Memo 1. Inleiding OESO-rapport Roadmap Next Economy investeringsstrategie 2. Opdracht vanuit PFO REO Visie en strategie investeringsprojecten
|
|
- Thomas Peeters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Memo Aan: Portefeuillehouderoverleg REO Voorne-Putten Betreft: Memo positionering Voorne-Putten en de investeringsagenda Voorne-Putten binnen de Metropoolregio Rotterdam Den Haag 1. Inleiding In 2015 is de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) gevormd. De MRDH omvat het gebied van 23 gemeenten die hun krachten bundelen om het gebied beter bereikbaar te maken en het economisch vestigingsklimaat te versterken. De MRDH bestaat uit twee pijlers, de Vervoersautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat. Binnen de pijler economisch vestigingsklimaat heeft de MRDH in 2015 een drietal sporen gevolgd, te weten: 1. Uitvoeren van een onderzoek door de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) naar het bestuurlijk functioneren van de MRDH; 2. Opstellen van een economische strategie om te anticiperen op de economische transitie binnen de MRDH, onder de noemer Roadmap Next Economy (RNE); 3. Initiëren van een investeringsstrategie om publiek-private investeringsprojecten te realiseren. Op 12 december 2015 is tijdens het PFO REO VP op basis van bovengenoemde sporen teruggeblikt op het eerste jaar van de MRDH en specifiek op de positie en rol van Voorne-Putten. Uit onder andere het OESO-rapport blijkt dat om de agglomeratiekracht van het grootstedelijke gebied Rotterdam Den Haag te versterken, hoofdzakelijk wordt ingezet op de as Leiden Dordrecht. De (potentiële) toegevoegde waarde en kracht van Voorne-Putten wordt gezien, maar zou geconcretiseerd kunnen worden, in lijn met het rapport van Bertine Steenbergen (van, voor en door 23 gemeenten). Daarnaast lijkt Voorne-Putten onvoldoende aansluiting te vinden bij de Roadmap Next Economy aangezien Voorne-Putten geen topsector of sterk economisch cluster huisvest. Mogelijke kansen om de positie van Voorne-Putten binnen de metropoolregio te versterken liggen bij de investeringsstrategie. Op basis van een duidelijk profiel en investeringsprojecten stelt Voorne-Putten zich in staat de kansen, die er liggen om Voorne-Putten met haar eigen kwaliteiten te positioneren binnen de MRDH, te benutten. 2. Opdracht vanuit PFO REO Gezien bovenstaande bevindingen is tijdens het PFO REO van 12 december 2015 het belang en de urgentie om op korte termijn te komen tot een strategische visie voor Voorne-Putten, alsmede tot concrete investeringsprojecten, onderschreven. Om de positie binnen de MRDH te borgen heeft het PFO REO VP de volgende twee opgaven benoemd om ambtelijk uit te werken: 1. Visie en strategie ten aanzien van de MRDH: Opstellen van één gezamenlijke visie en strategie welke zich niet alleen richt op de investeringsagenda of het economisch vestigingsklimaat, maar op de totale participatie van Voorne-Putten binnen de MRDH. Met een gedragen visie en een duidelijke strategie wordt het bestuurlijk eenvoudiger om de belangen van Voorne-Putten te vertegenwoordigen en processen te beïnvloeden; 2. Gezamenlijke inzet op de investeringsstrategie door concrete investeringsprojecten aan te leveren voor cofinanciering inclusief een financiële onderbouwing. Voorne-Putten zet daarbij in op drie speerpunten, welke zijn benoemd tijdens het PFO REO VP van 12 december 2015, gebaseerd op het concept economisch profiel Voorne-Putten. Per speerpunt wordt een aantal investeringprojecten benoemd. De drie speerpunten zijn: - onderwijs en arbeidspotentieel; - woon- en leefklimaat; - deltagedachte. 1
2 Deze memo schetst op basis van deze drie speerpunten een eerste kader voor de visie en strategie, waarmee Voorne-Putten haar bestaande kwaliteiten kan inzetten om haar positie binnen de MRDH te versterken (paragraaf 3). Vervolgens gaat de memo in op de investeringstrategie (paragraaf 4 en 5) en de vervolgstappen (paragraaf 6). 3.Voorne-Putten biedt ruimte en is strategisch gelegen Om een visie en strategie te kunnen opzetten dienen de unieke kwaliteiten van Voorne-Putten ten opzichte van de overige gemeenten binnen de MRDH helder in beeld gebracht te worden, dit zijn de kaders waarbinnen Voorne-Putten zich wil positioneren. De kwaliteiten van Voorne-Putten zijn gelegen in haar strategische ligging en het bieden van ruimte. Voorne-Putten is de verbindende schakel tussen de noordelijke metropoolregio en de zuidwestelijke delta. Hiermee is Voorne-Putten de toegangspoort naar de Zeeuwse kust. Met de komst van de Blankenburgtunnel en de A4 Delft Rotterdam, komt Voorne-Putten ook in de nabijheid van het Westland en Den Haag en krijgt het eiland een strategische ligging op de as Amsterdam- Antwerpen. Een goede bereikbaarheid is randvoorwaardelijk voor de toekomstige ontwikkeling van Voorne-Putten. Voorne-Putten huisvest bijna vier procent van de inwoners van de MRDH, qua oppervlak beslaat Voorne-Putten ruim twintig procent van het totaal oppervlak van de MRDH. Voorne-Putten biedt: - ruimte om te ontwikkelen; - ruimte om te wonen en recreëren; - ruimte om te ondernemen, verduurzamen en innoveren. 