Ondernemersplan. Barry Hooyschuur 4MB4O

Transcriptie

1 Ondernemersplan Barry Hooyschuur 4MB4O

2 Voorwoord ondernemingsplan. Ik heb een ondernemingsplan geschreven in opdracht van Hout en Meubilerings College te Amsterdam. Ik ben met de BOL niveau 4 opleiding begonnen omdat ik graag verder wil komen met mijn beroep als meubelmaker interieur/exterieur bouwer. Als ik nu al een ondernemingsplan klaar heb liggen kan ik hiermee naar de kamer van koophandel een nummer uit het handelsregister halen en een bedrijf opstarten. 2

3 Inhoud Voorwoord ondernemingsplan Persoonlijke inleiding CV: Zakelijke inleiding Marktanalyse Marketingplan Netwerken Organisatie Financieel plan...17 Bijlages

4 Motivatie voor het ondernemerschap: 1. Persoonlijke inleiding. Ik heb mijn eigen keuzes. Ik ontwerp mijn eigen meubels/interieur. Ik heb mijn eigen tijdsplanning. Ik heb geen baas boven me. Ik deel zelf mijn werktijden in. Ik werk voor verschillende opdrachtgevers. Persoonlijke eigenschappen: Positieve: Ik weet waar over ik praat. Ik denk vaak mee met de klant. Ik zie er verzorgd uit. Negatieve: Slechthorend aan rechter oor 40% Best verlegen Duidelijker praten 4

5 CV: C.V. B.Hooyschuur Persoonlijke gegevens. Naam: Barry Hooyschuur. Adres: Dr.Jan Mulderstraat VC Zaandijk. Telefoonnummer: / Geboortedatum: Geslacht: Man. Nationaliteit: Nederlandse. BSN : Opleidingen: Compaen VMBO Zaandam basis bouwtechniek afgerond. Hout en Meubelerings College Amsterdam Opleiding MBO BOL 2 afgerond Opleiding MBO BOL 3 afgerond Opleiding MBO BOL tot heden Werkervaring: 2012 tot heden ESP Hooyschuur timmerbedrijf. (Timmerwerkzaamheden) Frits de Jong Wormerveer (stage) Frits de Jong Wormerveer (stage) Fred Constant Assendelft (stage) KNS Wormer (stage) Ubachs interieurbouw Zaandam (stage) BB Hal schavenmakerij Koog a/d Zaan (stage). 5

6 Albert Hein Rooswijk vakkenvuller VOF Eijk metselbedrijf Zaandam (stage) VOF Eijk metselbedrijf Zaandam (stage) Krantenwijk Zondagsochtendblad. Hobby s: Voetbal 6

7 2. Zakelijke inleiding. Korte omschrijving van jou plan, branche en bedrijf: Ik wil graag een bedrijf beginnen waarbij ik mij specialiseer in meubels en alles wat te maken heeft met interieur/exterieur en montage werkzaamheden van huizen. Bv: binnen en buiten meubels binnen en buiten timmerwerken. Naam en vestigingplaats: Meubelmaker Interieur en Exterieur Barry Hooyschuur Zaandijk. Aangezien mijn vader ook een eenmanszaak/zzp r is in timmerwerkzaamheden kan ik gebruik maken van zijn werkplaats aan huis te Zaandijk. Rechtsvorm van het bedrijf: De rechtsvorm van mijn bedrijf is een eenmanszaak/zzp. De reden dat ik hiervoor kies is dat ik alleen wil beginnen zonder personeel. Het grootste voordeel van een eenmanszaak is dat het makkelijk is om er eentje op te zetten.en ook dat je als enige verantwoordelijk bent. Als het goed gaat met het bedrijf is altijd nog mogelijk om personeel aan te nemen. Vestiging eisen: Je hoeft geen diploma s te hebben om een bedrijf op te starten. Ingeschreven staan bij kamer van koop handel. Btw nummer nodig voor de belastingdienst. Bedrijfsrekening openen bij een bank uur per jaar (gemiddeld 24 uur per week) aan bedrijf besteden. Je moet verschillende opdrachtgevers als zzp r hebben. Verdere vergunningen: Milieuvergunning: voor het verwijderen van restdelen zoals afvalhout verfresten lijmresten kitresten stof houtsnippers. Geluidsvergunning: Voor het geluidsoverlast van de machines. 7

8 3. Marktanalyse. Korte beschrijving van de externe hoofddoelstelling: Mijn doelgroep is erg groot, omdat er veel verschillende soorten mensen zijn die hun meubel kunnen en willen laten maken. Wel wil ik me vooral richten op de gezinnen met een gemiddeld inkomen of hoger. Zij hebben geld om meubels te laten maken. Ook zal ik mij richten op jonge gezinnen. Dit omdat ik denk dat zij op zoek zijn naar een modern interieur/exterieur. Ik wil graag klanten tevreden stellen met een opdracht die de klanten geven. Omschrijving van jouw marktgebied: Zaanstreek en omgeving Noord Holland. Zoveel mogelijk klatenkring opbouwen dmv. Mond op mond reclame, advertenties plaatsen, visitekaartjes laten drukken. En goed persoonlijk overkomen bij de klanten. Wie zijn jou klanten: Particuleren, bedrijven, verenigingen in en om de Zaanstreek en provincie Noord- Holland. 8

