Vergaderstukken Algemene Ledenvergadering NeFUB 8 oktober 2011

Transcriptie

1 Vergaderstukken Algemene Ledenvergadering NeFUB 8 oktober 2011

2 Agenda Algemene Leden Vergadering NeFUB Te houden op zaterdag 8 oktober 2011 in het Huis van de Sport, Nieuwegein. Aanvang: uur 1 Opening en vaststelling agenda 2 Bestuursmededelingen 3 Notulen van de Algemene Leden Vergadering van 28 mei Jaarverslag Financiën /2011 a. Toelichting bij de afrekening; begin- en eindbalans b. Afrekening NeFUB 2010/2011 c. Verslag kascommissie (ter vergadering uitgereikt) d. Verlenen van decharge aan het bondsbestuur /2012 a. Presentatie plannen Bestuur b. Concept Begroting 2011/2012 b. Vaststellen contributies en teambijdragen 2011/ Wijziging sanctiereglement 7 Scheidsrechtersplan a. presentatie plus discussie scheidsrechtersplan b. presentatie vier voorstellen c. besluitvorming voorstellen c1. Voorstel topwedstrijden c2. Voorstel verantwoordelijkheid scheidsrechterszaken c3. Voorstel scheidsrechters tenue c4. Voorstel verhoging boetes 8 Bestuursverkiezing 9 Presentatie Floorball Academie Noord 10 Benoeming vertrouwenscontactpersoon 11 Voorstel aansluiting bij Right- to- Play 12 Toekenning vrijwilligersoorkondes 2010 en Rondvraag 14 Sluiting

3 Notulen 3

4 Concept (voor agendering in ALV 8 oktober 2011) Notulen ALV NeFUB, 28 mei 2011, Huis van de Sport, Nieuwegein aanwezig: Henri Otjens (voorzitter), Gert Sangen, Joost Schram, Jorg Andree, Victor de Bruin, Toon Poelsma (bestuur NeFUB); René van Rijsselt (adviseur bestuur NeFUB); Hans Botman (IFF vertegenwoordiger NeFUB); Mirjam Preusterink (bureau NeFUB); (FB Agents); Lidwien, Bart Tiggelaar (Face Off); Nienke de Vos (UFC Groningen); Omar Usmani (HDM); Gerard de Valk (Sonics); Bart Kroese (UFC Utrecht); Johan Kruseman, Aron Piekema 1. Opening Henri Otjens heet alle aanwezigen van harte welkom. 2. Vaststellen agenda Gert Sangen noemt de volgende punten waar UFC Groningen in deze ALV aandacht voor vraagt en die bij verschillende agendapunten aan de orde zullen komen: - jeugdbeleid; - schoolsport actieve verenigingen; - competitie; - verzekeringen. Gert geeft over verzekeringen alvast aan dat er gesprekken lopen met verzekeringsdeskundigen om te inventariseren aan welke verzekeringen de bond, de verenigingen en de leden behoefte hebben. Dit zal op de eerstvolgende ALV terugkomen. De ALV gaat akkoord met de agenda. 3. Notulen naar aanleiding van: * Bart Kroese complimenteert de organisatie van de 2 interlands Spanje - Nederland met het succes; hij vraagt zich af of het toernooi ook financieel een succes is geweest. René van Rijsselt licht toe dat er nog een evaluatieverslag komt. De organisatie heeft quitte gespeeld. Sponsors hebben een beperkte financiële bijdrage geleverd, 450,=; de sponsoring is vooral op het promoten van floorball gericht. Sportief is het een heel geslaagd evenement geweest, ook door de inzet van internationale scheidsrechters. Dit verhoogt het kwaliteitsniveau van de wedstrijden. Het ligt in de bedoeling in de naaste toekomst nieuwe interlands te organiseren en een groter internationaal toernooi (bijvoorbeeld een kwalificatietoernooi) naar Nederland te halen. De IFF juicht dit streven toe. Belangrijk is dit altijd in samenwerking met een vereniging te doen, (1) omdat er heel veel vrijwilligers nodig zijn en (2) om topsport met breedtesport te verbinden. Het draaiboek van deze interlands dat op basis van het IFF draaiboek is gemaakt, is natuurlijk beschikbaar. * Bart Kroese en Lidwien Reehuis informeren naar de samenwerking van het bestuur met de clubs. Henri Otjens geeft aan dat de NeFUB doorgaat met het verder professionaliseren van het Floorball in Nederland. Dit omvat in ieder geval het verbeteren van de communicatie tussen bondsbestuur, bondsbureau en verenigingen, waaronder het sneller afhandelen van e- mails, en het meer samen met de verenigingen oppakken van initiatieven. De NeFUB maakt een communicatieplan waarin o.a. het onderscheid tussen taken voor het bestuur en het bureau zal staan en wie voor welke zaken contactpersoon is.

5 Voor de organisatie van de competities en de wedstrijdindeling zal de NeFUB een vrijwilliger gaan aantrekken, tegen een vrijwilligersvergoeding. * Bart Kroese vraagt naar de uitreiking van de Hans Botman bokaal. Henri Otjens meldt dat hiervoor nog een geschikte gelegenheid moet worden gevonden. Hierover zal met Utrecht contact worden opgenomen. * Bart Kroese mist in de notulen het verantwoorden van de clinics-gelden. Hij vraagt het bestuur goed te waken voor de risico s die de clinics voor de bond kan veroorzaken; de voorgestelde begroting is naar zijn mening niet acceptabel als de financiële risico s van clinics te groot zijn. Hij verzoekt het bestuur bij de eerstkomende ALV daarom inzicht te geven in de resultaten van de clinics. Henri Otjens geeft aan dat dit in de ALV bij de begroting zal worden gepresenteerd, incl. de financiële uitleg van de clinics. Dit zal nog in het verslag van 3 oktober 2010 worden opgenomen. * Joost Schram wijst er op dat de afrekening in de ALV van is goedgekeurd, onder het voorbehoud van akkoord van het 2 e lid van de kascommissie. Dit zal ook in de notulen van 3 oktober 2010 worden gewijzigd. Zoals afgesproken is daarom het verslag van de kascommissie in deze ALV opnieuw geagendeerd, evenals de afrekening (deze was nog niet goedgekeurd, omdat er destijds geen formeel bestuur was). De ALV keurt de notulen van 3 oktober 2010 met inachtneming van het voorgaande goed; de publicatie volgt op de website. 4. Mededelingen bestuur; conceptvisie toekomst NeFUB * Henri Otjens geeft aan dat het bestuur verschillende ideeën heeft en deze graag verder met de verenigingen wil uitwerken in een meerjaren-aanpak en projecten. Het zwaartepunt van het beleid ligt voor de toekomst bij een 4-tal thema s: - sportstimulering, wat o.m. tot uitdrukking moet komen in de groei van het ledental; - focus op de jeugd, samenwerking met scholen en verenigingen; - nationale en internationale ontwikkeling en samenwerking; - professionalisering van bestuur, bureau en de sportbeoefening, zoals het beleid voor scheidsrechters en trainers, en de aanpak van de competities. Voor de organisatie van de competitie zal de NeFUB een vrijwilliger gaan aantrekken tegen een vrijwilligersvergoeding. * Henri Otjens feliciteert de nationale teams met de geboekte progressie en de clubs HDM, Agents, Stick to It en Utrecht met de behaalde kampioenschappen / promoties. * Jorg Andree geeft een toelichting op de succesvolle prestaties van het nationale damesteam bij het behalen van het WK in Zwitserland. Hij meldt dat de voorbereiding van de dames voor het WK in volle gang is. In september is er o.a. een oefeninterland in Nederland en in november doet Nederland aan een 4-landentoernooi in Duitsland mee. In het wekend van 26-27november volgt nog een uitzwaaiwedstrijd. Jorg wijst nog op het initiatief van Henk Schuster voor een supportersreis. 5. Mededelingen NeFUB-bureau Mirjam Preusterink geeft aan dat op 5 juni a.s. de trainerscursus (niveau 2) start o.l.v. Jorg Andree. De opleiding loopt door tot januari Er zijn nu 11 aanmeldingen.

6 Het belang van goede trainers, en dus ook de opleiding hiervoor, is voor de ontwikkeling van Floorball heel groot. Mirjam wijst verder op de activiteiten voor Schoolactieve Verenigingen; het formulier voor subsidies is beschikbaar en het NeFUB-bureau kan alle informatie en ondersteuning geven. Het gaat om een structurele aanpak met als doel jeugdkader te creëren. 6./7. Contributie, kosten arbitrage, competitie en sancties; begroting * Henri Otjens geeft onder verwijzing naar het eerder bij punt 4 vermelde aan dat de NeFUB door wil met het structureel stimuleren van Floorball in Nederland. Daarvoor is een structureel gezonde financiële situatie nodig, waarin niet wordt ingeteerd op middelen uit het verleden. Het bestuur zet daarom vooral in op: - het zichzelf terugverdienen van de activiteiten en het bureau; - het verwerven van structurele subsidies; - het zoveel mogelijk in evenwicht brengen van competitiekosten /- contributies; de scheidsrechterskosten in het competitiebudget opnemen. Henri kondigt aan op de eerstkomende ALV hierover plannen voor te leggen. Deze omvatten ook het verhogen van de sinds 2006 gelijk gebleven contributie. Dit is nodig i.v.m. de gestegen kosten, bijv. voor zaalhuur. De kosten hiervan zijn met ongeveer 10% gestegen in de afgelopen 3 jaar. Gedacht wordt aan verhogingen in de orde van grootte van 5 naar 8 (junioren) en van 7 naar 12 (senioren), en voor teamcontributies (competities) van 265 naar 300 (grootveld) en van 150 naar 175 (kleinveld). De ALV geeft aan hier begrip voor te hebben, ook gezien het feit dat er de laatste jaren geen aanpassing heeft plaatsgevonden. Op voorstel van Bart Kroese zal de NeFUB nagaan in hoeverre verschil gemaakt moet worden in de bijdrage voor kleinveld vs. grootveld, omdat met kleinveld een meer recreatief doel wordt nagestreefd en omdat er voor deelname aan grootveld meer geboden wordt op het gebied van scheidsrechters en organisatie. Gerard de Valk wijst bij de verhoging op het belang bij de verhoging rekening te houden met het feit dat gemeenten ook kortingen gaan doorvoeren en clubs meer moeite zullen hebben de begroting rond te krijgen. Henri geeft aan dat op de eerstvolgende ALV de begroting wordt voorgelegd. * Hans Botman geeft aan dat contributieverhoging naar een reëel niveau op zich redelijk is, maar dat het belangrijkste de groei van het ledenaantal en clubs, oftewel meer tegenstanders, is. Henri onderstreept deze inzet en geeft aan dat de aanpak en organisatie van de competitie met de verenigingen wordt opgepakt; de aan te stellen vrijwilliger voor de competitie zal dit gaan trekken. Bart Kroese geeft aan dat de scheidsrechterscommissie bezig is met een beleidsplan waarin ook de vergoedingen worden geregeld. De bedoeling is dat het scheidsen aantrekkelijker wordt; het houden van play offs kan hier ook aan bijdragen. Hans Botman geeft de suggestie mee de arbitrage zo te organiseren dat scheidsrechters worden ingezet die niet zelf hoeven te spelen. 8./9. Wijziging statuten, huishoudelijk reglement; wedstrijdreglement incl. sanctieoverzicht. * Gert Sangen licht toe dat de voorgestelde wijzigingen in de statuten en het huishoudelijk reglement voortkomen uit de eisen van NOC-NSF. Door Bart Kroese wordt gewezen op het eenduidig schrijven van NeFUB en geeft mee goed te letten op het verschil tussen mediation (= consensus tussen partijen zelf) en arbitrage (= het besluit van een boven partijen bestaande derde / instantie). Nienke de Vos informeert naar het benoemen van bestuursleden voor 3 jaar. Henri Otjens geeft aan dat in het belang van good governance en continuïteit voor 3 jaar is gekozen. Gerard de Valk raadt hiervoor het hanteren van een alternerend rooster van aftreden aan.