3a. Ruimte om te ontwikkelen De gemeente Rotterdam en specifiek het Haven industrieel Complex biedt veel werkgelegenheid aan de inwoners van Voorne-Putten. Circa zestig procent van de beroepsbevolking op Voorne-Putten is werkzaam elders binnen de MRDH, waarvan circa vijfendertig procent in Rotterdam (Bron: concept Economisch Profiel Voorne-Putten). Voorne-Putten hecht daarom veel waarde aan de relatie met de gemeente Rotterdam en daarbinnen met het Haven Industrieel Complex. De Rotterdamse haven is sterk in ontwikkeling en Voorne-Putten wil meebewegen met deze ontwikkelingen. In de Voortgangsrapportage 2015 van Havenvisie 2030 worden trends en ontwikkelingen benoemd. De logistieke sector, de petrochemische industrie en de tuinbouw maken intensief gebruik van fossiele brandstoffen of ontlenen het bestaansrecht aan het verwerken en transporteren van grondstoffen. Dit maakt de Rotterdamse haven kwetsbaar en de vereiste energietransitie is daarmee een enorme uitdaging voor de haven. Het verhogen van het aandeel van energie uit nieuwe en duurzame bronnen en het toewerken naar een biobased economie zijn daarbij cruciaal. De haven verschuift de focus naar hoogwaardigere chemie om de internationale concurrentiepositie te kunnen behouden. Deze technologische ontwikkelingen leiden ertoe dat er een grotere vraag ontstaat naar hoog opgeleid personeel. Ook mondiale trends zoals digitalisering, robotisering, reshoring en 3D-printing zal leiden tot meer vraag naar hoogwaardige werkgelegenheid. Ook zal er vraag blijven naar lager geschoolde arbeidskrachten, maar deze zullen in de toekomst flexibeler en anders inzetbaar moeten zijn. Daarbij wil Voorne-Putten vooral aandacht voor de kansen die de nieuwe economie brengt voor MBO niveau 1 en 2. Deze onderwijsvormen zijn, in tegenstelling tot HBO- en WO-opleidingen, sterk verbonden met het karakter van Voorne-Putten. Gelet op de toekomstige vraag van het HIC, is het noodzakelijk dat de opleidingsmogelijkheden op Voorne-Putten blijven aansluiten, zodat Voorne-Putten in de toekomst hofleverancier blijft voor het havengebied. Binnen de metropool wordt, mede op basis van de RNE, sterk ingezet op de relatie tussen onderwijs en arbeidsmarkt, met name rond MBO-scholen. Wat betreft de aansluiting dient naast het grotere bedrijfsleven ook aandacht te zijn voor het MKB. 2
3 Voorne-Putten biedt daarin ruimte om te ontwikkelen en zet in op een nauwe samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid (triple helix). Overigens kan het onderwijs op Voorne-Putten zich, naast havengerelateerde arbeid, ook richten op andere vormen van bedrijvigheid binnen de MRDH. De kern is dat de lokale werkgelegenheid en productiviteit hand in hand gaat met de economische bedrijvigheid in de metropoolregio. 3b. Ruimte om te wonen en recreëren In regio s als de MRDH bestaat economische diversiteit van verschillende clusters en deeleconomieën die elkaar kunnen versterken en die agglomeratievoordelen kunnen scheppen De clusters binnen de metropool vervullen taken die bijdragen aan een sterker geheel. Voorne-Putten draagt als deeleconomie binnen de metropool bij aan een prettig en gastvrij woon- en leefklimaat. De intrinsieke woon- en leefkwaliteiten van Voorne-Putten passen goed bij de gevolgen van de transitie van het arbeidspotentieel, die door de ontwikkelingen binnen het Haven Industrieel Complex en de stedelijke gebieden worden aangejaagd. Bij uitstek heeft het eiland de ruimte om hoger gekwalificeerde arbeidskrachten aan te trekken en te huisvesten. Voorne-Putten biedt vanuit haar unieke ligging de mogelijkheid te wonen in een stedelijk en landelijk gebied, dicht bij het havencomplex. Om ook in de komende decennia een aantrekkelijk vestigingsgebied te blijven zijn met name toekomstbestendig bouwen en het verduurzamen van de bestaande woningvoorraad punten van aandacht. Het landschap met haar open polders en dijken als decor van het metropolitane landschap en de delta biedt ruimte voor een kwalitatief hoogwaardig woon- en leefklimaat. Zo bieden bijvoorbeeld de vestingsteden Brielle en Hellevoetsluis, de Noordzeestranden Rockanje en Oostvoorne, Haringvliet, Oostvoornse Meer, Brielse Meer, Recreatiegebied Bernisse en het duinlandschap een unieke mix van recreatieve- en toeristische mogelijkheden die een tegenwicht vormen voor de hectiek van het economisch hart. Voorne-Putten heeft daarmee vanuit natuurlandschappelijk oogpunt ook veel te bieden. De sluizen in het Haringvliet worden in 2018 op een kier gezet. Dit gaat gepaard met een impuls voor de ontwikkeling van natuur-, toeristische- en recreatieve voorzieningen. De gastvrijheidseconomie, één van de core-businesses op het eiland, zal daarbij een nog prominentere rol krijgen en Voorne-Putten vormt hierin de schakel tussen de MRDH en de Zuidwestelijke Delta. 3c. Ruimte om te ondernemen, verduurzamen en innoveren De strategische ligging van Voorne-Putten op de grens van stad, land en water én op het kruispunt van de Rotterdamse haven met de as Amsterdam-Antwerpen, biedt ontwikkelingsruimte voor het aantrekken van hoogwaardige bedrijvigheid en kleinschalige productie van o.a. hernieuwbare energie, biomassa en cleantech. Voor Voorne-Putten biedt dit kansen voor bijvoorbeeld: - de kleinschalige productie van hernieuwbare energie. Voorne-Putten kan inzetten op regionale energieoplossingen bij bedrijven in bijvoorbeeld de agrarische sector (aardwarmte, Vierpolders); - proefopstellingen en pilotprojecten voor duurzame energie van bijvoorbeeld de TU Delft; - het realiseren van ultramoderne werklocaties met hoogwaardige technologie (w.o. glasvezelnetwerk) die niet noodzakelijk haven gerelateerd zijn. Dit laatste biedt kansen voor nieuwe impulsen aan het bedrijfsleven en werkgelegenheid op Voorne-Putten; - duurzame maatregelen op bestaande werklocaties zoals: zonnepanelen op het dak, reststromen voor biomassa en warmte uit de ondergrond; - innovatieve vormen van agrarische bedrijvigheid; - faciliteren van initiatieven vanuit Greenportcluster en Food Inspiration Acadamy 1. 1 Greenportcluster: Westland-Oostland. Greenport Westland-Oostland is het vernieuwde regionale samenwerkingsverband tussen overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en onderwijs. Food Inspiration Acadamy: De FIA is een samenwerkingsverband tussen onderwijs en bedrijfsleven op het gebied van Food. 3
4 Voorwaarde voor het faciliteren van dergelijke nieuwe ontwikkelingen is een flexibele invulling van bestemmingsplannen en vergunningverlening. 4. Investeringsstrategie MRDH Het doel van de investeringsstrategie van de MRDH is dat publieke en private partijen gezamenlijk de investeringsprojecten realiseren, op basis van cofinanciering. Met de investeringsstrategie kunnen ook lokale investeringsprojecten, welke bijdragen aan een verdere versteviging van het economisch klimaat, op de kaart komen te staan binnen het grote geheel van de MRDH. Voorne-Putten heeft daarmee zelf invloed op de invulling en uitwerking van de investeringsstrategie. De kaders, zoals die onder punt 3 benoemd zijn, zijn gekoppeld aan de in het PFO REO VP benoemde speerpunten ten behoeve van de investeringsagenda voor Voorne-Putten, te weten: - onderwijs en arbeidspotentieel Ruimte om te ontwikkelen (3a); - woon- en leefklimaat Ruimte om te wonen en recreëren (3b); - deltagedachte Ruimte om te ondernemen, verduurzamen en innoveren (3c). 5. Investeringsprojecten Voorne-Putten binnen MRDH De gemeenten op Voorne-Putten hebben een aanzet gegeven voor de investeringsstrategie. Er is vanuit Voorne-Putten een longlist opgesteld met mogelijke investeringsprojecten voor de investeringsstrategie MRDH. De informatie uit de Strategische Agenda Voorne-Putten, de Gebiedsvisie Voorne-Putten, de separaat opgestelde visies, concept Economisch profiel Voorne- Putten, conceptvisie Gastvrijheideconomie Voorne-Putten 2030 en bestuurlijke overleg is gebruikt om de longlist op te stellen. De longlist is verder aangescherpt en geprioriteerd op basis van de eerder genoemde drie speerpunten en de mate waaraan het project voldoet aan de criteria van de MRDH. Met andere woorden, de projecten sluiten aan bij de strategische thema s van de agenda Economisch Vestigingsklimaat. Ze dienen een regionaal karakter of meerwaarde te hebben en er dient cofinanciering (o.b.v. een gedegen businessplan) te zijn. In figuur 1 zijn de kansrijke projecten genoemd die verder uitgewerkt zijn (bijlage 1). Investeringskader Onderwijs en arbeidspotentieel - Ruimte om te ontwikkelen Woon- en Leefklimaat - Ruimte om te wonen en recreëren Deltagedachte - Ruimte om te ondernemen, verduurzamen en innoveren Investeringproject a. Regionaal Economisch Instituut Voorne-Putten (REI VP) b. Bestuursakkoord