Beleidsregels HRD Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsregels HRD 2013. Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O"

Transcriptie

1 Beleidsregels HRD Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O Bijlage bij LB- 13/0854 van 4 november

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 2 Beleidsregels HRD 3 1 DEFINITIES 3 2 BELEIDSREGELS 4 21 Beheer budgetten 4 22 Organiseren van trainingen 5 23 Aanmelding 5 24 Kosten 6 25 Studieopdrachten 7 26 Het gebruik van studieovereenkomsten 7 27 Algemene huisregels bij trainingen 8 28 Hardheidsclausule 9 3 RAAKVLAKKEN MET ANDER BELEID 9 4 BIJLAGEN 9 41 De bijlagen vormen een integraal onderdeel van het beleid 9 Inleiding Het voorliggende beleidsstuk is geschreven om de beleidsregels vast te leggen inzake training en opleiding binnen de overheid van St Maarten Voorheen was het beleid vastgelegd in de nota Organisatie Ontwikkeling voor wat betreft de verdeling van het budget, en het rondschrijven Procedure Studiekosten ( ) voor wat betreft de vergoeding van studiekosten van individuele overheidsdienaren Die twee beleidsstukken worden vervangen door deze nota Vanwege de vergaande integratie van het HRD beleid met het Performance Management systeem van de overheid zijn de regels voor HRD aangepast Voortaan kan het verstrekken van studie-faciliteiten alleen nog maar op basis van de criteria die in deze nota zijn vastgelegd De nota Beleidsregels HRD is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 wordt uitleg gegeven over de definities die gebruikt worden in de nota In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de beleidsregels omtrent het volgen van een cursus Tenslotte worden in hoofdstuk 3 de raakvlakken met ander beleid vermeld Hoofdstuk 4 beschrijft de verplichte templates voor studieovereenkomsten die gebruikt moeten worden voor arbeidsovereenkomsten en ambtenaren die in de bijlagen zijn opgenomen PAGINA 2 VAN 9

3 Beleidsregels HRD Hieronder worden de begrippen uitgelegd die gehanteerd worden in deze nota 1 Definities Binnen de organisatie worden verschillende termen door elkaar gebruikt Daarbij kent niet iedereen dezelfde betekenis toe aan deze termen Het is dan ook belangrijk om eerst de begrippen die in deze nota worden gebruikt te definiëren a Ambtenaar: de ambtenaar in dienst van het land Sint Maarten, wiens bezoldiging niet bij afzonderlijke verordening is geregeld b Beoordelingsautoriteit: de leidinggevende van de directe leidinggevende van de ambtenaar in het kader van de beoordeling of, bij gebreke van een dergelijke leidinggevende, de directe leidinggevende van de ambtenaar c Beoordelingscyclus: Het proces waarin, door middel van gesprekken, manager en medewerker afspraken maken over de te leveren resultaten in de functie van de medewerker gedurende de periode van 1 jaar Het planningsgesprek, functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek maken onderdeel uit van de beoordelingscyclus Planningsgesprek: Dit is het eerste gesprek van de beoordelingscyclus, waarin de medewerker afspraken maakt met zijn manager over de doelen in zijn werk voor de komende periode Deze doelen dienen SMART te worden beschreven De medewerker zal beoordeeld worden op basis van realisatie van de doelen, de mate waarin en hoe Functioneringsgesprek: het 2 e gesprek in de beoordelingscyclus De medewerker en leidinggevende bespreken hoe de werkzaamheden verlopen om tot de afgesproken resultaten in het planningsgesprek te komen Afspraken kunnen bijgesteld en aangepast worden Er wordt nog niet beoordeeld in dit gesprek Beoordelingsgesprek: Het laatste gesprek in de beoordelingscyclus waarin de medewerker beoordeeld wordt op de resultaatafspraken die hij met zijn manager heeft gemaakt tijdens het planningsgesprek Er wordt niet enkel beoordeeld of resultaten (tijdig) behaald zijn maar ook hoe tot het resultaat is gekomen De manager dient hiervoor de heersende beoordelingssystematiek te hanteren d Opleiding: systematische ontwikkeling van de kennis,vaardigheden en attitudes die een medewerker nodig heeft om een bepaald beroep of samenstelsel van taken adequaat uit te voeren Het vormt veelal een geheel van modules of studiejaren en na afloop wordt een officieel erkend diploma of rang of graad of titel verleend e Overheidsdienaar: alle medewerkers in dienst van de overheid f Persoonlijk Ontwikkelplan (POP): In een POP legt de medewerker samen met zijn leidinggevende vast welke ontwikkeling hij de aankomende periode wil doormaken en welke vervolgstap hij in zijn loopbaan voor ogen heeft In het plan PAGINA 3 VAN 9

4 wordt ook ingegaan op de opleiding, trainingen en coaching of ander soort begeleiding die kan bijdragen aan het realiseren van de gestelde doelen De verantwoordelijkheid voor het doormaken van de ontwikkeling ligt bij de medewerker zelf g Studieopdracht: opdracht van het bevoegd gezag zoals bedoeld in art 76 van de LMA h Studieovereenkomst: een overeenkomst tussen medewerker en werkgever waarin afspraken gemaakt worden omtrent het volgen van en de kosten van een training of opleiding Dit kan de vorm hebben van een overeenkomst naar burgerlijk recht met arbeidscontractanten of een Landsbesluit met bijbehorend studievoorwaardenformulier voor ambtenaren i Training: een leertraject waarin kennis en kunde over een specifiek onderwerp wordt overgebracht Het dient ter bevordering van het functioneren en/of competenties van de medewerker Het gaat vaak om een kortdurend traject waarbij na afloop een certificaat wordt uitgewerkt Een training wordt ook aangeboden onder de noemer cursus of workshop Algemene training: Algemene trainingen worden georganiseerd en gefaciliteerd door P&O ten behoeve van de gehele organisatie Deze trainingen zijn te verdelen in de categorieën: communicatie, administratieve ondersteuning, beleid, en management Algemene trainingen zijn veelal verplichte trainingen, trainingen die noodzakelijk zijn om je werk goed uit te kunnen voeren Vakspecifieke training: Het gaat om trainingen die niet op de gehele organisatie van toepassing zijn, deze trainingen dienen afgeleid te worden van de afdelingsplannen Deze trainingen dragen bij aan het verbeteren van de prestatie van een individu of afdeling Toekomstgerichte training: Het voorbereiden van een medewerker op een toekomstige functie De functie en training zijn gedefinieerd in het POP 2 Beleidsregels In dit hoofdstuk worden de beleidsregels geformuleerd Daarnaast worden deze nader toegelicht en waar nodig worden procedurele regels gesteld 21 Beheer budgetten a De afdeling P&O beheert het budget algemene trainingen Jaarlijks heeft P&O een budget beschikbaar om algemene trainingen te organiseren Deze trainingen zijn te verdelen in de categorieën: communicatie, administratieve ondersteuning, beleid, en management Het gaat veelal om verplichte trainingen, trainingen die noodzakelijk zijn om je werk goed uit te kunnen voeren De overheid betaalt de volledige kosten van deze trainingen (muv 24b) Het jaarlijks P&O budget is beperkt en zal niet de gehele algemene trainingsbehoefte kunnen dekken Het werkelijk beschikbare budget bepaalt hoe vaak en voor hoeveel medewerkers per jaar een training wordt aangeboden PAGINA 4 VAN 9

