Lean and Green Personal Mobility. Themabijeenkomst Bereikbaar Haaglanden Vrijdag 13 maart

Transcriptie

1 Lean and Green Personal Mobility Themabijeenkomst Bereikbaar Haaglanden Vrijdag 13 maart

2 Programma uur Welkom door Astrid Homan Mobiliteitsmakelaar Haaglanden uur Introductie door Nico Anten, Connekt uur Presentaties door: ANWB - Arjan de Bakker & Jasper IJsselstijn HR Groep - Geert Wijn Connekt - Walter Wienhoven Inclusief vragen & discussie -door Monique Verhoef, Connekt uur Maatregelen en ontzorgen door Henrik Goijer, Connekt uur Afronding door Astrid Homan, Mobiliteitsmakelaar Haaglanden

3 Aftrap themabijeenkomst Astrid Homan Mobiliteitsmakelaar Haaglanden

4 Programma uur Welkom door Astrid Homan Mobiliteitsmakelaar Haaglanden uur Introductie door Nico Anten, Connekt uur Presentaties door: Connekt - Walter Wienhoven HR Groep - Geert Wijn ANWB - Arjan de Bakker & Jasper Ijsselstijn Inclusief vragen & discussie -door Monique Verhoef, Connekt uur Maatregelen en ontzorgen door Henrik Goijer, Connekt uur Afronding door Astrid Homan, Mobiliteitsmakelaar Haaglanden

5 Wat is Lean and Green? Oorsprong; logistiek programma voor CO2 reductie Lean and Green Personal Mobility 5

6 Kracht van het programma Logistiek programma Inhoud Innovatie Community Internationaal Personal Mobility programma

7 Programma uur Welkom door Astrid Homan Mobiliteitsmakelaar Haaglanden uur Introductie door Nico Anten, Connekt uur Presentaties door: Connekt - Walter Wienhoven HR Groep - Geert Wijn ANWB - Arjan de Bakker & Jasper IJsselstijn Inclusief vragen & discussie -door Monique Verhoef, Connekt uur Maatregelen en ontzorgen door Henrik Goijer, Connekt uur Afronding door Astrid Homan, Mobiliteitsmakelaar Haaglanden

8 Themabijeenkomst Lean and Green Personal Mobility Walter Wienhoven 13 maart 2015

9 Introductie Connekt Onafhankelijk netwerk Privaat en publiek Triple S: smart, sustainable en social Klein team Denk groot, handel klein

10 Onze motivatie voor deelname Onze kernwaarden (Triple S) Van Programma Duurzame Logistiek naar Lean and Green Voorbeeldfunctie in netwerk

11 Van ambitie naar plan Proces Actieplan Benodigde investering Resultaten tot nu toe Lessons learned

12 Proces Wie: Klein projectteam Ideeën verzamelen en draagvlak creëren Wat: Wanneer: Afbakenen scope (woon-werk en/of zakelijk) Verzamelen brongegevens (administratie, lease maatschappij, Radiuz, etc.) Aannames maken Combinatie haalbare maatregelen en ambitie Korte doorlooptijd

13 Actieplan Stimuleren fiets voor woon-werk (m.n. tot 5 km): parkeerbeleid, Low Car Diet Stimuleren fiets (tot 5 km) en OV (> 5 km) voor dienstreizen: Connekt fietsen, Radiuz pas Modal shift woon-werk (van lease auto naar OV): vrijwillige overstap en/of natuurlijk verloop Teleconferencing: KPN conference card

14 Benodigde investering Tijd: Geld: Schrijven plan Ontsluiten informatie (administratie, lease, OV) Betrekken collega s Nihil

15 Resultaten tot nu toe Besparing geld (Lean): Nog geen besparing in 2014 t.o.v Met name door lopende lease verplichtingen Besparing CO2 (Green): Besparing 2014 t.o.v (nuljaar) ca. 10% Modaliteiten mix Type Verschil % % Auto (benzine) 52% 39% -13% Auto (diesel) 38% 34% -4% Trein 10% 26% 16% Bus 0% 0% 0% Metro/tram 0% 0% 0% Totaal 100% 100% KM/FTE + 1%

16 Lessons Learned Maak een snelle start met haalbare maatregelen/laaghangend fruit (bv. aanpassing parkeerbeleid) Transitie van lease naar OV kost tijd (en dus geld) Vertaal de ambitie elk jaar in haalbare, pragmatische doelstellingen

17

18

19 HR Groep HR Groep draagt bij aan de verhoging van de verkeersveiligheid, het zorgen voor richting en duidelijkheid door middel van bewegwijzering en het verfraaien van de openbare ruimte. Dit doen wij door het produceren en leveren van producten en diensten voor verkeersveiligheid, bewegwijzering en straatbeeld.

