Social Media Strategy Guidelines Een afstudeerscriptie van Matthijs Roumen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Social Media Strategy Guidelines Een afstudeerscriptie van Matthijs Roumen"

Transcriptie

1 Social Media Strategy Guidelines Een afstudeerscriptie van Matthijs Roumen

2 Colofon December, 2008 Matthijs Roumen Contact: Student: Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Communication & Multimedia Design Tesselschadestraat HB Leeuwarden Afstudeermentor: Albert Sikkema Afstudeerdocent: Martin Kuipers

3 There is no recipe for the successful use of social tools. Instead, every working system is a mix of social and technological factors. Clay Shirky, 2008

4 Voorwoord Scripties zijn meestal saai. Lang. Heel lang. En vol met hele moeilijke woorden. Dat was niet mijn streven. Ik wilde graag een scriptie met duidelijke taal, veel afbeeldingen en een vloeiend verhaal dat de weg vertelt naar een goede social media strategie. Naar mijn mening ben ik daar redelijk goed in geslaagd, ook al ben ik niet zo n held in schrijven en al helemaal niet in het schrijven van lange stukken. In eerste instantie wilde ik een roadmap maken. Een weg van briefing tot eindproduct, waarbij per situatie werd afgewogen welke keuze het beste was voor een bepaald merk. Ik had een standaard model in mijn hoofd waarin elke situatie keurig kon worden uit gewerkt tot een eindproduct. In mijn weg naar mijn eindproduct - deze scriptie ben ik erachter gekomen dat het absoluut niet zo simpel is. Was het maar zo simpel. Was elke weg naar een creatief eindproduct maar in een standaard mal te gieten. In plaats van een onmogelijke roadmap is dit mijn eindproduct geworden. Een document waarin fase voor fase wordt beschreven wat de benodigde ingrediënten zijn die uiteindelijk zullen leiden tot een eindproduct. Diepe achtergrond informatie die ieder tot zich zou moeten nemen voor het creëren van een social media strategie. Dit is geen roadmap, dit zijn de fundamentele bouwstenen van kennis tot het vormen van een strategie. Dit document is opgebouwd in mijn afstudeerperiode bij SocialMedia8, een onderdeel van een van de beste interactieve mediabureau s in Nederland, genaamd LaComunidad. Hier heb ik 50% van mijn tijd keihard mee gewerkt aan het realiseren van social media projecten voor onder andere Holland Casino, Nike Women, Heineken, Mitsubishi en LC. Naast de tijd die ik doorbracht aan deze projecten, bestede ik de overige 50% van mijn werkweek aan mijn scriptie. Doordat ik realtime projecten mee kon draaien en me bevond onder de voorlopers op het gebied van social media, op een werkplek waar de hele dag social media werd geademd, heb ik een nog bredere en helderdere kijk ontwikkeld op het gebied van social media. In totaal is er 3 maanden gewerkt aan deze scriptie, wat kan worden omgerekend naar ongeveer 300 volle werkuren om mijn ideeën en visies over social media op papier te zetten. Graag wil ik Mara, Albert en Martin bedanken voor de goede (en vooral flexibele) ondersteuning vanuit de opleiding CMD. Afspraken werden altijd tijdig en zonder problemen ingepland en de gesprekken die hebben gevoerd hebben me altijd weer nieuwe stof tot denken gegeven. In mijn voorwoord wil ik ook graag mijn dank uitspreken naar mijn buddies van SocialMedia8. Leon, omdat je mij de mogelijkheid hebt gegeven tot deze positie en in me zag dat ik social media wel onder de knie zou hebben. Igor, voor je inspirerende talks, leuke discussies en altijd immers vrolijke stemming. Laurens, voor je hulp, sturing, ondersteuning en goede gesprekken. Niels, voor de propjes papier, goede moppen en rijkelijke inspiratie op je monitor. Paul, voor je oneindige kennis over social media en je inzicht in praktijk cases.

5 En natuurlijk ook al mijn vriendjes bij LaComunidad. Rudi's uitspraken zijn in mijn belevenis al heilig (evenals zijn vrees voor mandarijntjes). Pamela's visuals altijd spraakmakend. Vincent's grafische inzichten subliem. Bart's concepten creatief. Otto's inbreng scherp en eerlijk. Michaels blik op de projecten helder en realistisch. Rachid s accuratie over het schrijven van uren altijd precies en Gitta s koekjestrommel altijd gezond gevuld! Ik wens je veel plezier met het lezen van mijn scriptie!

6 Inhoudsopgave INTRODUCTIE... 1! AANLEIDING... 1! HOOFDVRAAG... 2! STRUCTUUR... 6! WELKE ROADMAP MODELLEN ZIJN ER AL?... 7! FASE 1 BRIEFING... 9! FASE 1 BRIEFING... 10! DE BRIEFING... 10! HANDVATTEN... 11! DEFINITIE SOCIAL MEDIA STRATEGIE... 12! VERSCHILLENDE TYPES SOCIAL MEDIA STRATEGIËN... 13! FASE 2 ANALYSE... 15! FASE 2 ANALYSE... 16! ANALYSE AERK... 16! Brand assessment... 16! ANALYSE AONSUMENTEN... 17! 15 Motivatiefactoren Voor Gebruik Social Media... 17! VERSCHILLENDE TYPE GEBRUIKERS... 20! Gebruikerstypes in social media... 22! FASE 3 DOELSTELLINGEN... 29! FASE 3 DOELSTELLINGEN... 30! MOGELIJKE DOELSTELLINGEN ALS HET GAAT OM RELATIEVERANDERING... 30! FASE 4 TECHNISCHE MOGELIJKHEDEN... 38! FASE 4 TECHNISCHE MOGELIJKHEDEN... 39! FASE 5 OPLEVERING... 42! FASE 5 OPLEVERING... 43! FASE 6 NAZORG... 47! METEN VAN DOELSTELLINGEN... 48! NAZORG... 48! PERSOONLIJKE TOEKOMSTVISIE... 50! BIJLAGE 1: INTERVIEW PHILIPS...52! BIJLAGE 2: BLOGPOSTING OVER BRANDED PAGES...54! BIJLAGE 3: BLOGPOSTING THE MOTRIN CASE...57! BIJLAGE 3: IRAN: THE NATION OF BLOGGERS...60!

