DIENSTEN EN CATALOGUS PRODUCTEN

Transcriptie

1 DIENSTEN EN CATALOGUS PRODUCTEN

2 Catalogus: Diensten en producten WZW 2014 Op zoek naar een geschikte training of cursus? Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn (WZW) biedt u deze aan! Wie vooruit wil als organisatie of professional moet in zichzelf investeren. WZW draagt hier graag aan bij en heeft daarom ook dit jaar weer een uniek aanbod van trainingen en cursussen voor u samengesteld. Van transitiemanagement in de zorg tot subsidieaanvragen. En van communicatietrainingen tot leiding geven aan generaties: WZW biedt u effectieve en hoogwaardige diensten en producten voor een scherpe prijs. In deze activiteitencatalogus vindt u een overzicht. Over WZW WZW is de werkgeversvereniging voor Zorg, Welzijn, Kinderopvang en Jeugdzorg in Gelderland. Samen met haar leden werkt WZW aan effectieve oplossingen voor arbeidsmarktvraagstukken, behartigt de gemeenschappelijke belangen van de werkgevers en fungeert als netwerkorganisatie. Daarvoor wordt ook intensief samengewerkt met overheid, onderwijs en andere partners. Ons uitgangspunt is dat regionale samenwerking meerwaarde biedt voor individuele werkgevers. WZW is als werkgeversvereniging een verbindende factor op het gebied van kennisdeling. Voor een effectieve kennisdeling organiseren wij regelmatig activiteiten rondom actuele ontwikkelingen. Deze ondersteunen wij met online kenniscommunities via Kijkt u voor meer informatie Producten en diensten In deze catalogus leest u ons complete aanbod van diensten en producten. WZW werkt samen met de beste vakdocenten uit de markt en is een CRKBO-gecertificeerd opleidings instituut. De scherpe prijsafspraken die WZW met verschillende partijen maakt zorgen ervoor dat leden kosteloos gebruik kunnen maken van bepaalde producten en diensten. Verder kunnen wij, waar mogelijk, onze diensten en producten btw-vrij aanbieden. Meer informatie en aanmelden Voor meer informatie kunt u contact opnemen met W. (Wendy) Penning via w.penning@wzw.nl of U kunt zich voor alle activiteiten aanmelden via de digitale aanmeld formulieren op onze website onder het tabblad events. Tot slot: mist u een bepaalde training of heeft u suggesties hoe wij onze dienstverlening kunnen verbeteren? Laat het ons vooral weten! 3

3 Diensten en producten Strategische PersoneelsPlanning Leergang Strategische PersoneelsPlanning Transitie in Zorg en Welzijn Training Zelfsturende Teams Zelforganiserende Teams (Lego Serious Play) Post HBO Leergang Transititemanagement in de Zorg Workshop Ondernemend Denken en Handelen Spiegel op de Zorg en Welzijn Kanteling van Werken Training Op Eigen Kracht Training Resultaatgericht Werken Duurzame Inzetbaarheid Themadag Ergocoaches* Themabijeenkomst Duurzame Inzetbaarheid * Training Grensoverschrijdend Verbaal Gedrag Adaptics Bewegen Werkt Fitterbij Toepassen van Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Talent Ontwikkel Programma Management Projectmanagement volgens Projectmatig Creëren (PMC) Kennismakingstraining Leanmanagement Verdiepende leergang Leanmanagement Generatieproeverij Seminar Leiding Geven aan Generaties Diverse MBA modules TSM Business School Arbeidsmarktcommunicatie Praktijkgerichte leergang Arbeidsmarktcommunicatie Training Succesvol Solliciteren Zorg en Technologie Kennisbijeenkomst Care4Innovation* E-learning bibliotheek Communicatietrainingen Training Presenteren Snelkookpan Elevator Pitch Mediatraining Voorzitten van Bijeenkomsten Financiën in de Zorg Ondersteuning bij het aanvragen en uitvoeren van subsidietrajecten Seminar BTW in de Zorg Arbeidsjuridisch advies Juridische ondersteuning op het gebied van arbeidsrecht en medezeggenschap Leergang Arbeidsrecht Algemene voorwaarden 71 * Deze diensten en producten zijn, exclusief voor onze leden, gratis. 1 Alle diensten en producten zijn onder voorbehoud. Raadpleeg voor een actueel overzicht van data, informatie en wijzigingen. 4 5

4 STRATEGISCHE PERSONEELS PLANNING 1

5 Leergang Strategische PersoneelsPlanning Failing to plan is planning to fail Niemand kan de toekomst voorspellen. U kunt zich er wel op voorbereiden. Strategische PersoneelsPlanning (SPP) is een effectieve methode die u kan helpen meer grip te krijgen op de mogelijke scenario s rondom vraag en aanbod naar personeel in uw organisatie. Hiermee bent u beter in staat uw HR-instrumenten onderbouwd en doelgericht in te zetten. Zeker voor arbeidsintensieve sectoren als Zorg en Welzijn is SPP een absolute must! Vrijstelling Open Universiteit Door afronding van de leergang SPP, biedt de Open Universiteit u vrijstelling voor het onderdeel High Performance Organizations in het Certified Professional Programs(CPP)-traject Strategisch HRM. Deze leergang is in het bijzonder Lijnmanagers HR-professionals U neemt als regel als team van 2-3 personen aan de leergang deel: een lijnmanager, een HRexpert en een financial planner/controller. Met uw team gaat u SPP concreet leren toepassen in een pilot, een deel van uw organisatie. Doelstelling SPP De juiste mensen op de juiste plek plaatsen, om ongewenste uitstroom en openstaande vacatures te voorkomen. Zorgen dat er in de toekomst (zowel op de korte-, middellange- en lange termijn) voldoende kwantitatief en kwalitatief potentieel in uw organisatie aanwezig is voor een gezonde bedrijfsvoering. SPP is bij uitstek een thema waarbij lijnmanagement en HR elkaar ondersteunen en samenwerken. Vakdocent dr. G. (Gerard) Evers leert u de verschillende stappen, methoden, technieken en toepassingen binnen uw organisatie te realiseren. Twee uitgangspunten liggen ten grondslag aan de zes workshops: Kennis van strategische personeelsplanning dient verankerd te zijn in uw organisatie. Tijdens deze leergang maakt u de vakkennis eigen door het zelf te doen (huiswerk) en door het verkrijgen van feedback op uw resultaten. SPP vraagt om een procesmatig goede afstemming en samenwerking tussen lijn en HR-staf. Het vormgeven hiervan dwingt tot een goede samenwerking en draagt daardoor bij aan het realiseren van businesspartnership van de HR-professionals. 9

