Stichting Development Assistance Cameroon
|
|
- Heidi Vermeiren
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan Versie 2.0
2 Stichting Development Assistance Cameroon Algemeen De stichting Development Assistance Cameroon (verder DAC genoemd) is opgericht op 21 november 1997 en heeft statutair ten doel: het aanwenden van fondsen en het ontwikkelen van overige activiteiten ten behoeve van het bevorderen van het welzijn zowel in materiele als in immateriële zin van die mensen die leven in landen, in Afrika in het algemeen en in het bijzonder in Kameroen, met een aanzienlijk lager welvaartsniveau dan de Nederlandse en die in die landen een aanzienlijke lagere levenstandaard dan de Nederlandse hebben. Bestuur De bestuurssamenstelling is in 2013 gewijzigd en was per 31 december 2013 als volgt: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: dhr. J.J.R.D. Duijnstee dhr. H. Slot dhr. J.F.A. Van Hofwegen Adviesraad Mr. J.M. Duijnstee Mw. Th.M. Willems Dhr H.J.G. van Blokland Dhr. S. Adama Mw. J C.M. van Santen Adres St. Development Assistance Cameroon is gevestigd aan de Lijsterbeslaan AG te Doetinchem, Nederland. Bankrelatie ABN AMRO rek.nr. NL34ABNA Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
3 HOE WERKT DE STICHTING? Waar werkt de stichting? Het werkgebied van de stichting is Kameroen. Sinds haar oprichting heeft de stichting projecten ondersteund in de provincies Extreme Nord, North-west Province en South West Province. Vanaf 2010 is de stichting met name werkzaam in de North West Province en de South West Province. en daarbinnen met name in de streken Bakossi en Mbetta. Deze streken liggen niet zover verwijderd van grote steden als Douala en Kumba. Echter door de slechte geografische ontsluiting zijn de bewoners nogal op zichzelf aangewezen. De bevolking bestaat voornamelijk uit boeren die voor eigen gebruik voedsel verbouwen. Voor verder inkomen is men afhankelijk van de productie van cacao en koffie. Dit gebeurt op zeer kleinschalig niveau. Als gevolg hiervan is het gemiddeld gezinsinkomen veelal ontoereikend om te voorzien in de meest basale gezondheidszorg en voortgezet onderwijs. Om zelfvoorzienend te kunnen zijn dient scholing, infrastructuur, gezondheidszorg, voedselproductie en economische ontwikkeling te verbeteren. Op deze terreinen richt de aandacht van de stichting zich dan ook. Werken aan zelfvoorziening is duurzaam! De stichting werk aan structurele verbetering van de levensomstandigheden van de bewoners waar zij werkzaam is. Structurele verbetering houdt in dat: de gezondheidsituatie verbetert door de opzet of verbetering van gezondheidscentra, van gezondheidsposten en door opleiding en voorlichting van de lokale bevolking; de onderwijssituatie verbetert door de bouw van scholen en beter lesmateriaal; de infrastructuur verbetert door het aanleggen en onderhouden van bruggen en wegen; de landbouw verbetert door voorlichting, gezamenlijke inkoop en beheer van productiemiddelen en betere organisatie van de verkoop aan (tussen) handel. Welke projecten? De stichting richt zich op kleinschalige projecten, die de plaatselijke bevolking zelf aandraagt. Kleinschalig houdt in dat de subsidie voor een (deel) project in de regel niet meer dan 3000,- bedraagt. DAC biedt pas hulp als de bevolking zelf in het project heeft geïnvesteerd. De stichting hanteert enkele vuistregels voor de eigen bijdrage van de lokale bevolking (20 tot 50% eigen bijdrage in geld en/of inspanning). De reden van deze eigen bijdrage is dat het onze ervaring is dat de bevolking zich nog meer verantwoordelijk voelt voor projecten indien ze ook zelf een eigen bijdrage moeten leveren. Hoe houden we zicht op de projecten? De stichting maakt gebruik van freelance veldwerkers en adviseurs in Kameroen. Zij zijn woonachtig en werkzaam in de gebieden waar de stichting werkt. Zij kennen de lokale gebruiken en omstandigheden. Met hen heeft de stichting reeds een langdurige relatie. De veldwerkers ontvangen voor hun diensten een lokaal salaris. De veldwerkers en lokale adviseurs begeleiden de projecten. Projectaanvragen zijn afkomstig van de lokale bevolking en worden allereerst door de veldwerkers of adviseurs beoordeeld op nut, noodzaak, haalbaarheid, duurzaamheid en kosten. Daarna worden de aanvragen aan de stichting doorgestuurd, inclusief advies van de veldwerkers of lokale adviseurs. De stichting hecht Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
