Executive Compensation

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Executive Compensation"

Transcriptie

1 Executive Compensation Onderzoeken & advies 2010

2 2 Executive Compensation

3 3 Inhoudsopgave Waarom Hay Group? 4 Euro Top Executives Compensation 6 Boardroom Remuneration Guide 8 Executive Compensation Report 10 Commissarissen en Toezichthouders Remuneration Report 12 Precision information 13 Maatwerkanalyses 14 Advies 15 Quick information 16 Totale Remuneratie toegelicht 17 Algemene informatie 18

4 4 Executive Compensation Waarom Hay Group? Wij helpen u om uw doelen te bereiken en richten ons op de kenmerken van uw organisatie. Hierbij maken we gebruik van beloningsmarktgegevens, onze kennis op het gebied van corporate governance en ontwikkelingen in de markt. Hay Group is een wereldwijd organisatieadviesbureau. Samen met het management maken we de strategie concreet. We ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Onafhankelijk Hay Group is een onafhankelijk adviesbureau. Dit betekent dat wij een neutrale partner zijn. Ons doel is om samen met het management van ondernemingen de strategie concreet te maken. Inzichtelijk Consultants van Hay Group begrijpen hoe ondernemingen en mensen werken. We werken al meer dan 30 jaar nauw samen met middelgrote en grote ondernemingen wat betreft (top) executive beloning. Dankzij onze expertise zijn wij op de hoogte van corporate governance en de ontwikkelingen in de markt, en kunnen we ons volledig richten op wat het beste bij uw onderneming past. Daarnaast hebben we ervaring met organisatorische vraagstukken, leiderschapsontwikkeling, executive coaching en functiewaardering. Dit geeft ons inzicht om u optimaal te adviseren. Informatief Wij hebben de meest omvangrijke database van Nederland. Deze database is de basis voor onze bewezen methoden en technieken. We helpen u deze uit te leggen aan alle belanghebbenden en adviseren u bij het maken van bewuste keuzes. Onze consultants hebben brede ervaring en kennis vanuit het bedrijfsleven opgedaan als HR-managers, actuarissen, juristen, strategy consultants en psychologen. Internationaal Met 85 kantoren in 47 landen werken we voor ruim klanten. Ruim 60 jaar staan wij bekend om ons gedegen onderzoek en het grondige karakter van ons werk. Wereldwijd hebben we kennis van beloningspraktijk en -beleid van ondernemingen. Ons advies op het gebied van (top) executives omvat: Strategie en ontwerp Beloningsmarktvergelijkingen Advies voor honoreringscommissies Variabel inkomen korte termijn Variabel inkomen lange termijn Secundaire arbeidsvoorwaarden Ontslag- / change in control -regelingen Advies over fiscale en juridische maatregelen Handhaving en invloed van corporate governance Pensioen

5 5 Grip op beloning van uw (top) executives Onze databases geven een actueel beeld van het beloningspakket van (top) executives. Wat is het gevolg van de economische teruggang op de beloning van directeuren en top executives? Wat zijn de ontwikkelingen op gebied van aandelenregelingen? Een compleet en actueel overzicht van de beloningsniveaus, trends en ontwikkelingen draagt bij aan een helder en effectief beleid binnen uw onderneming. Onderzoeken en advies van Hay Group helpen u daarbij. Precision information Voor het maken van beleidsbeslissingen op het gebied van (top) executive compensation heeft Hay Group een uitgebreid Precision aanbod. Onze Precision databases zijn gebaseerd op functiezwaarte en worden voortdurend geactualiseerd. Zo krijgt u een actueel en genuanceerd beeld van de hoogte, samenstelling en vormgeving van het totale remuneratiepakket van (top) executives en commissarissen in Nederland en Europa. Precision Remuneration Reports Jaarlijks publiceert Hay Group gedetailleerde ((top) executive) beloningsrapportages gebaseerd op onze Precision databases. Deze rapportages worden aangeboden inclusief individuele terugkoppeling. Op basis van gestandaardiseerde onderzoeksmethoden maken wij het mogelijk om jaarlijks uw (top) executive remuneratiepakket te ijken en u te ondersteunen bij beleidsbeslissingen. Precision Maatwerkanalyses Naast de Precision onderzoeken bieden wij u de mogelijkheid om maatwerkanalyses door ons uit te laten voeren. Dit zijn specifieke analyses gebaseerd op de Precision databases met maatwerkrapportage en terugkoppeling. U kunt hierbij denken aan beloningsanalyses op basis van (inter)nationale peergroups of functionele analyses. Precision Advies Naast informatie gebaseerd op onze databases, kunnen onze (top) executive compensation experts u uitgebreid adviseren rond bestuurdersbeloning. Hay Group zorgt samen met u voor passende beloningsniveaus, een passende beloningsstructuur en bijbehordende reglementen. Online database Hay Group biedt u de mogelijkheid om zelf analyses uit te voeren op de beloning van (top) executives in Nederland. Onze interactieve database Hay Group PayNet is tegen een meerprijs voor u beschikbaar. Quick information Hay Group heeft voor u een Quick information aanbod, gebaseerd op openbare bronnen. Op aanvraag sturen wij de gewenste onderzoeken toe. Deze onderzoeken zijn met name informatief en bedoeld om snel een algemene indruk te krijgen. Voor ondersteuning bij beleidsbeslissingen en het ijken van uw (top) executive remuneratiepakket raden wij onze Precision producten aan. De uitleg op pagina 13 helpt u te bepalen welke rapportage bij uw vraag past.

6 6 Executive Compensation Euro Top Executive Compensation Hoe zien de verschillen in beloning in de Europese landen onderling eruit? Wat typeert Executive Compensation in Europa en de Verenigde Staten? Dit onderzoek geeft u inzicht in de actuele beloningsniveaus van top executives in Europa en helpt u draagvlak te creëren voor de besluitvorming in uw eigen onderneming. Het Euro Top Executive Compensation onderzoek is een jaarlijks onderzoek naar de beloning van (top) executives van grote ondernemingen in Europa. Dit onderzoek bevat onder andere beloningsgegevens uit: België, Duitsland, Finland, Frankrijk, Ierland, Italië, Nederland, Noorwegen, Spanje, Verenigd Koninkrijk, Zweden en Zwitserland. Daarnaast worden de uitkomsten vergeleken met de Verenigde Staten. Doelgroep Dit onderzoek richt zich primair op FT Europe 500 beursgenoteerde ondernemingen in Europa met een omzet en/of marktkapitalisatie van minimaal 1 miljard. Deelname staat tevens open voor grote private ondernemingen en grote divisies. Hay Group neemt de beloningsgegevens van laatstgenoemde ondernemingen op in de database, maar niet in de marktanalyses. Posities Top executives, verantwoordelijk voor de prestatie van de gehele onderneming. Meestal is dit de Raad van Bestuur of het Executive Committee, bijvoorbeeld CEO/Voorzitter Raad van Bestuur, COO, CFO, Divisiehoofd en Functioneel hoofd. Een onderneming heeft vaak 4 tot 10 top executives. Betrouwbare informatie Het rapport Euro Top Executive Compensation is gebaseerd op een beloningsdatabase met actuele, individuele beloningsgegevens van top executives van de grootste Europese ondernemingen. Deze wordt vergeleken met de beloningsgegevens van top executives van de grote ondernemingen uit de Verenigde Staten. Gedurende het jaar wordt deze database continu geactualiseerd. Rapportage U ontvangt een Engelstalige rapportage. Deze rapportage geeft u een overzicht van de belangrijkste aspecten van de beloning van uw top executives vergeleken met de Europese markt. De beloningsniveaus zijn weergegeven naar functiezwaarte, uitgedrukt in Hay-punten. Individuele terugkoppeling Bij de rapportage ontvangt u een individuele terugkoppeling. Hierin is het vast en variabel inkomen van uw top executives gepositioneerd ten opzichte van de Europese markt.

