Sociaal Innovatie LAB België 2013

Transcriptie

1

2 Sociaal Innovatie LAB België 2013 CREATIEVE DIGITALE OPLOSSINGEN VOOR SOCIALE VRAAGSTUKKEN WAT In navolging van ons project het Sociaal Innovatie LAB Vlaanderen 2012 organiseert idrops het Sociaal Innovatie LAB België idrops wil met SIL België 2013 een platform bieden waar sociale experts op vlak van armoede en sociale exclusie mensen uit de IT-sector, professionele creatievelingen of zelfs gewone enthousiastelingen elkaar ontmoeten. Door kruisbestuiving van ideeën kunnen digitale oplossingen ontstaan voor tal van sociale uitdagingen in België. Op het eind van het lab liggen digitale oplossingen klaar voor bovenstaande problematieken. Het centrale thema is: armoede en sociale exclusie. Dit jaar worden naast de Vlaamse steden; Kortrijk, Gent, Leuven, Antwerpen, Genk en Brussel ook een aantal Waalse steden betrokken, zijnde Bergen, Luik en Charleroi. RELEVANTIE De sociale sector heeft nood aan innovatieve oplossingsmethoden, technologische tools en webtoepassingen. Wij geloven dat internet en technologie krachtige instrumenten zijn die tot concrete, efficiënte en snelle veranderingen kunnen leiden in het leven van maatschappelijk kwetsbare bevolkingsgroepen. Actie kan pas succesvol zijn, indien afgestemd op de behoeftes en vragen waarmee deze mensen worstelen. Hierin ligt de bestaansreden van het SIL: professionals uit de sociale sector en ervaringsdeskundigen vinden er een luisterend oor bij tal van webontwikkelaars, webdesigners, interactieve designers, creatievelingen (bv. documentairemakers, fotografen) en andere geïnteresseerde partners. Samen gaan ze aan de slag om creatieve digitale antwoorden te zoeken voor specifieke sociale vraagstukken. DOELSTELLING - Nieuwe methodieken introduceren en het aantrekken van partners voor sociale thema s. 2

3 - Uitgebreide netwerken en een ondersteunende cultuur van innovatie en ondernemerschap creëren. - Snellere, goedkopere, meer verantwoorde oplossingen voor lokale sociale vraagstukken op het vlak van armoede en sociale exclusie. - Nieuwe inzichten, informatie over financiën en de zelfkennis dat deelnemers effectief iets kunnen opstarten. - Samenbrengen van verschillende expertises, waarbij groei en ontwikkeling nagestreefd wordt op persoonlijk vlak als op organisationeel niveau. - Opzetten van multidisciplinaire en grensoverstijgende samenwerkingsverbanden TRAJECT Het Sociaal Innovatie LAB België 2013 wordt opgesplitst in drie fases: idea-generation tijdens minilabs (fase 1), hack for good met de provinciale battles, eindigend met de final pitch (fase 2) & de coachingfase (fase 3). 1. IDEEGENERATIEVE FASE: MINI-LABS Het traject gaat van start met een reeks mini-labs waarbij professionals én ervaringsdeskundigen, webontwikkelaars, webdesigners, interactieve designers, service designers, mobile app en gamedevelopers en designers, samen met creatievelingen documentairemakers, fotografen en/of andere geïnteresseerden samenkomen om te brainstormen over creatieve digitale oplossingen voor de problemen. Alvorens ideeën te kunnen genereren, worden de aanwezigen uit de sociale sector en de IT-sector voldoende vertrouwd gemaakt met elkaars domeinen. Er wordt dus enerzijds bijgeleerd over de thema s armoede & sociale exclusie en anderzijds over IT-evoluties en digitalisering in de vorm van interventies waarbij beide sectoren aan het woord komen. De mini-labs gaan door in de verschillende Vlaamse en Waalse steden en Brussel. Terwijl de minilabs vorig jaar enkel in Vlaanderen plaatsvonden, is er nu een uitbreiding naar het nationaal niveau, waar Wallonië dus ook een prominente rol in speelt. Tijdens de mini-labs in deze steden worden netwerken uitgebouwd, mogelijkheden verkend en innovatieve ideeën getest die lokale problematieken het hoofd kunnen bieden. Elke mini-lab wordt ondersteund door expertcoaches die het evenement coördineren en de brainstormsessies in goede banen leiden. Daarnaast worden mensen die niet bij de brainstorms aanwezig kunnen zijn, opgeroepen om van op afstand aan deze fase deel te nemen. De concepten worden online bij het Sociaal Innovatie LAB ingediend. Zowel de concepten van de mini-labs, als de concepten die op afstand ontstaan zijn, worden op de website van het Sociaal Innovatie LAB België 2013 gepresenteerd. 3

