Competentiekaarten Praktijkleren. Verkoper vershandel. Aequor
|
|
- Emilie Vedder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Competentiekaarten Praktijkleren Verkoper vershandel Aequor Ede, december 2008
2
3 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces, dan bieden deze Competentiekaarten Praktijkleren mogelijk uitkomst. Het is een hulpmiddel om tijdens het leren in de praktijk te gebruiken. Dit document bevat de competentiekaarten voor de Verkoper vershandel. De deelnemer voert niet alleen (beroeps)taken uit, maar dient zich ook correct te gedragen naar de klant en de collega s. Dit alles in de dagelijkse beroepssituatie. Welke handelingen en gedragingen belangrijk zijn, hebben wij op een rij gezet. Daarbij kijkt u vooral naar de ontwikkeling van de zogenoemde competenties. U kunt daarvoor de competentiekaarten gebruiken en hierop aantekeningen maken. Deze competentiekaarten zijn gebaseerd op de nieuwe competentiegerichte kwalificatiestructuur, die binnen het scholenveld wordt gebruikt. Binnen deze kwalificatiestructuur zijn kwalificatiedossiers ontwikkeld die de diplomavereisten voor alle reguliere MBO-opleidingen beschrijven. In het stappenplan leest u hoe de kaarten gebruikt kunnen worden. Hou er wel rekening mee dat in de kaarten beschreven wordt wat het gewenste gedrag is aan het einde van de opleiding! Heeft u een extra exemplaar nodig voor een volgende deelnemer dan kunt u deze via onze website printen (klik bij het gedeelte bedrijven op downloads. Vervolgens kunt u de gewenste set competentiekaarten kiezen). Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 3
4 Stappenplan voor de begeleiding van deelnemers 1. start met de leerdoelen Bespreek bij het begin van de stageperiode met de deelnemer wat zijn leerdoelen zijn en hoe hij die denkt waar te maken. Motiveer de deelnemer om zijn ambities waar te maken maar wees wel realistisch. Laat de deelnemer zijn leerdoelen benoemen in uitwerking deel 1: leerdoelen. Geef de deelnemer een exemplaar en houd er ook een voor uzelf. 2. competenties ontwikkelen Begeleid stap voor stap. Leg de lat na iedere stap wat hoger om een volgend doel te halen. De competentiekaarten in uitwerking deel 2 kunnen u daarbij helpen: ze geven de essentie weer van het hele beroep. Ze gaan uit van kerntaken, onderverdeeld in werkprocessen. Een overzicht van deze kerntaken en werkprocessen vindt u op bladzijde 3. Deze werkprocessen bestaan uit (beschrijvingen van) competenties. Bespreek met de deelnemer en eventueel de begeleider van school aan welk(e) werkproces(sen) (of welke competenties daarbij) hij in een bepaalde periode gaat werken. Geef de deelnemer meerdere malen feedback (minimaal 3 beoordelingsmomenten) bij de diverse werkprocessen. U kunt uw beoordeling kwijt op de competentiekaarten zelf. Moedig de deelnemer aan, help/ondersteun hem indien nodig en geef hem voldoende complimenten als blijk van waardering (al gaat iets nog niet helemaal zoals het moet). Ook verbeterpunten zijn belangrijk om te noemen, maar wees niet te kritisch. Als de deelnemer een werkproces nog onvoldoende beheerst bij een beoordelingsmoment, blijft het een doelstelling voor de volgende periode. Bedenk dat een startende deelnemer nu nog niet op het gewenste niveau is en de ervaring heeft die later verwacht kan worden. De competentiekaarten geven u een algemeen en schematisch beeld van het beroep. De beroepsbeschrijving vindt u op bladzijde 4. Uw eigen bedrijfssituatie kan daar van afwijken. U kunt dit bespreken met de deelnemer en zonodig onderwerpen toevoegen of andere accenten leggen. Besteed regelmatig tijd aan de persoonlijke leerdoelen van de deelnemer, zoals vermeld in uitwerking deel beeld over het totaal Kijk steeds na afloop van een periode naar het totale beeld: Hoe ver is de deelnemer? Wat is zijn ontwikkelproces? Voer hierbij een voortgangsgesprek met de deelnemer om uw bevindingen aan de deelnemer duidelijk te maken, almede om de deelnemer zijn ervaringen te laten vertellen. U kunt uw totaalbeeld weergeven in uitwerking deel 3: beeld over het totaal. Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 4
5 Overzicht kerntaken en werkprocessen verkoper vershandel * Kerntaak 1. Bereidt in- en verkoop voor 2. Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 1.1 Keurt het product 1.2 Administreert en controleert product-, proces- en transportgegevens 1.3 Overlegt met team van in- en verkopers 1.4 Onderhoudt externe contacten 2.1 Achterhaalt opdracht van de klant 2.2 Informeert klant over product 2.3 Sluit overeenkomst met klant 2.4 Verricht nazorg 2.5 Signaleert en handelt klachten af * voor een beschrijving van de gehele beroepengroep zie bijlage Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 5
6 Beroepsbeschrijving De verkoper vershandel werkt op een groothandelsbedrijf dat zich bezig houdt met handel in en verwerking van voedsel- en groenproducten. Hiertoe behoren de handel in en verwerking van bloemen, planten, aardappelen, groenten, fruit en overige agrarische producten. Hij werkt bij de verkoop van producten op kantoor, wanneer de producten gekeurd moeten worden werkt hij ook in de opslagruimtes. De verkoper vershandel is stressbestendig, flexibel en heeft discipline. De verkoper werkt zorgvuldig en klantgericht met respect voor het product. Hij wordt op grond van zijn commercieel inzicht door de manager in- en verkoop en de ondernemer geraadpleegd. Hij communiceert veelvuldig met collega s. Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 6
7 Uitwerking Deel 1. Persoonlijke leerdoelen Deel 2. Competentiekaarten Deel 3. Beeld over het totaal Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 7
8 Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 8
9 Deel 1. Persoonlijke leerdoelen Op deze pagina kunt u samen met de deelnemer opschrijven wat de deelnemer op uw bedrijf goed wil oefenen en leren beheersen. Het kan gaan om onderwerpen waarmee de deelnemer nog wat moeite heeft of onderwerpen die heel belangrijk zijn. Het is goed voor uzelf en voor de deelnemer om te weten waar de deelnemer aan wil werken en waar zijn interesse ligt. Iedere keer als u met de deelnemer een leerdoel hebt besproken kunt u uw paraaf zetten. Leerdoelen van: Datum 1 Datum 2 Datum 3 Ik wil tijdens deze praktijkperiode werken aan. Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 9
