Stichting Stedelijk Voortgezet Onderwijs Zoetermeer

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Stichting Stedelijk Voortgezet Onderwijs Zoetermeer"

Transcriptie

1 Stichting Stedelijk Voortgezet Onderwijs Zoetermeer Beleid Ongewenste Omgangsvormen Afdeling P&O Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Definities Seksuele intimidatie Agressie en geweld Pesten Discriminatie 3 2 Betrokken partijen Management Medezeggenschapsraad Afdeling Personeel en Organisatie De medewerker De leidinggevende De vertrouwenspersoon De landelijke klachtencommissie 4 3 Onderdelen van het beleid Preventie Beïnvloeding van de organisatiecultuur Risico s Diversiteitbeleid Veiligheid van de werkomgeving Voorlichting Sancties Signalering/bespreekbaar maken Opvang, interventie en nazorg Informeel traject Formeel traject 8

2 Inleiding Met ongewenste omgangsvormen op het werk wordt in deze notitie gedoeld op seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en discriminatie. Er is altijd sprake van een slachtoffer. Er zijn diverse redenen om een beleid te formuleren met betrekking tot ongewenste omgangsvormen binnen een arbeidsorganisatie. In de eerste plaats schrijven de Arbo-wet en de Algemene Wet Gelijke Behandeling werkgevers voor om alle medewerkers te beschermen tegen ongewenste omgangsvormen. Maar ook degenen die werkzaamheden verrichten onder het gezag van de werkgever, maar geen werknemer zijn -zoals uitzendkrachten, freelancers, projectmedewerkers en stagiaires- vallen onder deze regeling. Daarnaast heeft onderzoek uitgewezen dat ongewenste omgangsvormen organisaties financiële schade toebrengen. Het effect van een onveilige werkomgeving en een slechte werksfeer is dat de arbeidsproductiviteit afneemt, het ziekteverzuim stijgt en personeel sneller vertrekt. Bovendien kunnen werknemers overgaan tot het indienen van schadeclaims wegens het optreden van beroepsziekten (voorbeeld: wie slachtoffer wordt van langdurig pestgedrag kan een posttraumatische stressstoornis oplopen). Uiteindelijk is het lonend voor een organisatie om een reputatie te hebben als betrouwbare werkgever, die maatregelen neemt om ongewenste omgangsvormen te voorkomen. Naast het beleid ongewenst omgangsvormen SCZ kent het SCZ de klachtenregeling SCZ. Deze regeling is bedoeld voor onder andere ouders, leerlingen en personeel. Deze regeling heeft als doel tot een zorgvuldige behandeling te komen van een klacht met betrekking tot ongewenste omgangsvormen. Tenslotte kent SCZ een Regeling vertrouwenspersoon ten behoeve van leerlingen, alsmede een Gedragscode ten aanzien van kleding en/of accessoires bij Locatie Van Doornenplantsoen. Hoofdstuk 1 Definities De volgende bepalingen gelden voor, door en tussen zowel medewerkers onderling als leidinggevende en medewerker (inclusief uitzendkrachten, freelancers, projectmedewerkers en stagiaires). In de Arbo-wet worden de volgende definities met betrekking tot seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en discriminatie gehanteerd: 1.1 Seksuele intimidatie Onder seksuele intimidatie wordt verstaan: Ongewenste seksuele toenadering in de vorm van verzoeken om seksuele gunsten of ander verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag van seksuele aard waarbij tevens sprake is van één van de volgende punten: Onderwerping aan dergelijk gedrag wordt, hetzij expliciet, hetzij impliciet, gehanteerd als voorwaarde voor de tewerkstelling van een persoon. 2

3 Onderwerping aan of afwijzing van dergelijk gedrag door een persoon wordt gebruikt als basis voor beslissingen die het werk van deze persoon raken. Dergelijk gedrag heeft het doel de werkprestaties van een persoon aan te tasten en/of een intimiderende, vijandige of onaangename werkomgeving te creëren. Verschijningsvormen van seksuele intimidatie zijn: intieme vragen over het privé-leven, suggestieve opmerkingen, maar ook non-verbaal gedrag als staren, gluren, dichtbij komen staan, opdringerigheid, pornografische afbeeldingen in de werkruimte. Dan zijn er nog de fysieke vormen als betasten van het lichaam, de weg versperren, beetpakken, arm om schouder, aanranding en verkrachting. Bij seksuele intimidatie gaat het om seksueel getinte aandacht die ongewenst, eenzijdig en opgelegd is. 1.2 Agressie en geweld Onder agressie en geweld wordt verstaan: Voorvallen waarbij een werknemer psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen, onder omstandigheden die rechtstreeks verband houden met het verrichten van arbeid. Voorbeelden van agressie en geweld zijn: lichamelijke agressie: geslagen, bespuugd, geschopt, vastgegrepen, met voorwerpen bekogeld, gebeten, gekrabd, geduwd, gestoken of gestompt worden; serieuze bedreiging: iemand dreigt de medewerker iets aan te doen, intimideert, scheldt, dreigt met een wapen, dreigt met lichamelijk geweld tegen de medewerker of familieleden, dreigt de medewerker op een ander moment te pakken te nemen; lastig gedrag: constant treiteren, spullen vernielen, volgen buiten het werk, schelden, beledigen, fysiek hinderen het werk te doen, provoceren, niet aan de regels houden. 1.3 Pesten Onder pesten of mobbing wordt verstaan: Vijandig, vernederend of intimiderend gedrag, steeds gericht op dezelfde persoon, vaak en gedurende lange tijd, waarbij de persoon zich niet effectief verweren kan. Bij pestgedrag valt te denken aan ongelijk behandelen, beledigen, schelden, negeren of sociaal isoleren, intimideren, openlijk terechtwijzen. Pesten kan uitlopen op fysiek geweld als schoppen en slaan. 1.4 Discriminatie Onder discriminatie wordt verstaan: Elke vorm van onderscheid, elke uitsluiting, beperking of voorkeur, die ten doel heeft of ten gevolge kan hebben dat de erkenning, het genot of de uitoefening op voet van gelijkheid van de rechten van de mens en de fundamentele vrijheden op politiek, economisch, sociaal of cultureel terrein of op andere terreinen van het maatschappelijke leven, wordt teniet gedaan of aangetast. Of: elke daad uitspraken over, het verrichten van handelingen, het nemen van beslissingen die leidt tot ongelijke behandeling of achterstelling van groepen en/of individuen, op grond van oneigenlijke, niet relevante kenmerken zoals godsdienst, geslacht, handicap, leeftijd, levensovertuiging en/of seksuele geaardheid dan wel onderscheid op basis van deze factoren. 3