4 2. CO-CREATIEFASE: HACK FOR GOOD Tijdens het 48 uur durende hackathon-weekend worden de ideeën die voortkomen uit de minilabs (met inbegrip van deze die op afstand werden ingediend) verder uitgewerkt tot prototypes en mock-ups. Uiteraard worden de deelnemers niet aan hun lot overgelaten, maar krijgen deze hulp uit professionele hoek. Hierbij mikken we vooral op de inschakeling van software-, web- en appdevelopers. Met hun hulp kunnen conceptideeën vertaald worden tot gevisualiseerde prototypes en een tastbare voorstelling. Deze prototypes bieden idealiter duidelijke lokale oplossingen binnen de domeinen armoede en sociale exclusie. Op het einde van het weekend selecteert een provinciale jury een winnend concept dat doorgaat naar de Belgische finale. De hackathons vinden in november op één moment plaats en worden georganiseerd in de verschillende provincies. De inzet van deze provinciale insteek is het verzekeren van de lokale verankering van de projecten, vanuit de achterliggende filosofie think big, start small. Na het co-creatiemoment volgt de final pitch, waarbij de verschillende concepten voortkomend uit de provinciale battles het tegen elkaar opnemen en een eindwinnaar wordt gekozen. 3. COACHINGSTRAJECT Alle provinciale geselecteerde projecten worden vervolgens via coaching verder ontwikkeld in de laatste fase. Op die manier zoeken we met de teams mee naar een duurzaam karakter van de concepten. Dit kan zijn als projectontwikkeling en -implementatie, ondersteuning bij financieringsmodel of start-up begeleiding. Elk project krijgt een mentor toegewezen die de groep zal begeleiden in het realiseren van het project. De projecten zullen continu zorgvuldig worden geëvalueerd. De mentoren werken in deze fase nauw samen met de verschillende partners van het Sociaal Innovatie LAB België 2013 die allen afzonderlijk beschikken over hun eigen expertise. Deze partners zullen hun expertise ook delen met de geselecteerde projecten uit deze 3de fase. Deelnemers krijgen in dit LAB dus het platform en de stimulans om levensvatbare, zelfvoorzienende sociale ondernemingen, organisaties en projecten op poten te zetten. We vertrekken vanuit een duidelijke probleemstelling, ontwikkelen een idee en starten het op volgens een bewezen concept. 4

5 WAAR & WANNEER 1. De mini-labs in Vlaanderen vinden plaats in de maand oktober 2013: a. Kick Off Gent: 10 oktober b. MiniLAB Leuven: 24 oktober c. MiniLAB Oostende: 29 oktober d. MiniLAB Genk: 21 oktober e. MiniLAB Ieper: 17 oktober f. MiniLAB Brugge: 22 oktober g. MiniLAB Brussel: 31 oktober h. MiniLAB Antwerpen: 24 oktober 2. Het hackathon-weekend vindt plaats van 15 november 2013 t.e.m. 17 november 2013 verspreid over de verschillende provincies. 3. Final Pitch provinciale winnaars en selectie Belgische eindwinnaar: 19 december Het coachingtraject van de Final Pitch teams vindt plaats van januari tot en met juni COMMUNICATIE Er wordt speciaal voor het Sociaal Innovatie LAB België 2013 een website ontworpen die het project ondersteunt. Informatie over het project, de thematiek armoede & sociale exclusie, de inschrijving voor de mini-labs, de gerealiseerde concepten uit de brainstormsessies, informatie over de coaches, juryleden en mentoren, de winnende projecten, de follow-up en resultaten zullen hier te vinden zijn. Geïnteresseerden, potentiële deelnemers & partners kunnen zich via deze website inschrijven. Daarnaast zullen sociale media als Facebook en Twitter uitvoerig worden ingezet om het project een enorme stimulans te geven. Partners uit zowel de sociale, creatieve, als innovatie sector werken bovendien mee aan een zorgvuldige communicatie voor het werven van deelnemers. IDROPS heeft namelijk een groot netwerk binnen de creatieve en innovatieve hoek. Wij worden geholpen door partners uit deze sectoren die de oproep voor deelnemers helpen verspreiden via hun netwerk, website, social media en nieuwsbrieven. De professionals uit de sociale sector worden actief benaderd door de dienst OCMW en Sociale Zaken binnen de verschillende steden en provincies waar de mini-labs plaatsvinden. Op verschillende momenten krijgen ze digitaal, maar ook in print (flyers en posters) materiaal aangeleverd die zij helpen verspreiden via hun kanalen naar de verenigingen die zich bezig houden met armoedebestrijding en sociale exclusie in hun regio. Ook partnerorganisaties die overkoepelend binnen Vlaanderen werken rond deze thema s ondersteunen hierin. De communicatie zal echter niet enkel via mail en flyers verlopen. Alle partners en contactpersonen 5