6 Resultaten Na het volgen van deze leergang: heeft u zich de SPP-systematiek eigen gemaakt; Heeft u voor een (pilot-)afdeling binnen uw organisatie een strategisch personeelsplan ontwikkeld; Schetst u met behulp van SPP een beeld van de toekomst; Bent u in staat om, aan de hand van scenario planning, uw HR-instrumenten optimaal en effectief in te zetten en SPP in uw gehele organisatie in te voeren. De leergang bestaat uit zes workshops van één dagdeel met steeds ongeveer 4 weken tussentijd. Tijdens deze workshops behandelt u de acht bouwstenen van SPP en het in de tussenliggende tijd door uw team gemaakte huiswerk. Vakdocent Dr. G. (Gerard) Evers, directeur van EuroHRM ,00 (per organisatie) 5.450,00 (per organisatie) * Per organisatie kunnen drie professionals deelnemen aan de leergang. Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat en exclusief btw. De leergang vindt alleen doorgang bij een minimale deelname van 4 organisaties. Op deze leergang zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Voor meer informatie neemt u contact op met H. (Helen) Heuven via h.heuven@wzw.nl / Deelnemers over de leergang SPP: Wij hebben de leergang SPP als heel leerzaam, interessant en zinvol ervaren. Je krijgt zo heel helder in beeld of de juiste mensen op de juiste plek zitten en welke kosten hieraan verbonden zijn. Je kunt zo gericht gaan sturen op mogelijke gaten (zowel nu als in de nabije toekomst) in zowel aantallen, kwaliteit, kosten en flexibele schil (contractvormen) om een gezonde bedrijfsvoering mogelijk te maken en de organisatiedoelstellingen te kunnen realiseren. Anja de Baas en Petra Spieker, P&O Adviseurs Attent Wonen Welzijn Zorg. "Strategische PersoneelsPlanning maakt gebruikt van scenarioplanning: welke sce nario's kunnen zich mogelijkerwijs voordoen? Het nadenken over verschillende scenario s levert zinvolle informatie op en geeft zicht op mogelijke knelpunten en kansen. Ook de zgn. HR3Pmatrix, waarin er gekeken wordt naar de performance, inzetbaarheid en het groeipotentieel van het personeel, geeft veel zinvolle informatie en was voor ons direct aanleiding tot actie. Men dient zich overigens wel te realiseren dat het boven water krijgen van de benodigde gegevens niet eenvoudig is en tijdrovend kan zijn." De leergang SPP heeft mij beter inzicht gegeven in de context van de materie en daarmee ook in de complexiteit daarvan. Omdat de leergang naast theorie vooral gericht is op het direct toepassen van SPP op de door jezelf gekozen pilot-afdeling, wordt een en ander ook direct inzichtelijk. SPP werkt daarnaast met scenarioplanning, waarbij je aan de hand van de geleerde methodiek de resultaten van de mogelijke scenario s uitwerkt en daarmee dus beter bent voorbereid op de toekomst. De leergang heb ik overigens samen met een lijnmanager gevolgd. Dit is mijn inziens ook noodzakelijk, gezien het feit dat de samenwerking vanuit beide functies een voorwaarde is voor de totstandkoming van een succesvol SPP. Een andere voorwaarde is dat de personeels-informatiesystemen (redelijk) op orde zijn. Sylvia Pels, Manager HRM, Groot Klimmendaal. Ada Stronks, Manager P&O Drie Gasthuizen Groep

7 ZORG EN TRANSITIE IN WELZIJN 2

8 Training Zelfsturende Teams Steeds vaker maken organisaties in de zorg de overstap naar zelfsturende teams. Hierdoor ontstaat een grotere betrokkenheid en worden medewerkers uitgedaagd zich maximaal te ontplooien. Het blijkt dat organisaties effectiever kunnen inspelen op vragen uit de markt en kostenbesparend werken. Zelfsturende teams nemen zelf verantwoordelijkheid voor het primaire proces en de daarbij horende operationele taken. Binnen heldere kaders kan een team opereren zonder overleg met het management. Bijvoorbeeld vervanging van zieke teamleden of speciale cliëntwensen worden actief opgepakt. Deze training is in het bijzonder Teams die starten met zelfsturing of hiermee al een aanvang hebben gemaakt. Voorafgaand aan de training vindt een intakegesprek en een Quick Scan plaats. De Quick Scan is een vragenlijst gebaseerd op het functioneren van het team. Het resultaat van de Quick Scan geeft een verrassend goed inzicht over hoe men het functioneren van het team waardeert. Deze nulmeting is het vertrekpunt. De te ontwikkelen teamvisie en missie vormen de basis voor de koers van de training. Tijdens de training wordt, door middel van oefeningen en gesprekken, aandacht besteed aan samenwerken (werkverdeling), het geven van feedback, (zelf)reflectie, functioneel vergaderen, planmatig werken en ondernemerschap. Kernwaarden hierbij zijn: motiverende doelen, initiatief tonen, flexibel aanpassen, respect voor verschillen, open communicatie, gedeelde verantwoordelijkheid en vitaliteit. Bij de afsluiting van de training Zelfsturende Teams, maakt het team een ontwikkelplan voor de komende periode. Na twee maanden volgt een follow-up bijeenkomst waar wederom een Quick Scan plaatsvindt. Resultaten Het team: Heeft inzicht in haar eigen functioneren en kwaliteiten. Heeft een eigen visie en missie ontwikkeld. Toont verantwoordelijkheid naar elkaar en naar de organisatie. Communiceert transparant en kan feedback geven. Ervaart meer werkplezier, inspiratie en vitaliteit. Vergadert efficiënt. Toont ondernemerschap. Werkt volgens een ontwikkelplan. De totale trainingsduur is 6 dagdelen. De training wordt incompany georganiseerd. Vakdocenten F. (Fred) Koers en R. (Rien) ter Veen, ROCA12. 15