4 Hoofdstuk 2 Betrokken partijen Er zijn verschillende partijen die ieder een eigen rol vervullen bij de totstandkoming en naleving van een beleid ten aanzien van ongewenste omgangsvormen: 2.1 Management De DV vervaardigt een gedragscode en dragen de verantwoordelijkheid voor de totstandkoming, implementering, naleving en evaluatie van het beleid. Management en leidinggevenden hebben een voorbeeldfunctie wat betreft het uitdragen van de gedragscode van de organisatie en het optreden bij ongewenste omgangsvormen. 2.2 Medezeggenschapsraad (MR) De MR kan een initiërende, adviserende en/of toetsende rol vervullen ten aanzien van het beleid ongewenste omgangsvormen. De MR heeft instemmingsrecht met betrekking tot het beleid op het terrein van welzijn en veiligheid. 2.3 Afdeling personeel en organisatie De afdeling P&O is beleidsvoorbereider en begeleidt de implementatie van beleidsvoornemens. Tevens is het de taak van P&O om ontwikkelingen en knelpunten in de uitvoering van het beleid te volgen en terzake te adviseren. 2.4 De medewerker De medewerker houdt zich aan de gedragscode van de organisatie; bij incidenten van ongewenste omgangsvormen draagt hij/zij de eerste verantwoordelijkheid voor het bespreekbaar maken van de ongewenste gedragingen. De medewerker is tevens verantwoordelijk voor het signaleren en melden van ongewenste omgangsvormen. 2.5 Leidinggevende De leidinggevende geeft qua gedrag het goede voorbeeld, spreekt zich uit over ongewenste omgangsvormen, draagt verantwoordelijkheid voor het optreden bij incidenten of meldingen. 2.6 De vertrouwenspersoon De vertrouwenspersoon draagt zorg voor de opvang, begeleiding en nazorg van de medewerker die geconfronteerd is met ongewenste omgangsvormen, houdt een registratie bij van incidenten en geeft advies aan het management over de preventie van ongewenste omgangsvormen. Zie verder hoofdstuk De landelijke klachtencommissie De landelijke klachtencommissie (LKC) behandelt klachten over een gedraging of beslissing van iemand die bij de school betrokken is. Voor voorwaarden, procedure en overige informatie over het indienen van een klacht: kijk in de Klachtenregeling SCZ en op 4

5 Hoofdstuk 3 De onderdelen van het beleid Een beleid ter voorkoming en bestrijding van ongewenste omgangsvormen bestaat uit preventie, signalering, opvang, interventie en nazorg. 3.1 Preventie Preventie krijgt gestalte door de organisatiecultuur te beïnvloeden; iedere medewerker moet zich bewust zijn van zijn of haar gedrag jegens anderen, wat hierin gewenst of ongewenst wordt gevonden binnen de organisatie en welke sanctie er kan volgen op een overtreding van de gedragsregels. Door zicht te hebben op de specifieke risico s die voor de organisatie gelden stelt het management zich in staat hiertegen maatregelen te treffen. Over het algemeen wordt aanbevolen een diversiteitbeleid te voeren en om de fysieke werkomgeving zo veilig mogelijk te maken. Het personeel dient voorgelicht te worden over het geldende beleid ongewenste omgangsvormen en de klachtenregeling ongewenste omgangsvormen Beïnvloeding van de organisatiecultuur (normen en waarden) Ongewenste omgangsvormen zijn een uiting van respectloos en intolerant gedrag. Preventie begint met het vaststellen en uitdragen door het management van gewenst gedrag. Dit gewenste gedrag is vertaald in passend gedrag c.q. competenties, waarmee duidelijk wordt aangegeven wat er van een SCZ medewerker (intern en extern) wordt verwacht. Wil de gedragscode leven binnen de organisatie, dan dient over ongewenste omgangsvormen gesproken te worden, bijvoorbeeld in personeelsbijeenkomsten. Normen ten aanzien van gewenst en ongewenst gedrag horen een terugkerend gespreksonderwerp te zijn op het werkoverleg en in functioneringsgesprekken. Management en leidinggevenden hebben een voorbeeldfunctie als het gaat om gewenste omgangsvormen Risico s Om preventieve maatregelen te treffen dient er zicht te bestaan op de risico s die het type organisatie in zich draagt. Onderzoek via de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) verschaft dit inzicht. Ook kunnen er vragen naar omgangsvormen worden opgenomen in een medewerkerstevredenheidsonderzoek Diversiteitbeleid In het algemeen is bekend dat grote verschillen tussen aantallen mannen en vrouwen, grote verschillen in functieniveaus en machtspositie, ongewenste omgangsvormen binnen organisaties in de hand werken. Diversiteitmanagement is het realiseren en benutten van de verscheidenheid van alle categorieën zoals leeftijd, sekse, ras, etniciteit, seksuele geaardheid, mogelijkheden en beperkingen, klasse, maatschappelijke positie, type dienstverband. Hiermee wordt voorkomen dat de opvattingen en gedragingen van een bepaalde normgroep onbewust en impliciet de cultuur van een organisatie gaan bepalen Veiligheid van de werkomgeving Vormen van intimidatie en geweld kunnen worden voorkomen door aandacht te besteden aan de werkomgeving en de inrichting van de werkplek. Denk dan bijvoorbeeld aan goede verlichting, zoveel 5

6 mogelijk vermijden van eenzame, geïsoleerde werkplekken, verbieden van pornografische afbeeldingen in de werkruimte (posters, screensavers) Voorlichting In principe zullen de normen en waarden voor de omgang met elkaar een regelmatig terugkerend gespreksonderwerp zijn. Daarnaast dient er aandacht te zijn voor een gerichte voorlichting van het personeel over het beleid ongewenste omgangsvormen, te beginnen bij het management Sancties Het stellen van sancties op ongewenste omgangsvormen werkt preventief. Mogelijke sancties zijn een corrigerend gesprek, berisping, negatieve aantekening in de beoordeling, overplaatsing en in zeer ernstige gevallen schorsing en ontslag. In laatste instantie kan het slachtoffer of de organisatie aangifte doen bij de politie. 3.2 Signalering/ bespreekbaar maken Het is van belang vroegtijdig incidenten te signaleren, te bespreken en corrigerende acties te ondernemen zodat: de nadelige gevolgen van een overtreding of inbreuk worden beperkt; de kans op herhaling door dezelfde persoon afneemt (drempel wordt verhoogd); de kans op overtredingen van meer ernstige aard door dezelfde persoon afneemt; wordt voorkomen dat het klimaat verloedert; de organisatienorm wordt onderstreept; de kans op overtredingen afneemt; er preventief beleid gevoerd kan worden, doordat er geleerd wordt van gemaakte fouten. De verantwoordelijkheid voor signalering ligt bij de lijn en direct betrokken medewerkers. Het adequaat reageren op signalen door leidinggevenden betekent dat zij werknemers aanspreken op gedrag en in ernstige gevallen bereid zijn consequenties te trekken en disciplinaire maatregelen te treffen. 3.3 Opvang, interventie en nazorg Het gaat erom dat duidelijk is tot wie medewerkers zich kunnen wenden om incidenten te melden, wie onderzoek verricht en wie advies uitbrengt aan de lijn over te nemen maatregelen. Uitgangspunten voor een goed functionerend vangnet zijn laagdrempeligheid, duidelijkheid en professionaliteit bij de afhandeling van incidenten. Communicatie met en rapportage aan het management zijn voorwaarden om zicht te houden op de incidenten die zich voordoen. Bij de aanpak van een melding is er een onderscheid tussen een informeel en een formeel traject Informeel traject De medewerker die van mening is hinder te ondervinden van ongewenste omgangsvormen is zelf de eerst verantwoordelijke voor het ondernemen van stappen om een eind te maken aan deze situatie. Het beste zou zijn te beginnen met het zelf aanspreken van de pleger van ongewenste omgangsvormen. De verhoudingen zullen niet altijd voor deze weg open staan. In die gevallen is de leidinggevende van de pleger dan wel de afdeling P&O het meest aangewezen om hem/haar aan te 6

