De positie van de biofysici en bioinformatici is onderwerp van de besprekingen met de kernteams op 10 en 17 mei.
|
|
- Jurgen Janssen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aan: kernteam CMLS4HH Van: Gert Grift (mede namens decaan en vice-decanen) cc.: Karen Maex, Hubertus Irth, Peter van Tienderen, Yvonne Kops, Maaike Lürsen, Rudi Rust, Kirstin de Boer, Hanneke van Doorn, Mariska Enneking Betreft: Knelpunten uit tussenrapportage kernteam Datum: 28 augustus 2014 Aansluitend op de bespreking van vrijdagmiddag 22 augustus hierbij een korte reactie op de in de tussenrapportage van het kernteam opgenomen knelpunten. Governance We waarderen de wens van het kernteam om de inhoudelijke samenwerking zo snel en veel mogelijk bestuurlijk te faciliteren. Gezien de voorgeschiedenis is bestuurlijke integratie de komende periode echter niet mogelijk. Tot in ieder geval 2018 blijft de bestaande organisatie dominant en blijven de nieuwe departementen virtueel. Dit betekent dat de bestaande bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de afdelingen (VU) en instituten (UvA), en van de leiding van die eenheden, in stand blijven. Als de samenwerking een succes blijkt kan na 3 jaar begonnen worden met de omzetting van de bestaande naar een nieuwe organisatie. Om de samenwerking in de overgangsperiode mogelijk te maken en te stimuleren moeten de afdelingen/instituten afspraken met de leerstoelgroepen maken, waarin de onderlinge verhoudingen worden vastgelegd. Deze afspraken zullen tenminste betrekking moeten hebben op de financiën, het personeelsbeleid (o.a. invulling vacatures) en de onderzoeksprogrammering en moeten de leerstoelgroepen voldoende ruimte geven om de samenwerking met de collega s van de andere faculteiten vorm te geven. Dit geldt zowel voor SILS, als voor MCB en Scheikunde. Als de afspraken gereed zijn, kan vervolgens een samenwerkingsovereenkomst tussen de betrokken groepen worden opgesteld. De instelling van een managementteam en/of de benoeming van een coördinator kan onderdeel zijn van de samenwerkingsovereenkomst. Managementteam en coördinator kunnen echter alleen besluiten nemen die passen binnen het afsprakenkader met de afdeling/het instituut en (zwaarwegende) adviezen geven aan en voorstellen formuleren voor de instituutsdirecteur/het afdelingshoofd. Binnen SILS is een concept afsprakenkader in bespreking. Als dat is vastgesteld, zullen MCB en Scheikunde bezien of binnen hun afdeling vergelijkbare afspraken gemaakt kunnen worden. Aansluitend kan het kernteam een samenwerkingsovereenkomst gaan opstellen. Gert Grift zal bij deze acties helpen en de komende weken alvast met juristen van UvA en VU de formele opties voor een samenwerkingsovereenkomst verkennen. De positie van de biofysici en bioinformatici is onderwerp van de besprekingen met de kernteams op 10 en 17 mei.
2 Onderwijs We onderschrijven het standpunt dat alvorens verkenningscommissie 2 aan de slag kan, voor de biomedische opleidingen een tussenstap nodig is. Samen met het TDO zal z.s.m. een overleg met de partners van VUmc en AMC worden voorbereid. De locatieopties zijn een belangrijk agendapunt voor deze bespreking en moeten vooraf goed worden afgestemd (kernteam, TOD, besturen). We onderschrijven de opmerkingen van het kernteam over de bekostiging. Een financieel model voor gezamenlijke opleidingen is in concept gereed en wordt op dit moment als proof of concept doorgerekend voor de bachelor scheikunde. Het streven is de verschillen in bekostiging weg te nemen, maar dit zal zeker twee jaar duren. In de tussentijd zullen we er voor zorgen dat de verschillen niet leiden tot strategisch gedrag en suboptimale inhoudelijke keuzes: financiële plussen en minnen voor de leerstoelgroepen die door de samenwerking ontstaan, zullen op faculteits- en/of universitair niveau worden gecompenseerd. Hiervoor is het belangrijk dat er geen omvangrijke structurele verschuivingen in het aantal ingeschreven studenten per instelling ontstaat. Op het bovenstaande zal één uitzondering worden gemaakt. Als FALW en FEW overgaan op bekostiging op basis van feitelijke docenteninzet (rapport projectgroep van Steen), zullen de effecten niet automatisch worden gecompenseerd, omdat hiermee niet alleen harmonisatie met de FNWI wordt beoogd, maar ook een beleidsmatig wenselijke verandering van financiële prikkels. Personeel De personeelsplanning en in het bijzonder de invulling van stafvacatures is een belangrijk onderdeel van het strategisch plan, omdat de mogelijkheden om de accenten in het onderzoek te verleggen daar sterk mee samenhangen. Als er de eerste jaren geen of weinig ruimte ontstaat, kunnen de AAAmiddelen enig soelaas bieden (overbruggingsfinanciering), maar dat geldt evenzeer voor de andere departementen. Wij zien geen reden om aan CLMS4HH, vanwege de pioniersrol, een groter aandeel van de AAA-gelden toe te wijzen, of uit een andere bron extra middelen ter beschikking e stellen. Huisvesting en daarmee gerelateerde bedrijfsvoering We onderschrijven de stelling dat verschillen in de bekostiging en verrekening van infrastructuur (o.a. vierkante meter prijzen) en overhead de inhoudelijke keuzes m.b.t. de samenwerking en het werken in O 2 niet mogen beïnvloeden. Er wordt hard gewerkt aan harmonisatie van de systemen en regelgeving met name het feit dat de VU per 1/1/2015 overgaat naar een fullcost systeem is daarbij een essentiële stap maar het duurt zeker nog enige tijd tot dit gerealiseerd is. In de tussentijd zullen de financiële effecten voor de betrokken groepen, afdelingen en instituten op het niveau van de faculteit en/of de universiteit worden gecompenseerd, of opgevangen. Het IT-concept voor O 2 is inmiddels gereed (inclusief een concrete plateauplanning en systeemkeuzes) en zal de komende maand aan de gebruikers worden voorgelegd. Omdat het concept niet alleen betrekking heeft op standaard (kantoor)automatisering maar ook op specifieke research gebonden aspecten, zullen de gebruikers van VU, UvA en VUmc de komende maand nauw betrokken worden.
3 De betrokken SILS groep is in overleg met de proefdierenfaciliteit van de VU; er lijken geen belemmeringen voor de overkomst van de muizen. Voor eventuele verrekeningsverschillen geldt de algemene opmerking aan het begin van deze paragraaf. Er worden vooraf geen middelen voor eventuele schade aan onderzoeksprojecten en apparatuur gereserveerd. We gaan er vanuit dat alles wordt gedaan om die schade te vermijden. Indien onverhoopt toch schade optreedt, zal per geval worden bezien of compensatie nodig is. N.a.v. de recente discussie over de microscopie zal de komende twee weken met alle betrokkenen worden overlegd, waarbij de verschillende opvattingen en opgaven zullen worden geobjectiveerd. Dit moet leiden tot een definitief voorstel. Gert Grift zal dit proces begeleiden. De overige huisvesting gerelateerde punten worden opgepakt door de projectorganisatie voor O 2, Rob Leurs heeft die onderwerpen recent nog eens onder de aandacht van Kirstin de Boer gebracht.
4 Overzicht door kernteam gesignaleerde knelpunt met verantwoordelijken en status In bijgevoegde tabel is voor de knelpunten (bullets in CMLS4HH tussenrapportage) nog eens aangeven wie verantwoordelijk is en wat de status is. Onderwerp Verantwoordelijk Status Governance Bestuursmodel KM/PvT/HI/GG Loopt (SILS afspraken in concept gereed, daarna vergelijkbare afspraken voor VU en vervolgens samenwerkingsovereenkomst). Tijdslijnen bewaken KM/GG Gebeurt permanent. Inzicht in financiële situatie GG/YK/ML/RR Loopt (bij SILS gereed, VU groepen volgen). Positie Biofysica en Bioinformatici KM/PvT/HI/GG Wordt 10 en 17 september met betrokken kernteams besproken. Onderwijs Bekostiging TDO/YK/ML/RR/GG Bestuurlijke uitspraak: harmonisatie op termijn, tot die tijd geen voor- of nadelen, tenzij beleid; Bekostigingsmodel wordt uitgerekend voor bachelor scheikunde. Locatie TDO/KM/GG Voor 2 e verkenningscommissie formuleren kernteam en TDO locatievoorstel. Positie andere partijen (m.n. VUmc en AMC) Personeel Vrijkomen en invullen staffuncties Huisvesting Vierkante meterprijzen (incl. services) Trillingsonderzoek en klimaatbeheersing TDO/KM/GG KM/HI/PvT/YK/ML/RR PO O 2/YK/ML/RR PO O 2 Na locatievoorstel afstemming met VUmc en AMC. AAA-toewijzing 2013 is afgerond; ronde 2014 loopt; geen additionele middelen beschikbaar. Bestuurlijke uitspraak: geen voor of nadelen groepen; Directeuren bedrijfsvoering operationaliseren huisvestingsconvenant. Meetresultaten zijn gedeeld met de groep Gadella en biofysici. Voor biofysici wordt een PvE voor inpassing opgesteld (sept) Proefdieren PO O 2/ML/YK Loopt (overleg met UPC VU);
