Exameneisen Overheidscommunicatie BNP niveau 4 (C)
|
|
- Anita Beckers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Exameneisen Overheidscommunicatie BNP niveau 4 (C) Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding Overheidscommunicatie - BNP niveau 4 (C). Onder studiemateriaal moet u verstaan: 1. Syllabi, boeken, samenvattingen en opdrachten die door de SRM worden voorgeschreven. 2. Al datgene dat tijdens de bijeenkomsten aan de orde komt en dat als ondersteuning van die bijeenkomsten in schriftelijke vorm wordt uitgedeeld. Studiestof voor het schriftelijk examen Overheidscommunicatie - BNP niveau 4 (C).is het studiemateriaal van het Know It!-gedeelte. Studiestof voor het mondeling examen Overheidscommunicatie - BNP niveau 4 (C).is het studiemateriaal van het Know It!- en het Do It!-gedeelte. We onderscheiden twee onderdelen eisen, te weten 'theorie algemeen' en 'theorie specifiek'. Het examen Overheidscommunicatie - BNP niveau 4 (C).is bedoeld om te toetsen in hoeverre een kandidaat op gevorderd niveau: - kennis heeft van begrippen uit de overheidscommunicatie; - kennis heeft van en inzicht heeft in het vakgebied overheidscommunicatie; - in staat is om op basis van ongestructureerde informatie over overheidscommunicatievraagstukken van een organisatie het probleem in zijn samenstellende componenten te analyseren; - in staat is om op basis daarvan een strategische en tactische invulling te formuleren; - in staat is de gekozen strategische en tactische opties operationeel te vertalen naar de diverse instrumenten en daarmee samenhangende middelen. Zowel tijdens het examen als tijdens de opleiding die daartoe voorbereidt, wordt uitgegaan van 'voorkennis' op inleidend niveau: 1. Kennis van en inzicht in politiek ambtelijke vraagstukken en procedures. - Nederlandse staatsinrichting, de werking van overheidsbesturen, de wijze waarop overheidsbesluiten tot stand komen; - werking van het politieke systeem in Nederland; - regels en wettelijke maatregelen die de openbaarheid van bestuur regelen in het bijzonder de Wet Openbaarheid Bestuur; - organisatie van inspraakmogelijkheden in bestuursaangelegenheden en de werking van beroeps- en bezwaarprocedures. 2. Kennis van en inzicht in het vakgebied Overheidscommunicatie. - begrippen die in het vakgebied worden gehanteerd; - toepassingsgebieden, zoals interne communicatie, perscontacten, regisseren evenementen, redactievoering; - algemene informatie, zoals mediakennis, huisstijl, audio(visuele) middelen, grafische technieken, onderzoek. Exameneisen
2 3. Kennis van en inzicht en vaardigheid in het samenstellen van communicatieplannen op basis van voorgestructureerde vraagstukken. - analyse- en planningsmodellen; - vraagstukken kunnen ontleden, om op basis daarvan tot een verdedigbare situatiebeschrijving en voorstellen ter verandering van die situatie te komen. 4. Kennis van de sociologie en sociale psychologie. - begrippen uit de sociologie en sociale psychologie zoals attitude, gedrag, waarden, opvattingen, sociale druk, sociale omgeving, sociale dilemma's; - attitudeconcepten zoals consistentietheorieën, balanstheorieën, cognitieve dissonantietheorieën, systeemtheorieën en de theorieën van Fishbein en Ajzen en van Rokeach; - voorlichtingsmodellen zoals het model van Kok; - historisch overzicht van samenlevingsvormen vanuit sociologisch perspectief; - gedragsverandering aan de hand van kennis over sociale leefverbanden en werkverbanden. Bovendien gaan zowel de docenten als de examinatoren er van uit dat er een natuurlijke interesse bestaat voor hetgeen er 'binnen het vak leeft'. Zonder dat er tijdens het examen expliciet naar wordt gevraagd, wordt verondersteld dat de vakpers (i.c. 'Communicatie' en 'Adformatie') wordt gelezen. Exameneisen 2
3 Onderdeel 1: Theorie algemeen: Overheid, organisatie, management, communicatie 1. Kennis van, inzicht in en visie op ontwikkelingen in het denken over de rol en de functies van de overheid, de wijze waarop overheidsorganisaties gestructureerd zijn en gemanaged worden, de wisselwerking die bestaat met de overheidscultuur, de rol van de overheidscommunicatie daarin en de rol van de communicatieprofessional. - verschillende rollen van de overheid; - centralistische en decentralistische ontwikkelingen binnen de overheid; - verhoudingen tussen de bestuurslagen; - politieke dimensie, bestuurlijke legitimatie, politieke en bestuurscultuur; - organisatiemodellen en organisatieontwikkelingen bij