7 Op voorstel van Hans Botman zullen de wijzigingen nog aan NOC-NSF worden voorgelegd. De ALV stemt in met de wijziging van de statuten en het huishoudelijk reglement, onder het voorbehoud dat deze de toets van NOC-NSF doorstaan. Als dat niet het geval is wordt het opnieuw voor de ALV geagendeerd. Gert zal de wijzigingen door een notaris in de statuten laten opnemen. * Victor de Bruin geeft een toelichting op de voorgestelde wijzigingen in het wedstrijdreglement en het sanctiereglement. N.a.v. de discussie stelt Henri Otjens voor gezien de gedetailleerd die nodig is om tot goed werkende en consistente reglementen te komen deze voort te zetten in de technische commissie. Op basis van de inzichten kan een goed reglement worden gemaakt. Hij verzoekt de technische commissie in de eerstkomende ALV met een nieuw voorstel komen. Gerard de Valk bepleit het inbouwen van positieve prikkels. 10./11. Afronding financiële verantwoording en De verklaring van de kascommissie over de financiële verantwoording wordt door de ALV aanvaard. De financiële verantwoording over wordt goedgekeurd, incl. de verklaring van de kascommissie. De vergadering dechargeert hierop de penningmeester met terugwerkende kracht per 1 september 2010, met veel dank aan Joost Schram, en het bestuur voor het gevoerde financiële beleid in de genoemde jaren. 12. Vertrouwenscontactpersonen Gert Sangen geeft aan 2 personen voor de functie van vertrouwenscontactpersoon (1 e lijnsopvang) te hebben benaderd. Dit volgt uit het NOC-NSF lidmaatschap. De NeFUB wil er graag twee, zodat zij de mogelijkheid hebben onderling te klankborden. Beiden hebben op dit gebied praktijk-ervaring. Een heeft zich inmiddels bereid verklaard. Henri Otjens geeft aan dat de benoeming op de eerstkomende ALV zal worden geagendeerd. Uiteraard kan de ALV ook zelf kandidaten voorstellen. 13. Bondsbestuur, schema van aftreden en vacatures Henri Otjens geeft aan niet voor herbenoeming als voorzitter beschikbaar te zijn door zijn drukke werkzaamheden. Hij stelt voor dat René van Rijsselt (adviseur van het bestuur) feitelijk het voorzitterschap vanaf heden tot de eerstvolgende ALV zal waarnemen. René is kandidaat om het voorzitterschap volwaardig te gaan vervullen. Uiteraard kan de ALV voor benoeming als voorzitter ook andere kandidaten voordragen. De ALV stemt hiermee in. Henri deelt verder dat Jorg Andree niet voor herbenoeming als bestuurslid beschikbaar is; dit gold al voor Joost Schram. Henri doet een beroep op de vergadering om voordrachten te doen voor de verschillende vacatures in het bondsbestuur. Henri en Jorg geven aan zich op verschillende gebieden te willen blijven inzetten voor het verder ontwikkelen van het Floorball in Nederland. 14./15. Rondvraag * N.a.v. een opmerking van Bart Kroese meldt Henri Otjens dat de financiën van de jeugdcompetitie onderdeel van de begroting van de NeFUB zijn geworden, e.e.a. op verzoek van de jeugdcommissie zelf. * De NeFUB zal n.a.v. ervaringen van Aron Piekema, met trainers e.a. onderzoeken welke alternatieven voor jeugdspelers wenselijk zijn om speltechnisch de stap van kleinveld naar grootveld te maken, zoals bijv. het invoeren van de Zwitserse variant voor de C-jeugd.

8 * Aron Piekema vraagt te onderzoeken of er met effectieve speeltijd gespeeld kan worden. Henri Otjens geeft aan dat hier naar wordt gekeken, alleen zijn de financiële consequenties (meer tijd, meer zaalhuur) nog niet te overzien. * De competitiecommissie zal zich gaan buigen over: - het invoeren van play-offs (Omar Usmani) - het vermijden van dubbele zaal reservering (Omar Usmani) - het beperken van transfers van een hoger naar een lager team (Bart Tiggelaar) - eventueel een andere de naam van de competitie (Bart Tiggelaar) - organisatie van wedstrijddagen door de clubs zelf (Nienke de Vos) - contactlijst van clubfunctionarissen (m.n. bij overmacht) te communiceren * In september zal de NeFUB nader ingaan op de kosten voor spelers van nationale teams, incl. de mogelijkheden om hiermee samen te werken met de verenigingen. René merkt op dat het bondsbestuur zich realiseert dat de inzet voor de nationale teams veel verlangd van de spelers, deelname is erg duur. De inzet wordt enorm gewaardeerd, ieder moet er zich van bewust zijn dat we nog in een overgangssituatie zijn; * Hans Botman meldt dat het IOC Floorball als Olympische sport (zomersport) voorlopig heeft erkend. De definitieve erkenning volgt waarschijnlijk in de zomer van dit jaar. Dit betekent dat deelname aan de OS in bijv of 2028 haalbaar is geworden. Hans Botman meldt verder dat de IFF als lid is aangenomen bij de International Master Games. In 2015 zal floorball voor het eerst op het programma staan van de Master Games. Er is toelating aangevraagd voor de Universiade. * Hans Botman wijst op mogelijkheden om de sport bekender te maken. In Helsinki was de tv bij het WK aanwezig en was er een live-stream op internet. Ook teletekst biedt kansen. * In september zal de NeFUB de acties en plannen m.b.t. communicatie en social media aangeven (Nienke de Vos, Bart Tiggelaar) * Nienke de Vos meldt over een eigen trainingshal te beschikken en hoopt hier ook meergebruik van te kunnen maken bij competities. Ten slotte bedankt Henri alle aanwezigen voor de positieve inbreng en sfeer tijdens de vergadering en sluit deze.

9 Jaarverslag

10 De Nederlandse Floorball en Unihockey Bond (NeFUB) is een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid met statutaire zetel in de gemeente Nieuwegein, kantoorhoudende te Wattbaan 31-49, 3439 ML Nieuwegein. Volgens artikel 2 van de statuten stelt de NeFUB zich ten doel de ontwikkeling van floorball tot volwaardige school-, recreatie en wedstrijdsport, en de ontwikkeling van de NeFUB tot een volwaardige en zelfstandige, moderne bond die over voldoende middelen beschikt om de floorballsport breed uit te dragen en te organiseren. De NeFUB tracht dit doel te bereiken door het organiseren, uitschrijven en aanmoedigen van floorball wedstrijden en tot zoveel mogelijk ontwikkelen van andere initiatieven en activiteiten die de floorballsport kunnen dienen. Samenstelling bestuur René van Rijsselt (waarnemend voorzitter), Gert Sangen (secretaris), Henri Otjens, Victor de Bruin, Jorg Andrée, Toon Poelsma en Joost Schram (waarnemend penningmeester) Samenstelling Bondsbureau Mirjam Preusterink, Thomas van Rijsselt (tot juni 2011) Goed sportbestuur De Commissie Goed Sportbestuur van het NOC*NSF heeft (in 2006) dertien aanbevelingen gedaan voor de kwaliteitsimpuls van goed sportbestuur. Voor de NeFUB is het van belang aan deze kwaliteitseisen van het NOC*NSF te voldoen en de aanbevelingen van de commissie verder uit te werken en te implementeren. Elke bij de NOC*NSF aangesloten bond dient in haar jaarverslag op te nemen welke stappen zijn gezet in het proces naar goed sportbestuur. De NeFUB heeft de nulmeting in 2010 uitgevoerd en een aantal activiteiten ingezet, zoals het uitschrijven van bestuursfuncties, regelen van de bestuurs- aansprakelijkheid en de aanpassing van statuten en reglementen. Het implementeren van de aanbevelingen is overigens een continu proces dat constante aandacht verdient van de bond en zich uitstrekt over de komende jaren. Wijziging statuten en reglementen - Bij de ALV van 23 mei 2011 heeft de vergadering het bestuur opdracht gegeven de gewijzigde statuten voor te leggen aan een notaris en deze te laten passeren. De notaris constateerde dat de vorige statutenwijziging van 2004 niet is gepasseerd, waardoor de statuten van 1999 nog steeds rechtsgeldig zijn. De notaris stelde voor de wijzigingen van 2004 en 2011 in één document op te nemen en op een juridisch correcte wijze af te handelen. Concreet betekent dit dat de wijzigingen uit 2004 en 2011 in één keer opnieuw aan de algemene leden vergadering zullen worden voorgelegd. Dit zal gebeuren in de vergadering van januari Bestuur Bijeenkomsten - Het NeFUB- Bestuur heeft in het afgelopen bestuursjaar acht keer vergaderd. De Algemene Ledenverga- dering is tweemaal bijeengekomen. Er zijn drie overleg bijeenkomsten gehouden met de Floorball Academie Noord (FAN) over de voortgang. Voorts zijn in augustus / september 2011 drie discussiemeetings met de verenigingen georganiseerd. Penningmeester dringend gezocht Het bestuur is dringend op zoek naar een penningmeester. Het afgelopen boekjaar heeft Joost Schram het penningmeester- schap waargenomen. Het Bestuur is hem zeer erkentelijk voor de tijd en energie die hij hierin heeft gestoken. Vanaf 1 september 2011 is Joost evenwel niet NeFUB Jaarverslag

11 meer in de gelegenheid het penning- meesterschap waar te nemen. Bestuurswisseling In mei heeft binnen het bestuur een interne wisseling plaatsgevonden. De voorzitter Henri Otjens en de secretaris Victor de Bruin traden om persoonlijke redenen terug, en werden gewoon lid. Gert Sangen heeft de secretarisfunctie op zich genomen. René van Rijsselt is gevraagd het voorzitter- schap waar te nemen tot de ALV van oktober Rooster van aftreden Alle leden van het bestuur zijn aftredend. De leden Henri Otjens en Jorg Andrée hebben te kennen gegeven niet herkiesbaar te zijn voor een nieuwe bestuurstermijn. De leden Gert Sangen (secretaris), Victor de Bruin en Toon Poelsma hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur draagt René van Rijsselt als voorzitter voor. De positie van penningmeester is vacant. Het heeft de voorkeur van het bestuur een dakpanconstructie in het rooster van aftreden te maken, zodat de continuïteit in bestuur en beleid gegarandeerd is. Maatschappelijke betrokkenheid Vanuit het Nationale Damesteam is het voorstel gedaan aansluiting te zoeken bij de stichting Right- to- play (opgezet door de oud- schaats kampioen Johann Olav Koss). De stichting stelt zich tot doel: Het verbeteren van het leven van kinderen in de meest achtergestelde gebieden ter wereld door de kracht van sport en spel in te zetten voor ontwikkeling, gezondheid en vrede. Door aan te sluiten bij de idealen van deze stichting wordt de maatschappelijke betrokkenheid zichtbaar gemaakt. Het Bestuur is enthousiast over dit voorstel, ondersteunt het initiatief van het Nationaal damesteam en zal een voorstel formuleren en voorleggen aan de ALV. Doelstelling is het logo van de stichting Right- to- play op de NeFUB website en de shirts van alle nationale teams te plaatsen. Check and balances het afgelopen jaar is veel werk verzet door Bestuur en Bureau. We constateren dat de onderlinge communicatie, afstemming en de uitwisseling van informatie niet altijd even vlekkeloos is verlopen. Voor het komend jaar zijn initiatieven genomen om efficiency en effectiviteit van bureau en bestuur en hun onderlinge samenwerking te verbeteren. Nieuw beleidsplan Bestuur en Bureau werken met het beleidsplan , waarin het hoofddoel is geformuleerd dat floorball in 2012 een volwaardige sport is, die bekend, erkend en beoefend wordt. Het afgelopen jaar is een start gemaakt met het formuleren van een nieuw beleidsplan Het heeft de voorkeur van het bestuur toe te werken naar een driejaars plan. Een te verre horizon maakt naar haar mening concrete resultaten moeilijker. Het Bestuur heeft in maart een heisessie georganiseerd waarbij de ontwikkelingsrichting van sport en bond centraal stonden. Deze lijn is afgestemd met het bureau. Het bestuur heeft het standpunt ingenomen de leden uitvoerig te raadplegen alvorens met een concept- beleidsplan te komen. Daarvoor zijn in augustus en begin september drie discussieavonden georganiseerd in het Huis van de Sport, Nieuwegein, waarbij drie thema s ter discussie stonden: het algemene beleid; het competitiebeleid en het jeugdbeleid. De drie discussieavonden werden redelijk bezocht; in ieder geval waren de discussies zeer vruchtbaar. De eerste resultaten geven het bestuur aanleiding de voorgestelde koers van verdere professionalisering bij te stellen. De discussie gaf weliswaar aanleiding het proces van professionalisering verder te ondersteunen, maar het maakte ook NeFUB Jaarverslag