5 Bestuurlijk uitspraak over verschillen in verrekening: geen nadeel voor onderzoekers. IT-infrastructuur PO O 2 Concept gereed, wordt besproken met gebruikers; Aparte bijeenkomsten over research aspecten. Investeringen in valorisatie lab. PO O 2 Onderzocht wordt of valorisatielab onderdeel kan zijn van labhotel OI2, gezien de overlappende ambities Compensatie voor schade aan onderzoeksprojecten KM/HI/PvT/YK/ML/RR Wordt achteraf per geval bekeken. Inventariseren en analyseren behoeften infrastructuur en apparatuur PO O 2 Analyse bestaande apparatuur loopt (Dimio bv), incl. check op aansluiting in OI2 en bijbehorende verhuisplanning. Infrastructuur microscopie PO O 2/GG Analyse beschikbare apparatuur afgerond. Uitkomst analyse en eerdere inventarisatie SILS-gebruik staan ter discussie en worden gevalideerd; AAA-middelen gereserveerd. Infrastructuur NMR/MS PO O 2, YK, GG Investeringsvoorstel voor NMR ligt bij YK voor afstemming met S&F en POI2 KS HI PvT YK ML RR GG PO 2 = Karen Maex = Hubertus Irth = Peter van Tienderen = Yvonne Kops = Maaike Lürsen = Rudi Rust = Gert Grift = Projectorganisatie O 2
Bètasamenwerking UvA en VU Karen Maex, Peter van Tienderen, Hubertus Irth & Gert Grift Overzicht van aanpak en stand van zaken van de samenwerking
Bètasamenwerking UvA en VU Karen Maex, Peter van Tienderen, Hubertus Irth & Gert Grift Overzicht van aanpak en stand van zaken van de samenwerking FNWI- FEW/FALW, versie april 2015 Eén gedeeld uitgangspunt
Nadere informatieBèta samenwerking UvA en VU Informatie voor studenten April 2015
Bèta samenwerking UvA en VU Informatie voor studenten April 2015 Toelichting voor opleidingsdirecteuren De decaan wil studenten op de hoogte houden van de ontwikkeling van de samenwerking met de VU betafaculteiten.
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK TELEFOON FAX BIJLAGE(N)
2800 Aan : - FSR FNWI-UvA - OR FNWI-UvA - FSR FEW-VU - ODC FEW-VU - FSR FALW-VU - ODC FALW-VU DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 26.02.2016 FB/2016/77 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) Best.secr.few@vu.nl
Nadere informatieSamenwerking bètafaculteiten VU en UvA
Samenwerking bètafaculteiten VU en UvA 1. Inleiding In deze notitie wordt aangegeven hoe de samenwerking tussen de bètafaculteiten van de UvA en VU de komende periode verder ontwikkeld zal worden en hoe
Nadere informatieReglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden
Reglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden 1 Inhoudsopgave 1. Begripsbepalingen 2. Taakopdracht 3. Samenstelling commissie, benoeming en zittingduur 4. Werkwijze en besluitvorming 5. Taken
Nadere informatieBundeling FALW en SILS Neurosciences
Bundeling FALW en SILS Neurosciences FALW Neurosciences (Vumc not incl) 80 WP/OBP in 4 groepen Swammerdam Institute for Life Sciences (SILS) Programme Neurosciences 60 WP/OBP in 4 groepen Lange termijn
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK TELEFOON FAX BIJLAGE(N)
2800 Aan : - FSR FNWI-UvA - OR FNWI-UvA - FSR FEW-VU - ODC FEW-VU - FSR FALW-VU - ODC FALW-VU DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 26.02.2016 FB/2016/77 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) Best.secr.few@vu.nl
Nadere informatieProcedure medezeggenschap bij wijzingen in het onderwijsaanbod Science in Amsterdam
Procedure medezeggenschap bij wijzingen in het onderwijsaanbod Science in Amsterdam Inleiding Aan de medezeggenschapsorganen 1 van de faculteiten FALW (VU), FEW (VU) en FNWI (UvA) kunnen voorstellen worden
Nadere informatie28 mei Uitlokken en honoreren
Verslag debat over interdisciplinariteit in het bètadomein 28 mei 2015 Uitlokken en honoreren Hoe schep je voorwaarden voor interdisciplinariteit? Met deze woorden leidde Decaan Karen Maex het debat in.
