Stichting Openbaar Primair Onderwijs Goeree-Overflakkee

Transcriptie

1 Stichting Openbaar Primair Onderwijs Goeree-Overflakkee BEOORDELINGSFORMULIER Deel A Doelgroep: onderwijsgevend personeel Algemeen Naam Functie Omvang aanstelling Schooljaar Naam beoordelaar Datum vorige beoordeling Datum huidige beoordeling Beoordelingstijdvak Beoordeelde s (aankruisen welke s worden beoordeeld) Werken in en met de groep 1. Interpersoonlijke 2. pedagogische 3. vakinhoudelijke en didactische 4. organisatorische Samenwerking met 5. collega s 6. omgeving 7. Reflectie en ontwikkeling Mogelijke scores voor de beoordeling Onvoldoende: De leraar voldoet niet aan de voor de functie gestelde eisen en de door de directe leidinggevende uitgesproken verwachtingen. Verbetering is noodzakelijk en daarover worden afspraken gemaakt. Zowel de kwaliteit, de kwantiteit, de resultaten van de handelingen als het getoonde gedrag zijn onder de maat. Matig: De leraar voldoet in redelijke mate aan de voor de functie gestelde eisen en de door de direct leidinggevende uitgesproken verwachtingen. Er is echter nog ruimte voor verbetering van de kwaliteit en/of de kwantiteit, en/of de resultaten van de handelingen en/of het getoonde gedrag. Daarover worden afspraken gemaakt. Goed: De leraar voldoet zonder meer aan de voor de functie gestelde eisen en de door de direct leidinggevende uitgesproken verwachtingen. Zowel de kwaliteit, de kwantiteit en de resultaten van de handelingen, alsmede het getoonde gedrag zijn op maat. Uitstekend: De leraar voldoet in hoge mate aan de voor de functie gestelde eisen en de door de direct leidinggevende uitgesproken verwachtingen. Zowel de kwaliteit, de kwantiteit en de resultaten van de handelingen, alsmede het getoonde gedrag zijn boven of ruim boven de maat.

2 Beoordeling op s 1. Inter-persoonlijke 2. Pedagogische 3. Vakinhoudelijke en didactische 4. Organisatorische 5. Samenwerking met collega s 6. Samenwerking met de omgeving 7. Reflectie en ontwikkeling

3 Evaluatie doelstellingen vorig jaar Doelstelling Behaald Niet behaald 1. [omschrijving doelstelling uit functioneringsgesprek voorgaand jaar] 2. [omschrijving doelstelling uit functioneringsgesprek voorgaand jaar] 3. [omschrijving doelstelling uit functioneringsgesprek voorgaand jaar] Beïnvloedende factoren Welke factoren hebben het functioneren beïnvloed, zowel in positieve als in negatieve zin? Eindoordeel Onvoldoende Matig Goed Uitstekend

4 Stichting Openbaar Primair Onderwijs Goeree-Overflakkee BEOORDELINGSFORMULIER Deel B, Afspraken voor het komende jaar Doelstellingen Toelichting Doelstellingen worden geformuleerd om concrete afspraken te maken tussen medewerker en leidinggevende over de te bereiken doelen in het komende jaar. Het is bedoeld als ontwikkelingsinstrument. Belangrijk is dat deze doelen direct gerelateerd zijn aan wat in de beoordeling aan de orde is geweest en aan de ontwikkeling van de school. De planningsafspraken worden gesteld binnen de kaders van de bestaande functie. Er kunnen derhalve geen rechten op gratificatie en/of bevordering aan worden ontleend. Om de evaluatie te vergemakkelijken worden doelstellingen SMART geformuleerd. Hieronder volgt een korte toelichting bij elk van de vijf onderdelen. Specifiek : Wie gaat wat doen? Meetbaar : Benoem een meetbaar resultaat. Denk aan: alle mails beantwoord binnen 2 werkdagen, plaatsing van een artikel, netwerk uitgebreid met X relevante contacten. Ambitieus : De doelen moeten iets nieuws toevoegen aan de ervaring van de medewerker én bijdragen aan de doelstellingen van de school. Realistisch : Welke randvoorwaarden spelen een rol bij het realiseren van de afspraak? Tijdgebonden : Wanneer is het doel bereikt? Dus niet: komend jaar, maar Mei [omschrijving doelstelling] 2. [omschrijving doelstelling] 3. [omschrijving doelstelling]

5 Mobiliteit, loopbaanwensen en scholing Mobiliteit Loopbaanwensen Scholing Overige door de medewerker ingebrachte gespreksonderwerpen Welke andere zaken wil de medewerker nog inbrengen met het oog op zijn/haar ontwikkeling in het komende jaar? (Denk aan werksfeer, welbevinden, takenpakket etc.) Ondertekening Leidinggevende Voor akkoord: Medewerker Voor gezien: