M+RE Het nieuwe klassiek label. De rol en uitrol van het nieuwe klassiek label M+RE

Transcriptie

1 M+RE Het nieuwe klassiek label De rol en uitrol van het nieuwe klassiek label M+RE

2 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Media strategie Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

3 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Media strategie Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

4 In vogelvlucht De behoefte om een nieuw klassiek label in de markt te zetten is ontstaan vanuit de signalering van de sterke vergrijzing en afname in de vraag naar klassieke muziek, vanuit de markt. Er is naar een manier gezocht om deze tendens tegen te gaan en met een passende oplossing te komen om dit fenomeen een halt toe te roepen. Uit onderzoek blijkt dat klassieke muziek in de huidige vorm, niet genoeg aansluit op de behoefte van de totale potentiële groeimarkt van klassiek vandaag de dag. De kans is om klassieke muziek levend te houden door het product klassieke muziek aan te laten sluiten op de beleving en behoeftes van nieuwe doelgroepen* (o.a. kosmopolieten), zonder bestaande bezoekers/liefhebbers af te schrikken. De oplossing is de ontwikkeling van het onafhankelijke label M+RE, dat staat voor een nieuwe klassieke muziekbeleving die een brede doelgroep aanspreekt, involveert en inspireert. * Onderzoek Motivaction Nieuwe klassiek doelgroepen

5 Insights Nu is het natuurlijk de vraag waarom een nieuw onafhankelijk klassieke muziek label dat een brede doelgroep aanspreekt, involveert en inspireert de oplossing is? Er liggen drie belangrijke insights aan ten grondslag, die de keuze voor deze oplossing uitleggen en motiveren. 1) Klassiek moet gaan leven onder nieuwe doelgroepen anders staan we stil in de tijd en verliezen we draagkracht. Het imago en de beleving van klassiek sluit niet genoeg aan op de behoeftes van potentiële groeidoelgroepen. Hierdoor neemt de interesse af en daalt de consumptie. Door aansluiting te zoeken met de belevingswerelden van deze doelgroepen, verlagen we de drempel en slaan we een brug tussen de wereld van klassiek en de belevingswereld van andere potentiële klassieke muziekliefhebbers. Hiertoe moeten we onszelf op andere plekken en op een andere wijze (verschijningsvorm) presenteren. Behoeftes moeten afgestemd worden op de waarden van de doelgroep.* *Onderzoek Motivaction Nieuwe klassiek doelgroepen

6 Insights 2) We moeten bestaande liefhebbers/bezoekers niet afschrikken. Een apart label dat staat voor een nieuwe klassieke stroming is vrij van bestaande klassieke associaties (saai, droog, zwaar,..) en kan naast de authentieke klassieke stroming bestaan (niet afschrikken), doordat zij als twee verschillende gezien en ervaren kunnen worden.

7 Insights 3) De wil om te groeien en mee te gaan met de tijd, zonder de intrinsieke waarde van klassieke muziek te verliezen Klassiek wil gehoord, geliefd en gezien worden. Daarom moeten we een nieuw facet van klassiek laten zien en meegaan met de tijd. Op die manier kunnen we klassiek nog groter maken en de beleving delen met nieuwe doelgroepen.

8 Een nieuw label voor klassieke muziek

9

10 Wat doet M+RE M+RE houdt zich bezig met het selecteren, organiseren, ondersteunen en promoten van klassieke muziekmomenten die aansluiten bij de waarden van de klassieke beleving waar M+RE voor staat. Deze waarden zijn gelijk aan de waarden van de in het Motivaction onderzoek benoemde doelgroep.