6 gaan ook apart actief hun netwerk benaderen en potentiële geïnteresseerden gericht aanspreken, om ze te enthousiasmeren aan het project deel te nemen. STUURGROEP Om de ontwikkeling en uitbouw van het project te verzekeren en te versterken, werken we met een stuurgroep die vorig jaar werd opgericht en uitgebreid wordt met nieuwe exptertises. In deze stuurgroep zijn organisaties vertegenwoordigd die een affiniteit hebben met de verschillende doelgroepen in het traject. De stuurgroep komt op geregelde tijdstippen in het traject samen en staat in voor de verdere disseminatie. PARTNERS & SAMENWERKENDE ORGANISATIES Het Sociaal Innovatie LAB wordt gecoördineerd door idrops. Voor het Waalse luik wordt samengewerkt met Technocité. Technocité is een toonaangevend Competence Center van het Waalse Gewest gespecialiseerd in informatie- en, communicatietechnologie en digitale media en gericht op de verspreiding ervan in Noord-Frankrijk, het Waals Gewest en Brussel. Technocité ondersteunt de kandidatuur van Bergen als de Culturele Hoofdstad van Europa in Daarnaast is het een drijvende kracht achter de Digital Innovation Valley, dat in België en het buitenland tot doel heeft het bevorderen van: technologische innovaties, ondernemerschap, het Waalse Gewest en de provincie Henegouwen bij buitenlandse investeerders. PROJECTPARTNERS JUNI 13 STAD ANTWERPEN / OCMW ANTWERPEN / STAD GENK / STAD GENT / STAD LEUVEN / PROVINCIE WEST-VLAANDEREN / MEDIANET VLAANDEREN / LEVUUR / DE PUNT / WELZIJNSRAAD IEPER / PROVINCIE OOST-VLAANDEREN / MELVIN / ONDERNEMERSCENTRUM WEST-VLAANDEREN OOSTENDE / WELZIJNSRAAD IEPER / GEMEENSCHAPPELIJKE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE / BRANDBERRIES / UZE PLEKKE / MICROSOFT / MOBILE VIKINGS 6

7 REALISATIES UIT HET SOCIAAL INNOVATIE LAB digitaal digitaal is het winnende project van het Sociaal Innovatielab Concreet biedt digitaal een online en mobiel videoplatform waar anderstaligen waar en wanneer ze maar willen hun Nederlands kunnen oefenen met een moedertaalspreker. In België beschikken anderstaligen namelijk nog te weinig over een lokaal verankerd netwerk van Nederlandstaligen met wie ze de spreektaal kunnen oefenen. Vlot Nederlands spreken is nochtans essentieel om je te kunnen integreren, zowel sociaal als economisch. Daarom biedt digitaal anderstaligen online een pool van Nederlandstalige sparringpartners met wie ze op tijd en stond een leerrijk babbeltje kunnen slaan. Daarnaast is er ook een Live Wiki waar aan de hand van video-tutorials vragen of probleemsituaties opgelost worden, eveneens door moedertaalsprekers. Op die manier wil digitaal een oefen- en ontmoetingsplek zijn, waar je niet alleen de taal onder de knie krijgt maar waar ook het sociaal isolement doorbroken wordt en de zoektocht naar werk bevorderd wordt. 2. WASTE WATCHERS Hoe kunnen we de voedseloverschotten van kleinere handelaren tot bij de hulpbehoevenden krijgen, met zo weinig mogelijk inspanningen? De bestaande vzw s die vandaag al aan voedselbedeling doen, hebben wel een goed netwerk om de overschotten van grote handelaren te verdelen, maar hebben nog steeds voedsel én vrijwilligers te kort. Bovendien worden de overschotten van restaurant, kleine catering, slagers, bakkers etc. nog al te vaak weggegooid. Via een location based internet platform willen wij een oplossing bieden waarbij vrijwilligers met zo weinig mogelijk inspanningen de overschotten van bij de handelaars tot bij de bestaande vzw s krijgen, die het voedsel verder verdelen. 7

8 CONTACT IDROPS MATHIAS VAN COMPERNOLLE Project Coördinator SIL HERLINDE VAN DE MAELE Project Assistant SIL WEBSITE FACEBOOK TWITTER 8