9 * De tarieven zijn gebaseerd op 15 deelnemers. Genoemde bedragen zijn inclusief documentatie en certificaat en exclusief btw. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing , ,00 Voor meer informatie neemt u contact op met W. (Wendy) Penning via w.penning@wzw.nl / Resultaten Een helder actieplan per deelnemer door een visualisatie van de bouwresultaten van die dag. Deelnemers bouwen concreet aan de volgende stap in hun ontwikkeling naar zelforganiserende teams. Deelnemers kijken op andere wijze naar: eigen verantwoordelijkheid nemen voor het werk, handelen en gedrag. Één dag (2 dagdelen). Vakdocenten M. (Michel) Cloosterman, Lego SeriousPlay facilitator & Teacher Trainer Lego Education Academy. D. (Daan) van der Weele, Lego SeriousPlay facilitator. Training Zelforganiserende Teams met Lego SeriousPlay Werken in zelforganiserende teams is veel meer dan dat gaan we even doen en organiseren met Lego is veel meer dan goed spelen. Met Lego SeriousPlay slaat u de brug van het werken in een team naar een zelforganiserend team. Samen werken wordt samenwerking en betrokken wordt betrokkenheid doordat medewerkers letterlijk met de Legostenen bouwen aan wie ze zijn, wat ze kunnen, wat ze nodig hebben en wat zij zelf kunnen doen in hun team voor de toekomst. 8 deelnemers; 1 facillitator 1.300, ,00 * Deze tarieven zijn gebaseerd op 8 deelnemers en 1 facilitator. Genoemde bedragen zijn inclusief telefonische intake, documentatie en certificaat en exclusief btw. De training vindt alleen doorgang bij minimaal 8 deelnemers. Het maximum aantal deelnemers per facilitator is 8. Voor een groter team worden meer facilitators opgezet. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze training is in het bijzonder Leidinggevenden of (midden-)managers met hun team(s). Tijdens de training staan drie begrippen centraal: zelf-organiserend, onderling communicerend en doelbewust handelen. Door te werken met de methode Lego SeriousPlay ervaren deelnemers direct waar zij nu staan en wat zij nodig hebben om hun bijdragen aan het zelf organiserende team te leveren. Tijdens de training wordt veel gewerkt met feedback, maar weer net even anders dan men gewend is. Denken over zaken wordt niet met het hoofd gedaan, maar met de handen en er wordt geluisterd met de ogen. Tijdens de training wordt gewerkt met de door Lego ontwikkelde methode Lego SeriousPlay. Deze methode zorgt voor grote betrokkenheid, legt communicatiepatronen feilloos bloot en biedt heldere feedback die werkt en geen pijn doet

10 Post HBO-Leergang Transitie management in de Zorg Van zorgen voor naar zorgen dat. Een praktijkgerichte leergang die u op weg helpt te denken in kansen van transities. Anders kijken is anders doen. Vakdocent D. (Daan) van der Weele, programmamanager en facilitator AvvM. De verschillende thema s worden door diverse docenten behandeld. Gastdocenten zijn o.a.: Prof. Guus Schrijvers, oud-hoogleraar Public Health en publicist; prof. Aarnout Brombacher, Technische Universiteit Eindhoven en Tom de Haas, consultant in het publieke domein en publicist. Post HBO U rondt de opleiding af met een project dat als eindopdracht geldt. De opleiding is door het CPION (Centrum Post Initieel Onderwijs Nederland) erkend en bij succesvolle afsluiting wordt u opgenomen in het abituriëntenregister. U krijgt het bijbehorende Post HBO-certificaat en het AvMM-certificaat. Deze leergang is in het bijzonder Middenmanagers in Zorg en Welzijn met HBO werk- en denkniveau. Bij voorkeur drie jaar ervaring met leidinggeven aan professionals of staffunctionarissen. De leergang bestaat uit drie modules: 1. Leidinggeven in transitietijd. 2. Ontwikkelingen in de zorg. 3. Over de zorgmuren heen. De eerste twee modules zijn al vormgegeven. De derde module geeft u zelf vorm. U doet een e-assessment en een managementgame, die beiden input geven aan uw persoonlijke leerdoelen. Enkele thema s zijn: Hoe begeleid ik mijn medewerkers in transitietijd? Welke (technologische) innovaties gaan mij, mijn medewerker en de cliënt helpen? Wat betekent de switch naar meer ambulante zorg? Wat betekent het om een professional te zijn? Welke ontwikkelingen in de (politieke) omgeving kan ik beïnvloeden? En wat kan ik leren van de wereld buiten de zorg? Tijdens de training doet u een project binnen uw eigen organisatie dat voordeel oplevert. Resultaten U kunt de ontwikkelingen in de zorg vertalen naar uw eigen organisatie. U hebt uw leiderschapskwaliteiten veranderingsgericht aangescherpt. U bent zich ervan bewust dat u behalve een operationele, ook een strategische rol speelt. U kunt de (politieke) omgeving duiden en weet welke factoren u kunt beïnvloeden. U bent gemotiveerd om te zoeken naar samenwerking binnen, en buiten de keten. U heeft een project uitgevoerd met verandervoordeel. U hebt een visie ontwikkeld op professionaliteit en kwaliteit in de zorg en van de zorg. Tien bijeenkomsten van één dag. De totale studiebelasting (incl. project) is circa 360 uur. * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, accommodatie (behalve bij de incompanyversie), certificaat en exclusief btw. De leergang kan ook incompany georganiseerd worden. Het minimum aantal deelnemers is dan 10 en het maximum 15. Op deze leergang zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Per deelnemer 4.207, ,00 Incompany 3.550,00 per deelnemer Leermiddelen Circa 250,00 Workshop Ondernemend Denken en Handelen Binnen het veranderende zorglandschap zien we in toenemende mate de noodzaak om als individu zelf actie te ondernemen om de eigen professie verder te ontwikkelen. Oude zekerheden verdwijnen, arbeidsrelaties krijgen een ander karakter en we zullen allemaal moeten groeien van werk-nemer naar werkonder-nemer. De workshop Ondernemend Denken en Handelen helpt u om te zien wat u kan en zorgt dat uw bijdrage zichtbaar wordt. Met behulp van deze workshop neemt u de regie over uw ontwikkeling

