; i * ^ "- i & Sociaal Fonds Recreatie. STICHTING SOCIAAL FONDS RECREATIE. GORINCHEM,, a, RAPPORT INZAKE HET FIN ANCIEEL VERSLAG 2009

Transcriptie

1 Sociaal Fonds Recreatie STCHTNG SOCAAL FONDS RECREATE. GORNCHEM,, a, RAPPORT NZAKE HET FN ANCEEL VERSLAG 2009 * - o - oo c 10 c o c v ï m O ^O u i O, _ n n * oo o o S -ë O x > c CN ö > O ^ "- i & D n m o o co "E f O tn v/ «ir) := -^ n ^ u -j- \O d) 0 ' "c "^ 00 ~ ro n ^ 5 '^ " ^ l ; i *

2 NHOUDSOPGAVE PAGNA JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR JAARREKENNG 1. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 4. Ondertekening OVERGE GEGEVENS 1. Voorstel verwerking saldo 2. Accountantsverklaring BJLAGEN 1. Subsidieverantwoording RECRON 2. Subsidieverantwoording FNV Horecabond 3. Subsidieverantwoording CNV Bedrijvenbond 4. Subsidieverantwoording ABVAKABO FNV 5. Staat van baten en lasten over 2009 Georganiseerd Overleg Recreatie 6. Toelichting op posten van de staat van baten en lasten Georganiseerd Overleg Recreatie 7. Verdeling subsidie activiteiten organisaties naar doelstelling Dit rapport bestaat uit 85 bladzijden De in dit rapport opgenomen getallen tussen haakjes zijn negatief. ndien niet anders is vermeld, zijn bedragen in euro's.

3 JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR

4 Registratie De Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Rivierenland te "Tiet onder dossiernummer Oprichting SFRecreatie is op 9 april 1996 opgericht voor onbepaalde tijd. Vanaf 1999 is het arbeidsmarkt- en scholingsbeleid geïntegreerd in het fonds. De stichting is in het verslagjaar gezeteld in Gorinchem. Doelen en activiteiten conform statuten en reglement SFRecreatie De stichting financiert om de doelstellingen te realiseren de volgende activiteiten: a. Verstrekken van een tegemoetkoming ter bevordering van de scholingsgraad van werkgevers ten behoeve van de arbeidsverhouding tussen werkgever en werknemer. Verstrekken van een tegemoetkoming ter bevordering van de scholingsgraad van de werknemers en werkgevers die in de bedrijfstak werkzaam zijn. Hierbij gaat het om cursussen die een onderdeel zijn van een vakopleiding en inzet van e-assessment, zoals uitgewerkt in het Reglement tegemoetkoming cursuskosten via de werkgever en het Reglement tegemoetkoming cursuskosten voor de individuele werknemer; b. Verstrekken van een tegemoetkoming ter bevordering van de opleiding van leerlingen in het kader van de Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL), zoals uitgewerkt in het Reglement tegemoetkoming; c. Verstrekken van een tegemoetkoming voor verletkosten bij deelname aan landelijke bijeenkomsten en scholings- en vormingscursussen van werknemersorganisaties, zoals uitgewerkt in het Reglement tegemoetkoming Vakbondsverlof; d. Onderzoek en uitvoering van beleid dat landelijk, regionaal, plaatselijk en op locatie kan worden uitgevoerd specifiek ten behoeve van projecten gericht op vermindering ziekteverzuim, verbetering arbeidsomstandigheden, re-integratie, leeftijdbewust personeelsbeleid, arbeidsmarkt-en scholingsbeleid, medezeggenschap en doelgroepen van SFRecreatie; e. Advisering en ondersteuning van werkgevers en werknemers bij de toepassing van beleid rond ziekteverzuim, arbeidsomstandigheden, re-integratie, leeftijdbewust personeelsbeleid, arbeidsmarkt- en scholingsbeleid, kinderopvang, medezeggenschap en doelgroepen van SFRecreatie, alsmede ontwikkeling van instrumenten die het toepassen van dit beleid vereenvoudigen en inzichtelijk maken; f. Bevordering van de instroom van geschoolde en ongeschoolde werknemers in de bedrijfstak door het geven van voorlichting en informatie aan potentiële r werknemers en werkgevers en het financieren van concrete projecten op het terrein van instroom; g. Bevordering van bij- en nascholing van werkgevers en werknemers die in de bedrijfstak werkzaam zijn door het geven van voorlichting en informatie op dit terrein en het ontwikkelen en stimuleren van gebruik van instrumenten om scholingsbehoeften vast te stellen; A /O g

5 h. Bevordering van toegankelijkheid voor werknemers, werkgevers en doelgroepen van de arbeidsmarkt- en scholingsinfrastructuur door het geven van informatie en voorlichting en het realiseren en financieren van innovatie van het beroepsonderwijs met gebruikmaking van bestaande overheidssubsidieregelingen. De scholingsinfrastructuur en de innovatie wordt ondersteund door landelijke en regionale werkgroepen. Overleg wordt gevoerd met gesubsidieerde en particuliere onderwijsinstellingen met als doel het creëren van kwalitatief en kwantitatief scholingsaanbod en het beïnvloeden van wet-en regelgeving; i. Bevordering van voldoende opleidingsmogelijkheden en- plaatsen door middel van het realiseren en financieren van voorlichtings- en wervingscampagnes; t,.,. j. Uitvoering van de Regeling Garantstelling verlofsparen, zoals uitgewerkt in het Reglement Garantstelling Verlofsparen; k. Bekostiging van activiteiten ter bevordering van een eenvormige toepassing van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, waaronder begrepen de taken van GORecreatie zoals uitgewerkt in artikel 5 van de fonds-cao, inclusief haar commissies en het reglement van GORecreatie (zie bijlagen 11, 12, 13 en 14). Aan deze activiteit wordt invulling gegeven door het geven van voorlichting aan alle werkgevers en werknemers. Uitgezonderd zijn hét cao-overleg en de werkzaamheden van de redactiecommissie;. Financiering van kosten met betrekking tot het bestuurlijke, financiële en administratieve beheer van SFRecreatie. Bestuurssamenstelling De bestuurssamenstelling in 2009 was als volgt: Leden organisatie De heer E.P. de Vries (voorzitter) FNV recreatie Mevrouw A.T. Brink (plv. voorzitter) RECRON,,. Mevrouw.B.H.M. Raben (secretaris) RECRON De heer J.C. Bijlsma (plv. secretaris) FNV Recreatie De heer W.W. Ramakers CNV Recreatie De heer M, Merks RECRON De heer M,M. Jansma Abvakabo FNV De heer J.M. Pietersma RECRON Wijzigingen Per l maart 2009 heeft de heer A. Daverschot van CNV Recreatie de heer W.W. Ramakers vervangen. Per l maart 2009 heeft de heer O.K.R. Petram van RECRON de heer J.M. Pietersma vervangen. Plaatsvervangend lid. Mevrouw N. Engmann (per ) CNV Recreatie Mevrouw van den Hoven (per ) Abvakabo FNV Ambtelijk secretaris Mevrouw J.W. Steenbergen CPD