Onderwijs, Overheid, Ondernemers leren en werken aan de wereldhaven a. Visie Gastvrijheideconomie Voorne-Putten 2030 b. Toekomstbestendigheid (bestaande) woningvoorraad a. Werklocaties as N57 N218 b. Innovatiezone Oostvoornse Meer c. Glasvezelnetwerk VP Figuur 1: investeringsagenda Voorne-Putten 6. Vervolgstappen Deze memo is een eerste aanzet om te komen tot een visie en strategie voor de positionering van Voorne-Putten binnen de MRDH. Na accordering van bovenstaande door de PFO REO Voorne- Putten en de Regiegroep Voorne-Putten, wordt de positioneringsstrategie van Voorne-Putten nader uitgewerkt. Hierbij wordt aansluiting gezocht bij de brandingstrategie van de MRDH. Daarnaast zullen 4
5 de genoemde projecten, na vaststelling, verder worden uitgewerkt conform de eisen van de MRDH. In figuur 2 is het proces weergegeven om te komen tot een gedragen visie en strategie. In februari vindt een eerste gezamenlijk ambtelijk overleg plaats over de toekomstige netwerkstrategie van Voorne-Putten binnen de MRDH. Vervolgens worden voorstellen gedaan en besluiten genomen over de structurele organisatorische invulling van de werkzaamheden voor de MRDH. Tot slot: de investeringsagenda van de MRDH is een dynamisch stuk, dat wil zeggen dat gedurende komende maanden en jaren nieuwe projecten kunnen worden toegevoegd, en zo nodig, worden afgevoerd. Kaders positionering Investeringsagenda Visie en strategie Uitvoering Product Planning Bestuurlijke afstemming Deze memo met Bespreking 14 Vaststelling 27 januari door profilering en januari tijdens extra PFO REO VP en ter positionering VP strategisch overleg kennisname naar overige richting MRDH pfo s. 10 februari vaststelling Deze memo inclusief het benoemen en uitwerken van twee investeringsprojecten per speerpunt Gedragen visie en strategie Voorne- Putten binnen de MRDH Vervaardigen presentatiemateriaal en opzet netwerk Bespreking 14 januari tijdens extra strategisch overleg. Februari 2016 Maart 2016 Februari ambtelijke bijeenkomst (VP breed) verkenning netwerkstrategie door regiegroep Vaststelling 27 januari door PFO REO VP en ter kennisname naar overige pfo s 10 februari vaststelling door regiegroep Maart 2016 bestuurlijke bijeenkomst (VP breed) Figuur 2: Procespositionering VP richting MRDH Januari
ECONOMIC BOARD VOORNE-PUTTEN DE ECONOMIE VAN. Ruimte voor wonen, werken, innovatie, recreatie & Toerisme en natuur
ECONOMIC BOARD VOORNE-PUTTEN DE ECONOMIE VAN VOORNE-PUTTEN Ruimte voor wonen, werken, innovatie, recreatie & Toerisme en natuur INHOUD Inleiding 5 De kracht van Voorne-Putten 6 Thema 1: duurzame en bereikbare
Nadere informatieInvesteringsstrategie MRDH
Investeringsstrategie MRDH Aanleiding De economische ontwikkeling van de MRDH blijft achter bij die van Amsterdam en Eindhoven en zeker bij die van andere Europese metropolitane regio s Agenda Economisch
Nadere informatieNovember 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN
November 2014 PVDA PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN Een plan van De Partij van de Arbeid Voorne putten Werkgroep Economie & Werk Voorne Putten PvdA Nissewaard Gert-Jan Alberts Kim van de Kant PvdA Hellevoetsluis
Nadere informatieAnna Van Raes^e'tstraat 37' Postbus 1, 2636 ZG Schipluiden. ' ééé Midden-Delfland tio.s^so-.,.. f(0,5) ^ ::
m HIP^PI GGHlGCntG Anna Van Raes^e'tstraat 37' Postbus 1, 2636 ZG Schipluiden ' ééé Midden-Delfland tio.s^so-.,.. f(0,5)3809992 ^ :: g e m e e n t e @ m i d d e n d e l f l a n d. n l, I w w w. m i d d
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Reactie OESO Rapport
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 130376 Sector: Secretaris Team : Bestuursadviseur Onderwerp: Reactie OESO Rapport Besluit: 1. Kennis te nemen van de hieronder weergegeven samenvattingen van het
Nadere informatieAdaptieve Gebiedsagenda / Investeringsprogramma. Victor / Klaas
Adaptieve Gebiedsagenda / Investeringsprogramma Victor / Klaas Ondertussen in de regio Roadmap Next Economy Oeso-rapport Investeringsprogramma / Tordoir Real Life Testing Ground NOA / NOVI REOS Monitor
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta BZW Bijeenkomst Middelburg, 4 april 2017 Inhoudsopgave 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken
Nadere informatieOmgevingsvisie Westvoorne 2030 #WVN2030. Jeugdraad Westvoorne - 27 mei 2015 team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle
Omgevingsvisie Westvoorne 2030 #WVN2030 Jeugdraad Westvoorne - 27 mei 2015 team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle Opzet presentatie moment in het proces terugblik gesprekken waar zijn we nu mee bezig?
