Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012"

Transcriptie

1 Persbericht 9 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012 OR Insight 2012 OR en toezichthouder Minimaal twee maal per jaar moeten bestuurders de algemene gang van zaken van de onderneming met de OR bespreken in de zogenaamde algemene-gang-van-zakenvergadering. Dat staat zo in artikel 24 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Tijdens deze vergadering moet de bestuurder in ieder geval melden welke advies- en/of instemmingsplichtige besluiten hij de komende periode wil nemen en hoe hij de OR hierbij van plan is te betrekken. Tevens ligt hier een rol voor de toezichthouder (Raad van Commissarissen in het bedrijfsleven, Raad van Toezicht in de non profit), die ook bij deze algemenegang-van-zaken-vergadering wordt geacht aanwezig te zijn. 1. Bestuurder en de algemene-gang-van-zaken vergadering (artikel 24 overleg) Hoewel het voor de directie (dat is de bestuurder volgens de wet) en de OR verplicht is om twee keer per jaar een algemene-gang-van-zaken-vergadering te houden, blijkt uit het onderzoek dat dit lang niet altijd gebeurt. In 2011 voldeed 45% niet aan deze verplichting uit de WOR. Gelukkig gaat het in 2011 in 55% van de gevallen wel goed. Bij deze groep is het opvallend dat ambtelijk sen 1 substantieel vaker dan OR-leden aangeven dat er twee algemene-gang-van-zaken-vergaderingen zijn gehouden in 2011, terwijl OR-leden vaker dan ambtelijk sen aangeven dat er meer dan twee van deze vergaderingen hebben plaatsgevonden. De vraag is of een overlegvergadering waarin de algemene gang van zaken wordt besproken altijd een zogenaamd artikel 24 overleg is. Alleen als ook echt de voorgenomen besluiten met betrekking tot advies en instemming aan de orde komen is dat zo. Verder is het opvallend dat in 2012 nog maar 37% van de ondernemingsraden geen of te weinig overlegvergaderingen over de algemene gang van zaken van de onderneming hebben gehouden. Een verbetering dus ten opzichte van Frequentie Artikel 24 overleg tussen bestuurder en OR over algemene gang van zaken OR-lid Ambtelijk totaal OR-lid Ambtelijk totaal Niet 18% 17% 18% 13% 9% 12% 1 keer 27% 28% 27% 23% 28% 25% 2 keer 29% 42% 33% 36% 48% 40% Meer dan 2 keer 26% 13% 22% 28% 15% 25% 1 Een ambtelijk is niet zelf lid van de OR, maar iemand van binnen of buiten de organisatie die het OR-werk secretarieel, procedureel en organisatorisch ondersteunt en de OR daarin adviseert.

2 2. Toezichthouder en de algemene-gang-van-zaken-vergadering (artikel 24 overleg) 65% van de ondernemingsraden die wij hebben ondervraagd gaf aan dat hun organisatie een toezichthouder heeft in de vorm van een raad van toezicht of een raad van commissarissen. In de sector overheid gaf maar een klein aantal ondernemingsraden aan dat zij een toezichthouder hadden. Deze groep was ook nog eens heel divers verspreid over de verschillende overheidsinstanties. Bovendien hoeven toezichthouders bij de overheid vaak niet te voldoen aan de verplichting om bij een overlegvergadering aanwezig te zijn. De sector overheid is daarom uit de verdere analyses gehaald. De verdere analyses over toezichthouders zijn gedaan op basis van 333 respondenten uit de profit en non-profit sector die aangaven wel een toezichthouder te hebben. Hoewel de aanwezigheid van een toezichthouder bij de algemene-gang-van-zakenvergadering wettelijk verplicht is, blijkt dat slechts in 35% van de gevallen altijd een toezichthouder aanwezig is. 41% van de ondernemingsraden geeft zelfs aan dat er nooit een toezichthouder aanschuift bij de algemene-gang-van-zaken-vergadering. Hierbij valt op te merken dat ambtelijk sen en OR-leden compleet verschillende ervaringen hebben. 47% van de ambtelijk sen gaven namelijk aan dat er altijd een toezichthouder aanwezig is, tegenover 27% van de ondernemingsraden. 28% van de ambtelijk sen geeft aan dat er nooit een toezichthouder aanwezig is bij overlegvergaderingen, tegenover bijna de helft van alle OR-leden. Aanwezigheid toezichthouder bij artikel 24 overleg, uitgesplitst naar OR-lid en ambtelijk OR-lid Ambtelijk totaal Nooit 47% 28% 41% Soms 15% 11% 14% Vaak 7% 6% 7% Altijd 27% 47% 35% Weet niet 4% 3% 4% Uitgesplitst naar sector valt op dat de profit sector het een stuk slechter doet dan de nonprofit. In de profit sector is slechts in 21% van de gevallen de toezichthouder altijd aanwezig. In de non-profit sector is dit het dubbele. Aanwezigheid toezichthouder art 24 overleg, uitgesplitst naar sector Profit Non-profit totaal Nooit 58% 33% 41% Soms 14% 14% 14% Vaak 4% 8% 7% Altijd 21% 41% 35% Weet niet 4% 4% 4% 2

