FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER. Passend Onderwijs Almere
|
|
- Frederik Lander Verstraeten
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER Passend Onderwijs Almere
2 Inhoudsopgave 1 Passend Onderwijs Almere 3 De organisatie 3 2 Directeur-Bestuurder Passend Onderwijs Almere 5 Plaats in de organisatie 5 Taakvelden 5 Persoonlijkheidsprofiel 6 Functie-eisen 7 Arbeidsvoorwaarden 7 3 Procedure 7 Planning 8 Solliciteren 8 Contactgegevens 8 Bijlage 1 - het organogram van Passend Onderwijs Almere 9 Bijlage 2 - het organogram van de scholen 10 Pagina : 2
3 1 Passend Onderwijs Almere De organisatie Het motto van Passend Onderwijs Almere is: Alle leerlingen in Almere zijn succesvol op school Met het ingaan van de Wet Passend Onderwijs, hebben scholen de zorgplicht om elke leerling een goede onderwijsplek te bieden. De visie De schoolbesturen in Almere hebben afgesproken dat passend onderwijs voor alle kinderen en jongeren van 2 tot 23 jaar in Almere geldt. Vanaf de voorschoolse opvoeding, via het primair en voortgezet onderwijs tot het MBO. Samen met hun partners (leerkrachten/docenten, professionals in de jeugdketen en ouders) willen de schoolbesturen aan alle leerlingen een passend aanbod doen. Passend bij hun niveau en mogelijkheden en met een zo goed mogelijk eindresultaat. En dat liefst zo dicht mogelijk bij huis en zo veel mogelijk op een reguliere school. Dat kan op een school in de buurt waar het kind woont, maar het kan ook op een reguliere school elders in de stad, omdat daar extra ondersteuning wordt geboden die de leerling nodig heeft. Bij de keuze van een passende onderwijsplek worden de ouders nauw betrokken. Het speciaal onderwijs blijft bestaan, want ook dat kan voor een kind de best passende plek zijn. Passend Onderwijs Almere is een coöperatieve vereniging van PO- en VO-besturen die samen werken aan de doelstellingen van passend onderwijs. De coöperatieve vereniging is, namens de deelnemende schoolbesturen, verantwoordelijk voor de verdeling van de middelen, de toeleiding naar zorg, de regie op de onderwijs ondersteuningsprofielen, de benodigde expertise en de loketfunctie richting ouders. De uitvoeringsorganisatie is daarnaast verantwoordelijk voor de inrichting van onderwijs- en zorgarrangementen en speciaal onderwijsvoorzieningen. De organisatie werkt nauw samen met het speciaal basisonderwijs in de stad en de scholen voor speciaal (voortgezet) onderwijs. De Ondersteuningsplannen en jaarverslagen zijn gepubliceerd op de website van Passend Onderwijs Almere. Zie In de coöperatie Passend Onderwijs Almere zijn twee samenwerkingsverbanden en ook scholen ondergebracht, namelijk: - Het samenwerkingsverband voor het Primair Onderwijs - Het samenwerkingsverband voor het Voortgezet Onderwijs - Het schoolbestuur van Almere Speciaal (cluster 3 en 4; 3 scholen) - Het schoolbestuur van het Taalcentrum (PO en VO, vijf locaties) - Het bestuur van de tussenvoorziening OPDC De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor deze 5 zelfstandige entiteiten en hij/zij is werkgever van de medewerkers in de samenwerkingsverbanden en de scholen. De stichtingen hebben een raad van toezicht; deze bestaat telkens uit dezelfde personen (personele unie). Ook heeft elke stichting een eigen medezeggenschapsorgaan. Samenwerkingsverbanden Het gezamenlijke beleid van de samenwerkingsverbanden voor de inrichting van het Passend Onderwijs in Almere betreft ook het aanbod op de scholen van deze besturen in Almere. Behalve Almere Speciaal en het Taalcentrum zijn er in Almere andere schoolbesturen met scholen voor SO, SBO en VSO. Pagina : 3