4 eraan dat de lokale gemeenschap op de hoogte is van de projecten en dat deze passen binnen de sociale structuren van die gemeenschap. De veldwerkers onderhouden dan ook frequente contacten met de lokale (traditionele) gezagsdragers en lokale ontwikkelingscomités. Op deze manier werken we samen aan geleidelijke, duurzame ontwikkeling die wordt geïnitieerd door de lokale bevolking, die aansluit bij de lokale sociale structuren en waarvan de lokale bevolking eigenaar is. VERANDERINGEN EN MEERJARENDOELSTELLING De komende jaren zien we enkele belangrijke veranderingen in het werk van de stichting: de meest basale gezondheidszorg en onderwijsvoorzieningen zijn inmiddels aanwezig. Er is de afgelopen jaren zowel door de stichting als door de lokale bevolking als deels door de overheid flink geïnvesteerd in gezondheidsposten. Op dit terrein is het vooral belangrijk dat er sprake is van goed opgeleid personeel alsmede voldoende materiaal; voor goed personeel alsmede de kosten van materiaal is het belangrijk dat het algemeen welvaartsniveau van de lokale bevolking toeneemt; op die manier kan men beter personeel betalen en materiaal voor de zorg en onderwijs aanschaffen; gelet op de vraag naar voedselproductie, zowel in de regio als wereldwijd, liggen er vooral veel kansen in het verbeteren van de landbouwproductie. We zien dat eerste projecten op dit vlak binnen zeer korte termijn succesvol zijn; door verbetering van de kennis van landbouw is de productie gestegen. Door de organisatiegraad te bevorderen zijn kleine, handelbare economische samenwerkingsvormen ontstaan waardoor ook de handelspositie is verbeterd. De lokale bevolking ziet nu steeds meer mogelijkheden om zelf tussenproducten te maken: denk aan palmolie, gedroogde cassave. Ook kan door opslag de handelstermijn worden verlengd;,. Er is dan ook steeds meer vraag naar de medefinanciering van productiemiddelen en opslagruimtes. Boeren zetten zelf op lokale leest gestoeldecoöperaties op om gezamenlijk investeringen te kunnen dragen; Bij het investeren in productiemiddelen wordt door de stichting veelal ook een deel in de vorm van een lening versterkt. Steeds meer is er sprake van een olievlekwerking: investeringen leiden tot extra opbrengsten, leningen worden afbetaald, dan wel het geld wordt gestoken in nieuwe productiemiddelen. Al deze ontwikkelingen leiden er toe dat het zwaartepunt van de stichting minder bij instituten als scholen en gezondheidscentra komt te liggen en nog meer bij de lokale bevolking. Opbrengsten worden in de eigen omgeving weer ingezet. De vraag is steeds meer: hoe moet de stichting vanuit Nederland hier een rol bij hebben of houden? Continuïteit door organisatie ter plaatse Om de continuïteit van het werk in Kameroen te waarborgen en om de eigen kracht van de regio s te versterken heeft de stichting er voor gekozen om de veldwerkers in Kameroen te motiveren om een eigen Non-Governamental Organization (NGO) op te zetten. Dit is een organisatievorm die duidelijk maakt dat onafhankelijk van de lokale overheid wordt gewerkt. Deze NGO dient binnen een aantal jaren onafhankelijk van de stichting te kunnen opereren en niet enkel afhankelijk te zijn van donaties of leningen van stichting DAC. De NGO is inmiddels opgericht en draagt de naam SUDERT. Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