7 spreken. Groepsleden die getuigen zijn van intimiderend gedrag van de pleger of plegers jegens een ander hebben de verantwoordelijkheid dit gedrag aan de kaak te stellen. Als het langs deze weg niet lukt om het ongewenste gedrag te laten stoppen, ligt vervolgens de verantwoordelijkheid voor het aanpakken van een incident bij de lijn. De leidinggevende kan een bemiddelende rol vervullen maar heeft ook de bevoegdheid om sanctionerend op te treden. Hierbij dient te worden aangetekend dat de leidinggevende tevens een beoordelende rol naar de pleger vervult, wat ertoe kan leiden dat de pleger wrok blijft koesteren jegens de beklaagde, wanneer deze in het gelijk wordt gesteld. Het is immers van belang dat melder en pleger nadat een incident is besproken of anderszins aangepakt, nog verder kunnen werken met elkaar. Bij twijfel dient de leidinggevende zeer terughoudend te zijn in het formuleren van een standpunt, aangezien een standpuntbepaling bij de formele behandeling van de klacht een doorslaggevende rol kan spelen in een eventuele na de klachtbehandeling nog aan te spannen juridische procedure. Het is van belang dat een mondeling geuite klacht adequaat wordt opgepakt en behandeld. Voor de betrokken leidinggevende impliceert dit het direct aanhoren van de klacht. Voor de klager impliceert dit dat de klager een eenmaal mondeling geuite klacht binnen een redelijke termijn formaliseert in een schriftelijke klacht, of te kennen geeft de zaak niet te zullen doorzetten. De melder is niet verplicht bovengenoemde stappen in die volgorde te zetten. Het staat hem/ haar vrij zich meteen tot de vertrouwenspersoon te wenden voor opvang en advies. Er zijn situaties waarin de leidinggevende niet als laagdrempelig wordt ervaren. Soms is de leidinggevende zelf de pleger van intimidatie. Uitgangspunt bij de aanpak van een incident is om de zaak niet onnodig te doen escaleren; klager en beklaagde komen dan beiden als verliezers uit de strijd. Bovendien dient rekening te worden gehouden met de grote impact die een dergelijke situatie heeft op de algehele werksfeer. Specifieke deskundigheid, professionaliteit en laagdrempeligheid bij de behandeling van meldingen kan worden verkregen door de aanstelling van een of meerdere goed opgeleide vertrouwenspersonen. De vertrouwenspersoon De vertrouwenspersoon heeft als eerste taak de emotionele opvang, begeleiding en ondersteuning van melders van ongewenste omgangsvormen. Samen met de melder analyseert de vertrouwenspersoon wat er aan de hand is, wat hij of zij al ondernomen heeft en wat er verder nog te doen valt om de ongewenste omgangsvormen te doen stoppen. De vertrouwenspersoon beoordeelt of de melder zelf in staat is verdere stappen te ondernemen, welke hulp hij/zij daarbij nodig heeft en van wie. Indien bemiddeling op zijn plaats lijkt zoekt de vertrouwenspersoon (samen met betrokkene) een bemiddelaar. Deze rol kan goed door een bedrijfsmaatschappelijk werker worden vervuld of door een mediator. De vertrouwenspersoon werkt strikt vertrouwelijk, dat wil zeggen dat hij of zij alleen met expliciete toestemming van de melder stappen onderneemt of anderen inlicht. Taken van de vertrouwenspersoon zijn verder het signaleren van mogelijke knelpunten ten aanzien van het beleid op het terrein van ongewenste omgangsvormen en het geven van voorlichting aan het personeel. 7

8 De vertrouwenspersoon verzorgt een periodieke anonieme rapportage van de meldingen over ongewenste omgangsvormen voor de werkgever. De vertrouwenspersoon doet geen onderzoek naar de toedracht van gebeurtenissen. Er wordt gekozen voor een externe vertrouwenspersoon omdat deze een grote mate van onafhankelijkheid heeft en een eigen steunsysteem voor scholing en intervisie. Vervanging tijdens vakanties en ziekte zijn geregeld Formeel Traject Wanneer klachten niet informeel kunnen worden opgelost kan er een formele klacht worden ingediend bij de daartoe ingestelde landelijke klachtencommissie zoals beschreven in de Klachtenregeling Stedelijk College Zoetermeer. Deze klachtenregeling dient bekend te worden gemaakt bij het personeel. De klachtenregeling poogt een evenwicht te vinden tussen de klager en de aangeklaagde. Klachten over ongewenst gedrag zijn in het personeelsbeleid tweezijdig van aard, ook de aangeklaagde heeft rechten en dient zeker tegen onterechte klachten zorgvuldig te worden beschermd. De vertrouwenspersoon kan de klager begeleiden bij het indienen van de klacht en op zijn/ haar verzoek aanwezig zijn op de hoorzitting van deze commissie. Klager en aangeklaagde kunnen zich op de hoorzitting van de klachtencommissie laten bijstaan door een raadsman/-vrouw. De kosten hiervan zijn voor eigen rekening van klager en aangeklaagde. Vastgesteld na instemming MR op 18 april

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Wat is een interne gedragscode? Een gedragscode beschrijft expliciet de gedragsnormen en regels voor medewerkers (inclusief vrijwilligers

Nadere informatie

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN INHOUDSOPGAVE Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: Artikel 4: Artikel 5: Artikel 6: Artikel 7: Artikel

Nadere informatie

ROC LEEUWENBORGH MAASTRICHT/SITTARD REGLEMENT ONGEWENST GEDRAG

ROC LEEUWENBORGH MAASTRICHT/SITTARD REGLEMENT ONGEWENST GEDRAG ROC LEEUWENBORGH MAASTRICHT/SITTARD REGLEMENT ONGEWENST GEDRAG Inhoudsopgave Voorwoord 1 Reglement inzake ongewenst gedrag 2 Klachtenregeling ongewenst gedrag 4 VOORWOORD In deze nota Preventie en bestrijding

Nadere informatie

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011 5.10.1 Gedragscode FloreoKids Versie 1 26-7-2011 5.10.1. Gedragscode FloreoKids Om elkaar te beschermen heeft FloreoKids in een gedragscode beschreven op welke wijze we met elkaar en met onze klanten omgaan.

Nadere informatie

Protocol grensoverschrijdend gedrag en instellingsbesluit vertrouwenscommissie

Protocol grensoverschrijdend gedrag en instellingsbesluit vertrouwenscommissie Stichting Don Bosco Werken Nederland - Pomphulweg 106-7346 AN Hoog Soeren 055-519 15 35 - www.donboscowerken.nl - donboscowerken@donbosco.nl Protocol grensoverschrijdend gedrag en instellingsbesluit vertrouwenscommissie

Nadere informatie

10. Gedragscode van Welzijn Rijnwaarden Inhoud inleiding Status en reikwijdte Definities Begripsomschrijvingen Preventief beleid

10. Gedragscode van Welzijn Rijnwaarden Inhoud inleiding Status en reikwijdte Definities Begripsomschrijvingen Preventief beleid 10. Gedragscode van Welzijn Rijnwaarden (op basis van de Ongewenste Omgangsvormen voor Gelderse organisaties vallend onder de CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening en Kinderopvang) Inhoud 1 1.