Nadere informatieEenheid van onderwijs en onderzoek Gezichtspunt van de bètafaculteiten. Karen Maex, Decaan UvA FNWI en VU FEW/FALW KNAW bijeenkomst 10 december 2014
Eenheid van onderwijs en onderzoek Gezichtspunt van de bètafaculteiten Karen Maex, Decaan UvA FNWI en VU FEW/FALW KNAW bijeenkomst 10 december 2014 Peter Scott (2005): Divergence or convergence: The relationship
Nadere informatieMathematics & Logic STAND VAN ZAKEN SEPTEMBER 2014
Mathematics & Logic STAND VAN ZAKEN SEPTEMBER 2014 Kernteam 9 leden : 2 ILLC, 4 KdVI, 3 VU-Wiskunde MT-leden, waaronder onderzoeks (afdelings)directeuren en opleidingsdirecteuren Instituutsmanager KdVI
Nadere informatieADVIES. 1e Verkenningscommissie. Onderwijs Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability
ADVIES 1e Verkenningscommissie Onderwijs Chemistry & Sustainability Sape Kinderman, Stanley Brul, Hans van der Spek, Maarten Boerlijst, Romano Orru Datum: 15 Mei 2014 1. Aanleiding In het kader van het
Nadere informatieNaam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp ICT samenwerking gemeenten Landerd, Oss en Uden Datum 17 maart 2015 Naam en telefoon F. van de Leur Afdeling BICT Portefeuillehouder W. Buijs-Glaudemans Wat adviseer je te besluiten? (=concept-besluit)
Nadere informatieMet deze brief bieden wij onze bevindingen en adviezen aan uw College aan.
Aan het College van Bestuur van de Vrije Universiteit Amsterdam Datum: 24.05.2018 Betreft: advies commissie Gunning Geacht College, Op uw verzoek heeft onze commissie onderzocht of in geval van ongewenst
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieWerkwijze Praktijktest
Januari 2016 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20062 3502 LB UTRECHT T: 030 282 33 02 E: secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl Inhoud 1 Toelichting... 2 2 Werkwijze... 3 Bijlage 1. Voorbeeld
Nadere informatieHoofdstuk 1. Algemeen
REGLEMENT VAN HET WETENSCHAPPELIJK INSTITUUT LEIDEN UNIVERSITY CENTRE FOR THE ARTS IN SOCIETY (LUCAS) Hoofdstuk 1. Algemeen Artikel 1. Naam van het instituut Het instituut draagt de naam Leiden University
Nadere informatieReglement van orde van de Instituutsraad van het instituut Beleid & management Gezondheidszorg (BMG-raad)
Reglement van orde van de Instituutsraad van het instituut Beleid & management Gezondheidszorg (BMG-raad) April 2010 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen 3 Hoofdstuk 2: Vergaderschema, bijeenroepen
Nadere informatieVoorstel : Planning en control kalender Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk : Nee
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart 2015 Agendapunt : 5.a Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, Voor een adequate sturing en beheersing van de activiteiten van de ODZOB is een
Nadere informatieNotulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018
Notulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018 Verslag : Overleg Adviesraad Sociaal Domein, overleg 2018-02. Datum : 26-06-2018. Aanwezig : Ed Balkenende (secretaris /notulist), Yvonne Somers. kandidaatsleden:
Nadere informatieMedewerker administratieve processen en systemen
processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met
Nadere informatieRekenkamercommissie Onderzoeksaanpak
Onderzoeksaanpak Rekenkameronderzoek Feitenrelaas Ligne Status Datum Omschrijving Door Status 26 maart 15 Onderzoeksplan Ligne TH Concept, ter bespreking in RKC 31-3-15 31 maart 15 Vaststelling onderzoeksplan
Nadere informatieKaders en principes voor sturing, bekostiging, bedrijfsvoering en verantwoording AAA
Programma samenwerking UvA-VU Kaders en principes voor sturing, bekostiging, bedrijfsvoering en verantwoording AAA 2 oktober 2013 Een belangrijke bijdrage op instellingsniveau aan het succes van de AFS
Nadere informatieinzake vaststelling van de uitgangspunten voor de programmabegroting 2017 van de Metropoolregio Eindhoven
Voorstel inzake vaststelling van de uitgangspunten voor de programmabegroting 2017 van de Metropoolregio Eindhoven Vergadering Algemeen Bestuur d.d. 16 december 2015 AGENDAPUNT 7 Aan het Algemeen Bestuur,
Nadere informatieHet rapport is tot stand gekomen na gesprekken met betrokkenen. De lijst van betrokkenen maakt onderdeel uit van dit rapport.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 13G200183 503016 / 503016 ONDERWERP Onderzoeksrapport OSG. L. de Jong SAM Lie AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/FACETAGENDA 01
Nadere informatieDossier kernteam Interdisciplinairy Units
Dossier kernteam Interdisciplinairy Units Samenstelling kernteam: Jaqueline Broers (VU, Athena), Joske Bunders (VU, Athena), Lothar Kuijpers (VU, GW), Stef Menken (UvA, IIS), Maurits van Tulder (VU, GW),
Nadere informatie9 Stiens, 28 oktober 2015
9 Stiens, 28 oktober 2015 Raadsvergadering: 10 december 2015 Voorstelnummer: 2015/49 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: H. Siegersma E-mail: h.siegersma@leeuwarderadeel.nl
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154
Haarlem Raadsstuk Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel 2017-2020 BBVnr: 2016/324154 1. Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is de taak beschermd wonen door het Rijk gedecentraliseerd naar de (centrum)gemeenten.