5 Op dit moment bestaat de stichting uit veldwerkers en een aantal betrouwbare en bekende inwoners uit de regio. Zij zullen de NGO verder moeten opbouwen. Doelstellingen NGO: bestuurlijke opgave De doelstelling van de stichting DAC voor de komende jaren is de NGO zodanig op te bouwen dat deze volledig onafhankelijk zou kunnen opereren Daartoe dient verder te worden ontwikkeld: ontwikkelen van fundraising capacities; zelfstandige selectie van projectaanvragen; schrijven van projectaanvragen; financiële boekhouding en projectadministratie; projectrapportage; beheer van verstrekte leningen (zicht op aflossingen en verschuldigde rente);opzetten van 'revolving fund' terugbetaalde leningen mogen worden ingezet voor nieuwe investeringen. De rol van de stichting DAC zal dan veranderen: toezicht houden op het werk van de NGO. Uiteindelijke doelstelling is vergroting van de zelfstandigheid van de NGO ter plaatse, met eigen mensen en middelen. Op die manier kan een duurzame inzet worden gewaarborgd. In het voorjaar van 2014 zal door 2 bestuursleden een bezoek worden gebracht aan Kameroen; doelstelling hiervan is vooral het opzetten van de NGO en de verdere mogelijkheden voor economische landbouwontwikkeling verkennen Doelstellingen stichting DAC: de aandachtsgebieden Hiervoor is aandacht besteed aan de veranderende omstandigheden. Gelet op de omstandigheden zien we de volgende doelen: 1. vergroten levensstandaard door vergroten zelfvoorzienend vermogen van de lokale bevolking. Dit kan door vergroten landbouwproductie, bewerken landbouwgewassen tot halffabricaten en zelf verhandelen van de producten; 2. het vergroten van de landbouwproductie vereist investeringen in productiemiddelen; hiervoor zal de stichting in toenemende mate bijdragen in de vorm van leningen; 3. door het verstrekken van leningen en vervolgens rentebetalingen/aflossingen kunnen lokale fondsen worden opgebouwd voor vervolginvesteringen 4. met de groei van de levenstandaard en primair inkomen heeft de bevolking ook meer financiële middelen om te betalen voor onderwijs en gezondheidszorg 5. met deze middelen kunnen bestaande lokale gezondheidsposten en schoolgebouwen in stand worden gehouden; er kan worden betaald voor medische handelingen, basaal onderhoud van de infrastructuur alsmede voor benodigde onderwijsmiddelen ; 6. ondersteunen van NGO SUDERT in Kameroen om uit te groeien naar een zelfstandige lokale ontwikkelingsorganisatie. Dit is het groeimodel voor de komende 5 jaren. Natuurlijk is de stichting blijvend aanspreekbaar op noodzakelijke randvoorwaarden voor de realisatie van dit groeimodel. In sommige gebieden zijn er nog onvoldoende gezondheidsposten, geschikte schoolgebouwen of infrastructuur. Wil het vliegwiel gaan werken zal af en toe eerst moeten worden geïnvesteerd in deze infrastructuur. Doelstellingen: financiële doelen Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
6 De stichting heeft in het verleden gerichte acties gehouden voor extra investeringen; zo is met de opbrengsten van de voettocht van een van de bestuursleden naar Santiago een impuls gegeven aan de bouw van negen gezondheidsposten. De stichting wil haar werk de komende jaren minimaal continueren op hetzelfde niveau als de afgelopen periode. Voor deze continuïteit is het nodig het aantal vaste donateurs te vergroten. Regelmatig zullen acties worden gehouden in de streken waar de stichting een bestaande achterban heeft (regio Alkmaar, regio Montfoort (Parochie H.Drie-eenheid), regio Doetinchem, regio Wierden) FINANCIEEL BEHEER Algemeen De stichting DAC houdt zich voornamelijk bezig met de financiering van ontwikkelingsprojecten in Kameroen. In Nederland wordt met acties geld verzameld en vervolgens worden deze middelen zo doelmatig mogelijk besteed in Kameroen. Zo doelmatig mogelijk wil zeggen: tegen lage overheadkosten zodat zoveel mogelijk middelen ook daadwerkelijk besteed worden aan projecten ter plekke. Als stichting met een zogenaamde ANBI-status willen zo transparant mogelijk opereren en uiteraard voldoen aan de eisen die aan deze status zijn verbonden. Op onze website publiceren we om die reden alle vereiste documenten zoals de jaarrekening alsmede een verslag van de projecten. Ook zijn we volstrekt transparant over het beloningsbeleid voor de bestuursleden: er vindt geen enkele beloning dan wel tegemoetkoming van gemaakte kosten (zoals vervoerskosten etc.) plaats. In welke gevallen