3 Aanwezigheid toezichthouder art 24 overleg uitgesplitst naar omvang OR OR tot 5 OR 6-10 OR meer dan totaal leden leden 11 leden Nooit 63% 48% 28% 41% Soms 7% 13% 17% 14% Vaak 2% 6% 9% 7% Altijd 22% 30% 43% 35% Weet niet 7% 3% 4% 4% 3. Is er een toezichthouder aanwezig op de overlegvergadering bij de bespreking van een adviesaanvraag? De WOR schrijft voor dat een OR pas advies mag geven over een voorgenomen besluit van de bestuurder wanneer de bestuurder en de OR ten minste eenmaal overleg hebben gehad over dit besluit in een overlegvergadering. Bij de bespreking van zo n voorgenomen besluit moet altijd een toezichthouder aanwezig zijn. Is dat in de praktijk wel altijd het geval? Wij vroegen onze respondenten: is er een toezichthouder aanwezig bij de bespreking van een adviesaanvraag? Het antwoord is simpelweg nee. Bij maar liefst 82% van de ondernemingsraden is er geen toezichthouder aanwezig bij het bespreken van een besluit waarover de OR advies moet geven. Hierbij is er geen verschil te zien tussen de profit en de non-profit sector. Ook niet bij OR's met of zonder ambtelijk. Wel zien we een verschuiving als we naar de omvang van de OR kijken. Bij kleine ondernemingsraden (organisaties tot 100 medewerkers) is er in 95% van de gevallen geen toezichthouder aanwezig, bij de grote OR's is dat 73%. Aanwezigheid toezichthouder bij adviesaanvraag, uitgesplitst naar omvang OR Nooit 95% 89% 73% 82% Soms 3% 10% 21% 14% Vaak 0% 1% 4% 2% Altijd 2% 0% 3% 2% 4.Vergadert de OR rechtstreeks met toezichthouders? Ruim de helft van de OR's vergadert nooit rechtstreeks met de toezichthouders. Het minst in de profit sector. De omvang van de OR geeft weinig verschil met het totale beeld. Ook ondernemingsraden met en zonder ambtelijke ondersteuning scoren rondom het totaal. Rechtstreeks formeel overleg toezichthouder en OR, uitgesplitst naar sector Profit Non-profit totaal Nooit 66% 54% 57% Soms 26% 42% 37% Vaak 3% 1% 2% Altijd 6% 3% 4% 3

4 5. Heeft de OR informeel contact met de toezichthouder? Gemiddeld genomen hebben 40% van de ondernemingsraden nooit informeel contact met de toezichthouder. Voornamelijk bij kleine ondernemingsraden is er nooit informeel contact met de toezichthouder (55%). Bij grotere ondernemingsraden heeft nog steeds 1 op de 3 OR s nooit informeel contact met de toezichthouder. Rechtstreeks informeel overleg toezichthouder en OR, uitgesplitst naar omvang OR Nooit 55% 46% 32% 40% Soms 33% 49% 54% 49% Vaak 7% 3% 11% 8% Altijd 5% 2% 3% 3% 6. Stuurt de OR notulen naar de toezichthouders? Er zijn maar weinig ondernemingsraden die via de notulen informatie uitwisselen met de toezichthouders. Er zijn geen verschillen te zien als we splitsen naar de omvang van de ondernemingen, sectoren of onderdeel zijn van een concern. totaal Nooit 74% Soms 5% Vaak 2% Altijd 19% 7. Adviesaanvraag bij de benoeming van de bestuurder De gesprekspartner van de OR is de bestuurder. Op de benoeming en het ontslag van de bestuurder heeft de OR adviesrecht (op basis van artikel 30 van de WOR). Wie het advies aan de OR vraagt bij de benoeming van de bestuurder is afhankelijk van het type organisatie. Het uitgangspunt is dat wie de directeur aanstelt (dat is de toezichthouder) advies vraagt aan de OR. Meestal is dit de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen. De Raad van Toezicht of de Raad van Commissarissen zal in de meeste gevallen dus advies moeten inwinnen bij de OR bij de benoeming van een nieuwe bestuurder. Gebeurt dit in de praktijk? Gemiddeld genomen wordt aan 30% van de ondernemingsraden geen advies gevraagd bij de benoeming van de bestuurder. Er zijn grote verschillen, in de profit en bij kleine ondernemingsraden wordt deze verplichting in (bijna) de helft van de gevallen niet nagekomen. Bij grote ondernemingsraden is het aantal OR's dat een adviesaanvraag krijg 80%. Toezichthouder vraagt advies OR over benoeming bestuurder, uitgesplitst naar sector Profit Non-profit Overheid totaal Ja 55% 76% 69% 70% Nee 45% 24% 31% 30% 4