6 Manager onderwijs De heer M.C. Mulders MCM Advies Bestuursvergaderingen n de verslagperiode kwam het bestuur van de SFRecreatie vijf maal bijeen, te weten op 4 februari, 2 juni, 25 juni, 7 oktober en 10 december Een aantalactiviteiten is ondergebracht bij bestuurlijke werkgroepen. Zo zijn in het verslagjaar de werkgroepen Recreatie Toppers, generatiemanagement, ouderenbeleid, loopbaanoriëntatie, arbocatalogus, arbeidsmarktbeleid, beoordeling en periodieken, beroepscommissie functie indeling en pensioen bij elkaar gekomen. Secretariaat, administratie en uitvoering Het secretariaat en de financiële administratie van de stichting zijn ondergebracht bij Centrum Paritaire Dienstverlening B.V. (CPD) in Gorinchem. De premieheffing voor SFRecreatie wordt uitgevoerd door Syntrus Achmea in de Meern. Permanente Onderwijs Commissie (POC) De POC adviseert het bestuur over inhoudelijke onderwijsonderwerpen, zoals de beroepscompètentieprofielen, subsidieregelingen en onderzoeken. n de POC zitten 4 vertegenwoordigers namens RECRON, 2 vertegenwoordigers namens FNV Recreatie, l namens CNV Recreatie en l namens Abvakabo FNV. Ook zitten in POC 5 externe deskundigen namens het vmbo, mbo, hbo, kenniscentra en erkende opleidingsinstituten. Zij hebben geen adviesrecht. De POC vergadert ongeveer 3 weken voor een bestuursvergadering. De manager onderwijs is voorzitter van de POC en de POC wordt ondersteund door het secretariaat. n 2009 is de POC 4 maal bijeen geweest. Financiële middelen De werkgever is per kalenderjaar aan SFRecreatie een financiële bijdrage verschuldigd. De financiële bijdrage bedraagt 0,8 % van de loonsom. Van de genoemde heffing zal 50% door de werkgever op het loon van de werknemer worden ingehouden. De hoogte van de bijdrage wordt jaarlijks door het bestuur overeenkomstig het bepaalde in het reglement van SFRecreatie vastgesteld. Cao's De eerste helft van het verslagjaar gold nog de cao Recreatie met de looptijd van l juli 2008 tot l juli n het tweede kwartaal van 2009 zijn er cao onderhandelingen gevoerd door partijen (RECRON, FNV Recreatie, Abvakabo FNV en CNV Vakmansen). Deze onderhandelingen vallen buiten het geformaliseerde overleg en wordt door sociale partners zelf bekostigd. n de zomer van 2009 is een nieuw cao akkoord bereikt tussen sociale partners. De cao Recreatie loopt van l juli 2009 tot l juli De cao is op l december 2009 algemeen verbindend verklaard. Naast deze arbeidsvoorwaarden cao heeft de recreatie ook een fonds-cao met een looptijd van l januari 2008 tot l januari De fonds-cao is algemeen verbindend verklaard op 26 juni 2008.

7 Overzicht van de belangrijkste activiteiten van SFRecreatie in 2009 Regeling tegemoetkoming cursuskosten (doelstelling a) n de fonds-cao is bepaald dat een werknemer recht heeft op een tegemoetkoming met behoud van salaris voor het volgen van cursussen bij door de bedrijfstak erkende opleidingsinstituten met een maximum van 5 dagen per jaar. De werkgever kan de loonen cursuskosten declareren bij SFRecreatie. Sinds l september 2009 komen de loonkosten niet meer in aanmerking voor een tegemoetkoming en is de tegemoetkoming voor de cursuskosten verlaagd van 500 tot 300. Er zijn in het verslagjaar aanvragen tegemoetkoming cursuskosten ingediend bij SFRecreatie. Het uitkeringsbedrag in 2009 bedroeg circa Dit is circa hoger dan begroot. Het hogere uitkeringsbedrag was mede mogelijk doordat de tegemoetkoming opleidingskosten circa lager was dan begroot. Het aantal afwijzingen en annuleringen bedraagt 366. Via deze regeling kunnen ook werknemers zélf een tegemoetkoming aanvragen. n het verslagjaar hebben 44 werknemers dit gedaan. Voor 34 deelnemers is de toekenning uitgekeerd. n 2009 is het aantal cursussen dat voor subsidie in aanmerking komt wederom uitgebreid. Hieronder zijn ook de cursussen opgenomen die in het kader van generatiemanagement zijn ontwikkeld. Daarnaast is voor het eerst een cursus op hboniveau opgenomen: Hospitality in de Recreatie. Voor de bewaking van de kwaliteit van erkende opleidingsinstituten en cursussen is een nieuw evaluatie-instrument ingezet. Omdat in vervolg het cursusprogramma, en daarmee de erkenning van cursussen en cursusinstituten, parallel gaat lopen met kalenderjaren is de bijeenkomst voor erkende opleidingsinstituten uitgesteld naar begin Ook de indientermijn voor het aanvragen van erkenning is daarmee opgeschoven. Het voorstel voor het nieuwe cursusprogramma wordt nu in september voorgelegd aan het bestuur SFRecreatie. n 2009 is een loopbaanadviesinstrument ontwikkeld voor de branche: RoutePlanner. Werknemers kunnen met dit instrument actief vormgeven aari hun carrière. De kosten voor RoutePlanner zijn 350,- per kandidaat. De werkgever óf werknemer kan een tegemoetkoming hiervoor aanvragen via de regeling tegemoetkoming cursuskosten. Het traject bestaat uit een telefonische intake, twee gesprekken met een loopbaancoach, legio mogelijkheden aan (digitale) testen en na afronding van het traject blijven deelnemers toegang houden tot hun online loopbaandossier. Regeling tegemoetkoming opleidingskosten (doelstelling b) Op grond van het uitkeringsreglement tegemoetkoming opleidingskosten ontvangt een werkgever maximaal 300 per leerling per jaar als het bedrijf een leerling die een opleiding volgt in de beroepsbegeleidende leerweg (bbl), heeft opgeleid. Voor l januari 2009 werd 500 uitgekeerd. Het uitkeringsbedrag dat in 2009 aan erkende leerbedrijven is bedroeg circa Voor 379 stagiaires is een tegemoetkoming in de opleidingskosten aangevraagd. Voor 261 bbl-trajecten is een tegemoetkoming uitgekeerd. Veel trajecten hebben geen recht op subsidie op basis van het reglement omdat de trajecten te vroeg, te laat of niet compleet ingediend zijn. Ook was de reden van afwijzing vaak dat de stagiaire te weinig uren werkt volgens de arbeidsovereenkomst.