11 Uitkomst doelgroep segmentatie Motivaction 1. Kosmopolieten 2. Post-moderne hedonisten 3. Post-materialisten Nieuwe conservatieven

12 Doelgroep segmentatie Motivaction Motivaction beveelt aan om primair de Kosmopolieten aan te spreken. Door alle communicatie op hen te richten, zouden andere interessante doelgroepen vanzelf volgen (postmoderne hedonisten, postmaterialisten en nieuwe conservatieven). Deze groep is voldoende groot (1.3mio/10% van de bevolking tussen de 15 en 80 jaar) om de doelstelling van M+RE te kunnen realiseren. Kosmopolieten zijn vooral te vinden in de meer verstedelijkte gebieden. De Kosmopoliet is een open kritische wereldburger die de volgende kernwaarden heeft: Ontplooien Beleven Maatschappelijk succes en materialisme Genieten

13 Doelgroep segmentatie Motivaction Kosmopolieten zijn: actief met muziek bezig worden meer geëmotioneerd door muziek hebben bovengemiddelde interesse in high brow genres als jazz en klassiek maar ook in electronische muziek (dance/techno) genieten van muziek thuis, maar ook op bijzondere locaties en festivals Kosmopolieten staan meer open voor culturele vernieuwing. De eerdere metafoor van de NRC Next lezer is zeer toepasselijk. De strategische basis voor de eerdere plannen zoals IDTV Live360 die gepresenteerd heeft wordt hiermee bevestigd door het onderzoek.

14 Doelgroep segmentatie Motivaction Kosmopolieten,

15 M+RE uitrol Het opbouwen van een succesvol nieuw label kost tijd: AIDA, niemand kent ons nog (PR/Awareness/Zichtbaarheid) Smart thinking (strategie) en (praktisch) learning by doing Ervaringen delen en kansen signaleren (netwerk bouwen) Uitwisseling met nieuwe domeinen 1+1=3 = more aangaan Evenementen organiseren, linken en exposeren (platform) Vindbaar maken en presenteren (gezocht worden) Daarom bouwen we het label gefaseerd op rekening houdend met: Learnings Nieuwe insights, veranderingen in de markt Reflectie en nieuwe doelen

16 M+RE uitrol gefaseerd In 3 jaar tijd moeten we de cyclus volbrengen (de 6 fases van Awareness naar Loyalty). Om tijdig te kunnen evalueren en bijsturen zullen we ieder jaar een aantal doelen moeten stellen. Vandaar dat we de 6 oorspronkelijke fases verdeeld hebben over de 3 beschikbare jaren. Ieder jaar worden de doelen geevalueerd en zonodig bijgesteld, evenals het proces, het concept en de executie. In het 1e jaar zullen we moeten seeden om de awareness (aandacht) en consideration (interesse) bij de doelgroep te bewerkstelligen. We moeten geloofwaardig worden.

17 M+RE uitrol gefaseerd 1.Seeding Creëren van awareness en bekendheid rondom M+RE en de activiteiten: - PR en zichtbaarheid van M+RE en events 2.Involve Uitbouwen van bekendheid en betrokkenheid: - kaartverkoop - nieuwe evenementen - meer bezoek genereren - netwerk uitbouwen 3.Grow Kapitaliseren op en maximaliseren van ROI: - kaartverkoop - mond tot mond - fans >> klassiek - nieuwe producten

18 M+RE uitrol gefaseerd In 3 jaar tijd doorlopen we 3 stappen (6 fasen): Seed Mensen bekend maken en waardering oogsten (geloofwaardig worden) Involve Mensen betrekken en hun gedrag beïnvloeden (belangrijk en loyaal worden) Grow Mensen motiveren het verhaal van M+RE te vertellen (ambassadeur worden) Iedere fase zal zijn eigen karakteristiek kennen waar de invulling op aangepast moet worden. Ook zal iedere fase zijn eigen doelstellingen kennen op basis waarvan de middelen bepaald moeten worden. Tussentijds zal op basis van meting bijgestuurd moeten worden. Iedere fase zal ca. 1 jaar in beslag moeten nemen EN na de 3 jaar zal M+RE levend gehouden moeten worden om de aanwas aan nieuwe consumenten in gang te blijven houden.

19 M+RE uitrol gefaseerd - timeline Productie Fase 1 Idee Fase 2 Concept Subsidie aanvraag Fase 3 Ontwikkeling Uitvoering Fase 1 Seeding Fase 2 Involve Fase 3 Grow Er wordt in dit document gesproken over fasen. Er zijn 2 cycli aan fasen, productie-fase 1-3 en uitvoerings-fase 1-3.

