Jaarverslag CJG Assen - resultaten

Transcriptie

1 2011 Jaarverslag CJG Assen - resultaten Gemeente Assen Mei 2012 Samenwerkingspartners: Gemeente Assen Icare Bureau Jeugdzorg Drenthe GGD Drenthe NoorderMaat

2 Inhoudsopgave 1. Resultaten 2011: Een Assens Centrum Jeugd en Gezin Meetbare resultaten CJG Assen Overzicht werkzaamheden en ontwikkelingen CJG Assen

3 Resultaat 2011: Een Assens Centrum Jeugd en Gezin Er is hard gewerkt in het afgelopen jaar. De doelstelling om eind 2011 te voldoen aan het basismodel CJG is behaald, en heeft een Assense invulling gekregen. Het CJG sluit aan op de Brede Scholen in Assen en op andere vindplaatsen zoals het voortgezet onderwijs en het Toekomstloket bij de ISD. Er is een goede samenwerking tussen CJG en Brede School. Het CJG gaat met signalen en trends vanuit de Brede school aan de slag om activiteiten op wijk- of stedelijk niveau te ontwikkelen. Het CJG is op zes verschillende locaties in wijken aanwezig. Ouders kunnen gebruik maken van inloop spreekuren. Iedereen kan op de CJG website terecht voor informatie over opgroeien en opvoeden. Ook is het mogelijk om per mail of telefoon 24/7 vragen te stellen. De website Professionals zijn aanwezig binnen de peuterspeelzalen, kinderopvang en het onderwijs. Aansluiten van zorg Zorgroutes zijn ontwikkeld en geïmplementeerd. Het accent lag daarbij op het basisonderwijs. Daarbij is ook gewerkt aan het verbeteren van de aansluiting van het CJG met de Zorg- en adviesteams (ZAT). Het Multidisciplinair Team (MDT) is in 2011 van start gegaan. Dit is bedoeld om zorg te coördineren en adviesvragen van zorgprofessionals te bespreken. Voorwaarde voor het goed functioneren van het MDT is het consequent gebruik van de Drentse verwijsindex. Dit gebeurt nog niet door alle instellingen. Medewerkers in de kinderopvang en het peuterspeelzaalwerk zijn in staat problemen bij kinderen te herkennen en weten hoe ze dit kunnen aankaarten. Een begeleider van Yorneo is voor hen aanspreekpunt. Positief Op Drentse schaal is de methode Positief opvoeden Drenthe ingevoerd. CJG medewerkers hebben zich in diverse bijeenkomsten en trainingen deze vorm van opvoedingsondersteuning eigen gemaakt. De medewerkers van de CJG partners hebben elkaar hierdoor beter leren kennen zodat ze elkaar sneller weten te vinden. Coördinatie Bureau Jeugdzorg heeft de coördinatie van zorg voor zijn rekening genomen. Hiermee is gewerkt aan het principe dat er één aanpak komt als een kind of gezin met meerdere problemen of hulpverleners te maken heeft. Onder het motto is één kind, één gezin, één plan. Pilots Een aantal pilots zijn gestart. Het gaat bijvoorbeeld om de projecten, nazorg, navigator en vroegsignalering licht verstandelijk gehandicapten. Hiermee zijn goede stappen gezet in de voorbereiding op de transitie van de Jeugdzorg. Bekendheid In 2011 is veel geïnvesteerd in het vergroten van de naamsbekendheid van het CJG. Een huis aan huis verspreide CJG krant was voor veel Assenaren een eerste kennismaking met het aanbod van het CJG. Verder is de website verder ontwikkeld en hebben er diverse activiteiten plaatsgevonden. In 2011 is de basis gelegd voor een versterking van de promotie en het verstrekken van informatie. Speerpunten

4 Net als in 2011 ook voor 2012 een volle agenda. Het Bureau Jeugdzorg wordt geïntegreerd in het CJG. In een aantal wijken komen Gebiedsgerichte teams (GGT) die vanuit meerdere domeinen problemen benaderen. De transitie Jeugdzorg wordt binnen de Drentse pilot Jeugd vormgegeven. Het betrekken van het Voortgezet Onderwijs krijgt een nieuwe impuls. Het aanbod voor jongeren van 12+ wordt uitgebreid en krijgt meer bekendheid. Deskundigheidsbevordering van CJG medewerkers richt zich onder andere op gespreksvoering met ouders, het gebruik van de sociale kaart, de rol van de nieuwe professional en de vraag hoe eigen kracht als uitgangspunt in de ondersteuning gebruikt kan worden. Tot slot moet de bereikbaarheid en de bekendheid van het CJG vergroot worden. 4