12 zichtbaar dat in de basis taken van de bond nog veel zaken niet goed op orde zijn. Dat brengt het bestuur er toe, de kerntaken van de bond scherper naar voren te schuiven en de kwaliteit van die taken en processen het komend jaar te versterken. Slechts vanuit een gezonde basis kan verdere verbetering van kwaliteit, vernieuwing en professiona- lisering succesvol worden. Bij de discussieavond voor de jeugd- competitie werd voor het eerst een Skype verbinding opgezet met Groningen, zodat ook de discussie met Jeugdcompetitie Noord kon worden gevoerd. Het bestuur heeft het voornemen deze vorm van communicatie vaker te gebruiken. Nationale Competitie De nationale competitie startte medio september Het aantal deelnemende teams was 89 (- 5), een daling van 6% ten opzichte van het seizoen 2009/2010. Bij de dames schreven zich 9 teams in (- 2), slechts voldoende voor 1 divisie. De herencompetitie had 21 teams (- 2), waarvan 8 in de eerste divisie en 15 in de tweede divisie, verspreid over twee subdivisies. Er deden 37 (+1) teams mee aan de jeugdcompetitie. Het aantal teams in de A/B junioren bleef gelijk (6 teams), de C- jeugd had 6 teams (- 1), de D- jeugd groeide naar 13 teams (+4), de E- pupillen hadden 12 teams (- 2). De Mixed competitie kende ook een lichte terugval naar 22 teams (- 2). Groei - De groei van floorball in Nederland lijkt dit seizoen wat af te vlakken. Voor het eerst daalde het aantal teams met 6%. Overigens zien we deze daling niet terug in het aantal aangesloten leden. In september 2010 telde de bond 985 leden, en in januari leden: een toename van 16%. We constateren ook dat floorball als sport op scholen de afgelopen jaren sterk is gegroeid. Anderzijds, blijkt het moeilijk deze groeiende bekendheid om te zetten in meer leden en meer verenigingen, dé belangrijkste doelstelling van de Bond. Kampioenen - eerste divisie dames: FB Agents - eerste divisie heren: HDM - tweede divisie heren: Stick2it - NeFUB beker heren: FB Agents - NeFUB beker dames: FB Agents - A/B- junioren: UFC Utrecht A1 - C- junioren: UA Sonics C1 - D- junioren: Tilburg Floorball D1 - E- junioren: Heroes E1 - Mixed kleinveld: UFC Utrecht 1 Competitiecommissie Het organiseren en verwerken van de competitie is in handen de Competitiecommissie. De commissie stond onder leiding van Eva Smal, met als leden Bart van Velzen en Edwin Menzo. De grote geografische spreiding tussen de teams maakt het vaak lastig een goede indeling te maken en ieder team tevreden te stellen. Na een succesvol seizoen heeft de commissie besloten terug te treden. Met ingang van het seizoen wordt de competitie georganiseerd door Victor de Bruin en Ton Loesink. Tuchtcommissie De tuchtcommissie bestaat uit Elske Leenders (vz), Bart Blaauwendraad, Eric Peters en Anna Kijlstra. Er zijn geen zaken voor de tuchtcommissie gebracht. Commissie van Beroep De Commissie van Beroep bestaat uit Jean Paul van Loon, Hans Botman en Bart van Velzen. Er zijn geen zaken in 2010/2011 behandeld. Competitieopzet - Opmerkelijk is de lichte terugval van het aantal competitie teams. Bij de damescompetitie was het daardoor niet mogelijk in twee divisies te spelen. Het grote nadeel is het grote niveau- verschil tussen de teams waarbij de motivatie van teams onder druk komt te NeFUB Jaarverslag

13 staan. Het bestuur is voornemens een discussie te starten om het probleem van één damesdivisie op te pakken. Mogelijk- heden zijn opsplitsing, introductie van een tweede damesdivisie als Zwitserse variant, enzovoorts. Bij zowel de D- als de E- jeugd werd voor het eerst in twee divisies gespeeld. In de herencompetitie zag Quick Feet zich genoodzaakt haar teams tijdens de competitie terug te trekken. Een groot deel van haar leden heeft zich aangesloten bij UFC Groningen. Effectieve tijd en play- offs Tijdens de ALV van mei werd het voorstel gedaan in de herencompetitie play- offs in te voeren. Ook is een pleidooi gehouden voor het invoeren van het spelen met effectieve tijd. Het Bestuur heeft in overleg met de competitiecommissie het voornemen komend seizoen met play- offs te willen spelen, en bij de laatste wedstrijden met effectieve tijd te spelen. Nagegaan moet worden hoeveel extra tijd (en dus geld) een wedstrijd gemiddeld kost, en wat de implicaties zouden zijn om in het seizoen in de eerste divisie heren met effectieve tijd te gaan spelen. De competitie commissie bereidt de evaluatie voor. Jeugdcompetitie Jeugdcommissie Het afgelopen seizoen is de organisatie volledig bij de NeFUB ondergebracht. De jeugdcommissie bestaat uit Maaike Vente en Lonneke Alofs. Scheidsrechters In het seizoen werd ieder D en E team verantwoordelijk voor het leveren van een scheidsrechter voor de kleinveld wedstrijden. De ouders bleken het fluiten een lastige taak te vinden. Ter ondersteuning zijn door de jeugdcommissie twee scheidsrechters- cursussen georganiseerd, waarna de ouders met meer enthousiasme floten. Het gebeurde toch regelmatig dat er geen scheidsrechters kwamen opdagen. Voor de grootveld wedstrijden (A- B- C) waren nauwelijks scheidsrechters te vinden. Er werd een beroep gedaan op senioren van de organiserende club, maar hierop kwam vaak weinig respons. Kleding en materialen - Opvallend was, dat voornamelijk in het begin van seizoen , een aantal kinderen niet in een goed tenue speelt. Ouders en kinderen zijn hierop aangesproken. Er gaat dit seizoen een mail naar iedere teambegeleider persoonlijk, zodat dit beter geregeld is bij de aanvang van het nieuwe seizoen. Door een gebrekkige voorbereiding van sommige wedstrijd- dagen waren te weinig materialen aanwezig (tape, pennen, ballen). De wedstrijddagcoördinator heeft voor aankomend jaar een uitgebreid formulier ontvangen over het organiseren van een wedstrijddag. Tevens zal een week voor iedere wedstrijddag contact opgenomen worden met de coördinator om te kijken of de voorbereidingen goed zijn verlopen. C- jeugd Zwitserse variant - Tijdens de ALV van mei 2011 werd door UFC Utrecht het voorstel gelanceerd om de C- jeugd voortaan in de Zwitserse variant te laten spelen in plaats van groot veld. Dit om de overgang van kleinveld naar grootveld te vergemakkelijken, en de technische en tactische vaardigheden van de spelers, als voorbereiding op grootveld, te vergroten. In samenspraak met de commissie jeugdcompetitie is besloten, na overleg met jeugdverenigingen, het komend seizoen de C- jeugd Zwitserse variant te laten spelen en aan het eind van het jaar te evalueren. Jeugdcompetitie Noord - Het succes van de Floorball Academie Noord (FAN) heeft er toe geleid dat voor het komend seizoen de regio Noord een eigen jeugdcompetitie NeFUB Jaarverslag

14 gaat opzetten. Dit past in het NeFUB- beleid om regionale ontwikkelingen te stimuleren, waardoor de sport laag- drempelig wordt en teams niet zo ver hoeven reizen. Met de competitie- commissie is afgesproken om halverwege en aan het eind van de competitie play- offs te gaan organiseren tussen teams uit regio Noord en de teams uit de landelijke jeugdcompetitie. De jeugdcompetitie Noord zal uiteraard ook op de website van de NeFUB haar plaats krijgen met uitslagen en standen. EuroFloorball Cup Heren Landskampioen HDM speelde van 31/8 4/7 in Ciampino (Rome) het EuroFloorball Cup Qualification- West toernooi. Inzet een ticket voor de EuroFloorball Cup. Ondanks een goede reeks prestaties werd HDM tweede in de poule, en kwalificeerde zich net niet. Uitslagen Viking Roma - HDM HDM - CUF Leganes HDM FC Juventus IFK Paris HDM 1-5 Dames Landskampioen FB Agents speelde van 24/8 28/8 in Vrhnika, Slovenië voor plaatsing van de EuroFloorball Cup. De dames verloren alle wedstrijden en eindigde op de laatste plaats. Uitslagen FBC Borovnica FB Agents FB Agents UHC Schaan FB Agents N. Novgorod UHC Weissenfels Agents 5-3 Nationale teams Een belangrijke doelstelling van de NeFUB is investeren in een verbetering van de prestaties van de nationale teams op WK- kwalificatie en WK- toernooien. De ranking op de IFF- lijst laat zien dat het Nationale Dames team op een verdienstelijke 15 de plaats staat, het Nationale Heren team moet genoegen nemen met een 24 ste plaats. De prestaties van de nationale teams van het afgelopen jaar laten een duidelijk opgaande lijn zien. De Bondscoach Jacob Hoogenboom heeft een beleidsplan gepresenteerd, waarin de ambities van de nationale teams voor de komende jaren staan uitgewerkt. Heren U19 - Het heren U19 team leverde in september 2010 een verrassende prestatie in Benidorm (Spanje) door als derde te eindigen tijdens het WK- kwalificatie toernooi. Na twee nipt verloren wedstrijden tegen Rusland en Spanje, werd twee keer gewonnen en de derde plaats veilig gesteld. Het begeleidend team zorgde voor een uitstekende voorbereiding en goede prestaties. Het begeleidend team bestond uit: Ingrid Hombergen, hoofdcoach; Sven van der Heide, coach; Paula de Jongh, fysiotherapeut; Yvonne Lucassen, teammanager; en Jacob Hoogenboom, hoofd delegatie. De Bond heeft op verzoek van de Bondscoach een eenmalige subsidie toegekend van 500 met als doel kennisvastlegging en daardoor kennisverspreiding naar de clubs. Resultaten Nederlands U19 heren Nederland- Rusland Spanje- Nederland Oostenrijk- Nederl Nederland- Engeland 13-0 Dames team - Het nationale dames team presteerde tijdens het WK- kwalificatie- toernooi in februari 2011 (Benidorm- Spanje) uitstekend. Onder leiding van Bondscoach Jorg Andrée werd kwalificatie gerealiseerd. Het team boekte twee forse overwinningen op Spanje en Italië, maar moest twee wedstrijden gewonnen geven: tegen Denemarken en Duitsland. Het begeleidend team zorgde voor een uitstekende voorbereiding en goede NeFUB Jaarverslag