20 M+RE uitrol organisatorisch Het vervolg vraagt om een benadering waarin continue objectief gekeken wordt naar de bestaande en nieuwe activiteiten. Het is daarbij van belang dat: de identiteit van het M+RE label kritisch bewaakt wordt de activiteiten gericht blijven op de nieuwe doelgroep er progressief en lange termijn geredeneerd blijft worden en tegelijkertijd de brug naar klassieke muziek geslagen wordt, en de achterban aangesloten blijft Hiertoe dient de expertise van IDTV Live360, de kracht van de stuurgroep en de opinie vanuit de doelgroep (focuspanels) aangewend, of beter geinstitutionaliseerd te worden.

21 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Media strategie Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

22 Media Strategie BRIEFING Lever plan van aanpak aan waarin een gedetailleerde uitwerking beschreven staat van de media strategie en middelen op basis van de uitkomsten van het onderzoek bij Motivaction. Nadere concretisering van hetgeen in productie-fase 2 op hoofdlijn geadviseerd is. Hierbij zal rekening gehouden moeten worden met de dimensies en criteria zoals die ook voor uitwerking huisstijl omschreven zijn.

23 Media Strategische Insight We gaan de doelgroep gefaseerd benaderen om ze bekend, vertrouwd gebruiker en gepassioneerde ambassadeur van M+RE te maken. Daarbij zal een deel converteren naar het bestaande aanbod van klassieke muziek. Het onderzoek van Motivaction heeft bevestigd dat de doelgroep (Kosmopolieten) een aantal waarden met zich meedraagt, maar ook een aantal interesse-gebieden, waaronder ook op media vlak. Ook waarderen Kosmopolieten, net als iedere doelgroep, bepaalde bekende Nederlanders die inspirerend voor hen zijn. Gekozen voor een koppeling van media op interesse gebied en op bereik.

24 Media Strategie Op basis van de strategische insight hanteren we de volgende media strategie in fase 1: 1. Het gebruik maken van leidende ambassadors binnen de doelgroep. 2. Het gebruik maken van mediakanalen en titels die aansluiten bij de interessegebieden van de doelgroep. 3. Het gebruik maken van de nieuwswaarde van M+RE. 4. Het gebruik maken van de bestaande consumenten in de doelgroep. De definitieve keuze wordt in productie-fase 3 door IDTV Live360 uitgewerkt op basis van bereidheid en onderhandelingsresultaat en laatste inzichten mediagedrag doelgroep. In fase 2 kan gekeken worden naar een TV format voor een groot massa mediaal bereik, mits in fase 1 de geloofwaardigheid van M+RE gerealiseerd is.

25 Media Strategie 1. Het gebruik maken van leidende ambassadors binnen de doelgroep. Primair inzetten van de ambassadeurs voor de Kosmopolieten Kim van Kooten die meespeelt in 3D klassiek orkest (Kick-off event M+RE) (speelt in op beleven en ontwikkelen) In de aanloop kondigt ze dit aan bij DWDD en in een interview in Elle Magazine en vertelt ze over haar liefde voor M+RE en interesse in klassieke muziek. Er loopt in de uitkalenders en outdoor in de betreffende steden een campagne waarin dit unieke evenement wordt aangekondigd. Op de M+RE website loopt een campagne waarbij je exclusief als eregast van Kim van Kooten het evenement bij kan wonen en een entrée voor nog 2 M+RE events. (speelt in op bezitten) Secundair worden ambassadeurs van secundaire doelgroepen als Femke Halsema, Hans Wiegel en Sophie Hilbrand zichtbaar gekoppeld aan de initiatieven. (zij doen niet actief mee als ambassadeurs als Kim van Kooten, maar zijn wel uitgesproken liefhebbers van M+RE)

26 Media Strategie 2. Het gebruik maken van mediakanalen en titels die aansluiten bij de interessegebieden van de doelgroep. (koppeling waarden en bereik) Mediapartnerships met de door de Kosmopoliet gewaardeerde mediatitels Interview en exclusief kaarten via Elle Magazine en BNR Korting op aanschaf M+RE producten via Hyves Aanwezigheid op Lowlands, Parade, Preuvenemint M+RE programmering Uitnodigen voor M+RE events Inschrijven consumenten M+RE platform De toolkit voorziet in M+RE grid voor flyers en posters. Deze zullen actief lokaal outdoor verspreid worden door promoteam in Adidas rokkostuum en sneakers.