7 Precision Euro Top Executive database 7 Persoonlijke toelichting U ontvangt het Euro Top Executive Compensation onderzoeksrapport inclusief individuele terugkoppeling. Daarnaast heeft u de mogelijkheid om de belangrijkste resultaten en eventuele vragen te bespreken met een consultant van Hay Group in een persoonlijk gesprek. Publicatie Het Euro Top Executive Compensation onderzoeksrapport verschijnt in oktober. Thema s in het onderzoek: Vast inkomen: marktniveaus Variabel inkomen - korte termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Variabel inkomen - lange termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Verschillen per land, omvang van de onderneming en sector Europa versus de Verenigde Staten Pensioen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden: samenvatting Arbeidscontracten en vertrekregelingen Trends en ontwikkelingen Het vaste inkomen van de CFO s is afgelopen jaar gemiddeld sneller gestegen dan dat van de CEO s.

8 8 Executive Compensation Boardroom Remuneration Guide Welk effect hebben de gedragscodes en de maatschappelijke discussie op de beloning van bestuurders in Nederland? Welke veranderingen zien we in arbeidsvoorwaarden door wetswijzigingen? De Boardroom Remuneration Guide geeft antwoord op deze en andere beloningsvragen. De informatie uit dit onderzoek helpt u bij het formuleren van uw beloningsbeleid. Daarnaast kunt u het gebruiken als beloningsvergelijking van uw Raad van Bestuur met de markt. De Boardroom Remuneration Guide is gebaseerd op jaarlijks onderzoek naar de beloning van bestuurders van grotere ondernemingen in Nederland. Hay Group voert dit onderzoek al meer dan 20 jaar achtereenvolgens uit. Doelgroep Dit onderzoek richt zich op zelfstandige (zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde) ondernemingen in Nederland met een omzet vanaf 100 miljoen tot meer dan 150 miljard en/of met meer dan werknemers (fte s). Posities Bestuurders in de Raad van Bestuur/Hoofddirectie, waarvan de voorzitter een functiezwaarte heeft vanaf 1800 Hay-punten. Betrouwbare informatie De Boardroom Remuneration Guide is gebaseerd op de grootste Top Executive beloningsdatabase van Nederland met actuele, individuele beloningsgegevens. Gedurende het jaar wordt deze database continu geactualiseerd. Rapportage De uitgebreide rapportage geeft u inzicht in de resultaten van de analyses per onderdeel van het arbeidsvoorwaardenpakket. Hierdoor krijgt u een volledig inzicht in de hoogte en samenstelling van de arbeidsvoorwaarden in de markt. Alle resultaten worden weergegeven naar de zwaarte van de functies, uitgedrukt in Haypunten, onder andere gebaseerd op omvang, complexiteit en internationaliteit. Een Engelstalige rapportage is op aanvraag beschikbaar. Individuele terugkoppeling Bij de rapportage ontvangt u een individuele terugkoppeling. Deze terugkoppeling geeft u inzicht in de beloningspositie van uw bestuurders ten opzichte van de Nederlandse markt. Aanvullend ontvangt u de individuele positie van uw bestuurders per arbeidsvoorwaarde. De rapportage en individuele terugkoppeling biedt u: een naslagwerk voor beloningsniveaus, mate van voorkomen en vormgeving van ieder onderdeel van bestuurdersbeloning een overzicht van de belangrijkste aspecten van de beloning van uw Raad van Bestuur vergeleken met de Nederlandse markt handvatten voor het formuleren van beleid passend bij uw onderneming en uw bestuurders.

9 Precision Top Executive database 9 Persoonlijke toelichting U ontvangt de Boardroom Remuneration Guide inclusief individuele terugkoppeling. Daarnaast heeft u de mogelijkheid om de belangrijkste resultaten en eventuele vragen te bespreken met een consultant van Hay Group in een persoonlijk gesprek. Online database Naast de rapportage biedt Hay Group u een interactieve database met beloningsgegevens van executives aan via ons beloningsplatform Hay Group PayNet. Hiermee kunt u zelf analyses uitvoeren op de beloning van voorzitters en leden van Raden van Bestuur en Hoofddirecties in Nederland. Deze database is tegen een meerprijs beschikbaar. Expert debate Na publicatie van het onderzoek nodigt Hay Group u uit voor een expert debate. In deze bijeenkomst presenteren onze experts de belangrijkste bevindingen. Daarnaast krijgt u de mogelijkheid om samen met vakgenoten ervaringen uit te wisselen en kunt in debat over actuele onderwerpen. Publicatie De Boardroom Remuneration Guide 2010 verschijnt in september. Thema s in het onderzoek: Salarisontwikkelingen Vast inkomen: marktniveaus en grondslagen Variabel inkomen - korte termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Variabel inkomen - lange termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Pensioen: niveaus, grondslagen en vormgeving Overige secundaire arbeidsvoorwaarden: o.a. auto en vastekostenvergoeding Totale Remuneratie: marktniveaus en samenstelling Arbeidscontracten en vertrekregelingen Trends en ontwikkelingen De economische crisis laat zijn sporen na in het beloningsbeleid van veel bestuurders.

10 10 Executive Compensation Executive Compensation Report Hoe gaat u in het huidige economische klimaat om met de beloning van uw executives? Wat zijn de grondslagen voor het vaststellen van de hoogte van de beloning van executives in Nederland? Hoe gaat u om met bonussen en aandelenregelingen? Het Executive Compensation Report geeft u hiervoor de juiste handvatten. Het Executive Compensation Report is gebaseerd op jaarlijks onderzoek naar de beloning van directeuren van ondernemingen in Nederland. Doelgroep Dit onderzoek richt zich op senior managers, directeuren en Raden van Bestuur van zelfstandige en niet-zelfstandige (zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde) ondernemingen in Nederland. Posities Directeuren van zelfstandige en niet-zelfstandige ondernemingen, als ook stafdirecteuren en directeuren van divisies, werkmaatschappijen en business units. Betrouwbare informatie Het Executive Total Remuneration Report is gebaseerd op een beloningsdatabase met actuele, individuele beloningsgegevens. Hay Group vult gedurende het jaar deze database aan met gegevens uit projecten en andere beloningsmarkt-onderzoeken. Rapportage De uitgebreide rapportage behandelt per onderdeel van het arbeidsvoorwaardenpakket de resultaten van de analyses. Totale Remuneratie geeft vervolgens de totale waarde van het beloningspakket weer. Hierdoor krijgt u een volledig inzicht in de hoogte en samenstelling van het gehele arbeidsvoorwaardenpakket in relatie tot de markt. De Engelstalige rapportage is op aanvraag beschikbaar. Alle resultaten worden weergegeven naar de zwaarte van de functies, uitgedrukt in Hay-punten. Individuele terugkoppeling Bij de rapportage ontvangt u een individuele terugkoppeling. Deze terugkoppeling geeft u inzicht in de beloningspositie van uw senior management, directeuren en Raad van Bestuur ten opzichte van de markt voor executives.