5 Indien het aanbod van P&O niet de totale trainingsbehoefte uit de organisatie dekt is een afdeling vrij om uit eigen (vakspecifiek) budget een algemene training te (laten) organiseren b Een SG beheert het budget van vakspecifieke trainingen Jaarlijks heeft een Ministerie een budget beschikbaar voor vakspecifieke trainingen Vakspecifieke trainingen worden georganiseerd op initiatief van een afdeling binnen de overheid Deze trainingen dragen bij aan het verbeteren van de prestatie van een individu of afdeling en zijn gericht op de toekomst Het budget voor vakspecifieke trainingen wordt beheerd door de SG Een SG bepaalt of een training plaats zal vinden 22 Organiseren van trainingen a De afdeling P&O organiseert algemene trainingen Afdeling P&O beheert het budget voor algemene trainingen, en is ook de organisator en facilitator van de algemene trainingen Ten behoeve van de algemene trainingen stelt P&O een trainingskalender op in overleg met de SG s b Vakspecifieke trainingen worden door een ministerie georganiseerd Vakspecifieke trainingen zijn niet op de gehele organisatie van toepassing maar zijn specifiek voor een dienst of afdeling Deze trainingen dienen afgeleid te worden van de afdelingsplannen en worden door een ministerie zelf gefinancierd Deze trainingen worden ook door het ministerie zelf geïnitieerd en georganiseerd Er is wel een informatieplicht naar P&O over vakspecifieke opleidingen De afdeling P&O moet op de hoogte zijn van alle opleidingsactiviteiten binnen de overheidsorganisatie 23 Aanmelding a Aanmelding voor algemene trainingen gebeurt door de afdelings- of de diensthoofden Jaarlijks maakt P&O een trainingskalender met algemene trainingen die wenselijk zijn om te organiseren De managers zijn verantwoordelijk voor het aanmelden van hun medewerkers (hiervoor zijn formulieren beschikbaar) P&O is verantwoordelijk voor de samenstelling van de groepen waarbij wordt getracht een trainingsgroep te laten bestaan uit deelnemers van de verschillende ministeries Bij het aanmelden moeten de volgende criteria in acht worden genomen; Een medewerker heeft met zijn leidinggevende afspraken over de training gemaakt in zijn POP Een medewerker heeft met zijn leidinggevende afspraken over de training gemaakt in zijn planningsgesprek De training is noodzakelijk om een functie (beter) uit te kunnen oefenen PAGINA 5 VAN 9

6 b Aanmelding voor vakspecifieke trainingen gebeurt door de afdelings- of de diensthoofden Een afdeling/ministerie initieert en organiseert zelf een vakspecifieke training voor een groep medewerkers of een individu Indien gewenst kan een ministerie de centrale afdeling P&O vragen om ondersteuning 24 Kosten a Verplichte trainingen worden 100% door de overheid gefinancierd Algemene trainingen en vakspecifieke trainingen met een verplicht karakter worden volledig door de overheid gefinancierd b Voor toekomstgerichte trainingen draagt de cursist 25% van de kosten Een toekomstgerichte training is een training waarvoor de medewerker afspraken heeft gemaakt in zijn/haar POP Het kan gaan over een algemene training of een vakspecifieke training Een training is toekomst gericht wanneer die niet noodzakelijk is voor het beter uitoefenen van de huidige functie, maar bedoeld is om de medewerker voor te bereiden op een toekomstige functie Indien deze wens van de medewerker gezien wordt als meerwaarde voor de (toekomstige) organisatie kan de overheid hierin investeren Naast de inspanningen van de medewerker wordt van hem ook verwacht dat hij 25% van de kosten betaald Toekomstgerichte trainingen zijn geen recht, ze kunnen enkel worden gerealiseerd wanneer hiervoor voldoende budget beschikbaar is c Geen vergoeding voor individuele aanvragen We kennen enkel deze twee soorten van training: Algemeen of Vakspecifiek P&O is verantwoordelijk voor de algemene trainingen en de verschillende ministeries (en afdelingen) zijn verantwoordelijk voor de vakspecifieke trainingen Aanmeldingen voor trainingen worden door afdelings- of diensthoofden gedaan Individuele verzoeken voor vergoedingen van gevolgde of te volgen trainingen welke niet zijn opgenomen in een Planningsgesprek of POP, vallen buiten deze twee categorieën en komen in beginsel niet voor vergoeding in aanmerking d Kosten van trainingen kunnen worden teruggevorderd Wanneer deelnemers door overtreding van de huisregels ( 27) worden uitgesloten van het verder volgen van een begonnen training, of niet in staat zijn de training succesvol af te ronden, kunnen gemaakte kosten worden teruggevorderd Bij toekomstgerichte trainingen en studieopdrachten worden de afspraken over de kosten (en overige voorwaarden, zoals terugbetalingsverplichtingen) in een studieovereenkomst vastgelegd PAGINA 6 VAN 9