11 Deze workshop is in het bijzonder Professionals op MBO- en HBO-niveau die proactief met de inhoud van hun vak bezig willen zijn en niet afwachten tot er wat voor ze wordt besloten. Ondernemend denken en handelen is aan te leren. In deze workshop komen de belangrijkste bouwstenen aan de orde en krijgt u tips om daar de eerste stap in te zetten. In de workshop gaat u d.m.v. diverse opdrachten en oefeningen in op de volgende vragen: Hoe zorgt u ervoor dat je als professional state-of-the-art blijft en hoe kunt u dat vertalen naar het continu veranderende zorglandschap? Hoe kunt u ervoor zorgen dat u als professional los komt van functiebeschrijvingen en kunt werken op basis van je kwaliteiten zodat uw werkgebied groter wordt en u op meer fronten inzetbaar bent? Hoe ontwikkelt u zoveel innerlijke kracht en zelfvertrouwen dat u autonoom uw professie kunt uitoefenen? * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat en exclusief btw. Het is mogelijk om deze workshop incompany te organiseren. De workshop vindt alleen doorgang bij minimaal 8 deelnemers. Op deze workshop zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Resultaten Na deze training verkrijgt u: Inzicht in de belangrijkste factoren van onder nemend denken en handelen. Inzicht in de wijze waarop u uzelf en uw professie aantrekkelijk maakt voor werkgevers en opdrachtgevers. Tips hoe u zelf die factoren om kan zetten in uw praktijk. Een actieplan om de eerste stappen te zetten. De workshop beslaat één dagdeel. Vakdocent J. (Jan) Baarveld, ondersteunt al meer dan 20 jaar mensen bij het vergroten van hun eigen mogelijkheden met als motto: Neem zelf regie door te ontwikkelen van werknemer tot werkondernemer. Of je dat nu doet in loondienst of als ondernemer! 95,00 115,00 Spiegel op Zorg & Welzijn nieuwe stijl: een Kanteling van Werken. Hoe kunt u hieraan een impuls geven? Zorg en Welzijn zijn sterk in beweging. De verzorgingsstaat maakt plaats voor een samenleving waarin mensen vooral zelf verantwoordelijk zijn. Het is aan zorg- en hulpverleners om mensen hierbij te helpen: van zorgen voor, naar zorgen dat mensen het zoveel mogelijk zelf kunnen. Sommige zorgen hulpverleningsorganisaties hebben al een flinke slag met de kanteling gemaakt. Andere organisaties staan nog aan het begin. Waar u ook staat: wij kunnen de kanteling van werken een impuls geven, zodat uw medewerkers met vertrouwen de nieuwe manier van werken tegemoet zien. Wij laten u graag kennis maken met onze digitale zelftest: spiegel op (jeugd)zorg en/ of welzijn. Met deze zelfanalyse, gebaseerd op de door het veld of landelijk aangewezen belangrijkste bakens, ziet u hoe men vindt dat de organisatie (of het team) nu scoort en men in de toekomst wil scoren. In een sessie van een dagdeel zoomen wij met de deelnemers in op enkele opmerkelijke uitkomsten. De resultaten worden geduid, interpretaties uitgewisseld en we reflecteren op het eigen handelen. Dit vormt de basis voor een bottom-up verbeterplan. Wilt u een stap verder gaan, dan begeleiden we ook een tweede sessie waarin medewerkers met elkaar een verbeterplan opstellen: zo concreet dat ze hiermee gelijk aan de slag kunnen. Deze zelftest en sessies zijn in het bijzonder Managers. Teamleiders. Professionals in Zorg en Welzijn. Resultaten Na de zelftest en de sessies heeft u: Inzicht waar uw medewerkers vinden dat de organisatie (het team) nu goed bezig is en welke onderdelen aandacht nodig hebben. Een gezamenlijk vertrekpunt gerealiseerd, de neuzen staan dezelfde kant op. Een bottom-up en praktisch uitvoerbaar plan van aanpak voor de uitdagingen. De zelftest vraagt van iedere deelnemer minuten invultijd. De terugkoppeling en sessie(s) met de medewerkers bestaan beiden uit één dagdeel. Procesbegeleiders Drs. R.(Rinske) Evers, senior adviseur bij Spectrum, partner met Elan. Drs. E.(Elma) van Dongen, senior adviseur bij Spectrum, partner met Elan

12 Per organisatie 2.805, ,00 De incompany training bestaat uit diverse modules en kan in overleg worden uitgevoerd als workshop of als training van twee tot vier dagdelen. Vakdocenten Mevr.(Jolanda) Bekker, adviseur/trainer Spectrum, partner met Elan. Drs. P.(Petra) Montforts, trainer/adviseur Spectrum, partner met Elan. * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat en exclusief btw. Er kunnen minimaal 8 en maximaal 15 per sonen deelnemen aan de spiegel. Op deze digitale zelftest zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Geheel op maat en in overleg 667,00 890,00 Training Op Eigen Kracht! * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat en exclusief btw. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. De WMO kantelt, delen uit de AWBZ komen naar de WMO. Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om een andere insteek: meer eigen kracht, minder professionele ondersteuning, meer informele zorg en meer nabuurschap. Zowel voor professionals als voor burgers is dat omschakelen en wennen. De verantwoordelijkheid bij de burgers laten is makkelijker gezegd dan, in de weerbarstige praktijk, gedaan. Kun je het, durf je het? Hoe voer je het gesprek en hoe ondersteun je de ander in het vinden van zijn eigen oplossingen? Training Resultaatgericht Werken Deze training is in het bijzonder Professionals in Zorg en Welzijn De training Op Eigen Kracht combineert landelijk erkende empowermentmethodieken met de visie van oplossingsgericht werken (De vrij baan methodiek en NOAM). Deze training gaat zowel over de eigen kracht van de professional zelf als over de wijze waarop hij/zij de burger in zijn eigen kracht zet. Voor het versterken van de eigen kracht bij de ander, is inzicht in je eigen kracht onontbeerlijk. In de training wordt gewerkt met interactieve, reflectieve en ervaringsoefeningen. Een dagdeel kan getraind worden met een trainingsacteur. Resultaten Professionals weten wat eigen kracht inhoudt. Ze hebben zelf ervaren wat facetten van eigen kracht in hun leven kunnen betekenen. Ze zijn in staat de eigen kracht van de burger in gespreksvoering te stimuleren. Met deze training willen we iedereen die in transitie is versterken! Zorg- en welzijnsland verandert. De gemeente en burgers zijn nu opdrachtgever, het draait vooral om de outcome in plaats van output en vanwege de bezuinigingen is de manier waarop u uw eigen professionele meerwaarde in beeld brengt extra belangrijk. Het draait om efficiëntie en kwaliteit. Tellen en vertellen. Maar wat komt daar allemaal bij kijken en waar moet u rekening mee houden? Deze training is in het bijzonder Professionals. Managers. Teamleiders. In deze training worden deelnemers uitgedaagd om te komen tot een interne effectieve samenwerking als het gaat om opdrachtverlening, opdrachtverantwoording en profilering. Aan de hand van voorbeelden wordt het onderscheid en de relaties tussen maatschappelijke effecten, resultaten en prestaties duidelijk gemaakt. Aan het einde van de training weet de professional hoe het eigen opdrachtverleningsproces in elkaar zit en op welke manier hij/zij daar zelf invloed op uit kan oefenen. De professional leert op welke manier hij efficiënt stakeholders kan blijven betrekken en wat hij op welke 22 23

13 manier kan tellen en vertellen om te kunnen zien of de vooronderstelde relatie tussen resultaat en maatschappelijk effect opgaat. Tenslotte leert men op welke manier men het beste kan reageren als het anders loopt dan verwacht. De manager leert op welke wijze hij/zij de professional in dit proces kan ondersteunen en heeft genoeg input om effectief, samen met de professional, deze beleidscyclus te doorlopen. Resultaten Deelnemers kennen het onderscheid en de relaties tussen: maatschappelijke effecten, resultaten en prestaties. Deelnemers weten welke invloed zij kunnen uitoefenen op het opdrachtverleningsproces Deelnemers zijn in staat creatief en effectief expertise (resultaten en bijdrage aan maatschappelijke effecten) te etaleren Managers hebben handvatten om effectief samen met de professionals de beleidscyclus te doorlopen. Twee dagdelen. Vakdocenten Drs R.(Rinske) Evers, senior adviseur Spectrum, partner met elan. Dhr. C. Klein Heerenbrink, senior adviseur Spectrum, partner met elan , ,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat en exclusief btw. Er kunnen maximaal 15 personen deelnemen aan de training. Op de training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. ARBEIDSMARKT COMMUNICATIE 3 24