Nadere informatieGelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent
Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent 1. Missie - visie Gelijke Kansen en Diversiteit UZ Gent Het UZ Gent is een pluralistische instelling. De benadering van Gelijke Kansen en Diversiteit op
Nadere informatieDossier kernteam Chemistry and Molecular Life Sciences for Human Health (CMLS4HH)
Dossier kernteam Chemistry and Molecular Life Sciences for Human Health (CMLS4HH) Samenstelling kernteam: Leendert Hamoen (UvA, SILS), Rob Leurs (VU, S&F), Holger Lill (VU, MCB), Willem Stiekema (UvA,
Nadere informatieTopstructuur Faculteit Bètawetenschappen
Faculteitsraad Bètafaculteit ingekomen 15 mrt 2005 FRBF 05-014 Topstructuur Faculteit Bètawetenschappen Vastgesteld in gezamenlijk overleg tussen het college van bestuur en het federatiebestuur. 15 maart
Nadere informatieOpleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016. Reglement opleidingscommissie
Opleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016 Reglement opleidingscommissie Inhoudsopgave Artikel 1 Status en begripsbepalingen... 3 Artikel 2 Gezamenlijke (vergadering) opleidingscommissie(s)...
Nadere informatieDoorontwikkeling NORA
Doorontwikkeling NORA Wat zijn we aan het doen en wat kunt u verwachten? Cor Franke Projectleider doorontwikkeling NORA Waarom doorontwikkeling NORA medio 2010 discussie over (wijze van) beheer NORA doorontwikkeling
Nadere informatieHuman Health and Life Sciences (H2LS)
(H2LS) Werkconferentie VU 16 april 2015 Margreeth van der Meijde, vice decaan onderwijs VUMC H2LS Strategische doelstelling VU en VUmc excelleren met onderzoek en onderwijs binnen het domein H2LS. Er wordt
Nadere informatieReglement experiment Universiteitsforum
Reglement experiment Universiteitsforum Artikel 1. Definities Tenzij in dit reglement anders bepaald hebben termen de betekenis die de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW) en
Nadere informatieHandreiking Governance Ziekenhuizen
Handreiking Governance Ziekenhuizen Onderdeel rapportage Quick Scan Integrale Bekostiging en Governance Januari 2016 Opdrachtgever: VWS Deze rapportage is tot stand gekomen met dank aan de 30 ziekenhuizen
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieOverwegende dat KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN: Artikel 1. Begripsbepalingen
Archeologie, het Bestuur van de Faculteit Campus Den Haag, het Bestuur van de Faculteit der Geesteswetenschappen, het Bestuur van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid, het Bestuur van de Faculteit der Sociale
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag
Nadere informatieTraining examencommissies
Training examencommissies N.a.v. midterm review instellingstoets kwaliteitszorg 5 maart 2015 Linda Verbeek 1 Voorstellen Drs Scheikunde (UU) MSc Onderwijskundig ontwerp en advisering (UU) Nu: Beleidsmedewerker
Nadere informatieGovernance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk
Beleggen Bewaken Sturen Informatiemanagement Inspireren Verbinden Organiseren Architectuur Verbeelden Structureren Afstemmen Gemeenschappelijk Communiceren Adviseren Beïnvloeden Beleggen: kan taken, verantwoordelijkheden
Nadere informatieQUICK SCAN KWALITEITSZORG VRIJWILLIGERS ORGANISATIES (ZELFEVALUATIE)
vrijwilligers info juni 2003 QUICK SCAN KWALITEITSZORG VRIJWILLIGERS ORGANISATIES (ZELFEVALUATIE) informatie voor deelnemende organisaties Inleiding Vrijwilligersorganisaties zijn organisaties in beweging.