5 Toezichthouder vraagt advies OR over benoeming bestuurder, uitgesplitst naar omvang OR Ja 50% 62% 81% 70% Nee 50% 38% 19% 30% Meer informatie over dit onderzoek Meer inhoudelijke informatie over dit onderwerp: drs Simone van Houten-Pilkes MMO of dr John Snel (FNV Formaat), tel (FNV Formaat algemeen), (Simone van Houten-Pilkes) of (John Snel) FNV Formaat ( is een trainings- en adviesbureau en marktleider op het gebied van ondernemingsraadtrainingen. Daarnaast traint en adviseert FNV Formaat vakbonden en individuele werknemers die meer willen betekenen in het bedrijf. Voor overige vragen over of naar aanleiding van dit onderzoek: Wander de Groot of Arne Westerhof (Performa), tel (Performa algemeen) (Arne Westerhof) of Luigi Mascini (FNV Formaat), tel (FNV Formaat algemeen) of Eindrapport van het onderzoek Een eindrapport van het onderzoek verschijnt in januari 2013 in de vorm van een boekje. Tijdens een presentatie van het eindrapport bij FNV Formaat in Woerden op donderdag 10 januari 2013 worden de belangrijkste resultaten van het onderzoek belicht. U kunt bij deze presentatie aanwezig zijn door uw gegevens te mailen naar: o.v.v. presentatie eindrapport OR Insight. Het bijwonen van de presentatie is gratis en de deelnemers ontvangen tevens een exemplaar van het boekje. Kunt u niet aanwezig zijn bij de boekpresentatie in januari 2013, maar wilt u wel graag het eindrapport ontvangen? Mail dan uw gegevens naar: o.v.v. versturen eindrapport OR Insight en u ontvangt een digitale versie van het rapport. 5

De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie

De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie Persbericht 13 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 13 OR Insight van 18 december 2012 OR Insight 2012 De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie Een belangrijke onderliggende

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder

Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder Artikel 24 Ondernemingsraden hebben nog al eens het gevoel dat ze advies- of instemmingsaanvragen (te)

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 4 van de SBI Formaat MonitOR Thema: het advies- en instemmingsrecht

Bijlage bij persbericht 4 van de SBI Formaat MonitOR Thema: het advies- en instemmingsrecht Bijlage bij persbericht 4 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: het advies- en instemmingsrecht Het adviesrecht en het instemmingsrecht worden ook wel de kernrechten van de Nederlandse ondernemingsraad

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 2 van de SBI Formaat MonitOR Thema: informatie- en initiatiefrecht

Bijlage bij persbericht 2 van de SBI Formaat MonitOR Thema: informatie- en initiatiefrecht Bijlage bij persbericht 2 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: informatie- en initiatiefrecht Eén van de voorwaarden voor een OR om zijn werk goed te kunnen doen is de informatievoorziening. In

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 6 van de SBI Formaat MonitOR Thema: faciliteiten voor het OR-werk

Bijlage bij persbericht 6 van de SBI Formaat MonitOR Thema: faciliteiten voor het OR-werk Bijlage bij persbericht 6 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: faciliteiten voor het OR-werk De tijd voor het OR-werk Een belangrijke faciliteit is de tijd die een OR-lid mag besteden aan zijn OR-werkzaamheden.

Nadere informatie

OR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel

OR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK NAAR DE STAND VAN DE MEDEZEGGENSCHAP IN NEDERLAND Colofon Uitgever en redactie: Analyse en tekst: Met

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 8 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: animo en draagvlak voor de OR

Bijlage bij persbericht 8 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: animo en draagvlak voor de OR Bijlage bij persbericht 8 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: animo en draagvlak voor de OR Het aantal leden dat een OR telt, wordt in beginsel bepaald door het aantal in de onderneming werkzame

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 7 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR en scholing

Bijlage bij persbericht 7 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR en scholing Bijlage bij persbericht 7 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: OR en scholing Leden van de ondernemingsraad hebben volgens de Wet op de ondernemingsraden (WOR) een zelfstandig recht op minimaal

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling

Bijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling Bijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling Door hun deelname aan de medezeggenschap leveren OR-leden een toegevoegde waarde voor (de besluitvorming

Nadere informatie

Bijlage bij persbericht 1 van de SBI Formaat Hoofdstuk 1: Onderwerpen voor de medezeggenschap

Bijlage bij persbericht 1 van de SBI Formaat Hoofdstuk 1: Onderwerpen voor de medezeggenschap Bijlage bij persbericht 1 van de SBI Formaat Hoofdstuk 1: Onderwerpen voor de medezeggenschap Ondernemingsraden in Nederland houden zich met vele verschillende onderwerpen bezig. In belangrijke mate volgt

Nadere informatie

OR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel

OR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK NAAR DE STAND VAN DE MEDEZEGGENSCHAP IN NEDERLAND OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK

Nadere informatie

Het adviesrecht van de or

Het adviesrecht van de or FNV Bondgenoten Het adviesrecht van de or Een korte toelichting Wat is het adviesrecht? Voor een aantal belangrijke besluiten op financieel-economisch en organisatorisch terrein is de ondernemer verplicht

Nadere informatie

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp

Nadere informatie

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis? Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem

Nadere informatie

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg

Nadere informatie

Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR

Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR Bijlage I Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR Wettekst Artikel 24 lid 1 WOR luidt: In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per jaar de algemene gang van zaken van de onderneming

Nadere informatie

Scoren met medezeggenschap. 18 mei 2017 Joost van Mierlo

Scoren met medezeggenschap. 18 mei 2017 Joost van Mierlo Scoren met medezeggenschap 18 mei 2017 Joost van Mierlo De spelregels Onderwerpen: - inrichting medezeggenschap - artikel 24 WOR - artikel 25 WOR: - informatie en wezenlijke invloed - gefaseerde besluitvorming

Nadere informatie

1.4 Van het bestaan van dit reglement wordt melding gemaakt in het verslag van de raad van commissarissen in het jaarverslag.