14 Praktijkgerichte leergang Arbeidsmarktcommunicatie voor Zorg & Welzijn Of u nu te maken heeft met een ruime arbeidsmarkt of juist een schaarse arbeidsmarkt, alles draait om één ding: het vinden en behouden van de beste mensen waarbij u rekening houdt met huidige en toekomstige ontwikkelingen. Arbeidsmarktcommunicatie speelt hierbij een belangrijke rol. WZW biedt u als kennispartner een leergang Praktijkgerichte Arbeidsmarktcommunicatie voor Zorg & Welzijn aan. Deze sluit aan op de leergang van vorig jaar en komt tegemoet aan uw wens om praktijkgericht aan de slag te gaan met inspirerende voorbeelden en concrete plannen. Deze leergang is in het bijzonder Recruitmentmanagers en recruiters. HR-managers, P&O-managers. Arbeidsmarktcommunicatiespecialisten. E-recruitment managers, e-recruiters en sourcers. Marketing-, communicatie- en PR medewerkers. Beleidsmedewerkers P&O. De leergang bestaat uit vier praktijkgerichte seminars, die u als leergang, maar ook afzonderlijk van elkaar kunt volgen. De inhoud van de seminars wordt vastgesteld aan de hand van de evaluatie van het voorgaande jaar en is terug te vinden in de uitnodiging die u ontvangt. Op ieder seminar geeft een interessante gastspreker u inspirerende voorbeelden uit de praktijk. Per seminar 325,00 725,00 Gehele leergang 1.350, ,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch, documentatie en certificaat. Btw is niet van toepassing. De reeks seminars vindt alleen doorgang bij een minimale deelname van 10 personen. Op deze leergang zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. P. (Pascalle) Neijenhuis via p.neijenhuis@wzw.nl / 27

15 Workshop Succesvol Solliciteren Er zijn diverse redenen waarom mensen op zoek (moeten) gaan naar een nieuwe baan. Maar hoe en via welke kanalen vindt u een passende functie? Hoe schrijft u een aansprekende sollicitatiebrief en stelt u een goed curriculum vitae op? En hoe bereidt u zich optimaal voor op een sollicitatiegesprek? Welke gesprekstechnieken helpen u verder en op welke wijze kunt u uw kwaliteiten overtuigend voor het voetlicht brengen? Deze toegepaste workshop geeft u meer inzicht en zelfvertrouwen gedurende het hele sollicitatieproces. Deze workshop is bijzonder Iedereen die om welke reden dan ook, op zoek gaat / is naar een andere functie en zich wil trainen in effectief en actief solliciteren. De workshop bestaat uit twee delen. Deel 1 Van vacatureanalyse tot sollicitatieen motivatiebrief De workshop start met inzoomen op personal branding hoe onderscheid je je van de massa - en het bespreken van cv s en motivatiebrieven. Het schrijven van een goed curriculum vitae en motivatiebrief is absoluut geen eenvoudige zaak. Hoe pakt u dit aan? Wat zijn belangrijke aspecten en welke informatie is relevant? Kortom: alle tips en best practices komen aan bod. Wanneer u solliciteert is het van belang dat u zich vooraf verdiept heeft in de organisatie waar u solliciteert. Op welke wijze bent u bijvoorbeeld wellicht al bekend met de organisatie? En hoe vindt u de informatie die u nodig heeft om uw mogelijk toekomstige werkgever te overtuigen van uw interesse, zodat u een succesvol sollicitatieproces ingaat? Na de pauze gaan we aan de slag met het praktische gedeelte: het schrijven van een goed cv en een motivatiebrief, zodat u aan het eind van de dag naar huis gaat met concrete resultaten. Samen wisselen we tips uit en bespreken we de resultaten. Maar we zijn er nog niet. Want waar vindt u passende vacatures? En hoe profileert u zich online? Deel 2 Een succesvol sollicitatiegesprek Dat een gedegen voorbereiding het halve werk is, klopt als een bus. Daarom gaan we uitgebreid in op hoe u zich het best kunt voorbereiden op een sollicitatiegesprek, zodat u zich zelfverzekerder voelt en een goede eerste indruk maakt. Vervolgens zoomen we in op gesprekstechnieken en geven we u uitleg over de, door recruiters vaak gebruikte, STARR-methodiek. Na de pauze gaan we wederom aan de slag met praktische oefeningen. In een veilige setting oefenen we de sollicitatiegesprekken met een ervaren coach en trainer. en informatie* De workshop kan zowel extern als incompany gegeven worden. U kunt de mogelijkheden bespreken met en een maatwerk-offerte opvragen bij Pascalle Neijenhuis via p.neijenhuis@wzw.nl / *Op deze workshop zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. 4 COMMUNICATIE TRAININGEN 28

16 Training Presenteren Iedereen moet wel eens een presentatie geven. Of het nou een speech is tijdens een groot congres, of een korte toelichting in een vergadering: uw overtuigingskracht staat of valt met een goede presentatie. Hoe verpakt u uw boodschap doeltreffend? Hoe maakt u effectief gebruik van lichaamstaal? Hoe zorgt u ervoor dat de ondersteuning met PowerPoint of Prezi ook echt ondersteunend is? Uiteraard komt het omgaan met lastige vragen ook aan bod! Tijdens deze praktische en inspirerende training krijgt iedere deelnemer de gelegenheid om te oefenen met presenteren in een voor hem of haar herkenbare setting en reikt de trainer vele praktische tips aan om direct in uw eigen praktijk toe te passen. Deze training is in het bijzonder Iedereen die in welke setting dan ook moet presenteren en zijn eigen presentatievaardigheden wil aanscherpen. De training bestaat uit twee dagdelen. Dagdeel 1: Ludieke theorie vol tips, tricks en oefening. Dagdeel 2: Voor de leeuwen! Uw eigen presentatie in de praktijk. Voorafgaand aan deze training dient u zelf een voorbeeld van een voor u relevante presentatie aan te reiken. Tevens kunt u specifieke wensen doorgeven aan de vakdocent. De training duurt twee dagdelen. Vakdocenten WZW drs. R. (Richard) Engelfriet, sr. communicatieprofessional en veelgevraagd spreker in managementland. Training Presenteren 350,00 500,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch en documentatie. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Aan deze training kunnen maximaal 6 personen deelnemen. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. 31