er nog wel sprake is van bestuurskosten en hoe die dan worden betaald staat verder beschreven onder bestuursfonds. Een heldere en transparante boekhouding Gelet op de activiteiten is geen complexe boekhouding nodig. Er is geen sprake van bezittingen anders dan kasmiddelen. Een boekhouding op kasbasis is derhalve het meest voor de hand liggend en het minst complex. Er wordt in deze boekhouding gekeken naar het moment van kasrealisatie en niet naar periode van economische transactie. Daarmee worden lastige toerekening verschillen vermeden. Per 2012 leidt dat tot enkele veranderingen in de boekhouding: De rente wordt op kasbasis verwerkt (de daadwerkelijke renteontvangsten in 2012) De declaraties van de veldwerkers ter plekke worden niet toegerekend aan de verrichte werkzaamheden in tijd maar naar het moment van daadwerkelijke betaling In de boekhouding wordt los van de kasbetalingen wel rekening gehouden met verplichtingen die reeds zijn toegezegd in het voorgaande boekjaar. Het gaat om verplichtingen die ook voor het volgende jaar gelden zoals de vergoeding aan de veldwerkers ter plekke, doorlopende projecten of toezeggingen in het voorgaande jaar die in het volgende jaar tot betalingen zullen leiden. De verwerking van deze verplichtingen worden onder de voorzieningen bij de lasten geboekt (toekomstige lasten, onder voorzieningen 3). De uiteindelijke lasten worden verwerkt als betalingen in de lasten onder de projectbijdragen (zie bij 1). De voorzieningen die eerder in de boekhouding hiervoor zijn opgenomen worden om die reden tegen geboekt, zie de post baten onder 4. Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
7 Bestuurskosten: bestuursfonds Doelstelling van het DAC is om zoveel mogelijk geld van de donateurs en speciale acties ten goede te laten komen van de projecten in Kameroen zelf. Bestuurskosten worden om die reden niet allen scherp in de gaten gehouden maar tevens alleen ten laste gebracht van het bestuursfonds. Op die manier wordt verzekerd dat al het geld van donateur daadwerkelijk besteed wordt in Kameroen. Wat is dan dat bestuursfonds? Het bestuursfonds wordt gevoed door enkele bijdragen van de bestuursleden zelf. Enkele bestuursleden stellen specifiek voor de bestuurskosten een bijdrage beschikbaar. Deze bijdragen worden afzonderlijk bestemd voor bestuurlijke uitgaven. Uit dit fonds worden eventuele uitgaven van het bestuur betaald. Wat voor kosten worden uit het fonds betaald? Zoals gezegd is de algemene doelstelling om de bestuurskosten laag te houden. Bestuursleden ontvangen om die reden ook geen enkele bijdrage voor gemaakte onkosten dan wel tegemoetkomingen voor vergaderingen e.d. De enige kosten die wel uit het bestuursfonds worden betaald zijn de ticketkosten voor werkbezoeken aan Kameroen, drukwerk, portokosten, bankkosten etc. Het bestuur vindt het heel belangrijk dat af en toe (zo eens in de 2 tot 3 jaar) een bezoek aan Kameroen plaatsvindt. Op die manier kunnen de projecten ter plekke worden bezocht en de opgeleverde projecten en andere resultaten ter plekke worden waargenomen. Stichting Development Assistance Cameroon Beleidsplan
Stichting Development Assistance Cameroon
Stichting Development Assistance Cameroon Jaarrekening 2012 Versie 3.0 Inhoudsopgave Algemeen 3 Staat van baten en lasten over 2012 4 Balans en kasstroomoverzicht 6 Overzicht projectbijdragen 2012 7 2
Nadere informatieStichting Development Assistance Cameroon
Stichting Development Assistance Cameroon Jaarrekening 2013 Versie 3.0 Definitief Inhoudsopgave Algemeen 3 Staat van baten en lasten en balans over 2013 4 Toelichting 5 Overzicht projectbijdragen 2013
Nadere informatieStichting Development Assistance Cameroon
Stichting Development Assistance Cameroon Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Algemeen en resultaat 3 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Overzicht projectbijdragen 2014 6 2
Nadere informatieStichting Development Assistance Cameroon
Stichting Development Assistance Cameroon Jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans per 31 december 2015 4 Toelichting 5 Bestuursfonds 7 2 Algemeen De stichting Development Assistance Cameroon