Nadere informatie

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017 Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017 Beste vrijwilliger van Netwerk Gewoon Samen, Netwerk Gewoon Samen heeft

Nadere informatie

Gedragscode stichting Torion

Gedragscode stichting Torion Gedragscode stichting Torion Vooraf De organisatie wil door middel van deze gedragscode vorm en inhoud geven aan het voorkomen en bestrijden van agressie, seksuele intimidatie en discriminatie. Tevens

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND

PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Nummer 11 van 2001 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Gedeputeerde staten van Zeeland maken bij deze bekend dat zij in hun vergadering van 6 februari 2001 onder nummer 45 hebben vastgesteld: Regeling voorkomen

Nadere informatie

Inleiding. 08-03-13 model code

Inleiding. 08-03-13 model code Model Gedragscode Ongewenste Omgangsvormen voor Gelderse en Overijsselse organisaties vallend onder de CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening en Kinderopvang opgesteld oktober 2006, gewijzigd maart

Nadere informatie

Seksuele intimidatie. informatie voor werkgevers

Seksuele intimidatie. informatie voor werkgevers Seksuele intimidatie informatie voor werkgevers Seksuele intimidatie: informatie voor werkgevers Van dubbelzinnige opmerking tot verkrachting: seksuele intimidatie kent veel vormen en komt overal voor,

Nadere informatie

MODEL GEDRAGSCODE ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN

MODEL GEDRAGSCODE ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN MODEL GEDRAGSCODE ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN Model gedragscode ongewenste omgangsvormen voor Kindercentrum t Rovertje. Juni 2009 Inleiding Kindercentrum t Rovertje wil met deze gedragscode waarborgen scheppen

Nadere informatie

Protocol Ongewenste Omgangsvormen

Protocol Ongewenste Omgangsvormen Protocol Ongewenste Omgangsvormen 1 Inhoudsopgave Uitgangspunten... 3 Intentieverklaring... 3 Toepassingsgebied ongewenste omgangsvormen... 3 Geheimhouding en bescherming... 3 Definities... 4 Preventie...

Nadere informatie

MODEL KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG

MODEL KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG MODEL KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG INLEIDING Als werkgever zijn we krachtens de Arbowet (artikel 3 lid 2) verplicht beleid te voeren gericht op voorkoming en/of beperking van psychosociale arbeidsbelasting.

Nadere informatie

Stichting Cambium College voor Openbaar Voortgezet Onderwijs. Regeling interne vertrouwensperoon Bijlage bij klachtenreglement

Stichting Cambium College voor Openbaar Voortgezet Onderwijs. Regeling interne vertrouwensperoon Bijlage bij klachtenreglement Stichting Cambium College voor Openbaar Voortgezet Onderwijs Regeling interne vertrouwensperoon Bijlage bij klachtenreglement Datum instemming Directie 27 juni 2016 Datum instemming MR 18 juli 2016 Communicatie

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersoon Ongewenst Gedrag Zuyd Hogeschool VASTGESTELD OP 13 DECEMBER 2016 COLLEGE VAN BESTUUR

Regeling Vertrouwenspersoon Ongewenst Gedrag Zuyd Hogeschool VASTGESTELD OP 13 DECEMBER 2016 COLLEGE VAN BESTUUR Regeling Vertrouwenspersoon Ongewenst Gedrag Zuyd Hogeschool VASTGESTELD OP 13 DECEMBER 2016 COLLEGE VAN BESTUUR Ten geleide Bij Zuyd Hogeschool staan persoonlijke aandacht, regionale betrokkenheid en

Nadere informatie

Beleid ongewenste omgangsvormen VMCA (versie 16 december 2011 Sociaal Beleidsplan, hoofdstuk 14.14 t/m 14.17)

Beleid ongewenste omgangsvormen VMCA (versie 16 december 2011 Sociaal Beleidsplan, hoofdstuk 14.14 t/m 14.17) Beleid ongewenste omgangsvormen VMCA (versie 16 december 2011 Sociaal Beleidsplan, hoofdstuk 14.14 t/m 14.17) Bij de VMCA moet elke medewerker in een gezonde en veilige omgeving kunnen werken. De VMCA

Nadere informatie

Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag

Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag Kinderdagverblijf Eigenwijs, handelend onder Vertah BV, verder te noemen organisatie: hanteert deze Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag voor

Nadere informatie

Protocol beleidsplan seksuele intimidatie, agressie en geweld

Protocol beleidsplan seksuele intimidatie, agressie en geweld Protocol beleidsplan seksuele intimidatie, agressie en geweld INLEIDING In dit beleidsplan wordt binnen de kaders van het Arbo-beleid de aanpak van seksuele intimidatie, agressie en geweld nader uitgewerkt.

Nadere informatie

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag Stichting Kids op Vakantie verder te noemen als organisatie: hanteert deze Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag. De

Nadere informatie

1. Aanleiding beleid bij ongewenste omgangsvormen

1. Aanleiding beleid bij ongewenste omgangsvormen Beleid ongewenste omgangsvormen en de vertrouwenspersoon 1. Aanleiding beleid bij ongewenste omgangsvormen Helaas vinden er soms ongewenste situaties op of rondom het voetbalveld plaats die betiteld kunnen

Nadere informatie

Hulpmiddel 3. Beleidsplan en klachtenregeling ongewenste omgangsvormen

Hulpmiddel 3. Beleidsplan en klachtenregeling ongewenste omgangsvormen Hulpmiddel 3 Beleidsplan en klachtenregeling ongewenste omgangsvormen Arbocatalogus Particuliere Beveiliging Maart 2012 Inhoudsopgave Beleidsplan ongewenste omgangsvormen... 3 Inleiding... 3 Kaders...

Nadere informatie

Reglement Preventie en bestrijding van seksuele intimidatie, discriminatie, agressie en geweld

Reglement Preventie en bestrijding van seksuele intimidatie, discriminatie, agressie en geweld Reglement Preventie en bestrijding van seksuele intimidatie, discriminatie, agressie en geweld Scalda,Stichting voor middelbaar beroepsonderwijs en volwasseneneducatie - Postbus 102-4530AC Terneuzen T

Nadere informatie

Klachtenregeling Christelijke Gymnastiek- en Sportvereniging Kracht en Vlugheid

Klachtenregeling Christelijke Gymnastiek- en Sportvereniging Kracht en Vlugheid Klachtenregeling Christelijke Gymnastiek- en Sportvereniging Kracht en Vlugheid Klachtenregeling K&V 1.1 Voorwoord NOC*NSF / KNGU heeft ter preventie van seksuele intimidatie in de sport een aantal gedragsregels

Nadere informatie

PREVENTIE EN BESTRIJDING ONGEWENST GEDRAG BINNEN DRENTHE COLLEGE

PREVENTIE EN BESTRIJDING ONGEWENST GEDRAG BINNEN DRENTHE COLLEGE PREVENTIE EN BESTRIJDING ONGEWENST GEDRAG BINNEN DRENTHE COLLEGE INLEIDING Ervaring leert dat ongewenst gedrag, zoals seksuele intimidatie, agressie, geweld en of discriminatie, in welke vorm dan ook,