9 Enquete over het bestedingspatroon van jou klanten: Als ik een enquete zou gaan houden zou ik de volgende vragen gaan stellen aan toekomstige klanten: - Wat is uw geslacht? - Wat is uw leeftijd? - Wat is uw woonsituatie? - Uit hoeveel personen bestaat uw huishouden? - Wilt u een meubel naar wens laten maken? - Als een meubel aan vervangen toe is, zou u deze dan laten maken? - Wat is de reden dat u het meubel naar wens laat maken? - Hoe lang doet u gemiddeld met uw meubels? Zie de enqueteresultaten in bijlage 1. Noem drie concurrenten: 1.Timmerfabrieken *timmerfabriek Visser, Zaandam *timmerfabriek de Vries, Oostzaan 2.Meubelmakers *Frits de Jong, Wormerveer *Fred Constant, Assendelft *BB Hal, Koog a/d Zaan 3.Meubel winkels/doe-het-zelf zaken *Ikea *Karwei *Gamma Hoe groot zijn jou haalbare en break even omzet: Break-even omzet is de omzet waarbij je geen winst en geen verlies behaalt. Dat betekent dat in ieder geval de vaste kosten zakelijk betaald kunnen worden. Vaste kosten: Huur Verzekeringen Afschrijving van machines Variabele kosten: Brandstof werkauto Materiaal kosten Kosten van arbeid 9

10 Marktontwikkeling: Door de economische crisis in Nederland hebben mensen minder te besteden en zullen ze minder geld uit geven aan luxe producten. Dit heeft ook invloed op de meubelbranche. Mensen zullen minder geld willen besteden aan de inrichting van hun huis. Dit is aan de ene kant een nadeel voor mij. Mensen zullen langer wachten voordat ze naar mij toe zullen komen om meubels te laten maken. Aan de andere kant zullen er ook mensen zijn die een oud meubel laten opknappen in plaats van een nieuw meubel kopen. Conclusie marktanalyse: Ik ben tot de conclusie gekomen dat het door de crisis best moeilijk is een eigen bedrijf op te starten, maar door goede reclame te maken en de prijs/kwaliteits verhouding goed te berekenen zal het toch moeten lukken. SWOT analyse: Strengths: sterke punten - Ik lever unieke producten van goede kwaliteit. - Ik heb een grote kenniskring waar ik klanten vandaan kan halen. - Ik heb een lage werkplaatshuur en daarmee lage vaste kosten. Weaknesses: zwakke punten - Ik heb geen ervaring met het runnen van een bedrijf. - Doordat ik nog niet heel veel ervaring heb, weet ik nog niet alles van het vak. Opportunities: kansen - Door de grote klantenkring van mijn vader als timmerman heb ik ook wat meer kans om opdrachten te krijgen. Threats: bedreigingen - De economische crisis zorgt ervoor dat mensen minder geld uitgeven aan het interieur en exterieur van hun huis. - Veel concurentie. Er beginnen meer mensen een eigen bedrijf omdat zij geen werkgever kunnen vinden. 10

11 4. Marketingplan 6p s: Plaats: De plaats waar ik mijn eenmansbedrijf ga vestigen is in Zaandijk. Ik heb hier de werkplaats van mijn vaders timmerbedrijf. Ik heb deze plek gekozen omdat ik daar ruimte heb en het voor een goed bedrag kan huren. Presentatie: Ik wil mijn werkbus laten beletteren met mijn bedrijfsnaam en logo. Een reclamebord laten maken en deze meenemen op klus zodat de mensen kunnen zien dat ik hier werk. Product: Ik specialiseer in meubels en alles wat te maken heeft met interieur/exterieur en montage werkzaamheden van huizen. Personeel: Ik ben niet van plan personeel aan te nemen, zeker in het begin nog niet. Als ik op een gegeven moment genoeg werk binnen krijg dan mischien. Promotie: Ik wil folders/flyers en visite kaartjes gaan uitdelen door de Zaanstad heen. Hierin wil ik duidelijk vermelden welke werkzaamheden ik aanbied en foto s er in zetten voor een duidelijk beeld van mijn werk. En veel mond op mondreclame maken, ik hoop dat als ik goed werk aflever bij klanten dat hun het weer door vertellen in hun omgeving. Prijs: Ik wil proberen mijn producten zo betaalbaar mogelijk te houden voor de klant. Het is moeilijk te zeggen wat voor een prijs ik aan mijn werk zou geven, omdat dat erg verschilt per meubels/interieur/exterieur werkzaamheden. Conclusie marketingplan: Ik wil grote doelgroepen bereiken door veel mond op mond reclame folders/flyers en visitekaartjes uit te delen, en goed betaalbaar werk af te leveren. Opstellen promotieplan: Folders/flyers: Geplastificeerd A4 250 stuks 25 Visite kaartjes enveloppen : Premium visite kaartjes 250stuks 15 enveloppen 50 Belletering werkbus: Reclame bureau 350 Reclamebord: Reclame bureau