17 Snelkookpan Elevator Pitch Uw eigen afdeling of bedrijf presenteren is vaak lastig. Zeker als u weinig tijd heeft. Tijdens deze cursus Elevator Pitch gaat u samen met uw collega s concreet aan de slag met de elevator pitch van uw eigen organisatie. U krijgt op verrassende wijze feedback en tips. Een training vol energie en oefening! Deze training is in het bijzonder Teams of afdelingen die hun acquisitievermogen willen vergroten. U krijgt tijdens de training de opdracht uw eigen pitch in maximaal 1 minuut te presenteren en ontvangt hier scherpe feedback op. Tijdinvestering De training duurt één dagdeel. Vakdocenten WZW drs. R. (Richard) Engelfriet, sr. communicatieprofessional en ondernemer. Snelkookpan Elevator Pitch 250,00 350,00 Mediatraining Uw optreden in de media kan uw reputatie maken of breken. Soms wilt u graag aandacht in de media, maar lukt het u niet er doorheen te komen. Soms krijgt u juist onverwacht een journalist aan de lijn en leest u de volgende dag een, in uw ogen, zeer negatief interview over uzelf terug. Dat kan anders! Op dynamische wijze krijgt u tijdens deze praktische en inspirerende training handreikingen om zowel proactief ( hoe kom ik in de krant ) als reactief ( hoe ga ik om met vragen van een journalist ) succesvol om te gaan met media. Daarnaast gaat u ook aan de slag met social media een nieuwe weg vol kansen, maar ook valkuilen. Deze training is in het bijzonder Iedereen die in welke setting dan ook in aanraking komt met media of hier beroepsmatig meer mee wil doen. De training bestaat uit twee dagdelen: Dagdeel 1: Traditionele media: persberichten schrijven, interviews geven, adrem reageren op onverwachte vragen en incidenten. Dagdeel 2: Social Media beknopte technische uitleg, bespreken kansen en bedreigingen, praktische vertaling naar uw praktijk. De training duurt twee dagdelen. Vakdocenten WZW drs. R. (Richard) Engelfriet, sr. communicatieprofessional, BNR-commentator en actief op social media. * Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Er kunnen maximaal 8 personen deelnemen aan de training. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Mediatraining 350,00 500,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch en documentatie. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Aan deze training kunnen maximaal 6 personen deelnemen. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing

18 Voorzitten van Bijeenkomsten Bent u wel eens voorzitter van een vergadering of andere bijeenkomst? En denkt u dat het wel eens wat strakker kan? Korter? Effectiever? Leuker? Doe dan mee met de unieke training Voorzitten van Bijeenkomsten onder leiding van een ervaren gespreksleider. Aan de hand van herkenbare situaties krijgt u in korte tijd veel praktische tips aangereikt en uiteraard leert u dit direct toe te passen in uw eigen praktijk. Deze training is in het bijzonder Iedereen die in welke setting dan ook wel eens moet optreden als voorzitter of gespreksleider tijdens grote of kleine bijeenkomsten. De training bestaat uit twee dagdelen. Dagdeel 1: Ludieke theorie vol tips, tricks en oefening. Dagdeel 2: Voor de leeuwen! Uw eigen bijeenkomst in de praktijk. 5 Optioneel bestaat ook de mogelijkheid om de trainer een bijeenkomst te laten bijwonen en u zo op maat feedback te laten geven. Informeert u naar de mogelijkheden van deze coachingop-maat. De training duurt een hele dag. Vakdocenten WZW drs. R. (Richard) Engelfriet, sr. communicatieprofessional en veelgevraagd dagvoorzitter en gespreksleider. Voorzitten van bijeenkomsten 350,00 500,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch en documentatie. Aan deze training kunnen maximaal 8 personen deelnemen. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. ARBEIDS JURIDISCH ADVIES 34

19 Juridische ondersteuning op het gebied van arbeidsrecht en medezeggenschap. WZW beschikt over arbeidsjuristen die u tegen een gereduceerd tarief ondersteunen bij arbeidsrechtelijke zaken. Beknopte beschrijving Onze juridische afdeling ondersteunt u bij het oplossen van uw arbeidsrechtelijke vraagstukken en stelt alles in het werk om u op een zo efficiënt mogelijke wijze te helpen. Daarbij worden ingewikkelde trajecten en/of een rechterlijke gang waar mogelijk voorkomen. Onze arbeidsjuristen adviseren op de volgende terreinen: Arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht: Opstellen en wijzigen van arbeidsovereenkomsten en reglementen, adviseren over de beëindiging daarvan, dossieropbouw en het bijstaan van organisaties in zwaar weer, sociale zekerheid (o.a. ziekte & re-integratie). Contractenrecht: Opstellen en aanpassen van algemene voorwaarden, opstellen van maatwerkovereenkomsten op het gebied van samenwerking met andere organisaties. Medezeggenschapsrecht: Enerzijds adviseren over de informatie-, overleg- en adviesrechten van de ondernemingsraad, anderzijds adviseren van ondernemingsraden over hun rol binnen een organisatie. Arbeidsgeschillen: Bemiddelen in arbeidsgeschillen. Procesrecht: Met name bij arbeidsgeschillen in rechte optreden als gemachtigde bij de rechtbank (sector kanton) en voorzien in advies en doorverwijzing bij inschakeling van een advocaat. Contactpersoon Uw contactpersoon van onze juridische afdeling is: mr. Juleke van der Linden van Geel. U kunt haar bereiken via of wzw@hr5.nl. Tarieven* Ondersteuning bij een arbeidsovereenkomst (inclusief 1 uur advies- en begeleiding) Ondersteuning bij het beëindigen van een arbeidsovereenkomst (totaal 3,5 uur advies en begeleiding) 250,00 300,00 625,00 750,00 Ondersteuning op overige gebieden en meeruren 130,00 per uur 160,00 per uur *Deze bedragen zijn exclusief btw. Op deze ondersteuning zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. 37