10 Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 10
11 Deel 2. Competentiekaarten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 11
12 Kerntaak 1 Bereidt in- en verkoop voor Werkproces 1.1 Keurt product Omschrijving: De verkoper vershandel bepaalt de kwaliteit van het aangeboden product. Hij beoordeelt geur, kleur, versheid en maat van het product, stelt de productkwaliteit vast en stelt vast of het product voldoet aan de wettelijke eisen. Soms vindt de productkeuring plaats bij een kweker of in de aanvoerhal. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij stelt de productkwaliteit vast. Hij bepaalt of het product voldoet aan de wettelijke eisen. Hij beoordeelt kleur, geur, versheid en maat van het product. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 12
13 Kerntaak 1 Bereidt in- en verkoop voor Werkproces 1.2 Administreert en controleert product, proces en transportgegevens Omschrijving: De verkoper vershandel registreert de gegevens over product, proces en transport en controleert de gegevens die door anderen (transporteurs, leveranciers, klanten) zijn aangeleverd. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij controleert of de beschikbare product-, proces- en transportgegevens correct zijn en signaleert welke gegevens ontbreken. Hij registreert product-, proces- en transportgegevens die door anderen (transporteurs, leveranciers, klanten) zijn aangeleverd nauwkeurig en volledig. Hij registreert de product-, proces- en transportgegevens volgens de procedures van het bedrijf en de wettelijke richtlijnen. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 13
14 Kerntaak 1 Bereidt in- en verkoop voor Werkproces 1.3 Overlegt met team van in- en verkopers Omschrijving: De verkoper vershandel overlegt met de andere in- en verkopers. Hij geeft signalen door van zijn klanten of leveranciers en vraagt de andere in- en verkopers welke ontwikkelingen zij signaleren. Hij stemt met de collega s af welke producten en welke klanten en leveranciers interessant zijn gezien de ontwikkelingen en spreekt af welke strategie wordt gevolgd. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij heeft visie op de toekomst en vormt samen met de andere in- en verkopers een toekomstgerichte strategie voor de in- en verkoop. Hij attendeert de andere in- en verkopers op de nieuwe kansen en mogelijkheden en eventuele bedreigingen. Hij houdt in het overleg rekening met belangen van de collega s en zijn eigen doelen met betrekking tot de inkoop. Hij gaat bij de collega s na welke ideeën zij hebben over de ontwikkelingen en legt hen zijn eigen ideeën voor. Daarnaast informeert hij hen over zijn ervaringen, meldt belangrijke ontwikkelingen en spant zich in om als team te opereren. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 14
15 Kerntaak 1 Bereidt in- en verkoop voor Werkproces 1.4 Onderhoudt externe contacten Omschrijving: De verkoper vershandel onderhoudt (externe) contacten met klanten, leveranciers en externe adviseurs en bouwt een eigen netwerk op. Hij raadpleegt externe contacten om informatie te verkrijgen die van belang is voor het opstarten en continueren van de onderneming en profileert zich positief binnen zijn netwerk, afgestemd op de doelgroep. Hij maakt mede op basis van de informatie afkomstig uit zijn netwerk keuzes voor de onderneming op het gebied van inkoop of verkoop. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij profileert zich positief binnen zijn netwerk. Hij houdt zijn netwerk actueel, hij legt actief contacten met mensen die een positieve bijdrage kunnen leveren voor de organisatie, investeert in het opbouwen van een goede werkrelatie en gebruikt het netwerk om de werkgerelateerde doelen te bereiken. Hij raadpleegt zonodig zijn contacten uit zijn netwerk voor advies en maakt op basis van de informatie keuzes voor zijn onderneming op het gebied van inkoop of verkoop. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 15
16 Kerntaak 2 Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 2.1 Achterhaalt opdracht van de klant Omschrijving: De verkoper vershandel inventariseert bij de klant wat deze wil, vraagt door, legt hem de mogelijkheden ter keuze voor en bepaalt samen met de klant de uiteindelijk uit te voeren opdracht. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij luistert aandachtig naar de opdracht van de klant, toont zich betrokken bij de klant en laat merken te willen voldoen aan de vraag. Hij spant zich in om de verwachtingen van de klant vast te stellen. Hij informeert de klant over de mogelijkheden die er op dat moment zijn om aan de opdracht te voldoen en vraagt naar zijn voorkeuren. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 16
17 Kerntaak 2 Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 2.2 Informeert de klant over product Omschrijving: De verkoper vershandel attendeert klanten op nieuwe en goed lopende producten en informeert ze over prijzen en verkrijgbaarheid. Hij geeft uitleg over producten, doet suggesties en biedt alternatieven indien nodig. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij doet de klant suggesties voor aan te schaffen producten die aansluiten bij de behoeften/verwachtingen en gaat steeds na of de klant tevreden is over de gegeven informatie. Hij brengt nieuwe producten onder de aandacht en beïnvloedt de klant in het gesprek. Hij geeft de klant uitleg over het product en laat blijken goed op de hoogte te zijn van het product. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 17