1.4 Van het bestaan van dit reglement wordt melding gemaakt in het verslag van de raad van commissarissen in het jaarverslag. REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN STICHTING MOZAÏEK WONEN 1. Vaststelling en reikwijdte reglement 1.1 Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 24 februari

Nadere informatie

Het praktische checklistboek voor de OR

Het praktische checklistboek voor de OR Het praktische checklistboek voor de OR Wanne van den Bijllaardt Marianne van der Pol Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 Verkiezingen organiseren De hier gehanteerde termijnen zijn gebaseerd op

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen

Reglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 29 augustus 2006. 2. Dit reglement kan bij besluit van de raad van

Nadere informatie

drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken

drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken VAKMEDIANET ALPHEN AAN DEN RIJN 2014 Samenstellers en uitgever zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar

Nadere informatie

Breek de macht van de bestuurders

Breek de macht van de bestuurders Breek de macht van de bestuurders Frank Schreiner Adviseur FNV Formaat In: Zeggenschap over arbeidsverhoudingen September 2007 1 van wie is de maatschappelijke onderneming? Breek de macht van de bestuurders

Nadere informatie

Presentatie Het Nieuwe Vakmanschap Drive, Durven, Doen!

Presentatie Het Nieuwe Vakmanschap Drive, Durven, Doen! Presentatie Het Nieuwe Vakmanschap Drive, Durven, Doen! FNV Formaat Maayke Somers en Gerlanda Dirksen Opleiden, Adviseren, Coachen Waarom FNV Formaat? Waarom FNV Formaat? Perspectief werknemers Marktleider

Nadere informatie

Arbo en de rechten van de OR

Arbo en de rechten van de OR Arbo en de rechten van de OR In de Arbowet zijn verplichtingen voor de werkgever en plichten en rechten voor de werknemer vastgelegd. De achtergrondfilosofie van de Arbowet is eenvoudig: de werkgever moet

Nadere informatie

ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg

ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg 1 WOR-artikel 24: Bespreking algemene gang van zaken (1) Lid 1: 2 In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per

Nadere informatie

Personeelsvertegenwoordiging

Personeelsvertegenwoordiging ondernemingsraad Personeelsvertegenwoordiging Oprichting en werkwijze 2 Personeelsvertegenwoordiging 1. Wat is een PVT? 5 2. Waarom een PVT? 6 3. Hoe richt je een PVT op? 7 Hoe start je een PVT? 4. Hoe

Nadere informatie

memo De Clercq Advocaten Notariaat

memo De Clercq Advocaten Notariaat De Clercq Advocaten Notariaat Aan: Avalex: Jack Kuin, Teun van Genderen Van: Ernst van Win, Renée van der Zwan CC: Datum: 3/24/2017 Betreft: De positie en de bevoegdheden van de OR-bestuurder binnen Avalex

Nadere informatie

Honorering toezichthouders 2014

Honorering toezichthouders 2014 Honorering toezichthouders 2014 Drs. M. Jongsma M.L. Pieren, MSc Paterswolde, juni 2014 onderzoek@vyvoj.nl www.vyvoj.nl Inleiding De NVTK gaat in 2014 de adviesregeling Honorering Toezichthouders in de

Nadere informatie

XIII Adviezen van de accountant

XIII Adviezen van de accountant )- XIII Adviezen van de accountant Peter Kasteleyn Dit artikel beschrijft de ervaringen van Dubois & Co. Registeraccountants, een middelgroot accountantskantoor in Amsterdam, bij de advisering van ondernemingsraden.

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid

Jaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid Jaarverslag 2011 OR Aqualab Zuid Aqualab Zuid B.V. Petrusplaat 1 4251 NN Werkendam Postbus 147 4250 DC Werkendam T F E I 0183 305 500 0183 305 599 info@aqualabzuid.nl www.aqualabzuid.nl Jaarverslag 2011

Nadere informatie

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan

Nadere informatie

Overzicht van de samenhang van rechten cliëntenraad ondernemingsraad

Overzicht van de samenhang van rechten cliëntenraad ondernemingsraad BORBOLETA BV advies en interim management training & mediation Overzicht van de samenhang van rechten cliëntenraad ondernemingsraad Een onderneming in de zorgsector heeft in het overleg over tal van zaken

Nadere informatie

De planning is het halve werk

De planning is het halve werk De planning is het halve werk Een goede voorbereiding is noodzakelijk bij OR-taken Frank Schreiner Adviseur FNV Formaat In: OR Rendement Oktober 2009 1 Inleiding De Amerikaanse journalist I.F. Stone schreef

Nadere informatie

Fusiegedragsregels Fusies en overnames & de rol van de SER

Fusiegedragsregels Fusies en overnames & de rol van de SER Fusiegedragsregels Fusies en overnames & de rol van de SER 00-00-2009 pagina 1/x Afdeling Communicatie Even voorstellen... mr. Christiaan de Koning Senior Beleidsmedewerker SER Directie Bestuurszaken -

Nadere informatie

7 Toezicht door zowel de Raad van Commissarissen als

7 Toezicht door zowel de Raad van Commissarissen als 7 Toezicht door zowel de Raad van Commissarissen als de ondernemingsraad? Toezicht door zowel de RvC als de or? Marijke Smit Inleiding Toezicht is de laatste jaren steeds belangrijker geworden. Schandalen

Nadere informatie

Factsheet persbericht

Factsheet persbericht Factsheet persbericht Nut vakbonden onbekend bij jongeren 30 november 2011 Inleiding Van oktober 2011 tot november 2011 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden 2464

Nadere informatie

Geacht lid, Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht. Doorkiesnummer 2 december Ons kenmerk /ep/kp

Geacht lid, Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht. Doorkiesnummer 2 december Ons kenmerk /ep/kp Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Datum Doorkiesnummer 2 december 2015 030-2637261 Onderwerp Or verkiezingen Randstad Groep Geacht lid, De verkiezingscommissie van uw ondernemingsraad (or) heeft

Nadere informatie

Aandachtspunt voor de OR hierbij is dat de gevolgen juist en correct zijn weergegeven.