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersonen

Regeling Vertrouwenspersonen Regeling Vertrouwenspersonen 1 Regeling Vertrouwenspersonen Inhoudsopgave 1 Preambule... 1 Artikel 1 Ongewenst gedrag... 1 Artikel 2 Behandeling ongewenst gedrag... 1 2 Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Protocol Ongewenste Omgangsvormen. Van. De Banketgroep. en haar dochtervennootschappen

Protocol Ongewenste Omgangsvormen. Van. De Banketgroep. en haar dochtervennootschappen Protocol Ongewenste Omgangsvormen Van De Banketgroep en haar dochtervennootschappen van toepassing vanaf 1 december 2013 Inleiding De Banketgroep wil ongewenste omgangsvormen zoals seksuele intimidatie,

Nadere informatie

Protocol. (On)Gewenst Gedrag MCO

Protocol. (On)Gewenst Gedrag MCO Protocol (On)Gewenst Gedrag MCO INHOUD 1. Uitgangspunten MCO 3 1.1. Intentieverklaring 3 1.2. Begripsbepalingen 3 1.3. Werkklimaat 3 1.4. MCO beleid 4 2. Wettelijk kader 4 2.1. Algemeen 4 2.2. Toetsingscriteria

Nadere informatie

KLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL

KLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL KLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL Klachtenregeling Berg en Boschschool - april 2015 1 1 Inleiding In artikel 3 van de Arbowet is opgenomen dat het bevoegd gezag beleid betreffende preventie en bestrijding

Nadere informatie

KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG GERRIT RIETVELD ACADEMIE

KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG GERRIT RIETVELD ACADEMIE KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG GERRIT RIETVELD ACADEMIE Seksuele intimidatie, verbale intimidatie en discriminatie, agressie en geweld, pesten, e.d.) Klachtenregeling ongewenst gedrag Gerrit Rietveld

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersoon aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG)

Regeling Vertrouwenspersoon aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) Regeling Vertrouwenspersoon aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) Begripsbepalingen Artikel 1 In deze regeling wordt verstaan onder: ongewenst gedrag: seksuele intimidatie, agressie, geweld en discriminatie;

Nadere informatie

Klachtenregeling Kelderwerk

Klachtenregeling Kelderwerk Klachtenregeling Kelderwerk (Seksuele) intimidatie, agressie, geweld, discriminatie en/of onbehoorlijk gedrag Advies Platformoverleg d.d. 6 februari 2008 Vastgesteld d.d. 28 februari 2008 Op grond van

Nadere informatie

Protocol Ongewenste omgangsvormen

Protocol Ongewenste omgangsvormen Protocol Ongewenste omgangsvormen Thús Wonen, september 2016 20160915_RvC Pagina 1 van 8 Opgesteld door Irma van Beek, vertrouwenspersoon Inleiding Thús Wonen wil ongewenste omgangsvormen* zoals seksuele

Nadere informatie

Heijmans. Klachtenreglement Ongewenst Gedrag

Heijmans. Klachtenreglement Ongewenst Gedrag Heijmans Klachtenreglement Ongewenst Gedrag 1 Inleiding Dit Klachtenreglement Ongewenst Gedrag biedt iedere Heijmans-medewerker de mogelijkheid om zijn of haar klacht met betrekking tot ongewenst gedrag

Nadere informatie

KLACHTENREGELING. Preventie en aanpak ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie

KLACHTENREGELING. Preventie en aanpak ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie KLACHTENREGELING Preventie en aanpak ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie 1. Klachtenregeling 1.1 Begripsbepalingen en definities. Discriminatie: Het ongelijk behandelen van mensen in gelijke

Nadere informatie

Pesten. Wie heeft welke rol

Pesten. Wie heeft welke rol Pesten Wie heeft welke rol Wat zegt de wet Doelvoorschriften t.a.v. PSA Psychosociale arbeidsbelasting Seksuele intimidatie Agressie en geweld Pesten Discriminatie Werkdruk Werkgever verplicht beleid te

Nadere informatie

Klachten als gevolg van ongewenst gedrag

Klachten als gevolg van ongewenst gedrag Klachten als gevolg van ongewenst gedrag 1. Inleiding In deze nota zal ongewenst gedrag op het gebied van seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en discriminatie aangeduid worden als ongewenst

Nadere informatie

KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG PROTOCOL VERTROUWENSPERSOON

KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG PROTOCOL VERTROUWENSPERSOON KLACHTENREGELING ONGEWENST GEDRAG PROTOCOL VERTROUWENSPERSOON Hogeschool Klachtenregeling Ongewenst Gedrag HdK Het College van Bestuur besluit, gelet op artikel U-1 van de cao-hbo 2007-2010, de Klachtenregeling

Nadere informatie

Vastgesteld mei 2011. Regeling Ongewenst Gedrag

Vastgesteld mei 2011. Regeling Ongewenst Gedrag Vastgesteld mei 2011 Regeling Ongewenst Gedrag Inhoudsopgave Deel A 3 Artikel 1. Begrippen 3 Artikel 2.Klachtrecht 3 Artikel 3. Vertrouwelijkheid en geheimhouding 3 Artikel 4. Vertrouwenspersoon 4 Artikel

Nadere informatie

Artikel 1 - Begripsbepalingen 1. Onder bestuur wordt verstaan het bestuur van de H.E.M.A.-bond Nederland. 2. Onder ongewenst gedrag binnen de bond

Artikel 1 - Begripsbepalingen 1. Onder bestuur wordt verstaan het bestuur van de H.E.M.A.-bond Nederland. 2. Onder ongewenst gedrag binnen de bond REGLEMENT ONGEWENST GEDRAG H.E.M.A.-bond Nederland Artikel 1 - Begripsbepalingen 1. Onder bestuur wordt verstaan het bestuur van de H.E.M.A.-bond Nederland. 2. Onder ongewenst gedrag binnen de bond wordt

Nadere informatie

Protocol ongewenste omgangsvormen

Protocol ongewenste omgangsvormen Protocol ongewenste omgangsvormen Versiebeheer: revisienummer datum omschrijving verandering 4-03-2013 Vaststelling in bestuursvergadering 4 maart 2013, met ingang van 1 maart 2013 Protocol ongewenste

Nadere informatie

VERSIE 1.0 (DEFINITIEF

VERSIE 1.0 (DEFINITIEF Klachtenbeleid Stichting Vrije Scholen Noord- en Oost-Nederland BESTUURSBUREAU VERSIE 1.0 (DEFINITIEF 3-9-2014) Opgesteld door: André Last Klachtenbeleid Stichting Vrije Scholen Noord- en Oost-Nederland

Nadere informatie

Regeling Ongewenste omgangsvormen Gilde Opleidingen

Regeling Ongewenste omgangsvormen Gilde Opleidingen Regeling Ongewenste omgangsvormen Gilde Opleidingen Vastgesteld door College van Bestuur 13 februari 2015 Instemming Studentenraad 13 maart 2015 Instemming Ondernemingsraad 20 april 2015 Inleiding Definitie