11 11 Precision Executive database Online database Naast de rapportage biedt Hay Group u een interactieve database met beloningsgegevens van executives aan via ons beloningsplatform Hay Group PayNet. Hiermee kunt u zelf analyses uitvoeren op de beloning van senior managers, directeuren en Raden van Bestuur in Nederland. Deze database is tegen een meerprijs beschikbaar. Publicatie Het Executive Compensation Report 2010 verschijnt in september. Thema s in het onderzoek: Salarisontwikkelingen Vast inkomen: marktniveaus en grondslagen Variabel inkomen - korte termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Variabel inkomen - lange termijn: marktniveaus, grondslagen en vormgeving Enkele secundaire arbeidsvoorwaarden: o.a. auto en vastekostenvergoeding Trends en ontwikkelingen Bijna 50% van de ondernemingen hanteert open salarisschalen.

12 12 Executive Compensation Precision RvC database Commissarissen en Toezichthouders Remuneration Report Welke tijdsbesteding en beloning geldt voor de commissaris? Welke beloningsgrondslagen worden door ondernemingen gehanteerd? Dit onderzoek geeft u inzicht in de huidige beloningspraktijk van commissarissen in Nederland en helpt u bij de discussie hierover in uw eigen onderneming. Steeds meer regels worden opgesteld voor de samenstelling van Raden van Commissarissen. Het Commissarissen en Toezichthouders Remuneration Report is gebaseerd op een jaarlijks onderzoek naar de beloning van commissarissen en toezichthouders van ondernemingen in Nederland. Doelgroep Dit onderzoek richt zich op zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde ondernemingen in Nederland. Posities Voorzitters en leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. Betrouwbare informatie Het onderzoek naar de beloning van commissarissen en toezichthouders is gebaseerd op een beloningsdatabase met actuele beloningsgegevens. Hay Group vult gedurende het jaar deze database aan met gegevens uit projecten en andere beloningsmarktonderzoeken. Rapportage De rapportage geeft u een compleet en actueel beeld van de hoogte, samenstelling en vormgeving van de beloning van Raden van Commissarissen en Toezichthouders van Nederlandse ondernemingen. Daarnaast komt de samenstelling van Raden van Commissarissen aan bod. Individuele terugkoppeling Bij de rapportage ontvangt u een individuele terugkoppeling. Hierin wordt de beloning van uw commissarissen en toezichthouders vergeleken met die van commissarissen en toezichthouders van vergelijkbare ondernemingen vanuit verschillende perspectieven. Publicatie Het rapport Beloning Commissarissen en Toezichthouders 2010 verschijnt in september. Thema s in het onderzoek: Beloningsniveaus vanuit verschillende perspectieven Relatie tussen de beloning, tijdsinvestering en lidmaatschap subcommissie(s) Overige vergoedingen, o.a. onkostenvergoeding en reiskostenvergoeding Omvang en samenstelling Raad van Commissarissen

13 13 Precision information Aanbod (top) executives Precision Hieronder kunt u aan de hand van uw type onderneming en de criteria onder de piramides bepalen welke databases voor u van toepassing zijn. De volgende pagina s gaan nader in op onze Precision Remuneration Reports. RvC RvC database (pag. 12) Veelal zelfstandig en beursgenoteerd Omzet vanaf 100 miljoen tot circa 150 miljard Aantal werknemers (fte s) > Voorzitter Raad van Bestuur/Hoofddirectie > 1800 Hay-punten RvB/ Hoofddirectie Divisie-/werkmij. directeuren & staf-/functionele directeuren Top Executive database (pag. 6 en 8) Executive database (pag. 10) Overige werknemers Algemene database* Zelfstandige onderneming Omzet < 100 miljoen Aantal werknemers (fte s) Algemeen Directeur/ Voorzitter Raad van Bestuur Hay-punten Niet-zelfstandige onderneming (divisie/werkmaatschappij) Omzet < 100 miljoen Aantal werknemers (fte s) Algemeen Directeur/Voorzitter Raad van Bestuur > 800 Hay-punten RvC RvB/ directie Staf-/functionele directeuren Overige werknemers RvC database (pag. 12) Executive database (pag. 10) Executive database (pag. 10) Algemene database* RvC/RvT RvC database (pag. 12) Zelfstandige en niet-zelfstandige ondernemingen Omzet < 100 miljoen Aantal werknemers (fte s) Algemeen Directeur < 1100 Hay-punten Alg. dir./ directie Staf-/lijnmanagement Executive database (pag. 10) Algemene database* Overige werknemers Algemene database* * Voor informatie gebaseerd op onze algemene database kunt u contact opnemen met onze afdeling Reward Information Services.

14 14 Executive Compensation Precision Maatwerkanalyses Maatwerkanalyses Vergelijkt uw onderneming zich met een specifieke groep concurrenten? Vragen aandeelhouders om een nadere onderbouwing van het remuneratiepakket? Hay Group kan analyses maken op basis van de kenmerken van uw beloningsbeleid, zoals een peergroupanalyse. Peergroupanalyse Steeds vaker vergelijken ondernemingen hun remuneratiepakketten met een referentiegroep. Dit kan op basis van bepaalde ondernemingskenmerken, bijvoorbeeld op basis van sector of omzet. Hay Group kan u ondersteunen bij het samenstellen van een geschikte groep ondernemingen uit onze (top) executive databases voor het vergelijken van uw remuneratiepakket. Op basis van de gekozen referentiegroep zorgen wij voor een op maat gemaakte analyse. Deze analyse vertalen wij naar een praktische en overzichtelijke rapportage. Overige maatwerkanalyses Heeft u een andere vraag over uw (top) executive remuneratiepakket? Wij kunnen u ondersteunen bij het bepalen van een gepaste analyse op basis van onze (top) executive databases. Wij zorgen dan dat u deze specifieke informatie teruggekoppeld krijgt zoals u dat wilt. Functionele analyses Heeft u een beloningsvraag over een specifieke functie? Wilt u weten hoe de beloningsverhoudingen binnen een directie of Raad van Bestuur zijn vormgegeven? Deze en andere vragen kunnen wij beantwoorden op basis van een functionele analyse op een van onze (top) executive databases. Op basis van uw vraag zorgen wij voor een op maat gemaakte analyse. Deze analyse koppelen wij terug in een praktische en overzichtelijke rapportage.