15 resultaten. Het begeleidend team bestond uit: Jorg Andrée, hoofd coach; Michal Fiala, coach; Lisotte de Beer, fysiotherapeut; Karien Andrée- Smit, team official; Bart Tiggelaar, team manager. Een deelsubsidie van de NeFUB maakte het mogelijk gebruik te maken van de ervaring van de Tsjechische coach Fiala Michal. Het WK vindt plaats in St. Gallen- Zwitserland van 4 t/m 11 december De dames moeten het in de poulefase opnemen tegen Zwitserland, Rusland en Polen. De samenwerking en communicatie tussen het nationaal damesteam en het bestuur liet het afgelopen seizoen te wensen over. Probleemsituaties werden niet snel en adequaat opgelost waardoor irritaties zich konden verdiepen. Het bestuur heeft inmiddels, in overleg met het team, team manager en bondscoach initiatieven genomen om de samen- werking en communicatie te verbeteren. Resultaten Nederlands Dames team Denemarken- NL: Denemarken- NL: NL- Spanje: Denemarken- NL: NL- Italie: Duitsland- NL: 8-2 Heren team Het nationaal herenteam had zich in februari 2010 (vorige jaarverslag) niet weten te plaatsen voor het WK in december 2010 in Helsinki- Finland. Het team is weer opnieuw geformeerd en onder leiding van de hoofdcoach Jacob Hoogenboom en coach Samuel Dunkel begonnen aan de voorbereidingen voor het WK- kwalificatie toernooi in februari 2012 in Slovenië. Ter voorbereiding zijn in mei 2011 twee testmatches gespeeld in Amersfoort onder leiding van twee Deense IFF- scheidsrechters. De doelstelling was ook kennis en ervaring op te doen met het organiseren van internationale wedstrijden zodat op niet al te lange termijn een internationaal evenement naar Nederland gehaald kan worden. Resultaten Nederlands Heren team Nederland- Spanje Spanje- Nederland 2-6 Arbitrage / Scheidsrechters Arbitrage heeft de aandacht van zowel de NOC*NSF als de aangesloten sportbonden. In 2006 is een eerste initiatief genomen om als sportbonden gezamenlijk een Masterplan Arbitrage te ontwikkelen. Het plan beoogt handvatten te geven om het aantal en de kwaliteit van de scheidsrechters te verhogen. Ook worden imago- en gezagsproblemen bij spelers, coaches en publiek getackeld. In juli 2010 is een subsidie toegekend vanuit VWS die loopt tot 1 januari Deze subsidietranche heeft de NeFUB gemist. Maar de bond is voornemens het komend jaar aan te sluiten bij dit initiatief. Ook in de floorball competitie komen we de boven genoemde problemen tegen. De scheidsrechterscommissie van de NeFUB (Johan Kruseman (vz), Bart Kroese, Joost Schram, Eelco Hoogwout en Ton Loesink) heeft stappen gezet om de problematiek aan te pakken. In het afgelopen seizoen zijn criteria opgesteld voor A- en B- bondsscheids- rechters en clubscheidsrechters. De scheidsrechtersdatabase is opgeschoond en alle scheidsrechters zijn gecatego- riseerd. Alle scheidsrechters kregen hun diploma toegestuurd. Op het gebied van educatie zijn ook slagen gemaakt. Zo is het educatiemateriaal verbeterd. Voor club- scheidsrechters is een educatiedag georganiseerd met 28 deelnemers met een zeer positieve feedback. Ook voor bondsscheidsrechters is een educatiedag georganiseerd waar 12 deelnemers werden geteld. Ook hier was de feedback positief. Voor ouders en anderen die de jeugd fluiten is een succesvolle educatie- ochtend georganiseerd. Een referee- NeFUB Jaarverslag

16 masterclass die gehouden werd tijdens de interland Nederland- Spanje (mei 2011) werd helaas zeer matig bezocht. Op Facebook is een discussiepagina gestart; en op de NeFUB- website een nieuws- rubriek over scheidsrechterszaken. De scheidsrechterscommissie heeft het initiatief genomen tot het schrijven van een beleidsplan , waarin voorstellen gedaan worden om te komen tot een professionelere opzet van de arbitrage in de Nederlandse floorball competitie. Het plan zal op de ALV van oktober 2011 worden gepresenteerd. ondersteunt en faciliteert. Er is sprake van gedelegeerde verantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid over project en projectfinanciering liggen bij de NeFUB. De drie FAN- pijlers - Het doel van de academie is uit te groeien tot een professioneel regionaal kennis- centrum op het gebied van Floorball. Het steunt op drie pijlers, sportstimulering, talent- ontwikkeling en kaderopleidingen. Regionalisering Floorball Academie Noord - De eerste Floorball Academie van Nederland (FAN) is een feit. De reden voor de NeFUB een academie te starten vloeit voort uit de vele vragen en aanvragen vanuit gemeenten, onderwijsinstellingen, clubs en evenementen organisaties. Om al deze vragen en aanvragen te kunnen verwerken en op maat te bedienen, is de behoefte te decentraliseren. De FAN is als NeFUB- pilot- project gestart in september 2010 en zal duren tot september Het ligt in de bedoeling van het bestuur bij positieve evaluatie van het project, initiatieven te ontplooien voor het opzetten van een Floorball Academie Midden (FAM) en Floorball Academie Zuid (FAZ). Relatie met de NeFUB De Fan is een pilotproject van de NeFUB, en wordt uitgevoerd onder leiding van het bestuurslid Jorg Andrée. De NeFUB Sportstimulering - Om mensen te stimuleren om Floorball te spelen kiezen we voor een aanpak waarbij het aanbod afgestemd is op de doelgroep. Dit vraagt van de aanbieders kwaliteiten om in te kunnen spelen op de verschillende behoeften. Dat is de reden dat de Floorball Academie Noord op zoek gaat naar samenwerkingsmogelijkheden in het onderwijs, gemeenten, sportraden en overige instanties die het belang inzien van een leven lang bewegen. Talentontwikkeling - Floorball Academie Noord zal vanuit talentontwikkeling, die kwaliteiten van sporters centraal zetten en een beleving creëren waarin sporters zich ontwikkelen tot proactieve, verantwoor- delijke en creatieve sportprofessionals. Kaderopleidingen - Om het gedachtegoed van Floorball Academie Noord vorm te geven zijn gekwalificeerde trainers en coaches nodig. Het doel is om tijdens een samenwerking op maat een opleidings- traject op te zetten, waardoor de Floorball kennis op de plek blijft en verder kan ontwikkelen in de regio waar de activiteiten plaats vinden. NeFUB Jaarverslag

17 Verrichte activiteiten In het kader van de FAN zijn het afgelopen jaar de volgende resultaten geboekt. Voor de FAN is een fysieke plek geregeld bij de Hanze Instituut voor Sportstudie (HIS) - Groningen. Er is een samenwerkings- verband opgezet met het CIOS- Heerenveen en het Alfa college, waarbij floorball een vast onderdeel is geworden van het curriculum. Voor MBO en NeFUB is een sportleraar cursus niveau 2 en 3 ontwikkeld. In juni 2011 is een cursus tot floorball trainer 2 van start gegaan met 14 deelnemers. Er is een BSM- module geschreven voor vakdocenten, waarbij is samengewerkt met studenten van de HIS. Het project schoolsportclub SPT wijk is gerealiseerd. De schooljeugd uit de wijken Selwerd, Paddepoel en Tuinwijk zijn met ondersteuning van de gemeente Groningen in staat gesteld hun eigen Flooballclub te runnen en na schooltijd te trainen. Ze nemen ook deel aan de noordelijke jeugdcompetitie. De voorrondes van Mission Olympic in het voortgezet onderwijs van de KVLO en het NOC*NSF zijn georganiseerd. Tot slot is er vanuit de FAN ondersteuning geleverd aan verenigingen in het Noorden. Samenwerking NOC*NSF Na de erkenning van de NeFUB door NOC*NSF is floorball en de Bond een nieuwe fase in gegaan. Sinds de aanstelling van Mirjam Preusterink als directeur / sportmanager bij de NeFUB in juni 2010 (vorig verslagjaar) is het contact met het NOC*NSF sterk geïntensiveerd. De zichtbaarheid van de bond richting NOC*NSF is hiermee sterk vergroot, mede door de investering van de voorzitter Henri Otjens. De bekendheid van floorball als topsport is gestegen, ook door gesprekken van Henri met Erika Terpstra en haar opvolger André Bolhuis. Deze gesprekken hebben ook geleid tot overleg met de Rugby- bond die in een vergelijkbare situatie verkeert als de NeFUB. NOC*NSF voorzitter André Bolhuis houdt een balletje hoog samen met NeFUB voorzitter Henri Otjens Het bestuur heeft in NOC*NSF verband veel aandacht besteed aan het thema Veilig sporten, waarbij seksuele intimidatie, racisme en discriminatie niet tolereerbaar zijn, herkend en bestreden moeten worden. In het kader van het voldoen aan de kwaliteitseisen van het NOC*NSF heeft het NeFUB- bestuur het voornemen op de komende ALV een onafhankelijk vertrouwenspersoon voor floorball voor te dragen. In het kader van de NOC*NSF kwaliteits- eisen is ook toegewerkt naar het verder aanpassen van het NeFUB ledenbestand aan de eisen van het NOC*NSF. Enerzijds om aan de eisen te voldoen (en lidmaatschap en subsidie te continueren) anderzijds aan NOC*NSF de mogelijkheid te bieden verder sportonderzoek te doen NeFUB Jaarverslag