8 n de cao Recreatie is in juli 2009 wederom een protocol (X) opgenomen waarin staat dat 300 extra leerwerktrajecten (bbl-opieidingen) gerealiseerd gaan worden in de looptijd van deze cao. n 2008 was al samen met partners van het samenwerkingsverband Ruim Baan voor Recreatie een scholingsinfrastructuur gemaakt om meer leerwerktrajecten in de branche mogelijk te maken. Dit wordt in 2009 versterkt door het scholen en bedrijven regionaal met elkaar in contact te brengen en de samenwerking te stimuleren. Subsidie vakbondsverlof (doelstelling c) Over het jaar 2009 hebben, conform de doelstellingen van het Fonds, 45 unieke personen gebruik gemaakt van de regeling, zij hebben in totaal 77 aanvragen voor vakbondsverlof ; subsidie ingediend. Het uitkeringsbedrag in 2009 bedroeg circa Samenwerkingverband Ruim baan voor Recreatie (doelstelling d) n 2007 heeft SFRecreatie de samenwerkingsovereenkomst 'Ruim baan voor Recreatie' getekend met de WDM, de vertegenwoordiger namens het middelbaarberoepsonderwijs voor recreatie en toerisme en met het kenniscentrum Kenwerk. De 3 partijen streven naar een betere verbinding tussen de recreatiebranche en het beroepsonderwijs om de kloof tussen werk en opleiding te verkleinen. Bovendien dragen de partijen gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor verhoging van gekwalificeerde in- en doorstroom binnen de recreatie. n 2009 lag de nadruk op het project: Begeleidings- en beoordelingsinstrumenten GompentieGericht Onderwijs (CGO) n 2009 is een eenduidige systematiek ontwikkeld voor het begeleiden en beoordelen van leerlingen voor de opleidingsprofielen Aqua & Leisure en Leisure & Hospitality. De zogenaamde menukaarten zijn de basis hiervoor en zijn een vereenvoudiging van het kwalificatiedossier. Op grond van de menukaarten zijn praktijkmappen ontwikkeld. De menukaarten en praktijkmappen zijn in 2009 ontwikkeld en ter beschikking gesteld aan scholen. Het onderhoud en beheer van de producten is uitbesteed aan de Landelijke Toetsenbank Toerisme en Recreatie (LTTR). Ontwikkeling Beroepscompetentieprofielen (doelstelling d) De afgelopen jaren zijn er voor de verschillende niveaus (vmbo, mbo en hbo) basisdocumenten opgesteld waaraan scholen kunnen afmeten waar beginnende beroepsbeoefenaars aan moeten voldoen. n 2009 zijn meer en meer scholen onderwijs gaan aanbieden op basis van deze programma's. n 2009Js veel effort gestopt in het op elkaar afstemmen van de kwalificatiedossiers Aqua & Leisure en het dossier Sport en Bewegen. Hieraan voorafgaand zijn de beroepscompetentieprofielen van de zwembadbranche geactualiseerd. Daarnaast is er in 2009 een beroepscömpetentiepröfiel gemaakt voor de coördinator facilitaire dienst. Omdat deze functie ook in de recreatiebranche voorkomt, zijn inhoudsdeskundigen uit de branche hierbij betrokken. n 2009 liet de Paritaire Commissie Toerisme, Reizen en Recreatie van Kenwerk weten dat er signalen uit de branche en het beroepsonderwijs komen dat de inhoud van het Leisure & Hospitality dossier te smal zou zijn. De commissie vraagt aan het bedrijfsleven of het mogelijk is te onderzoeken of de bestaande beroepscompetentieprofielen aangepast zouden moeten worden. Als eerste stap wordt door Kenwerk geïnventariseerd wat precies de inhoud van de signalen was, hoeveel signalen er zijn ontvangen en wie die hebben afgegeven. Op basis van de inventarisatie zal door de manager onderwijs een groep deskundigen uit de branche bijeen gebracht worden om te onderzoeken of aanpassing van de beroepscompeten-tieprofielen nodig is en zo ja op welke wijze de aanpassing dan dient te gebeuren, Erkennen van verworven competenties (EVC) (doelstelling d)

