunt 5 MEMO Noties ter beoordeling van de voortzetting en positionering van de PHO werkgroepen Kwaliteit en Handhaving Bouwstoffen en Ketenbeheer in relatie tot de ontwikkeling

Nadere informatie

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport > Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Minister van Volksgezondheid Welzijn en Sport Stadspiateau 1 3521 AZ Utrecht

Nadere informatie

s-gravenhage, 14 januari 2000 De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, E. Borst-Eilers

s-gravenhage, 14 januari 2000 De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, E. Borst-Eilers Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal s-gravenhage, 14 januari 2000 Onderwerp: Beleidsvisie landelijk kennis/behandelcentrum eetstoornissen Hierbij doe ik u een mijn «beleidsvisie voor

Nadere informatie

Q&A Kwaliteitsvenster - Communicatie

Q&A Kwaliteitsvenster - Communicatie Q&A Kwaliteitsvenster - Communicatie Q Wat is het Kwaliteitsvenster? A Het Kwaliteitsvenster geeft patiënten op een heldere en eenduidige manier inzicht in de ziekenhuisbrede kwaliteit van zorg. Aan de

Nadere informatie

Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur

Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert het secretariaat

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE. Heerhugowaard

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE. Heerhugowaard RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2017 IN DE GEMEENTE Heerhugowaard Plaats : Heerhugowaard Gemeentenummer : 0398 Onderzoeksnummer : 293167 Datum onderzoek : 23 mei

Nadere informatie

Invoering Zomerschool op het Stellingwerf College

Invoering Zomerschool op het Stellingwerf College Invoering Zomerschool op het Stellingwerf College Doel Waarom een zomerschool op het Stellingwerf College? Zittenblijven wordt door leerlingen vaak ervaren als een zware straf voor het feit dat een deel

Nadere informatie

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG

PLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG aan PLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG Ziekenhuis Themawerkgroep Titel thema Opdrachtgever Begin- en einddatum Opgesteld op Ingevuld door TEAMSAMENSTELLING 1. Wat is de samenstelling

Nadere informatie

Agendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting

Agendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting Agendapunt Mededelingen 011015 BO GGDRU Vergadering : BO Adviescommissie GGDrU Datum : 15 oktober 2015 Onderwerp : Voortgang gezondheidscommunicatie, alcoholpreventie en convenant jeugd Bijlage : Evaluatie

Nadere informatie

12 Ziekenhuissterfte, dossieronderzoek en onverwacht lange opnameduur

12 Ziekenhuissterfte, dossieronderzoek en onverwacht lange opnameduur 12 Ziekenhuissterfte, dossieronderzoek en onverwacht lange opnameduur De Hospital Standardized Mortality Ratio (HSMR) is een deels gecorrigeerde maat voor ziekenhuissterfte bij 50 diagnosegroepen (de zogenoemde

Nadere informatie

Visie op patiëntveiligheid en de afhankelijkheid van ICT

Visie op patiëntveiligheid en de afhankelijkheid van ICT . Visie op patiëntveiligheid en de afhankelijkheid van ICT Toezicht op ICT in de Zorg 12 februari 2015 Toezicht IGZ Kan de patiënt rekenen op veilige zorg met inzet van veilige producten? Veilige zorg

Nadere informatie

ZELFEVALUATIEKADER EN INSTRUMENTEN

ZELFEVALUATIEKADER EN INSTRUMENTEN OPLEIDEN IN SCHOOL ZELFEVALUATIEKADER OPLEIDEN IN SCHOOL ZELFEVALUATIEKADER EN INSTRUMENTEN OPLEIDEN IN SCHOOL Er zijn instrumenten beschikbaar waarmee u de kwaliteit van opleiden in school (OIS) in beeld

Nadere informatie

WERKSTRUCTUUR VOOR DE ONDERWIJS-EN OPLEIDINGSREGIO NOORD-EN OOST NEDERLAND

WERKSTRUCTUUR VOOR DE ONDERWIJS-EN OPLEIDINGSREGIO NOORD-EN OOST NEDERLAND WERKSTRUCTUUR VOOR DE ONDERWIJS-EN OPLEIDINGSREGIO NOORD-EN OOST NEDERLAND Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen Het eerste concept voor de werkstructuur werd verspreid in juni 2006. In de afgelopen

Nadere informatie

JuMP-scan landelijke resultaten

JuMP-scan landelijke resultaten 23 april 2019 Leiderschap Eén van de belangrijkste lessen is dat de beweging naar juiste zorg op de juiste plek (JZOJP) niet vanzelf op gang komt. Dit vraagt om stevig leiderschap en een zichtbaar leidende

Nadere informatie

NOTA KWALITEITSINDICATOREN

NOTA KWALITEITSINDICATOREN NOTA KWALITEITSINDICATOREN Versie 1.0 Datum Goedkeuring 01-11-2004 Methodiek Consensus based Discipline Verantwoording NVOG Doelstelling Het doel van deze nota is het vaststellen van de beleidsvisie van

Nadere informatie

HOOFDSTUK VI. KWALITEITSVISITATIEREGLEMENT

HOOFDSTUK VI. KWALITEITSVISITATIEREGLEMENT HOOFDSTUK VI. KWALITEITSVISITATIEREGLEMENT Doel Artikel 61 De Commissie Kwaliteitsvisitatie heeft tot doel het bevorderen van de kwaliteit van de anesthesiologische praktijk in Nederland door middel van