7 25 Studieopdrachten a Een studieopdracht is een vakspecifieke training Een studieopdracht wordt opgesteld voor ambtenaren door het bevoegd gezag indien zij verplicht zijn een opleiding te volgen Een dergelijke opdracht wordt gelijkgesteld aan een vakspecifieke training en komt ten laste van het vakspecifieke budget b Kosten van studieopdrachten worden voor 100% door de overheid gedragen De kosten voor een opleiding of training, opgenomen in een studieopdracht worden 100% betaald door de overheid zoals omschreven in artikel 76 van de LMA c Kosten van studieopdrachten kunnen worden teruggevorderd Bij studieopdrachten worden afspraken en voorwaarden (zoals terugbetalingsverplichting) in een studieovereenkomst vastgelegd 26 Het gebruik van studieovereenkomsten a Een studieovereenkomst is verplicht bij studieopdrachten De afspraken die gemaakt worden over een studieopdracht worden vastgelegd in een studieovereenkomst Omdat in dergelijke gevallen ook terugbetalingsverplichtingen gelden is het aangaan van een studieovereenkomst verplicht Bij het maken van de afspraken moet het volgende in acht worden genomen; Een studieopdracht is geen dienstreis Een budget moet naar alle redelijkheid en billijkheid worden opgesteld (art 76 LMA) Enkel de noodzakelijke kosten mogen worden opgevoerd Enkel kosten die de medewerker aangaan, en niet zijn gezinsleden of anderen mogen worden opgevoerd in de begroting Indien er gereisd moet worden ten behoeve van de studieopdracht wordt enkel 1 retourticket vergoed Indien de medewerker de studieopdracht staakt, dan wel niet met succes afrondt, is de medewerker gehouden de kosten, dadelijk en desgevraagd in twee termijnen aan de overheid terug te betalen Indien de medewerker na het succesvol beëindigen van de studieopdracht binnen 3 jaar het dienstverband met de overheid beëindigt, is de medewerker gehouden aan een terugbetalingsverplichting in verband met de betaalde opleidingskosten ter hoogte van 100% gedurende het eerste jaar, 75% in het tweede jaar en 50% in het derde jaar PAGINA 7 VAN 9

8 b Een studieovereenkomst is verplicht bij toekomstgerichte trainingen Bij toekomstgerichte trainingen gelden terugbetalingsverplichtingen Om er van verzekerd te zijn dat alle partijen zich bewust zijn van hun wederzijdse verplichtingen is het gebruik van een studieovereenkomst verplicht In de studieovereenkomst wordt tenminste opgenomen dat: 25% van de kosten voor rekening komen van de medewerker en op welke manier dat wordt verrekend Doorgaans met het salaris Indien de medewerker de training staakt, dan wel niet met succes afrond, is de medewerker gehouden de kosten van de training, dadelijk en desgevraagd in drie termijnen aan de overheid terug te betalen Indien de medewerker na het succesvol beëindigen van de training binnen 3 jaar het dienstverband met de overheid beëindigt, is de medewerker gehouden aan een terugbetalingsverplichting in verband met de betaalde opleidingskosten ter hoogte van 100% gedurende het eerste jaar, 75% in het tweede jaar en 50% in het derde jaar c Een studieovereenkomst kan worden gebruikt in andere gevallen Hoewel in andere gevallen de kosten voor 100% voor de overheid zijn, kan er voor worden geopteerd met de deelnemers een studieovereenkomst aan te gaan De redenen kunnen velerlei zijn maar hebben meestal ten doel deelnemers te doordringen van mogelijke sancties bij overtreding van de huisregels 27 Algemene huisregels bij trainingen Door de overheid wordt geld en tijd geïnvesteerd in training en opleiding van medewerkers Een training levert iets op voor de medewerker en voor de organisatie Er wordt van de medewerker verwacht dat hier iets tegenover staat Hiertoe gelden de volgende de volgende uitgangspunten: Aanwezigheid Indien een medewerker is aangemeld wordt er verwacht dat hij/zij aanwezig is Er wordt ook van een leidinggevende verwacht dat een medewerker de tijd krijgt de training bij te wonen Motivatie & Inzet Enkel wanneer er sprake is van motivatie om deel te nemen aan een training zal er ook geleerd worden Motivatie moet van de medewerker zelf komen maar hier kan op gestuurd worden door de leidinggevende Houding & Gedrag Tijdens een training gelden de regels van de trainer en/of trainingslocatie Deze regels hebben tot doel om een ideale leeromgeving te creëren Er wordt verwacht dat medewerkers deze regels kennen en zich hieraan houden, en er wordt verwacht dat leidinggevenden hierop sturen Indien een medewerker zich niet houdt aan de huisregels bij trainingen kunnen disciplinaire maatregelen genomen worden en wordt dit meegenomen bij de jaarlijkse beoordeling PAGINA 8 VAN 9

9 Wanneer medewerkers door overtreding van de huisregels worden uitgesloten van het verder volgen van een begonnen training, of niet in staat zijn de training succesvol af te ronden, kunnen gemaakte kosten worden teruggevorderd Per training, afhankelijk van de aard en de locatie, kunnen aanvullende regels worden gegeven Medewerkers die worden ingeschreven voor een cursus krijgen een exemplaar van de huisregels 28 Hardheidsclausule Het bevoegde gezag kan toepassing van deze beleidsregels achterwege laten of daarvan afwijken indien strikte toepassing ervan in individuele gevallen leidt tot onbillijkheid van overwegende aard 3 Raakvlakken met ander beleid Het hier beschreven beleid heeft raakvlakken met ander beleid Dit is soms aanvullend welke hieronder is weergegeven a LMA: art 76 is de grondslag voor de studieopdracht (AB 2010, GT No 25); b Performance management (BC120808,12): Het POP (persoonlijk ontwikkelingsplan) en de beoordelingen van de functionaris vormen de belangrijkste grondslagen waarop een overheidsdienaar aan trainingen kan deelnemen c Organizational Culture, Core Values and Strategic Competencies (BC ,22): Hierin zijn competenties opgenomen waarop de overheidsdienaren op worden beoordeeld 4 Bijlagen 41 De bijlagen vormen een integraal onderdeel van het beleid Naast het uniform toepassen van de regels streven we er ook naar om uniforme documenten te hanteren a Studieovereenkomst voor contractanten Voor overheidsdienaren met een arbeidsovereenkomst wordt een studieovereenkomst gesloten b Landsbesluit voor ambtenaren Ambtenaren kunnen geen overeenkomst naar burgerlijkrecht aangaan maar krijgen een LB wat een eenzijdige rechtshandeling is Om er zeker van te zijn dat de ambtenaar weet wat de voorwaarden zijn die daar aan verbonden zijn staan die in een verklaring welke hij moet tekenen De verklaring vormt een integraal een integraal onderdeel van het LB c Studievoorwaarden bij het Lansbesluit Dit is de verklaring bedoeld onder 41b PAGINA 9 VAN 9

Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O

Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O Beleidsregels voor: Her- en overplaatsing 2012 Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O Bijlage bij LB 2012/1409 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 2 Her- en overplaatsingsbeleid 3 1. DEFINITIES

Nadere informatie

Regeling opleiding en ontwikkeling

Regeling opleiding en ontwikkeling Regeling opleiding en ontwikkeling Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het gewenst is ter uitvoering van artikel 15:1:26 en hoofdstuk 17 de Collectieve arbeidsvoorwaardenregeling

Nadere informatie

Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0

Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0 Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0 Studiefaciliteitenregeling OFGV Pagina 1 van 7 Overweging: Het volgen van opleidingen, cursussen en trainingen draagt

Nadere informatie

Uitkeringen bij wijze van pensioen

Uitkeringen bij wijze van pensioen Uitkeringen bij wijze van pensioen Uitvoeringsregels voor de toekenning en berekening van de hoogte van de uitkering. Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O St. Maarten, juni 2012 Inhoudsopgave Inhoudsopgave

Nadere informatie

Regeling Studiefaciliteiten. (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO)

Regeling Studiefaciliteiten. (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO) Regeling Studiefaciliteiten Categorie 1 nummer 4 (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO) Vastgesteld bij besluit het Algemeen Bestuur d.d. Datum bekendmaking: Datum inwerkingtreding:

Nadere informatie

NERF HRM-implementatie augustus 2005

NERF HRM-implementatie augustus 2005 Jaargesprekscyclus NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven volgens

Nadere informatie

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-hertogenbosch Nr. 71792 6 april 2018 95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling De arbeidsvoorwaarden voor ambtenaren zijn vastgelegd in de

Nadere informatie

gelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;

gelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012; Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel; gelet op artikel 15:1:15 van CAR-UWO gelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;

Nadere informatie

Trainen en opleiden. Van POP-gesprek tot opleidingsplan!

Trainen en opleiden. Van POP-gesprek tot opleidingsplan! Trainen en opleiden Van POP-gesprek tot opleidingsplan! Direct aan de slag met opleidingsplannen, modellen, fiscale regelingen voor scholingen, procedure EVC en opleidingscriteria Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr. 29299. Regeling Studiefaciliteiten SWF. 7 april 2015. Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân.

GEMEENTEBLAD. Nr. 29299. Regeling Studiefaciliteiten SWF. 7 april 2015. Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân. Nr. 29299 7 april 2015 Regeling Studiefaciliteiten SWF Voor de medewerkers van de gemeente Súdwest-Fryslân Mei 2015 De ontwikkeling en kwaliteit

Nadere informatie

Jaar- en beoordelingsgesprek

Jaar- en beoordelingsgesprek Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Jaar- en beoordelingsgesprek 03/2011 Tel. (020) 59 85400 Fax (020) 59 85454 www.intranet.vu.nl/jaar-en-beoordelingsgesprek

Nadere informatie

Uitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n).

Uitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n). Kaderregeling gesprekscyclus PRIMAIR Onderwijs en REC stelling. De CAO PO geeft aan (artikel 9.4) dat de werkgever periodiek met elke werknemer gesprekken dient te voeren over het (toekomstig) functioneren.

Nadere informatie

Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen

Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen Humanitas, Landelijk Bureau - P & O Geschreven door Cecilia Maubach Amsterdam, 10 juni 2010 Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen Inleiding Binnen Humanitas wordt op verschillende niveaus

Nadere informatie

Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt

Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt Doel: Deze regeling heeft tot doel regels vast te stellen betreffende te verlenen studiefaciliteiten aan de medewerkers van de gemeente Oldambt. Datum en nummer

Nadere informatie

Op de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven.

Op de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven. Bijlage 1 Reintegratiemiddelen Chronologische volgorde van reïntegratiemiddelen, die ingezet kunnen worden tijdens het Van Werk Naar Werk-traject, hieronder volgt een beknopt overzicht: 1. arbeidsmarktprofiel

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Hoofdstuk 18 Extra informatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Inleiding 2

Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Gesprekscyclus Scholengroep Rijk van Nijmegen Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Hoofdstuk 2 Gesprekscyclus Opbouw De tweejarige scyclus van SGRvN - Het voortgangs - Het beoordelings 4 4 4 5 6 Hoofdstuk

Nadere informatie

Hoofdstuk 17 Opleiding en ontwikkeling. Voorblad. A. Opmerkingen

Hoofdstuk 17 Opleiding en ontwikkeling. Voorblad. A. Opmerkingen Hoofdstuk 17 Opleiding en ontwikkeling Voorblad A. Opmerkingen Artikel Wijzigingen (V) Communicatie Artikel 17.2, derde lid Ook bij het volgen van een verplichte opleiding Ja kunnen de opleidingskosten

Nadere informatie

Over Performance Dialogue

Over Performance Dialogue Over Performance Dialogue Wij ondersteunen organisaties bij het versterken van de dialoog tussen de organisatie en haar medewerkers over functioneren en presteren. Dit doen wij door middel van training

Nadere informatie

Uitvoeringsregels loonkostensubsidie PW 2017

Uitvoeringsregels loonkostensubsidie PW 2017 Artikel 1. Begripsomschrijvingen 1. Alle begrippen die in deze beleidsregels worden gebruikt en niet nader worden omschreven, hebben dezelfde betekenis als in de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening

Nadere informatie

Inleiding. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Studieovereenkomst 1 Inleiding Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever zijn werknemer in staat te stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie en voor zover dat redelijkerwijs van de

Nadere informatie

Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam

Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Jaargesprekken 10/2005 telefoon fax e-mail internet (020) 59 85400 (020) 59 85454 personeelsbalie@dienst.vu.nl www.vu.nl/personeelsbalie

Nadere informatie

CVDR. Nr. CVDR359207_1. Studiefaciliteiten. Studiefaciliteiten. Regeling studiefaciliteiten. 17 mei Officiële uitgave van Leeuwarden.