27 Media Strategie 3. Het gebruik maken van de nieuwswaarde van M+RE. Betaalde PR in door de Kosmopoliet bekeken kanalen PR stunt 3D karakter wordt geprojecteerd op Concertgebouw Interview en aankondiging bij DWDD en Pauw & Witteman Aankondiging en redactioneel verslag in NRC Next en op nu.nl Aankondiging in lokale uitkalenders Posts (video/foto) op Facebook, Vimeo, Flickr, YouTube en Twitter deels professioneel door IDTV Live360 (20%) newsfeed door IDTV Live360 (40%) deels door consumenten zelf, maar gecontroleerd door M+RE (40%) Secundair zullen kanalen en titels die passen bij de secundaire doelgroep meegenomen worden. Aankondiging en persbericht in Metro en Spits Verslag in OOR en Elsevier

28 Mediakeuze * NOTK inzet merken als partners/sponsors

29 Media Strategie 4. Het gebruik maken van de bestaande consumenten in de doelgroep. De doelgroep van de Kosmopolieten kent al een aantal liefhebbers van het bestaande aanbod aan klassieke muziek. Zij zullen als 1e benaderd kunnen worden om zich in te schrijven voor het M+RE platform. middels flyers en posters tijdens klassieke concerten (M+RE grid uit de toolkit) middels de websites van concertgebouwen (M+RE grid uit de toolkit) Middels DM campagnes en posts op Facebook, Twitter en Hyves zullen we hen bewegen: hun vrienden aan te melden op het platform van M+RE hun vrienden mee te vragen naar M+RE events Suggestie is om theatrale teams op festivals het verhaal van M+RE uit te laten dragen.

30 Media Strategie - rationale Bereik Relevantie 1. Kosmopoliet 2. Post-moderne hedonisten 3. Post-materialisten en nieuwe conservatieven Beleving en ontplooiing Maatschappelijk succes, materialisme en genieten Middelen 1. Redactionele content en PR 2. Online activatie 3. M+RE events 4. Ambassadors

31 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Media strategie Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

32 Online BRIEFING Lever een nieuwe aangepaste en uitgewerkte begroting aan voor het online activatie gedeelte. De 120K die voorzien is in het concept in productie-fase 2 moet teruggebracht worden, waarbij tegelijkertijd content management opgenomen zal moeten worden. De M+RE site zal zowel gericht moeten worden op consumenten als een B-to-B gedeelte hebben (voor de concertzalen, orkesten en ensembles). Doel B-to-C: 1. informeren, men moet naar live events gaan. De site moet een wervend karakter hebben 2. naslag materiaal voor thuis Doel B-to-B: 1. informatie delen (uitwisseling van informatie) 2. idee generatie

33 Online Het centrale platform zal aansluitend op de waarden van de Kosmopolieten online gebouwd worden. Dit online platform zal gefaseerd gebouwd worden, en organisch groeien. Gestuurd door M+RE, groeit het M+RE platform organisch door de jaren heen. Fase 1: introductie (seeding) Fase 2: uitbouw (involve) Fase 3: uitdragen (grow) Dit zal samen met de leden vanuit de concertgebouwen, ensembles en orkesten EN de consumenten (co-creation) ingevuld worden. In fase 1 zal het platform zowel een B-to-C gedeelte hebben als een B-to-B

34 Online fase 1: B to C De interactieve M+RE kalender. Op de eigen website maken we een aantrekkelijke, interactieve kalender waarop nieuwe en bestaande M+RE momenten worden gepresenteerd in videoverslagen, foto s, omschrijvingen en recensies. - Bestaande, nieuwe en eigen initiatieven (datum, foto, reacties, video, kenmerken type even: iconen) - Co-creatie en promotie met ambassadeurs (invite friends) - Organiseer je eigen M+RE event: aanvraag & activatie (campagne) - Easter egg (advent kalender, een bezoeker krijgt bijvoorbeeld kaarten) - Over M+RE: wat doet M+RE, wie is M+RE en hoe werkt M+RE - Sponsor-aanvraag & pers (download/gebruik toolkit) - Registratie nieuwsbrief/notifications & order tickets - Video s en foto s worden geplaatst op extern video(foto)-kanaal - Online aanjagen/traffic genereren via partner sites & seeding