20 Leergang Arbeidsrecht De leergang Arbeidsrecht is specifiek ontworpen en ingericht voor de Zorg & Welzijn sector. Uw docenten zijn vakexperts, die op basis van theorie en met casussen uit de dagelijkse praktijk handvatten bieden om uw (personeels)beleid op het terrein van arbeidsrecht beter te kunnen vormgeven en uit te voeren. Per module 425,00 700,00 Gehele leergang 1.200, ,00 Deze leergang (en/of afzonderlijke masterclasses) is in het bijzonder Managers HRM. Personeelsadviseurs. Beleidsmedewerkers. Casemanagers. Verzuimconsulenten. Arbeidsdeskundigen. Leidinggevenden. Bedrijfsartsen. Modules 1. Ziekte & re-integratie, hoofdpijndossiers? Ziekte en- re-integratiedossiers zijn vaak langdurig en complex. Een veelheid van tegenstrijdige wet- en regelgeving, botsende belangen en elkaar tegensprekende adviezen is een veel gehoorde verzuchting. 2. Reorganiseren in de zorg. Elke zorgorganisatie heeft op dit moment te maken met reorganiseren. De gevolgen voor personeel en organisatie zijn altijd ingrijpend en verstrekkend. Nadat de reorganisatieplannen gemaakt zijn, volgt het overleg met de bonden over het Sociaal Plan. Daarna volgt het operationele deel. 3. Social media en ontwikkelingen ontslagrecht Social Media: Niet alleen als werkgever gebruikt u social media, maar ook uw medewerkers. Niet zelden komt de organisatie - vaak onbewust - hierdoor in een kwaad daglicht. Daarnaast lijken de grenzen in de relatie patiënt /hulpverlener steeds meer te vervagen. In deze module van een halve dag wordt u meegenomen op reis door de ontwikkelingen in Social Media. Vakdocenten Anjo Doornbos, Hanze Advocaten. Roelien Klaver, Hanze Advocaten. Frans Landstra, Hanze Advocaten. Een module duurt één dag. De leergang duurt drie dagen. * Genoemde bedragen zijn inclusief uitgebreide lunch, documentatie en certificaat. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. De leergang en/ of modules vinden alleen doorgang bij een minimale deelname van 8 personen. Op deze leergang zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deelnemers over de Leergang Arbeidsrecht Geweldige dag, erg veel geleerd, terwijl ik al best veel dacht te weten. S. Waarsenburg, St. Maartenskliniek Zeer positief dat er voldoende ruimte was voor praktijksituaties. N. Thybaut, Stichting Pleyade Het is prettig om dit collectief vanuit WZW te volgen. WW, scholingsbudget, ontslagrecht, ziekteverzuim en inzet van arbodiensten zijn voor ons interessant voor een vervolg. R. Janssen, Pactum 38 39

21 DUURZAME INZETBAARHEID INZETBAARHEID 6

22 Themadag Ergocoaches WZW ondersteunt ergocoaches en arboprofessionals in de regio door het organiseren van netwerkbijeenkomst en een themadag. Tijdens deze themadag kunt u als ergocoach of arboprofessional uw kennis en uw (regionale) netwerk vergroten. Deze themadag is in het bijzonder Arboprofessionals. Ergocoaches. Tijdens de themadag kunt u diverse workshops volgen binnen het thema duurzame inzetbaarheid. De dag start met een plenaire presentatie met aansluitend workshops. De workshops zijn ingedeeld per branche. De themadag duurt één dagdeel. Meer informatie over de inhoud van de workshops en de planning vindt u tijdig op onze website Themadag Ergocoaches Gratis 150,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Op de themadag zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. 43

23 Themabijeenkomst Duurzame Inzetbaarheid Speciaal voor arbocoördinatoren en HR-professionals Duurzaam inzetbare medewerkers en het vitaal houden van oudere medewerkers zijn belangrijke thema s binnen Zorg & Welzijn. De werknemer is steeds vaker verantwoordelijk voor zijn eigen inzetbaarheid en het verwerven van competenties om aan het werk te komen en te blijven. Werkgevers dienen voorwaarden te scheppen op basis waarvan de werknemer zich kan ontwikkelen. WZW ondersteunt haar leden op dit thema door het organiseren van twee themabijeenkomsten. Training Grensoverschrijdend Verbaal Gedrag Grensoverschrijdend en agressief verbaal gedrag is een toenemend probleem in de zorg. Sommige patiënten hebben weinig respect voor de medewerkers en bejegenen hen negatief. Medewerkers die direct te maken hebben met patiënten en bezoekers hebben hier vaak last van. Komt u wel eens in aanraking met grensoverschrijdend verbaal gedrag of wilt u uw medewerkers weerbaarder maken? De training Grensoverschrijdend Verbaal Gedrag biedt u concrete tools om mee aan de slag te gaan. Deze themabijeenkomsten zijn in het bijzonder Arboprofessionals HR-professionals De themabijeenkomsten worden ingeleid door drs. Annet H. de Lange (HAN, Anhem en Nijmegen). Vervolgens komen er interessante gastsprekers aan het woord. Aansluitend kunt u deelnemen aan verschillende themadiscussies. De inhoud van de daaropvolgende themadag is Gratis 50,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch. Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Op deze themabijeenkomsten zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. mede afhankelijk van de uitkomst van de eerste themabijeenkomst. U vindt deze inhoud tijdig op onze website. Een themabijeenkomst duurt één dagdeel. De themabijeenkomst vindt twee keer per jaar plaats. Vakdocent Lector dr. Annet de Lange (HRM aan de HAN) Deze training is in het bijzonder Medewerkers die hun weerbaarheid op het gebied van grensoverschrijdend verbaal gedrag willen vergroten. Het programma bestaat uit twee onderdelen: u volgt eerst een e-learningmodule voorafgaand aan een trainingsdag. Deze werkwijze noemen we blended learning. 1. Serious game: Aanpakken! Omgaan met grensoverschrijdend gedrag. Door middel van de e-learning module leert u anticiperen op grensoverschrijdend verbaal gedrag. U doorloopt verschillende scenario s waarin u moet handelen op basis van de ABC-methode. 2. Aansluitend kunt u deelnemen aan een vaardigheidstraining. Deze training bouwt voort op de theorie uit de e-learning module: Benoemen van probleemsituaties vanuit uw praktijk. Deëscalatietechnieken bij verschillende vormen van agressie. Interveniëren en begeleiden bij onderlinge conflicten en hierbij omgaan met dreiging van verplaatsing van de agressie. Helder omgaan met een verborgen regeloverschrijding of wet. Omgaan met uw eigen emoties bij agressief gedrag. Effectief reageren op het dreigen met gevaarlijke voorwerpen. Opvangen van boze frustratieverzoeken na het weigeren van een verzoek. Resultaten U bent na afloop mentaal weerbaarder en in het bezit van specifieke vaardigheden voor het verminderen of ombuigen van lichte tot ernstige vormen van grensoverschrijdend verbaal gedrag. Het gaat om: Oefenen van verbale technieken om toenemend agressief gedrag te stoppen en om te buigen naar gewenst gedrag. Ontdekken welk gedrag van u conflictremmend of juist conflictbevorderend werkt. Het kunnen hanteren van uw gevoelens van angst en vijandigheid tegenover de patiënt/ cliënt/bezoeker. Accreditatie Deze training is geaccrediteerd door de Accreditatiecommissie van het Kwaliteits register Verpleegkundigen en Verzorgenden (V&V)