CVDR. Nr. CVDR359207_1. Studiefaciliteiten. Studiefaciliteiten. Regeling studiefaciliteiten. 17 mei Officiële uitgave van Leeuwarden. CVDR Officiële uitgave van Leeuwarden. Nr. CVDR359207_1 17 mei 2017 Studiefaciliteiten Studiefaciliteiten Regeling studiefaciliteiten Inhoudsopgave Artikel 1 Algemene bepalingen Artikel 7 Overige verplichtingen

Nadere informatie

Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden

Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden Bijlage 1 bij ledenbrief ECCVA/U201201556 Bijlage 1 CAR Teksten A Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden HOOFDSTUK 17 OPLEIDING EN ONTWIKKELING Ontwikkeling en mobiliteit

Nadere informatie

Beleidsregels Jobcoaching Participatiewet Katwijk

Beleidsregels Jobcoaching Participatiewet Katwijk Beleidsregels Jobcoaching Participatiewet Katwijk 1. Wettelijke grondslagen waarop de beleidsregels zijn gebaseerd Artikel 4:81 van de Algemene wet bestuursrecht Artikel 7, eerste lid, onderdeel a van

Nadere informatie

Bijzonder verlof 2014

Bijzonder verlof 2014 Bijzonder verlof 2014 Beleidsregels voor het verlenen van vrijstelling van dienst wegens bijzondere omstandigheden op grond van: Hoofdstuk V, van de Regeling vakantie en vrijstelling van dienst ambtenaren.

Nadere informatie

Bijlage 1 artikel 15:1:15:1 AGV FORMULIER JAARPLAN, ONTWIKKELING EN FUNCTIONEREN

Bijlage 1 artikel 15:1:15:1 AGV FORMULIER JAARPLAN, ONTWIKKELING EN FUNCTIONEREN Bijlage 1 artikel 15:1:15:1 AGV FORMULIER JAARPLAN, ONTWIKKELING EN FUNCTIONEREN Gegevens direct leidinggevende Naam direct leidinggevende Functie leidinggevende Gegevens medewerker Naam en voorletters

Nadere informatie

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Werk & Inkomen Lekstroom. Nr. 249 12 mei 2016 Regeling gesprekscyclus Werk en Inkomen Lekstroom Het dagelijks bestuur

Nadere informatie

Regeling gesprekscyclus UW Samenwerking

Regeling gesprekscyclus UW Samenwerking Het Dagelijks bestuur van UW Samenwerking; gelet op artikel 125 van de Ambtenarenwet, artikel 33 van de Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 13, lid 2, sub e en artikel 20, lid van de gemeenschappelijke

Nadere informatie

Presentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum. Mirjam Amajjar HRM adviseur

Presentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum. Mirjam Amajjar HRM adviseur Presentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum Mirjam Amajjar HRM adviseur Het loopbaancentrum Activiteiten waar het loopbaancentrum zich op richt: Ontwikkeling van de medewerkers. Het bevorderen van de

Nadere informatie

Uitvoeringsregels loonkostensubsidie PW 2018

Uitvoeringsregels loonkostensubsidie PW 2018 Uitvoeringsregels loonkostensubsidie PW 2018 Artikel 1. Begripsomschrijvingen 1. Alle begrippen die in deze beleidsregels worden gebruikt en niet nader worden omschreven, hebben dezelfde betekenis als

Nadere informatie

Reis- en verblijfkosten 2013

Reis- en verblijfkosten 2013 Reis- en verblijfkosten 2013 Beleidregels ten aanzien van dienstreizen en vergoedingen wegens reis- en verblijfkosten voor overheidsdienaren Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O Bijlage bij rondschrijven

Nadere informatie

FUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken

FUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken FUNCTIONERINGSBELEID Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken Personeelsgesprekken Personeelsbeleid is gericht op de belangen van de individuele medewerkers en op de belangen van de organisatie

Nadere informatie

Regeling functionerings- en beoordelingsgesprekken 2010

Regeling functionerings- en beoordelingsgesprekken 2010 CVDR Officiële uitgave van Tubbergen. Nr. CVDR55276_1 13 februari 2018 Regeling functionerings- en beoordelingsgesprekken 2010 Het college van burgemeester en wethouders van Tubbergen gelet op het bepaalde

Nadere informatie

Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..)

Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Verantwoording 2. Regeling 2.1 Begripsbepaling 2.2 Uitgangspunten 2.3 Het functioneringsgesprek:

Nadere informatie

Studiekostenvergoedingsreglement

Studiekostenvergoedingsreglement Pagina: 1 van 6 Doelstelling Art. 1 1. De regeling studiekostenvergoeding heeft ten doel om door middel van een tegemoetkoming in de studiekosten werknemers te stimuleren op eigen initiatief deel te nemen

Nadere informatie

Inleiding. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Studieovereenkomst 1 Inleiding Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever zijn werknemer in staat te stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie en voor zover dat redelijkerwijs van de

Nadere informatie

AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2

AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2 AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2 INLEIDING Bij Agrifirm maken onze mensen het verschil. De missie, visie en strategische doelen van Agrifirm worden door onze medewerkers

Nadere informatie

ConceptUitvoeringsbesluit Participatiewet Besluit ter uitvoering van de Re- integratieverordening Participatiewet 2015 Versie 18 december

ConceptUitvoeringsbesluit Participatiewet Besluit ter uitvoering van de Re- integratieverordening Participatiewet 2015 Versie 18 december ConceptUitvoeringsbesluit Participatiewet 2015 Besluit ter uitvoering van de Re- integratieverordening Participatiewet 2015 Versie 18 december Hoofdstuk 1 Begripsomschrijvingen Artikel 1 Alle begrippen

Nadere informatie

Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel

Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel 1 Inleiding In het StrategischBeleidsPlan van de Stichting ROOS staat vermeld dat zij als missie heeft dat

Nadere informatie

AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING JANUARI 2015, VERSIE

AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING JANUARI 2015, VERSIE AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING JANUARI 2015, VERSIE 2015-2 AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING Voor u ligt de Agrifirm Performance Management Handleiding. De handleiding geeft een

Nadere informatie

Regeling Sanctiebeleid Bovenwettelijke Uitkeringen Gemeente Haarlem

Regeling Sanctiebeleid Bovenwettelijke Uitkeringen Gemeente Haarlem CVDR Officiële uitgave van Haarlem. Nr. CVDR416391_1 25 oktober 2016 Regeling Sanctiebeleid Bovenwettelijke Uitkeringen Gemeente Haarlem Het college van gemeente Haarlem; overwegende dat het college sanctiebeleid

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent A

Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent A Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent A Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen.