9 n 2007 is een EVC-traject voor het Aqua & Leisure profiel ontwikkeld. SFRecreatie heeft hiervoor ook een subsidieregeling in het leven geroepen; Tot op heden heeft geen enkele werknemer hiervan gebruik gemaakt. n 2009 hebben sociale partners afgesproken dat er ook een EVC-traject, tegenwoordig genaamd ervaringscertificaat, ontwikkeld moet worden voor het Leisure & Hospitality profiel. Dit zal tot stand komen met de partners uit het samenwerkingsverband Ruim baan voor Recreatie. (Arbeïdsmarkt)onderzoeken (doelstelling d) Voor het voeren van arbeidsmarktbeleid willen sociale partners in de recreatiebranche met regelmaat signaleren wat er zich afspeelt op de arbeidsmarkt. Daarom is in 2006 gestart met een arbeidsrnarktmonitor. De arbeidsmarktmonitor bestaat uit een werkgevers- en werknemersonderzoek. Om de twee jaar wordt gestart met óf een werkgevers- of een werknemersonderzoek. n 2008 zijn de voorbereidingen getroffen door de paritaire werkgroep arbeidsmarktbeleid voor het werknemersonderzoek dat in 2009 is afgerond. Onder 4000 werknemers en ex-werknemers werd een vragenlijst verzonden met vragen over de achtergronden van de in-, door- en uitstroom en hun werkbeleving. De resultaten zijn gepresenteerd binnen het stramien van de arbeidsmarktmonitor. Hierdoor is een vergelijking met voorgaande onderzoeken mogelijk. Mede op basis van de onderzoeksgegevens wordt het toekomstige beleid van het sociaal fonds vormgegeven. De paritaire werkgroep is 3 keer bijeen gekomen. Handboek Beter Beoordelen en Belonen (doelstelling d) n 2009 is de ontwikkeling van de inhoud van het handboek 'Beter Beoordelen en Belonen' door een paritaire werkgroep afgerond. Hiermee is een instrument ontwikkeld :: waarin een beoordelingssystematiek is gekoppeld aan een belpningssystematiek De inhoud is opgesteld door een HRM adviesbureau. De teksten zijn geredigeerd door een communicatiebureau. Het handboek is bedoeld voor directie, P&O, leidinggevenden en werknemers uit de branche als hulpmiddel om op een goede wijze start-, functioneringsen beoordelingsgesprekken te voeren. Via de website van SFRecreatie kunnen bijbehorende voorbeeldformulieren, competenties en ontwikkeltips gedownload worden. n het verslagjaar hebben drie bijeenkomsten van de paritaire werkgroep =.... plaatsgevonden. De uitrol van de handboeken in de branche zal in het eerste kwartaal van 2010 plaatsvinden. Arbocatalogus (doelstelling e) n 2007 hebben sociale partners besloten een arbocatalogus voor de branche te ontwikkelen. De paritaire werkgroep arbocatalogus is met deze ontwikkeling belast. J n 2008 is het eerste thema agressie en geweld afgerond. Er is gekozen voor een groeimodel. Na afronding van een thema zal een volgend thema worden opgepakt. Zo is in 2009 het onderwerp lichamelijke belasting opgepakt en nader uitgewerkt. Beide onderwerpen zijn goedgekeurd door de Arbeidsinspectie. n het verslagjaar is een start gemaakt met de digitalisering van de arbocatalogus. Op 12 november 2009 is bij het Agentschap SZW een aanvraag ingediend voor subsidie uit de SZW-Subsidieregeling stimulering totstandkoming arbocatalogi van ,-. Het Agentschap heeft niet meer in dit verslagjaar beschikt. n afwachting van de beschikking heeft het bestuur besloten de activiteiten van de werkgroep op te schorten. De werkgroep arbocatalogus is in het boekjaar in totaal zes keer bijeen gekomen. Generatiemanagement (doelstelling e) Om in de komende jaren te komen tot een doeltreffende aanpak van de ontgroening en vergrijzing is de paritaire werkgroep generatiemanagement gestart met drie projecten. n het jaar 2008 is per project ,-subsidie in het kader van de Tijdelijke subsidieregeling stimuleren leeftijdsbewust beleid' aangevraagd bij het Agentschap SZW. De drie subsidieaanvragen zijn voor een bedrag van gehonoreerd, dit bedrag

10 is verwerkt in de cijfers van 2009 en in mindering gebracht op de kosten werkgroep generatiemanagement (doelstelling e, GOR). De projectduur betreft 12 maanden, van l september 2008 tot l september De volgende projecten zijn uitgevoerd: 1. Thema A. Communicatie en voorlichting: vergroten van bewustwording van leeftijdsbewust personeelsbeleid en het uitwisselen van ervaring, kennis en informatie. 2. Thema E. Blijven ontwikkelen: ondersteunen van het opzetten door bedrijven van activiteiten die bijdragen aan permanente ontwikkeling van lager opgeleide oudere werknemers. 3. Thema F. nstrumenten voor kleine bedrijven: aanbieden van faciliteiten en hulp aan kleinere bedrijven om generatiemanagement te bevorderen. Eind 2008 is gestart met de projecten E en F. Voor project A was SFRecreatie in eerste instantie door hét Agentschap uitgeloot, de subsidieaanvraag is later wel gehonoreerd. Op advies van het bureau de Human Capital Group, het bureau dat het project inhoudelijk ondersteunde, is besloten van de drie afzonderlijke projecten een samenhangend geheel te maken. De paritaire werkgroep heeft er voor gekozen de instrumenten uit de projecten E en F via een digitale brochure in project A te communiceren. Project A had een projectduur van 15 oktober 2008 tot 15 oktober 2009 en is in januari 2009 van start gegaan. Alle drie projecten zijn binnen de gestelde projectperiode afgerond. n de projectperiode is de werkgroep generatiemanagement zeven keer bijeengekomen, waarvan vier keer in Hierna volgt per project een nadere toelichting op de verrichte activiteiten en ontwikkelde instrumenten: Thema E: Blijven ontwikkelen: Onder leiding van de manager onderwijs is een stappenplan scholing van de 50+ werknemer ontwikkeld waarmee de leidinggevende en de oudere werknemer een gestructureerd loopbaantraject wordt geboden. n dit kader zijn de volgende producten ontwikkeld: de zelftest, de leidraad voor de leidinggevende en de workshop'ervaring telt'. Om oudere werknemers te stimuleren hun kennis, vaardigheden en beroepshouding door te geven is de cursus 'Senior Praktijkbegeleider Recreatie' ontwikkeld samen met een ervaren onderwijsinstelling. Bij het ontwikkelen van de producten zijn pilots gedaan met deskundigen in de branche. De workshops vallen onder de regeling Tegemoetkoming cursuskosten, die zowel voor de werknemer als de werkgever een deel van de kosten vergoed. Het project is ruim binnen de begroting gebleven omdat er strak op de kosten van derden is gestuurd. Thema F: nstrumenten voor kleine bedrijven: n het project zijn de volgende producten ontwikkeld; Het Handboek 'Professioneel met Personeel' (500 exemplaren gedrukt), het praktische inwerkboekje 'het-elke-dag-lekeraan-het-werk-boekje' en checklists jonger en ouder. n dit project zijn praktische instrumenten ontwikkeld voor de kleine bedrijven om generatiemanagement in hun personeelsbeleid door te voeren. De ontwikkelde producten zijn gratis beschikbaar gesteld aan de branche en uitgebreid gecommuniceerd via de website, Actua en persberichten in vakbladen. Het project is binnen de begroting gebleven ondanks dat 500 handboeken zijn gedrukt door strak op kosten van derden te sturen. Thema A: Communicatie en voorlichting: n het kader van dit project is middels de '7 stappen van generatiemanagement' een digitale brochure op de website ontwikkeld voor de branche. Alle ontwikkelde instrumenten van generatiemanagement zijn hier overzichtelijk bijeen