overheidsorganisaties; - managementmodellen en managementontwikkelingen bij overheidsorganisaties; - managementinstrumenten zoals output-prestatiebeloning, budgettering, zelfbeheer, contractmanagement, human resource management, informatisering en automatisering; - overheidscultuur: mechanismen die een cultuur in stand houden en de invloed van de cultuur op de communicatie. - management bij veranderingsprocessen zoals cultuurverandering, privatisering, afslanking, bezuinigingen; - bureaucratie: omschrijving, functie en ontwikkelingen; - beroepsopvatting ambtenaar, ambtelijke ethiek, relatie ambtenaar politiek. - rol overheid in relatie tot beleid, politiek, burger, maatschappij en eigen organisatie van de communicatie. 2. Kennis van en inzicht in de taken en opbouw van een communicatieafdeling bij overheidsorganisaties en de mogelijkheden die er bestaan om het werk zo te organiseren dat de taken naar behoren worden uitgevoerd. - taken die van belang zijn bij het te voeren organisatiebeleid en de verdeling van die taken over de beschikbare menskracht; - communicatiemanagement: managen communicatieafdeling, managen van communicatie als onderdeel van andere (beleids)processen en projectmanagement; - grote versus kleine afdelingen; - centrale versus decentrale afdelingen; - generalisten versus specialisten; - plaats, taak en positie van de communicatieprofessional binnen bestuurlijke vergaderingen, in management- en projectteams; - uitbesteden versus zelf doen; - interne organisatie bij externe contacten; - inhuren externe communicatie-adviesbureaus (public relations en reclame). Exameneisen
4 3. Kennis van en inzicht in 'corporate communication' voor overheidsorganisaties en de vaardigheid kennis en inzicht toe te passen bij het analyseren of (doen) uitvoeren van ongestructureerde overheidscommunicatievraagstukken. - het begrip corporate communication; - aanverwante begrippen zoals corporate identity en corporate image, corporate personality; - relatie met organisatiebeleid en strategisch management; - corporate communication toegepast bij overheidsorganisaties; - kennis van en inzicht in issuesmanagement als instrument om maatschappelijke, culturele en bestuurlijke ontwikkelingen te signaleren en te vertalen naar voor de organisatiedoelen van belang zijnde organisatie- en communicatiethema s en ontwikkelingen in termen van kansen en bedreigingen, doelen, plannen en taken. - kennis van en inzicht in crisismanagement om maatschappelijke, culturele en bestuurlijke ontwikkelingen te signaleren en te vertalen naar voor de organisatiedoelen van belang zijnde organisatie- en communicatiethema s en ontwikkelingen in termen van kansen en bedreigingen, doelen, plannen en taken. 4. Kennis van de begrippen die van belang zijn als het gaat om communicatiestrategie, inzicht in de wijze waarop communicatiestrategie tot stand komt en de vaardigheid om kennis en inzicht toe te passen op ongestructureerde overheidscommunicatievraagstukken. - communicatiestrategie als afgeleide van communicatiebeleid als afgeleide van algemene beleidsdoelstellingen; - scenariodenken; - planningsbegrippen en -modellen; - soorten strategieën, zoals veranderingsstrategie, participatiestrategie, afleidingsstrategie, low profile strategie, kwaliteitsstrategie, kwantiteitsstrategie, vertragingsstrategie, versnellingsstrategie. 5. Kennis van en inzicht in het beleidsterrein 'marketing' waar het gaat om de mate waarin de strategische verankering in het organisatiebeleid van invloed is op de wijze waarop een marketeer tot praktische uitwerking komt en kennis van en inzicht in de marketingcommunicatie en de vaardigheid deze kennis en inzicht toe te passen op ongestructureerde communicatievraagstukken. - het begrip marketing naar haar belangrijkste begripsinhouden en de ontwikkeling daarin; - de relatie tussen marketing en andere beleidsterreinen binnen de organisatie; - marketingplanning, en functie van een marketingplan; - onderdelen van een marketingplan; - marketinginstrumenten en de onderlinge relatie daartussen: persoonlijke verkoop, exposeren, direct marketing, marketing, Pr, sponsoring, promotie, reclame; - kenmerken marketingcommunicatie-instrumenten; - specifieke toepassingsmogelijkheden van de verschillende marketingcommunicatieinstrumenten, hun sterktes en zwaktes; - relaties instrumentkeuze en bereikcriteria, instrumentkeuze en kosten; - opstellen van actieplannen voor ieder instrument afzonderlijk; - beschikbare (bereik)onderzoeksgegevens van de verschillende instrumenten. Exameneisen 4