35 Bijvoorbeeld: de interactieve M+RE Calendar

36 Online fase 1: B to B De interactieve M+RE kalender en het sociale netwerk. Deze faciliteert de uitwisseling van informatie en het delen van initiatieven. Dit is belangrijk voor het slagen van M+RE. Alle leden en supporters vanuit de klassieke achterban krijgen daarom een eigen communicatieplatform (invitation only netwerk) gekoppeld aan de M+RE website. Hierop kunnen: - Leden aan elkaar worden gelinkt en met elkaar communiceren - Afspraken en belangrijke data worden ingezien/toegevoegd - Recenties van evenementen worden toegevoegd, vraag en opinie worden gedeeld - Eigen profielpagina s van leden worden geplaatst (foto, naam, , telefoonnummer, omschrijving, laatste reacties ) - Mailing, reacties en berichten ontvangen en geplaatst worden via M+RE mailaccount en/of pop-mail

37 Online fase 1: Traffic Het eerste jaar zullen er diverse media ingezet moeten worden om sitetraffic, eventtraffic en PR te genereren. Daarbij wordt beoogd: exposure voor de events traffic voor het platform ticketing Daarom stellen we voor: - exposure te generen met de aanwezige content - content te creëren - exposure te krijgen via ambassadeurs, in ieder geval op redactioneel niveau De rijkheid van het merk en de concerten en evenementen die onder het label hangen, maken dat M+RE gaat leven. Ook online.

38 Online fase 1: Online mediamix Het voorstel is om de volgende elementen in de mediamix voor het eerste jaar mee te nemen: 1. Advertorials en redactionele content We kiezen een range van magazines, kranten, tv-programma s en websites waar op redactionele wijze aandacht wordt besteed aan de podia, concerten en events onder het M+RE label. De eerste focus ligt daarbij op het kick-off event. In de advertentie staat een duidelijke trigger, een omschrijving van het merk en het label, een pay-off en een doorverwijzing naar de site. Waar relevant wordt dit gekoppeld aan de/een ambassadeur. Bijvoorbeeld: met een artikel in NRC-Next (5 redenen om uit te gaan vanavond), op een uitagenda online of middels een videoblog op Youtube. Ander voorbeeld: een ambassadeur (robo-dirigent / Marc-Marie Huijbregts) neemt plaats in De Wereld Draait Door en vertelt over een/het event. Daarnaast zal een deel van de content audiovisueel zijn. Dat betekent dat er van alle event- en promotieactiviteiten een registratie gemaakt zal worden.

39 Online fase 1: Online mediamix 2. Eventpromotie Bij het kick-off event en rondom alle andere M+RE events zullen we reuring creëren voor het M+RE label. Zo komt het ondermeer terug in drukwerk (posters, tickets en flyers), maar zal er ook een promotieteam aanwezig zijn of een guerilla-actie plaatsvinden. Dit kan bijvoorbeeld na het concert zijn (buiten voor het concertgebouw) of op het festivalterrein (Parade). De promotie kan ook plaatsvinden daags voor het event. In ieder geval dáár waar de doelgroep zich bevindt. De positieve vibe rond het event moet afstralen op M+RE. Een deel van de hiervoor beschreven content zal audiovisueel zijn. Dat betekent dat er van alle event- en promotieactiviteiten een registratie gemaakt zal worden.

40 Online fase 1: Online mediamix 3. Search Engine Optimalization Om veel traffic te generen naar de site/het platform is het belangrijk goed gevonden te worden binnen google. Alle middelen die hier toe bijdragen, worden ingezet: in de bouw van de site, op redactioneel niveau en middels seeding binnen het www. IDTV heeft hier volop kennis van en expertise in. SEO is een slimme methode om groot te worden bij je (potentiële) doelgroep.