Nadere informatieEconomische visie. Gemeente Cranendonck
Economische visie Gemeente Cranendonck Economische visie voor en door ondernemers Om in de toekomst de kansen en mogelijkheden op economisch gebied optimaal kunnen benutten, is een gezamenlijke koers en
Nadere informatieOmgevingsvisie Westvoorne 2030 #WVN2030. Commissie Grondgebied - 12 mei 2015 team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle
Omgevingsvisie Westvoorne 2030 #WVN2030 Commissie Grondgebied - 12 mei 2015 team Gebiedsontwikkeling, Henk Jan Solle Opzet presentatie moment in het proces terugblik dialoogavonden toelichting uitwerking
Nadere informatieWerklocaties. Nota Bedrijfsruimte Rotterdam samengevat 19 juni 2019
Werklocaties Nota Bedrijfsruimte Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor bedrijfsruimte in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen
Nadere informatieAdviescommissie EV. 21 november 2018
Adviescommissie EV 21 november 2018 MRDH event vrijdag 30 november, 12.00 18.30 uur Aanmelden via de website: www.samenwerkenmaaktsterker.nl Werkbezoeken: Hellevoetsluis - Historisch centrum en Droogdok
Nadere informatieMetropoolregio Rotterdam Den Haag. Marion Stein secretaris/algemeen directeur Stadsgewest Haaglanden m.stein@haaglanden.nl
Metropoolregio Rotterdam Den Haag Marion Stein secretaris/algemeen directeur Stadsgewest Haaglanden m.stein@haaglanden.nl 2 3 Metropoolregio by night feb 2012 4 Aanleiding voor Metropoolregio RDH [1] Randstad
Nadere informatieStrategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018
Strategische Agenda Helmond Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018 Staat van Helmond: Hoofddoelen strategische agenda Centrale ambitie: Meer banen Meer inwoners Meer banen Verwachte groei naar 101.000
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Bijpraten Raadsleden Vlissingen, 10 april 2017 Agenda > Welkom: Harry van der Maas (voorzitter stuurgroep) > Stand
Nadere informatieTuinbouw Veenstreek Greenport(s) 2040 Ewald van Vliet Burgemeester gemeente Lansingerland. Lid stuurgroep Greenports Nederland
Tuinbouw Veenstreek Greenport(s) 2040 Ewald van Vliet Burgemeester gemeente Lansingerland Lid stuurgroep Greenports Nederland Wat is een Greenport cluster van teeltbedrijven, veilingen, handelsbedrijven
Nadere informatiePresentatie OESO rapport. Lennart Harpe Ferrie Förster. 17 maart en de relatie met Delft, Parel in de Randstad
Presentatie OESO rapport en de relatie met Delft, Parel in de Randstad Lennart Harpe Ferrie Förster 17 maart 2016 OESO = Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling In opdracht van MRDH en
Nadere informatieSamenstelling bestuur
Presentatie KvO 2.0 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieHINDERNISSEN bedrijfsleven Zuidvleugel. Presentatie Bert Mooren, directeur VNO-NCW West Economische Programmaraad Zuidvleugel 24 februari 2014
Presentatie Bert Mooren, directeur VNO-NCW West Economische Programmaraad Zuidvleugel 24 februari 2014 Fundamentals Onvoldoende innovatiekracht MKB Zuidvleugel Triple helix samenwerking op bestuurlijk
Nadere informatieDe leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus AG Hoofddorp
gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon
Nadere informatieEconomische Agenda De Bevelanden
Economische Agenda De Bevelanden 2016-2021 Regio De Bevelanden 19 september 2016 2 3 4 5 6 Bron: Stec Groep, 2016 7 8 9 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2015
Nadere informatieSamenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp
Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn
Nadere informatie1. Uitbreiding van de scholenvoorziening met een doorlopende leerlijn op het gebied van metaal en energie; op mbo-niveau 4, hbo en WO.
1 Arbeidsmarkt Creëert een stabiele arbeidsmarkt waarin de werkzoekende centraal staat. Voorzieningen zijn gericht op een leven lang leren. Bedrijfsleven en beroepsbevolking hebben een nauwe relatie, waarbij
Nadere informatieAanknopingspunten Economische Strategie Schouwen-Duiveland
Aanknopingspunten Economische Strategie Schouwen-Duiveland Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Schouwen-Duiveland Buck Consultants International Nijmegen, 28 maart 2011 Inleiding In deze notitie worden
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieMRA-agenda van de IJmond IJMOND
MRA-agenda van de IJmond IJMOND MRA-agenda van de IJmond IJMOND Inleiding De IJmond is een veelzijdige aantrekkelijke regio met veel potentie. Binnen de Metropoolregio Amsterdam heeft de IJmond een eigen
Nadere informatieRoadmap Next Economy. Hans Beekman
Roadmap Next Economy Hans Beekman Aanleiding Roadmap Next Economy Economische potentie wordt onvoldoende benut Versterken regionale samenwerking noodzakelijk (OESO) Eenduidige toekomstbestendige economische
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieUitvoeringsprogramma 2017 Kadernota Economie Nissewaard. Kadernota Economie Nissewaard Uitvoeringsprogramma
Uitvoeringsprogramma Kadernota Economie Kadernota Economie Uitvoeringsprogramma 1 Uitvoeringssprogramma Kadernota Economie INLEIDING In 2014 is de Kadernota Economie opgesteld. De Kadernota Economie schets
Nadere informatieGeen woorden maar daden
Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieDE KRACHT VAN MIDDEN-HOLLAND: REGIO VAN VERBINDING
DE KRACHT VAN MIDDEN-HOLLAND: REGIO VAN VERBINDING STRATEGISCHE AGENDA REGIO MIDDEN-HOLLAND 2019-2023 Bodegraven-Reeuwijk Krimpenerwaard Gouda Waddinxveen Zuidplas juli 2019 I. DE KRACHT VAN MIDDEN-HOLLAND:
Nadere informatieaanbiedingsnota raad invullen organisatie beeldvorming op 5 oktober 2017 oordeelvorming op n.v.t. besluitvorming op 26 oktober 2017
beeldvorming op 5 oktober 2017 oordeelvorming op n.v.t. besluitvorming op 26 oktober 2017 invullen organisatie registratienr. 17INT09157 casenr. BBV17.0501 voorstel over vaststellen Nota Zonne-energie
Nadere informatieMIRT - Verkenning Antwerpen Rotterdam VISIE
MIRT - Verkenning Antwerpen Rotterdam VISIE 2010-2020 POSITIONERING DELTALANDSCHAP 2010 BESTAANDE TOEKOMST DELTALANDSCHAP 2010-2020 STRUCTUURBEELD DELTALANDSCHAP 2020 POSITIONERING STEDELIJKE DELTA 2010
Nadere informatieAdviescommissies VA & EV MRDH
ANALYSE- & OPLOSSINGSRICHTINGENFASE MIRT ONDERZOEK BEREIKBAARHEID ROTTERDAM DEN HAAG Adviescommissies VA & EV MRDH 12 april 2017 Investeringsstrategie MRDH RIJK -> MIRT: Samenhang strategische trajecten
Nadere informatieCampus Zeeland. Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen. 22 juni 2017
Campus Zeeland Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen 22 juni 2017 1 Agenda 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken 4. Versterken hele onderwijskolom 5. Financiering 6. Conclusies
Nadere informatieSamenvatting. economy.