5 6. Kennis van begrippen die van belang zijn als het gaat om communicatietactieken, inzicht in de wijze waarop communicatietactieken gehanteerd kunnen worden en de vaardigheid om kennis en inzicht toe te passen op ongestructureerde overheidscommunicatievraagstukken. - het begrip tactiek; - soorten tactieken, zoals verdeel- en heerstactiek, conclaaftactiek, lektactiek, vertragingstactiek, distantietactiek, over-de-band-tactiek. 7. Kennis van en inzicht in formele en informele besluitvormingsprocessen op Europees, rijks, provinciaal en gemeentelijk niveau. 8. Kennis van onderzoeksbegrippen op inleidend niveau en inzicht in de rol die onderzoek kan spelen ten behoeve van het overheidscommunicatiebeleid en - activiteiten. - de drie relevantiekaders voor wetenschappelijk onderzoek, te weten, fundamenteel wetenschappelijk onderzoek, toegepast wetenschappelijk onderzoek, praktijkondersteunend wetenschappelijk onderzoek; - de fasen in het onderzoeksproces; - het probleemgebied, de aard van de probleemstelling, de uitwerking van de probleemstelling; - typen van onderzoek, te weten exploratieve, descriptieve en verklarende studies; - methoden van dataverzameling, zoals deskresearch, gespreksmethoden, enquête; - toepassingen ten behoeve van overheidscommunicatie, zoals campagneonderzoek, omgevingsonderzoek, relatieonderzoek zowel intern als extern, mediaonderzoek; - inhuren onderzoeksbureau waaronder verstrekken van een briefing en beoordelen van een onderzoeksvoorstel. Exameneisen
6 Onderdeel 2: Theorie specifiek: Overheidscommunicatie: toepassing 9. Kennis van en inzicht in de wijze waarop de communicatieprofessional door middel van gesprekken zijn werkomgeving kan beïnvloeden en mondelinge adviezen kunnen worden gegeven en de vaardigheid om kennis en inzicht toe te passen bij communicatie- en projectmanagement. - het advies/besluitvormingsproces, de rol van de adviseur in het proces en de communicatiestijl die wordt gekozen; - gesprekstechnieken, zoals de essentie van herhalen, vertalen, relativeren; - argumentatietechnieken en -tactieken; - profilering als communicatiespecialist binnen de organisatie; - vergaderen, onderhandelen en conflicthantering in relatie tot 1. communicatiemanagement, 2. projectmanagement en 3. besluitvormingsprocessen. 10. Kennis van en inzicht in de communicatiebehoefte van de overheid en de communicatiebehoeften van publieksgroepen en de vaardigheid kennis en inzicht toe te passen bij het analyseren of (doen) uitvoeren van ongestructureerde overheidsvraagstukken. - methoden om communicatiebehoeften te bepalen; - determinanten voor houding en gedrag. 11. Kennis van en inzicht in 'interne communicatie' bij overheidsorganisaties met name bij veranderingsprocessen en de vaardigheid om kennis en inzicht toe te passen bij het analyseren of (doen) uitvoeren van ongestructureerde overheidscommunicatievraagstukken. - voorwaarden voor effectieve interne communicatie, interne communicatiemiddelen, communicatiestrategieën bij interne veranderingsprocessen; - invloed organisatiecultuur op bijvoorbeeld motivatie medewerkers en imago; - cultuurbepalende factoren; - cultuurmanagement: strategieën voor cultuurverandering; - relatie tussen interne communicatie en organisatiecultuur. Exameneisen 6
7 12. Kennis van en inzicht in de relatie van de eigen organisatie met andere 'politieke organisaties', en andere groeperingen die invloed kunnen hebben op de overheidsorganisatie, toegespitst op de besluitvormingsprocessen en de noodzaak en mogelijkheden om op die processen in te spelen en invloed uit te oefenen en de noodzaak en mogelijkheden om zelf op besluitvormingsprocessen van andere organisaties in te spelen en invloed uit te oefenen. - beleidslevenscyclus, zowel bij publiekrechtelijke als bij privaatrechtelijke - organisaties; - proces van bestuurlijke beleidsvorming, beleidsuitvoering en beleidsevaluatie; - besluitvormingsstructuren, ondermeer bij Europese Gemeenschappen, de nationale overheid, de provincie, de gemeente, politieke partijen, belangenorganisaties; - informatiebronnen, zoals netwerken, openbare bronnen, WOB; - omschrijvingen van het begrip public affairs; - vaststellen van de mate waarin er een relatie bestaat of kan ontstaan tussen een organisatie en politieke organisaties en/of overheidsorganisaties; - krachtenveldanalyse: positie van de spelers in termen van belang, invloed, bevoegdheid en macht; - instrumenten om invloed uit te oefenen op de politieke en maatschappelijke omgeving. 