18 Kerntaak 2 Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 2.3 Sluit overeenkomst met klant Omschrijving: De verkoper vershandel onderhandelt met afnemers over de verkoopvoorwaarden (prijs, kwaliteit hoeveelheid), beslist met welk bod en welke voorwaarden hij akkoord gaat en komt tot een vastgelegde overeenkomst. In de onderhandelingen zoekt hij actief naar kansen om nieuwe producten te verkopen aan de klant. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij beslist met welk bod en welke voorwaarden van de klant hij akkoord gaat, schat het risico voor het eigen bedrijf in en bepaalt of het acceptabel is. Hij legt de afspraken nauwkeurig vast in een contract. Hij onderhandelt ondanks druk op zakelijke wijze en zorgt dat emoties geen negatief effect hebben op de onderhandeling. In zijn overleg met (potentiële) klanten zoekt hij actief naar kansen voor het eigen bedrijf en de klantenkring, grijpt kansen aan en vertaalt ze naar initiatieven. Hij onderhandelt met de klant en beïnvloedt de richting van het gesprek zodanig dat er overeenstemming wordt bereikt. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 18
19 Kerntaak 2 Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 2.4 Verricht nazorg Omschrijving: De verkoper vershandel beantwoordt vragen die na de transactie komen over het verkochte product. Hij informeert na de verkoop bij de klant of deze tevreden is, of hij behoefte heeft aan aanvullende dienstverlening en of hij geïnteresseerd is in een volgende of langdurige overeenkomst. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij spant zich in om met de klant afspraken te maken over nieuwe leveringen of langdurige contracten. Hij vraagt de klant of deze tevreden is over het product en de afhandeling van de verkoop. Hij geeft duidelijke antwoorden op de vragen van de klant en laat merken deskundig te zijn en houdt door zijn manier van communiceren de aandacht van de klant vast. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 19
20 Kerntaak 2 Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Werkproces 2.5 Signaleert en handelt klachten af Omschrijving: De verkoper vershandel signaleert klachten tijdens contacten met klanten. Daarnaast ontvangt hij specifieke klachten van klanten. Hij schat de ernst in van de klachten en onderzoekt de oorzaak van de klacht. Hij gaat na met welke oplossingen de klachten kunnen worden opgelost, en bepaalt op welke wijze de klacht wordt afgehandeld. Klachten handelt hij af volgens de klachtenprocedure en administreert deze in het systeem. Beheersingscriteria (competenties zijn schuingedrukt) Datum 1 Datum 2 Datum 3 Hij registreert alle benodigde klachtengegevens accuraat en administreert deze nauwkeurig in het systeem. Hij hanteert de voorgeschreven klachtenprocedures voor een eenduidige afhandeling van klachten. Hij zoekt naar de oorzaak van de klacht. Hij neemt klachten van klanten serieus en onderneemt actie volgens de klachtenprocedure. Hij streeft naar een win-win situatie bij het oplossen van de klacht. feedback Datum1 Datum 2 Datum 3 Complimenten Verbeterpunten Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 20
21 Deel 3. Beeld over het totaal Wat is uw algemene indruk van de deelnemer t.a.v. het uitoefenen van het (gehele) beroep? Naast uw indruk m.b.t. het beheersen van (een aantal) van de zojuist geschetste werkprocessen die het beroep kenmerken, kunt u in uw oordeel meenemen in hoeverre een deelnemer met de voor het vak geldende beroepsdilemma om kan gaan. - Kwaliteit versus kwantiteit - Flexibiliteit - Klantgerichtheid - Commercieel Datum 1: Datum 2: Datum 3: Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 21
22 Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 22
23 Bijlage Beschrijving van de beroepengroep Kwalificaties Binnen de groothandel in de sector voedsel en leefomgeving bestaan er 3 kwalificaties (beschrijving van een beroepengroep), die elk weer uitstromen hebben (herkenbare functies binnen die beroepengroep en de vereisten). Op het diploma van een deelnemer komt de naam van de kwalificatie én de uitstroom. Kwalificatie Uitstroom Vershandel, logistiek en transport Medewerker vershandel, logistiek en transport (niveau 2) Vakbekwaam medewerker vershandel, logistiek en transport (niveau 3) Vershandel, logistiek en transport 4 Manager vershandel, logistiek en transport (niveau 4) In- en verkoop vershandel Inkoper vershandel (niveau 3) Verkoper vershandel (niveau 3) Voor meer informatie over de kwalificaties, zie Klik op kwalificatiedossiers en vervolgens op bekijk dossier. Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 23
24 Omschrijvingen van de uitstromen binnen de groothandel in de sector voedsel en leefomgeving Medewerker vershandel, logistiek en transport De medewerker vershandel, logistiek en transport functioneert op niveau 2. Hij heeft een uitvoerende en signalerende rol. Hij is verantwoordelijk voor het, na instructie en onder toezicht, uitvoeren van werkzaamheden, rekening houdend met veiligheids-, arbeidsomstandigheden en milieu en de kwaliteit, kwetsbaarheid en bederfelijkheid van groene producten. Ook is hij verantwoordelijk voor de apparatuur die hij gebruikt tijdens zijn werkzaamheden. Tevens is hij verantwoordelijk voor het informeren van zijn leidinggevende (vaak de vakbekwaam medewerker) als er afwijkingen zijn of zich problemen voordoen. Kerntaken: - Draagt zorg voor aangeleverde producten - Draagt zorg voor af te leveren producten Vakbekwaam medewerker vershandel, logistiek en transport De vakbekwaam medewerker vershandel, logistiek en transport functioneert op niveau 3. Hij heeft een uitvoerende, aansturende, organiserende en signalerende rol. Hij heeft de volgende verantwoordelijkheden: Hij is verantwoordelijk voor het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden, rekening houdend met instructies en procedures, veiligheids- en arbeidsomstandigheden, milieu en de kwaliteit, kwetsbaarheid en bederfelijkheid van groene producten. Ook is hij verantwoordelijk voor de apparatuur die hij gebruikt tijdens zijn werkzaamheden. Ook is hij verantwoordelijk voor het plannen en organiseren van werkzaamheden van de medewerkers, het (vaktechnisch) aansturen en begeleiden van de medewerkers en de controle van de werkzaamheden die door de medewerkers zijn uitgevoerd en de kwaliteit van de geleverde producten. Tevens is hij verantwoordelijk voor het informeren van zijn leidinggevende (bedrijfsleider/manager) over het verloop van het logistieke proces, eventuele afwijkingen of problemen daarbinnen en de toepassing van de kwaliteitszorg. Kerntaken: - Draagt zorg voor aangeleverde producten - Draagt zorg voor af te leveren producten - Organiseert en begeleidt werkzaamheden - Draagt zorg voor kwaliteitsbeleid Manager vershandel, logistiek en transport De manager vershandel, logistiek en transport functioneert op niveau 4. Hij heeft een initiërende, aansturende, coachende en controlerende rol. Hij geeft mede leiding aan een team van medewerkers en hij draagt mede verantwoordelijkheid voor het werk, het proces en de resultaten van zijn afdeling/team. Hij rapporteert aan zijn leidinggevende, vaak de bedrijfsleider, aan wie hij zelf verantwoordelijkheid verschuldigd is. In zijn coördinerende rol is hij mede verantwoordelijk voor een soepel verloop van de productstroom, zodanig dat de kwaliteit van producten optimaal blijft, en voor de routing van de producten. Hij is mede verantwoordelijk voor de logistiek in het bedrijf en voor de uitvoering van werkzaamheden met betrekking tot het kwaliteitsbeleid op zijn afdeling. Kerntaken: - Begeleidt totale productstroom - Managet het bedrijfsonderdeel Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 24
25 Verkoper vershandel De verkoper vershandel functioneert op niveau 3. Hij heeft een en pro-actieve en uitvoerende rol en is daarbij verantwoordelijk voor zijn verkoopwerkzaamheden met inachtneming van het kwaliteitsbeleid. Hij heeft een coördinerende rol en is verantwoordelijk voor het onderhouden van contacten met klanten voor verkoop waarbij de kwaliteit/prijsverhouding juist gekozen is conform de visie en eisen van het bedrijf. Voor de werkzaamheden ten behoeve van de verkoop gelden standaardwerkwijzen die de verkoper vershandel naar eigen inzicht uitvoert. De kwaliteit van producten varieert per partij en per seizoen. Elk product kent specifieke ziekten, afwijkingen en bewaarcondities. Deze wisselende omstandigheden verhogen de complexiteit. Ook beoordelen van de aangeboden kwaliteit in relatie tot de wensen van de klant vormt een complicerende factor. De belangen van leveranciers en klanten zijn niet altijd in lijn met de belangen van de verkoper. Dit is eveneens een complicerende factor. Bij de verkoop moet worden ingespeeld op de wensen van de klant en tegelijkertijd moet de verkoper zorgen dat voorradige producten worden afgezet. De beperkte versheid van het product heeft hierin een belangrijke rol. De snelheid waarmee beslissingen genomen moeten worden verhoogt de complexiteit. De verkoper vershandel maakt tijdens de onderhandelingen met de klant de juiste afweging tussen tegemoet komen en blijven vasthouden aan het eigen voorstel. Door de manier van onderhandelen is de winstmarge van het bedrijf niet in gevaar. Kerntaken: - Bereidt in- en verkoop voor - Verkoopt groothandelsproducten voedsel en groen Inkoper vershandel De inkoper vershandel functioneert op niveau 3. Hij heeft een pro-actieve en uitvoerende rol en is daarbij verantwoordelijk voor zijn inkoopwerkzaamheden met inachtneming van het kwaliteitsbeleid. Hij heeft een coördinerende rol en is verantwoordelijk voor het onderhouden van contacten met leveranciers. Hij is verantwoordelijk voor inkoop waarbij de kwaliteit/prijsverhouding juist gekozen is conform de visie en eisen van het bedrijf. Voor de werkzaamheden ten behoeve van de inkoop gelden standaardwerkwijzen die de inkoper vershandel naar eigen inzicht uitvoert. De kwaliteit van producten varieert echter per partij en per seizoen. Elk product kent specifieke ziekten, afwijkingen en bewaarcondities. Deze wisselende omstandigheden verhogen de complexiteit. Het onderhouden van contacten met leveranciers moet zijn gericht op de belangrijkste trends en marktontwikkelingen. De belangen van leveranciers zijn niet altijd in lijn met de belangen van de inkoper. Dit is een complicerende factor. Bij de inkoop moet worden ingespeeld op de belangrijkste trends en prijsontwikkelingen en, indien van toepassing, voedselveiligheid. De beperkte versheid van het product vraagt een goed doordacht inkoopbeleid. De snelheid waarmee beslissingen genomen moeten worden verhoogt de complexiteit. Hij moet een adequate inschatting van de situatie maken en op basis van deze inschatting bepalen welk risico hij kan nemen, met als resultaat een gedurfde aanpak, met een voor het bedrijf aanvaardbaar risico. Kerntaken: - Bereidt in- en verkoop voor - Koopt producten voedsel en groen in Verkoper vershandel, december 2008 Pagina 25
Competentiekaarten Praktijkleren. Inkoper vershandel. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Inkoper vershandel Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieIn- en verkoper vershandel
Competentiekaart Praktijkleren In- en verkoper vershandel In- en verkoop vershandel Aequor Ede, december 2010 Document gewijzigd: oktober 2010 In- en verkoper vershandel, december 2010 Pagina 2 Inleiding
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Assistent natuur en groen. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Assistent natuur en groen Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Medewerker binnenteelt. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Medewerker binnenteelt Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Assistent groene detailhandel. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Assistent groene detailhandel Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Assistent voeding/voedingsindustrie. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Assistent voeding/voedingsindustrie Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieMedewerker vershandel, logistiek en transport
Competentiekaart Praktijkleren Medewerker vershandel, logistiek en transport Logistiek vakman Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Milieufunctionaris. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Milieufunctionaris Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieToezichthouder milieu en ruimte