20 HR Groep ca 250 medewerkers 10 vestigingen in Nederland, 1 vestiging in België, 1 vestiging in Duitsland Het totale wagenpark bestaat uit: vrachtwagens: bedrijfsbussen: personenauto s: Totaal 64 voertuigen binnen de gehele groep

21 HR Groep ca 250 medewerkers.. vestigingen in Nederland 1 vestiging in België, 1 vestiging in Duitsland Wagenpark bestaat uit: vrachtwagens: Bedrijfsbussen: Personenwagens:

22 Motivatie Lean and Green Duurzaamheid gaat gepaard met kostenbeheersing én het creëren van kansen in de markt.

23 Het proces 1. Inventariseren : Bepalen van de omvang van de organisatie in relatie tot de CO2 uitstoot als gevolg van mobiliteit. 2. Onderzoeken : Mogelijkheden en alternatieven onderzoeken. Waarbij 3 k s staan centraal (kansen, kwaliteit, kosten). 3. Maatregelen nemen: - aanscherpen leasebeleid - alternatieve brandstoffen - toolbox meetings met chaufeurs - optimalisatie van het transport

24 Het proces Naam organisatie Hr Groep Legenda Aantal FTE 64 Basisjaar 2012 Aantal FTE Lease-verkeer 33 Aantal liters CO2 uitstoot Diesel ,34 kg Benzine ,36 kg Aardgas ,68 kg Serviceverkeer 31 Diesel ,49 kg LPG ,24 kg Aardgas 0,00 kg Busjes Benzine 0,00 kg Diesel 0,00 kg LPG 0,00 kg Woon-werkverkeer overig Trein 0,00 kg Bus 0,00 kg Auto diesel Auto benzine 0,00 kg 0,00 kg Totale CO2 Footprint Pers Mobility CO2 Footprint per FTE Doelstelling: ,10 kg CO ,28 kg CO2 8570,63 kg CO2

25 Tips en tops Tips: - Collega s meekrijgen > ja zeggen, nee doen - Diverse vestigingen en de diversiteit hiervan > kost veel tijd - Beslissingen gaan over meerdere schijven > kost veel tijd - Overgaan tot het nemen van maatregelen > moeizaam Tops: + Maak het visueel, zien is geloven. Bijv. calculaties. + Volhard in je missie.

26 Wat kost het? Grote investering in tijd (en dus geld): (Interne) specialist op het gebied van duurzaamheid Grote tijdsinvestering naast dagelijkse werkzaamheden Onderzoek naar alternatieven Tijd van collega s om hen te informeren en motiveren Toolbox-bijeenkomsten met chauffeurs en medewerkers plaatsingsdienst

27 Wat levert het op? Kostenreductie: > optimaliseren van transport. Besparing EUR ,00 Kwaliteit van milieu: > CO2 reductie van kg naar kg Kansen: > creëren van exposure in de markt > korting op aanbestedingen in combinatie met CO2 prestatieladder

28

29

30 ANWB Ambitie De ANWB maakt het voor iedereen mogelijk om in vrijheid onderweg te zijn 4 thema s: Mobiliteit Hulpverlening voor jou Verkeersveiligheid Vrije tijd

31 Motivatie (MVO & MBO) Goed doen voor de leden en de samenleving Met onze primaire bedrijfsprocessen goed zijn voor mens en milieu

32 Bewust Rijden Wegenwacht

33 Pilot De pilot begon met 20 collega s willekeurig geselecteerd uit heel Nederland, deze volgde een training het nieuwe rijden bij de ANWB Drivers Academy. Maandelijks ontvangen zij een verbruiksoverzicht via de mail. Doelstelling: Brandstofbesparing Reductie CO2-uitstoot Gezonder werken (minder stress, niet in uitlaatgassen werken) Mogelijke besparing: 6-10% euro 8% liter 600 ton CO2

34

35 2 de Pilot 6 maanden later zijn er nog 20 collega s van start gegaan deze zijn geselecteerd uit een groep van 130 collega s die zich vrijwillig hadden aangemeld tijdens Rondje Wegenwacht.