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatie7.1.3 Jaarplan schooljaar 2014-2015:
7.1.3 Jaarplan 2014-2015: Beleidsvoornemens Domein 1: Kwaliteitszorg Resultaat (Wanneer zijn we tevreden?) Stappen/ Acties Borging (vindplaats & systeem van bewaken en behouden) Wie is verantwoordelijk
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieBijlage: 3 Bij welk oorspronkelijk stuk hoort de bijlage: 2009i00970 discussiememo p&c cyclus
Postregistratienummer: 2009i01003 Bijlage: 3 Bij welk oorspronkelijk stuk hoort de bijlage: 2009i00970 Onderwerp: discussiememo p&c cyclus Naam auteur: Yvonne van Halem Memo Postregistratienummer: 2009i00628
Nadere informatiepraktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek
praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek SBO maatschappelijke finaliteit Prof. Dr. Ann Jorissen (UA) IWT, 11 januari 2010 1 Effective Governance of Private Enterprises: the influence
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Departement
Gewoon reglement betreffende de structuur van de universiteit (GRS) Goedgekeurd door de Raad van bestuur K.U.Leuven d.d. 21 februari 2006 en gewijzigd op 27 november 2007 en op 27 mei 2008 Versie van toepassing
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Opleidingsschool Utrecht Amersfoort
Samenwerkingsovereenkomst Opleidingsschool Utrecht Amersfoort 2016-2019 Opleiden doe je niet alleen Deze overeenkomst is een uitbreiding van het Convenant Academische basisschool Utrecht-Amersfoort 2012-2016
Nadere informatieLeermiddelenbeleid. Opzet van het leermiddelenbeleidsplan Uitgangspunt is het Vier in balans-model
Leermiddelenbeleid Waarom een leermiddelenbeleidsplan? In een integraal leermiddelenbeleidsplan is helder omschreven welke doelen de school op kortere en middellange termijn wil realiseren en hoe dit gerealiseerd
Nadere informatieOpleidingsreglement van de PhD-opleiding Graduate School of Natural Sciences Faculteit Bètawetenschappen, Universiteit Utrecht
Opleidingsreglement van de PhD-opleiding Graduate School of Natural Sciences Faculteit Bètawetenschappen, Universiteit Utrecht Versie 6 10 juli 2007 PARAGRAAF 1. ALGEMENE BEPALINGEN art. 1.1 - Toepasselijkheid
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Transitieplan 2016 inclusief begroting. Vastgesteld door Algemeen Bestuur op 23 juni 2016.
Uitvoeringsprogramma Transitieplan 2016 inclusief begroting Vastgesteld door Algemeen Bestuur op 23 juni 2016. 1 A Interim-voorzitter Door Dagelijks Bestuur aangesteld als interim-voorzitter Karen Heerschop
Nadere informatieVragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie
Vragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie Het nieuwe beleid om de bedrijfsvoering van ATEA terug te brengen naar het stadskantoor en delen ervan weer te integreren binnen het stadskantoor
Nadere informatieAndere tijden. Informatie t Span
Andere tijden Informatie t Span Doel van deze bijeenkomst Informeren over andere tijden en context. Landelijke ontwikkelingen. Stichting Surplus verplicht haar scholen om naar 940 lesuren per schooljaar
Nadere informatieVersterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo
Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding
Nadere informatie#5052485 1. 1 Hervorming Langdurige Zorg
Agendapunt 6 060915 BOSD Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 17 september 2015 Onderwerp : Notitie aansluiting regionaal HLZ agenda op vast te stellen regionaal convenant
Nadere informatieWerkhypothese AFS BSc-portefeuille september 2013
Werkhypothese AFS BSc-portefeuille september 2013 Toelichting bij Overzicht Herstructurering van het onderwijsaanbod en de veranderingen in en rond de bachelorprogramma s wordt gefaseerd naar tijd en type
Nadere informatieHet organiseren van een MDO
Het organiseren van een MDO Handreiking voor de organisatie van Multidisciplinair Overleg i.h.k.v. de keten ouderenzorg ZIO, Zorg in ontwikkeling VERSIE 1.0, 170131 Inleiding Gezien het multidisciplinaire
Nadere informatiePOSITIONERING & AMBITIE Burenraad Moerdijk. Uitwerking positionering & ambitie 27 november 2013 ir. A.F. (Guus) Govaart (vz) GG
PROJECT POSITIONERING & AMBITIE Burenraad Moerdijk Betreft Datum Auteur Kenmerk Verzonden aan Uitwerking positionering & ambitie 27 november 2013 ir. A.F. (Guus) Govaart (vz) 131127-GG leden van de Burenraad
Nadere informatie1.3.Bij installatie heeft de commissie de volgende leden: - - -
Oorspronkelijke akkoord COR, CSR, De Nieuwe Universiteit (DNU), Humanities Rally (HR), Rethink UvA en de vakbonden zijn met het College van Bestuur (CvB) tot een akkoord gekomen aangaande het instellen
Nadere informatieTelefoon Onderwerp Adviesverzoek addendum regeling selectie psychologie procedure en selectiecriteria
College van Bestuur Aan de voorzitter van de CSR Nieuwe Achtergracht 170 1018 WV AMSTERDAM Bestuursondersteuning Spui 21 1012 WX Amsterdam Postbus 19268 1000 GG Amsterdam www.uva.nl Datum 19 november 2018
Nadere informatieHandleiding voor het schrijven van een signaleringsfiche over EU-Hof uitspraken - Herzien september 2016
Handleiding voor het schrijven van een signaleringsfiche over EU-Hof uitspraken - Herzien september 2016 A Signaleringsfiches Doel en functie, voor wie en door wie? Signaleringsfiches over EU-Hofuitspraken
Nadere informatieAFS HUISVESTINGSPLAN OP HOOFDLIJNEN /2023 IMPACT OP CAMPUS EN SCIENCE PARK - VOOR INTERN GEBRUIK VU UVA - 1 Vrije Universiteit
AFS HUISVESTINGSPLAN OP HOOFDLIJNEN 2014 2020 /2023 IMPACT OP CAMPUS EN SCIENCE PARK - VOOR INTERN GEBRUIK VU UVA - 1 INHOUD Inleiding Amsterdam Faculty of Science (AFS) Samenhang VU UvA AFS Uitgangspunten
Nadere informatieSamen aan de IJssel Inleiding
Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden
Nadere informatieUnicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader
Unicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader In opdracht van: Unicoz Stuurgroep ICT Opsteller: Peter de Haas Datum: 14-10- 2015 Versie : 1.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Voorgestelde beleidskaders ICT...