41 Online fase 1: Online mediamix 4. Google Adwords Middels voorgaande uitingen wordt de doelgroep benaderd. Echter de doelgroep moet grotendeels ook nieuw gevormd worden. Het is daarom essentieel mensen kennis te laten maken met het merk via zoekmachines. Google Adwords leent zich hier goed voor. Voordeel van een Adwords campagne is dat er direct getarget kan worden op zoekwoorden, er continu bijgestuurd kan worden en het in te zetten budget doorclicks garandeert. Het voorstel is om in ieder geval te gaan voor zoekwoorden waarmee de potentiële doelgroep wordt bereikt: uitgaan, concerten, events, uitgaanskalender, Kim van Kooten, Marc-Marie Huijbregts. Daarnaast is het mogelijk zelf te targetten binnen de doelgroep, door in te zetten op moment, locatie, periode, man/vrouw etc.

42 Online Jaar 1: Online media budget De online-mediakosten voor het eerste jaar zouden als volgt verdeeld zijn: 1. Advertorials en redactionele content: : inclusief redactie, vormgeving & drukwerk en (beperkte) inkoop redactionele posities media. Exclusief aantrekken en binden ambassadeurs. 2. Events: : inclusief vormgeving & drukwerk, promotieteam videoregistratie. Uitgaande van een viertal events. 3. SEO: Dit valt binnen budget sitebouw (deels afhankelijk van redactionele inzet). 4. Google Adwords: 6.000: 1.000,- gemiddeld per maand, Adwords inzetten voor het eerste half jaar.

43 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Media strategie Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

44 M+RE Events BRIEFING Overzicht selectie van bestaande events die onde M+RE label geplakt kunnen worden, alsmede uitwerking Kick Off en Spin Off Events M+RE.

45 M+RE Events fase Jaar 1 Seeding Q Q Q Q doel Awareness (aandacht) Consideration (interesse) actie Kick Off Spin Off Spin Off Spin Off Bestaande events

46 M+RE Events Kick Off Het kick off event is bedoeld om M+RE op de kaart te zetten, uniek en een PR waardig. Groots door uniek en echt te zijn, geloofwaardig voor en gewaardeerd door de doelgroep. Dat betekent: Uniek door vernieuwend te zijn; Als 1e iets te lanceren, of als 1e een grens te verleggen, of Als 1e een unieke gelegenheid te omarmen, of Als 1e een unieke locatie te gebruiken, of Als 1e een aparte invulling te bieden, of Als 1e een onverwachte combinatie neer te zetten, of Als 1e een grote schaal toe te passen, of Dat kan dus met eerder gebruikte elementen, maar dan op een unieke grootse en passende wijze.

47 M+RE Kick-off Event (denkrichtingen) Klassiek+Game = M+RE Wii Concerts Klassiek+Electro = M+RE Electro Klassiek+3D = M+RE 3D Classics

48 M+RE Kick-off Event (denkrichtingen) Klassiek+Robot = M+RE Robo Symphonies Klassiek+Yoga = M+RE =Yoga Concerts Klassiek+Home = M+RE Home Grown Concerts

49 M+RE Kick-off Event (denkrichtingen) Klassiek+ feest = M+RE Classique Masqué Barok stijl in Stanizlavsky Klassiek+ theater = M+RE Digital Orchestra Pit Alternative themes: - Whistle concerts (viral) - Flash mob

50 M+RE Events Spin Off Het spin off event is bedoeld om M+RE verder uit te bouwen, de doelgroep connected te houden en relevant te blijven. We moeten de doelgroep blijven opzoeken op hun eigen terrein. Spin off events zullen kleiner qua schaal zijn, minder uniek, maar altijd relevant en dichtbij de doelgroep. Basis idee is om op jaarbasis een format te laten rondtouren: M+RE tournee op Lowlands, Parade, Preuvenemint M+RE tournee langs grote steden Waar aangesloten leden zich aan kunnen melden om het format zelf te programmeren

51 M+RE Spin-off Events (denkrichtingen) Klassiek+Time = M+RE Speed Concerts Klassiek+QWERT = M+RE Short-Cut Symphonies Klassiek+Concentratie = M+RE Examen Concert

52 M+RE Spin-off Events (denkrichtingen) Klassiek+Fashion = M+RE Catwalk Concerts Alternative themes: - Classics in the house (ID&T, MTV & Vice) - Comedy Concerts - YouTube Orchstra - Live painting passions (Trouw) - Little People Concert Fashion+Quiz = M+RE Ken je klassiekers gedurende festivals met live concert & quiz

53 M+RE Events bestaand Naast de Kick off en Spin off events zal M+RE ook geladen worden door bestaande initiatieven die passend zijn (voldoen aan bepaalde criteria) als M+RE events neer te zetten. Deze criteria zullen door een commissie gebruikt worden om alle aangemelde events te toetsen. De bij M+RE passende events zullen, gebruik makend van de toolkit die op de B-to-B site beschikbaar is, in hun communicatie het M+RE label meenemen. Hierna volgen enkele voorbeelden van bestaande events die volgens ons zouden kunnen passen bij M+RE.