Nadere informatie

1 Inleiding... 2 2 Examencommissie... 3 3 Toelating... 4. 3.1 Toelatingseisen... 4 3.2 Vrijstellingen... 4. 4 De inrichting van toetsen...

1 Inleiding... 2 2 Examencommissie... 3 3 Toelating... 4. 3.1 Toelatingseisen... 4 3.2 Vrijstellingen... 4. 4 De inrichting van toetsen... Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Examencommissie... 3 3 Toelating... 4 3.1 Toelatingseisen... 4 3.2 Vrijstellingen... 4 4 De inrichting van toetsen... 5 4.1 Toelating tot de toetsing... 5 4.2 Schriftelijke

Nadere informatie

OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID. Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015.

OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID. Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015. HOOFDSTUK 3 OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015. Met uitzondering van artikel 3.4 en 3.5 treedt dit

Nadere informatie

Het digitale Gemeenteblad Officiële uitgave van gemeente De Wolden

Het digitale Gemeenteblad Officiële uitgave van gemeente De Wolden Het digitale Gemeenteblad Officiële uitgave van gemeente De Wolden Nummer 12, 13 december 2017 Burgemeester en wethouders van de gemeente De Wolden, gelet op artikel 18 van de Re-integratieverordening

Nadere informatie

Verordening Persoonsgebonden Budget Begeleid Werken Wsw. gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 20 mei 2008;

Verordening Persoonsgebonden Budget Begeleid Werken Wsw. gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 20 mei 2008; Raadsbesluit Concept Verordening Persoonsgebonden Budget Begeleid Werken Wsw De raad van de gemeente Sliedrecht; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 20 mei 2008; b e s l u i t : Gelet

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent C

Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent C Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent C Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen.

Nadere informatie

Inleiding. Voor ondernemers in andere sectoren is er op dit moment helaas geen scholingsadviseur beschikbaar. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Voor ondernemers in andere sectoren is er op dit moment helaas geen scholingsadviseur beschikbaar. Studieovereenkomst 1 Inleiding Het kan voor uw bedrijfsvoering van belang zijn om een werknemer een cursus of opleiding aan te bieden (denk bijvoorbeeld aan het behalen van een certificaat). Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever

Nadere informatie

Gelet op artikel 12e, tweede lid, van de Wet op de architectentitel;

Gelet op artikel 12e, tweede lid, van de Wet op de architectentitel; Het bestuur van het bureau architectenregister; Gelet op artikel 12e, tweede lid, van de Wet op de architectentitel; Besluit: Hoofdstuk I Definities Artikel 1 In deze regeling wordt verstaan onder a. wet:

Nadere informatie

Opgericht 27 juni 1934 aangesloten bij de K.N.Z.B. KvK-nummer 40045742 Postbank 3119495. Waarderingen- en vergoedingenbeleid MZ&PC De Reest

Opgericht 27 juni 1934 aangesloten bij de K.N.Z.B. KvK-nummer 40045742 Postbank 3119495. Waarderingen- en vergoedingenbeleid MZ&PC De Reest Waarderingen- en vergoedingenbeleid MZ&PC De Reest Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Begripsomschrijving 2. Waarderingenbeleid 2.1 Jaarlijkse attentie 2.2 Vrijwilliger van het jaar 2.3 Overige niet-geldelijke

Nadere informatie

UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM

UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM Regeling studiefaciliteiten duurzame inzetbaarheid Vastgesteld bij besluit nr. 2015cb0168 van het College van Bestuur op 18 mei 2015 Deze regeling treedt in werking per 1 juni 2015 en vervangt de Regeling

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen. Tenminste

Nadere informatie

REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE APPINGEDAM 2016

REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE APPINGEDAM 2016 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Appingedam. Nr. 27426 22 februari 2017 REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE APPINGEDAM 2016 Burgemeester en wethouders van de gemeente Appingedam, gelet op de desbetreffende

Nadere informatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4

Nadere informatie

Regeling beoordelen gemeente Overbetuwe 2013

Regeling beoordelen gemeente Overbetuwe 2013 Onderwerp: Regeling beoordelen gemeente Overbetuwe 2013 Ons kenmerk: 13bwb00060 De burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op het Algemeen mandaatbesluit rechtspositie personeel gemeente

Nadere informatie

Suc6 Cursussen voor mensen. Suc6 Cursusboek 2014/2015

Suc6 Cursussen voor mensen. Suc6 Cursusboek 2014/2015 Cursussen voor mensen Suc6 Cursusboek 2014/2015 Inleiding Leren is leuk. Als je iets leert, weet je meer of kun je meer! In dit boekje staan alle cursussen die je bij Suc6 kunt leren. Je kunt samen met

Nadere informatie

nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling

nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 11 januari 2005, kenmerk 6.4/2005000259, Stafgroep Personeel en Organisatie 1 Nummer 10

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hulst;

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hulst; CVDR Officiële uitgave van Hulst. Nr. CVDR600050_1 26 april 2016 Beleidsregels Wet taaleis gemeente Hulst Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hulst; overwegende dat het wenselijk

Nadere informatie

REGELING JAARGESPREKKEN Radboud Universiteit Nijmegen

REGELING JAARGESPREKKEN Radboud Universiteit Nijmegen REGELING JAARGESPREKKEN Radboud Universiteit Nijmegen Op grond van het bepaalde in artikel 6.6 van de CAO Nederlandse Universiteiten stelt de werkgever in overeenstemming met het Lokaal Overleg nadere