24 Serious Game 50,00 75,00 Serious Game + vaardigheidstraining 150,00 225,00 * Genoemde bedragen zijn inclusief lunch en documentatie. Genoemde bedragen zijn exclusief btw. De training vindt alleen doorgang bij een minimale deelname van 8 personen. Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Resultaten Medewerkers krijgen inzicht in veroorzakers van verminderd werkvermogen, hun energiebronnen en werkstressoren. De organisatie krijgt inzicht in het werkvermogen en de bevlogenheid van de organisatie en afdelingen. Bewegen Werkt WZW leden krijgen korting op de producten en diensten van Adaptics. Voor meer informatie en prijzen kijkt u op onze website: onder het tabblad: beleidslijnen - duurzame inzetbaarheid. Voor informatie over afspraken en prijzen voor WZW leden kunt u contact opnemen met Chiel Kollenburg via cvkollenburg@adaptics.nl of Adaptics Bewegen Werkt is een organisatie die zich richt op het verbeteren van gezondheid, productiviteit, werkvermogen en leefstijl. Hierbij staat bewegen centraal. Zijn uw medewerkers energiek, bevlogen en betrokken? Waar krijgen uw werknemers energie van of waardoor lekt hun energie weg? Wat drijft hen? Duurzame inzetbaarheid Medewerkers krijgen een reële spiegel voor gehouden en vervolgens ook concrete handvatten waarmee de persoonlijke doelen kunnen worden opgesteld. Wij benadrukken HOE medewerkers dit hun doelen op een adequate manier aan kunnen pakken. Dit is ons onderscheidend vermogen. Zo kunnen zij meer voldoening uit hun werk halen, voelen ze zich meer betrokken bij uw organisatie en neemt hun productiviteit toe. De duurzame inzetbaarheid van uw mensen verbetert. Adaptics helpt organisaties blijvend beter te presteren! De engagementscan van Adaptics Scan@Work is erop gericht gezondheid, inzetbaarheid, productiviteit en werkvermogen binnen uw organisatie in kaart te brengen. Hoe staat het met het werkvermogen, dat bijdraagt aan hun duurzame inzetbaarheid? Hoe ervaren uw medewerkers hun eigen emotionele en fysieke gezondheid? Voelen medewerkers zich energiek en bevlogen? Duurzame inzetbaarheid Optimale inzetbaarheid en productiviteit zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Bewegen Werkt biedt een samenhangend programma gericht op de duurzame inzetbaarheid van de werknemers. Dit om medewerkers te ondersteunen bij het tijdig treffen van maatregelen en ervoor te zorgen dat meer mensen gezond en met plezier langer werken. Bewegen Werkt heeft een pakket van diensten en producten. Deze diensten bestaan uit o.a.: de WerkVermogensMonitor (WVM). adviseur gezondheidsmanagement. Health Check. BRAVO workshops. het programma Gezond aan de Slag. Leefstijlcoaching. Allen Carr s Easyway Stoppen met roken. Resultaten Een integrale aanpak van producten en diensten binnen de programmalijn duurzame inzetbaarheid. Deelnamekosten WZW leden krijgen korting op de producten en diensten van Bewegen Werkt. Voor meer informatie en prijzen kijk op onder het tabblad beleidslijnen duurzame inzetbaarheid. Voor informatie over afspraken en prijzen voor WZW leden kunt u contact opnemen met Dianne Schutmaat via dianne.schutmaat@bewegenwerkt.nl 46 47

25 Fitterbij Fitterbij is hét HR instrument om de fitheid van medewerkers en het management te verhogen. Fitterbij stimuleert de bewustwording en creëert een cultuurverandering binnen uw organisatie. Gezondheid wordt een onderdeel van het dagelijks gesprek. Onze missie Organisaties en haar medewerkers structureel gezonder en fitter maken en een wezenlijke bijdrage leveren aan de HR kengetallen op het gebied van gezondheid en verzuim. Gedurende drie maanden maken wij medewerkers bewuster op het gebied van voeding, beweging en ontspanning. Dit doen wij door middel van: Een op maat gemaakte website. Besloten Facebookpagina. Wekelijkse kennisoverdracht, filmpjes en een praktische opdracht. Opleiden en coachen van ambassadeurs. Deze diensten zijn uit te breiden met: Workshops en sporttrainingen. Personal coaching. Burn-out preventie en/of re-integratie traject. Kenmerkend aan Fitterbij Fitterbij focust en creëert instant resultaat. Het verzuimcijfer daalt en de medewerkerstevredenheid wordt vergroot. Resultaten na afloop van een Fitterbij campagne Na een campagne van drie maanden geeft 96% van de respondenten aan dat er een toename is in bewustzijn en bewustwording. Gezondheid is onderwerp van gesprek. Daarnaast is het resultaat zichtbaar in KPI's. Het verzuim daalt! Resultaten Deelnemers zijn meer gaan bewegen. Deelnemers zijn meer tevreden over hun lichaam. Deelnemers hebben minder stress. Doelen Deelnemers hebben zichzelf een gezondheidsdoel gesteld aan het begin van de campagne. 64% van de respondenten heeft het doel behaald. 18% van de respondenten heeft het doel deels behaald. Bewustwording Het voornaamste doel van de Fitterbij campagne is bewustwording rondom gezondheid. 96% van de respondenten geeft aan bewuster te zijn. 86% van de respondenten geeft aan dat ze daadwerkelijk iets veranderd hebben in hun voedings-, beweeg- of ontspanningspatroon. 36% van de respondenten geeft aan dat ook mensen in hun omgeving bewuster zijn. 36% van de respondenten geeft aan dat ook mensen in hun omgeving iets veranderd hebben in hun voedings-, beweeg- of ontspanningspatroon. Tarieven Een Fitterbij campagne duurt 3 maanden en kan worden verlengd met een jaar (of naar wens). Contact WZW leden krijgen korting op de producten en diensten van Fitterbij. Voor meer informatie en prijzen kijk op onder het tabblad beleidslijnen duurzame inzetbaarheid. Voor informatie over afspraken en prijzen voor WZW leden kunt u contact opnemen met Marije de Vries via info@fitcreations.nl of Basic campagne , ,00 Medium campagne , ,00 Premium campagne , ,00 Prijs per medewerker 14,64 19,95 Bij meer dan medewerkers 11,97 19,95 Workshops Thema campagnes Personal coaching Teamdagen 40% korting 40% korting 40% korting 40% korting Voorkomen is beter dan genezen, daarom legt Fitterbij de nadruk op een duurzaam gezond leven. Het verzuim neemt af als u fitte en gezonde medewerkers in dienst heeft, wat uw organisatie geld bespaard