Red Teaming. Door Michel Stronck Red Team Nederland

Transcriptie

1 Red Teaming Door Michel Stronck Red Team Nederland

2 Michel Stronck BBA en MBA Nijenrode Majoor der Mariniers KMR (B.D.) iC J9 ISAF RCS Kandahar 2009 t/m mei SME Littoral, Maritiem Doctrine en Tactieken Centrum (MDTC), Koninklijke Marine Red Team Leader - University of Foreign Military and Cultural Studies, Fort Leavenworth, KS

3 Agenda Intro Red Teaming (RT-ing) Een Tool 3

4 Wat is Red Teaming? Wat denkt u dat RT-ing is? Waar kent u het van? Doet u al aan RT-ing? Eigen ervaringen? 4

5 The New York Times 3/5/11

6 Mr. Panetta (SecDef) told the group that the C.I.A. had RED-TEAMED the case - shared their intelligence with other analysts who weren t involved - to see if they agreed that Bin Laden was probably in Abbottabad. They did. It was time to decide. The New York Times 3/5/11

7 Definitie(..) Red Teaming A structured, iterative process executed by trained, educated and practiced team members that provides commanders an independent capability to fully explore alternatives in plans, operations, concepts, organizations, and capabilities....in the context of the operational environment, and from the perspectives of our partners, adversaries, and others. Training and Doctrine Command - US Army

8 Wat is Red Teaming? A function to avoid groupthink, mirror imaging, cultural missteps and tunnelvision in (military) plans and operations. Red teams help identify when staffs make poor assumptions and fail to account for the complexity of the Operational Environment. University of Foreign Military and Cultural Studies

9 Waar hebben we mee te maken? 9

10 Waar hebben we mee te maken? 10

11 Complexiteit van de omgeving 11

12 Doel van een Red Team - 1 Bieden van alternatieve handelings opties aan Leidinggevenden tijdens planningsfasen en uitvoering van een plan, door: Begrip te ontwikkelen voor de operationele omgeving; Ondersteunen van leidinggevenden en staf te bij probleem identificatie en definieren van end state ; Vraagtekens plaatsen bij aannames die ten grondslag liggen aan het planningsproces; Bieden van een alternatieve visie; Inbreng perspectief van: de tegenstander, partner(s) en andere belanghebbenden, tijdens het planningsproces; Identificeren zwakheden tegenstander en partner(s); Te zorgen dat de staf de juiste zaken onderzoekt; De staf te ondersteunen bij keuze van de volgende handelingsoptie. 12

13 Doel van een Red Team - 2 Uitvoeren van een onafhankelijke, kritische analyse van: concepten, organisatie, war games, experimenten en processen, om daarmee zwakheden en kwetsbaarheden van deze elementen te identificeren; Anticiperen op 2 nd en 3 rd order of effects van de operaties vanuit een cultureel perspectief; Anticiperen op strategische en operationele implicaties als gevolg van de actie; Voorkomen cognitieve problemen 13

14 Red Team militair Commandant SOCIOLOGEN Opvolgend C. RED TEAM ANTROPOLOGEN Support Personeel Logistiek Verbindingen Admin Genie Chef staf Ops and Plans Inlichtingen Operatiën Plannen Training CIMIC ECONOMEN THEOLOGEN GESCHIEDKUNDIGEN ETC.

15 Red Team - civiel Board Legal Sales Marketing Finance Logistics Operations Project Team RED TEAM 15

16 17

17 Condities voor succes Top Cover - vertrouwen Leiding/Commandant en staf; Tact - Weten wie en wanneer observaties en inzicht te communiceren Vroegtijdig aan het planningsproces deelnemen; Snel kunnen identificeren van de deliverables die men van het RT verwacht; Hulp kunnen inroepen van functionele en regionale experts; Komen met realistische aanbevelingen.

18 Communicatieve vaardigheden Groeps dynamiek herkennen en effectief mee omgaan (Myers Briggs) Ontvangen actief luisteren Zenden voorbereiding (!), wijze van presenteren Boodschap relevant, kort, bondig, stellig - kritiek kunnen pareren 19

19 Wat is Red Teaming? Het doel van een Red Team is door middel van een kritische analyse van alle aspecten van de onderneming haar plannen, programma s, aannames, etc.: het besluitvormingsproces verbeteren; het risico voor de onderneming te reduceren; en daarmee de kans op succes te vergroten. 20

20 Praktische Tool 21

21 PRE-MORTEM (vs. Post-Mortem) 22

22 Post-mortem De Onderzoeksraad Voor Veiligheid doet onafhankelijk onderzoek naar oorzaken of vermoedelijke oorzaken van voorvallen en categorieën voorvallen. = Post-Mortem

23 Post-mortem Geslaagd Plan Uitvoering How come? Mislukt Tijd Nu

24 Pre-mortem Plan How come? Uitvoering Mislukt Tijd Nu

25 Uitvoering 1. Voorbereiding 2. Het plan is op een fiasco uitgelopen 3. Genereer de redenen voor de mislukking 4. Consolideer de lijst 5. Plan herzien 26

26 McKinsey Quarterly ategy/are_you_ready_to_decide?cid= other-eml-nsl-mip-mck-oth-1505

27 NYT / Volkskrant David Brooks columnist NYT in Volkskrant 23 mei

28 Afsluiting Heeft u vragen/opmerkingen? 29

29 Contact gegevens: Michel Stronck Red Team Nederland +31 (0) mstronck@live.nl