Aandachtspunt voor de OR hierbij is dat de gevolgen juist en correct zijn weergegeven. DE ONDERNEMINGSRAAD EN PENSIOEN Algemeen Wet op de ondernemingsraden Iedere onderneming met tenminste 50 werknemers, dient een ondernemingsraad te hebben. Indien een werkgever de pensioenregeling wenst

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d.

Nadere informatie

Afspraken tussen ondernemer en OR

Afspraken tussen ondernemer en OR Bijlage B Afspraken tussen ondernemer en OR Algemeen Afspraken tussen ondernemer en OR (GOR en COR daaronder ook begrepen) kunnen op verschillende manieren gestalte krijgen. Ze kunnen mondeling worden

Nadere informatie

Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Lagere Publiekrechtelijke Lichamen

Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Lagere Publiekrechtelijke Lichamen Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Lagere Publiekrechtelijke Lichamen ADVIES Rolnummer: LPL.067 DE BEDRIJFSCOMMISSIEKAMER VOOR DE OVERHEID VOOR LAGERE PUBLIEKRECHTELIJKE LICHAMEN, ADVISERENDE

Nadere informatie

TAKEN, BEVOEGDHEDEN en FACILITEITEN ONDERDEELCOMMISSIES OR 2008-2011

TAKEN, BEVOEGDHEDEN en FACILITEITEN ONDERDEELCOMMISSIES OR 2008-2011 Artikel 15 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) is van toepassing op de onderdeelcommissies. Het artikel luidt: De ondernemingsraad kan ( ) voor onderdelen van de onderneming onderdeelcommissies instellen

Nadere informatie

Voorlichtingsdocument inzicht OR in zeggenschapsverhoudingen in een multinationale onderneming

Voorlichtingsdocument inzicht OR in zeggenschapsverhoudingen in een multinationale onderneming COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Voorlichtingsdocument inzicht OR in zeggenschapsverhoudingen in een multinationale onderneming SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK

Nadere informatie

Outsourcing en de rol van de OR en vakbonden. 3 november 2015 Cara Pronk

Outsourcing en de rol van de OR en vakbonden. 3 november 2015 Cara Pronk Outsourcing en de rol van de OR en vakbonden 3 november 2015 Cara Pronk Van Doorne 2 Van Doorne 3 Vragen die spelen bij outsourcing Stakeholders. Welke stakeholders zijn betrokken? Wat zijn hun rechten?

Nadere informatie

Dit artikel wordt u aangeboden door OR Rendement

Dit artikel wordt u aangeboden door OR Rendement N I E U W S E N A D V I E S V O O R O N D E R N E M I N G S R A D E N Dit artikel wordt u aangeboden door OR Rendement OR Rendement is een nieuws- en adviesmagazine over medezeggenschap voor leden van

Nadere informatie

Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war

Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Maklu 7

Inhoudsopgave. Maklu 7 Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Inhoudsopgave...7 Afkortingen...13 Hoofdstuk 1 Inleiding...15 1.1 Inleiding...15 1.2 Geschiedenis WOR...15 1.3 Spilbegrippen WOR... 17 1.3.1 Onderneming... 17 1.3.2 Ondernemer...

Nadere informatie

REGLEMENT voor de raad van toezicht van 3B Wonen

REGLEMENT voor de raad van toezicht van 3B Wonen REGLEMENT voor de raad van toezicht van 3B Wonen Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1.1 Dit reglement is na goedkeuring van de raad van toezicht in de vergadering van 21 november 2011 vastgesteld

Nadere informatie

Brochure. Basiscursus personeelsvertegenwoordiging. De PVT en de WOR in 1 dag

Brochure. Basiscursus personeelsvertegenwoordiging. De PVT en de WOR in 1 dag Brochure Basiscursus personeelsvertegenwoordiging De PVT en de WOR in 1 dag Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Basiscursus personeelsvertegenwoordiging 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7

Nadere informatie

Reglement Raad van Commissarissen Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland

Reglement Raad van Commissarissen Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland Reglement Raad van Commissarissen Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland Status en inhoud van het reglement Artikel 1. 1. Dit reglement is opgesteld op grond van artikel 10 lid 5 van de statuten van de

Nadere informatie

OR-INFO. Nieuwsbrief van de OR van Stichting Wijkwerk, nummer 27, voorjaar 2016

OR-INFO. Nieuwsbrief van de OR van Stichting Wijkwerk, nummer 27, voorjaar 2016 OR-INFO Nieuwsbrief van de OR van Stichting Wijkwerk, nummer 27, voorjaar 2016 Noodoproep Vorig jaar rond deze tijd bestond de OR nog maar uit één persoon. Na een brandbrief meldden zich toen 4 nieuwe