7 Introductie Aanleiding Social media vind ik interessant. En niet zo n klein beetje ook. In mijn opleiding, Communication & Multimedia Design, ben ik opgeleid als een specialist op het gebied van multimedia. En dit houd alle takken van de sport in: Van functioneel design, tot projectmanagement en van programmeren tot muziekkennis. Toch heb ik altijd een grote voorkeur gehad voor (social media) marketing. Van mijn eerste blog artikel op mijn weblog 1 tot heden ben ik steeds meer gegroeid naar social media marketing. Ik blog er graag over en verreik mijn kennis met artikelen op blogs van anderen. Ook mijn stage heeft een grote invloed van social media gehad: niet alleen mijn plek verwierf ik door social media (Twitter en mijn weblog hebben mij destijds in contact gebracht met mijn stagebegeleider), ook mijn onderwerp was toegespitst op social media: Social media & Corporate Identity was het onderwerp. En nu gaat ook mijn scriptie over social media. Mijn kennis is nog niet 100% door gekristalliseerd. Ik heb er feeling voor maar heb nog niet alles op een rijtje staan. Mijn scriptie gaat hier verandering inbrengen en de informatie die nu nog ronddwaalt in mijn hoofd netjes op papier zetten. Mijn scriptie wordt de kers op de slagroomtaart. De samenvatting van mijn kennis over social media en de afsluiter van mijn studieperiode aan de opleiding Communication & Multimedia Design. Er liggen erg veel kansen. Consumenten houden zich enorm bezig en dit is het moment voor merken om in te stappen en te profiteren van de kracht van social media. Toch denken veel merken er te makkelijk over. Dan stappen ze naar een bureau met de opdracht: Zorg dat ik leden in de Hyve van mijn merk krijg of Bouw voor mij een community waar mijn klanten praten over mijn merk, zodat ik kan besparen op research kosten. Interessante opdrachten die zonder onderbouwing gedoemd zijn om te mislukken, geboren uit marketeers die nog te veel in push modellen denken en weinig begrijpen van het pull mechanisme van social media. Een trialoog 2 klinkt natuurlijk leuk, maar dient een behoorlijke fundering te hebben. Deze scriptie gaat over de opbouw van deze fundering. De weg vanaf de briefing naar de oplevering van een product dat volledig gebruik maakt van social media. 1 Matthijs Roumen Weblog, Trialoog: Overtreffende trap van een dialoog, waarbij 3 partijen in gesprek zijn in plaats van 2. Niet alleen praat het merk met de consument, ook hebben de consumenten onderling communicatie. 1

8 Hoofdvraag Om mijn scriptie vorm te geven heb ik een aantal deelvragen opgesteld die antwoord dienen te geven op de hoofdvraag. De hoofdvraag met bijbehorende deelvragen zien er als volgt uit:!""#$%&''() Wat voor stappen moeten er worden ondernomen om een social media strategie te ontwikkelen die de sociale interactie tussen merk & consument en consumenten onderling te versterken? *++,%&'(+-) Algemeen! Wat is de definitie van een social media strategie?! Zijn er standaard scenario s in kaart te brengen als het aankomt op social media strategieën?! Welke roadmap modellen tot het vormen van een social media strategie zijn er al? Gebruikers! Wat zijn de factoren die een gebruiker motiveert tot het gebruik van een sociaal platform?! Wat zijn de verschillende type gebruikers in een doelgroep als het gaat om gebruik van online sociale platformen?! Wat zijn de verschillen wereldwijd in de gebruikers van sociale platformen ten opzichte van elkaar? Doelstellingen! Wat zijn mogelijke doelstellingen als het gaat om relatie verandering van een merk met de consument door middel van een social media strategie?! Wat zijn de elementen om rekening mee te houden tijdens het definiëren van een doelstelling? Technieken Wat voor technische multimediale mogelijkheden zijn er om de doelstellingen, die de verandering in relatie van merk naar klant nastreven, te realiseren? Meten Wat zijn aspecten die moeten worden meegenomen als het gaat om het meten van de te behalen doelstellingen? Welke methodes zijn er om het behalen van de doestellingen van een social media strategie te monitoren? De volgorde van deze deelvragen is in de loop van de periode waarin de scriptie is geschreven wel aanzienlijk veranderd. Om tot een logischer verhaal te komen is de scriptie opgedeeld in fases, zoals is te lezen in het hoofdstuk Structuur. 2

9 Waarom social media? De manier van communiceren verandert sterk online. Waar internet ooit was ingericht als een platform voor informatieve communicatie, begeeft het zich hedendaags steeds meer richting een interactief communicatie platform. Social media begint een overhand te krijgen. Hier zijn verschillende oorzaken voor aan te wijzen. Een computer burgert steeds meer in, zowel zakelijk als privé is dit stukje techniek niet meer weg te denken. Met deze acceptatie van techniek komt ook een stukje vertrouwen. Deze acceptatie is te zien in gebruikscijfers. Alleen in Nederland al is de internet penetratie 87,8% 3, een percentage waarmee Nederland ook direct voorloopt op de rest van de wereld. De angst voor die enge machine die nooit doet wat ik wil is voorbij en ook privacy issues zijn de laatste tijd niet meer aan de orde. Men vertrouwt de machine en begint het steeds meer te zien als betrouwbaar communicatiemiddel. Vertrouwen in techniek Door dit vertrouwen begeven veel conversaties zich online tegenwoordig in het publieke domein. Via krabbels op sociale netwerken, berichten op microblogs als Twitter, postings op forums en artikelen op weblogs converseren consumenten. Ze delen meningen, inzichten, ervaringen en visies met elkaar. De conversaties zijn door bovengenoemde acceptatie en vertrouwen vrijwel gelijk aan offline gesprekken, zoals deze worden gevoerd in de kroeg, op verjaardagen en op straat. En deze gesprekken gaan niet alleen over koetjes en kalfjes of over het weer. Veelal gaat het over persoonlijke ervaringen, sport, gedeelde hobby s en andere zaken. Maar ook meningen over producten en diensten. En juist online worden deze meningen veel gedeeld. Maar liefst 26.6% 4 van de bloggers geeft aan wel eens over producten en merken te schrijven. Het verschil met offline gesprekken is dat iedereen online content kan inzien. Iedereen kan berichten bekijken van andere consumenten die wel (of juist niet) tevreden zijn over een bepaald product of merk. En dit geeft voor merken zowel mogelijkheden als gevaren. De mogelijkheden zijn dat merken meer inzichten krijgen in de gebruiker, meer en vooral eerlijkere feeback kunnen krijgen op producten of diensten tegen een relatief laag tarief en zo producten en diensten kunnen verbeteren. Nieuwe communicatiekanalen Een ander voordeel is dat een merk een nieuw kanaal heeft gekregen om een boodschap te communiceren. Waar TV commercials massaal worden weg geklikt en bannerblindheid in de internetsector het moeilijker maakt om een boodschap te pushen, worden zelf opgevraagde boodschappen of boodschappen van vrienden via social media alleen maar meer gewaardeerd. Maar zijn alle merken hier wel klaar voor? Op de vraag of alle merken er wel klaar voor zijn is een heel kort en bondig antwoord te geven. Nee. Niet alle merken zijn al klaar voor sociale communicatie. Dit heeft verschillende redenen. Grote merken -multinationals als bijvoorbeeld Heineken, Philips en Sony durven 3 Power to the people Social Media Tracker Wave 3, Universal McCann, Power to the people Social Media Tracker Wave 3, Universal McCann,