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018
Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de
Nadere informatieVoorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014
Voorwoord In het kader van de nieuwe ANBI-regeling per 1 januari 2014 zijn stichtingen met een ANBI status, zoals Stichting Furaha, verplicht hun jaarverslag te publiceren via internet. Stichting Furaha
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2015-29 februari 2016 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage RSIN 803442154 KvK no.: 41213848 1 Rapport jaarrekening 2015-2016 INHOUD
Nadere informatieJaarverslag 2014 Stichting Agri Next Level
Jaarverslag 2014 Stichting Agri Next Level webversie AGRI NEXT LEVEL Inhoudsopgave 1. Verslag van het bestuur...1 1.1 Oprichting stichting...1 1.2 Doelstelling...1 1.3 Bestuur...1 1.4 Projecten...2 1.5
Nadere informatieRapport inzake Stichting Enjuba te Emmeloord. over 2015
Rapport inzake Stichting Enjuba te Emmeloord over 2015 Inhoud Algemene informatie... 3 Financiële samenvatting... 5 Balans per 31 december 2015... 6 Staat van baten en lasten over 2015... 7 Grondslagen
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Vrienden van Leonardo Eemland
JAARREKENING 2014 Vrienden van Leonardo Eemland INHOUDSOPGAVE 1. bestuursverslag blz. 1 2. balans per 31 december 2014 blz. 2 3. baten en lastenrekening 2014 blz. 3 4. Toelichting op de balans per 31 december
Nadere informatieBeleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1
Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:
Nadere informatieJaarverslaggeving 2013 Stichting Safeline te Lochem
Jaarverslaggeving 2013 Stichting Safeline te Lochem Inschrijving Handelsregister Kamer van Koophandel Oost Nederland Dossiernummer 56482949 I N H O U D S O P G A V E Pagina A. ACCOUNTANTSRAPPORTAGE 1.
Nadere informatieBeleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya
Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van
Nadere informatieBeleidsplan Carelanka
Beleidsplan Carelanka 2016-2019 Inhoud: 1. Werkzaamheden van de Stichting 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van het vermogen 4. Besteding van het vermogen Beleidsplan Carelanka 2016-2019 2 1. Werkzaamheden
Nadere informatieDUWgroep, Stichting Welzijn Mensen met een Handicap Leusden, p/a: De Zeilmakerij 38, 3831 CV Leusden. Leusden, juni 2017.
DUWgroep, Stichting Welzijn Mensen met een Handicap Leusden, p/a: De Zeilmakerij 38, 3831 CV Leusden. Leusden, juni 2017. Te publiceren jaarstukken 2016 Inhoudsopgave: 1. Algemeen 2. Overige gegevens Jaarrekening:
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.
JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Charity and Aid
Beleidsplan Stichting Charity and Aid 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Grondslag... 4 Fondsenwerving... 4 Bestuur... 5 Financiën... 5 Organisatiestructuur... 5 2 Inleiding Stichting Charity
Nadere informatieFinancieel verslag 2017 van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru
Financieel verslag 2017 van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru Periode: 1 januari 2017 t/m 31 december 2017 Amstenrade, januari 2018 ALGEMENE TOELICHTING Algemeen Alle cijfers
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieJaarbericht 2014. van. Stichting FT Kilimanjaro te Baarn
Jaarbericht 2014 van Stichting FT Kilimanjaro Baarn, 14 juli 2015 INHOUD JAARBERICHT 2014 Bestuursverslag 2 Jaarrekening 2014 - Balans per 31 december 2014 5 - Staat van baten en lasten over 2014 6 - Toelichting
Nadere informatieBeleidsplan stichting The Shelter Ministries
Beleidsplan stichting The Shelter Ministries Kamerik, maart 2015 www.shelter-ministries.org bestuur@shelter-ministies.org Beukenhof 1 3471 CZ Kamerik 1. Doel en aanpak Voor u ligt het beleidsplan van stichting
Nadere informatieJaarverslag 2014. Kamer van Koophandel: De Stichting Emoties is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer 58430229.