Nadere informatie

Onderwerp: Doelen: Voorgenomen acties. Kwaliteit

Onderwerp: Doelen: Voorgenomen acties. Kwaliteit Jaarplan 2015 Werkgroep VRA Bewegen en Sport (WVBS) Voorzitter: R Dekker Voorzitterschap: vacant Secretaris: PJM van Leeuwen Penningmeester: JA Haisma Contactpersoon voor dit concept: Peter JCM van Leeuwen

Nadere informatie

Convenant horizontaal toezicht tussen VION N.V. en de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit

Convenant horizontaal toezicht tussen VION N.V. en de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit Convenant horizontaal toezicht tussen VION N.V. en de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit De partijen de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (hierna te noemen NVWA), vertegenwoordigd door F.E.

Nadere informatie

CONVENANT NETWERK PALLIATIEVE ZORG MEPPEL STEENWIJKERLAND

CONVENANT NETWERK PALLIATIEVE ZORG MEPPEL STEENWIJKERLAND CONVENANT NETWERK PALLIATIEVE ZORG MEPPEL STEENWIJKERLAND Convenant palliatieve zorg Meppel / Steenwijkerland 1-7 Samenwerkingsovereenkomst netwerk voor palliatieve zorg in de regio Meppel Steenwijkerland

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 31 016 Ziekenhuiszorg Nr. 59 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg

Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg vrijdag 31 oktober 2008 Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg Versie 1.0 TR. van Althuis,

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 4 februari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 4 februari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Zorg voor data DHD in 2019

Zorg voor data DHD in 2019 Zorg voor data DHD in 2019 Speerpunten en activiteiten 2019 DHD is opgericht door de NVZ en NFU. Wij verzamelen, beheren en bewerken data van ziekenhuizen en beheren standaarden voor de registratie ervan.

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 IN DE GEMEENTE. Midden-Drenthe

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 IN DE GEMEENTE. Midden-Drenthe RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 IN DE GEMEENTE Midden-Drenthe Plaats : Beilen Gemeentenummer : 1731 Onderzoeksnummer : 288094 Datum onderzoek : 11 februari

Nadere informatie

Aanlevering NHR datasets 2019 Pacemaker- en ICD registratie. Definitief / 30 november 2018 / versie

Aanlevering NHR datasets 2019 Pacemaker- en ICD registratie. Definitief / 30 november 2018 / versie Aanlevering NHR datasets 2019 Pacemaker- en ICD registratie Definitief / 30 november 2018 / versie 2019.1.0 Versie: 2019.1.0 Datum: 30 november 2018 Voor informatie neem contact op met: Nederlandse Hart

Nadere informatie

I N F O R M A T I E P R O T O C O L R A A D V A N B E S T U U R R A A D V A N T O E Z I C H T J E R O E N B O S C H Z I E K E N H U I S

I N F O R M A T I E P R O T O C O L R A A D V A N B E S T U U R R A A D V A N T O E Z I C H T J E R O E N B O S C H Z I E K E N H U I S 14-1978/1.1.1/IV I N F O R M A T I E P R O T O C O L R A A D V A N B E S T U U R R A A D V A N T O E Z I C H T J E R O E N B O S C H Z I E K E N H U I S Aan dit informatieprotocol liggen de volgende uitgangspunten

Nadere informatie

Stichting Egidius Zorgconcepten. De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren.

Stichting Egidius Zorgconcepten. De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren. Stichting Zorgconcepten De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren. Verschillende doelen ten aanzien van prostaatkankerzorg geven richting aan ambities CZ Kwaliteit van

Nadere informatie

VISITATIEREGLEMENT Commissie Nationale Kwaliteitsvisitatie Intensive Care (NKIC)

VISITATIEREGLEMENT Commissie Nationale Kwaliteitsvisitatie Intensive Care (NKIC) VISITATIEREGLEMENT Commissie Nationale Kwaliteitsvisitatie Intensive Care (NKIC) A Inleiding Artikel 1 Onder visitatie van IC-afdelingen verstaat de Commissie Nationale Kwaliteitsvisitatie Intensive Care

Nadere informatie

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel Het meten van het effect van leren en ontwikkelen is een belangrijk thema bij onze klanten. Organisaties willen de toegevoegde waarde van leren weten en verwachten een professionele aanpak van de afdeling

Nadere informatie

Indicatorenset Hoofdpijn

Indicatorenset Hoofdpijn Indicatorenset Hoofdpijn Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar 2018 Versie: juni 2017 Colofon Internet: OmniQ (portaal van DHD) voor aanlevering kwaliteitsgegevens (beschikbaar vanaf 1 februari

Nadere informatie

Plan van aanpak ter verbetering van het voorschottenbeheer

Plan van aanpak ter verbetering van het voorschottenbeheer Bijlage Voortgangsrapportage verbetering voorschottenbeheer: Plan van aanpak, vastgesteld door de Minister van Buitenlandse Zaken op 8 mei 2007 Plan van aanpak ter verbetering van het voorschottenbeheer

Nadere informatie