36 Status pilot Bewust rijden medio 2013 Sinds oktober 2012 is de pilot gegroeid van 20 naar 185 wegenwachten Tussenstand besparing : 7% besparing Pilot wordt project Belangrijkste tips: - Motor uit bij stilstand - Auto uit laten rollen - Juiste bandenspanning

37

38 Bewust Rijden betrokkenheid Dobbelen tijdens werkoverleggen Ansichtkaart Posters Speldje

39 Status project Bewust rijden medio 2014 Sinds medio 2013 is het project gegroeid van 184 naar 282 wegenwachten en 10 managers Tussenstand besparing : 8% besparing Totaal : liter

40 Driver challenge

41

42 Status project Bewust rijden 2015 Sinds medio 2014 is de pilot gegroeid van 282 naar 289 wegenwachten en 10 managers Tussenstand besparing : 7% besparing Totaal : liter Uitrol gehele Wegenwacht organisatie 2015 of 2016? Training in eigen tijd of als verplichte cursus?

43 Fases Bewust rijden November 2012: Pilot Bewust rijden 1 20 wegenwachten die vrijwillig deelnemen November 2012 april 2013: interne campagne Door verschillende vormen van interne communicatie en Rondje Wegenwacht melden verschillende wegenwachten zich zelfstandig aan Mei oktober 2013: interne campagne Alle deelnemers ontvangen als dank een speldje van Rian Vreeburg en teammanagers ontvangen MVO-dobbelstenen 282 Oktober 2013 November 2014: Bewust rijden trainingen Trainingen worden aangeboden in eigen tijd, werving tijdens Rondje Wegenwacht : Trainingen aanbieden in eigen tijd of als vast onderdeel in opleiding

44 Voordelen bewust rijden Brandstofbesparing Lagere onderhoudskosten Minder schades Gezondheid wegenwachten (motor uit is niet in uitlaatgassen werken) , , , , , , , , Totaal bedrag Diesel incl. BTW , , , , ,61 Totaal aantal Hoeveelheid Diesel , , , , ,92

45 Lessons learned (+) IEDEREEN kan nog zuiniger rijden, ook ervaren chauffeurs! Benader deelnemers via de menselijke kant (niet: CO2) Benadruk het eigen voordeel (minder stress, frisse lucht) Daag mensen uit (bv. met stellingen op posters) Laat mensen in de praktijk oefenen (rij-training) Biedt deelnemers inzicht in eigen prestaties (monitoring) NB. Anoniem of onderlinge competitie? Betere MI door overstap naar Travelcard

46 Lessons learned (-)

47 Totale kosten/opbrengsten Kosten: Tijd MVO-medewerker HK: 1 dag p.w. Tijd MVO-medewerker WW: 1 dag p.w. Trainingen: euro Overig: euro Totaal 2012 t/m 2014: plm euro. Opbrengsten: Besparing brandstof ( liter): 234 ton CO2 Besparing brandstofkosten: euro Besparing op onderhoudskosten. Minimaal euro Minder schades : -50%??? =??? euro

48 Andere opbrengsten Waardering/betrokkenheid collega s: Wegenwacht ( ???) Management Andere afdelingen Reacties klanten (leden): Motor uitzetten Oppompen banden Air tabs ( vleugeltjes ) Positieve exposure Wegenwacht + ANWB: Drivers Challenge (Maatschappelijk) Jaarverslag

49

50

52 Een praktische aanpak Verkend gesprek Rekentool PvA Toetsing Award Waarom deelnemen? Welke kansen? Nulmeting (liters, KMs en FTE s) Mix en intensiteit maatregelen Templates en support beschikbaar Een leidraad met ruimte voor voortschrijdend inzicht Volledigheid Consistentie Impact maatregelen Onafhankelijke bevestiging Beloning Stimulans

53 Keuze uit pallet aan maatregelen Voorkomen Verkorten Veranderen Verschonen Video conferencing Beperken prive km Mobiliteitskaart Rijstijltraining Thuiswerken Verhuizen kantoor Elektrische fiets Alt. brandstoffen Vaste team dag. Thuis bevoorraden Route optimalisatie Carpoolen OV Leasebeleid Elektrische auto s Werken bij de klant Fietsen Bezettingsgraad Zuiniger Wagenpark

54 Welke maatregelen werken? Aandeel maatregelen Gem. relatieve besparing 7% 7% 46% 27% 17% 10% 13% 8% Voorkomen Verkorten 69 plannen waarin 249 maatregelen worden genomen.

56 Blijf bereikbaar blijf ons volgen Astrid Homan Mobiliteitsmakelaar