11 gebracht. Verder is door verschillende communicatie uitingen de branche op de hoogte gesteld van deze digitale brochure. De werkgroep had in eerste instantie ook masterclasses generatiemanagement in het projectplan had opgenomen. Hiervan is in de loop van het project van afgezien omdat de masterclasses een verdiepingslag betekende voor een selecte groep uit de branche. De werkgroep heeft voor een brede insteek gekozen. Tijdens het project heeft het secretariaat een wijzigingsplan bij het Agentschap ingediend, dit plan is goedgekeurd. Europees Sociaal Fonds (doelstelling e) n het jaar 2009 zijn geen nieuwe ESF aanvragen ingediend door het Sociaal Fonds ; Recreatie. Er liep nog een klein project uit 2007 bekend onder nummer ESF , N,, 177. Het project is nog niet volledig afgerond, het Agentschap SZW heeft nog geen definitieve beschikking af gegeven. Communicatie (doelstelling f, g, h en i) n 2009 heeft SFRecreatie communicatie activiteiten verricht voor verschillende doelgroepen met verschillende communicatiemiddelen. Hieronder een opsomming van de activiteiten. Websites (doelstelling f) SFRecreatie heeft 3 websites: 'en n het verslagjaar zijn geen grote aanpassingen gedaan aan deze sites. De websites zijn in 2009 voortdurend aangepast aan de ontwikkelingen in de branche, nieuw ontwikkelde instrumenten en hulpmiddelen en veranderingen in regelingen van SFRecreatie. Recreatie Toppers 2009 (doelstelling f) SFRecreatie heeft op 5 maart 2009 Recreatie Toppers georganiseerd op Sport- en Evenementencomplex 'Merwestein' in Nieuwegein. Deze bijeenkomst is bedoeld voor werkgevers, werknemers en decanen. Ruim 130 werkgevers, werknemers en decanen bezochten dit jaarlijkse congres. Het thema was dit jaar: Zetje koers uit in de, recreatie. De titel Recreatie Leerbedrijf van het Jaar 2009 werd zoals ieder jaar bekend gemaakt. Dit jaar was de winnaar Landal GreenParks Rabbit Hill. Daarna werden deelnemers via workshops geïnformeerd over hoe je generatiemanagement vorm kan geven, hoe je mét loopbaanvragen van werknemers kan omgaan, hoe je leerlingen kunt begeleiden en opleiden in je bedrijf. Verder werd men wegwijs gemaakt in de door sociale partners ontwikkelde handleiding beoordelingsafhankelijk belonen. Tussen de workshoprondes door lieten de deelnemers zich voorlichten op de informatiemarkt. Het organiseren van het congres is met circa binnen het begrote bedrag van S.OQOgebleven. Scholieren.tv (doelstelling f) Sinds 2006 heeft SFRecreatie via Scholieren.tv één filmpje over werken in de recreatie in het algemeen en zes beroepenfilms: lifeguard, groentechnisch medewerker, zwem instructeur, receptionist sport- en recreatiemedewerker en manager in de branche. Deze zijn te bekijken op de eigen website, de website van Scholieren.tv en van de organisaties. Ook scholen en aangesloten werkgevers kunnen via een link op hun site de filmpjes gratis gebruiken voor voorlichting. De beroepenfilmpjes zijn in 2009 totaal maal bekeken. n het cirkeldiagram hieronder wordt de verdeling over de verschillende films in percentages weergegeven.

12 Percentage per beroepenfilmpjes Scholieren.tv % -12% 3% 32% 13% 14% 15% werken in de recreatie dat is... B Lifeguard D Receptioniste a Zweminstructeur. H Groentechnisch medewerker B Managers aan het woord a Sport- en recreatiemedewerker Bron: scholiefen.tv Bedrijfsopleidingsplan (BOP) (doelstelling g) SFRecreatie heeft begin 2008 het Bedrijfsopleidingsplan (BOP) gelanceerd in de branche. Vijf licentiehouders zijn aangesteld die bij bedrijven een BOP opstellen. Bedrijven zijn verplicht een licentiehouder van SFRecreatie in de arm te nemen. n 2009 zijn 37 BOP's gemaakt. n 2008 hadden al 11 bedrijven een BOP afgerond. Behalve dat hét BOP een goed instrument is voor het gericht scholen (maatwerk) van werknemers kan met een BOP ook de behoefte aan een EVG traject of een BBL opleiding in beeld worden gebracht. n 2009 is een bijeenkomst met BOP-licentiehouders gehouden om de ervaringen met het opstellen van BOP's te evalueren. De aanvullende opmerkingen zijn in het format BOP verwerkt. n 2010 zal een totale evaluatie BOP opgesteld worden en voorgelegd aan het bestuur SFRecreatie/GORecreatie. Folders en overige communicatiemiddelen (doelstelling g en h) Het cursusprogramma is in een nieuw jasje gestoken en in het najaar verstuurd aan werkgevers en werknemers. Het programma bestaat uit een matrix met alle cursussen die voor een tegemoetkoming in aanmerking komen met de daarvoor erkende opleidingsinstituten. De volledige beschrijving van de cursussen is te vinden op n het cursusprogramma i's naast informatie over de regeling tegemoetkoming cursuskosten ook informatie opgenomen over de regeling tegemoetkoming BOP en opleidingskosten (BBL). Alle folders worden gebruikt op beurzen, voorlichtingsdagen en het congres Recreatie Toppers en zijn te downloaden of te bestellen via en/of Met de redactie van Recreactie, het maandblad van RECRON, zijn afspraken gemaakt om periodiek aandacht te besteden aan opleiden in de branche en de door SFRecreatie ontwikkelde instrumenten. Verder heeft SFRecreatie nog editorials laten plaatsen voor het werven van stagiaires en dus toekomstige medewerkers, in: de Beroepenkrant, Spits en de bijbanenkrant.

