Wat zijn de risico s van het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking?

Transcriptie

1 Wat zijn de risico s van het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking? Interactieve kennissessie 99vanAmsterdam in samenwerking met Aon en Boontje Advocaten

2 Programma uur: Inloop uur: Start bijeenkomst - Introductie - Fase I: Inventarisatie en implementatie binnen bedrijf? - Fase II: De werknemer met arbeidsbeperking is in dienst, wat nu? - Fase III: Einde dienstverband van een werknemer met een arbeidsbeperking uur: Start netwerkborrel 2

3 Introductie Boontje Advocaten Grootste arbeidsrecht niche kantoor van Nederland (17 advocaten arbeidsrecht) Arbeidsrecht Plus Formule Nationale en internationale praktijk 3

4 Introductie Aon Wereldwijd actief in alle sectoren ook de financiële op het gebied van: Risk People Aon is toonaangevend dienstverlener op het gebied van risicomanagement, employee benefits en verzekeringen. We hebben een breed werkterrein, maar werken bij alles wat we doen vanuit één centrale gedachte: onze visie dat een ambitie alleen kan worden verwezenlijkt als (dreigende) risico's onder controle zijn. Daarom brengen wij deze risico's in kaart, maken ze inzichtelijk en bedenken creatieve en duurzame oplossingen om ze te voorkomen, te beheersen en te financieren. Zodat u als organisatie uw ambitie kan waarmaken. 4

5 Introductie banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 banenafspraak tussen kabinet en sociale partners In 2026 moeten extra banen zijn gecreëerd voor arbeidsbeperkten (ten opzichte van de nulmeting op 1 januari 2013) Marktsector , in de overheidsector Een baan is gelijk aan 25,5 verloonde uren per week Zowel grote als kleine werkgevers kunnen extra banen realiseren Landelijke monitoring (per sector markt en overheid) Hoe ver zijn we nu? Marktsector banen, overheid banen (één-meting) Activering quotumheffing? Voorlopig niet! 5

6 Introductie quotumheffing en doelgroep Als er (vrijwillig) niet genoeg banen zijn gerealiseerd; activering quotumregeling Quotumpercentage niet voor iedere werkgever: slechts voor 25 werknemers en meer, verloonde uren via loonaangifte Heffing? Doelgroep - Mensen die onder de Participatiewet vallen en die geen WML kunnen verdienen - Mensen met een Wsw-indicatie - Mensen met een Wiw-baan of ID-baan - Wajongers met arbeidsvermogen - Extra voor quotumheffing: Mensen met medische beperking ontstaan voor hun 18 e verjaardag of tijdens studie, die zonder een voorziening geen WML kunnen verdienen Doelgroepregister (eind 2014: mensen) Beoordeling arbeidsvermogen 6

7 7

8 Introductie voorbeeld impact invoering Quotumwet Impact Participatiewet Omschrijving Personeelsbestand Quotumpercentage 1,62% 1,74% 1,86% 1,99% 2,11% 2,23% 2,35% 2,48% Huidige uren Benodigde uren* Verschil Kosten Werkgever heeft vier medewerkers die onder de doelgroep vallen, op in totaal medewerkers Impact invoering Quotumwet in 2018 is ,- elk gemist quotum-uur vertegenwoordigd een waarde EUR 3,76. Tot en met 2025 kan impact ,- bedragen 8

9 Fase I Inventarisatie en implementatie binnen bedrijf? Werken met arbeidsbeperkte(n)? - Maatschappelijk verantwoord ondernemen (en nakoming banenafspraak) - Bestaande vacature waar arbeidsbeperkte op solliciteert - Vacature creëren voor arbeidsbeperkte jobcarving Hulp(middelen) in inventarisatiefase? - Vacature voor arbeidsbeperkte bij UWV en/of gemeente uitzetten - Proefplaatsing (denk aan: ketenregeling, proeftijd) 9

10 Fase II Werknemer met arbeidsbeperking is in dienst, wat nu? Hoe maak je het tot een succes en wat als de werknemer (toch) ziek uitvalt? Hulpinstrumenten ter ondersteuning werkgever (UWV en gemeente): Gemeente Voor wie? UWV Voor wie - Proefplaatsing - Mensen onder participatiewet, - Proefplaatsing - Wajongers met - Loonkostensubsidie niet in staat WML te verdienen - Loondispensatie arbeidsvermogen - No-riskpolis - Mensen met Wsw-indicatie - No-riskpolis - Begeleiding/jobcoach - Mensen met Wiw- of ID-baan - Begeleiding/jobcoach - Werkvoorzieningen - Werkvoorzieningen NB: Verschillen loonkostensubsidie (pensioenopbouw over gehele loon), loondispensatie (pensioenopbouw enkel over loon werkgever), duur no-riskpolis Fiscale hulpinstrumenten: mobiliteitsbonus (premiekorting), vanaf 1 januari 2017 lageinkomensvoordeel (LIV) bij werknemers die % WML verdienen (premiekorting) Zorgplicht 7:611 BW: denk aan (verdergaande) jobcarving, instrueren/begeleiden overig personeel en leidinggevende van arbeidsbeperkte 10

11 Fase III Einde dienstverband Aandachtspunten einde dienstverband - Eigenrisicodragerschap en no-riskpolis? - Disfunctioneren en dossier opbouw? - Bepaalde tijd versus onbepaalde tijd (flex) Verschil reguliere werknemer en arbeidsbeperkte werknemer? 11

12 Tot slot Werken met arbeidsbeperkten: - Onderzoek welke mogelijkheden er zijn, en welke impact op de bedrijfsvoering arbeidsbeperkten (kunnen) hebben - Zoek de samenwerking met UWV, gemeente - Benut de ondersteuningsmogelijkheden van UWV, gemeente - Communicatie en voorlichting richting huidige medewerker - Aannemen, inwerken en verdere begeleiding nieuwe medewerkers - Training en begeleiding leidinggevenden 12

13 Contactgegevens Bart Mol Jaap Vos Danny Vesters Bénine van Huisstede-Zeijlstra