Competentiekaart Praktijkleren Toezichthouder milieu en ruimte Aequor Ede, december 2008 4 juni 2013 Toezichthouder milieu en ruimte l cohort 2008-2009 pagina 1 van 23 4 juni 2013 Toezichthouder milieu
Nadere informatieSpecialist logistiek en kwaliteit
Competentiekaart Praktijkleren Specialist logistiek en kwaliteit Logistiek vakman Aequor Ede, augustus 2011 29 mei 2013 Specialist logistiek en kwaliteit cohort 2011-2012 pagina 1 van 21 29 mei 2013 Specialist
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Assistent dierverzorger. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Assistent dierverzorger Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieManager vershandel, logistiek en transport
Competentiekaart Praktijkleren Manager vershandel, logistiek en transport Logistiek vakman Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Medewerker dierverzorging. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Medewerker dierverzorging Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker gemechaniseerd loonbedrijf. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker gemechaniseerd loonbedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt
Nadere informatieVakbekwaam medewerker vershandel, logistiek en transport
Competentiekaart Praktijkleren Vakbekwaam medewerker vershandel, logistiek en transport Logistiek vakman Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen
Nadere informatieKwaliteitscoördinator
Competentiekaart Praktijkleren Kwaliteitscoördinator Kwaliteitsmanagement voeding Aequor Ede, december 2010 Document gewijzigd: oktober 2010 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Werkbegeleider zorgbedrijf plant. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Werkbegeleider zorgbedrijf plant Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Werkbegeleider zorgbedrijf dier. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Werkbegeleider zorgbedrijf dier Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij
Nadere informatieVakbekwaam medewerker groene detailhandel
Competentiekaart Praktijkleren Vakbekwaam medewerker groene detailhandel Groene detailhandel Aequor Ede, april 2012 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager buitenteelt. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager buitenteelt Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager natuur en recreatie. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager natuur en recreatie Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker groenvoorziening. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker groenvoorziening Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker bos en natuurbeheer. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker bos en natuurbeheer Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager binnenteelt. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager binnenteelt Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaart Praktijkleren Manager buitenteelt
Competentiekaart Praktijkleren Manager buitenteelt Aequor Ede, december 2008 5 juni 2013 Manager buitenteelt l cohort 2008-2009 pagina 1 van 30 5 juni 2013 Manager buitenteelt l cohort 2008-2009 pagina
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Kwaliteitscoördinator voedingsindustrie. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Kwaliteitscoördinator voedingsindustrie Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam hovenier. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam hovenier Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Begeleider paardensport II. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Begeleider paardensport II Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieDierverzorger hokdieren
Competentiekaart Praktijkleren Dierverzorger hokdieren Productiedieren Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaart Praktijkleren. Rundveepedicure. Gespecialiseerde dierverzorging vee. Aequor
Competentiekaart Praktijkleren Rundveepedicure Gespecialiseerde dierverzorging vee Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter
Nadere informatieCompetentiekaart Praktijkleren. Voedingsoperator. Operator. Aequor
Competentiekaart Praktijkleren Voedingsoperator Operator Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker natuur en vormgeving. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker natuur en vormgeving Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieDierverzorger recreatiedieren
Competentiekaart Praktijkleren Dierverzorger recreatiedieren Recreatiedieren Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager gemechaniseerd loonbedrijf. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager gemechaniseerd loonbedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieDierverzorger graasdieren
Competentiekaart Praktijkleren Dierverzorger graasdieren Productiedieren Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Medewerker biologischdynamisch. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Medewerker biologischdynamisch bedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieKerntaak 1: Ontwerpt producten of systemen
Kerntaak 1: Ontwerpt producten of systemen Werkproces 1.1: Verzamelen en verwerken van ontwerpgegevens De commercieel technicus controleert of de aangeleverde ontwerpgegevens (zoals bijvoorbeeld een programma
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker land, water en milieu. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker land, water en milieu Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieKerntaak 1: Werkt met natuurlijke/levende/plantaardige producten
Kerntaak 1: Werkt met natuurlijke/levende/plantaardige producten Werkproces 1.1: Ontvangt producten en slaat deze op De vakbekwaam medewerker groene detailhandel controleert binnenkomende natuurlijke/levende/plantaardige
Nadere informatieDierverzorger melkvee
Competentiekaart Praktijkleren Dierverzorger melkvee Productiedieren Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Trimmer. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Trimmer Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces, dan bieden