13 Pensioen (doelstelling k) Sociale partners hebben de paritaire werkgroep pensioenen ingesteld die met behulp van een externe deskundige onderzoek heeft verricht naar de mogelijkheid van samenwerking van de Stichting Pensioenfonds Recreatie met andere pensioenfondsen. Redenen hiervoor zijn de zorg over het waarborgen van de continuïteit van het fonds en de momenteel ongunstige relatie tussen de kostprijs en de inhoud van de regeling. Het onderzoeksbureau heeft een aantal brondocumenten bestudeerd en bij een aantal pensioenfondsen aansluiting gezocht. Hiermee zijn constructieve gesprekken gevoerd en berekeningen gemaakt. Het bureau heeft in januari 2010 een advies uitgebracht aan de werkgroep. De paritaire werkgroep is zes keer in het verslagjaar bijeengekomen. Ouderenbeleid (doelstelling k) n 2008 is een paritaire werkgroep ingesteld om het ouderenbeleid te bezien. De werkgroep heeft in 2009 onderzocht of er alternatieven zijn voor de ontziemaatregelen. n de loop van het jaar is de opdracht van de werkgroep nader verscherpt. De werkgroep heeft haar onderzoek nader toegespitst op een handige aanpak van een inventarisatie van bewezen en effectieve maatregelen op het gebied van de aanpak van ouderenbeleid bij andere branches. De werkgroep is twee maal bijeen geweest. Er zijn verder geen onderzoekskosten gemaakt. Analyse van het resultaat Ten opzichte van voorgaand jaar Het resultaat over 2009 is circa lager dan het resultaat over Dit is vooral een gevolg van lagere baten (2009: ; 2008: ). De lagere baten zijn met name een gevolg van een lagere loonsomheffing als gevolg van correcties uit voorgaande jaren van circa De grootste correctie betrof een bedrag van uit het Nepper-Exact systeem en betrof correcties van inningen van 2004 en eerder. Daarnaast waren de rente-inkomsten circa lager dan in Ten opzichte van de begroting Het resultaat over 2009 is beter dan begroot. Begroot was een verlies van , gerealiseerd is een verlies van , een verschil derhalve van circa Dit verschil is met name een gevolg van lagere lasten dan begroot (begroting 2009: ; realisatie 2009: ). Bestuursvoornemens 2010 n 2009 is een nieuw beleidsplan opgesteld voor de periode Het beleidsplan wordt vormgegeven door de besturen van GORecreatie en SFRecreatie. Voor het vormgeven van het beleidsplan zijn evaluaties en onderzoeken gebruikt die in de periode door SFRecreatie en andere partijen zijn gedaan en met behulp van adviezen van de POC. Actua (doelstelling h) De nieuwsbrief Actua is in 2009 twee maal verschenen. n Actua worden werkgevers en werknemers op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen en activiteiten die SFRecreatie initieert.

14 De thema's die in ieder geval centraal staan de komende beleidsperiode zijn: 1. Arbeidsmarkt 2. Loopbaanontwikkeling 3. Beroepsonderwijs a. Bedrijfsopleidingsplan (BOP) b. nitieel beroepsonderwijs c. Cursorisch beroepsonderwijs 4. Communicatie Voor het jaar 2010 is een jaarplan en hierbij behorende begroting vastgesteld. n de begroting is ruimte opgenomen om in de loop van het kalenderjaar nieuwe initiatieven te financieren, dit is het zogenaamde v nieuw beleid'. Hieronder is dit schematisch weergegeven welke voornemens het bestuur van SFRecreatie heeft in Arbeödsmarkt 1.4 Nieuw beleid 2. Loopbaanontwikkeling 3. Beroepsonderwijs 1. BedrijfsoDleiidiinasDlan ;*Nteuw belei

15 2. nitieel beroepsonderwijs!3.2,7 Nieuw beleid;; 3. Cursorisch beroepsonderwijs 14 bele ' 4 Communicatie Op basis van de door netbestuur opgestelde jaarplan is onderstaande begroting opgesteld:

16 Begroting 2010 Baten Lasten doelstelling a doelstelling b doelstelling c doelstelling d doelstelling e doelstelling f doelstelling g doelstelling h doelstelling i doelstelling k doelstelling l nieuw beleid Begroting Realisatie , Saldo ( )

17 JAARREKENNG

18 ' 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2009 (na verwerking saldo) 31 december december 2008 ACTEF - =. -. = =. =... =... =.... =,, -,, -. VLOTTENDE ACTVA Vorderingen debiteuren overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

19 31 december december 2008 PASSEF Eigen vermogen bestemmingsreserves CAO doeleinden bestemmingsreserves ten behoeve van opleidingsfondsen Kortlopende schulden crediteuren overige schulden en overlopende passiva

20 2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009 BATEN realisatie begroting realisatie loonsomheffing intrest overige LASTEN a. verstrekken van subsidie ter bevordering van de scholingsgraad van werkgevers en werknemers b. verstrekken van subsidie ter bevordering van leerlingen in het kader van de Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL) c. verstrekken van subsidie voor verletkosten d. onderzoek en ontwikkeling beleid ten behoeve van projecten van SFRecreatie e. advisering en ondersteuning van werkgevers en werknemers bij toepassing beleid f. bevordering van instroom potentiële werknemers in de bedrijfstak door het geven van voorlichting g. bevordering van bij- en nascholing van werkgevers en werknemers in de bedrijfstak h. bevordering van toegankelijkheid voor werknemers, >/ werkgevers en doelgroepen via info i. bevordering van voldoende opleidingsmogelijkheden ;n en-plaatsen k. bekostiging van activiteiten naleving arbeidsvoorwaarden en van taken GORecreatie financiering kosten met betrekking tot bestuurlijk, financiële en administratieve beheer SFRecreatie >., 105, , Saldo ( ) ( )