Nadere informatie

Praktijkboek OR & financiën

Praktijkboek OR & financiën Professionele medezeggenschap voor de praktijk 7 Praktijkboek OR & financiën mr. Geert Ploeg MBA en drs. ing. Rob Latten MBA 20136880_OR_en_financien_GITPserie.indd 3 13-01-14 14:32 De reeks Professionele

Nadere informatie

Webinar Medezeggenschap 13 april 2015. Van Doorne Marjolijn Lips & Steven Sterk

Webinar Medezeggenschap 13 april 2015. Van Doorne Marjolijn Lips & Steven Sterk Webinar Medezeggenschap 13 april 2015 Van Doorne Marjolijn Lips & Steven Sterk Wanneer instellen OR? Artikel 2 WOR: Ondernemer Die een onderneming in stand houdt Met in de regel ten minste 50 werkzame

Nadere informatie

De OR in 153 vragen en antwoorden

De OR in 153 vragen en antwoorden De OR in 153 vragen en antwoorden Wanne van den Bijllaardt Marjet van der Heijden Hans Hubregtse Niko Manshanden Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen INLEIDING OR-leden krijgen met de meest uiteenlopende

Nadere informatie

Reactie SBI Formaat op de consultatieversie van de Zorgbrede Governance Code

Reactie SBI Formaat op de consultatieversie van de Zorgbrede Governance Code Reactie SBI Formaat op de consultatieversie van de Zorgbrede Governance Code Doorn, 30 juni 2016 Frank Schreiner en Margreet Woldendorp, Adviseurs Steunpunt Governance SBI Formaat steunpuntgovernance@sbiformaat.nl

Nadere informatie

Specifiek Kader voor de Verbonden Partij N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

Specifiek Kader voor de Verbonden Partij N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Specifiek Kader voor de Verbonden Partij N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Gemeente Nijmegen Opgesteld door: Directie Concern, A400, H. van Dreumel Geactualiseerd 19 jan 2011 op basis van jaarverslag

Nadere informatie

Korte introductie oudercommissie Skippy

Korte introductie oudercommissie Skippy Korte introductie oudercommissie Skippy 2009 Medezeggenschap Skippy: hoe zit dat? Wat doen de LOC s en COR? Samenstelling Communicatielijnen Mandaat en adviesaanvraag Reglementen en richtlijnen Rollen

Nadere informatie

Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen

Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen Ondernemingsraad Gouda 1 maart 2006 Adviseren en instemmen 1 maart 2006 Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen 2 1 Adviseren De ondernemingsraad heeft in het kader

Nadere informatie

Medezeggenschapsreglement Koningskinderen

Medezeggenschapsreglement Koningskinderen Medezeggenschapsreglement Koningskinderen 1.1 Definities In dit medezeggenschapsreglement worden de volgende definities gebruikt, zowel in enkelvoud als meervoud: Ouder: ouder en/of verzorger van kind

Nadere informatie

IV Praktijkvoorbeelden: bedrijf medische technologie en een familiebedrijf

IV Praktijkvoorbeelden: bedrijf medische technologie en een familiebedrijf IV Praktijkvoorbeelden: bedrijf medische technologie en een familiebedrijf Walter van der Ploeg, adviseur Bureau Zuidema Voor de MZ-professional is het zonneklaar: een 50+-bedrijf moet een or hebben; de

Nadere informatie

Arbeidsverhoudingen zijn ook in te delen naar het niveau waarop ze zich afspelen: a) Landelijk niveau b) Bedrijfstakniveau c) Ondernemingsniveau

Arbeidsverhoudingen zijn ook in te delen naar het niveau waarop ze zich afspelen: a) Landelijk niveau b) Bedrijfstakniveau c) Ondernemingsniveau Inleiding vormen dat deel van het maatschappelijke leven waarin de onderlinge betrekkingen tussen werkgevers en werknemers centraal staan. De overheid vormt binnen dat relatiepatroon een uiterst belangrijke

Nadere informatie

Regelement ouderraad kdv Ouders Wensch

Regelement ouderraad kdv Ouders Wensch Regelement ouderraad kdv Ouders Wensch Begripomschrijving Houder: degene die een kindercentrum exploiteert. Contactpersoon: degene die namens de houder de contacten met de ouderraad onderhoudt. Kindercentrum:

Nadere informatie

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die

Nadere informatie

Brochure. Basiscursus (W)OR in 1 dag. Goed van start in de OR

Brochure. Basiscursus (W)OR in 1 dag. Goed van start in de OR Brochure Basiscursus (W)OR in 1 dag Goed van start in de OR Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Basiscursus (W)OR 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7 Contact 7 Checklist een training kiezen

Nadere informatie

Model Samenwerkingsovereenkomst organisatie en de vrijwilligersraad!