Nadere informatieBPV- beoordelingsformulier Kerntaak 4. Verkoopt producten en diensten en koopt ze in. Kwalificatie: Eerste Fietstechnicus
BPV- beoordelingsformulier Kerntaak 4 Verkoopt producten en diensten en koopt ze in Kwalificatie: Eerste Fietstechnicus Crebocode 95442, dossier 2013-2014 ROC: Bedrijf: Naam Deelnemer: Inleiding Bij dit
Nadere informatieArbeidsmarktgekwalificeerd assistent
Competentiekaart Praktijkleren Arbeidsmarktgekwalificeerd assistent Aequor Ede, december 2008 30 mei 2013 Arbeidsmarktgekwalificeerd assistent cohort 2008-2009 pagina 1 van 22 30 mei 2013 Arbeidsmarktgekwalificeerd
Nadere informatieCompetentiekaart Praktijkleren. Hoefsmid. Gespecialiseerde dierverzorging paard. Aequor
Competentiekaart Praktijkleren Hoefsmid Gespecialiseerde dierverzorging paard Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt
Nadere informatieInformatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker
Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure Commercieel Medewerker Kwalificatie: Commercieel medewerker binnendienst Crebonummer: 90111 Niveau : 3 Geldig vanaf: 1 augustus 2012 Deel A: Beeld van
Nadere informatieAllround voedingsoperator
Competentiekaart Praktijkleren Allround voedingsoperator Allround operator Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Ondernemer zorgbedrijf plant. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Ondernemer zorgbedrijf plant Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieKerntaak 1: Repareert, onderhoudt en maakt standaard revalidatiehulpmiddelen afleveringsklaar
Kerntaak 1: Repareert, onderhoudt en maakt standaard revalidatiehulpmiddelen afleveringsklaar Werkproces 1.1: Doornemen van werkorderkaart bij standaard werkzaamheden De medewerker adaptatietechniek ontvangt
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Ondernemer zorgbedrijf dier. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Ondernemer zorgbedrijf dier Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieCompetentiekaart Praktijkleren. Proefdierverzorger. Proefdieren. Aequor
Competentiekaart Praktijkleren Proefdierverzorger Proefdieren Aequor Ede, augustus 2011 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieMEDEWERKER ACTIES EN EVENEMENTEN
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het organiseren en uitvoeren van acties en evenementen en het bieden van administratieve en organisatorische ondersteuning. Welke positie neem ik in de organisatie in?
Nadere informatieMeewerkend voorman hoveniersbedrijf
Meewerkend voorman hoveniersbedrijf Inleiding Wat is het doel van deze examenstandaard? Deze examenstandaard is de basis voor het inrichten, uitvoeren en beoordelen van de proeve van bekwaamheid die de
Nadere informatieKerntaak 1: Ontvangt en slaat producten op
Kerntaak 1: Ontvangt en slaat producten op Werkproces 1.1: Ontvangt, controleert en registreert producten De specialist logistiek en kwaliteit neemt ingekochte producten aan van leveranciers, controleert
Nadere informatieKerntaak 2: Verricht administratiewerkzaamheden
Kerntaak 2: Verricht administratiewerkzaamheden Werkproces 2.1: Verwerkt administratieve gegevens ten behoeve van het ladingdossier De coördinator havenlogistiek ontvangt een opdracht met betrekking tot
Nadere informatieOverzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten
Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct
Nadere informatieOpleidingsgebied ICT. Niveau Beginnend *zie omschrijving beoordelingscriteria Gevorderd* Bekwaam* Werkproces(sen) Beoordeling* 1 e 2 e eind
Opleidingsgebied ICT Kwalificatiedossier en kerntaak ICT medewerker 2012-2013 Kerntaak 3: Ondersteunen van systeemgebruikers Kwalificatie en crebocode Medewerker beheer ICT 95070 Leeromgeving Buitenschools
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Vakbekwaam medewerker biologischdynamisch. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Vakbekwaam medewerker biologischdynamisch bedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter
Nadere informatieNulmeting en voortgangsmeting. Filiaalmanager. Kerntaak 3
en voortgangsmeting Filiaalmanager Kerntaak 3 Coördineert verkoopactiviteiten en voert deze uit naam deelnemer bpv-bedrijf praktijkopleider onderwijsinstelling praktijkbegeleider crebocode 93492 cohort
Nadere informatieOpleidingsgebied ICT. Niveau Beginnend *zie omschrijving beoordelingscriteria Gevorderd* Bekwaam* Werkproces(sen) Beoordeling* 1 e 2 e eind
Opleidingsgebied ICT Kwalificatiedossier en kerntaak ICT- en mediabeheer 2012-2013 Kerntaak 3: Beheren van (onderdelen van) informatie- of mediasystemen Kwalificatie en crebocode ICT-beheerder 95321 Leeromgeving
Nadere informatiePraktijkopdracht. Instructie student. Kwalificerend. Ondernemer horeca/bakkerij Meewerkend horeca ondernemer. Uitstroom : Meewerkend horeca ondernemer
Praktijkopdracht Kwalificerend Instructie student Ondernemer horeca/bakkerij Meewerkend horeca ondernemer Uitstroom : Meewerkend horeca ondernemer Niveau : 4 Crebonr. : 25185 Kerntaak : B1-K1 Dossier :
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Instructeur paardensport III. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Instructeur paardensport III Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieFunctiebeschrijving ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk
VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk 2010-2013 volgens het kwalificatiedossier Jeugdzorg 2011. 1=startniveau, 2= aardig eindje op weg 3= beginnend beroepsbeoefenaar Kerntaak
Nadere informatieCompetentiepaspoort. Facilitair medewerker
Competentiepaspoort Facilitair medewerker Dit competentiepaspoort blijft gedurende de BPV (Beroeps Praktijk Vorming) op het leerbedrijf. Edu Aktueel Niets uit deze uitgave mag gekopieerd worden. Informatie
Nadere informatie1. Algemene informatie over de kwalificatie. A. Functienaam Wellnessmasseur (NGS) 1
Kwalificatieprofiel Wellnessmasseur Versie 04-04-2014, gebaseerd op Servicedocument 2008 en doorvertaling keuzedeel mbo 2013 sportmasseur. Format KSS 2012 1. Algemene informatie over de kwalificatie A.