54 M+RE Events - bestaand Bestaande activiteiten passend bij M+RE: Peter and the Wolf met hoorspel ndex=17 CocoRosie in concertgebouw met orkest en video Wende Snijders CEC1F&playnext=1&playnext_from=PL&index=48

55 M+RE Events bestaand Kinderconcert met toneel De Verblazing Een zwerver scharrelt onhandig over het toneel. Alsof hij iets zoekt. Hij loopt langs een microfoon en ontdekt dat hij zichzelf hoort. Hij ademt in de microfoon, luistert, ontdekt ritmes. Dan verschijnen er nog vijf zwervers met blaasinstrumenten, die zich met zijn muziek gaan bemoeien. Geleidelijk ontstaan klassieke muziekstukken waarin werken van Bach, Kagel, Vivaldi, Ligeti en andere grootheden te herkennen zijn. In coproductie met Orkater. Comedy Concert Tijl Beckand en residentieorkest DJ en Festival Classique

56 M+RE Events bestaand Tracks Concertgebouw Amsterdam historyindex=1 historyindex=6&8ca3-historyindex=7 Made Muziekcentrum Frits Philips Eindhoven Residentie Orkest in de Bijenkorf

57 M+RE Events fase Jaar 1 Seeding Q Q Q Q doel Awareness (aandacht) Consideration (interesse) actie Kick Off Spin Off Spin Off Spin Off Bestaande events

58 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Media strategie Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

59 Huisstijl BRIEFING Beschrijf het proces en plan van aanpak voor de verdere uitwerking van de huisstijl. Ter introductie: in productie-fase 3 (valt dus buiten de huidige scope) zal op basis van de uitkomsten van het Motivaction onderzoek en het aangepaste projectplan gekeken worden naar inzichten die mogelijk relevant kunnen zijn voor de (door)ontwikkeling van de huisstijl.

60 Huisstijl toetsing bestaande concept Op basis van het uiteindelijke concept zal een briefing geschreven worden waarbij op 2 dimensies het 1 e bestaande conceptidee voor de huisstijl getoetst zal worden. Deze toetsing zal gebeuren op de vormgeving (design, look & feel) en toepassing (hoe komt de huisstijl in de verschillende middelen terug). Hierbij zal een beslissing genomen moeten worden of het 1 e bestaande conceptidee een haalbare route blijft.

61 Huisstijl - doorontwikkeling Bij doorontwikkeling van het bestaande idee of bij ontwikkeling van nieuw idee zal op basis van de volgende criteria een verdere uitwerking plaats vinden: Vormt een herkenbaar beeld (icoon) Vertegenwoordigt de boodschap die Klassiek via M+RE uit wil dragen Werkt versterkend bij nieuwe doelgroep Klassiek Werkt bevestigend bij bestaande consumenten Klassiek (d.w.z. dat hoewel de bestaande consumenten gewoon naar Klassiek in de bestaande vorm toe blijft gaan en minimaal bereikt zal worden met M+RE we in ieder geval moeten zekerstellen dat zij, hoe klein de kans ook is, geen negatieve associatie leggen vanuit M+RE naar Klassiek). Individueel en als collectief te gebruiken Zelfstandig en als onderdeel op andere uitingen herkenbaar te gebruiken Herbergt de authentieke kracht van Klassieke muziek EN een jong dynamisch imago