Model Samenwerkingsovereenkomst organisatie en de vrijwilligersraad! organisatie en de vrijwilligersraad Artikel 1. Begripsbepaling 1.1 De organisatie (Naam van de organisatie of instelling waarbinnen de vrijwilligersraad functioneert als zelfstandig orgaan). 1.2 De directie

Nadere informatie

Overzicht van rechten en plichten (centrale) studentenraad ROC Midden Nederland

Overzicht van rechten en plichten (centrale) studentenraad ROC Midden Nederland Overzicht van rechten en plichten (centrale) studentenraad ROC Midden Nederland Inleiding ROC Midden Nederland heeft ervoor gekozen om de medezeggenschap van de deelnemers te borgen middels een systeem

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh

Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh Februari 2014 Cliëntenraad In maart 1999 is in revalidatiecentrum Roessingh een Cliëntenraad (CRR) ingesteld door de Raad van Bestuur op grond

Nadere informatie

De hei voorbij. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties 10-7-2014. Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling

De hei voorbij. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties 10-7-2014. Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling De hei voorbij Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling 2. Besef : beide partijen zijn zich bewust van de situatie 3. Emoties:

Nadere informatie

Klachtenregeling. Verpleging en Verzorging en Hulp bij het Huishouden

Klachtenregeling. Verpleging en Verzorging en Hulp bij het Huishouden Klachtenregeling VerplegingenVerzorgingenHulpbijhet Huishouden StichtingHumanitas Klachtenregeling 13januari2011 Inhoudsopgave Inleidingpagina3 Aandachtspuntenprocedureinformelefasepagina5 Stappenplaninformelefasepagina7

Nadere informatie

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over het disfunctioneren van het bestuur van Charim (2011Z20838).

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over het disfunctioneren van het bestuur van Charim (2011Z20838). > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

AANVRAAG ADVIES VAN DE ONDERNEMINGSRAAD

AANVRAAG ADVIES VAN DE ONDERNEMINGSRAAD AANVRAAG ADVIES VAN DE ONDERNEMINGSRAAD 1. Onderwerp : Onderzoek uitvoeringsarrangement Participatiewet/Wsw in de gemeenten Kampen en Dronten 2. Datum : 29 februari 2016 3. Steller : Simone Corjanus 4.

Nadere informatie

Verslag. 18 april Aanwezig. Harry Beekman. Jaap Krikke. Lara Margaret. Randolph Schra. Anita van Dinteren. Jos Verkooijen.

Verslag. 18 april Aanwezig. Harry Beekman. Jaap Krikke. Lara Margaret. Randolph Schra. Anita van Dinteren. Jos Verkooijen. Verslag 18 april 2016 Aanwezig Harry Beekman Lara Margaret Jaap Krikke Randolph Schra Wouter Roozendaal Jos Verkooijen Anita van Dinteren gasten: afwezig: Pierre Quaedvlieg Gertjan Veldman Michael Keij

Nadere informatie

We krijgen een nieuwe bestuurder

We krijgen een nieuwe bestuurder We krijgen een nieuwe bestuurder Goos & Sarah Westerlaken Is er bij jullie in de OR aangekondigd dat er een nieuwe bestuurder zal komen? Dan bieden we je hier een aantal waardevolle tips en achtergrondinformatie

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris I

Leergang Ambtelijk Secretaris I Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten de leergang met een uitgebreide kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting op het programma en de werkwijze.

Nadere informatie

or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT

or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT INHOUDSOPGAVE 2Work Arbeidsjuristen Organisatie...1 Docenten...1 Aanbod Vast programma...2 Op maat...2 Extra s...2 Opleidingen (vast programma) OR &

Nadere informatie

Reglement Oudercommissie Stichting Kinderopvang Landerd

Reglement Oudercommissie Stichting Kinderopvang Landerd Reglement Oudercommissie Stichting Kinderopvang Landerd Artikel 1 Begripsbepaling Stichting Kinderopvang Landerd: Bestuur: Kindercentrum: Coördinator: Centrale oudercommissie: Oudercommissie : Beroepskracht:

Nadere informatie

Resultaten leden-enquête

Resultaten leden-enquête Resultaten leden-enquête Tussen 8 september en november 0 hebben personen de enquête ingevuld. De respondenten kregen vragen in verschillende vragen voorgeschoteld die hieronder uitgesplitst zijn in verschillende

Nadere informatie

De hei voorbij 3-7-2014. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties. Wat is een conflict? Escalatieladder

De hei voorbij 3-7-2014. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties. Wat is een conflict? Escalatieladder De hei voorbij Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling 2. Besef : beide partijen zijn zich bewust van de situatie 3. Emoties:

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT

JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT 2 JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT Inhoudsopgave 1. Samenstelling Raad van Toezicht... 3 2. Rooster van aan- en aftreden... 3 3. Hoofd- en nevenfuncties van de leden

Nadere informatie

or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT

or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT INHOUDSOPGAVE 2Work Arbeidsjuristen Organisatie...1 Docenten...1 Aanbod Vast programma...2 Op maat...2 Extra s...2 Opleidingen (vast programma) OR &

Nadere informatie

Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot

Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 27 januari 2015. Artikel 1. Preambule a. Ter verduidelijking van en in aanvulling op statutair

Nadere informatie

Gevolgen voor de werkgelegenheid

Gevolgen voor de werkgelegenheid KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.

Nadere informatie

Jaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH.

Jaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH. 1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2011 21 keer, waarvan 11 keer een ondernemingsraadvergadering en 10 keer een overlegvergadering. De vergaderingen werden genotuleerd door mevrouw

Nadere informatie

De maatregelen in het plan van aanpak om de informatiebeveiliging te verbeteren richten zich op drie aspecten: mens, techniek en organisatie.