Jaarverslag 2014 Dit is het tweede jaarverslag van de Stichting Emoties. Wij hopen dat dit verslag voldoende vertrouwen geeft, om de samenwerking verder voort te zetten. Bijlage: uitgebreid financieel
Nadere informatieStichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014
Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation
Nadere informatieVoorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2015
Voorwoord Stichting Furaha hoopt met de publicatie van dit jaarverslag te voldoen aan haar verplichting als stichting met een ANBI-status, haar jaarverslag op internet te publiceren. Gegevens van de stichting
Nadere informatieTable of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3
Beleidsplan Stichting Little Superheroes 2017-2018 1 Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 VISIE 3 MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 SAMENWERKING MET LOKALE PARTNER(S) 3 PROJECTEN KORTE TERMIJN 4 PROJECTEN LANGE
Nadere informatieKuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018
Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting A voor Afrika. Juni 2019
Beleidsplan Stichting A voor Afrika Juni 2019 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemene gegevens... 3 3. Missie en visie... 4 4. Doelstelling... 4 3.1. Mayoka Primary School Tanzania... 4 3.2. Noodhulp
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Levante Foundation
Beleidsplan Stichting Levante Foundation 2012-2016 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Levante Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en werkzaamheden en geeft inzicht
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieANBI Informatie Stichting Vrienden OGS. Officiële naam en publiek bekende naam Stichting Vrienden OGS Stichting Vrienden van de Oorlogsgravenstichting
Officiële naam en publiek bekende naam Stichting Vrienden OGS Stichting Vrienden van de Oorlogsgravenstichting RSIN / Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel RSIN: 8530.90.658 KvK: 58563369 Contactgegevens:
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
s-gravenhage Jaarrekening 2012 31 mei 2013-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2012 8 Staat van baten en lasten over 2012 9 Toelichting op de balans
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieMeerjarig beleidsplan
Meerjarig beleidsplan (2014-2019) 1 Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen...
Nadere informatieBeleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Ayesha
Beleidsplan Stichting Ayesha Inhoud: 1. Werkzaamheden van de Stichting Ayesha 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van de stichting Ayesha 4. Besteding van de financiële middelen 2 1. Werkzaamheden van
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds
Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 214 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 214 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING TALUD
BELEIDSPLAN STICHTING TALUD Amsterdam, juli 2014 1 INHOUDSOPGAVE 1. De stichting... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Het bestuur... 3 1.3 ANBI... 3 2. Missie, visie, doelstellingen... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Visie...
Nadere informatieSTICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Organisatie 2.1 Statuten 2.2 Huishoudelijk regelement 2.3 Bestuur 3. Doelstelling van de stichting
Nadere informatieHet email-adres van het bestuur is: bestuur@tinevanhoornfonds.nl. Bankrekening NL72 INGB 0000 6582 27
Naam: Korte naam Stichting Tine van Hoornfonds Tine van Hoornfonds RISN 803802420 Postadres Website Tine van Hoornfonds Kagerstraat 7 2334 CP Leiden 071-5154121 www.tinevanhoornfonds.nl Email Het email-adres
Nadere informatieFinancieel verslag van Stichting Adopteer een Vroedvrouw, Castricum
Financieel verslag 2015 van Inhoudsopgave Jaarrekening Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2015 3 Staat van baten en lasten over 2015 4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting
Nadere informatieJAARREKENING
JAARREKENING 2014-2015 Plaats Leeuwarden Datum 03-06-2016 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag. 1, 2 Balans per 31 december 2015. 3, 4 Winst- en verliesrekening 2015. 5 Algemene toelichting. 6 Toelichting winst-
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2014-28 februari 2015 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage RSIN 803442154 KvK no.: 41213848 1 Rapport jaarrekening 2014-2015 INHOUD
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Dôme
Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de Balans per 31 december 2014 5 Toelichting op
Nadere informatieStichting Steunfonds De Lichtenberg/ Nijenstede te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2014
iren Stichting Steunfonds De Lichtenberg/ Nijenstede te Amersfoort Rapport inzake jaarstukken 2014 Auren Accounting Products Amersfoort B.V. Amsterdamseweg 3, Postbus 693, 3800 AR Amersfoort, Telefoon
Nadere informatieJaarverslaggeving 2015 Stichting Safeline te Linschoten
Jaarverslaggeving 2015 Stichting Safeline te Linschoten Inschrijving Handelsregister Kamer van Koophandel Oost Nederland Dossiernummer 56482949 I N H O U D S O P G A V E Pagina A. ACCOUNTANTSRAPPORTAGE
Nadere informatieJaarverslag Stichting Familia Nederland
Jaarverslag Stichting Familia Nederland 2013 Inhoud JAARVERSLAG 2013 1.Bestuursverslag Algemene informatie 2 Verslag 2013 3 2.Jaarrekening Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten over 01-01-2013
Nadere informatieJaarverslag 2008. Stichting All for Children. opgericht op 8 november 2007
Jaarverslag 2008 Stichting All for Children opgericht op 8 november 2007 De stichting is gevestigd in Amsterdam en daar ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nr. 34286726 Postadres: 2e C. Huygensstraat
Nadere informatieInleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor
JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.