10 deze grote innovatieve stappen nog niet aan. Zij vrezen voor merkschade, vinden het eng dat er geen controle op te houden is en zijn bang dat het totaal fout gaat. In maart sprak ik met Hugo Raaijmakers voor mijn onderzoek voor Rhinofly. Hugo Raaijmakers is Creative Director bij Philips en gaat ook over sociale innovatie binnen Philips. Hij wist me te vertellen dat grote merken als Philips nog helemaal niet klaar zijn om hun merk volledig te ondersteunen met alle mogelijkheden die social media kent. Er worden wel proefballonnetjes losgelaten 5, maar echt groots wordt het stuk social media nog niet aangepakt. Puur omdat merken als Philips bang zijn dat ze schade zullen lijden door social media. Het merk Philips alleen al is enkele miljarden waard. Kleinere merken durven social media stappen ook niet te zetten. Ze kijken op tegen grote merken en zien dat deze ook niet bezig zijn met social media. Hierdoor zijn er nog geen concrete benchmarks voor hun branche en weten ze niet precieze wat ze eruit kunnen halen. Daardoor is het risico te groot en blijven ook de kleinere merken achter in social media communicatie. Negeren van social media Doordat merken zich niet met social media willen of durven bemoeien, negeren ze ook een groot deel van de consumenten. Consumenten kunnen op een bepaald platform niet communiceren met hun favoriete merk en kunnen geen feedback geven op producten en of diensten. En dat terwijl ze dit wel heel graag willen. Sterker nog, maar liefst 85% 6 van de consumenten verwacht zelfs dat merken communiceren middels social media. En als social media niet als communicatiekanaal wordt gebruikt, zullen de echte merkfans zich gepasseerd voelen door hun favoriete merk. Ze zijn al verbonden met je merk, praten daar waarschijnlijk enthousiast over met hun omgeving en willen graag goede boodschappen verspreiden over je merk. Deze merkfans verdienen een voorkeursbehandeling om jouw boodschappen te kunnen verspreiden. Bovendien verwachten consumenten dat merken via social media communiceren. Maar liefst 85% 7 van de consumenten die gebruik maken van social media verwacht dat merken ook op deze platformen communiceren. Tijd voor conversatie Het is hoog tijd voor een dialoog met de consument. Actieve communicatie op dynamische platformen waar consumenten ook terug kunnen praten. Dit creëert een waardevolle relatie wat de aankoopintentie van consumenten doet stijgen. Daarnaast levert het ook een waardevoller merk op op het langer termijn. Immers, een merk met een grote vaste community zal meer verkopen en sneller worden aangeraden door haar merkfans dan merken die geen community hebben. Obstakels Maar waarom gaat het nou niet? Allereerst is er nog teveel onwetendheid in de markt als het gaat om social media. Merken zien het als een risico om te participeren in social media, aangezien 100% controle niet kan worden gegarandeerd. 5 Live Simplicity.net is hier een voorbeeld van. Op dit weblog van Philips konden consumenten meningen geven over trends en vraagstukken, voorgesteld door Philips. 6 Marketingfacts, Molblog,

11 Daarnaast omvat social media verschillende aspecten van de huidige organisatiestructuren. Social media kan een invloed hebben op zowel product development, CRM, de helpdesk, PR departement en vrijwel alle andere afdelingen in de eerste kerncirkel om het merk in onderstaande afbeelding. Doordat deze afdelingen allemaal afzonderlijk werken, en vaak ook een eigen budget hebben, is het moeilijk om goedkeuring te krijgen om hier een overkoepelende laag overheen te leggen. Mediastructuur rond een merk Onderstaande afbeelding geeft weer hoe de media structuur binnen een merk eruit ziet. Social media kan een ring leggen over de eerste laag buiten het merk om (de gele items) en hier ondersteuning in bieden. Afbeelding 1, Complexiteit van klantcommunicatie binnen een organisatie In bovenstaand model worden de diverse stakeholders van een merk weergegeven. De gele cirkel staat voor de interne stakeholders. De partijen die direct iets te maken hebben met het merk en er directe invloed op hebben. Voorbeelden van interne stakeholders zijn bijvoorbeeld de verkoop afdeling en de research afdeling. De buitenste groene cirkel staat voor de externe stakeholders. Deze partijen hebben indirect invloed op het merk en de communicatie van het merk. Voorbeelden hiervan zijn bijvoorbeeld de consumenten of de iets invloedrijkere bloggers. In theorie kan social media dus in al deze lagen ondersteuning bieden. Het is niet mogelijk om door middel van social media deze lagen compleet uit te schakelen. Social media is geen alternatief, maar wel een hele krachtige versterker. In deze scriptie wordt vooral duidelijkheid gegeven in de mogelijkheden van social media. Hiermee wordt een poging gedaan om de obstakels van onwetendheid te ontnemen en kwalitatieve informatie te verschaffen. 5

12 Structuur Deze scriptie is opgedeeld in fases. Elke fase bestaat uit een aantal onderdelen. De fases stellen de workflow voor waar in een echte situatie ook gewerkt mee kan te worden. De fases omvatten de volgende onderdelen: Fase 1 Briefing Bij de fase briefing wordt er gekeken naar de wensen van de klant en hoe dit in eerste opzicht kan worden doorvertaald naar de strategie. Hier worden onder andere keypoints vermeld waarmee de klant tijdens de briefing al moet worden geconfronteerd, om de klant te triggeren om te zien of de klant wel werkelijk geschikt is voor social media. In het hoofdstuk briefing wordt ook de term social media strategie uitgelegd, aangezien dit bij de briefing goed naar de klant dient te worden gekoppeld om geen foute verwachtingspatronen te schetsen en duidelijkheid en transparantie te bieden. Fase 2 Analyse In de analyse fase wordt er gekeken naar de corporate values van het merk. Hoe communiceert het merk nu met social media? Met andere woorden, wat is de beginstatus van het merk op dit moment als het gaat om social media communication? Daarnaast wordt er gekeken naar de consumenten van het merk. Hoe zien deze mensen eruit in het technische spectrum? Hoe gedragen zij zich? En hoe verschillen de mensen wereldwijd? Fase 3 Doelstellingen In deze fase wordt er gekeken naar de mogelijke doelstellingen. Wat zijn de mogelijkheden in social media als het gaat om relatie veranderingen? De mogelijkheden van luisteren tot de ultieme consumer engagement 8 worden besproken en uitgebreid toegelicht in deze fase. Ook worden er voorbeelden gegeven van diverse succesvolle cases welke verschillende doelstellingen nastreven. Fase 4 Techniek In de techniek fase zal worden gekeken naar de technische mogelijkheden binnen het social media spectrum. Er zijn zo veel verschillende soorten technische mogelijkheden, maar deze moeten wel aansluiting vinden op de gekozen doelstellingen. Fase 5 Oplevering In de opleveringsfase zal worden besproken wat er totaal zal worden opgeleverd. Daarnaast zal in deze fase worden besproken hoe de distributie van deze oplevering plaats kan gaan vinden om het via social media onder de aandacht te brengen bij de doelgroep. 8 Consumer engagement is het aangaan van een relatie met een klant door een merk. Dit kan al zijn door te luisteren naar wat de klant te vertellen heeft, maar bereikt zijn uiterste vorm wanneer er van zowel beide partijen wordt gecommuniceerd en wanneer de consumenten onderling ook communiceren met elkaar over een merk. 6