5 1. Meetbare resultaten CJG Assen 2011 Meetbare resultaten CJG Assen in De CJG website werd keer bekeken in (16,2% komt vaker terug) 33 vragen werden via de CJG website gesteld. Het MDT kwam 14 keer bijeen. In totaal zijn 231 woonachtige kinderen en jongeren (0-23 jaar) geregistreerd in de DVi. Meetbare resultaten samenwerkende partners schooljaar 2011 NoorderMaat 30 Kinderen deden mee aan een sociale vaardigheidstraining Schatjes Katjes Watjes van NoorderMaat. 24 Ouders deden mee in twee groepen met de training; Krachtige ouders, krachtig kind (algemene opvoedcursus). 24 kinderen deden mee aan de training KIES voor kinderen in een echtscheidingsituatie (NoorderMaat samen met de Brede School) kinderen hadden contact met het schoolmaatschappelijk werk (SMW). Dit is een stijging van 233 cliënten ten opzichte van SMW is 607 keer ingezet in het basisonderwijs. SMW is 403 keer ingezet in het voortgezet onderwijs en MBO. Ruim 100 cliënten vielen onder het MBO. SMW is 138 keer ingezet in het speciaal onderwijs. SMW heeft 88 keer intern doorverwezen in verband met een opvoedingsvraag voor m.n. de ouders. NoorderMaat heeft in het kader van het CJG 17 keer videohometraining ingezet. In totaal waren 92 personen betrokken bij 63 casussen huiselijk geweld. Hierbij waren in 35 casussen kinderen betrokken. Bij tien huisverboden waren 20 volwassenen en 7 kinderen betrokken. 1 Tenzij anders vermeld bijvoorbeeld. De GGD werkt met schooljaren i.p.v kalenderjaar. In deze situatie betreft het schooljaar

6 Kinderen hadden contact met de jeugdverpleegkundige of jeugdarts van Icare. De GGD heeft 44 gezinnen thuis bezocht via 59 huisbezoeken. Hierbij is 16 keer PoD ingezet. De GGD heeft 192 kinderen in het speciaal basisonderwijs gezien kinderen zijn in verband met periodiek geneeskundig onderzoek op primair (groep 2 en 7) en voortgezet onderwijs klas 2) uitgenodigd door de GGD. Hiervan zijn kinderen verschenen (opkomst 85,60%). Hiervan zijn 535 kinderen verwezen naar de jeugdarts en 379 naar de jeugdverpleegkundige (44,46%) kinderen zijn door de GGD uitgenodigd op het spreekuur. Hiervan verschenen kinderen (opkomst 84,47%). Vanuit het spreekuur GGD zijn 643 kinderen intern verwezen naar controle arts/verpleegkundige of logopedist. Vanuit het spreekuur GGD zijn 450 kinderen extern verwezen naar GGZ/Accare/AMW-SMW, BJZ. In de zorg- en adviesteams zijn 596 kinderen besproken (gegevens GGD). Bureau Jeugdzorg heeft 198 aanmeldingen gehad voor de Toegang. Hierbij is 29 keer naar voorliggende voorzieningen verwezen. 110 crises zijn door Bureau Jeugdzorg afgehandeld. 256 aanmeldingen zijn geaccepteerd bij BJZ voor het opstellen van een diagnostisch beeld. Bureau Jeugdzorg heeft 482 keer indicatiebesluiten genomen voor geïndiceerde zorg. CJG partners (inclusief onderwijs) hebben 36 keer aangemeld bij Bureau Jeugdzorg. 6

7 Cijfers CJG inloopspreekuren Icare Assen - Centrum Assen - Noord Marsdijk Kloosterveen Baggel - huizen Assen - Oost Aantal ontvangen turflijsten Opvoeden Voeding Groei Structuur gezin Vaccinaties Anders Aantallen Cliënten waarbij PoD is uitgevoerd of ingeschakeld GGD Icare NoorderMaat Yorneo Totaal Aantal ontvangen turflijsten (tenminste) PoD 2 uitgevoerd ** 2 PoD 3 uitgevoerd ** 13 PoD * 26 ingeschakeld PoD 5 ingeschakeld * 1 *uitgevoerd **terugverwezen 2 De turflijsten zijn van afkomstig van Icare. De BJZ en NoorderMaat hebben deze niet aangeleverd. De GGD heeft spreekuren op afspraak deze staan elders op pagina 4. 7