62 Huisstijl De uitwerkingsfase zal resulteren in 2 uitwerkingen op hoofdlijn. Deze zullen voorgelegd worden aan een consumentenpanel (waarin bestaande en nieuwe potentiële consumenten zitting hebben). Op basis van hun voorkeur zal een advieskeuze aan de stuurgroep voorgelegd worden. De stuurgroep neemt een besluit (consulteert achterban), waarna de uitwerking op hoofdlijn verder in detail en voor alle middelen ontwikkeld zal worden. Het logo en de huisstijl zullen op een nader aantal overeen te komen mediamiddelen uitgewerkt worden. De finale te gebruiken versies zullen beschikbaar gesteld worden aan alle stakeholders. Idealiter gebeurt dit middels de toolkit EN de online B-to-B omgeving. Hierbij zullen stringente richtlijnen afgegeven worden en zal IDTV (desgewenst en hiertoe aangesteld) toezien op correcte naleving en toepassing. Ontwikkeling van de huisstijl duurt (afhankelijk van afstemming met stuurgroep/achterban en mate waarin rework vereist is) 6 tot 12 weken.

63 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Media strategie Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

64 Toolkit BRIEFING Hoe ziet de marketing tool kit er concreet uit; beschrijf de vorm en de elementen waaruit de toolkit bestaat. Wat is het doel en wie is het publiek?

65 Toolkit De toolkit is bestemd voor alle aangesloten leden van het M+RE platform (B-to-B). Ensembles, orkesten en concertgebouwen kunnen hier terecht om promotie materialen te downloaden voor M+RE activiteiten. Door in te loggen kan men een standaard grid voor flyer, website, folder, poster of electronische DM downloaden en aanpassen voor lokaal gebruik: Eigen logo Specifieke details t.a.v. opening, adres en voorverkoop tickets Eigen thema (foto van programma) De productie van de betreffende items blijft uiteraard een individuele keuze en verantwoordelijkheid. Doel is om middels een consistente boodschap de kracht van het collectief te gebruiken en toch individueel flexibel te kunnen blijven.

66 Agenda Introductie M+RE in vogelvlucht De uitrol van M+RE Online Aanpak Media en budget Next Steps en timings Media strategie Selectie van Events, uitwerking Kick Off en Spin Off Events Huisstijl Toolkit IDTV Team M+RE

67 IDTV Team M+RE BRIEFING Hoe ziet het team eruit wat op M+RE gaat werken in deze fase en wat is hun expertise gebied.

68 M+RE Team IDTV Live360 Account Mgt: Olaf van der Ham (in afwezigheid van Angelica Baltus) Creative Geweten: Peter Blom Klassiek Geweten: Gemma van Zeventer Concept Development: Philia Beroud Production Mgt: Sandor van Geelen Strategy: Olaf van der Ham Cross Media campaign: Olaf van der Ham (in afwezigheid van Angelica Baltus) Online Strategy: Ramon Vingerhoed Online Project Mgt: Ruben Brug Op deelgebieden zal het team op specialistische of operationele taken uitgebreid worden

69 Opmerkingen en next step Dit document geldt als aanvulling op de eerdere plannen die IDTV Live360 heeft ontwikkeld in het kader van M+RE in 2009 (productie-fase 2). Hierbij zijn een aantal vragen gesteld die het mogelijk moeten maken om de subsidie aanvraag af te gaan wikkelen. Voor dit document zijn een aantal zaken nader bekeken en uitgezocht. Hierbij dient wel het voorbehoud voor ogen gehouden te worden dat: De plannen op haalbaarheid getoetst moeten worden De begrotingen nog geaccordeerd moeten worden IDTV Live360 de beoogd partner is voor een deel van de verdere ontwikkeling samen met partijen gespecialiseerd op PR en onderzoek IDTV Live360 in productie-fase 3 nog tot herziening van de voorstellen kan komen op basis van nieuwe inzichten en briefings De inhoud van dit plan moet in zijn geheel in de context van de eerdere plannen bezien worden. Voor de start van productie-fase 3 ontvangt IDTV Live360 graag een hiertoe gerichte briefing om de plannen waarheid te laten worden. Wij voorzien nog altijd medio April met de productie te kunnen starten om Live te kunnen voor de zomerperiode.

70 Timeline Productie Fase 1 Idee Fase 2 Concept Subsidie aanvraag Fase 3 Ontwikkeling Uitvoering Jaar 1 Seeding Jaar 2 Involve Jaar 3 Grow