13 Fase 6 Nazorg Bij de nazorgfase gaat het om de tracking van het succes en het meten van de doelstellingen. Zijn de doelstellingen wel gehaald? En aan de hand van welke punten kan dit worden bepaald? Tracking van conversaties kan hier ook aan bijdragen. Meer over de nazorg is te vinden in Fase 6. Terminologie In deze scriptie zullen relatief veel Engelse woorden worden gebruikt. Dit is bewust gedaan, zodat deze woorden makkelijk online terug gevonden kunnen worden in een andere context. Ook zijn van veel woorden nog geen Nederlandse synoniemen gesignaleerd. Instapniveau Het instapniveau van deze scriptie ligt redelijk hoog. Ik heb Jip en Janneke taal zoveel mogelijk voorkomen, zodat de scriptie de scriptie kort en bondig kon blijven. Helaas is er geen standaard methode voor het gebruik van social media. Wel zijn er factoren waar rekening mee kan worden gehouden. Factoren die kunnen bijdragen aan het succes. Factoren die net een beetje meer zekerheid kunnen geven over een slagingspercentage. Dit scriptie brengt deze factoren in kaart en geeft hier adviezen over. Welke roadmap modellen zijn er al? Op moment van schrijven zijn er nog geen vast gedefinieerde theorieën als het gaat om bestaande roadmap modellen voor het vormen van een social media strategie. Wat wel het vermelden waard is, is de POST strategie van Forrester. Groundswell POST De POST strategie is een strategie waarbij een social media plan wordt aangemeten waar het puur gaat om de klant verandering in CRM termen. Er wordt hier dus gekeken naar de manier waarop merken met de klant communiceert op de lange termijn. POST staat voor People, Objectives, Strategie en Technology. Dit is een strategie gedefinieerd door Forrester en wordt verklaard en uitgelegd in het boek Groundswell 9. Het POST principe is de basis van het aanmeten van een social interaction plan tussen merk en consumenten. Hierbij wordt uitgegaan van een bepaalde volgorde van het aanspreken van de doelgroep. People De eerste stap is People, hier wordt gekeken naar het Social Technograpics Profile van de doelgroep. Zoals in het hoofdstuk Verschillende Type Gebruikers staat beschreven is deze doelgroep verdeeld in verschillende type gebruiker met verschillende eigenschappen. Volgens de POST strategie is het begin van het aanmeten van een social media strategie de eerste stap het analyseren van de doelgroep. Objectives Hier wordt gekeken naar de doelen van de social media strategie. Deze doelen zijn: Luisteren, praten, energie geven, support geven of omarmen. 9 Groundswell, Charlene Li & Josh Bernoff,

14 Strategy Wat voor een relatieverandering wil het bereiken met de social media strategie? Wil het merk dat ze de boodschap overbrengen? Of wil het merk graag dat ze meer betrokken zijn met het merk? Technology Technology is de laatste stap in het POST proces. Hierbij wordt gekeken naar de juiste technische middelen, die aansluiten bij voorgenoemde punten. De technische mogelijkheden zijn terug te vinden in dit document in het hoofdstuk Technische Social Media Mogelijkheden. Naar mijn mening is bovenstaande vorm voor het definiëren van een social media strategie goed, maar nog lang niet compleet. Gaandeweg in deze scriptie zullen er elementen worden beschreven die bovenstaand model niet omvat en zal duidelijk worden waarom dit model naar mijn mening incompleet is. 8

15 Fase 1 Briefing 9

16 Fase 1 Briefing De briefing De klant komt binnen en ziet het al helemaal voor zich. Hij wil een community! Het liefst binnen 2 weken tijd en met minimaal leden die stapelgek zijn op zijn merk. Mediabudget is geen probleem. Geld genoeg, dus het opzetten van die community zal toch niet zo heel lastig zijn? Wat er daarna mee moet gebeuren? Dat weet hij nog niet precies. Maar het is een hot item en hij weet dat hij er wel iets mee wil. Met beide benen weer op aarde zetten Agencies die weinig verstand hebben van social media zullen ja en amen zeggen, een grootse campagne opzetten met een uitgebreide middelenmix, een bekende Nederlander inschakelen die de doelgroep moet motiveren tot participatie en voor tonnen inkopen op TV zenders waar de doelgroep het meest naar kijkt. De call to action aan het einde van de tv spot en op de internet banners verwijst de gebruiker naar het opgezette platform. Daar aangekomen vind de gebruiker geen aansluiting met het platform of de andere gebruikers die aanwezig zijn op het platform. Ook vind hij geen toegevoegde waarde en is deze potentiële brand ambassadors 10 net zo snel weer weg als hij gekomen is. Na een korte periode is de zendtijd van de televisiespots op, is het banner budget uitgedroogd en worden nieuwe gebruikers niet meer opgeroepen om te participeren. Consumenten hebben heel even mooi vuurwerk gezien, hebben er even van genoten, maar net zo snel als de hemel werd verlicht met mooie kleuren, is het ook weer weg en is de hemel weer gewoon donkerblauw Eindresultaat? Een handjevol geregistreerde gebruikers die verder niets meer op het platform doen. Merken die geen vertrouwen meer hebben in social media en agencies die maar af stappen van dat social media, want dat werkt toch niet. Inkopen van clicks en views is immers makkelijker en geeft meer zekerheid. Niet zo simpel Wat ging er fout bij bovenstaande situatie? Het is duidelijk dat er geen of een slechte strategie was gevormd. Het complete concept voor het bestaan van het platform was onvoldoende uitgewerkt. Daarnaast vond de gebruiker geen toegevoegde waarde in het platform waardoor er geen behoefte is om terug te komen. En al was voorgaande wel goed, dan nog zou hij het niet kunnen verspreiden naar vrienden en bekenden. De juiste tools voor verspreiding werden niet aangereikt aangezien de campagne niet via social media werd verspreid. Maar wat zijn nou de handvatten die de opdrachtgever kunnen worden aangereikt als het gaat om het bepalen wat hij wil met social media? 10 Een brand ambassador is een consument die zich inzet voor zijn favoriete merk en zijn ideaal voor verspreiding van boodschappen. 10

17 Handvatten Het is duidelijk dat de meeste klanten nog totaal geen kaas hebben gegeten van social media marketing. Het is dus zaak om de klant zo snel mogelijk duidelijkheid te geven in de diverse aspecten van social media marketing. Verwachtingen van de klant Het is van groot belang dat de klant weet wat hij graag wil. Massabereik door het energizen van influentals? Het creëren van een brand ambassador program voor insights in merk en product? Als dit de klant wordt aanreikt heeft hij vast geen idee waar het over gaat. En dat is het grote probleem. De klant moet door hebben wat hij precies wil en wat daar de gevolgen daarvan zijn. Doelstellingen zijn hierbij een belangrijk punt. De klant komt bij een bureau omdat hij bepaalde doelstellingen heeft meegekregen, welke hij wenst te vervullen via social media. Het is goed om de klant al tijdens de briefing te confronteren met mogelijke doelstellingen. Wat deze doelstellingen zijn, is te lezen in het hoofdstuk Fase 3 Doelstellingen en dat de klant begrijpt wat een social media strategie is. Maar, wat is nou precies een social media strategie? 11

18 Definitie social media strategie Er zijn verschillende definities van social media strategie. Zoekmachine optimalisatie bureaus zien het bijvoorbeeld als een middel om beter in de search terecht te komen, terwijl het interactieve bureaus meer gaat om de relatieverandering met de klant. Om duidelijk uiteen te zetten welke definitie ik hanteer voor mijn scriptie, wordt in dit hoofdstuk duidelijk gemaakt wat er wordt verstaan onder social media strategie. Media en social media Social media wordt gezien als communicatie op het digitale vlak waarbij er sociale interactie tussen gebruikers is. Nou is dat natuurlijk een heel breed begrip. Voor goed begrip van social media strategie is het goed om te kijken wat social media precies inhoud. Media 11 De middelen tot overdracht en verspreiding van kennis en informatie. Bovenstaande definitie is media in de breedste zin van het woord. Onder andere kranten, internet, televisie en radio zijn de eerste zaken die met media worden geassocieerd. Echter, in deze scriptie richt ik mij op het sociale en interactieve gedeelte van media, social media. Social media kan als volgt worden gedefinieerd: Social media 12 Social media is an umbrella term that defines the various activities that integrate technology, social interaction, and the construction of words, pictures, videos and audio. This interaction, and the manner in which information is presented, depends on the varied perspectives and "building" of shared meaning, as people share their stories, and understandings. In theorie kan social media dus worden gezien als het draagvlak waarop consumenten interactief en sociaal met elkaar communiceren in woord, beeld en geluid. Ook al is deze interactieve en sociale communicatie tot heden voornamelijk tussen consumenten onderling, toch hebben merken hier ook enorme kansen. Meer over deze kansen verderop in dit document.. Het is vooral heel erg afhankelijk in welke context de term social media strategie wordt toegepast. Is het binnen een bedrijfsomgeving en gaat het om werknemers die onderling beter moeten communiceren? Gaat het om een business to consumer of de business to business omgeving? In mijn scriptie richt ik mij op social media als het gaat om business to consumer communicatie en consumer to consumer communicatie. 11 vandale.nl, Wikipedia.org,