Samenvatting 6 SAMENVATTING Samenvatting Door toenemende technologische kennis en innovatie is het steeds beter mogelijk om de verschillende bestanddelen van planten, bomen, gewassen en dierlijke reststromen
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieBIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT
LETTER OF COMMITMENT BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT Vrijdag 2 oktober 2015, 2 e concept Leeswijzer en de relatie van dit document tot andere documenten 1. De afzender van een Letter of Commitment wordt aangeduid
Nadere informatieVergadering: 29 april 2015 Agendapunt: 7. Aan het algemeen bestuur, Aanpak/methodiek opstellen Investeringsstrategie MRDH
Vergadering: 29 april 2015 Agendapunt: 7 Onderwerp: Aanpak/methodiek opstellen Investeringsstrategie MRDH Van: Tom Boot Datum: 22 april 2015 Telefoonnummer: 088 5445 100 Aan het algemeen bestuur, 1. Inleiding
Nadere informatieAgriculture De uitdagingen van een Biobased Economy voor het onderwijs
Agriculture De uitdagingen van een Biobased Economy voor het onderwijs Tuinbouw Kennisdag 2012 Bleiswijk 27 november 2012 Transitie naar Duurzame Samenleving Van lineair naar circulair Triple P bottom-line
Nadere informatieDe kracht van Midden-Holland. Koersnotitie Midden-Holland
De kracht van Midden-Holland Koersnotitie Midden-Holland Oktober 2013 Positie Midden-Holland in zuidelijke Randstad In deze koersnotitie wordt weergegeven waar Midden-Holland voor staat, welke koers Midden-Holland
Nadere informatieEuropese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale
Nadere informatieLeercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
Nadere informatiePARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!
PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:
Nadere informatieECONOMISCH PROFIEL VOORNE-PUTTEN
Rapport ECONOMISCH PROFIEL VOORNE-PUTTEN Profiel en actielijnen naar 2025 Februari 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2016/20 Datum
Nadere informatieNoord-Nederland en OP EFRO
N o o r d - N e d e r l a n d Noord-Nederland en OP EFRO versterking van de noordelijke economie O P E F R O De afgelopen jaren heeft Noord-Nederland hard gewerkt aan de versterking van haar sociaal economische
Nadere informatieEconomische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:
Bijlage 1B behorend bij Voortgangsrapportage vragen Economie door gemeenten MKB: overzicht initiatieven MKB-kennisinstellingen Naam project Maritime Delta Economische kracht van de maritieme sector in
Nadere informatieBedrijventerrein Meerpaal. Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Bedrijventerrein Meerpaal Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Meerpaal Directe aansluiting op A27 Goede infrastructuur op het terrein Hoogwaardige
Nadere informatieEconomie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven
Economie Versterking van de onderscheidende duurzame economische positie van met name de agrarische, toeristische en maritieme sector. Hoofddoel thema Bekendheid van de regio AV op internationaal, nationaal
Nadere informatieIntroductie Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Introductie Metropoolregio Rotterdam Den Haag Aanleiding voor Metropoolregio RDH [1] Randstad 2040 (Structuurvisie Rijk, 2008/09) Herwaardering belang steden voor economie Randstad geen samenhangende metropool
Nadere informatieHavenvisie 2030 Drechtsteden 5 april 2011
Havenvisie 2030 Drechtsteden 5 april 2011 1 Doel Havenvisie 2030 Richting geven aan de verdere ontwikkeling van de Rotterdamse mainport. Zekerheid en perspectief bieden aan klanten, burgers, overheden
Nadere informatieTuinbouwakkoord. Preambule
Tuinbouwakkoord Preambule Ondergetekenden beogen een Nationale Tuinbouwagenda 2019 2030, onder het motto Circulaire tuinbouw in de praktijk, zoals voorbereid en opgesteld door bedrijfsleven, kennispartners
Nadere informatieVOORNE-PUTTEN BEREIKBAAR!