Nadere informatieStappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit
Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit Inleiding Kinderen en jongeren in Lelystad laten opgroeien tot burgers die volwaardig meedoen! Dat is de ambitie van alle ouders/opvoeders en de partners
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 3 februari 2015. Steller Documentnummer Afdeling. M. de Boer 15I0000441 Ruimte
Steller Documentnummer Afdeling M. de Boer 5I000044 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 522954 Nee W.P. van der Es Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure Nee Nee Rubriek Advies
Nadere informatieReglement opleidingscommissie instituut Engineering
Opleidingsstatuut Bacheloropleidingen en Associate Degree programma s van: - Electrotechniek - Industrieel Product Ontwerpen - Technische Bedrijfskunde - Werktuigbouwkunde Studiejaar 2015 2016 Reglement
Nadere informatieWorstelen met kabels en leidingen bij grote projecten Richard van Ravesteijn
Worstelen met kabels en leidingen bij grote projecten Richard van Ravesteijn Agenda Welkom Raken grote projecten verstrikt in het kabels en leidingenvraagstuk? Het projectvoorstel Pauze Workshops Terugkoppeling
Nadere informatieConvenant Eenvormige Toetsing Gezondheidsonderzoek vanuit het Parelsnoer Instituut
Convenant Eenvormige Toetsing Gezondheidsonderzoek De ondergetekenden: 1. Academisch Medisch Centrum Amsterdam... gevestigd aan... te..., vertegenwoordigd door... (hierna te noemen...) en 2...., gevestigd
Nadere informatieOnderwerp: Kadernotitie Onderwijshuisvestingtransitie gemeente Loppersum.
Raadsvergadering 29 juni 2015 Nr.: 11 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Kadernotitie Onderwijshuisvestingtransitie gemeente Loppersum. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken:
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatieP&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), dienst(en) of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 000 VIII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (VIII) voor
Nadere informatieBelangrijk is het uitgangspunt van eigenaarschap en
KWALITEIT Kwaliteit in beeld In een serie van twee artikelen bespreekt Herman Bijsterbosch het nieuwe Onderzoekskader van de Inspectie. Het eerste artikel (Nieuw Toezicht: Wat kunt u verwachten?) vindt
Nadere informatieOpiniërende nota voor het Algemeen Bestuur
Opiniërende nota voor het Algemeen Bestuur Onderwerp uitvoeringsbeleid 2018 Datum 1 maart 2018 Opsteller Edwin Lange (team Advies) In de rol van Adviseur Uitvoeringsbeleid Telefoon 06 1078384 Email e.lange@odijsselland.nl
Nadere informatieDE IMPACT VAN SAMENWERKING
DE IMPACT VAN SAMENWERKING Ir. Marcel Kloosterman 16 mei 2017 Programma Ontwikkelingen Voorbeelden van samenwerking IXA Polifysiek Amsterdam Data Science Playgrounds Projectaanvraag Smart Culture Leerpunten
Nadere informatieVerslag Openbare Vergadering Faculteitsraad 388
Verslag Openbare Vergadering Faculteitsraad 388 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Datum: 27 maart Aanwezig:
Nadere informatieREGLEMENT STICHTING NETSPAR
REGLEMENT STICHTING NETSPAR Preambule De Stichting Netspar heeft ten doel de voortdurende verbetering van financiële producten en voorzieningen ten behoeve van de oude dag van Nederlandse en Europese burgers.