18 (uiteraard op basis van geanonimiseerde gegevens). Het voldoen aan deze kwaliteitseis betekent ook dat de kwaliteit van het ledenbestand verbetering dient en geüpdate moet zijn. Contact met het NOC*NSF heeft meer zicht gegeven op de subsidiestromen vanuit VWS en NOC*NSF. Het ontsluiten van subsidiestromen is een vak apart. Met het aanstellen van een bureaudirecteur was het streven van (en de legitimering door) het Bestuur, dat zij subsidiestromen zou ontsluiten waardoor zij zichzelf voor de bond kan terugverdienen. Dit streven is te optimistisch gebleken. Drie subsidies zijn aangevraagd en gehonoreerd. Eén subsidie algemene ontwikkeling is gehonoreerd. De subsidie algemene samenwerking (met andere bonden waaronder de KNHB) is eveneens gehonoreerd. Ook is de subsidie School actieve verenigingen voor het derde jaar toegekend. Negen verenigingen zijn actief bij het project betrokken. Komend jaar is het afsluitend jaar voor dit project. In juli 2011 is bij VWS een subsidieaanvraag ingediend over sport in de buurt. De aanvraag is niet toegekend. Nadere evaluatie volgt maar het blijkt moeilijk concurreren tegen de grote sportbonden. Voor komend jaar kan ingetekend worden op subsidies voor veilig sporten, scheidsrechters en Nationale teams. Directeurenoverleg Het afgelopen jaar heeft Mirjam Preusterink deel genomen aan het directeurenoverleg van alle sportbonden, en het directeurenoverleg van het Huis van de Sport. Beide verhogen de zichtbaarheid van onze bond bij de sportbonden en het Huis van de Sport. KNHB Afgelopen jaren hebben geregeld gesprekken plaatsgevonden met de KNHB. Het laatste gesprek dateerde van enkele jaren geleden. Mirjam Preusterink heeft het contact met de KNHB opnieuw opgepakt en op 20 juni 2011 heeft een gesprek plaatsgevonden tussen de directeur en vice- directeur van de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond en het bestuur en bureau van de NeFUB. In een vruchtbaar gesprek is afgetast of er mogelijkheden tot samenwerking zijn tussen onze bonden. De samenwerking richt zich met name op de dienstverlening. De KNHB is bereid bij bepaalde bureau- activiteiten te assisteren. Verder is de sportinhoudelijke samenwerking aan bod gekomen. Afgesproken is dat verkend kan worden of lokale samenwerking tussen hockey en floorball clubs mogelijk en wenselijk is. De KNHB heeft de NeFUB concreet gevraagd na te denken over aansluiting bij haar basisschool activiteiten plan Funkey (een lesprogramma voor kinderen van 4-8 jaar van alle basisscholen in Nederland; Funkey bestaat uit een breed beweegaanbod waarbij hockey een onderdeel is). Op uitnodiging van de KNHB is een clinic verzorgd tijdens de landelijke scheids- rechtersdag van de hockeybond. De huidige samenwerkingsbesprekingen met de KNHB vallen binnen het kader van de subsidie samenwerking en worden vergoed door het NOC*NSF. 1*- bonden overleg De NeFUB participeert in het samenwerkingsverband van één sterrenbonden. Vanuit dit overleg worden de belangen van de kleine bonden behartigd, onder andere in de richting van het aanreiken van initiatieven bij het opstellen van een nieuwe sportagenda NOC*NSF van Concreet resultaat is dat in de nieuwe subsidierondes meer geld wordt uitgetrokken voor de kleinere bonden. Het overleg biedt ook de gelegenheid met elkaar kennis, ervaringen en good practices uit te wisselen. NeFUB Jaarverslag

19 Clusteroverleg De NeFUB participeert in het clusteroverleg sportbonden. Centraal in het overleg staat overleg en samenwerking met andere sportbonden. Regelmatig overleg vindt plaats over mogelijkheden tot projectsamenwerking en het uitwisselen van good practices. De zichtbaarheid van de NeFUB naar andere sportbonden blijkt zeer waardevol. Ook komt in het overleg de subsidiemogelijk- heden aan bod. International Floorball Federation Hans Botman is in 2010 herkozen in het IFF- Bestuur. Hij heeft de portefeuille scheidsrechters en is daarmee voorzitter van de International Referee Committee die verantwoordelijk is voor het opleiden, begeleiden en aanwijzen van scheidsrechters voor alle internationale wedstrijden. Hans bezoekt jaarlijks de IFF- vergaderingen en rapporteert aan het NeFUB- Bestuur: Dit jaar bestaat de IFF 25 jaar. Het IOC kwam met het mooiste verjaarscadeau: Definitieve Olympische erkenning. Daarmee is floorball toegetreden tot het selecte gezelschap van Olympisch erkende sporten. Nu kunnen we een aanvraag gaan indienen om deel te nemen aan de Olympische Spelen. We zullen door moeten groeien tot minimaal 100 aangesloten landen en ervoor moeten zorgen dat floorball flink veel aandacht krijgt van jeugd, pers en televisie. En daarmee is de nieuwe uitdaging voor de IFF meteen helder. Internationaal staat het floorball er dus goed voor. De sport krijgt in steeds meer landen voet aan de grond en we zijn het floorball in alle landen meer voet aan de grond krijgen. Dat gaat overigens met vallen en opstaan. De uitdagingen waar we in Nederland voor staan zijn internationaal heel herkenbaar. Vanuit de IFF proberen we zoveel mogelijk hulp te bieden via het ontwikkelen van voorlichtings- en lesmateriaal, het aanbieden van workshops en het stimuleren van uitwisselingen. Vergeleken met veel andere sporten is de IFF echter een kleine en armlastige organisatie, die grotendeels op vrijwilligers drijft en dus zijn de mogelijkheden beperkt. In het algemeen zie je dat de nadruk ligt op de landen buiten Europa. Op scheidsrechtersgebied ligt de nadruk wel op ontwikkeling. Door het instellen van een nieuwe internationale 'development group' willen we zoveel mogelijk landen helpen om hun scheidsrechters te ontwikkelen en naar het internationale niveau te brengen. We zijn van start gegaan met een nieuwe indeling, waarbij scheidsrechters zich kunnen specialiseren in het fluiten van dames- of herenwedstrijden. Zo willen we zowel teams als scheidsrechters optimaal van dienst zijn. Voor de komende jaren is onze uitdaging om in zoveel mogelijk landen het niveau van de scheidsrechters te verbeteren en het aantal vrouwelijke scheidsrechters en officials te verhogen. Genoeg te doen dus. Een delegatie van het NeFUB bestuur heeft het WK- heren in Helsinki bezocht. In de wandelgangen is overleg gevoerd met IFF- vertegenwoordigers. De druk op de NeFUB wordt steeds groter om een groot internationaal toernooi te organiseren. In dat kader heeft het bestuur tijdens het WK deelgenomen aan de IFF- workshop How to organise successful floorball events. Bij die gelegenheid is het IFF Event Handbook uitgereikt met gedetailleerde informatie over het organiseren van een (IFF)- event. De handleiding is beschikbaar op het NeFUB- bureau. Om ervaring op te doen met de IFF- standaarden zijn in mei twee testmatches Nederland- Spanje (heren) georganiseerd, waarbij het IFF- protocol zo goed mogelijk werd gevolgd. Het event was succesvol: ongeveer 135 toeschouwers per dag; twee prachtige spannende wedstrijden, met veel events er om heen (clinics ed) en veel sfeer. Het Bestuur gaat zich op korte termijn beraden over het intekenen op een internationaal event. Dienstverlening Clinics Een belangrijke activiteit van de NeFUB is het geven van clinics en verhuren van boarding en materialen. De NeFUB Jaarverslag

20 vraag naar clinics is met 4% toegenomen ten opzichte van het vorig verslagjaar. Het beleid van het afgelopen jaar was de prijsstelling van materiaal en clinicians scherper en meer kostendekkend te maken. Meer energie is gezet op het regionaal stimuleren van clinics (met name regio Noord, Midden rondom Utrecht en Amersfoort; en Zuid rondom Tilburg en Eindhoven, zodat ingehaakt kon worden op de vorming van nieuwe trainingsclubjes die ondersteund konden worden door bestaande floorball verenigingen, en zich zo op termijn kunnen ontwikkelen tot nieuwe verenigingen. Omzet clinics in 2007/ / % 2009/ % 2010/ % In januari is een clinicians dag georganiseerd in Tilburg onder leiding van Jorg Andrée. Opkomst 10 clinicians. Floorball Freakz - Activiteiten in het kader van het ondersteunen van jeugdgroepen is het afgelopen jaar met wisselend succes uitgevoerd. In de regel is het niet moeilijk een enthousiaste groep jongeren te vinden maar het bestendigen van de relatie en het ombouwen tot een echte floorball vereniging is erg moeilijk. Kritische succesfactoren zijn enthousiaste ouders en kwalitatief goede en enthousiaste trainers. De groep in Breukelen is het afgelopen jaar ondanks inspanningen van het bureau, gestopt. Het bleek niet mogelijk ervaren trainers te vinden. De Lions uit Houten is vanuit de Floorball Freakz in december 2010 officieel een floorball vereniging geworden. In juni 2011 is in Nijmegen de Floorball Flames ontstaan, deels uit de Nijmeegse vereniging Hot Shots en deels uit een floorball freakz clubje. In Harderwijk en IJsselstein zijn actieve floorball trainingsgroepjes ontstaan die zich moeten gaan ontwikkelen tot freakz groepjes. KVLO- Mission Olympic - Liever eerlijk verliezen dan oneerlijk winnen is het motto van Mission Olympic. NeFUB werkt nauw samen met de organisatie van KVLO. De NeFUB levert kennis en materialen en doet de uitvoerende organisatie van de finaledag van Mission Olympic in Amsterdam. Floorball is uitgegroeid tot één van de populairste sporten bij Mission Olympic. Twee middelbare schoolteams zijn afgevaardigd naar het WK- floorball voor scholen in Tsjechië: Heemlanden- Houten en Corderius- Amersfoort. Weliswaar viel geen van de teams in de prijzen maar het was een leuke ervaring. Via de KVLO en Mission Olympic heeft de NeFUB een belangrijke toegang tot sportactiviteiten op scholen. Nederlands Studenten Kampioenschap heeft in maart 2011 plaatsgevonden in Wageningen. De NeFUB heeft het toernooi ondersteund met materiaal, scheidsrechters, PR en informatie. Het team van de universiteit Groningen is eerste geworden, het team van de universiteit Wageningen werd tweede, en het team van Universiteit Nijmegen derde. Inzet sportdagen en toernooien Door het hele land is ondersteuning geboden bij het organiseren van floorball wedstrijden bij sportdagen op school en andere sport toernooien (coördinatie, materiaal, boarding en begeleiding (oa. scheidsen)). Inzet is onder andere gepleegd in: IJsselstein, Den Bosch, Dordrecht, Harderwijk, Rotterdam, Hilversum, Nieuwegein, Rhenen, Veenendaal, Zeist, Houten, Eindhoven, Panningen, Oisterwijk, Stadskanaal, Veendam, Haren, NeFUB Jaarverslag

21 Uithuizermeeden, Groningen en Maarssen. Projecten Schoolactieve verenigingen Project is twee jaar geleden toegekend. In het afgelopen jaar weer flink leven ingeblazen. Negen verenigingen zijn bereid gevonden te participeren: Face- Off; UFC Groningen; UA Sonics; UFC Utrecht; Messed Up; Heroes; Lions; Tilburg Floorball; en Floorball Flames. Het project wordt afgerond in juni Trainer voor de klas centraal staat het organiseren van floorball lessen op de basisscholen, gekoppeld aan pogingen om trainingsgroepjes te starten. Afgelopen twee seizoenen succesvol verlopen in de regio Utrecht (Heroes- Houten). Activiteiten vanuit de Bond zijn gestopt vanwege het wegvallen van subsidies van Sport Service Midden Nederland. Subsidie is nu alleen mogelijk voor verenigingen. De Heroes- Houten maken hier gebruik van. De FAN- activiteiten in de SPT- wijken kennen deze activiteit in de vorm van trainer voor de groep bij naschoolse activiteiten. Sponsoring Salming is hoofdsponsor van de NeFUB. Het contract loopt tot eind Jaarlijks kan voor materialen (in natura) worden aangeschaft en apart (in natura) voor materialen voor de nationale teams. In het afgelopen jaar is beperkt gebruik gemaakt van deze mogelijkheid. Het Bestuur heeft er voor gekozen twee jaar op te sparen en het Nationale Dames team voor het komend WK opnieuw uit te rusten. Naast Salming is de NeFUB geaffilieerd met de Floorball Shop. In ruil voor vermelding op de website verleent de Floorball Shop ondersteuning bij het onderhoud van de NeFUB- Website. Het is een economisch moeilijke tijd en dat is te merken bij het vinden van nieuwe sponsoren. Verschillende sponsoren zijn benaderd maar het bleek niet mogelijk contracten af te sluiten. Overigens is het Bestuur van mening dat meer energie gezet moet worden op dit dossier. Voor het komend jaar wil zij een taskforce samenstellen en het dossier prioriteren. De noodzaak wordt mede ingegeven door de hoge kosten die de leden van de nationale teams hebben. Zij betalen alles zelf, van trainingszalen, reizen tot verblijf. Overigens komen zij ook op voor de kosten van de begeleidende staf. Het is een prioriteit van het Bestuur verbetering te brengen in deze situatie. Communicatie De NeFUB website is het primaire medium waarmee mensen zich op de hoogte kunnen stellen van Floorball in Nederland, de activiteiten van de Bond en de resultaten van floorball competitie, jeugdcompetitie en nationale teams. De website wordt bijgehouden door de webredactie (Martine Plug, Iris Stokman, Susanne Spijkerman, Mirjam Preusterink, Toon Poelsma) en webmaster (Eva Oosterwegel). De overtuiging leeft dat de website enige vernieuwing/verjonging verdient. Deels is de informatie verouderd, deels moet aanpassing leiden tot een meer informatieve en gebruikersvriendelijke site. In september 2011 is een stagiair, David Overmars, aangetrokken die zich zal buigen over website en het gebruik / inzetten van andere social media. Verder heeft afstemming plaatsgevonden met Floorball Magazine van Tim Hidskes. Stagiaires Een van de doelstellingen van het bureau is het binnenhalen van meer stagiaires die een welkome en voor de bond goedkope manier zijn om werkzaamheden te laten NeFUB Jaarverslag