15 15 Precision Advies Advies Executive Remuneration & Corporate Governance Hay Group helpt Raden van Commissarissen (honorerings- of remuneratiecommissies), human resources directeuren en bestuurders op het gebied van belonings- en overige corporate governance vraagstukken. Consultants van Hay Group ontwikkelen arbeidsvoorwaardenpakketten en daaraan gekoppelde prestatiemaatstaven. Zij maken daarbij gebruik van onder andere marktvergelijkingen, simulatieberekeningen en actuele wet- en regelgeving. Beloning en corporate governance Aanstelling, beoordeling, beloning en ontslag van bestuurders kennen een eigen dynamiek. Prestaties van ondernemingen en (dus) van hun bestuurders staan in het centrum van de belangstelling. De Raad van Commissarissen wil de geleverde prestaties door de Raad van Bestuur veelal belonen met een arbeidsvoorwaardenpakket dat de strategie van de onderneming ondersteunt. Beleggers stellen steeds hogere eisen aan transparantie en verslaggeving. Dit blijkt onder andere uit het feit dat de pers regelmatig rept over emoties bij benoemingen, ontslagen en hoge beloningen. De commissarissen van uw onderneming hebben daarom betrouwbare beloningsmarktinformatie nodig. Dit helpt hen om een passende beloning voor de bestuurders te bepalen. Implementatie Hay Group adviseert eveneens over de invoering van arbeidsvoorwaardenpakketten. Prestatieverwachtingen voor de onderneming worden veelal in prestatiecontracten van bestuurders vastgelegd. Op korte termijn betekent dit aandacht voor rendementsgerelateerde criteria, en op lange termijn aandacht voor de waarde van de onderneming. U kunt als onderneming het arbeidsvoorwaardenpakket optimaliseren en zo de waarde voor de bestuurder verhogen en/of de kosten voor de onderneming verlagen. Hay Group neemt de businessoriëntatie van uw onderneming als vertrekpunt in haar advisering. Daarnaast hebben wij oog voor de institutionele en maatschappelijke omgeving waarin uw onderneming zich bevindt.

16 16 Executive Compensation Quick information Quick information Algemene informatie (top) executives Deze informatie is bedoeld voor uw algemene beeldvorming van de actuele beloningen van topbestuurders, aangevuld met inzichten en opinies van experts. Steeds meer eisen worden gesteld aan de verslaglegging van (top) executive compensation in jaarverslagen. Jaarverslagenservice Hay Group heeft voor u openbare beloningsgegevens geanalyseerd. De Jaarverslagenservice biedt u een compleet algemeen overzicht van alle AEX- en Midkap-ondernemingen. Na de zomer komt de uitgebreide editie uit waarin ook de overige beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde ondernemingen zijn opgenomen. How chief executives are paid Hay Group vergelijkt de openbare beloningsgegevens van bestuurders van de 50 grootste ondernemingen in Europa en de Verenigde Staten. Zowel de vaste jaarinkomens als de korte en lange termijn bonussen worden in deze Engelstalige rapportage besproken. Quarterly Quote Om u niet alleen jaarlijks maar ook in de tussenliggende periode op de hoogte te houden van ontwikkelingen op het gebied van (top) executive compensation brengt Hay Group meerdere keren per jaar de Quarterly Quote uit. Dit compacte medium geeft een beschouwing op een actueel boardroom human resources issue. Hay Group Executive Compensation Panel Naast de hierboven genoemde informatie biedt Hay Group u de mogelijkheid om vragen of discussiepunten in te brengen. Onze beloningsexperts geven hun visie op uw vraagstukken. Hierdoor krijgt u inzicht in hoe andere ondernemingen met deze vraagstukken omgaan. Doelgroep De doelgroep voor de Quick information service bestaat voornamelijk uit leden van de Raad van Commissarissen, leden van de Remuneratiecommissie, HR-managers en Compensation & Benefitmanagers. Behoort u niet tot deze doelgroep maar bent u wel geïnteresseerd? Neem dan contact met ons op. Voor ondersteuning bij beleidsbeslissingen en het ijken van het remuneratiepakket van uw bestuurders raden wij onze Precision producten aan. Thema s quick information: Beloningsgegevens zoals vermeld in jaarverslagen, geordend naar beursnotering Opinies van experts over nieuwe trends en ontwikkelingen Mogelijkheid tot het raadplegen van vakgenoten voor vragen waar u zich mee bezig houdt

17 17 Totale Remuneratie toegelicht De remuneratie van bestuurders en directeuren bestaat in het algemeen uit vier componenten: vast inkomen, variabel inkomen - korte termijn (bonus), variabel inkomen - lange(re) termijn en secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze componenten dient u in combinatie met elkaar te zien. De niveaus hierbinnen zijn sterk afhankelijk van de gekozen beloningsfilosofie en de wijze waarop de onderneming resultaat wil sturen en belonen. De dienstverlening van Hay Group strekt zich uit over alle vier de componenten van Totale Remuneratie. Hay Group kan het gehele arbeidsvoorwaardenpakket van uw bestuurders en directeuren doorrekenen en vergelijken met de betreffende beloningsmarkt. Een Totale Remuneratievergelijking geeft inzicht in de hoogte en samenstelling van het gehele arbeidsvoorwaardenpakket van uw bestuurders en directeuren vergeleken met die van overeenkomstige ondernemingen in Nederland. U krijgt per arbeidsvoorwaarde een weergave van de marktpositie ten opzichte van hetgeen gangbaar is in de desbetreffende beloningsmarkt. Op deze manier komen sterke en zwakke punten van het gehele pakket aan het licht. Uitkeringsvorm Direct/ primair Indirect/ secundair Vast Vast salaris Benefits Variabel Korte termijn (STI) Lange termijn (LTI) Hierbij vormen de kosten van de regeling het uitgangspunt voor het bepalen van de kwaliteit van de regeling. Als een werkgever een arbeidsvoorwaarde aanbiedt waarvoor de bestuurder zelf de kosten draagt, dan heeft deze arbeidsvoorwaarde in dit model een (benefit)waarde nul. Dit betekent dat in de Totale Remuneratie alleen dat gedeelte is opgenomen dat voor rekening van de werkgever komt. Hieronder is een voorbeeldgrafiek opgenomen die voor een fictieve CEO en CFO de opbouw van de Totale Remuneratie ten opzichte van de beloningsmarkt voor bestuurders in Nederland weergeeft. Om de secundaire arbeidsvoorwaarden, de benefits, te herleiden naar een geldbedrag hanteert Hay Group een standaard rekenmodel. Voorbeeldgrafiek Totale Remuneratie Bedragen in Secundaire arbeidsvoorwaarden Variabel inkomen - lange termijn Variabel inkomen - korte termijn Totaal Vast Inkomen CEO Markt (Mediaan) CFO Markt (Mediaan)