Nadere informatie

gelet op; - artikel 35 lid 1 van de Participatiewet - het gestelde in de nota Samen actief tegen armoede en het daarin genoemde speerpunt;

gelet op; - artikel 35 lid 1 van de Participatiewet - het gestelde in de nota Samen actief tegen armoede en het daarin genoemde speerpunt; Beleidsregels scholingsbudget Werk en Inkomen Het college van burgemeester en wethouders; gelet op; - artikel 35 lid 1 van de Participatiewet - het gestelde in de nota Samen actief tegen armoede en het

Nadere informatie

Resultaatgericht werken

Resultaatgericht werken Resultaatgericht werken Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 De afsprakencyclus...4 Stap 1. De voorbereidingsfase...4 Stap 2. Het planningsgesprek...5 Stap 3. Het voortgangsgesprek...5 Stap 4. Het waarderingsgesprek...5

Nadere informatie

DLGP Toolkit Human Resource Management. Raamwerk / Methodologie

DLGP Toolkit Human Resource Management. Raamwerk / Methodologie DLGP Toolkit Human Resource Management Raamwerk / Methodologie INLEIDING Dit handboek heeft als doel relevante functionarissen en diensten behulpzaam te zijn bij de implementatie van het Human Resource

Nadere informatie

Stappenplan bij aanstelling, functioneren, verzuim en ontslag

Stappenplan bij aanstelling, functioneren, verzuim en ontslag Stappenplan bij aanstelling, functioneren, verzuim en ontslag Aanstelling/ Voorwaarden aanstelling/ Aanstelling/ voor bepaalde tijd Omzetting aanstelling/ bepaalde tijd in aanstelling/ onbepaalde tijd

Nadere informatie

BELEIDSKADER OPLEIDINGEN, LOOPBAAN EN ONTWIKKELING Versie 1.0

BELEIDSKADER OPLEIDINGEN, LOOPBAAN EN ONTWIKKELING Versie 1.0 5 BELEIDSKADER OPLEIDINGEN, LOOPBAAN EN ONTWIKKELING Versie 1.0 Maart 2017 1. INLEIDING Persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker is pure noodzaak: hoe blijft hij waardevol voor de organisatie,

Nadere informatie

Privacyreglement

Privacyreglement Privacyreglement De Verwerking van Persoonsgegevens is aangemeld bij het College Bescherming Persoonsgegevens (CBP) onder nummer m1602696. Persoonsgegevens in een vorm die het mogelijk maakt de Betrokkene

Nadere informatie

Beleidsregels alleenstaande-ouderkop 2016 IGSD Steenwijkerland/Westerveld.

Beleidsregels alleenstaande-ouderkop 2016 IGSD Steenwijkerland/Westerveld. Beleidsregels alleenstaande-ouderkop 2016 IGSD Steenwijkerland/Westerveld. Met ingang van 1 januari 2015 is de norm van een alleenstaande ouder gelijk aan de norm van een alleenstaande. Alleenstaande ouders

Nadere informatie

loopbaanbudget Individueel Vergroot je inzetbaarheid binnen of buiten de organisatie ILB nummer 1, juli 2013

loopbaanbudget Individueel Vergroot je inzetbaarheid binnen of buiten de organisatie ILB nummer 1, juli 2013 Individueel loopbaanbudget INDIVIDUEEL Vergroot je inzetbaarheid binnen of buiten de organisatie ILB LOOPBAANBUDGET nummer 1, juli 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Individueel loopbaanbudget: 3 investeren

Nadere informatie

Toelichting. Algemeen. Verbeteren positie arbeidsmarkt arbeidsgehandicapten

Toelichting. Algemeen. Verbeteren positie arbeidsmarkt arbeidsgehandicapten Toelichting Algemeen De invoeringswet Participatiewet introduceert een studieregeling in de Participatiewet: de individuele studietoeslag. Hiermee krijgt het college de mogelijkheid mensen, van wie is

Nadere informatie

Een opleidingsplan maken

Een opleidingsplan maken Een opleidingsplan maken Wanneer u binnen uw bedrijf regelmatig te maken heeft met opleiding en scholing van medewerkers, loont het de moeite een opleidingsplan te maken. Met behulp van een opleidingsplan

Nadere informatie

Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico

Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico Page 1 of 8 INHOUDSOPGAVE HET LEERSTUK VAN DE KOSTEN VOOR GEMENE REKENING EN RISICO... 1 INTRODUCTIE... 3 ALGEMENE REGELGEVING... 3 VOORWAARDE

Nadere informatie

HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN

HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN drs. A.L. Roode Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) juni 2006 Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) Auteur: drs. A.L. Roode Project:

Nadere informatie

Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid)

Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid) Beleid Mobiliteit Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid) Inleiding In het strategisch beleidsplan van de stichting staat als een van de vijf

Nadere informatie

Persoonlijke rapportage van B. Smit

Persoonlijke rapportage van B. Smit Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl

Nadere informatie

Competency Check. Datum:

Competency Check. Datum: Competency Check Naam: Sample Candidate Datum: 08-08-2013 Over dit rapport: Dit rapport is op automatische wijze afgeleid van de resultaten van de vragenlijst welke door de heer Sample Candidate is ingevuld.

Nadere informatie

REGELING Avans Docentprofessionalisering BDB+

REGELING Avans Docentprofessionalisering BDB+ Diensteenheid Personeel & Organisatie Breda, 's-hertogenbosch, Tilburg REGELING Avans Docentprofessionalisering BDB+ datum 10-11-2015 contactpersoon drs. M.M.C. Somers onderwerp Avans Docentprofessionalisering

Nadere informatie

stimuleert ondernemerschap BRochure STEVE

stimuleert ondernemerschap BRochure STEVE BRochure STEVE 2015/2016 DreamStorm presenteert STEVE het introductie programma ondernemend leren Steve is een individueel lesprogramma voor studenten in het Middelbaar Beroeps Onderwijs. In 12 lesuren

Nadere informatie

EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN

EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN 3.3 EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN WAAROM POP S INVOEREN? De medewerkers denken systematisch na over hun werk en loopbaanwensen. De (groei)wensen worden geëxpliciteerd door de medewerkers.