13. Kennis van, inzicht in en het praktisch omgaan met de media en het leren anderen hiermee om te laten gaan. - de verschillende onderdelen: schrijvende media, radio, tv (kenmerken, verschijningsvormen); - mediacontacten: actief, reactief; - de voorbereiding, het optreden zelf, de afhandeling en het vervolg; - de benodigde kennis en vaardigheden; - de houding en het gedrag die nodig zijn om de media effectief te woord te staan. 14. Kennis, inzicht en vaardigheden ten aanzien van presentaties van beleid en projecten en representatie van de organisatie. - doel; - publiek; - structuur; - houdingsaspecten; - emotie; - inleiding, afsluiting; - voorbeelden en argumentatietechnieken. 15. Kennis van en inzicht in crisismanagement, toegespitst op de rol van communicatie en de rol van de communicatieadviseur voor, tijdens en na een crisis. - definitie crisismanagement; - crisisplannen en de rol van communicatie bij preventie; - communicatie rond crises; - gevolgen van crises voor het imago van een organisatie; - perceptie van crises, intern en extern; - rol van onderzoek voor, tijdens en na crises. Exameneisen
Exameneisen Senior communicatieadviseur BNP niveau 4 (C) 2014-2015
Exameneisen Senior communicatieadviseur BNP niveau 4 (C) 2014-2015 Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal
Nadere informatieSRM Opleidingen en trainingen. Exameneisen Communicatiemedewerker BNP niveau 2 (A)
SRM Opleidingen en trainingen Exameneisen Communicatiemedewerker BNP niveau 2 (A) Exameneisen Communicatiemedewerker - BNP niveau 2 (A) 2018-2019 Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de
Nadere informatieSRM Opleidingen en trainingen. Exameneisen Overheidscommunicatie Beroepsniveau B
SRM Opleidingen en trainingen Exameneisen Overheidscommunicatie Beroepsniveau B Exameneisen Overheidscommunicatie Beroepsniveau-B Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, is de strekking van de
Nadere informatieExameneisen Marketingcommunicatie-A Vooraf
Exameneisen Marketingcommunicatie-A Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding Marketingcommunicatie-A
Nadere informatieExameneisen 2014-2015 Communicatiemedewerker/Junior adviseur - BNP niveau 3 (B)
Exameneisen 2014-2015 Communicatiemedewerker/Junior adviseur - BNP niveau 3 (B) Vooraf Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen verder aangeduid door
Nadere informatieExameneisen Mediaplanning 2013-2014
Exameneisen Mediaplanning 2013-2014 Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding Mediaplanning
Nadere informatieSRM College for Brand Management
SRM College for Brand Management Exameneisen Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding
Nadere informatieSYLLABUS COMMUNICATIEBELEID & PLANNING
Beroepsopleiding Senior Communicatiemedewerker/Senior Adviseur Van der Hilst Communicatie-opleidingen, Amersfoort, september 2007 SC Communicatiebeleid en -planning 1 INLEIDING Deze syllabus beschrijft
Nadere informatie1. Drie uitgangssituaties
Het communicatieplan 1. Drie uitgangssituaties Er zijn drie situaties mogelijk waarin het nodig is een communicatieplan op te stellen voor een organisatie: 1. bij het opzetten van beleid voor een nieuwe
Nadere informatieI. Public relations en de invloed van de maatschappelijke omgeving 15
5 Inhoud Dankwoord 11 Woord vooraf 13 1 Inleiding 15 I. Public relations en de invloed van de maatschappelijke omgeving 15 I.1. Vertrekpunt van Public relations: onderlinge afhankelijkheid 15 II. Waarom
Nadere informatieExameneisen Marketingcommunicatie-B
Exameneisen Marketingcommunicatie-B Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde eisen nader aangeduid door het studiemateriaal van de opleiding Marketingcommunicatie-B
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Directiesecretaresse Management Assistent Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 4 Versie 2.0 Geldig vanaf -0-2 Vastgesteld
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Directiesecretaresse Management Assistent Eamen Niveau 4 (vergelijkbaar met mbo 4) Versie 3.0 Geldig vanaf 1-01-16 Vastgesteld
Nadere informatieRapportage. Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak
Rapportage Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak In opdracht van: DirectResearch & Logeion en d Associatie van hoofden Communicatie Datum: 15 september 2014 Projectnummer: 2013008 Auteur(s): John
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.