21 3. TOELCHTNG OP DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 3.1 ALGEMEEN Doelstelling De stichting heeft ten doel het financieren, het subsidiëren en het ontwikkelen van activiteiten die gericht zijn op het bevorderen en in stand houden van goede arbeidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden, alsmede op het ontwikkelen van, een geïntegreerd arbeidsmarkt-, en scholingsbeleid ten behoeve van de bedrijfstak verblijfsrecreatie, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de bestaande subsidieregelingen. 3.2 GRONDSLAGEN VOOR DE FNANCËLE VERSLAGGEVNG..ALGEMEEN., <.,., = -,,,,.. -. Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERNG VAN ACTVA EN PASSVA Overige activa en passiva Voor zover in het voorgaande niet anders is aangegeven worden activa en passiva gewaardeerd op nominale waarde. ndien dit noodzakelijk is wordt een waardecorrectie in verband met dubieuze vorderingen in mindering gebracht. GRONDSLAGEN VOOR BEPALNG VAN HET SALDO Algemeen Het saldo (resultaat) wordt bepaald als verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. De baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lasten reeds zodra zij voorzienbaar zijn. De lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij, betrekking hebben en worden bepaald pp historische basis.

22 3.3 TOELCHTNG OP POSTEN VAN DE BALANS VORDERNGEN t ; ;, ^1 decem- 31 decem-, :,,, ber 2009 ber 2008 Debiteuren,.. : : = : ,..!;., ;r,... ; ;; ;..,...,..... nominaal bedrag Overige vorderingen en overlopende activa loonsom heffing rekening-courant nterpolis = intrest bank.,..,, ; = nog te factureren kosten overige Op de ponsomheffing is een voorziening voor het risjco van pninbaarheid in mindering gebracht ad (2008: ). [ LQUDE MDDELEN 31 decèm- 31 déceinber2009 ber 2008 ABN AMRO Bank ondernemersloyaaldeposito ABN AMRO Bank vermogensspaarrekening ABN AMRO Bank ondernemersdeposito ABN AMRO Bank rekening-courant ABN AMRO Bank rekening-courant (SAV) De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.

23 EGEN VERMOGEN Bestemmingsreserves CAO doeleinden subsidies activiteiten FNV Horecabond subsidies activiteiten RECROM subsidies activiteiten ABVAKABO FNV subsidies activiteiten CNV Bedrijvenbond 31 december december Subsidies activiteiten FNV Horecabond saldo per l januari bij: toegekende bijdrage boekjaar = (af): uitgekeerd conform subsidieverantwoording ( ) ( ) saldo per 31 december Subsidies activiteiten RECRON saldo per l januari bij: toegekende bijdrage boekjaar (af): uitgekeerd conform subsidieverantwoording ( ) ( ) saldo per 31 december

24 Subsidies activiteiten ABVAKABO FNV saldo per l januari " bij: toegekende bijdrage boekjaar, (af): uitgekeerd conform subsidieverantwóording ( ) (5.292) saldo per 31 december Subsidies activiteiten CNV Bedrijvenbond saldo per l januari bij: toegekende bijdrage boekjaar ,.., (af): uitgekeerd conform subsidieverantwoording (79.683) (82.379) saldo per 31 december ' Bestemmingsreserves ten behoeve van opleidingsfondsen De specificatie luidt als volgt: 31 decem- 31 december 2009 ber20q8 onderwijs, scholing en arbeidsmarktbeleid : Het verloop luidt als volgt: 2009 ' 2008 saldo per l januari, (af): vanuit resultaatbestemming 2009/2008 ( ) ( ) saldo per 31 december

25 KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren nominaal = 31 decem- 31december2009 ber ,190 Overige schulden en overlopende passiva subsidie organisaties tegemoetkoming cürsüskosten vacatiegelden accountantskosten beroepsbegeleidende leerweg kosten secretariaat nog door te storten ESF-gelden voorüitontvarigen subsidie kosten Studiebeurs kosten uitvoering werkgeversadministratie overige ; _ - i X.-. - t ~ TOELCHTNG OP POSTEN VAN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN Loonsonnheffing bijdragen verslagjaar bijdragen voorgaande jaren realisatie begroting realisatie ( ) (af): mutatie voorziening oninbaar Overige bijdrage opleidingsinstituten inzake erkenning

26 LAÖTÉN realisatie begroting realisatie a. Verstrekken van subsidie ter bevordering van de scholingsgraad van werkgevers en werknemers tegemoetkoming cursuskosten secretariaatskosten bijdrage GORecreatie advieskosten cursusregistratie praktijkbegeleider recreatie/kosten kwaliteitsbeleid - = b. Verstrekken van subsidie ter bevordering van leerlingen in het kader van de Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL) beroepsbegeleidende leerweg secretariaatskosten extra leerwerkplaatsen (protocol) "-" , c. Verstrekken van subsidie voor verletkosten vakbondsverlof ' d. Onderzoek en ontwikkeling beleid ten behoeve van projecten van SFRecreatie bijdrage GORecreatie a , subsidie activiteiten FNV Horecabond voorlichting bevordering instroom (onderwijsmanager) subsidie activiteiten ABVAKABO FNV secretariaatskosten, project ruim baan voor recreatie secretariaatskosten arbeidsmarktbeleid = 683, =, : T ; =- secretariaatskosten, project uitvoering beleid 580.., -.., arbeidsmarktonderzoek Wellness ( 854 ) : ontwikkeling VMBÖ examenprogramma (750) ontwikkeling EVC arbeidsmarktmonitor kosten BCP (aanvullend onderzoek)

27 realisatie begroting realisatie e. Advisering en ondersteuning van werkgevers en werknemers bij toepassing beleid bijdrage GORecreatie subsidie activiteiten RËCRON subsidie activiteiten CNV Bédrijvënbond subsidie activiteiten FNV Horecabond onderwijsmanager subsidie activiteiten ABVAKABO FNV, ,.- informatieverstrekking over (re)ïntegratiemogelijkheden advisering beleid door POC arboplusconvenant voolichting cursusprogramma extra leerwerkbanen (ruim baan) voorlichting bevordering en scholing zittende werknemers,-, -., arbocatalogus f. Bevordering van instroom potentiële werknemers in de bedrijfstak door het geven van voorlichting informatie verstrekken via Studiebeurs voorlichting verstrekken via scholieren-tv _ subsidie activiteiten RËCRON recreatiebranche door organisatie Recreatie Toppers bevordering van voldoende opleidingsmogelijkheden ;, ; : ; en plaatsen (onderwijsmanager) l secretariaatskosten informatie verstrekken via de website subsidie activiteiten ABVAKABO FNV drukwerk en verzendkosten voorlichting verstrekken via advertenties voorlichting verstrekken via beursen. T,.,,-, ; promotie branche scholieren..,. " -,