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3)

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3) Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3) Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer

Nadere informatie

GESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN. Aandachtspunten voor de OR

GESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN. Aandachtspunten voor de OR GESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN Aandachtspunten voor de OR Gesprekscyclus Plannen: afspraken maken over: Voortgang: Beoordelen: dia 2 Gewenste resultaten Te ontwikkelen competenties Wat heb je nodig? Ben

Nadere informatie

Het Functioneringsgesprek

Het Functioneringsgesprek Het Functioneringsgesprek Augustus 2010 Het Functioneringsgesprek Inleiding Een functioneringsgesprek heeft tot doel de kwaliteit van het werk te verhogen en daarnaast zorgt het voor een verhoging van

Nadere informatie

Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei

Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei Inleiding In de voorliggende notitie wordt het algemeen kader geschetst ten behoeve van de beoordelingsgesprekken van alle personeelsleden op alle

Nadere informatie

PRIVACYREGLEMENT. Algemene Bepalingen. Doelstelling van de persoonsregistratie

PRIVACYREGLEMENT. Algemene Bepalingen. Doelstelling van de persoonsregistratie PRIVACYREGLEMENT Algemene Bepalingen Artikel 1 Doelstelling van de persoonsregistratie Dit reglement beoogt het juiste gebruik van alle persoonsgegevens waarvan For People Company, hierna genoemd FPC,

Nadere informatie

De Lichtenvoorde. Opleidingsreglement. Mei 2010 P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken

De Lichtenvoorde. Opleidingsreglement. Mei 2010 P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken De Lichtenvoorde P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Status Beleidsnotitie Notitie Auteur(s) P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Datum Datum bespreking MT 11 mei 2010 Datum vaststelling bestuurder

Nadere informatie

Besluit gemeenteraad. De raad van de gemeente Someren; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 19 november 2014;

Besluit gemeenteraad. De raad van de gemeente Someren; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 19 november 2014; Besluit gemeenteraad Titel: Verordening Individuele studietoeslag Someren 2015 Bijlage: Wetstechnische informatie Zaaknummer: SOM/2014/012646 Documentnummer: SOM/2014/012698 Datum besluit: De raad van

Nadere informatie

Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012

Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 No. 11858-1 Emmeloord, 31 juli 2012. Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 Voorgenomen besluit De verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening

Nadere informatie

VOORWAARDEN BEGELEID WERKEN

VOORWAARDEN BEGELEID WERKEN VOORWAARDEN BEGELEID WERKEN Algemeen geldende voorwaarden met betrekking tot de verstrekking van een loonkostensubsidie in het kader van begeleid werken ex artikel 7 van de Wet sociale werkvoorziening

Nadere informatie

Naam: Geboortedatum: Functie: Administratieve toestand (VB, DVB, TADD, TABD): Betreft schooljaar/schooljaren:

Naam: Geboortedatum: Functie: Administratieve toestand (VB, DVB, TADD, TABD): Betreft schooljaar/schooljaren: PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN 1 PLANNING VAN RESULTATEN EN ONTWIKKELING GESPREKSCYCLUS bestaande uit ten minste 2 functioneringsgesprekken en een evaluatiegesprek. Naam: Geboortedatum: Functie: Administratieve

Nadere informatie

Stichting Registered Tax Assurance Providers. Reglement toetreding register. Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012

Stichting Registered Tax Assurance Providers. Reglement toetreding register. Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012 1 Stichting Registered Tax Assurance Providers (RTAP) Reglement toetreding Register Vastgesteld en in werking getreden op 12 september 2012 Artikel 1 Definities Aspirant Tax Assurance Provider Bestuur

Nadere informatie

VIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren. Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst?

VIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren.   Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst? VIPD Strategische Personeelsplanning Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst? samen beter presteren www.vipd.nl WIE ZIJN WIJ? Wij zijn een team van enthousiaste, flexibele mensen die op een praktijkgerichte

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

In dit hoofdstuk is opgenomen hoe werkgever en werknemer hieraan concreet vorm kunnen geven.

In dit hoofdstuk is opgenomen hoe werkgever en werknemer hieraan concreet vorm kunnen geven. HOOFDSTUK 3 OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID 3.1 INLEIDING Werken aan en investeren in optimale individuele inzetbaarheid is een wederzijdse verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Daarom maken

Nadere informatie

Deze bijlage maakt deel uit van de hierboven genoemde Leerarbeidsovereenkomst.

Deze bijlage maakt deel uit van de hierboven genoemde Leerarbeidsovereenkomst. Bepalingen van de tripartiete leerarbeidsovereenkomst Opleiden in de School voor bepaalde tijd - model Hoofdfase 2 (jaar 3) en Afstudeerfase (jaar 4) overeenkomstig de in de Stuurgroep OSR van 6 juli 2016

Nadere informatie

Formulier Personele Jaarcyclus

Formulier Personele Jaarcyclus Naam medewerker: Afdeling: Team: Functie: Periode: Datum planningsgesprek: Datum voortgangsgesprek: Datum resultaatgesprek: Ondertekening: Leidinggevende: Leidinggevende: Leidinggevende: Medewerker: Medewerker:

Nadere informatie

Mobiliteit. Antoine De Saint Exupéry

Mobiliteit. Antoine De Saint Exupéry Mobiliteit Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee. Antoine

Nadere informatie

Handleiding. voor. praktijkbegeleiders

Handleiding. voor. praktijkbegeleiders Handleiding voor praktijkbegeleiders Versie: februari 2011 Inhoud: Inleiding... 3 Kerntaken van een praktijkbegeleider... 3 Voorbereidend gesprek met de cursist... 4 Feedback geven... 4 Begeleiden van

Nadere informatie

Onderhandelingsresultaat CAO VGZ. 19 december 2013

Onderhandelingsresultaat CAO VGZ. 19 december 2013 Onderhandelingsresultaat CAO VGZ 19 december 2013 Inhoudsopgave 1. Doel en Looptijd 2. Meer marktconform maken van secundaire arbeidsvoorwaarden 2a. Meer marktconform maken consignatieregeling 3. Vernieuwing

Nadere informatie

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten Tweede meting werkgevers en werknemers 2 Inleiding In deze brochure vindt u de belangrijkste resultaten van de benchmark Opleiden en Ontwikkelen. De benchmark

Nadere informatie