1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802
Nadere informatieDeel I Communicatiekunde: theorie en achtergronden 23
Inleiding 12 Deel I Communicatiekunde: theorie en achtergronden 23 1 Communicatiegereedschap 25 1.1 Basisvisies 26 1.1.1 Uitroepen 28 1.1.2 Verbinden 29 1.2 Tekens 29 1.2.1 Signalen en symbolen 31 1.2.2
Nadere informatieInhoudsopgave beknopt
Inhoudsopgave beknopt Hoofdstuk 1 Marketing en communicatie Hoofdstuk 2 Consumentengedrag Hoofdstuk 3 Reclame Hoofdstuk 4 Sales promotions Hoofdstuk 5 Direct marketing en persoonlijke verkoop Hoofdstuk
Nadere informatieDossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE3 Communicatie
dekt de SPL-toetstermen van de kwalificaties die vallen onder de dossiers Commercie en Marketing, en evenementen. Hierna ziet u voor onderstaand kennisexamen per SPL toetsterm de koppeling met de (hoofdstuk)titel
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2
HUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2 ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN De begripsbepalingen van het examenreglement van ASCO 2 zijn mede van toepassing op dit huishoudelijk reglement. ARTIKEL 2. EINDTERMEN 1. De
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Marketing en communicatie 19. 2 Consumentengedrag 55
Inhoudsopgave 1 Marketing en communicatie 19 1.1 Inleiding 19 1.2 Ondernemingsplan en marketingplan 24 1.3 Marketingcommunicatieplan 26 1.3.1 Analysefase 27 1.3.2 Doelstellingen 31 1.3.3 Doelgroep 33 1.3.4
Nadere informatie- Concept van geïntegreerde communicatie - Inzicht in het concept van geïntegreerde communicatie 55% rekening houdend met de kansscore
Kwalificatiedossier: Medewerker marketing en communicatie Jaartal: 1112-1213-1314 Kwalificaties: 90531 Assistent-communicatiemedewerker Niveau: 4 Kennisonderdeel: Geïntegreerde communicatie Vakkennis en
Nadere informatieInhoud. Deel 1 Psychologie Gedrag en invloeden op gedrag Persoonlijkheid Leerprocessen Motivatie 91
Inhoud Deel 1 Psychologie 13 1 Gedrag en invloeden op gedrag 15 1.1 Gedrag van mensen 16 1.2 Definitie van gedrag 17 1.3 Invloeden op gedrag 19 Samenvatting 27 Eindvragen 28 2 Persoonlijkheid 31 2.1 Het
Nadere informatieOndernemen in de fysiotherapie, een strategie
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport
Nadere informatieBesluitvorming in een interconnected wereld Strategieën voor besluitvorming in netwerken het proces
Inhoud 1 Besluitvorming in een interconnected wereld 11 1.1 Een interconnected wereld 11 1.2 De structuur van een interconnected wereld: drie kenmerken 12 1.2.1 Eerste kenmerk: interdependenties 12 1.2.2
Nadere informatieMarcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe
Marcomplan ZZPPS Merkant Communicatie Het Marcomplan Wat, waarom en hoe Inleiding: in het kort de theorie Marketing Product (dienst) Plaats (distributie) Prijs Personeel Promotie (verkoop, PR, reclame)
Nadere informatieBBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 7 Persoonlijke ontwikkeling Studievaardigheden
BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 7 Inleiding en leerdoelen Leren en studeren is een belangrijk onderdeel in je opleiding tot verpleegkundige. Om beter te leren studeren is het belangrijk niet
Nadere informatieCorporate Communicatie. COM2, hoorcollege 1 14 mei 2007
Corporate Communicatie COM2, hoorcollege 1 14 mei 2007 Deze les 14 mei 2007, COM2, corporate communicatie Toelichting lesprogramma Corporate Communicatie - elementen - context - historisch perspectief
Nadere informatie3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder?
3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder? DE overheid bestaat niet. In dit boek gaat het niet alleen om de verschillende rijks-, provinciale en gemeentelijke overheden maar ook om de
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieWHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT
WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2018 leansixsigmatools.nl versie 3.00-2019-2020 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen
Nadere informatieExamenprogramma management en organisatie vwo
Examenprogramma management en organisatie vwo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden
Nadere informatieZelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Nadere informatieOnline communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)
Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding) Strategisch online communicatiemanagement; de uitdaging voor de communicatieprofessional De toename aan vooral digitale media en kanalen,
Nadere informatieDOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT
DOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT 1 VOORSTEL NIEUW DOMEIN A VAARDIGHEDEN 1.1 Doel en inhoud Dit domein omvat algemene en vakspecifieke vaardigheden die verkaveld zijn in de subdomeinen A1
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Leiderschap bij Transities De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties.
Nadere informatiebijeenkomst markt! 12 maart het paleis 2010, statement communicatieadviesbureau
bijeenkomst markt! 12 maart het paleis ron overbeek directeur statement communicatieadviesbureau overbeek@statement.nl www.statement.nl nl.linkedin.com/in/ronoverbeek twitter.com/ronoverbeek wie ben ik?
Nadere informatieInleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort
Inleiding Veterinair communicatiemanagement 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement Ochtendprogramma Wat verstaan we onder communicatie? Hoe belangrijk is communicatie voor
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieTRAINING PUBLIC AFFAIRS
TRAINING PUBLIC AFFAIRS DE KUNST VAN HET BEÏNVLOEDEN Bent u geïnteresseerd in de wereld van public affairs en wilt u zichzelf of uw medewerkers laten bijscholen? Heeft u een concreet vraagstuk en merkt
Nadere informatieBody of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A
Body of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A Eindterm 1 Ontwikkelen van een visie op veranderingen en trends in de externe omgeving en ontwikkelen van
Nadere informatieProfielschets ten behoeve van de leden van de Raad van Commissarissen
Profielschets ten behoeve van de leden van de Raad van Commissarissen Algemeen kwaliteitsprofiel Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is, dat de Raad uit generalisten bestaat die
Nadere informatieConcerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Communicatie P1 Auteurs: drs. C. Essink-Matzinger en drs. B. Van Veghel. Concerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Nadere informatieInhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14
Inhoud Inleiding 14 Deel 1 Wat is een bedrijf? 17 1 Bedrijf en bedrijfskunde 19 1.1 Het bedrijf 20 1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming 20 1.1.2 Bedrijven zijn organisaties 22 1.1.3 De eenvoudige
Nadere informatieVan elk lid van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat hij of zij:
Profielschets Raad van Commissarissen 1. Doel profielschets Deze profielschets dient een tweeledig doel. Enerzijds kan met deze profielschets een goede en afgewogen selectie van de nieuwe leden gemaakt
Nadere informatieExameneisen en literatuurlijst. NIMA B Interne en Concerncommunicatie. Van toepassing op de examens vanaf januari 2014
Exameneisen en literatuurlijst NIMA B Interne en Concerncommunicatie Van toepassing op de examens vanaf januari 2014 INHOUDSOPGAVE I. Inleiding 3 II. Examenmethodiek 5 III. Exameneisen 7 8 1. Geschiedenis
Nadere informatieSAMENVATTING. Succes verzekerd!?