19 Verschillende types social media strategiën Merken hebben verschillende mogelijkheden als het gaat om inzet van social media. Zo kan er via social media worden gecommuniceerd met andere merken, met consumenten of kan een merk consumenten van een platform of asset voorzien om met andere consumenten te communiceren. Om hier iets verder op in te gaan en een volledig beeld te schetsen zal ik deze drie verschillende vormen in het kort behandelen; Business to Business, Business to Consumer en Consumer to Consumer. 1. Business to Business Aangezien Business to Business niet helemaal de strekking van deze scriptie is, zal ik het niet heel uitgebreid bespreken. Wel zal ik er kort op in gaan om een volledige weergave van social media in mijn scriptie naar voren te laten komen. Social media kan een goed platform zijn voor merken om business to business communicatie te versterken. In business to business communicatie door middel van social media gaat het voornamelijk om het neerzetten van een merk met behulp van sociale tools online. Voorbeelden hiervan zijn bijvoorbeeld een bedrijfsweblog, medewerkers die Twitteren en een eigen Flickr of Youtube kanaal voor het merk. Social Media in business to business communication Merken positioneren zich op deze manier duidelijker in de markt. Door het brede scala aan mogelijkheden van social media is het voor een merk gemakkelijk om voor de kijker binnen een herkenbare omgeving (persoonlijke) informatie te tonen, wat meer binding geeft met het merk. onderstaand model. Onderzoek 13 wijst uit dat social media binnen een business to business omgeving ideaal is voor het weergeven van een bedrijfsvisie, algemene bedrijfsinformatie en het weergeven van het persoonlijke karakter van het merk. Deze vier factoren worden door verschillende platformen op een andere manier aangesproken, zoals te zien is in 13 Social Media & Corporate Identity, Matthijs Roumen,

20 Afbeelding 2, social media in business to business communication In bovenstaand model worden diverse platformen in het scala van social media toegelicht en hoe sterk de platformen in een eigenschap worden vertegenwoordigd. De matrix laat zien dat het voor een ideale business to business communicatie op social media een juiste mix van verschillende platformen het beste is voor de ideale weergave van visie, persoonlijkheid, vindbaarheid en algemene informatie. Wat verder naar voren kwam in dit onderzoek was dat merken die zich positioneren door middel van social media beter weergeven waar het bedrijf mee bezig is en helderder en transparanter communiceert. Ook gaf een groot deel van de respondenten (80.7%) aan dat social media het merk versterkte. Meer over business to business communicatie door middel van social media is te vinden in mijn onderzoek voor Rhinofly, welke online is te downloaden Business to Consumer In business to consumer communicatie door middel van social media gaat het erom dat een merk op een interactieve manier met zijn consument communiceert. Door deze communicatie krijgt een merk inzicht in de behoeftes van de consument, krijgt een merk inzicht in ideeën van de consument over het merk en wordt er een nieuw communicatiekanaal gecreëerd. Business to consumer communicatie kan een sterke toegevoegde waarde zijn voor een merk. De liefhebbers van een merk krijgen op deze manier de mogelijkheid om visies te delen en een relatie aan te gaan met een merk. Er zijn verschillende manieren om deze relatie te bewerkstelligen. Meer over Business to Consumer communicatie is te lezen verderop in deze scriptie. 3. (Business to) Consumer to Consumer Bij consumer to consumer communicatie gaat het erom dat de consumenten bereid zijn om jouw boodschap over te brengen. Deze manier van marketing, ook wel viral marketing of Word of Mouth Marketing, is enorm opkomend aangezien steeds meer consumenten zich bevinden op dit type communicatie kanaal: internet. Bij deze vorm van communicatie is het belangrijk om de communicatie pijlen te richten op de personen die hoog staan in de communicatieketen staan van een doelgroep. Er zijn verschillende manieren voor een merk om met social media te communiceren. Welke manier en met welke doelstelling wordt verderop in deze scriptie besproken. Eerst wordt er ingegaan op enkele factoren die grote invloed hebben op de mogelijkheden en dus de doelstellingen beïnvloeden

TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS

TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS Intro Lobke Elbers @lobkeelbers lobke@travelnext.nl Community manager Content schrijver Online marketing Blogger Kansenzoeker Samenwerker Gastdocent NHTV Nijmegen www.travelnext.nl

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Samenvatting Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 4; eerst publiceren dan filteren,

Nadere informatie

12-1-2015 SOCIAL MEDIA PLAN NETIDENTITY. MySuperfood Priscilla

12-1-2015 SOCIAL MEDIA PLAN NETIDENTITY. MySuperfood Priscilla 12-1-2015 NETIDENTITY SOCIAL MEDIA PLAN MySuperfood Priscilla Inhoud Je bedrijf in één zin... 3 Wat wordt er over je gezegd?... 3 Formuleer de doelstellingen... 3 Analyse zoekresultaten... 3 Analyseer

Nadere informatie

Vrijwilligers en social media

Vrijwilligers en social media Inspiratiesessie Welkom! Introductie Agenda voor vandaag Vrijwilligers & social media De cijfers Facebook LinkedIn De verschillen In de praktijk Randvoorwaarden Ken uzelf! Thema s Vacaturetekst Vrijwilligers

Nadere informatie

Whitepaper community management

Whitepaper community management Whitepaper community management De kracht van een sterk merk In deze whitepaper leer je Wat community management is Waarom je community management moet meenemen in je strategie Hoe je je eerste community

Nadere informatie

Social media workshop

Social media workshop Social media workshop Doel van vandaag: Een introductie, wat is social media. Verdieping binnen een Facebook fanpage. Wat is Social Media Social media zijn communicatiekanalen op internet waarop informatie,

Nadere informatie

Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord

Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord Defintie SocialMedia is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele

Nadere informatie

Social media checklist

Social media checklist Social media checklist In 15 minuten klaar om klanten te benaderen Sociale media audit? Elk bedrijf weet wel dat ze iets met sociale media moeten doen en hebben daarom ook (toen ze wat tijd over hadden)

Nadere informatie

PRdesQ info sheet. De razendsnel veranderende wereld van communicatie, PR en marketing eist een andere manier van werken om succesvol te kunnen zijn.