28 realisatie begroting realisatie g. Bevordering van bij-en nascholing van werkgevers en werknemers in de bedrijfstak BOP cursusbrochure secretariaatskosten, BOP subsidie activiteiten RECRON secretariaatskosten subsidie activiteiten ABVAKABO FNV innovatie beroepsonderwijs (onderwijsmanager) subsidie activiteiten CNV Bedrijvenbond h. Bevordering van toegankelijkheid voor werknemers, werkgevers en doelgroepen via info secretariaatskosten informatie verstrekken aan werknemers en werkgevers via Actua subsidie activiteiten ABVAKABO FNV werkgroep communicatie/imago EVC (Leisure & Hospitality, ruim baan) instrumentenontwikkeling CGO (ruim baan) regionale samenwerking (ruim baan) ruim baan voor recreatie (algemeen) kenniscentra kenwerk (leerbedrijf v/h jaar) erkende opleidingsinstituten en Boppers i. Bevordering van voldoende opleidingsmogelijkheden en-plaatsen secretariaatskosten subsidie activiteiten ABVAKABO FNV aanpassen brochure MBO borging instrumenten LTTR verkiezing leerbedrijf van het jaar (inclusief prijs) ontwikkelen brochure HBO

29 realisatie begroting realisatie k. Bekostiging van activiteiten naleving arbeidsvoorwaarden en van taken GORecreatie subsidie activiteiten RECRON 416, ,788 subsidie activiteiten FNV Horecabond subsidie activiteiten ABVAKABO FNV subsidie activiteiten CNV Bedrijvénbond bijdrage GORecreatie L Financiering kosten mét betrekking tot bestuurlijk, financiële en administratieve beheer SFRecreatie secretariaatskosten , bijdrage GORecreatie 73, uitvoeringskosten werkgeversadministratie additionele kosten "" accountants-en advieskosten bestuurskosten 17: secretariaatskosten POC

30 4. ONDERTEKENNG Gorinchem, 24 juni 2010 Stichting Sociaal Fonds Recreatie Naam bestuurslid: Handtekening: Mevrouw A.T. Brink voorzitter De heer 3.C. Bijlsma secretaris

31 OVERGE GEGEVENS

32 1. VOORSTEL VERWERKNG SALDO Vooruitlopend op een daartoe te nemen besluit door het bestuur van de stichting wordt voorgesteld om het negatief saldo ad als volgt te verdelen: subsidies activiteiten RECRON toegekende bijdrage boekjaar subsidie conform subsidieverantwóording ( ) (22.909) subsidies activiteiten FNV Horecabond toegekende bijdrage boekjaar ; ; subsidie conform subsidieverantwoording ( ) subsidies activiteiten CNV Bedrijvenbond toegekende bijdrage ; boekjaar ; subsidie conform subsidieverantwoording (79.683) subsidies activiteiten ABVAKABO FNV toegekende bijdrage boekjaar subsidie conform subsidieverantwoording..,. = ( ) (21.964) toevoeging bestemmingsreserves CAO doeleinden (5.327) onttrekking bestemmingsreserve arbeidsmarktbeleid ( ) ( ) 2. ACCOUNTANTSVERKLARNG De accountantsverklaring is hierna opgenomen.

33 Bijlage 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009 GEORGANSEERD OVERLEG RECREATE BATEN realisatie begroting realisatie bijdrage Stichting Sociaal Fonds Recreatie subsidie SZW LASTEN a. verstrekken van subsidie ter bevordering van de scholingsgraad van werkgevers en werknemers d. onderzoek en ontwikkeling beleid ten behoeve van projecten van SFRecreatie e. advisering en ondersteuning van werkgevers en werknemers bij toepassing beleid k. bekostiging van activiteiten naleving arbeidsvoorwaarden en van taken GORecreatie financiering kosten met betrekking tot bestuurlijk, financiële en administratieve beheer SFRecreatie , Saldo

34 Bijlage 6 TOELCHTNG OP POSTEN VAN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN GEORGANSEERD OVERLEG RECREATE LASTEN a. Verstrekken van subsidie ter bevordering van de scholingsgraad van werkgevers en werknemers " ; ' '" secretariaatskosten bestuurskosten werkgroepjoopbaanadvies (e-assesment) realisatie, begroting 2009, , realisatie 2008, d. Onderzoek en ontwikkeling beleid ten behoeve van projecten van SFRecreatie werkgroep arbeidsmarktbeleid secretariaatskosten bestuurskosten 7>4 ëo werkgroep communicatie/imago werkgroep beoordeling en periodieken werkgroep jeugdlonen , e. Advisering én ondersteuning van werkgevers en werknemers bij toepassing beleid secretariaatskosten werkgroep arbocatalagus,.,. 27,549 bestuurskosten 13,050 werkgroep generatiemanagement minicongres _

35 Bijlage 6 k. Bekostiging van activiteiten naleving arbeidsvoorwaarden en van taken GORecreatie secretariaatskosten werkgroep pensioen bestuurskosten werkgroep ouderenbeleid beroepscommissie functie-indeling en functiewaardering werkgroep naleving CAO realisatie begroting realisatie "l. Financiering kosten met betrekking tot bestuurlijk, financiële en administratieve beheer SFRecreatie secretariaatskosten bestuurskosten, overige kosten

36 Bijlage 7 VERDELNG SUBSDE ACTVTETEN ORGANSATES NAAR DOELSTELLNG realisatie begroting realisatie, 2009, RECRON doelstelling e = doelstelling f doelstelling g doelstelling k r ,, FNV HORECABOND doelstelling d.... = doelstelling e doelstelling k CNV BEDRJVENBOND doelstelling e, 26, doelstelling g doelstelling k ABVAKABO FNV doelstelling d doelstelling e doelstelling f doelstelling g =, - -. ' doelstelling h doelstelling i doelstelling k