VOORNE-PUTTEN BEREIKBAAR Regionale bereikbaarheidsvisie VOORWOORD De bereikbaarheid van Voorne-Putten staat onder druk. Het autobezit is de afgelopen decennia sterk toegenomen en door economische groei
Nadere informatieBegroting versterkte samenwerking Metropoolregio Amsterdam concept oktober 2016
Begroting versterkte samenwerking Metropoolregio Amsterdam concept oktober 2016 Lasten totaal MRA Bureau 1.565.300 Uitvoering MRA Economie - Werkplan PRES 4.950.000 Uitvoering MRA Ruimte - Werkplan PRO
Nadere informatieHolland Rijnland. Commissie BFT Teylingen, 10 mei 2017
Holland Rijnland Holland Rijnland draagt binnen de regio zorg voor een optimale verbinding, ontmoeting en samenwerking op ruimtelijk, economisch en sociaal gebied. Commissie BFT Teylingen, 10 mei 2017
Nadere informatieWerklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
Nadere informatieSterke Greenport. Theo Duijvestijn, wethouder agribusiness. 29 oktober 2013
Sterke Greenport Theo Duijvestijn, wethouder agribusiness 29 oktober 2013 Tuinbouw in Nederland 2012 Ruim 29.000 bedrijven Productiewaarde: 7,9 miljard Aandeel in totale agrarische omzet: 40 % Exportwaarde:
Nadere informatieMRDH netwerk energie. Telefoon Onderwerp Energietransitie MRDH
Grote Marktstraat 43 Postbus 66 2501 CB Den Haag Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: w ww.mrdh.nl Bankrekeningnummer: NL96 BNGH 0285 1651 43 M E M O KvK nummer:62288024 Aan Van Bestuurscommissie
Nadere informatieWater. Landschap en Leefomgeving. Biobased economy
BB + Topsectoren + + Greenports + interviews KvKmet ondernemers 2012 (0, 1, 2 of 3 punten) Greenports en # inhoudelijke links naar topsectoren Topsectoren Prov. Gelderland Greenport Boskoop, Innovatieimpuls.proje
Nadere informatieKrachten bundelen, kennis delen en allianties vormen
The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots
Nadere informatieDe Overheidsvisie op de bio-based economy in de energietransitie
De Overheidsvisie op de bio-based economy in de energietransitie Irene Mouthaan, themaleider Bio-based Economy, directie Industrie & Handel, ministerie van LNV en IPE 0 Opbouw Presentatie Bio-based Economy
Nadere informatieCampus Zeeland. Regiobijeenkomst Schouwen Duiveland en Tholen. Bruinisse, 20 juni 2017
Campus Zeeland Regiobijeenkomst Schouwen Duiveland en Tholen Bruinisse, 20 juni 2017 1 Agenda 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken 4. Versterken hele onderwijskolom (onderwijs
Nadere informatieEuropese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale
Nadere informatieSWOT. Intern vertrouwelijk 1
SWOT 1 Bijlage 1: uitkomsten SWOT-analyse Voor het opstellen van deze investeringsagenda is een SWOTanalyse uitgevierd. De SWOT analyse is een hulpmiddel om de huidige positie, de te nemen koers en de
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieDuurzaamheid: Anne Mollema Projectmanager SO. Hoe een boerenjongen van de stad ging houden. 11 mei 2017
Duurzaamheid: Hoe een boerenjongen van de stad ging houden Anne Mollema Projectmanager SO 11 mei 2017 . En in de lucht Maar vooral op de grond Waar gaat het over? De transitie De omgeving Anders werken;
Nadere informatieF4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
Nadere informatiePublic Affairs. Public Affairs. Adaptieve Agenda Zuidelijke Randstad november 2013
Public Affairs Adaptieve Agenda Zuidelijke Randstad 2040 5 november 2013 Public Affairs Directeur Ruimtelijk-Economische Strategie de heer Ten Dolle Inhoud Onduidelijkheid terminologie Resultaten Toekomst
Nadere informatieInhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020
OP EFRO OOST-NEDERLAND 2014-2020PRESENTATIE KENNISPARK, 23 APRIL 2014 JOLANDA VROLIJK, PROGRAMMAMANAGER EFRO OP EFRO Oost-Nederland 2014-2020 Inhoud presentatie 1. Inleiding Europese Fondsen: cohesie beleid
Nadere informatieAgenda Bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat Vergadering 11 juni 2015
'-«MM?' METROPOOLREGIO ROTTERDAM DEN HAAG Grote Marktstraat 43 Postbus 66 2501 CB Den Haag Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl Agenda Bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat
Nadere informatieSteenbergen. Introductie
Steenbergen Steenbergen Introductie Het West-Brabantse stadje Steenbergen maakt deel uit van de gelijknamige gemeente, die bestaat uit zes kernen met ruim 23.000 inwoners. De stad Steenbergen is hiervan
Nadere informatieRegionale Adaptatie Strategie vanwege klimaatverandering. MT 22 maart 2012 Arno Lammers
Regionale Adaptatie Strategie vanwege klimaatverandering MT 22 maart 2012 Arno Lammers Voorgeschiedenis RAS - Proces Waterkader Haaglanden gestart febr. 2003 na opdracht AB - Regionaal Bestuursakkoord
Nadere informatieCommissie voor Ruimtelijke Ontwikkeling en Wonen
Griffie Commissie voor Ruimtelijke Ontwikkeling en Wonen Datum commissievergadering : - Document nummer : 2833947 Behandelend ambtenaar : T. de Graaf Directie/bureau : Economie & Mobiliteit/ Bureau Mobiliteitsbeleid
Nadere informatieSamen werken aan een duurzame Amerstreek. Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën.
Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën. Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek heeft in dit VN Jaar van de Coöperatie 2012 het economisch
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieNota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Nadere informatieCao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
Nadere informatieHet Bedrijfslevenbeleid
Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering
Nadere informatieWerklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Werklandschap Meerpaal Sport en werk centraal in Nederland Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Werklandschap Directe aansluiting op A27 Gebiedsoppervlak van 10 ha Flexibele kavelgrootte
Nadere informatieZeeuws Subsidie Team
Zeeuws Subsidie Team intro Intro: Zeeland periferie? Intro: Zeeland periferie? 1:30 Intro: Zeeland periferie? 1:30 2:00 Intro: Zeeland periferie? 1:30 2:00 4:00 Intro: Zeeland periferie? 2:30 tot 3:00
Nadere informatieDoe mee voor een mooi en duurzaam Overijssel. Beleidsplan Natuur en Milieu Overijssel
Doe mee voor een mooi en duurzaam Overijssel Beleidsplan Natuur en Milieu Overijssel 2017-2019 Duurzaam samen Samen met inwoners, overheden en bedrijven werkt Natuur en Milieu Overijssel aan een mooi en
Nadere informatieBeschrijving regionale arrangementen Leiden, Zwolle, Eindhoven en Rotterdam
Eindrapport Beschrijving regionale arrangementen Leiden, Zwolle, Eindhoven en Rotterdam Bijlage 7 bij onderzoeksrapport regionaal arrangement gemeente Dordrecht Frederik van Dalfsen Laurens Vellekoop Anne
Nadere informatieStatenvoorstel. Perspectief Groene Hart Bestuurlijke samenvatting van het voorstel
Statenvoorstel Vergaderdatum GS: 13 juni 2017 Portefeuillehouder: Bom - Lemstra, AW Uiterlijke beslistermijn: n.v.t. Behandeld ambtenaar : mw L.G.J van Westbroek E-mailadres: lgj.van.westbroek@pzh.nl Telefoonnummer:
Nadere informatieSamenwerkingsverbanden Economie op een rij
Samenwerkingsverbanden Economie op een rij Factsheet Bedrijvenbeleid/topsectoren Doel Contactpersoon Ministerie EL&I: Dhr. M. Snippe??? Factsheet Gebiedsagenda Zuidvleugel Doel Contactpersoon Factsheet
Nadere informatieVergadering: 3 juli 2015 Agendapunt: 8. Aan het algemeen bestuur, 1. Inleiding
Vergadering: 3 juli 2015 Agendapunt: 8 Onderwerp: Stand van zaken Investeringsstrategie MRDH Van: Directieteam MRDH Datum: 18 juni 2015 Contactpersoon: Tom Boot Telefoonnummer: 088 5445 100 Aan het algemeen
Nadere informatieIntentieovereenkomst
Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014
Nadere informatieDe kracht van het Westland
De kracht van het Westland De kracht van het Westland Burgemeester J. van der Tak De economie (profit): onze economische kracht De mensen (people): onze sociale verbondenheid De ligging (planet): prettige
Nadere informatieEconomic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen
Economic Board regio Zwolle 2016-2020 Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen Regio Zwolle: om trots op te zijn Aantal kenmerken van de regio Zwolle Zeer strategische ligging 20% regionaal
Nadere informatieToespraak van Jaap Smit, commissaris van de Koning in Zuid- Holland, tijdens het congres van Cittaslow, Midden-Delfland, 21 juni 2014
Toespraak van Jaap Smit, commissaris van de Koning in Zuid- Holland, tijdens het congres van Cittaslow, Midden-Delfland, 21 juni 2014 Dames en heren, Dit is de langste dag van het jaar. Vandaag begint
Nadere informatieVergadering: 17 november 2016 Agendapunt: 13. Aan de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat,
Vergadering: 17 november 2016 Agendapunt: 13 Onderwerp: Roadmap Next Economy Van: Hans Beekman Datum: 11 november 2016 Telefoonnummer: 06-20000251 Aan de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat,
Nadere informatieinnovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design
OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid
Nadere informatieB en W nr d.d Consultatie Metropoolregio Rotterdam-Den Haag, Economie en Bereikbaarheidsagenda
B en W nr. 14.0923 d.d. 14-10-2014 Onderwerp Consultatie Metropoolregio Rotterdam-Den Haag, Economie en Bereikbaarheidsagenda Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. Brief aan Bestuursforum Metropoolregio
Nadere informatieBijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken
Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken Inhoud: A. Energie B. Water C. Sensortechnologie D. Agribusiness E. Life Science A. Energie Onder energie wordt verstaan: handel en distributie van aardgas, brandstoffen,
Nadere informatieAanvraagformulier bijdrageregeling Economisch Vestigingsklimaat
Aanvraagformulier bijdrageregeling Economisch Vestigingsklimaat Aanvrager project: Gemeente: Delft Contactpersoon: R de Groot Emailadres: rdgroot@delft.nl Telefoonnummer: 06-53121727 IBAN: NL21 BNGH 0285001787
Nadere informatieDe Cleantech Regio Stedendriehoek 1 daagt uit!
Stedendriehoek 1 daagt uit! Eo Wijers-prijsvraag 2014-2015 1 Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst en Zutphen eo wijers-stichting voor ruimtelijke kwaliteit in de regio Stedendriehoek daagt
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Zienswijze op Regionale Agenda 2015-2018 MRE Registratienummer: 00529485 Op voorstel B&W d.d.: 18 november 2014 Datum vergadering: 9 december 2014 Portefeuillehouder:
Nadere informatie