PRdesQ info sheet. De razendsnel veranderende wereld van communicatie, PR en marketing eist een andere manier van werken om succesvol te kunnen zijn. PRdesQ is ontstaan uit frustratie. Wij konden geen online gereedschap vinden die tegen een faire prijs gebruikmaakt van de moderne PR mogelijkheden. De razendsnel veranderende wereld van communicatie,

Nadere informatie

LIVE PERFORMANCE. Bijlage Onderzoek Social Media. Sander van de Rijt PTTM22

LIVE PERFORMANCE. Bijlage Onderzoek Social Media. Sander van de Rijt PTTM22 LIVE PERFORMANCE Bijlage Onderzoek Social Media Sander van de Rijt PTTM22 Inhoudsopgave Social Media onderzoek Heesakkers & Daniels bestrating 3 Wat is social media? 3 Voor- en nadelen social media 3 Voordelen

Nadere informatie

1. Inleiding Hoe wordt mijn website gemakkelijk gevonden in de verschillende zoekmachines.

1. Inleiding Hoe wordt mijn website gemakkelijk gevonden in de verschillende zoekmachines. Samenvatting In deze whitepaper wordt de vraag beantwoord: Hoe kan ik mijn website beter vindbaar maken in zoekmachines?. Om hier achter te komen wordt eerst achtergrond informatie gegeven over hoe zoekmachines

Nadere informatie

Voor je begint met bloggen

Voor je begint met bloggen Voor je begint met bloggen Gemma Kregting, Adviseur online marketing Corporate Communications & Marketing Voor je begint met bloggen Stap 1: Bepaal waar je over wilt bloggen Stap 2: Wie gaat er bloggen

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046 Sporthuis/GoSport 1570046 Document Informatie Versie Datum Status Aanpassingen Getroffen pagina s 1.0 20-06-2013 Definitief Colofon Soort document: Versie: 1.0 Afstudeerscriptie Opdrachtgever: Opdrachtgever:

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business

Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business Juni 2012 Ronald Provoost Inzet soort Social Media Anders 7% 7% 7% 7% 7% 7% 2% 4% 56% 41% 56% 50% 59% 72%

Nadere informatie

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw Social media in de Tuinbouw Inleiding: Dit onderzoek is uitgevoerd door Jan-Peter Steetskamp, in opdracht van Mariëlle van Leeuwen, zelfstandig professional op het gebied van marketing en online communicatie

Nadere informatie

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Introductie In een wereld die op alle vlakken steeds meer digitaal verbonden raakt,

Nadere informatie

(VIDEO) Review ZEEF Wat is ZEEF en wat kan je hiermee?

(VIDEO) Review ZEEF Wat is ZEEF en wat kan je hiermee? Inhoud Inleiding Voor Wie is ZEEF? Wat kan ik op ZEEF vinden? Hoe werkt ZEEF voor een bezoeker? Hoe werkt ZEEF voor een expert? Voordelen ZEEF Nadelen ZEEF Conclusie ZEEF Eigen ervaringen met ZEEF Bronnen

Nadere informatie

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet!

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! 30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! Auteur: Copyright 2011, Alle rechten voorbehouden www.tomdehaan.nl 1 Voordat je de tips gaat lezen Dit ebook is een verzameling van tips voor je Facebook

Nadere informatie

Social Media Marketing strategie

Social Media Marketing strategie Social Media Marketing strategie --= werkboek =-- 1. Bepaal je doelstelling Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms

Nadere informatie

Adviesrapport online reputatiemanagement, geschreven door Lars Martens

Adviesrapport online reputatiemanagement, geschreven door Lars Martens Adviesrapport online reputatiemanagement, geschreven door Lars Martens Inleiding: Elke organisatie heeft een interne en externe reputatie. Elk bedrijf dient het internet te monitoren op publiciteit rondom

Nadere informatie

10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel

10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel 10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel 1. Zorg voor een goede omschrijving onder je naam. LinkedIn pakt automatisch de omschrijving van je huidige baan. Pas de omschrijving eventueel aan. Bij zoekopdrachten

Nadere informatie

GO SOCIAL! Het e-boek en de uitgeverij als sociaal netwerk.

GO SOCIAL! Het e-boek en de uitgeverij als sociaal netwerk. GO SOCIAL! Het e-boek en de uitgeverij als sociaal netwerk. Wie zijn wij? Overcommunicatief Social Media Fanatic Shop-a-holic Boekenwurm Heeft identieke tweelingzus Marketing Manager E- communicatie en

Nadere informatie

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be Disclaimer Bij het samenstellen van deze cursus is de grootste zorg besteed aan de juistheid van de hierin

Nadere informatie

Succesfactoren voor Social Media in B2B

Succesfactoren voor Social Media in B2B Succesfactoren voor Social Media in B2B Met stappenplan Direct toepasbaar www.idmk.nl Succesfactoren voor Social Media in B2B Social media of sociale media houden mensen en deskundigen in hun greep. Uitspraken

Nadere informatie

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door

Nadere informatie

Succesvol campagne voeren

Succesvol campagne voeren Succesvol campagne voeren Spread the word, spread the feeling! Campagne voeren: íedereen kan het! In deze toolkit vind je tips voor het campagne voeren. Dit is gegarandeerd het leukste onderdeel van jouw

Nadere informatie

CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF

CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF Student: Bart Soeters Student#: 2033839 Docent: Monique Burggraaf School: Avans Hogeschool Opleiding: Advanced Business Creation Plaats: s-hertogenbosch INLEIDING In

Nadere informatie

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen 11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen Iedereen met een website komt er vroeg of laat mee in aanraking. Hoe verander ik meer bezoekers in klanten? Met conversie dus. Conversie optimalisatie

Nadere informatie

!"#$%&'()*+,"#"-. 70-&6+*%"#"-!"#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 +"7"#""- 9"#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)"$<#),"$:',:#$=) %'-#$;#/87$()#$)"/('$7%':7#%)>#/'$&#/#$?

!#$%&'()*+,#-. 70-&6+*%#-!#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 +7#- 9#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)$<#),$:',:#$=) %'-#$;#/87$()#$)/('$7%':7#%)>#/'$&#/#$? 23'4)567/84 9"#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)"$#/'$&#/#$? /01"-20%%+-3&45567$%(8&9!"#$%&'()*+,"#"-. +"7"#""- 70-&6+*%"#"-!"#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 D)E#'-)F!"#$$%&'($&!")*

Nadere informatie

10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel

10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel 10 basis tips voor een goed LinkedIn profiel 1. Zorg voor een goede omschrijving onder je naam. LinkedIn pakt automatisch de omschrijving van je huidige baan. Pas de omschrijving eventueel aan. Bij zoekopdrachten

Nadere informatie

Clearasil Social Media Case

Clearasil Social Media Case Clearasil Social Media Case Naam case: Clearasil / Reckitt Benckiser Land: Rusland Type Case: B2C Periode: 2009 / 2010 Kerngegevens Clearasil: Moederbedrijf: Reckitt Benckiser Hoofdkantoor: Slough, United

Nadere informatie

Presenteert de workshop Social Media

Presenteert de workshop Social Media Presenteert de workshop Social Media Juice BV Canadabaan 18 5388 RT NISTELRODE 0412-611453 info@juicebv.nl www.facebook.com/juicebv www.twitter.com/juicebv Wat doen wij? Onze klanten 1 Onze klanten Onze

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 28, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 1 2 Probleemstelling & Doelstelling 2 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013 FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food