Nadere informatie

GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID

GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID In deze gedragscode is vastgelegd wat de uitgangspunten zijn van Cavent op het gebied van bejegening en het omgaan met elkaar. Datum vaststelling : 1 juni 2005 Vastgesteld

Nadere informatie

HELLAS-GLANA beleidsnotitie klachten

HELLAS-GLANA beleidsnotitie klachten HELLAS-GLANA beleidsnotitie klachten 1. Inhoud 2. Inleiding 1. Inhoud 2. Inleiding 3. Intentie van het beleid op het gebied van klachten 4. Uitvoering beleid 5. Implementatie 6. Bijlage 1 Gemeenschappelijke

Nadere informatie

REGELING KLACHTENBEHANDELING SEKSUELE INTIMIDATIE EN AGRESSIE EN GEWELD STICHTING CAVENT

REGELING KLACHTENBEHANDELING SEKSUELE INTIMIDATIE EN AGRESSIE EN GEWELD STICHTING CAVENT REGELING KLACHTENBEHANDELING SEKSUELE INTIMIDATIE EN AGRESSIE EN GEWELD STICHTING CAVENT Regeling waar medewerkers klachten neer kunnen leggen als zij geconfronteerd worden met seksuele intimidatie, agressie

Nadere informatie

Regeling (voorkomen) seksuele intimidatie, agressie en geweld

Regeling (voorkomen) seksuele intimidatie, agressie en geweld Regeling (voorkomen) seksuele intimidatie, agressie en geweld Vastgesteld in MR d.d. juni 1997 Aangepast en vastgesteld door College van bestuur 1-1-2006 Aangevuld en vastgesteld door MT januari 2009 Vastgesteld

Nadere informatie

Bijlage 4: Voorbeelden klachtenprocedure. Voorbeeld 1. Wie & Toelichting

Bijlage 4: Voorbeelden klachtenprocedure. Voorbeeld 1. Wie & Toelichting Voorbeeld 1 Wie & Toelichting Start 1. Melding en registratie van de klacht 2. Keuze traject Klachtenregistratie 1. Iedere medewerker kan een klacht indienen over ongewenste omgangsvormen bij zijn/haar

Nadere informatie

provinciaal blad V A N D E P R O V I N C I E G R O N I N G E N

provinciaal blad V A N D E P R O V I N C I E G R O N I N G E N provinciaal blad nr. 5 ISSN: 0920-1092 V 7 maart 2012 Besluit van Gedeputeerde Staten der provincie Groningen van 6 maart 2012, nr. 382323, afd. PO, tot bekendmaking van hun besluit van 6 maart 2012, nr.

Nadere informatie

Interne Instructie. Seksuele intimidatie

Interne Instructie. Seksuele intimidatie Interne Instructie Seksuele intimidatie Inhoudsopgave 1. INLEIDING 2. AANPAK 2.1 Wettelijke grondslag 2.2 Klachtbehandeling 2.3 Inspectie 2.4 Handhaving 3. ACHTERGRONDINFORMATIE 3.1 Algemeen 3.2 Maatregelen

Nadere informatie

Beleid ongewenst gedrag Atletiekvereniging Attila Tilburg

Beleid ongewenst gedrag Atletiekvereniging Attila Tilburg Beleid ongewenst gedrag Atletiekvereniging Attila Tilburg Waarom beleid ongewenst gedrag? Op de website van Attila staan de volgende regels: Attila wil een club zijn waar leden alle onderdelen van de atletiek

Nadere informatie

Jaarlijks doet Stichting VSNON verslag van het aantal en het soort klachten en geeft aan op welke wijze de klachten zijn opgelost.

Jaarlijks doet Stichting VSNON verslag van het aantal en het soort klachten en geeft aan op welke wijze de klachten zijn opgelost. Klachtenbeleid 1 Waarom een klachtenbeleid? Stichting VSNON vindt het belangrijk dat het onderwijs aan onze leerlingen naar tevredenheid van ouders/leerlingen en van onze medewerkers verloopt. Daar doen

Nadere informatie

VOORBEELD BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN

VOORBEELD BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN <BEDRIJFSNAAM> VOORBEELD BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN 1. INLEIDING ziet het als haar taak te zorgen voor arbeidsomstandigheden die zorgen voor een veilig,

Nadere informatie

TOT HIER EN NIET VERDER! OVER ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN OP HET WERK EN WAT JE ER TEGEN KUNT DOEN DE KLACHTENREGELING VAN WSD (VEREENVOUDIGDE VERSIE)

TOT HIER EN NIET VERDER! OVER ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN OP HET WERK EN WAT JE ER TEGEN KUNT DOEN DE KLACHTENREGELING VAN WSD (VEREENVOUDIGDE VERSIE) TOT HIER EN NIET VERDER! OVER ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN OP HET WERK EN WAT JE ER TEGEN KUNT DOEN DE KLACHTENREGELING VAN WSD (VEREENVOUDIGDE VERSIE) Inhoud Algemeen 2 Seksuele intimidatie 4 Agressie en

Nadere informatie

Algemene klachtenregeling Onderwijs

Algemene klachtenregeling Onderwijs Algemene klachtenregeling Onderwijs Juridisch kader De Wet op het primair onderwijs behandelt in artikel 14 de klachtenregeling. Ouders dan wel verzorgers, en personeelsleden kunnen bij de klachtencommissie,

Nadere informatie

Agressie en geweld. Voorvallen waarbij een persoon psychisch en/of fysiek wordt lastig gevallen, bedreigd of aangevallen.

Agressie en geweld. Voorvallen waarbij een persoon psychisch en/of fysiek wordt lastig gevallen, bedreigd of aangevallen. Regeling Vertrouwenscontactpersoon VV Reünie Door de huidige omvang van de vereniging en de daarmee samenhangende professionalisering is door het bestuur van de VV Reünie besloten tot het aanstellen van

Nadere informatie

Gedragscode Welzijn Lelystad

Gedragscode Welzijn Lelystad Missie Welzijn Lelystad richt zich op alle Lelystedelingen en zet zich in om de betrokkenheid van mensen met elkaar te versterken. Actieve deelname aan de samenleving moet voor ieder mogelijk zijn door

Nadere informatie

HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG

HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG INHOUD 0. ALGEMEEN 3 Wat is de bedoeling van het beleid voor ongewenst gedrag? 3 Voor wie? 3 Hoe pak je het aan? 3 1. MAATREGELEN

Nadere informatie

Protocol ongewenste omgangsvormen

Protocol ongewenste omgangsvormen Protocol ongewenste omgangsvormen 1. Inleiding Het protocol ongewenste omgangsvormen is onderdeel van de Integriteitscode van Vidomes. De Integriteitscode bestaat uit de onderdelen: Zakelijke Integriteit

Nadere informatie

Gedragscode. Toepassing door:

Gedragscode. Toepassing door: Parochiebureau: Dorpsstraat 26 2712 AL Zoetermeer Telefoon: 079 316 30 Gedragscode Toepassing door: alle beroepskrachten, vrijwilligers en stagiaires die werkzaamheden en activiteiten verrichten binnen