Nadere informatieTransitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen
Transitieafspraken ICT Rijk van Inleiding In de periode dat de module ICT Rijk van gebouwd wordt is het van belang een aantal concrete afspraken vast te leggen over wat wel en niet is toegestaan voor de
Nadere informatiePrestatiebeloning werkt nauwelijks, maar prestatieafstemming
Prestatiebeloning werkt nauwelijks, maar prestatieafstemming werkt wel André de Waal Prestatiebeloning wordt steeds populairder bij organisaties. Echter, deze soort van beloning werkt in veel gevallen
Nadere informatiePlan van Aanpak. Beleidsplan WMO Jeugd Aanleiding
Plan van Aanpak A Beleidsplan WMO Jeugd 2020 1. Aanleiding Bij de totstandkoming van plannen is het belangrijk om hier op een goede manier de juiste mensen bij te betrekken. Dit geldt voor onze inwoners,
Nadere informatieOnderwerp : Upgrade brandweerkazernes Usquert en Uithuizermeeden; Voorbereiding brandweerzorg Eemshaven
Nummer : 09-04.2014 Onderwerp : Upgrade brandweerkazernes Usquert en Uithuizermeeden; Voorbereiding brandweerzorg Eemshaven Korte inhoud : De brandweerkazernes in Uithuizermeeden en Usquert voldoen al
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieNaar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ
Naar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ Workshop Jeugd-in-Onderzoek, 13 maart 2017 Marja van Bon-Martens, Trimbos-instituut Rob Gilsing, Verwey-Jonker
Nadere informatieBelangenverklaring. Persoonlijke gegevens aanvrager
Belangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrerigeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming van wetenschappelijke adviesrapporten
Nadere informatieBestuurlijke afspraken over ontvlechting van de Educatieve Faculteit Amsterdam
Bestuurlijke afspraken over ontvlechting van de Educatieve Faculteit Amsterdam Bijlage bij brief HO/BL/2005/6586 1. Preambule Het College van Bestuur van de Hogeschool van Amsterdam en het College van
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieMedewerker mobiliteit
Medewerker mobiliteit Doel (Mede)ontwikkelen van mobiliteitsbeleid, uitvoeren van mobiliteitstrajecten en geven van individueel loopbaanadvies, uitgaande van het mobiliteits-/ personeelsbeleid op instellings-
Nadere informatieDatum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari
Oplegvel 1. Onderwerp Brief aan provincie over opwekking duurzame energie 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang In het Energieakkoord Holland
Nadere informatieDatum Agendapunt Documentnummer. 2 april 2013 R04S007
Datum Agendapunt Documentnummer R04S007 Onderwerp Grondtransactie Raadsvoorstel Zeewolde Beoogd effect De realisatie van het nieuwbouwplan van Wolter Koops Transport (WKT) op Trekkersveld III door verkoop
Nadere informatieFocus Sturing, rust en de basis op orde. Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016
Focus Sturing, rust en de basis op orde Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016 Inhoud Aanleiding Besluitvorming Kernboodschap Geconstateerde knelpunten Toegenomen complexiteit Oplossingsrichtingen
Nadere informatieSofokles 5 maart 2018 VU Faculteit Religie en Theologie
Sofokles 5 maart 2018 VU Faculteit Religie en Theologie Strategische personeelsplanning (SPP) Marja Horsman en Henny van Nieuwenhuijsen Systematisch besturen, van de waan van de dag naar oplossend vermogen
Nadere informatieDirectiestatuut CSG. Artikel 1. Taakverdeling en structuur
Directiestatuut CSG Artikel 1. Taakverdeling en structuur 1. De directeur-bestuurder oefent in de rol van bestuur van de stichting de hem bij of krachtens wettelijk voorschrift, statuten of het Reglement
Nadere informatieREGELING MELDING ONREGELMATIGHEDEN UNIVERSITEIT LEIDEN
REGELING MELDING ONREGELMATIGHEDEN UNIVERSITEIT LEIDEN INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1: Hoofdstuk 2: Hoofdstuk 3: Hoofdstuk 4: Hoofdstuk 5: Algemene bepalingen Interne procedure De Commissie integriteit Universiteit
Nadere informatieKlimaatakkoord. Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus EK 'S-GRAVENHAGE
Klimaatakkoord Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus 20401 2500 EK 'S-GRAVENHAGE BETREFT Procesbrief Klimaatakkoord DEN HAAG ONS KENMERK 5 oktober 2018 18.34838
Nadere informatiePedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam
Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest
Nadere informatie1. Doelstelling Vormgeven van structurele bachelorsamenwerking tussen de negen (Technische) Wiskunde opleidingen in Nederland.
WISKUNDE ICAB jaarplan 2011/12 Algemeen deel 1. Doelstelling Vormgeven van structurele bachelorsamenwerking tussen de negen (Technische) Wiskunde opleidingen in Nederland. Achtergrond De opleidingen wiskunde
Nadere informatieOnderzoekbijdragen en fte-inzet: registratie en beheer
Onderzoekbijdragen en fte-inzet: registratie en beheer 1. Inleiding 1.1 Wat is een onderzoekbijdrage? Een onderzoekbijdrage verbindt een medewerker via zijn werkrelatie aan een onderzoekprogramma. Dit
Nadere informatie