De maatregelen in het plan van aanpak om de informatiebeveiliging te verbeteren richten zich op drie aspecten: mens, techniek en organisatie. gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Pasfoto op toegangspas Portefeuilehouder Adam Elzakatai, Tom Horn Collegevergadering 25 Oktober 2016 inlichtingen Yos Hopman (+31235676265) Registratienummer

Nadere informatie

Jaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl

Jaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl Jaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl Voor u ligt het 7 e jaarverslag van de Ondernemingsraad van de gemeente Bronckhorst over het jaar 2011. Dit verslag is om u op

Nadere informatie

Middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden

Middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden Middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden In dit middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden worden alle beschikbare medezeggenschapsmiddelen kort toegelicht.

Nadere informatie

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over: Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.

Nadere informatie

GF/ ABVAKABO FNV - VOB. de vereniging met volledige rechtsbevoegdheid Vereniging van Openbare Bibliotheken, statutair gevestigd te Den Haag,

GF/ ABVAKABO FNV - VOB. de vereniging met volledige rechtsbevoegdheid Vereniging van Openbare Bibliotheken, statutair gevestigd te Den Haag, Geschillencommissie Fusiegedragsregels GF/ ABVAKABO FNV - VOB Beslissing van de Geschillencommissie Fusiegedragsregels (hierna ook: GF) inzake: de vereniging met volledige rechtsbevoegdheid ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH.

Jaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH. 1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2010 19 keer, waarvan 10 keer een ondernemingsraadvergadering en 9 keer een overlegvergadering. Een afvaardiging van de Raad van Toezicht SHDH was

Nadere informatie

Welke hoofdlijnen? ISO inventariseert instemmingsrecht hoofdlijnen begroting

Welke hoofdlijnen? ISO inventariseert instemmingsrecht hoofdlijnen begroting Welke hoofdlijnen? ISO inventariseert instemmingsrecht hoofdlijnen begroting Juni 2016 Inhoud Aanleiding... 3 Duidelijkheid over hoofdlijnen?... Medezeggenschapsreglement... 5 Investeringen... 6 Tevreden...

Nadere informatie

Rechtspositieregelingen. Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus

Rechtspositieregelingen. Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus Rechtspositieregelingen Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus Inhoud Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad... 3 Regeling Personele

Nadere informatie

ons kenmerk ECGVA/U201000813 Lbr: 10/041 CvA/LOGA 10/06

ons kenmerk ECGVA/U201000813 Lbr: 10/041 CvA/LOGA 10/06 s=^ Brief aan de leden T.a.v. het college Informatiecentrum tel. (070) 373 8020 msm VIUG 1 14 m, mo Veren iginffl?"arr- N e d e r I a n ësi-'"""" bijlage(n} ïtjs rj- 'Jntjb.: i / u % Ll; / 'V Betreft Opschorting

Nadere informatie

Medezeggenschap bij benoeming en ontslag van bestuurders. WMS-congres 12 november 2014 Ede

Medezeggenschap bij benoeming en ontslag van bestuurders. WMS-congres 12 november 2014 Ede Medezeggenschap bij benoeming en ontslag van bestuurders WMS-congres 12 november 2014 Ede De basis voor medezeggenschap in het onderwijs Het gaat hier immers om een maatschappelijke instelling, die mede

Nadere informatie

Collectief ontslag, reorganisatie en sociaal plan

Collectief ontslag, reorganisatie en sociaal plan Collectief ontslag, reorganisatie en sociaal plan Direct aan de slag met stappenplannen, modellen, ontbindingsprocedures, bepalingen sociaal plan en WMCO Inhoudsopgave Inleiding 1. Collectief ontslag 2.

Nadere informatie

Reglement centrale studentenraad

Reglement centrale studentenraad Reglement centrale studentenraad Colofon Datum [datum] Titel Reglement centrale studentenraad Dienst / school / auteur Centrale studentenraad en bestuursdienst Versie 2.0 Status Vastgesteld door CvB op

Nadere informatie

Uitslag onderzoek. Gemeente en Bezuinigingen. Respondenten: OR-leden en medewerkers

Uitslag onderzoek. Gemeente en Bezuinigingen. Respondenten: OR-leden en medewerkers Uitslag onderzoek Gemeente en Bezuinigingen Respondenten: OR-leden en medewerkers Uitgezet via online sociaal netwerken: LinkedIn & Twitter En via e-mailing gemeenten Totaal respondenten: 108 Medium: internet

Nadere informatie

3 De nieuwe Wet Huis voor klokkenluiders en de rol van de ondernemingsraad

3 De nieuwe Wet Huis voor klokkenluiders en de rol van de ondernemingsraad Klokkenluiders en ondernemingsraad 3 De nieuwe Wet Huis voor klokkenluiders en de rol van de ondernemingsraad Alexander Briejer & Miranda Koevoets 1. Inleiding De klokkenluidersproblematiek heeft in literatuur

Nadere informatie

OR-OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN. 2Work Arbeidsjuristen is gespecialiseerd in het adviseren, procederen en opleiden in arbeidsrecht.

OR-OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN. 2Work Arbeidsjuristen is gespecialiseerd in het adviseren, procederen en opleiden in arbeidsrecht. OR-OPLEIDINGEN INHOUDSOPGAVE 2WORK ARBEIDSJURISTEN 2Work Arbeidsjuristen Aanbod.. Opleidingen (vast programma) OR & de WOR.. OR & Arbeidsvoorwaarden. OR & Reorganiseren. Praktische informatie.. Kosten

Nadere informatie