Nadere informatieStichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016
Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding
Nadere informatieJaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter
Jaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter Stichting Beetje Beter Nicolaas Beetslaan 66 2273 RD VOORBURG www.beetjebeter.nl INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Balans per 31 december 2010 6 Staat van baten en
Nadere informatieStichting Gesar Fund Mollenakker GC Houten (fiscaalnummer ) Stichting Gesar Fund HOUTEN JAARREKENING 2011
Stichting Gesar Fund Mollenakker 2 3994 GC Houten (fiscaalnummer 8129.27.102) Stichting Gesar Fund HOUTEN JAARREKENING 2011 1 STICHTING GESAR FUND, HOUTEN BALANS PER 31 DECEMBER 2011 Activa 2011 2010 Vorderingen
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis
JAARVERSLAG 2017 Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis INHOUDSOPGAVE Pagina Inleiding 3 ANBI 3 Contactgegevens 3 Doelstelling 3 Samenstelling bestuur 3 Balans per 31 december 2017
Nadere informatieStichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014
Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Bestuursverslag 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen (Amstelveenfonds)
Nadere informatieFinancieel verslag 2013 van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru
Financieel verslag 2013 van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru Periode: 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 Amstenrade, januari 2014 ALGEMENE TOELICHTING Algemeen Alle cijfers
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012. Stichting Vrienden van Leonardo Eemland
JAARVERSLAG 2012 Stichting Vrienden van Leonardo Eemland INHOUDSOPGAVE 1. bestuursverslag blz. 1 2. balans per 31 december 2012 blz. 2 3. baten en lastenrekening 2012 blz. 3 4. Toelichting op de balans
Nadere informatieBeleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477
Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2016 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2016 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2016 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2016 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieStichting Truckers voor Gehandicpten Galjoen 10 3863 EK NIJKERK. Publicatierapport 2014
Stichting Truckers voor Gehandicpten Galjoen 10 3863 EK NIJKERK Publicatierapport 2014 ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting Truckers voor Gehandicapten Adres Galjoen 10 Postcode 3863
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 213 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 213 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieJaarrekening van Stichting Vrienden van Xenia Hospice, Leiden. Statutaire vestigingsplaats: Leiden Adres: Kloosterpoort EM Leiden
Jaarrekening 2017 van Stichting Vrienden van Xenia Hospice, Leiden Statutaire vestigingsplaats: Leiden Adres: Kloosterpoort 4 2312 EM Leiden Vastgesteld en goedgekeurd d.d. 18 september 2018 Inhoudsopgave
Nadere informatieINHOUD. Jaarrekening 2014 Stichting Foundation Care For All Pagina 1 van 7
INHOUD Algemeen... 2 Doel van de stichting... 2 Bestuur... 2 Bezoldiging bestuur... 2 ANBI Status... 2 Belastingplicht... 2 Balans per 31 december... 3 Winst- en verliesrekening... 4 Toelichting op de
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2016 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Wirja Beleidsplan
Stichting Wirja Beleidsplan 2016-2017 Inhoud Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Inleiding Doel Stichting Wirja Werkzaamheden Organisatiestructuur Financiering en schenkingsbudget
Nadere informatieEindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave
Beleidsplan 1 Eindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave 1. Doelomschrijving Sollicite 2. Bestuur en correspondentieadres 3. Boekjaar, administratie en jaarrekening 4. ANBI status 5. Geldstromen 6. Projecten
Nadere informatieSTICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW
STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW JAARREKENING 2013 INHOUD JAARVERSLAG 2013 1. Doelstelling van de organisatie 1 2. Activiteiten 2013 ter invulling van de doelstelling 1 3. Activiteiten 2014
Nadere informatieStichting MicroHulp Helmond
Stichting MicroHulp Helmond te Helmond Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 2016 Balans per 31 december 2016 3 Resultatenrekening over 31 december 2016 4 Grondslagen van waardering
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieBeleidsplan stichting 12q
Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis
JAARVERSLAG 2016 Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis INHOUDSOPGAVE Pagina Inleiding 3 ANBI 3 Contactgegevens 3 Doelstelling 3 Samenstelling bestuur 3 Balans per 31 december 2016
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2013-28 februari 2014 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage KvK no.: 41213848 1 JAARVERSLAG 2013-2014 INHOUD Paginanummer 1. Bestuur
Nadere informatieJaarrekening Stichting Faso. Woerden
Woerden Jaarrekening Balans op 31 december 2016 (na resultaatbestemming) Balans ref 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2014 31-12-2013 Activa Liquide middelen 1 ING 58.07.717 (giftenrekening) 8.684 7.715 2.964
Nadere informatieStichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland
Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International Jaarverslag Stichting Rotaplast Nederland 2015 1 Algemeen De Stichting Rotaplastgelden is opgericht bij akte 23 november 2009 verleden
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2016-28 februari 2017 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage RSIN 803442154 KvK no.: 41213848 1 Rapport jaarrekening 2016-2017 INHOUD
Nadere informatieStichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht
Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Jaarverslag 2013 INHOUD Voorwoord Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst-
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com
Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieKamer van Koophandel: Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer:
STICHTING VAN DE SANDE te Vlissingen Financiële verantwoording inzake het jaar 2015 Kamer van Koophandel: 22045334 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer: 808656697 Inhoudsopgave Algemeen
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING JOHNNY DOODLE FOUNDATION
BELEIDSPLAN STICHTING JOHNNY DOODLE FOUNDATION 2018 2020 Stichting Johnny Doodle Foundation Boonsweg 85 3274 LH Heinenoord info@johnnydoodlefoundation.com www.johnnydoodlefoundation.com Inschrijvingsnummer
Nadere informatieEmerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2
Financieel Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Algemene toelichting... 3 Waarderingsgrondslagen... 3 Grondslagen van resultaatbepaling...
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatieBELEIDSPLAN MORUKURU GOODWILL FOUNDATION. Hoorn, november 2014
BELEIDSPLAN MORUKURU GOODWILL FOUNDATION 2015 2018 Hoorn, november 2014 Inleiding In dit beleidsplan stelt de Stichting Morukuru Goodwill Foundation haar beleidsvoornemens voor de periode 2015 2018 vast.
Nadere informatieFinancieel verslag van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru
Financieel verslag van Stichting Oportunidades Iguales Stichting Gelijke Kansen Peru Periode: 16 mei 2008 (datum oprichting) t/m 31 december 2010 Amstenrade, januari 2011 ALGEMENE TOELICHTING Algemeen
Nadere informatieStichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht voor ANBI s De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave... blz. 2. Voorwoord... blz.
JAARVERSLAG 2014 JAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN Inhoudsopgave Inhoudsopgave... blz. 2 Voorwoord... blz. 3 Jaarverslag... blz. 4 Ondernomen activiteiten
Nadere informatieRAPPORT UITGEBRACHT AAN: Stichting Sophie. inzake: Financieel Verslag :34:29
RAPPORT UITGEBRACHT AAN: Stichting Sophie inzake: Financieel Verslag 2016 21-06-17 10:34:29 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Ontbreken van de verklaring 2 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG BESTUURSVERSLAG
Nadere informatie