SAMENVATTING Succes verzekerd!? Onderzoek naar de succes- en faalfactoren bij gemeentelijke samenwerking op gebied van lokale sociale zekerheid en de rol van de gekozen samenwerkingvorm daarin Universiteit
Nadere informatieFunctieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid en adviseren op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieExamenprogramma scheikunde vwo
Examenprogramma scheikunde vwo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden Domein B Stoffen
Nadere informatieSamenvatting: Help, hoe kom ik in positie?
Samenvatting: Help, hoe kom ik in positie? IC functie met impact De hele dag door praten managers en medewerkers met elkaar, hun klanten en hun leveranciers. Dat gaat over het algemeen best goed en is
Nadere informatieBiologie inhouden (PO-havo/vwo): Evolutie
Biologie inhouden (PO-havo/vwo): Evolutie kerndoelen primair onderwijs kerndoelen onderbouw havo bovenbouw exameneenheden vwo bovenbouw exameneenheden 34: De leerlingen leren zorg te dragen voor de lichamelijke
Nadere informatieMemo. INHOUDSOPGAVE Blz.
Memo Datum : 9 maart 2004 Aan : Commissie FBO Onderwerp : Taken en missie afdeling Communicatie Opsteller / Telefoon : L.A. de Jong / (023) 5144451 Afdeling / Bureau : COM / Communicatie Bijlage(n) : Beeldbepalende
Nadere informatieScheikunde inhouden (PO-havo/vwo): Schaal, verhouding en hoeveelheid
Scheikunde inhouden (PO-havo/vwo): Schaal, verhouding en hoeveelheid kerndoelen primair onderwijs kerndoelen onderbouw havo bovenbouw exameneenheden vwo bovenbouw exameneenheden 44: De leerlingen leren
Nadere informatieNota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018
Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 *** Onbekende risico s zijn een bedreiging, bekende risico s een management issue *** Samenvatting en besluit Risicomanagement is een groeiproces waarbij
Nadere informatieDEEL 1: DE CONTEXT VAN PUBLIC RELATIONS Hoofdstuk 2. Management en organisatie van public relations
DEEL 1: DE CONTEXT VAN PUBLIC RELATIONS Hoofdstuk 2. Management en organisatie van public relations 1. Belang van de context Elk bedrijf staat in wisselwerking met zijn omgeving. Voorbeelden? Coca Cola
Nadere informatieManagement & Organisatie
Management & Organisatie Algemeen De opleiding Bedrijfskunde MER (deeltijd) wordt verzorgd door het Instituut voor Bedrijfskunde, Hanzehogeschool Groningen. Steeds meer krijgen organisaties te maken met
Nadere informatieHerman Suijdendorp ism Astrid Bouman/HRM-adviseur Datum 6 april 2010 Functienummer
Functieprofiel Medewerker Functie Communicatiemedewerker Afdeling unit strategie & beleid Manager Herman Suijdendorp Opgesteld door Herman Suijdendorp ism Astrid Bouman/HRM-adviseur Datum 6 april 2010
Nadere informatieExamenprogramma management en organisatie havo/vwo
Examenprogramma management en organisatie havo/vwo Havo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A
Nadere informatieExamenprogramma natuur, leven en technologie vwo vanaf schooljaar 2014-2015
Examenprogramma NLT vwo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden Domein B Exacte wetenschappen en technologie
Nadere informatieFunctieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301
Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Doel Ontwikkelen, implementeren, evalueren en bijstellen van beleid op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve van de instelling,
Nadere informatieModularisering van meertalige en multiculturele academische communicatievaardigheden voor BA en MA niveau
2011 2014 Projectnummer 517575-LLP-1-2011-1-CH- ERASMUS-EMCR OVEREENKOMST NR. 2011-3648 / 001-001 Modularisering van meertalige en multiculturele academische communicatievaardigheden voor BA en MA niveau
Nadere informatieFunctieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland
Functieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland GGD GHOR Nederland Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR is de vereniging voor publieke gezondheid en veiligheid in Nederland.