18 18 Executive Compensation Algemene informatie Professionals en databases Hay Group Nederland beschikt over een team van consultants en onderzoekers gespecialiseerd in vraagstukken rond corporate governance en beloning van bestuurders en directeuren. Voortdurend verzamelen zij informatie over onder andere inrichting van het bestuur, wetgeving, internationale ontwikkelingen, het gehele arbeidsvoorwaardenpakket en andere trends en ontwikkelingen. De databases van Hay Group geven een actueel en genuanceerd beeld van de hoogte, samenstelling en vormgeving van het Totale Remuneratiepakket van bestuurders, directeuren en commissarissen in Nederland. In andere Europese landen, Verenigde Staten, Zuid-Amerika, Azië en Australië beschikt Hay Group ook over dergelijke teams en databases van onderling vergelijkbare kwaliteit. Vertrouwelijkheid Hay Group behandelt al uw gegevens strikt vertrouwelijk. Uw gegevens blijven voor onderzoeksdoeleinden in bezit van Hay Group. Als u één of meerdere beloningsmarktonderzoeken bestelt, verklaart u zich bovendien akkoord met de algemene voorwaarden. Functiezwaarte basis voor onderzoek Ook ondernemingen die hun functies (nog) niet volgens de Hay-methode waarderen, kunnen deelnemen aan de onderzoeken van Hay Group. Om betrouwbare marktvergelijkingen te maken bepalen consultants van Hay Group de zwaarte van de functies binnen uw onderneming. De bepaling van de functiezwaarte gebeurt met behulp van de Hay-methode voor functie-evaluatie en -profilering en wordt uitgedrukt in Hay-punten. Gratis managementsamenvatting U kunt kosteloos de belangrijkste generieke conclusies uit de onderzoeken ontvangen zonder de volledige rapportage aan te schaffen. In ruil hiervoor dient u wel de beloningsgegevens van uw onderneming aan Hay Group aan te leveren. Algemene voorwaarden deelname De resultaten van de onderzoeken zijn exclusief beschikbaar via deelname. Dit betekent dat u zich verplicht tot het aanleveren van uw bedrijfseigen, actuele primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Indien u het ingevulde deelnameformulier retourneert, bevestigt u uw deelname aan (één van) de onderzoeken. U ontvangt van ons een Excelsheet om uw gegevens aan te leveren.

19 19 Meer informatie Voor meer informatie over de in deze brochure genoemde onderzoeken en diensten kunt u contact opnemen met: Team Executive Reward Eline van der Geest e eline.van.der.geest@haygroup.com t +31 (0)

20 Hay Group is een wereldwijd organisatieadviesbureau. Samen met het management maken we de strategie concreet. We ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Hay Group bv Arnhemse Bovenweg AH Zeist Postbus BD Zeist The Netherlands t +31 (0) f +31 (0) e nl_info@haygroup.com Executive Compensation versie 1 mei 2010 Nederland Africa Cape Town Johannesburg Pretoria Asia Bangkok Beijing Hong Kong Ho Chi Minh City Jakarta Kuala Lumpur Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Shenzhen Singapore Tokyo Europe Athens Barcelona Berlin Bilbao Birmingham Bratislava Bristol Brussels Bucharest Budapest Dublin Frankfurt Glasgow Helsinki Istanbul Kiev Lille Lisbon London Madrid Manchester Milan Moscow Oslo Paris Prague Rome Stockholm Strasbourg Vienna Vilnius Warsaw Zeist Zurich Middle East Dubai Tel Aviv North America Atlanta Boston Calgary Charlotte Chicago Dallas Edmonton Halifax Kansas City Los Angeles Mexico City Montreal New York Metro Ottawa Philadelphia Regina San Francisco San José (CR) Toronto Vancouver Washington DC Metro Pacific Auckland Brisbane Canberra Melbourne Perth Sydney Wellington South America Bogotá Buenos Aires Caracas Lima Santiago São Paulo

Grip op beloning (top) executives

Grip op beloning (top) executives Executive Compensation Onderzoeken & Advies 2008 2 Executive Compensation 2008 3 Grip op beloning (top) executives Bepaal het relevante onderzoek op basis van uw ondernemingstypologie Onze databases geven

Nadere informatie

A new. direction. Uitdagingen for CEO voor pay. vandaag! Pension & Actuarial Services

A new. direction. Uitdagingen for CEO voor pay. vandaag! Pension & Actuarial Services A new direction Uitdagingen for CEO voor pay vandaag! Pension & Actuarial Services 2 Pension & Actuarial Services Een complex pensioendossier vraagt om een geïntegreerd pensioen- en beloningsadvies. Wat

Nadere informatie

Hay Group zorgt voor uw organisatie

Hay Group zorgt voor uw organisatie Hay Group zorgt voor uw organisatie 2 Hay Group zorgt voor uw organisatie 2010 Uw dilemma s van nu. Al meer dan 60 jaar ónze thema s. www.haygroup.nl 3 Ook de gezondheidszorg ontdekt de kracht van Hay

Nadere informatie

Reward Information Services. Uw partner in belonen. www.haygroup.nl 1

Reward Information Services. Uw partner in belonen. www.haygroup.nl 1 Reward Information Services Uw partner in belonen www.haygroup.nl 1 2 Reward Information Services Uw partner in belonen Hoe haalt u het meeste rendement uit uw loonkosten? Bedrijven hebben lering getrokken

Nadere informatie

leiderschap Lessen in De impact van managers op onze scholen

leiderschap Lessen in De impact van managers op onze scholen Lessen in leiderschap De impact van managers op onze scholen 10 2008 Leidinggeven aan het werkklimaat in onze scholen is een van de belangrijkste uitdagingen voor onze samenleving >> Inhoud De verdienste

Nadere informatie

belonen Bewust omdat de leraar er toe doet De boodschap is helder; het gaat om de verdienste van de leraar >>

belonen Bewust omdat de leraar er toe doet De boodschap is helder; het gaat om de verdienste van de leraar >> Bewust belonen omdat de leraar er toe doet 05 2009 De boodschap is helder; het gaat om de verdienste van de leraar >> Inhoud De verdienste van de leraar 3 Onderzoek 4 Eerst waarderen, dan belonen 5 Leidinggevenden

Nadere informatie

Lessen in leiderschap

Lessen in leiderschap 6 oktober 2008 Lessen in leiderschap Aanbevelingen 2008 Hay Group. All rights reserved. Registered in The Netherlands: Hay Group bv Chamber of Commerce Utrecht: 30096468 Arnhemse Bovenweg 140, 3708 AH,

Nadere informatie

De huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.

De huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd. Remuneratiebeleid De remuneratiecommissie van Ctac richt zich op de honorering van de Raad van Bestuur en de inhoud van dit document is ingegeven door de veranderende regelgeving in het kader van de nieuwe

Nadere informatie

Overzicht Regio waar regionalisering geheel doorgevoerd is (stand januari 2014)

Overzicht Regio waar regionalisering geheel doorgevoerd is (stand januari 2014) Overzicht Regio waar regionalisering geheel doorgevoerd is (stand januari 2014) RSO NAC (Noord Amerika en Caribisch gebied) Washington Chicago C.G. Front office 2012 Mexico Front office 2012 Miami C.G.