22 verrichten. Het afgelopen jaar heeft de NeFUB de kwalificatie van erkend leerbedrijf Calibris ontvangen en mag zij nu officieel stagiaires ontvangen. De twee stagiaires die zich het afgelopen jaar meldden moesten helaas vanwege ziekte en privé- omstandigheden hun stage staken. Op dit moment zijn drie stagiaires gevonden voor activiteiten op het gebied van clinic- verhuur; PR en communicatie; en sponsoring NeFUB Jaarverslag

23 Financiën 5

24 Toelichting bij afrekening NeFUB Algemeen / organisatie: In is er niet afgeroepen op het sponsorcontract met Salming (sponsoring in natura, o.a. kleding) De onvoorziene baten bestaan voor het overgrote deel uit een eenmalige vrijval van 8000,- subsidie VSB uit 2008 en verder uit vrijval van bedragen uit het vorige boekjaar De onvoorziene lasten bestaan uit nagekomen kosten en correcties uit het voorgaande boekjaar Omdat de loonkosten van het bureau aan veel minder projecten dan verwacht konden worden toebedeeld, zijn deze hoger dan begroot. Dit in combinatie met dat veel minder subsidies werden binnengehaald dan verwacht, zorgde ervoor dat de voorziening bureau voor ongeveer 18000,- moest worden aangesproken De algemene sponsoring betreft sponsoring op de website Onderwijs: In is er vanuit een subsidie vanuit NOC*NSF en het bureau één groot project uitgevoerd: Schoolactieve verenigingen Clinics: De grote afwijkingen van de begroting betreffen het niet doorgaan van een ambitieus plan om de clinics naar een grotere schaalgrootte te brengen Competitie: De baten en lasten van de competitie zijn vrijwel conform begroting geweest. Er is alleen bijna geen vervoer van boarding geweest m.b.t. competitie, omdat steeds meer clubs eigen boarding hebben. Topsport: Het saldo tussen baten en lasten bij de dames en U19 betreft het inschrijfgeld voor het WK dat door NeFUB betaald wordt Bij topsport algemeen is de afrekening van de heren-oefeninterlands tussen Nederland en Spanje van mei j.l. opgenomen. Het restant van de algemene kosten betreft met name nagekomen scheidsrechterkosten van het QWFC van U19 uit september die niet meer aan de U19 toegerekend konden worden en de reiskosten van de assistent-coach van het damesteam t/m QWFC 2011, die voor rekening van NeFUB-algemeen komen. Toelichting bij afrekening NeFUB v1.0

25 Eindbalans NeFUB per : In heeft 1 club gebruik gemaakt van de leningsregeling bij NeFUB De voorziening materiaal is voor 5000,- aangesproken om de kosten van de afschrijving van Salming-kleding te dekken De voorziening topsport is voor een kleine 600,- aangesproken om de afschrijvingskosten van oude nationaal team-debiteuren te dekken De voorziening bureau is zoals vermeld voor ongeveer 18000,- aangesproken; er resteert nu nog ongeveer 3000,-. Dit in combinatie met het eenmalig vrijvallen van de voorziening VSB-fonds ( 8000,-), maakt dat van de totale baten in boekjaar ongeveer 26000,- (15%) eenmalig is. Dit is een zeer zorgwekkende ontwikkeling en vanaf komend boekjaar niet houdbaar. Bij de begroting van zal dit verder besproken worden De subsidies NOC*NSF op de eindbalans betreffen de reeds van NOC*NSF ontvangen subsidies die voor boekjaar bestemd zijn De debiteuren betreffen voor het merendeel het Nationaal Damesteam (ongeveer 17000,-) en laat gefactureerde clinics De vooruitontvangen bedragen / vooruitgenomen kosten zijn relatief hoog door nog uit te keren bedragen aan clubs m.b.t. Schoolactieve Verenigingen. Toelichting bij afrekening NeFUB v1.0

26 Beginbalans NeFUB per : Toelichting bij afrekening NeFUB v1.0

27 Baten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 v1.0 Lasten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Algemeen/Organisatie Lasten Contributies 8.073, , ,50 IFF 1.880, , ,25 Rente 539,07 550,00 485,29 NCS Salming 5.000, ,00 - Algemeen/bestuurskosten 2.471, , ,18 Onvoorziene baten 653, ,27 Onvoorzien 1.121, , ,65 Verzekering spelers ,00 - Subsidies / opname voorzi , ,51 NeFUB Bureau , , ,39 NOC*NSF bijdrage 5.333, , ,06 NOC*NSF contributie 200,00 200,00 176,00 Sponsoring 500,00 600,00 500,00 Huisvesting Bureau 7.713, , ,94 Stagevergoedingen - - Onderwijs , , , , , ,41 Trainer voor de klas ,00 - Trainer voor de klas ,00 - Buitengewoon klasse Buitengewoon klasse Schoolactieve vereniging p , ,00 Schoolactieve verenigingen - loonkoste , ,78 Opname voorziening subsid ,00 Schoolactieve verenigingen - declaratie ,22 Scholenkampioenschap ,00 Scholenkampioenschap ,00 Scholencompetities - - Scholencompetities - - Clinics , , , ,00 Clinics en Materiaalhuur , , ,72 Personeel en vervoer , , ,56 Materiaal 980, ,00 268,27 Opname voorz.boarding ,00 Afschrijving materiaal 100,00 500, ,00 Bureaukosten 1.679, , ,73 Communicatie en PR , , , , , ,56 Verenigingsondersteuning Promotiemateriaal 540, ,00 562,50 Website 500,00 600,00 500, , , ,50 Freakz 6.905, , ,96 Freakz 6.746, , ,96 Vergelijkbare initiatieven ,00 - Vergelijkbare initiatieven ,00 - Verenigingsondersteuning , , , , , , ,96

28 Baten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 v1.0 Lasten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Opleiding en Ontwikkeling Inschrijfgelden ,00 - Workshops trainers en scheidsrechters ,00 700,77 Spelregelboekjes - 200,00 400,00 - Competitie ,00 400, ,00 700,77 Bijdragen en licenties , , ,00 Zaalhuur , , ,57 Sancties 725,01 500, ,00 Personeel ,00 Teambijdragen , , ,00 Prijzen & Materiaal 4.056, , ,17 Vervoer 180, ,00 565,48 Jeugdcompetitie - pm x Jeugdcompetitie - pm x Aspirantencompetitie 840,00 pm 375,00 Aspirantencompetitie 840,00 pm 375,00 Scheidsrechters 665,72 450,00 248,60 Boardingvergoedingen clubs 1.880, , , , , , , , ,82 Topsport Eigen bijdrage heren 1.634,34 Trainingskosten heren 1.634,34 Eigen bijdrage heren WK 4.620, ,00 x Heren WK 6.691, ,00 x Eigen bijdrage dames , , ,27 Trainingskosten dames , , ,34 Eigen bijdrage U19 690, ,00 x Trainingskosten U19 690, ,00 x Eigen bijdrage U19 WK ,06 U19 WK ,59 Verkoop kleding - - 7,50 Opleiding trainers Kleding bijdrage uit voorzie 5.000, , ,00 Afschrijving kleding 2.500, , ,00 Topsport algemeen 1.400,00 Topsport algemeen 3.723,67 Europacupondersteuning 1.495, , ,52 Internationale toernooien pm x Internationale toernooien pm x NL Coach - 500, , , , , , ,46 TOTAAL , , , , , ,48 Saldo - 650,00 - versie 1.0

29 Focus on Basics Prioriteiten NeFUB 2011/2012

30 ...nieuwe fase? fase 1 pionieren fase 2 institutionalisering fase 3 doorgroei? oprichting NeFUB lid NOC*NSF * bond 27 verenigingen 1082 leden IOC-erkenning sport competitie scheidsrechters clubtrainingen jeugdopleiding nationale teams enz

31 Uitkomst van discussieavonden geen verre horizon graag focus op de basisprocessen hoe concreter hoe beter verenigingen erbij betrekken afstand bond - vereniging verkleinen sfeer/cultuur tussen beide verbeteren

32 Focus on Basics! de 6 prioriteiten groeien verbeteren ondersteunen samenwerken verdienen handjes aan de stick...

33 In een context van goede samenwerking tussen verenigingen en bond; met een overzichtelijk tempo waarin verenigingen worden meegenomen met respect voor elkaars positie op een financieel gezonde basis

34 Prioriteit 1: Groeien Nieuwe clubs en trainingsgroepjes ondersteunen Focus op de jeugd good practices van FAN, Rhenen en Houten clinics in teken regionale ontsluiting Focusgroep 1

35 Prioriteit 2 Verbeteren competitie versterken; speelschema s op tijd; naleven competitiereglement communicatie met de clubs arbitrage voor ieder niveau de beste wedstrijdvorm Focusgroep 2

36 Prioriteit 3 Ondersteunen Nationale Teams Heldere structuur teambegeleiding Protocollen ontwikkelen Materiaal en kleding support Internationale toernooi Focusgroep 3

37 Prioriteit 4 Samenwerken Verenigingen en FAN relatie met NOC*NSF IFF andere bonden (KNHB, 1*-bonden etc) Focusgroep 4

38 Prioriteit 5 Verdienen sponsoring: marktverkenning en contracten binnenhalen eigen financiën op orde bezuinigen op bureaukosten, kosten clinics, autohuur etc. Focusgroep 5

39 Prioriteit 6 Handjes aan de stick werving vrijwilligers commissies bemensen stagiaires werven en begeleiden Focusgroep 6

40 en hoe doen we dat? Focusgroepen gaan aan het werk, gericht, ad hoc, een bestuurslid maakt deel uit van de groep en rapporteert aan het bestuur en bureau; doelstellingen en concrete targets benoemen: van klein naar groot organiseren van informatieavonden/ middagen; nieuwsbrief; social media; regelmatige discussieavonden

41 dank voor jullie aandacht je kunt nu intekenen! samen staan we sterker!!