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatiePraktijkboek Strategie Bruggen bouwen naar de toekomst Aimé Heene
Praktijkboek Strategie Bruggen bouwen naar de toekomst Aimé Heene Inhoud Woord vooraf Ontstaan en achtergronden van het 'Praktijkboek Strategie' 5 Doelstellingen en uitgangspunten 5 Het gebruik van de
Nadere informatieDEEL 3: SPECIALE GEBIEDEN VAN PUBLIC RELATIONS Hoofdstuk 14. Issuemanagement
DEEL 3: SPECIALE GEBIEDEN VAN PUBLIC RELATIONS Hoofdstuk 14. Issuemanagement If you don t manage issues, issues wil manage you Issues = Openbare meningen die gevormd worden, die in een proces van duiding
Nadere informatieRapport: resultaten onderzoek
Rapport: resultaten onderzoek Competentieonderzoek naar beroepsgroep subsidieadviseurs Opdrachtgevers: NVAS Subsidieacademie Auteurs: Dhr. W. Arkesteijn Dhr. H. Burgmans Eindhoven, 10 september 2005 Inhoudsopgave
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Managen versus leidinggeven... 13 1.1 Management... 13 1.2 Leiding geven... 13 1.3 Competenties en taakaspecten van de leidinggevende... 16 1.4 Samenvattend... 16 Hoofdstuk
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy
1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl
Nadere informatieHet stelselmatig bevorderen van het wederzijds begrip tussen een organisatie en haar publieksgroepen.
PR en Sponsoring Public Relations en Sponsoring zijn instrumenten die als hoofddoelstelling hebben: het opbouwen en onderhouden van een goede relatie met de doelgroepen. De beide instrumenten zijn dus
Nadere informatieDOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT
DOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT 1. VOORSTEL NIEUW DOMEIN D MARKETING 1.1 Doel en inhoud Dit domein maakt de leerling vertrouwd met marketing en de functies daarvan. Marketing gaat over
Nadere informatieaspecten van het communicatiebeleid - Kennis van het standaardcommunicatie-instrumentarium 55% rekening houdend met de kansscore
Kwalificatiedossier: Medewerker marketing en communicatie Jaartal: 1112-1213-1314 Kwalificaties: 90531 Assistent-communicatiemedewerker Niveau: 4 Kennisonderdeel: Communicatiebeleid en -instrumenten Vakkennis
Nadere informatieMarketing NIMA-B. studiejaar 2015-2016. Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Specialisatie Mediaondernemerschap
Opleiding: Media, Informatie en Communicatie Marketing NIMA-B Modulehandleiding Specialisatie Mediaondernemerschap studiejaar 2015-2016 Blok 1 + 2 Docenten:, Eric de, Willem Buffing, Marcel van der Lugt
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2019 Kinderboerderij de Veldhoeve Plaats Helmond Datum 13-05-2015 Opdrachtgever Kinderboerderij de Veldhoeve Opgesteld door WBV Volksbelang Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie...
Nadere informatieInformatiepakket Hoofd Stafbureau
Informatiepakket Hoofd Stafbureau 1/8 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 2 Protocol sollicitatieprocedure Hoofd Stafbureau Esloo 3 Voorbeeld vacaturetekst 4 Functiebeschrijving Hoofd Stafbureau Esloo 5 Sollicitatiecode
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieVerkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?
Verkopen van Inkoop Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Agenda Voorstellen Visie Verkoop van inkoop Waarom inkoopmarketing? Hoe inkoop verkopen? Inkoopresultaat delen Do s
Nadere informatieNatuurwetenschappelijke, wiskundige en technische vaardigheden (bètaprofielniveau)
BIJLAGE 1 Examenprogramma NLT havo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden Domein B Exacte wetenschappen
Nadere informatieSRM Opleidingen en trainingen. Exameneisen Marketingcommunicatie-B
SRM Opleidingen en trainingen Exameneisen Marketingcommunicatie-B Exameneisen Marketingcommunicatie-B 2018-2019 Inleiding Zoals in het examenreglement is bepaald, wordt de strekking van de hierna geformuleerde
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2 Essentiële waarden... 21. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Organisatiecultuur... 13 1.2. Noodzaak van cultuuromslag... 15 1.3. Structuur-, cultuurdiscussie... 15 1.4. Organisatiecultuur... een
Nadere informatieCompetentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg
Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland
Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland 2 september 2009 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en achtergronden onderzoeksvraag... 3 2. Centrale vraagstelling... 3 3. Omschrijving
Nadere informatieCVO PANTA RHEI - Schoonmeersstraat GENT
identificatie opleiding Marketing modulenaam Marketingcommunicatie: instrumenten Media & reclame code module A7A Geldig vanaf 01/09/2015 aantal lestijden 80 studiepunten structuurschema / volgtijdelijkheid