Nadere informatie

report startersonderzoek 2015

report startersonderzoek 2015 report startersonderzoek 2015 voorwoord De economie toont steeds meer tekenen van herstel (een verwachte groei van 2,0% dit jaar 1 ). De verwachting is dat ook de werkloosheid komend jaar verder zal dalen

Nadere informatie

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis over het jaar 2017 en gaan we in op de belangrijkste

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2006 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

uw partner bij het internationaal ondernemen

uw partner bij het internationaal ondernemen uw partner bij het internationaal ondernemen Koning Albert II-laan 37 BE-1030 BRUSSELS BELGIUM www.flandersinvestmentandtrade.be info@fitagency.be twitter.com/fitagency twitter.com/investflanders www.linkedin/groups

Nadere informatie

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2015. Met dit rapport wil Loyalis

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB. Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2009 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

Inkomensontwikkeling bestuurders 2004

Inkomensontwikkeling bestuurders 2004 Vereniging VNO-NCW Inkomensontwikkeling bestuurders 2004 Nationale en Internationale vergelijking 24 februari 2005 87113/0500447 Inhoudsopgave KORTE SAMENVATTING... 1 Nederland... 1 Internationale vergelijking...

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2010 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft in boekjaar 2010 besloten een selectie/remuneratiecommissie uit zijn

Nadere informatie

Remuneratierapport. 11 maart 2019

Remuneratierapport. 11 maart 2019 1 Remuneratierapport 2018 11 maart 2019 Remuneratierapport 2018 Het reglement RvB/EC van MN bepaalt dat de Raad van Bestuur ( RvB ) bestaat uit twee statutaire bestuurders, zijnde de Voorzitter en de CFRO.

Nadere informatie

Vanwege de lange doorlooptijd, worden veranderingen in het beleid pas na verloop van jaren goed zichtbaar in de vastgoedportefeuille.

Vanwege de lange doorlooptijd, worden veranderingen in het beleid pas na verloop van jaren goed zichtbaar in de vastgoedportefeuille. Kosten van huisvesting van ambassadeurs en consuls-generaal In bijlage I treft u een overzichtstabel aan van gemiddelde huuruitgaven van de Nederlandse residenties in het buitenland, over de jaren 2012

Nadere informatie

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis

Nadere informatie

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion www.haygroup.com Inleiding In aanvulling op de bestaande wet- en regelgeving en de Code Tabaksblat zijn in oktober 2006 door Eumedion,

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2011 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 27520 28 augustus 2015 Besluit van de Minister van Buitenlandse Zaken van 25 augustus 2015, nr. DCV/RL-0657/2015, tot

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Reglement remuneratiecommissie

Reglement remuneratiecommissie Reglement remuneratiecommissie Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. en met inachtneming

Nadere informatie

Reglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV

Reglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV Reglement Remuneratie- en benoemingscommissie AEB Holding NV Artikel 1 Status, inhoud en wijziging Reglement 1. Dit reglement (het Reglement ) heeft betrekking op de Remuneratie- en benoemingscommissie

Nadere informatie

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie

Nadere informatie

1 Jaarverslagenservice 2010. Jaarverslagenservice 2010. Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur. AEX- en Midkap-ondernemingen

1 Jaarverslagenservice 2010. Jaarverslagenservice 2010. Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur. AEX- en Midkap-ondernemingen 1 Jaarverslagenservice 2010 Jaarverslagenservice 2010 Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur AEX- en Midkap-ondernemingen 2 Jaarverslagenservice 2010 Voorwoord De wereldwijde crisis heeft behoorlijk

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2012 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2018 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 25568 10 september 2014 Besluit van de Minister van Buitenlandse Zaken van 3 september 2014, met nr. DCM/RL-1120/2014

Nadere informatie

Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance

Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance 12 januari 2012 -persbericht- Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance De top 50 bedrijven uit de Eurozone

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2017 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards Reactie op consultatie September 2016

Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards Reactie op consultatie September 2016 Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards Reactie op consultatie September 2016 Allen & Overy LLP 2016 1. Inleiding Namens Allen & Overy maken wij graag gebruik van de door de Monitoring Commissie

Nadere informatie

Reglement. Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.

Reglement. Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. Reglement Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - AVA: de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap;

Nadere informatie

WAT BETEKENT SCHIPHOL VOOR DE NEDERLANDSE ECONOMIE? Luchtvaartdag, 8 december, Amsterdam Jaap de Wit

WAT BETEKENT SCHIPHOL VOOR DE NEDERLANDSE ECONOMIE? Luchtvaartdag, 8 december, Amsterdam Jaap de Wit WAT BETEKENT SCHIPHOL VOOR DE NEDERLANDSE ECONOMIE? Luchtvaartdag, 8 december, Amsterdam Jaap de Wit De quiz-vraag: WERKGELEGENHEID Hoe groot is de werkgelegenheid die aan Schiphol wordt toegeschreven

Nadere informatie

Remuneratierapport 2014. Raad van Commissarissen GVB Holding NV

Remuneratierapport 2014. Raad van Commissarissen GVB Holding NV Raad van Commissarissen GVB Holding NV Colofon GVB Arlandaweg 100 1043 HP AMSTERDAM Directiesecretariaat Uw contact M.C.J. Schoordijk Telefoonnummer 020 4606060 Faxnummer 020 4606066 0.1 Definitief 2/9

Nadere informatie

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport 2016 Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Early Birds Financial Regulatory Team Amsterdam. www.allenovery.com

Early Birds Financial Regulatory Team Amsterdam. www.allenovery.com Early Birds Financial Regulatory Team Amsterdam 2 Early Birds Financial Regulatory Team Amsterdam Allen & Overy LLP 2014 3 Early Birds Financial Regulatory Team Amsterdam De financiële sector opereert

Nadere informatie

Gehele organisatie gebaat bij invoering Hay methode

Gehele organisatie gebaat bij invoering Hay methode Gehele organisatie gebaat bij invoering Hay methode 1 De Hay-methode voor functie-evaluatie en -profilering De Hay methode is een geregistreerd merk en eigendom van Hay Group. Hay Group, Inc. 3 Gehele

Nadere informatie

Professionalisering van uw HR-afdeling

Professionalisering van uw HR-afdeling Professionalisering van uw HR-afdeling 2 Professionalisering van uw HR-afdeling Heeft u: HR-professionals die werken in lijn met de eisen en wensen van uw business? HR-professionals met het juiste profiel

Nadere informatie

Hebben Wij besloten en besluiten Wij: Nous avons arrêté et arrêtons :

Hebben Wij besloten en besluiten Wij: Nous avons arrêté et arrêtons : KONINKRIJK BELGIE ROYAUME DE BELGIQUE FEDERALE OPENBARE DIENST BUITENLANDSE ZAKEN, BUITENLANDSE HANDEL EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING SERVICE PUBLIC FEDERAL AFFAIRES ETRANGERES, DU COMMERCE EXTERIEUR ET

Nadere informatie

REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.

REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De

Nadere informatie

Remuneratie disclosure 2014

Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2015 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Succesvol leiderschap op uw school

Succesvol leiderschap op uw school Succesvol op uw school 2 Succesvol op uw school Succesvol op uw school De kwaliteit van schoolleiders en teamleiders is doorslaggevend voor de leerresultaten van leerlingen. Het vraagt excellent om te

Nadere informatie

Bijlage HAVO. aardrijkskunde. tijdvak 1. Bronnenboekje. 800023-1-050b

Bijlage HAVO. aardrijkskunde. tijdvak 1. Bronnenboekje. 800023-1-050b Bijlage HAVO 2008 tijdvak 1 aardrijkskunde Bronnenboekje 800023-1-050b Migratie en vervoer Opgave 1 Emigratie uit Afrika bron 1 Top 3 van populairste landen van gewenste bestemming Landen van Populairste

Nadere informatie

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...

Nadere informatie

Remuneratierapport 2015

Remuneratierapport 2015 Remuneratierapport 2015 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Reglement remuneratiecommissie

Reglement remuneratiecommissie Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is op 18 april 2013 vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. (RvC) Artikel 1: Instelling, samenstelling

Nadere informatie

Reglement remuneratiecommissie NSI N.V.

Reglement remuneratiecommissie NSI N.V. Artikel 1. Toepasselijkheid... 2 Artikel 2. Samenstelling remuneratiecommissie... 2 Artikel 3. Taken van de remuneratiecommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 5 Artikel 5. Informatie... 6 Artikel 6.

Nadere informatie

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE 0. INLEIDING REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE ALLIANDER N.V. Vastgesteld door de RvC op 13 december 2017 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 7 van het Reglement

Nadere informatie

Besluit van 23 november 1981, tot vaststelling van een nieuw Consulair besluit

Besluit van 23 november 1981, tot vaststelling van een nieuw Consulair besluit (Tekst geldend op: 20-08-2009) Besluit van 23 november 1981, tot vaststelling van een nieuw Consulair besluit Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz.

Nadere informatie

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet

Nadere informatie

DE JUISTE BELONINGSMIX. Relatie met prestatie. Tijdshorizon KORTE TERMIJN (KT) LANGE TERMIJN (LT) Variabel Inkomen (kt) Totaal Vast Inkomen

DE JUISTE BELONINGSMIX. Relatie met prestatie. Tijdshorizon KORTE TERMIJN (KT) LANGE TERMIJN (LT) Variabel Inkomen (kt) Totaal Vast Inkomen DE JUISTE BELONINGSMIX Hay Group heeft recentelijk onderzocht hoe het beloningsbeleid van organisaties aan het veranderen is. Uit het onderzoek The Changing Face of Reward blijkt dat bedrijven zich met

Nadere informatie

Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.

Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V. Inhoud Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V. 1. Doel 2. Samenstelling 3. Vergaderingen 4. Taken en bevoegdheden 5. Rapportage aan de Raad van Commissarissen 6. Diversen 1. Doel 1.1

Nadere informatie

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid Bijlage agendapunt 6.1 Remuneratiebeleid De Raad van Commissarissen stelt, op advies van de remuneratiecommissie, het remuneratiebeleid voor het bestuur (hierna: het bestuur ) van de vennootschap op. Het

Nadere informatie

STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE

STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 17 maart 2017 1 INLEIDING 0.1 Dit Reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement

Nadere informatie

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van

Nadere informatie

Visie op belonen. Rabobank Groep

Visie op belonen. Rabobank Groep Visie op belonen Rabobank Groep 2014 1 Contactgegevens: Human Resources Rabobank Humanresourcesrabobank@rn.rabobank.nl 2 Visie op belonen Intentieverklaring De Rabobank Groep hanteert een zorgvuldig, beheerst

Nadere informatie

Circulaire Economie: juridische uitdagingen en kansen

Circulaire Economie: juridische uitdagingen en kansen door Jochem Spaans, advocaat Rotterdam, 26 maart 2015 Circulaire Economie: juridische uitdagingen en kansen 1 Circulaire Economie Grondstoffenefficiëntie Ecodesign Hergebruik, recycling Afvalpreventie

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Commentaar in rode kaders voor bdko-leden die Click onze workshop to op edit 27 maart Master niet bijgewoond title hebben. style Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Dr. Albert Reitsma,

Nadere informatie

REGLEMENT REMUNERATIECOMMISSIE

REGLEMENT REMUNERATIECOMMISSIE REGLEMENT REMUNERATIECOMMISSIE VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. Vastgesteld door de RvC op 8 december 2017 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE REMUNERATIE- EN NOMINATIECOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

REGLEMENT VAN DE REMUNERATIE- EN NOMINATIECOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN REGLEMENT VAN DE REMUNERATIE- EN NOMINATIECOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling ReNomCo 1 HOOFDSTUK 3:

Nadere informatie

Over de grens voor de binnenstad

Over de grens voor de binnenstad economische argumentatie Over de grens voor de binnenstad Buitenlandse inspiratie voor de binnenstad van Eindhoven De gemeente Eindhoven werkt aan een nieuwe binnenstadsvisie. Het doel is een ambitieuze

Nadere informatie

REHAU KLANTENPORTAAL SERVICE MET EEN MUISKLIK MET NIEUWE MOGELIJKHEDEN. www.rehau.be www.rehau.nl. Bouw Automotive Industrie

REHAU KLANTENPORTAAL SERVICE MET EEN MUISKLIK MET NIEUWE MOGELIJKHEDEN. www.rehau.be www.rehau.nl. Bouw Automotive Industrie SERVICE MET EEN MUISKLIK MET NIEUWE MOGELIJKHEDEN www.rehau.be www.rehau.nl Bouw Automotive Industrie SERVICE MET EEN MUISKLIK MET NIEUWE MOGELIJKHEDEN Als A-merk in polymeeroplossingen, is REHAU internationaal

Nadere informatie

Jaarverslagen 2008. Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur. Small Cap, niet-beursgenoteerde profit en non-profit organisaties

Jaarverslagen 2008. Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur. Small Cap, niet-beursgenoteerde profit en non-profit organisaties Jaarverslagen 2008 Analyse beloningsinformatie Raden van Bestuur Small Cap, niet-beursgenoteerde profit en non-profit organisaties 2 Jaarverslagen 2008 3 Samenvatting Deze jaarverslagenservice biedt u

Nadere informatie

WERELDREIZEN ROND DE WERELD WORLD TICKET CENTER

WERELDREIZEN ROND DE WERELD WORLD TICKET CENTER ROND DE WERELD Geachte heer/mevrouw, Om U te helpen bij het plannen van uw wereldreis, hebben wij voor U een folder samengesteld waarbij U de keuze heeft uit verschillende soorten rond de wereld tickets.