Nadere informatie

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING Online Marketing Door: Annika Woud 1 Inhoudsopgaven 1 Wat is online marketing? 2 Hoe pas je online marketing toe op een website? Hoe pas je het toe? SEO Domeinnaam HTML Google Analytics Advertenties op

Nadere informatie

Clay Sharky Eerst Publiceren dan Filteren

Clay Sharky Eerst Publiceren dan Filteren Clay Sharky Eerst Publiceren dan Filteren JOCHEM KROOS JOEY TWEEBOOM DAVID KIMPEL OSAIRIS PENGEL MEHMET YILMAZ CMD2E Introductie Social media, als je kijkt naar allerdaagse websites: Livejournal, Youtube,

Nadere informatie

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar door Rob van de Star Inhoudsopgave Voorwoord...3 Hoe willen we werken?...4 De stem van onze "klant"...5 De buurt als ons anker...6 Copyright 2014, Croqqer

Nadere informatie

Social media monitoring & webcare

Social media monitoring & webcare Social media monitoring & webcare Over mij Anne-Frank Dekker Sinds 2001 actief in online Online marketeer / Social media adviseur Webrichtlijnen 2 gecertificeerd Google Analytics Professional Even voorstellen

Nadere informatie

Even kijken waar wij staan?

Even kijken waar wij staan? Even kijken waar wij staan? Het is nieuw omarmen of verwerpen? Het is wel een beetje eng! Ik heb geen zin om via Facebook te vernemen dat iemand een moeilijke stoelgang heeft. Privé is Privé en dat blijft

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 21, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 4 2 Probleemstelling & Doelstelling 5 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

Voor je begint met bloggen

Voor je begint met bloggen Voor je begint met bloggen Gemma Kregting, Adviseur online marketing Corporate Communications & Marketing Voor je begint met bloggen Waarom bloggen? Stap 1: Onderwerp bepalen Stap 2: Wie gaat er bloggen

Nadere informatie

Hoezo een bank liken!?

Hoezo een bank liken!? Social Media ING Nederland Hoezo een bank liken!? 15e Docter Lezing Amsterdam Schiphol-Oost 8 april 2013 Frank Jan Risseeuw Manager Social Media Hub ING Nederland 1 Eerst even voorstellen Frank Jan Studie

Nadere informatie

Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok

Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Veel gemeenten zijn inmiddels actief op sociale media kanalen, zoals ook blijkt uit het onderzoek dat is beschreven in hoofdstuk 1. Maar

Nadere informatie

Social Employee Platform

Social Employee Platform SUCCESVOL GEREALISEERD VOOR Social Employee Platform Een nieuw platform voor interne communicatie en kennisdeling 1 Social media in een corporate context Het internet is niet langer een plek waar we alleen

Nadere informatie

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties.

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties. Oekaki.nl - Online tekenen Oekaki = Japans voor tekenen Eigen online tekentools, paintchat, animatie Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties Kleine community Wens = meer actieve tekenaars Oekaki.nl

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Whitepaper. 10 manieren om e-mailmarketing en social media te integreren

Whitepaper. 10 manieren om e-mailmarketing en social media te integreren Whitepaper 10 manieren om e-mailmarketing en social media te integreren 10 manieren om e-mailmarketing en social media te integreren Als jouw organisatie e-mail en social media behandelt als twee parallelle

Nadere informatie

Social Media whitepaper

Social Media whitepaper Social Media Social Media whitepaper 1. Inleiding 3 2. Social Media Platforms 4 3. Contentstrategie 6 4. Planning 7 5. Adverteren 8 6. Tools 9 7. Hulp nodig? 10 2 Inleiding Dit document is met grote zorgvuldigheid

Nadere informatie

BRANDING KLANTLOYALITEIT MERKBELEVING NAAMSBEKENDHEID SALES & OMZET

BRANDING KLANTLOYALITEIT MERKBELEVING NAAMSBEKENDHEID SALES & OMZET Hoe videoclips bijdragen aan: BRANDING KLANTLOYALITEIT MERKBELEVING NAAMSBEKENDHEID SALES & OMZET Watch things happen or make things happen? Online Marketing In 2009 leerde het bedrijfsleven dat Social

Nadere informatie

Praktische social media tips voor bedrijven!

Praktische social media tips voor bedrijven! Praktische social media tips voor bedrijven! Inhoud: Pagina Voorwoord 2 Wat is social media? 3 Hoe werkt het? 4 De mogelijkheden voor bedrijven 5 Als online vorm van mond-tot-mond reclame 7 Internet optimalisatie

Nadere informatie

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider MarianSpier Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider Studie Communicatie en designmanagement Didactiek, pedagogiek Organisatiepsychologie Werk Communicatie adviseur

Nadere informatie

Connect Social Business

Connect Social Business Connect Social Business Plan van Aanpak Joey Kaan September 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 4 2 Probleemstelling & Doelstelling 5 2.1 Leren Professioneel Functioneren.................. 5 2.2 Facebook

Nadere informatie

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken Welkom GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken 1 weten SOCIAL MEDIA 2 vraag zaal Steekwoorden SOCIAL MEDIA Roep steekwoorden die bij je opkomen over SocialMedia 3 weten Programma Wat zijn Social

Nadere informatie

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft.

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Webtechniek is gespecialiseerd in technische oplossingen voor internet en applicaties. Sinds 2000 is het

Nadere informatie

Hyves handleiding voor de Groenteman

Hyves handleiding voor de Groenteman Hyves handleiding voor de Groenteman In deze speciale Hyves handleiding voor de groenteman leest u informatie over wat dit sociale medium precies inhoudt en hoe u als groente en/of fruitspecialist Hyves

Nadere informatie

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1 Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat

Nadere informatie

The brand. Introductie.

The brand. Introductie. Brandmanual. The brand Introductie. NL Innovators. ontstaan vanuit Code 06 Business- en Conceptdevelopment, met het idee om op toegankelijke wijze mensen met innovatieve ideeën verder te helpen. Gestart

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

Online Storytelling met uw interactief jaarverslag

Online Storytelling met uw interactief jaarverslag REACH TOUCH MOVE Interactief Jaarverslag Online Storytelling met uw interactief jaarverslag Maximale Reach, Touch en Move in de financiële verantwoording van een jaar Waarom uw jaarverslag interactief?

Nadere informatie

Webinar: E-mail marketing

Webinar: E-mail marketing Webinar: E-mail marketing Linkedinprofiel Je Linkedin profiel open zetten voor prospects.. Open voor connecten geeft aan dat anderen je mogen uitnodigen zonder dat je ze weigert. Vergelijkbaar : LION (Linkedin

Nadere informatie

Webcare: hoe kan het werken? Door: Robin Albregt

Webcare: hoe kan het werken? Door: Robin Albregt Webcare: hoe kan het werken? Door: Robin Albregt Sociale media nemen de overhand op het gebied van informatievoorziening en zijn op weg om het belangrijkste communicatiekanaal te worden. De alsmaar toenemende

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

WAT ADVISEERT TOP 500 ADVERTEERSERS

WAT ADVISEERT TOP 500 ADVERTEERSERS WAT ADVISEERT TOP 500 ADVERTEERSERS Wat zou je bedrijven aanraden die nog niet adverteren op social media? #SMAONDERZOEK Inhoud JUNI 2013 Kansen en mogelijkheden om FACEBOOK ADVERTEREN doelgroepen met

Nadere informatie

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)?

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Chris Aalberts Internet en sociale media hebben de wereld ingrijpend veranderd, dat weten we allemaal. Maar deze simpele waarheid zegt maar weinig

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Eric Sleeuwits en Chantal van der Wijk

Eric Sleeuwits en Chantal van der Wijk Dankwoord Allereerst wil ik alle mensen bedanken die mij hebben geholpen bij het schrijven van dit boek en de mensen die mij in de tussentijd gesteund hebben. Zoals mijn collega s, ouders en vriendin.

Nadere informatie

Media- en Contentstrategie TEAM UP

Media- en Contentstrategie TEAM UP Media- en Contentstrategie TEAM UP Groep C - 18 april 2016 Inhoudsopgave 1. Mediastrategie 1. Mediastrategie 1.1 Doelstellingen 1.2 Doelgroep 1.3 Media 1.4 Weekplanning 1.5 Customer Journey 2. Contentstrategie

Nadere informatie

Waarom met je bedrijf op Facebook?

Waarom met je bedrijf op Facebook? Waarom met je bedrijf op Facebook? In deze les ga ik er een vanuit dat jij met jouw duurzame locatie, bedrijf of initiatief ook de mogelijkheden van Facebook wilt benutten. Of je dat ook inderdaad écht

Nadere informatie

Business model canvas. Connie Smits

Business model canvas. Connie Smits Business model canvas Connie Smits Inhoud Business model canvas... 3 Customer Segments... 4 Value Proposition... 5 Customer Relationships... 6 Channels... 7 Revenu Streams... 8 Key Resources... 9 Key Activities...

Nadere informatie

Rapportage. Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen

Rapportage. Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen Rapportage Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen In opdracht van: Mediawijzer.net Datum: 22 november 2013 Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek 3 Conclusies

Nadere informatie

Connect Social Business

Connect Social Business Connect Social Business Joey Kaan September 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 4 2 Probleemstelling & Doelstelling 5 2.1 Leren Professioneel Functioneren.................. 5 2.2 Facebook API leren door

Nadere informatie

FACEBOOK. HYPE OF HEILIGE GRAAL?

FACEBOOK. HYPE OF HEILIGE GRAAL? FACEBOOK. HYPE OF HEILIGE GRAAL? WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK NAAR DE INVLOED VAN FACEBOOK OP DE RELATIE TUSSEN MERK EN MENS ENGAGEMENT OP FACEBOOK, HEEFT DAT NOU ZIN? Engagement. Als er één term is die

Nadere informatie

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL 10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA Zo overtuigt u uw doelgroep wél van de toegevoegde waarde Auteur: Wendy Appel Datum: 7 juli 2009 OnlineResults Databankweg 12p 3821 AL Amersfoort T 035

Nadere informatie

Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl. alle rechten voorbehouden

Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl. alle rechten voorbehouden Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl alle rechten voorbehouden De kennismaking Raymond van Hooft Communicatie-adviseur on-the-job Docent HBO Bachelor Interne- en externe Communicatie Trainer PGOsupport

Nadere informatie

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken.

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. ü Yes ü No ü Yes ü No Krijg een contstante stroom klanten en verhoog je inkomen ü No Auteurs

Nadere informatie

Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving

Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving Speaking Publishing Consulting Training European Search Personality 2015 www.stateofdigital.com - www.basvandenbeld.com -

Nadere informatie

R5.1. Quick guide. Clixmaster Studio & Social Media / Communities. Quick guide. Clixmaster Studio. Gebruikersdocumentatie

R5.1. Quick guide. Clixmaster Studio & Social Media / Communities. Quick guide. Clixmaster Studio. Gebruikersdocumentatie Quick guide R5.1 Clixmaster Studio & Social Media / Communities Gebruikersdocumentatie Clixmaster Studio Quick guide 1/16 Clixmaster Studio & Social Media / Communities Version management Based on Clixmaster

Nadere informatie

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT 1. INLEIDING 2 1A. RESPONDENTEN Distributiematerialen onderzoek Het onderzoek voor de Online Video Monitor is in december 2012 uitgevoerd onder de lezers van Marketingfacts. De

Nadere informatie

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Helder &Wijzer Mijn opdrachten In een kort, blended programma In het kort Voor wie docenten/trainers die blended opdrachten willen leren ontwerpen en ontwikkelen

Nadere informatie

Alzheimer Nederland en sociale media

Alzheimer Nederland en sociale media Alzheimer Nederland en sociale media Het gebruik van sociale netwerksites heeft de afgelopen jaren een stevige vlucht genomen. Bijna iedere Nederlander die online actief is, is verbonden aan één of meer

Nadere informatie

Slimmer Acquisitie van Passie naar Winst in 1 jaar. 28 tips. GRATIS bezoekers naar je site zonder Google? www.slimmeracquisitie.nl

Slimmer Acquisitie van Passie naar Winst in 1 jaar. 28 tips. GRATIS bezoekers naar je site zonder Google? www.slimmeracquisitie.nl 28 tips GRATIS bezoekers naar je site zonder Google? Hieronder geef ik je een aantal van mijn slimmer acquisitie praktijken die goed werken. De tips hebben niets te maken met SEO, oftewel beter gevonden

Nadere informatie

Social Media Onderzoek 2014

Social Media Onderzoek 2014 1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt

Nadere informatie

Briefing V1. interactieve content

Briefing V1. interactieve content Briefing V1 interactieve content Marianne Meijers m.b.meijer-meijers@hva.nl Wat is interactieve Content?. Definitie Interactieve content is de inhoudelijke bijdrage van een medium die bestaat uit tekst,

Nadere informatie

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk? Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor

Nadere informatie

Boekverslag The conversation company Steven van Belleghem

Boekverslag The conversation company Steven van Belleghem Boekverslag The conversation company Steven van Belleghem Samenvatting: Dit is het tweede boek van Steven van Belleghem. Het vorige boek waar hij uitlegt waarom het zo belangrijk is om naar de feedback

Nadere informatie

N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL

N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen

Nadere informatie

Social Media Strategie Plan

Social Media Strategie Plan Social Media Strategie Plan Creëren van de strategie en planning van de uitvoering Een stappenplan met daarin vastgelegd waar je merk staat, waar je heen wilt en en hoe er te komen. Houd in gedachten dat

Nadere informatie

GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer

GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer 10 GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer www.fokjeritsma.nl info@fokjeritsma.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wees je bewust van je doel... 6 Bellen: een uitstekend instrument... 6 Systeem... 7

Nadere informatie

Nimva. Sociale Business Efficiënte e-marketing

Nimva. Sociale Business Efficiënte e-marketing Sociale Business Efficiënte e-marketing Hedendaagse business draait om vertrouwen. De technologische evolutie van internet, sociale media, mobiele toestellen hebben de klantenrelaties verschoven van controle

Nadere informatie

BLOGGIN. De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer

BLOGGIN. De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer BLOGGIN De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer IN VIER STAPPEN NAAR SUCCES De komst van social media en de daarbijhorende blogs heeft het marketingcommunicatielandschap

Nadere informatie

47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt

47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt 47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt 49% vindt dat mediabureaus tekort schieten in hun advies over online marketing Wat is de werkelijkheid van

Nadere informatie

NaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste;

NaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste; N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 3 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine LINKEDIN N E D E R L A N D E R S O M A R M E N L I N K E D I N #B2P Z Ó O N D E R S C H E I D T J E J E D I E N S T V E R L E N

Nadere informatie