Nadere informatieSpecialist teelt en techniek
Competentiekaart Praktijkleren Specialist teelt en techniek Teelt 4 Aequor Ede, december 2010 Document gewijzigd: oktober 2010 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen
Nadere informatieAcademie voor Sportkader. Kwalificatieprofiel Wedstrijdadministratie (Official 2)
Academie voor Sportkader Kwalificatieprofiel Wedstrijdadministratie (Official 2) 1. Algemene informatie over kwalificatie In dit hoofdstuk wordt het beroep nader omschreven. A. Functiebenaming Wedstrijdadministratie,
Nadere informatieKerntaak 1: Ontvangt en slaat producten op
Kerntaak 1: Ontvangt en slaat producten op Werkproces 1.3: Verdeelt en bewaart producten De manager vershandel, logistiek en transport verdeelt de producten aan de hand van planning/verdeelplan door gegevens
Nadere informatieWerken op de internationale arbeidsmarkt
Keuzedeel mbo Werken op de internationale arbeidsmarkt behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee de positie van keuzedelen in de
Nadere informatieProeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)
Opleidingsgebied Commercieel dossier en kerntaak Medewerker marketing en communicatie 2009 2010/2010 2011 Uitstroom en crebocode 90531 Toetsnaam en toetscode* Zet marketing en/of communicatieactiviteiten
Nadere informatieKerntaak 1: Plant wegtransporten
Kerntaak 1: Plant wegtransporten Werkproces 1.1: Beoordeelt transportopdrachten en aanvragen De planner wegtransport ontvangt een transportopdracht/transportaanvraag en beoordeelt of deze kan worden uitgevoerd
Nadere informatieInformatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker
Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure Commercieel Medewerker Kwalificatie: Contactcenter medewerker Crebonummer: 90114 Niveau : 3 Geldig vanaf: 1 augustus 2012 Deel A: Beeld van de beroepengroep
Nadere informatieMeewerkend voorman openbaar groen
Meewerkend voorman openbaar groen Inleiding Over deze examenstandaard Deze examenstandaard behoort tot cohort 2012-2013. Alle examenstandaarden van dit cohort zijn vormgegeven volgens Model 5 van de groene
Nadere informatiePraktijkopdracht. Instructie student. Kwalificerend. Ondernemer horeca/bakkerij Meewerkend horeca ondernemer. Uitstroom : Meewerkend horeca ondernemer
Praktijkopdracht Kwalificerend Instructie student Ondernemer horeca/bakkerij Meewerkend horeca ondernemer Uitstroom : Meewerkend horeca ondernemer Niveau : 4 Crebonr. : 25185 Kerntaak : B1-K2 Dossier :
Nadere informatieWeek van het zwemonderwijs
Week van het zwemonderwijs Workshop 1 Beroepsopleiding: wat leren ze er nog? Arnhem, Burgers Zoo 26 april 2010 Han Swaans HET BEROEPSONDERWIJS IN NEDERLAND: EEN DOORZICHTIG DOOLHOF HET BEROEPSONDERWIJS
Nadere informatieAssisteren bij Sport en Recreatie
Keuzedeel mbo Assisteren bij Sport en Recreatie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0006 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en
Nadere informatieKerntaak 1: Voert schilderwerk uit
Kerntaak 1: Voert schilderwerk uit Werkproces 1.1: Schilderwerk voorbereiden De ontvangt de opdracht van zijn leidinggevende tot het uitvoeren van schilderwerk. Hij vertaalt de opdracht, waaronder het
Nadere informatieHet gaat om de volgende formulieren: Beroepshouding Tussenbeoordeling. Beroepshouding Eindbeoordeling. Eindresultaat BPV. Werkprocesformulieren
Formulieren BPV Opleidingen Economie Administratieve en Secretariële opleidingen Locaties Brasserskade (Delft) en Aspacialaan (Den Haag) Secretaresse (95380) niveau 3, BBL cohort 2013 Alle beoordelingsformulieren
Nadere informatieOutdoor basic - aanleg
Outdoor basic - aanleg Kerntaken Werkprocessen 1 Legt natuur en leefomgeving aan 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Maakt het terrein klaar voor aanlegwerkzaamheden Voert grond verzet uit Legt rioleringssystemen/drainage
Nadere informatieTalentcoach Kwalificatieprofiel
10 alentcoach walificatieprofiel Inhoudsopgave 1 Algemene informatie over kwalificatie 11 A. unctiebenaming 11 B. ypering kwalificatie 11 C. enmerken kwalificatie 11 D. In- en doorstroom 11 2 Overzicht
Nadere informatieBeoordelingsformulieren BPV
Beoordelingsformulieren BPV ROC Mondriaan School voor Economie Financiële en Secretariële opleidingen Locatie Brasserskade (Delft) Beoordelingsformulieren Basisjaar van de 3 jarige opleiding BBL DSMA Cohort
Nadere informatieAlgemene informatie over kwalificatie
Algemene informatie over kwalificatie In dit hoofdstuk wordt het beroep nader omschreven. unctiebenaming Begeleider, Assistent B. Typering kwalificatie Werkomgeving De Leider Sportieve Recreatie niveau
Nadere informatieKerntaak 1: Ontwerpt producten of systemen
Kerntaak 1: Ontwerpt producten of systemen Werkproces 1.1: Verzamelen en verwerken van ontwerpgegevens De technicus onderzoekt de behoeften van de doelgroep zelf of schakelt deskundigen in. Hij verzamelt
Nadere informatieOndernemend gedrag (geschikt voor niveau 1 en 2)
Keuzedeel mbo Ondernemend gedrag (geschikt voor niveau 1 en 2) gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0211 Penvoerder: Sectorkamer handel Gevalideerd door: Sectorkamer handel Op: 10-11-2015
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager dierverzorging. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager dierverzorging Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het leerproces,
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. Manager paardensportbedrijf. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren Manager paardensportbedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden bij het
Nadere informatieKerntaak 1: Voert beglazingswerkzaamheden uit
Kerntaak 1: Voert beglazingswerkzaamheden uit Werkproces 1.1: Beglazingswerk voorbereiden De gezel glaszetter ontvangt de opdracht van zijn leidinggevende tot het uitvoeren van beglazingswerkzaamheden.