12 Planning promotionele activiteiten: : folders/flyers laten drukken : visite kaartjes en enveloppen laten drukken : werkbus wegbrengen voor belletering : werkbus ophalen : reclamebord laten maken : reclamebord ophalen : folders/flyers rondbrengen Presentatie-activiteit uitvoeren: Zie folder in bijlage 4. 12

13 5. Netwerken Netwerklijst: Volledige naam: E.S.P. Hooyschuur Adres: Drjan mulderstraat VC ZAANDIJK Telefoonnummer: Organisatie en functie: ZZP timmermansbedrijf Doel van contact: coachen bij de opzet van mijn eenmansbedrijf en gereedschapkennis materiaalkennis. (Vervolg)afspraak: wanneer ik er niet uit kom (vragen heb) Contact gehad op: n.v.t. Brief/ verstuurd op: n.v.t. Verkregen informatie: waar moet ik aan denken bij het opstarten van een eenmansbedrijf. Plattegrond en wettelijke richtlijnen: 6. Organisatie Hieronder is een plattegrond te zien van mijn werkplaats. De werkplaats is 20 vierkante meter. Ik pauzeer in het huis dat aan de werkplaats vast zit. Ook kan ik hier mijn klanten ontvangen als dat nodig is. 13

14 Organogram of schema met stakeholders: Hieronder zie je mijn stakeholders schema als ZZP R: Taakverdeling en planning: Ik heb een eenmanszaak zonder personeel. Daarom liggen alle verantwoordelijkheden en beslissingen bij mijzelf. In mijn bedrijf moeten de onderstaande taken door mijzelf uitgevoerd worden. Ook heb ik hier aangegeven hoeveel tijd ik aan de verschillende werkzaamheden zal doen per week. Taak: Uren: Meubelmaken 25 Klantgeprekken 2 Promotie 1 Materiaal bestellen 2 Administratie 8 Onderhoud werkplaats 2 Totaal aantal uren per week 40 14

15 Alle benoemde taken zullen door mij uitgevoerd worden op maandag tot en met vrijdag van 07:30 uur tot 16:00 uur. Omdat ik alleen werk, ben ik natuurlijk wel flexibel in mijn werktijden. Wanneer een klant graag s avonds een klantengesprek wilt voeren, is dit voor mij geen probleem. Administratief beheer en verzekeringen: De volgende verzekeringen heb ik nodig voor een eenmanszaak: - Autoverzekering - WAO verzekering - WW verzekering - Zorg verzekering - Rechtsbijstand verzekering voor bedrijven - Inboedel verzekering voor gereedschappen Onderhoudsplan: Om de maand controleer ik mijn cirkel en afkortzaagbladen dit omdat de zaagbladen snel verslijten door het vele werk. Om het half jaar controleer ik of alles nog heel is en of al het electrisch handgereedschap nog scherp is. 1x per jaar laat ik iemand langs komen om hem te controleren en een onderhoudsbeurt te geven. De kosten Het laten slijpen van zaagbladen per +-2 maanden kost rond de 30 per zaagblad bij Mastermate Zaandam. Het laten slijpen van electrisch handgereedschap verschilt per half jaar rond de 20 per electrisch handgereedschap bij Mastermate Zaandam. Procedures: Werkplaats De werkplaats veeg ik elke dag aan het einde van de dag aan, ook ruim ik dan al het gereedschap en de materialen op die ik die dag gebruikt heb. 1x per maand hou ik een grote schoonmaak. Opslagruimte Ik ruim aan het eind van de dag alle spullen weer goed op in de opslagruimte.1x in de maand probeer ik alles weer te op zijn plaats te leggen, zodat het overzichtelijk blijft. 15

16 Gereedschappenkast Hier berg ik elke dag mijn gereedschap weer netjes op, zodat ook deze kast overzichtelijk blijft. Afkort-en Cirkelzaag Na gebruik veeg ik de stof eraf en de rest stukken hout gooi ik in de afvalbak voor hout. 1x per jaar laat ik iemand langs komen om hem te controleren en een onderhoudsbeurt te geven. Procedure voor de goederenstroom bij inkoop, opslag en gebruik Ik haal zelf mijn meeste materialen met de werkbus op tenzij het echt te veel is dan laat ik het brengen door de leverancier en teken ik zelf de bon. 16