42 Baten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Begroting 11/12 v4.0 Lasten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Begroting 11/12 Algemeen/Organisatie Lasten Contributies 8.073, , , ,50 IFF 1.880, , , ,00 Rente 539,07 550,00 485,29 100,00 NCS Salming 5.000, , ,00 Algemeen/bestuurskosten 2.471, , , ,00 Onvoorziene baten 653, ,27 - Onvoorzien 1.121, , , ,00 Verzekering spelers , Subsidies / opname voorzie , , ,00 NeFUB Bureau , , , ,38 NOC*NSF bijdrage 5.333, , , ,00 NOC*NSF contributie 200,00 200,00 176,00 200,00 Sponsoring 500,00 600,00 500,00 500,00 Huisvesting Bureau 7.713, , , ,81 Stagevergoedingen , , , , , , , ,19 Onderwijs Trainer voor de klas ,00 - Trainer voor de klas ,00 - Buitengewoon klasse Buitengewoon klasse Schoolactieve vereniging p , , ,00 Schoolactieve verenigingen - loonkosten , , ,00 Opname voorziening subsid ,00 Schoolactieve verenigingen - declaraties , ,00 Scholenkampioenschap ,00 Scholenkampioenschap ,00 Scholencompetities - - Scholencompetities , , , , , ,00 Clinics Clinics en Materiaalhuur , , , ,00 Personeel en vervoer , , , ,83 Materiaal 980, ,00 268,27 264,75 Opname voorz.boarding ,00 Afschrijving materiaal 100,00 500, ,00 980,32 Bureaukosten 1.679, , , , , , , , , , , ,77 Communicatie en PR Promotiemateriaal 540, ,00 562,50 Website 500,00 600,00 500,00 500, , , ,50 500,00 Verenigingsondersteuning Freakz 6.905, , ,96 pm Freakz 6.746, , ,96 pm Vergelijkbare initiatieven , Vergelijkbare initiatieven , Verenigingsondersteuning , , , , , , ,96 - Opleiding en Ontwikkeling Inschrijfgelden ,00 - pm Workshops trainers en scheidsrechters ,00 700,77 pm Spelregelboekjes - 200,00 400,00 300, ,00 400,00 300, ,00 700,77 -

43 Baten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Begroting 11/12 v4.0 Lasten Eind 09/10 Begroot 10/11 Eind 10/11 Begroting 11/12 Competitie Bijdragen en licenties , , , ,75 Zaalhuur , , , ,00 Sancties 725,01 500, ,00 500,00 Personeel , ,89 Teambijdragen , , , ,00 Prijzen & Materiaal 4.056, , , ,00 Vervoer 180, ,00 565,48 565,48 Jeugdcompetitie - pm x 8.885,50 Jeugdcompetitie - pm x 8.885,50 Aspirantencompetitie 840,00 pm 375,00 pm Aspirantencompetitie 840,00 pm 375,00 pm Scheidsrechters 665,72 450,00 248,60 250,00 Boardingvergoedingen clubs 1.880, , , , , , , , , , , ,87 Topsport Eigen bijdrage heren x Trainingskosten heren x Eigen bijdrage heren WK 4.620, , , ,00 Heren WK 6.691, , , ,67 Eigen bijdrage dames , , , ,00 Trainingskosten dames , , , ,67 Eigen bijdrage U19 690, ,00 x 1.200,00 Trainingskosten U19 690, ,00 x 1.200,00 Eigen bijdrage U19 WK ,06 U19 WK ,59 Verkoop kleding - - 7,50 Opleiding trainers Kleding bijdrage uit voorzie 5.000, , , ,00 Afschrijving kleding 2.500, , , ,00 Topsport algemeen 1.400,00 - Topsport algemeen 3.723,67 - Europacupondersteuning 1.495, , , ,67 Internationale toernooien pm x pm Internationale toernooien pm x pm NL Coach - 500, , , , , , , , ,00 TOTAAL , , , , , , , ,82 Saldo - 650,00-212,93 versie 4.0

44 Contributie 2011/20 (peildatum ) Tarieven: was: Senior lid $ 15,00 7 Toename senior $ 7,50 Alle clubs met leden per 1 Junior lid $ 8,00 5 Toename junior $ 4,00 Aantal Bedrag Senioren per Tarief per ALV stem Senioren per 1-625,8 $ 9.387,00 Verenigingcomponent: Toename senio 29,8 $ 223,50 # leden tussen: # ALV stemmen tarief en 50 1 $ 25,00 Junioren per en $ 200,00 Junioren per 1-367,5 $ 2.940, en $ 300,00 Toename junior 17,5 $ 70, en $ 400, en $ 500,00 Totaal aantal led 993,3 Bijdrage verenigingcomponent $ 2.500,00 Teambijdrages grootveld: Teambijdrages mixed: Totaal lidmaatschapsgeld $ ,50 $ 300,00 per team $ 175,00 per team Aantal grootvel 28 $ 8.400,00 19 herenteams 29 mixedteams Aantal mixedtea 29 $ 5.075,00 9 damesteams was:22 28 was:30 Totaal te betalen (exclusie $ ,50 IFF-bijdragen: $ 833,33 CHF 1.000,00 $ 1.666,67 CHF 2.000,00 $ 2.500,00 CHF 3.000,00 Koers CHF: 0, Aantal comp.spelende leden: Tarief per comp.spelend lid: 551,25 35 was in 2010/2011: 525

45 Stijging ledenaantal en compet 5%

46 Agendapunt 5 Financien; voorstel contributies en teambijdragen seizoen 2011/2012 Bij de ALV van 28 mei 2011 is aangekondigd dat het Bestuur voor het seizoen 2011/2012 een voorstel zal doen voor de verhoging van de contributies en teambijdragen. De argumentatie was de competities meer kostendekkend te maken. De bondscontributies zijn sinds 2006 niet meer verhoogd, en het Bestuur van mening dat we in de pas moeten gaan lopen met contributies die andere bonden gemiddeld vragen. Het Bestuur doet het volgende voorstel: Bondscontributie voor seizoen per aangesloten lid Senioren Junioren van 7 naar 15 per jaar / per lid van 5 naar 8 per jaar / per lid Teambijdragen competitie Grootveld Kleinveld van 265 naar 300 per jaar / per team van 150 naar 175 per jaar / per team

47 Sanctiereglement 6

48 Sanctie-overzicht behorend bij het NeFUB wedstrijdreglement en huishoudelijk reglement. De NeFUB dient de hieronder genoemde sancties uiterlijk 4 weken na constatering op te leggen. Geldig vanaf 8 Oktober 2011 Gebruikte strafcodes: X1: 3 punten aftrek (of, indien wedstrijdpunten niet van toepassing zijn, 5-0 verlies van de betreffende wedstrijden) X2: 5-0 verlies van de betreffende wedstrijd X3: Sanctie naar beoordeling tuchtcommissie I Algemeen administratief A. Niet tijdig of niet op de correcte wijze aanleveren van teamlijst(en): 50,- B. Ledenlijst niet compleet hebben op de peildatum (1 oktober): 25,- per lid II Organisatie speeldag en opleveren speelvelden A. Niet of niet tijdig opbouwen van strafbanken, spelersbanken of wedstrijdtafels: 25,- B. Niet tijdig speelklaar hebben van boarding, belijning of doelen: 50,- C. Bij verzuim/het niet correct organiseren: 150,-. Bij herhaling tevens: X3 III Opstellen (noteren op wedstrijdformulier) van een niet-speelgerechtigde speler A. Niet tijdig aangemelde nieuwe speler/interne transfer: transfer 25,- Bij een interne transfer naar een lager team binnen de vereniging bovendien X3 B. Niet aangemelde nieuwe speler/interne transfer of binnenlandse transfer: 50,- Bij een interne transfer naar een lager team binnen de vereniging bovendien X3 C. Niet goedgekeurde binnenlandse transfer: 50 en X3 D. Niet tijdig aangemelde binnenlandse transfer: 25 en X3 E. Niet door IFF bekrachtigde maar wel aangemelde internationale transfer 100,- en X1 F. Het opstellen van een speler wiens transfer is afgekeurd, zou zijn afgekeurd, of het opstellen van een geschorste speler: 100,- en X3 IV Wedstrijdofficials A. Niet of niet tijdig aanwezig zijn van het wedstrijdsecretariaat dat door een vereniging moet worden afgevaardigd of, indien een vereniging hiervoor staat ingeroosterd, een andere official. 75,- B. Onvoldoende gekwalificeerde scheidsrechters aanmelden voor aanvang van de competitie 125,-per scheidsrechter C. Het niet beschikbaar zijn van een scheidsrechter per ingedeelde wedstrijd: 50,- per scheidsrechter V Teamovertredingen A. Niet op komen dagen voor een wedstrijd(dag) of met team met onvoldoende speelgerechtigde spelers komen: 100,- en X2 Bij afmelding binnen 2 werkdagen voor de wedstrijd: Tevens X3 B. Terugtrekken van een team gedurende de competitie 200,- Bij vierde keer niet op komen dagen volgt automatisch diskwalificatie van het betreffende BN :50 Verwijderd: 1 juli 2008 BN :50 Verwijderd: en BN :51 Verwijderd: A. BN :51 Met opmaak: Lettertype:(Standaard)Verd ana, 10 pt BN :51 Met opmaak BN :51 Verwijderd: ledenlijst BN :51 Met opmaak BN :52 Verwijderd: 0 BN :52 Verwijderd: en BN :54 Verwijderd:, BN :53 Verwijderd: of binnenlandse BN :53 Met opmaak BN :54 Verwijderd:, BN :54 Met opmaak BN :56 Verwijderd: C. Niet door IFF bekrachtigde... [5] BN maar wel aangemelde 18:56 internationale Verwijderd: en X1 BN :57 Verwijderd: D. Niet aangemelde... [6] internationale transfer 100,- en X1 en BN :56 Verwijderd: C BN :55 Verwijderd: E BN :55 Verwijderd: BN :57 Verwijderd: 50 BN :58 Verwijderd: voldoende BN :58 Verwijderd: D. Als er minder dan 2 BN personen zijn 18:58 met een Verwijderd: A. Niet speelklaar bij aanvang wedstrijd 50,- BN :59 Verwijderd:. BN :59 Verwijderd: C... [1]... [2]... [3]... [4]... [7]... [8]

49 team. Alle door dit team behaalde resultaten komen te vervallen. Sanctie-overzicht VI Wedstrijdformulier A. Foutief invullen, naar beoordeling van de NeFUB, van het wedstrijdformulier 25,- B. Niet tijdig of niet volledig invullen van het wedstrijdformulier (hetzij door aanvoerder of teamofficial, hetzij door wedstrijdsecretaris): 50,- C. Niet tijdig invoeren van de wedstrijduitslagen en statistieken in het online Registratiesysteem: 25,- Bij herhaling: Tevens X3 D. Ontvreemding, beschadiging, bekladding, fraude, of het onleesbaar maken van (delen van) een wedstrijdformulier 25,- en X3 VII Wedstrijdstraf A. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 2 50,- B. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 3 75,- en X3 VII Tenues A. Het niet voorhanden hebben van het juiste tenue 50,- B. Het ontbreken van een aanvoerdersband, bij herhaling/oordeel NeFUB: 25,- C. Het gebruiken van afwijkende nummers tussen clubportaal en wedstrijdformulier, bij herhaling/oordeel NeFUB: 25,- NeFUB Sanctie-overzicht Blz. 2 BN :00 Verwijderd: NeFUB Sanctie-overzicht Blz. 1 BN :00 Met opmaak: AfstandNa: 10 pt, Regelafstand: meerdere 1,15 rg, Adjust space between Latin and Asian text, Adjust space between Asian text and numbers BN :59 Verwijderd: C. Terugtrekken van een team gedurende de competitie 200,- BN :00 Verwijderd: Meermaals f BN :01 Verwijderd: Meermaals n BN :02 Verwijderd: 25 BN :02 Verwijderd: 50 BN :02 Met opmaak: Lettertype:(Standaard)Verd ana, 10 pt BN :02 Met opmaak: Lijstalinea,Nummers + Niveau: 1 + Nummeringstijl: A, B, C,... + Beginnen bij: 1 + Uitlijning: Links + Uitgelijnd op: 0,63 cm + Inspringen op: 1,27 cm BN :02 Met opmaak: Lettertype:(Standaard)Verd ana, 10 pt