Nadere informatieSenior Communicatieprofessional
1/6 COMMUNICATIEOPLEIDING VAN DER HILST C Senior Communicatieprofessional Hoe maak je met communicatie je organisatie succesvol? Dat is toch wat het management van jou wil weten? Je wilt directie, management,
Nadere informatieExameneisen opleiding Online marketeer B
Exameneisen opleiding Online marketeer B Datum: 23-05-2017 1 Inhoud van dit document Dit document bevat de exameneisen voor het SRM-examen Online marketeer B. Deze eisen zijn van toepassing op het SRM-examen
Nadere informatieThema 1. Inleiding tot het management
Thema 1 Inleiding tot het management 1. Management: definitie MANAGEMENT verwijst naar het voortdurend nemen van beslissingen en het ontplooien van activiteiten (proces) tijdens het plannen, organiseren,
Nadere informatie8 Politieke processen: omgaan met macht
8 Politieke processen: omgaan met macht Politieke processen: omgaan met macht 3 Inleiding 3 De organisatie: formeel en feitelijk 3 De academische organisatie 5 Tactische hulpmiddelen 5 Voorbereiding 6
Nadere informatieMARKETING / 11A. HBO Marketing / Marketing management. Raymond Reinhardt 3R Business Development. 3R COMMUNICATIEBELEID
MARKETING / 11A HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Vormen van communicatie: F intrapersoonlijke communicatie (zelfdialoog)
Nadere informatieOverzicht van vakken die je volgt bij de opleiding Communicatie aan de CHE
Overzicht van vakken die je volgt bij de opleiding Communicatie aan de CHE Communicatie jaar 1 Onderw ijseenheid C1.1: Strategie in de context van organisatie en maatschappij MC-toets A (massacommunicatie,
Nadere informatieStrategisch verkopen. Inhoudsopgave. Les 1. Les 3. Les 4. Les 2. Planning in de marketing en distributie
Strategisch verkopen Inhoudsopgave Les 1 De verkoop/distributie in het totale marketingconcept 1. 1 Inleiding 1. 2 Definitie van marketing 1. 3 De strategische ondernemings- en marketingplanning 1. 4 Ontstaan
Nadere informatieFunctieprofiel Young Expert
1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel
Nadere informatieSysteemvisie op Organisatie en Management
Systeemvisie op Organisatie en Management E.J. Mol 16 Mei 2012 1 Inhoudsopgave 1 SYSTEEMVISIE OP ORGANISATIE EN MANAGEMENT 2 1.1 De organisatie als open systeem.................. 2 1.2 De rol van de manager
Nadere informatieMasterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business
Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve
Nadere informatieHet doel heiligt de middelen bestuurlijke schaalvergroting en gedeeld leiderschap. HR in Onderwijs 4 mei 2018
Het doel heiligt de middelen bestuurlijke schaalvergroting en gedeeld leiderschap HR in Onderwijs 4 mei 2018 Leiding geven is: met de juiste mensen op de juiste manier de juiste doelen bereiken maar dan
Nadere informatieBeroepsniveau C - Senior Fondsenwerver (Academisch werk- en denkniveau)
Beroepsniveau C - Senior Fondsenwerver (Academisch werk- en denkniveau) Plaatsbepaling De senior fondsenwerver mag in staat geacht worden zelfstandig te opereren op zowel tactisch als strategisch niveau.
Nadere informatieLeergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen
Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen De gemeentelijke regierol Veel gemeenten ontwikkelen zich vandaag de dag tot regiegemeente. Dat betekent veelal dat ze meer taken uitbesteden, waarbij
Nadere informatieHet adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.
Functiebeschrijving Functienaam Adviseur IV Normfunctienaam Adviseur IV Code Peildatum N03.01.08 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen
Nadere informatieExamenprogramma maatschappijwetenschappen havo/vwo
Examenprogramma maatschappijwetenschappen havo/vwo Havo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A
Nadere informatieDOELSTELLINGEN EN VOET VAN COUDENBERG TOT KUNSTBERG
DOELSTELLINGEN EN VOET VAN COUDENBERG TOT KUNSTBERG 2 DE GRAAD SECUNDAIR ONDERWIJS - ASO - De volgende doelstellingen en VOET komen aan bod. Aangezien de leerlingen in groepjes worden onderverdeeld, onderzoek
Nadere informatieStakeholdermanagement
Stakeholdermanagement ONTDEK DE KRACHT VAN DE VOICE OF THE STAKEHOLDERS Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2019 leansixsigmatools.nl versie 6.00 Stakeholdermanagement Van strategie naar implementatie
Nadere informatie1.0.1. Communicatie, PR, corporate, strategisch : what s in the name? 25
Inhoud 0. Inleiding 11 1. Voorwoord 11 2. Voor wie bestemd? 12 3. Verantwoording 12 4. Leeswijzer 13 5. Dank 15 Deel 1: Verkenning 17 1.0. Inleiding 17 1. Wel communicatieadviseur heten, maar het niet
Nadere informatie