Nadere informatie

SCHOOLVEILIGHEIDSPLAN MONTESSORISCHOOL ELZENEIND

SCHOOLVEILIGHEIDSPLAN MONTESSORISCHOOL ELZENEIND SCHOOLVEILIGHEIDSPLAN MONTESSORISCHOOL ELZENEIND Inhoudsopgave Inleiding Onderzoek Visie schoolveiligheidsplan Montessorischool Elzeneind Doelstelling beleidsplan Preventief beleid Curatief beleid Registratie

Nadere informatie

Eckartcollege / Pleincollege Nuenen

Eckartcollege / Pleincollege Nuenen Veiligheidsbeleid PESTEN, AGRESSIE, GEWELD EN SEKSUELE INTIMIDATIE Januari 2017 Eckartcollege / Pleincollege Nuenen Inhoud: INLEIDING 3 VISIE 4 BASISGEDRAGSREGELS 4 DOELSTELLINGEN 5 ACTIVITEITEN 5 PREVENTIEMEDEWERKER

Nadere informatie

Reglement ongewenst gedrag Hogeschool Viaa

Reglement ongewenst gedrag Hogeschool Viaa Reglement ongewenst gedrag Hogeschool Viaa Vastgesteld door het college van bestuur 2006, gewijzigd 11 januari 2016 Positief advies beleidsoverleg 15 april 2015 Instemming medezeggenschapsraad 5 oktober

Nadere informatie

Reglement Ongewenst Gedrag

Reglement Ongewenst Gedrag Reglement Ongewenst Gedrag Artikel 1 Begripsbepalingen. 1.1 Onder bestuur wordt verstaan: het bestuur van de Nederlandse Airsoft Belangen Vereniging (hierna te noemen de NABV). 1.2 Onder ongewenst gedrag

Nadere informatie

Regeling voorkoming ongewenste omgangsvormen

Regeling voorkoming ongewenste omgangsvormen Regeling voorkoming ongewenste omgangsvormen Datum Van Doorkiesnummer Aan. E-mail Kopie aan. Blad 1/7 omgangsvormen Regeling ter voorkoming en bestrijding van ongewenste omgangsvormen Lastigvallen, opmerkingen,

Nadere informatie

Regeling ongewenst gedrag

Regeling ongewenst gedrag Uitgangspunten Van iedere bezoeker van de accommodaties van Turnlust Budel, lid, vrijwilliger en gast, wordt verwacht dat hij/zij zich gedraagt volgens de huisregels en de algemeen aanvaarde fatsoensnormen.

Nadere informatie

Agressieprotocol«1» 1. Vooraf

Agressieprotocol«1» 1. Vooraf Agressieprotocol«1» 1. Vooraf 1.1. Definities Onder agressie wordt verstaan het gehele scala van voorvallen of situaties waarbij een werknemer psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen

Nadere informatie

01-05-12 Smit & zoon PT Ag01

01-05-12 Smit & zoon PT Ag01 01-07-05 Protocol ongewenst gedrag blz. 1 van 9 Opgesteld: Goedgekeurd: Geautoriseerd: FUNCTIE Senior HR Advisor Operationeel Directeur QESH Manager DATUM MEMO: Deze versie van dit document betreft een

Nadere informatie

Beleid. PsychoSociale Arbeidsbelasting. (PSA beleid)

Beleid. PsychoSociale Arbeidsbelasting. (PSA beleid) Beleid PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA beleid) Bijlage: klachtenreglement medewerker(s) Incl. positie vertrouwenspersoon versie 1 maart 2011 Vaststelling in MT 10-01-2011 Toegezonden aan OR Ter instemming

Nadere informatie

Protocol Grensoverschrijdend Gedrag

Protocol Grensoverschrijdend Gedrag Protocol Grensoverschrijdend Gedrag Intentie ATTC EVO-Repro is tijdens verenigingsactiviteiten verantwoordelijk voor het welzijn van haar leden, kaderleden en vrijwilligers. Zij dient in dit kader haar

Nadere informatie

GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE

GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE Breda, maart 2013 1 Voorwoord In artikel 1 van de grondwet is te lezen: Allen die zich

Nadere informatie

Protocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden.

Protocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden. Protocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden. 1. DOEL Deze procedure is bedoeld om zorgvuldig handelen te waarborgen bij constatering van ongewenst gedrag op de werkplek. 2. REIKWIJDTE

Nadere informatie

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE Klachtenregeling (seksuele) intimidatie, agressie, geweld en CB10.183 def. versie (vervangt CB08.200) 29-9-2010 KLACHTENREGELING

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen

Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen Preambule Op grond van Arbo-wet en de CAO Voortgezet Onderwijs heeft de werkgever de plicht om beleid te voeren dat is gericht tegen seksuele intimidatie, pesten,

Nadere informatie

Vivente klachtenregeling

Vivente klachtenregeling Vivente klachtenregeling 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Artikel 1 4 Artikel 2 Voorfase klachtindiening 5 Artikel 3 Interne vertrouwenspersoon 5 Artikel 4 Externe vertrouwenspersoon 5 Artikel 5 Informatie

Nadere informatie

Officiële uitgave van het dagelijks bestuur van het Waterschap Vechtstromen

Officiële uitgave van het dagelijks bestuur van het Waterschap Vechtstromen WATERSCHAPSBLAD Officiële uitgave van het dagelijks bestuur van het Waterschap Vechtstromen Nr. 8375 8 september 2017 Rectificatie Regeling klachtenprocedure ongewenst gedrag waterschap Vechtstromen 2017

Nadere informatie

Uitwerking procedure Klachtenregeling OSG Schoonoord (C2) i.v.m. persoonlijke integriteit en rol contact- en vertrouwenspersonen

Uitwerking procedure Klachtenregeling OSG Schoonoord (C2) i.v.m. persoonlijke integriteit en rol contact- en vertrouwenspersonen Bezoekadres Blikkenburgerlaan 2 3703 CV Zeist Postadres Postbus 16 3700 AA Zeist T 030 698 21 40 F 030 698 21 80 www.osgs.nl info@osgs.nl KvK 30250155 Datum Onderwerp Uitwerking procedure klachtenregeling

Nadere informatie

af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang

af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang Grensoverschrijdend gedrag Klik Kinderopvang wijst alle vormen van grensoverschrijdend gedrag af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang grensoverschrijdend gedrag voorkomen

Nadere informatie

edilon)(sedra bv Beleid & Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen

edilon)(sedra bv Beleid & Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen edilon)(sedra bv Beleid & Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen Pagina 1 van 12 Voorwoord edilon)(sedra bv zal bij het voorbereiden en uitvoeren van het Arbobeleid zich mede richten op het voorkomen

Nadere informatie

Melden bij de vertrouwenspersoon en indienen van een klacht

Melden bij de vertrouwenspersoon en indienen van een klacht Dit gebied vrijhouden Begin onder de streep van gemeenteblad Via menu kunt u een nieuw artikel beginnen, met de [Tab] toets is het niveau aan te passen. Met ga je naar de

Nadere informatie

REGELING ONGEWENST GEDRAG. Artikel 1 Begripsbepalingen

REGELING ONGEWENST GEDRAG. Artikel 1 Begripsbepalingen REGELING ONGEWENST GEDRAG Artikel 1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: 1. aangifte: een aangifte, als bedoeld in artikel 6, met betrekking tot ongewenst gedrag die bij een vertrouwenspersoon

Nadere informatie

Protocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie.

Protocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie. Pagina 1 van 7 2.2.10. PROTOCOL PREVENTIE MACHTSMISBRUIK Bron:: JGZ protocol PMM - concept 4 GGD Hart voor Brabant Moet iedereen het weten? Draaiboek bij crisissituaties seksuele intimidatie in het primair

Nadere informatie

Regeling Klachtencommissie Ongewenst Gedrag SintLucas

Regeling Klachtencommissie Ongewenst Gedrag SintLucas Regeling Klachtencommissie Ongewenst Gedrag SintLucas Vastgesteld door het College van Bestuur Inwerking getreden op 7 oktober 2013 Artikel 1: Begripsbepalingen 1. Agressie en geweld: voorvallen waarbij

Nadere informatie

Psychosociale belasting op het werk. informatie voor werknemers over o.a. seksuele intimidatie, agressie en pesten.

Psychosociale belasting op het werk. informatie voor werknemers over o.a. seksuele intimidatie, agressie en pesten. Psychosociale belasting op het werk informatie voor werknemers over o.a. seksuele intimidatie, agressie en pesten. Psychosociale belasting op het werk informatie voor werknemers over o.a. seksuele intimidatie,

Nadere informatie

Jeugd gezond heids zorg. 0-19 jaar

Jeugd gezond heids zorg. 0-19 jaar Jeugd gezond heids zorg 0-19 jaar Ongewenst gedrag binnen het onderwijs Meldingsregeling Vertrouwenspersoon Inleiding Meldingen van machtsmisbruik Soms is er sprake van meldingen over een vorm van machtsmisbruik

Nadere informatie

In deze (klachten)regeling voortvloeiend uit de CAO NU en de CAO DLO wordt verstaan onder:

In deze (klachten)regeling voortvloeiend uit de CAO NU en de CAO DLO wordt verstaan onder: Klachtenregeling ongewenste omgangsvormen Wageningen UR Preambule De Raad van Bestuur hanteert als uitgangspunt voor Wageningen UR, dat alle personen die direct of indirect werkzaam zijn of studeren bij

Nadere informatie

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT Budovereniging Asahi Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Doel van aanstelling van een vertrouwenscontactpersoon 2 3 Taken en bevoegdheden van

Nadere informatie

REGELING INZAKE SEKSUELE INTIMIDATIE, DISCRIMINATIE, AGRESSIE, GEWELD EN ONGEWENST GEDRAG

REGELING INZAKE SEKSUELE INTIMIDATIE, DISCRIMINATIE, AGRESSIE, GEWELD EN ONGEWENST GEDRAG REGELING INZAKE SEKSUELE INTIMIDATIE, DISCRIMINATIE, AGRESSIE, GEWELD EN ONGEWENST GEDRAG Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet, het Arbeidsomstandighedenbesluit Onderwijs en de CAO voor Beroepsonderwijs

Nadere informatie

Klachtenregeling ongewenst gedrag

Klachtenregeling ongewenst gedrag Klachtenregeling ongewenst gedrag Versie: V-8 Datum: 17-09-08 1/10 PREAMBULE Het functioneren van mensen in een werkorganisatie wordt onder meer beïnvloed door hun onderlinge relaties, al dan niet bepaald

Nadere informatie

C. (Klachten)regeling voor (een vermoeden van) seksueel misbruik en/of (een vermoeden van) seksuele intimidatie in de basisscholen en de kinderopvang.

C. (Klachten)regeling voor (een vermoeden van) seksueel misbruik en/of (een vermoeden van) seksuele intimidatie in de basisscholen en de kinderopvang. C. (Klachten)regeling voor (een vermoeden van) seksueel misbruik en/of (een vermoeden van) seksuele intimidatie in de basisscholen en de kinderopvang. Het bestuur van de SKPR heeft het College van Bestuur

Nadere informatie

Contactgroep Onterechte Beschuldigingen COB. Onterecht Beschuldigd! Harry van den Berg

Contactgroep Onterechte Beschuldigingen COB. Onterecht Beschuldigd! Harry van den Berg Contactgroep Onterechte Beschuldigingen COB Onterecht Beschuldigd! Harry van den Berg Kernpunten van de presentatie voor de PPSI-workshop Barrières voor rehabilitatie van onterecht beschuldigden en andere

Nadere informatie

9 MAATSCHAPPELIJK BELEID

9 MAATSCHAPPELIJK BELEID 9 MAATSCHAPPELIJK BELEID Op de site van de KNVB (www.knvb.nl) is op 12 januari 2015 de onderstaande tekst te vinden: Voetbal kan uiteraard niet alle sociale problemen oplossen. De KNVB kiest daarom bewust

Nadere informatie

Vragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland. Nulme&ng

Vragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland. Nulme&ng Vragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland Nulme&ng Nulme7ng. In het landelijk programma Veilige Publieke Taak worden er door het ministerie van Binnenlandse Zaken acht maatregelen genoemd die belangrijk

Nadere informatie

Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen WSD

Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen WSD Klachtenregeling Ongewenste Omgangsvormen WSD Artikel 1 Begripsbepalingen A. In deze regeling wordt verstaan onder ongewenste omgangsvormen: 1. Seksuele intimidatie; seksueel getinte aandacht voor een

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersonen. Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs

Regeling Vertrouwenspersonen. Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs Regeling Vertrouwenspersonen Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs Preambule Steeds meer scholen gaan over tot het inschakelen van één of meerdere vertrouwenspersonen. Op grond van Arbo-wet en de CAO

Nadere informatie

Omgaan met ongewenst gedrag in de thuiszorg

Omgaan met ongewenst gedrag in de thuiszorg Inleiding: Ongewenst gedrag, zoals in dit document beschreven wordt, is een veel voorkomend verschijnsel geworden in onze samenleving. Het veroorzaakt in het algemeen gevoelens van onveiligheid en machteloosheid.

Nadere informatie

Beleidsnotitie seksuele intimidatie. en overig ongewenst gedrag

Beleidsnotitie seksuele intimidatie. en overig ongewenst gedrag Beleidsnotitie seksuele intimidatie en overig ongewenst gedrag 1 Inhoudsopgave Voorblad 1 Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Uitgangspunt 4 Intentieverklaring 4 3. Begripsbepalingen 5 Ongewenst

Nadere informatie

Gedragscode en preventiebeleid Ongewenst gedrag Hoornbeeck College

Gedragscode en preventiebeleid Ongewenst gedrag Hoornbeeck College Gedragscode en preventiebeleid Ongewenst gedrag Hoornbeeck College Binnen het Hoornbeeck College hanteren we een door het bevoegd gezag vastgestelde klachtenregeling. Deze regeling is van toepassing op

Nadere informatie

Klachtenregeling CSG Dingstede

Klachtenregeling CSG Dingstede Klachtenregeling CSG Dingstede Voorfase Klachtenprocedure Seksuele intimidatie Agressie, geweld en pesten op school Discriminatie 1. Preambule Preventiebeleid Een school is een socialiserende instelling,

Nadere informatie

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT Taak/ functiebeschrijving vertrouwenspersoon versie 01 datum 22-01-2016 Pagina 1 of 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Doel van aanstelling

Nadere informatie