50 Beleidsplan Scheidsrechters 7

51 Beleidsplan scheidsrechters

52 Beleidsplan scheidsrechters Versie 2.0, oktober 2011

53 Doelstellingen 1. Goede scheidsrechterindeling 2. Kwantitatieve en kwalitatieve groei 3. Verhogen spelregelkennis 4. Toekomstvaste structuur 3 3

54 1. Goede scheidsrechtersindeling Categorisering Clubscheidsrechters Bondsscheidsrechters: A en B Indeling De competitiecommissie wijst voor alle wedstrijden een team aan om scheidsrechters en wedstrijdtafel te leveren. Het team is verantwoordelijk voor het selecteren van clubscheidsrechters. De scheidsrechterscommissie deelt de zwaarste competitie- en bekerwedstrijden waar mogelijk in met bondsscheidsrechters. Boetes & vergoedingen: EUR 100 boete bij niet leveren van scheidsrechters op een wedstrijd EUR 50 boete bij opstellen niet gekwalificeerde scheidsrechters EUR 20 vergoeding p.p. plus reiskostenvergoeding per door de scheidsrechterscommissie ingedeelde wedstrijd 4 4

55 2. Kwantitatieve en kwalitatieve groei Educatie voor nog-niet scheidsen (2x per jaar tijdens mixed: spelregels) voor clubscheidsen (2x per jaar tijdens mixed: basis praktijk) voor bondsscheidsen (2x per jaar: positionering & game management) voor jeugdscheidsen (2x per jaar: spelregels) ontwikkelen materiaal: basics voor beginnende jeugdscheidsrechters (poster) begeleiding clubs voor hun interne opleidingen (zie aldaar) Observatie A en B scheidsen clubscheidsen die willen promoveren op mixed-dagen Professionalisering alle scheidsen verplicht in scheidsrechtersoutfit houding Internationale ervaring uitwisselingen IFF scheidsrechters (ook development group) School World Championships Paragames 5 5

56 3. Verhogen spelregelkennis Spelregels bekend maken bij spelers cases voor scheidsrechters (Facebook) vraagbaak voor iedereen 6 6

57 4. Toekomstvaste structuur Verantwoordelijkheden op clubniveau contactpersoon voor scheidsrechterscommissie en vice versa examinering clubscheidsrechters indeling clubscheidsrechters opleiding/ontwikkeling clubscheidsrechters en -observatoren voordragen clubscheidsrechters voor nominatie tot bondsscheidsrechter spelregels uitleggen Communicatie-kanalen Facebook naar scheidsrechters naar teams (met vragen tot verbetering: 1x per jaar) Nieuws op Scheidsrechterssectie op 7 7

58 Voorstellen scheidsrechterscommissie 1 1

59 4 voorstellen scheidsrechterscommissie NeFUB ALV 8 oktober 2011 Versie 2.0, oktober 2011

60 Voorstellen 1. Topwedstrijden ingedeeld door scheidsrechterscommissie + vergoeding 2. Elke club dient een verantwoordelijke voor scheidsrechterszaken te hebben 3. Scheidsrechterstenue verplicht 4. Verhoging boetes 3 3

61 1. Topwedstrijden ingedeeld door scheidsrechterscommissie + vergoeding Indeling De competitiecommissie wijst voor alle wedstrijden een team aan om scheidsrechters en wedstrijdtafel te leveren. Het team is verantwoordelijk voor het selecteren van clubscheidsrechters. het team kan bondsscheidsrechters selecteren die niet worden ingedeeld door de scheidsrechterscommissie De scheidsrechter hoeft niet noodzakelijk uit het eigen team te komen De scheidsrechterscommissie deelt de zwaarste senioren grootveldcompetitie- en bekerwedstrijden waar mogelijk* in met bondsscheidsrechters. competitiewedstrijden tussen de top4 heren onderling (ten tijde van indelen) dames en heren play-off wedstrijden promotie/degradatiewedstrijden tussen de eerste en tweede divisie heren beker kwartfinales dames en heren beker halve finales en finales risicowedstrijden (ter beoordeling van de de scheidsrechterscommissie) * Team blijft verantwoordelijk voor het leveren van scheidsrechters totdat er bondsscheidsrechters zijn ingedeeld. Vergoeding: EUR 20 vergoeding p.p. plus reiskostenvergoeding per door de scheidsrechterscommissie ingedeelde wedstrijd 4 4

62 1. Topwedstrijden ingedeeld door scheidsrechterscommissie + vergoeding Voordelen Voordelen van deze nieuwe wijze van indelen zijn: clubs zijn, beter dan een nationaal orgaan, in staat om hun clubscheidsrechters op de aan hun toegewezen wedstrijden in te delen betere toewijzing van geschikte scheidsrechters op de topwedstrijden bij de indeling van de bondsscheidsrechters kan beter rekening worden gehouden met persoonlijke ontwikkelingsdoelstellingen vergoeding zorgt voor erkenning van de betere scheidsrechters vergoeding motiveert om bondsscheidsrechter te worden wat het algehele niveau van het corps omhoog brengt. 5 5

63 1. Topwedstrijden ingedeeld door scheidsrechterscommissie + vergoeding NeFUB lasten EUR 45 per wedstrijd (2x 20 plus gemiddeld 5 reiskosten) 29 wedstrijden Totaal: NeFUB baten 9 teams dames eredivisie 7 teams heren eredivisie 12 teams heren eerste divisie Algemene scheidsrechtersbijdrage: 30,- per team Extra scheidsrechtersbijdrage: 11 per team dames eredivisie Extra scheidsrechtersbijdrage: 53 per team heren eredivisie Totaal: 28x x x 53 = Totaal teambijdragen (bij 15 personen per team) Dames eredivisie: 41 ( 2,73 p.p.) Heren eredivisie: 83 ( 5,51 p.p.) Heren eerste divisie: 30 ( 2,00 p.p.) Ingangsdatum 1 november

64 2. Elke club dient een verantwoordelijke voor scheidsrechterszaken te hebben Verantwoordelijkheden op clubniveau contactpersoon voor scheidsrechterscommissie en vice versa examinering clubscheidsrechters indeling clubscheidsrechters * opleiding/ontwikkeling clubscheidsrechters en -observatoren voordragen clubscheidsrechters voor nominatie tot bondsscheidsrechter spelregels uitleggen * kan hij delegeren naar bv de aanvoerders van de teams Ingangsdatum 1 januari

65 3. Scheidsrechterstenue verplicht Grootveld senioren Elke scheidsrechters draagt verplicht een gelijk scheidsrechtersoutfit, bestaande uit scheidsrechtersshirt (in een andere kleur dan de teams), zwarte short en bij voorkeur lange zwarte sokken. * Kleinveld en jeugd Elke scheidsrechters draagt verplicht een neutraal shirt (geen team-shirt), bij voorkeur gelijke scheidsrechtersshirts. Bij voorkeur draagt de scheidsrechter een zwarte short en lange zwarte sokken. * * Clubs kunnen bij de NeFUB scheidsrechterstenues aanschaffen. Ingangsdatum 1 januari

66 4. Verhoging boetes Grootveld senioren EUR 100 (is 50) boete bij niet leveren van scheidsrechters op een wedstrijd EUR 70 (is 35) boete bij opstellen niet gekwalificeerde scheidsrechters Kleinveld EUR 50 (ongewijzigd) boete bij niet leveren van scheidsrechters op een wedstrijd EUR 35 (ongewijzigd) boete bij opstellen niet gekwalificeerde scheidsrechters Jeugd EUR 50 (ongewijzigd) boete bij niet leveren van scheidsrechters op een wedstrijd Ingangsdatum 8 oktober

67 Bestuursverkiezing 8

68 Bestuursverkiezing Het hele bestuur is aftredend. Een aantal bestuursleden is herkiesbaar en wordt voorgedragen door het huidige Bestuur: 1. Gert Sangen (voor secretaris functie) 2. Toon Poelsma 3. Victor de Bruin Nieuw te benoemen (voorgedragen door het huidige Bestuur) 1. René van Rijsselt (in de functie van voorzitter) Verkiezing van andere kandidaten die zich tijdens de vergadering aanmelden of worden aangemeld.

69 Right to Play 11

70 Het Nefub bestuur verzoekt haar leden in te stemmen met het voorstel ons te verbinden aan de Stichting Right to Play en zo onze maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Het voorstel komt oorspronkelijk van het nationale dames team en Jorg Andrée. Er zijn geen kosten aan deze verbintenis verbonden, anders dan het plaatsen van het logo (de rode bal) op de shirts van de nationale teams en het plaatsen van een doorlink van de NeFUB- site naar de Nederlandse website van Right to Play. Informatie over de stichting Right to Play Right To Play zet zich in voor het recht van ieder kind om te spelen. We geven kinderen de kans om constructieve deelnemers te worden aan de maatschappij, ongeacht geslacht, handicap, ras, sociale achtergrond of geloof. Door sport en spel dragen wij bij aan sociale verandering in gemeenschappen die getroffen zijn door oorlog, armoede en ziekte. Right To Play wordt ondersteund door een team van topsporters uit meer dan 40 landen. Als rolmodel zijn deze sporters een grote inspiratie voor kinderen en dragen ze bij aan een internationale naamsbekendheid voor Right To Play. Ons doel is om belangrijke besluitvormers uit de sectoren ontwikkeling, sport, bedrijfsleven, media en overheid, te betrekken en verder te verzekeren dat ieder kind profiteert van de positieve kracht van sport en spel. Iedere week doen er meer dan kinderen mee aan de sport en spel activiteiten en een totaal van meer dan een miljoen kinderen werden bereikt met zowel de reguliere programma s als de speciale sportevenementen en festivals. Dit is mede mogelijk gemaakt door de meer dan Coaches, Teachers en Leaders. De oprichting van Olympic Aid Right To Play is ontstaan uit een goede doelen- organisatie met de naam Olympic Aid. Deze organisatie is in 1992 opgericht door het Olympisch Organisatie Comité van Lillehammer in de voorbereiding op de Olympische winterspelen van 1994 in deze Noorse stad. Het doel van Olympic Aid tijdens deze spelen was om aandacht te vragen voor mensen in landen die door oorlogen en rampen worden geteisterd. Olympische sporters werden gekozen als ambassadeur van Olympic Aid en werden ingezet bij de fondsenwerving. De meest vooraanstaande sportambassadeur was de Noorse schaatser en viervoudig gouden medaille- winnaar Johann Olav Koss. Hij doneerde een groot deel van zijn prijzengeld aan Olympic Aid en daagde andere atleten en toeschouwers over de hele wereld uit om geld te doneren voor iedere gewonnen gouden medaille. Een ongekend hoog bedrag, 18 miljoen US dollars, werd opgehaald. In 1994 ondersteunde het fonds vijf grote projecten: het