Nadere informatie1. Algemene informatie over kwalificatie
1. Algemene informatie over kwalificatie In dit hoofdstuk wordt het beroep nader omschreven. A. unctiebenaming Begeleider, Assistent B. ypering kwalificatie Werkomgeving De Leider Sportieve ecreatie 2
Nadere informatieOpleidingsgebied ICT. 2 e beoordeling: Eindbeoordeling:
Opleidingsgebied ICT Kwalificatiedossier en kerntaak Applicatie- en mediaontwikkeling 2012-2013, 2013-2014 Kerntaak 4: Onderhouden van de applicatie, (cross)media-uiting of game Kwalificatie en crebocode
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE PRAKTIJK KINDEROPVANG BBL vlg het Kwalificatiedossier 2011
VOORTGANGSRAPPORTAGE PRAKTIJK KINDEROPVANG BBL vlg het Kwalificatiedossier 2011 K1: Pedagogisch werker = 3; de gewoon getypte onderdelen behoren bij de kwalificatie van niveau 3 en van niveau 4. K2: Gespecialiseerd
Nadere informatieKwalificatieprofiel NGS Wellnessmasseur
Kwalificatieprofiel NGS Wellnessmasseur 2013, NGS Nederlands Genootschap voor Sportmassage Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatiemanager groene detailhandel
Competentiekaart Praktijkleren manager groene detailhandel Groene detailhandel Aequor Ede, april 2012 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieCompetentiekaarten Praktijkleren. manager biologischdynamisch. Aequor
Competentiekaarten Praktijkleren manager biologischdynamisch bedrijf Aequor Ede, december 2008 Inleiding Als u zich wel eens hebt afgevraagd hoe u een deelnemer binnen het bedrijf beter kunt begeleiden
Nadere informatieBPV. Profiel praktijkopleider. Norm. Toelichting. Aanpak. Prestatie
pagina 1 4 Profiel praktijkopleider Norm Een praktijkopleider speelt in het leerbedrijf een cruciale rol in het succesvol opleiden van onderwijsdeelnemers tot goed geschoolde vakmensen. Het is daarom dat
Nadere informatieChecklist Coachingscompetenties t.b.v. Sociaal Emotionele Accreditatie
De BPV-Begeleider. Checklist Coachingscompetenties t.b.v. Sociaal Emotionele Accreditatie 1 is de directe coach van de deelnemer gedurende de gehele stage. 2 hanteert een oplossingsgerichte begeleidingssteil.
Nadere informatie2. Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken. Oordeel voldoende / onvoldoende * Instelling: Fase: 1 2 3*
Competentiekaart verzorgende IG (de eisen ten aanzien van loopbaan en de burgerschapsdimensies zijn in de kaart verwerkt, behalve de politiek-juridische dimensie die geheel op school wordt behandeld) Competentiekaart
Nadere informatieProeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)
Opleidingsgebied Commercieel dossier en kerntaak Medewerker marketing en communicatie 2009 2010/2010 2011 en crebocode 90532 Toetsnaam en toetscode* Zet marketing en/of communicatieactiviteiten op en voert
Nadere informatiePraktijkexamen Filiaalmanager. Kerntaak 4 Coördineert kassatransacties en voert deze uit
Praktijkexamen Filiaalmanager Kerntaak 4 Coördineert kassatransacties en voert deze uit naam deelnemer praktijkexamenperiode bpv-bedrijf praktijkopleider onderwijsinstelling praktijkbegeleider praktijkexaminator
Nadere informatieWielertrainer 2 Kwalificatieprofiel
Wielertrainer 2 Kwalificatieprofiel Inhoudsopgave 1 Algemene informatie over kwalificatie 2 A. Functiebenaming B. Typering kwalificatie C. Kenmerken kwalificatie D. In- en doorstroom 2 Overzicht van kerntaken
Nadere informatieBeroepspraktijkvorming op de werkvloer
Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management Junior productmanager fashion - niveau 4 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion
Nadere informatie