8 2. Overzicht werkzaamheden en ontwikkelingen CJG Assen 2011 Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijkste activiteiten en ontwikkelingen die door het CJG Assen het afgelopen jaar zijn opgepakt en uitgewerkt. Samenwerking Invoeren en organiseren van PLG bijeenkomsten (Professionele Leergemeenschap). 15 september 2011 (onderwerp CJG spreekuren) 1 december 2011 (intervisie POD) Organiseren van bijeenkomsten aansluiting CJG op ZAT op primair onderwijs: 30 mei 2011 (onderwerp: zorgroute/zorgstructuur) 16 januari 2012 (voorbereiden onderwerpen: presentatie Accare, GGZ) Evaluatie CJG met kernpartners op woensdag 2 november Terugblik naar kalenderjaar Vooruit gekeken naar kalenderjaar 2012: doorontwikkeling van het CJG. Alle zes CJG locaties zijn bezocht door Monique Otten en Simon Cats. Op de locaties heeft een overleg plaatsgevonden met het CJG team. Tijdens deze overleggen zijn praktische afspraken gemaakt binnen het team. Daarnaast hebben de CJG medewerkers ruimte gekregen om de eigen visie op het CJG te geven. Afstemmingsoverleg tussen SMW VO en jongerenwerk Stedelijk zorg/veiligheidsnetwerk overleg om samenwerking en afstemming te bevorderen tussen CJG/HG/OGGZ/JOT/kernteams en coördinator ex-gedetineerden. Uitrol en implementatie werkgroepen Zorg samen met coördinatoren Brede School. Ondersteuning Scholing PoD aan CJG medewerkers (door Miek Hehenkamp). Ontwikkeling van registratieformulieren voor de CJG spreekuren. Ontwikkeling van CJG en MDT aanmeldformulier en bijbehorende toelichting. Ontwikkeling stroomschema CJG en toelichting. Ter ondersteuning van CJG medewerkers. 8

9 Ontwikkeling van handboek CJG spreekuren. Dit handboek speciaal voor CJG medewerkers dient ter ondersteuning aan het CJG werk. Aanvang 2011 start Procescoördinator CJG. Halverwege 2011 aanvang projectondersteuner CJG. Instellingscoördinatoren DVi komen vanaf 2011 twee keer per jaar bij elkaar om intern gebruik verwijsindex te stimuleren. Bijdrage symposium communicatie bij risicozwangerschap (-9 maand tot 4 jaar) Alle organisaties die werken met kinderen en pubers konden een financiële bijdrage krijgen voor deelname Regionale aanpak kindermishandeling-training. (RAAK) Inzet SMW VO. Spreekuren en bereikbaarheid Het CJG is 24-uur per dag telefonisch en digitaal bereikbaar via Zorgcentrale Noord (ZCN). Via de website kunnen ouders en professionals vragen stellen. Inwoners van de gemeente Assen hebben de beschikking over zes fysieke CJG locaties voor informatie. Ook kunnen ze er vragen stellen aan een CJG medewerker. In samenwerking met CJG medewerkers en kernpartners ontwikkelen van voorstel voor een vernieuwde inrichting van de fysieke CJG locaties in Assen. Oplevering voorstel verwacht:1 e kwartaal Communicatie Ontwikkelen en verspreiden van folders (CJG, POD en DVi). Website CJG Assen vanaf april Bijhouden informatie op CJG website (nieuws en activiteiten). Schrijven van standaard CJG advertentieteksten voor wijkkranten en websites. Schrijven van standaard CJG tekst voor schoolkranten. Ontwikkeling en huis-aan-huis verspreiding van de CJG krant. De zes CJG locaties zijn voorzien van communicatiemateriaal (o.a. banners, posters, welkomstbord en folderrekken. 9

10 Bestellen en verspreiden diverse CJG gerelateerde artikelen (pennen, bekers etc.). Uitbrengen van twee digitale nieuwsbrieven voor CJG medewerkers. Permanente verwijzing naar CJG in Berichten van de Brink aangevuld met specifieke artikelen als week van de opvoeding. Activiteiten Activiteiten ter bevordering van de week van de opvoeding oktober 2011 Papa en mama Kaffee - CJG bijeenkomst in Ballorig. Via SMW VO is aan alle ouders van de 1 e jaars leerlingen een boekje gegeven met opvoedtips voor pubers. Voorlichting CJG bij Meidenwerk (Jongerenwerk The Industry). Ludiek Opvoeddebat mei Drie groepscursussen voor kinderen inzake echtscheiding. Deelname discussie panel: vrijwilligersmarkt september 2011 Projecten AMW voor jongeren in de leeftijd van jaar bij Perron J (werkplein Baanzicht) in samenwerking met Actieplan Jeugdwerkloosheid. Project Nazorg voor jaar start juni 2011 (doorloop in 2012) Project Samen Vroeg Erbij met Yorneo en peuterspeelzaalwerk Mogelijkheid om drie Eigen Kracht Conferenties voor de stedelijke netwerken af te nemen. Coaching on the Job door BJZ ten bate van CJG medewerkers Deelname projectleider en procescoördinator CJG aan project Voegsignalering LVG+ samen met Plateau en Ambiq. Gezinnen met geringe sociale redzaamheid (GGSR) deelname uitwerking toetsingskader van het ITJ in de praktijk te testen en waar nodig bij te stellen. Assen is een van de vijf pilotgemeenten. 10

11 Overig Herschrijven en actualiseren verschillende documenten (waaronder privacy protocol, DVi document). Voorbereiding en uitzetten van behoefte-onderzoek CJG onder inwoners in de gemeente Assen. Dit in samenwerking met Regioplan. Aanvang MDT en Coördinatie van Zorg vanaf februari Evaluaties en andere onderzoeken Aansluiting Zorg Advies Team (ZAT) CJG Huisvestingsplan Icare Klantbehoeftenonderzoek 11