Nadere informatie

Arg Chi Ecu Sur Bol Ven Par Bra Uru Col Per

Arg Chi Ecu Sur Bol Ven Par Bra Uru Col Per Hoofdstuk 1 Argentinië Buenos Aires Lima Chili Brasilia Ecuador Suriname Santiago Bolivia Venezuela Paramaribo Paraquay Brazilië Caracas Uruquay Colombia Rio de Janeiro Bogota Peru São Paolo Argentinië

Nadere informatie

Reglement Remuneratiecommissie

Reglement Remuneratiecommissie Reglement Remuneratiecommissie 12 mei 2017 REGLEMENT VOOR DE REMUNERATIECOMMISSIE DEFINITIES EN INTERPRETATIE Aandeelhouders Aandelen Algemene Vergadering Corporate Governance Code Raad van Bestuur Raad

Nadere informatie

Reglement Remuneratiecommissie Raad van Commissarissen Menzis

Reglement Remuneratiecommissie Raad van Commissarissen Menzis Reglement Remuneratiecommissie Raad van Commissarissen Menzis Inhoud I. Inleiding... 2 II. Samenstelling... 2 III. Taken en bevoegdheden... 2 IV. Verantwoording uitvoering beloningsbeleid - remuneratierapport...

Nadere informatie

Falend toezicht moet stoppen! Open Kennis Avond

Falend toezicht moet stoppen! Open Kennis Avond Falend toezicht moet stoppen! Open Kennis Avond Gerard Mertens, hoogleraar financial management & governance Decaan Faculteit Management Wetenschappen Open Universiteit, Heerlen, The Netherlands Wanbeleid

Nadere informatie

Arbeidsrechtelijke gevolgen van heruitbesteding in vogelvlucht

Arbeidsrechtelijke gevolgen van heruitbesteding in vogelvlucht Arbeidsrechtelijke gevolgen van heruitbesteding in vogelvlucht Anita de Jong, Partner Arbeidsrecht 31 oktober 2013 Het Outsourcingcongres te Ermelo 1 De rechten van werknemers bij overgang van (een onderdeel

Nadere informatie

De juridische aspecten van cybersecurity

De juridische aspecten van cybersecurity De juridische aspecten van cybersecurity IRO-bijeenkomst: Cyber Risk GDPR & Marketing Adidas February 2018 Utrecht, 14 februari 2019 Leonard IRO - Cyber Böhmer Risk 14 & februari Erik Jonkman 2019 2 3

Nadere informatie

Remuneratierapport 2014

Remuneratierapport 2014 Remuneratierapport 2014 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Relumina. Het beste alternatief voor hogedrukkwikdamplampen

Relumina. Het beste alternatief voor hogedrukkwikdamplampen Relumina Het beste alternatief voor hogedrukkwikdamplampen Wat is ErP? Waarom Relumina? De wetgeving voor energiegerelateerde producten (ErP) werd in 29 ingevoerd met als doel de uitstoot van CO2 in de

Nadere informatie

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende

Nadere informatie

Brochure Service Operation

Brochure Service Operation Brochure Service Operation Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

10.000. Rotterdam. Washington DC London Amsterdam. Tokyo Singapore Miami Sydney. Frankfurt Moscow. Datacenters wereldwijd

10.000. Rotterdam. Washington DC London Amsterdam. Tokyo Singapore Miami Sydney. Frankfurt Moscow. Datacenters wereldwijd i i 6 Verdeeld over zes continenten 16 Datacenters wereldwijd 10.000 Servers wereldwijd Rotterdam Washington DC Los Angeles Johannesburg London Amsterdam Frankfurt Moscow Tokyo Singapore Warsaw Hong Kong

Nadere informatie

Inwerkingtreding wet Frijns

Inwerkingtreding wet Frijns juli 2013 Inwerkingtreding wet Frijns Inleiding Op 1 juli 2013 treedt de wet 'Frijns' in werking. Deze wet is gebaseerd op aanbevelingen van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code (commissie

Nadere informatie

Corporate Governance - de rol van de accountant

Corporate Governance - de rol van de accountant Corporate Governance - de rol van de accountant Corporate Governance Seminar Allen & Overy Okura Hotel, Amsterdam 26 augustus 2003 Jaap van Manen jaap.van.manen@nl.pwc.com Agenda Corporate Governance Uitspraken

Nadere informatie

FD Henri Sijhoff-prijs 2014

FD Henri Sijhoff-prijs 2014 FD Henri Sijhoff-prijs 2014 Resultaten onderzoek naar de rol van het jaarverslag Inhoud Enquête aan bedrijven... 1 Enquête aan beleggers en analisten... 3 Amsterdam, 26 november 2014 Hoofdstuk: Enquête

Nadere informatie

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE Consulting Exit #VACATURE STRATEGY MANAGER De meeste mensen kennen Exact als één van de partners van Formule 1-coureur Max Verstappen. Maar Exact is ook en vooral de nummer 1 aanbieder van business software

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 33528 29 november 2013 Besluit van de Minister van Buitenlandse Zaken van 21 november 2013, nr. MinBuZa.2013.326375 tot

Nadere informatie

Reglement Remuneratiecommissie NSI N.V.

Reglement Remuneratiecommissie NSI N.V. Artikel 1. Toepasselijkheid... 2 Artikel 2. Samenstelling Remuneratiecommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Remuneratiecommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 4 Artikel 5. Informatie... 5 Artikel 6.

Nadere informatie

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op

Nadere informatie

Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE SALARY AND BENEFITS

Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE SALARY AND BENEFITS Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE GUIDE2007-2008 SALARY AND BENEFITS Introductie Geld is niet het allerbelangrijkste, wordt wel eens gezegd en uit allerlei onderzoeken blijkt ook inderdaad dat geld niet

Nadere informatie

Reglement selectie- en remuneratiecommissie. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op

Reglement selectie- en remuneratiecommissie. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 22-3-2017 Artikel 1 - Toepasselijkheid, status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van

Nadere informatie

remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012

remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2012 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie

Nadere informatie

Beloningsbeleid ONVZ 2017

Beloningsbeleid ONVZ 2017 Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...

Nadere informatie

1. Open de CD-rom van De Wereld 2. Kies Australië. 5. Kies kaartsoort rechts. 8. Kies start en oefen

1. Open de CD-rom van De Wereld 2. Kies Australië. 5. Kies kaartsoort rechts. 8. Kies start en oefen 0 0 Blinde kaart Australië en Nieuw-Zeeland Opdracht.. Kies Australië Opdracht.. Kies Australië. Kies verder Voor wie meer kan: Opdracht t/m : Zelfde als opdracht t/m, Maar dan niveau. Voor wie nòg meer

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Stembeleid AEGON Nederland N.V. Jaarverslag 2008 Stembeleid AEGON Nederland N.V. Inleiding AEGON is een wereldwijde organisatie. Dit stemverslag heeft uitsluitend betrekking op de beleggingen van AEGON Nederland N.V. en haar dochtermaatschappijen

Nadere informatie

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V.

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V. REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 3 november 2009 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement

Nadere informatie

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid VDZ Verzekeringen Beloningsbeleid 2014 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4

Nadere informatie

Remuneratierapport 2017

Remuneratierapport 2017 Remuneratierapport 207 Selectie- en Remuneratiecommissie Raad van Toezicht Hogeschool Utrecht. Inleiding Voorliggend rapport behandelt het remuneratiebeleid van het College van Bestuur en de Raad van Toezicht.

Nadere informatie