4 De coöperatie Passend Onderwijs Almere heeft een belangrijk aandeel in de samenwerking met de gemeente Almere en maatschappelijke organisaties op het terrein van speciaal onderwijs, onder andere met jeugdhulp, crisisopvang en thuiszitters. Het OOGO (Op Overeenstemming Gericht Overleg) met de gemeente is hierbinnen een belangrijke bouwsteen. De twee samenwerkingsverbanden bieden, via de medewerkers van het dienstencentrum, binnen het reguliere PO en VO, expertise en begeleiding aan leerlingen en aan leerkrachten/docenten, ib-ers, zorgcoördinatoren, onderwijsteams en leidinggevenden. In dienst zijn psychologen, orthopedagogen, adviseurs en begeleiders onderwijs. Zij zijn georganiseerd in drie teams die onder leiding staan van een teamleider. De afdeling Toeleiding staat onder leiding van een teamleider. Ook is er een teamleider Sociaal Domein. De algemene ledenvergadering (ALV) is het hoogste orgaan van de coöperatie. Daar wordt het beleid van de twee samenwerkingsverbanden vastgesteld en beoordeeld. De directeur-bestuurder legt over het gevoerde beleid en beheer verantwoording af aan de ALV. De ALV heeft uit haar midden een Ledenraad geformeerd; deze Ledenraad fungeert als een raad van toezicht. Zowel de ALV als de Ledenraad heeft een onafhankelijk voorzitter. De bestuurlijke opzet en de beleidsresultaten van Passend Onderwijs Almere zijn in opdracht van de coöperatie door BMC geëvalueerd. In het najaar van 2016 is deze evaluatie afgerond. Kandidaten die in de 2 e ronde van de selectieprocedure komen zullen de beschikking krijgen over de conclusies van het rapport. De ondersteuningsplannen van de twee samenwerkingsverbanden zijn staand beleid; deze zijn niet ter discussie gesteld door de uitkomsten van BMC. Belangrijk is om te constateren dat de evaluatie aanleiding zal zijn om een aantal discussies in gang te zetten zodat Passend Onderwijs Almere nog beter aan haar doelstellingen kan voldoen. Onderwijsvoorzieningen De schoolbesturen Almere Speciaal en het Taalcentrum zijn zelfstandige schoolbesturen met een eigen rijksbekostiging en eigen verantwoordelijkheid voor de onderwijskwaliteit. Daarnaast is er binnen het samenwerkingsverband VO de tussenvoorziening: Orthopedagogisch Didactisch Centrum (OPDC) welke valt onder de verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder. Het taalcentrum vervult vanuit onderwijsachterstanden de schakelfunctie voor zowel het PO als het VO in Almere. Het OPDC is een tussenvoorziening voor de eerste twee brugjaren van het VO, voor kinderen die extra ondersteuning behoeven in de overstap naar het reguliere VO. De scholen van Almere Speciaal bieden onderwijs in haar meest intensieve vorm aan kinderen met een specifieke onderwijsbehoeften. Zowel het OPDC, het Taalcentrum, als de scholen van Almere Speciaal kennen elk een eigen schooldirecteur. Er wordt gewerkt aan de hand van onderwijsplannen met daaraan gekoppeld een cyclus van managementgesprekken en rapportages. Het hoogste orgaan van zowel het Taalcentrum als van Almere Speciaal is een Raad van Toezicht. Deze worden gevormd door dezelfde personen als de leden van de Ledenraad van de twee samenwerkingsverbanden. De directeur-bestuurder legt aan de Raden van Toezicht verantwoording af over het gevoerde beleid en beheer. Voor meer informatie over Almere Speciaal: zie Taalcentrum: zie OPDC: zie Pagina : 4
5 Beleid en staf Binnen Passend Onderwijs Almere is een gemeenschappelijke staf ingericht waarvan de schooldirecteuren en teamleiders van de genoemde entiteiten gebruik maken en waarmee ook de directeur-bestuurder wordt ondersteund. Die ondersteuning betreft zowel de beleidsontwikkeling en de positionering binnen de stad Almere en de samenwerking met andere maatschappelijke organisaties, als ook de werkgeverstaken, het personeelsbeleid, het financieel beleid en de borging van de onderwijskwaliteit van de onderwijsvoorzieningen. De staf en de afdeling Toeleiding staan onder leiding van de directeur Regie en Bedrijfsvoering. Als bijlage 1 en bijlage 2 treft u het organogram van Passend Onderwijs Almere en het organogram van de scholen. 2 Directeur-Bestuurder Passend Onderwijs Almere De Algemene Ledenvergadering van Passend Onderwijs Almere is op zoek naar een ervaren onderwijsman/vrouw die daadkracht en visie weet te verbinden en met behoud van relaties de samenwerking kan optimaliseren, voor de functie van DIRECTEUR-BESTUURDER (V/M) Plaats in de organisatie De Statuten geven als doel van de coöperatie (artikel 3, lid 1): De coöperatie heeft als doel het realiseren van een samenhangend beleid en het verrichten van werkzaamheden (waaronder het geven van onderwijs) ten behoeve van leerlingen in het primair onderwijs, het speciaal en voortgezet speciaal onderwijs en het voortgezet onderwijs die om welke reden ook extra ondersteuning nodig hebben of mogelijk nodig zullen hebben. De coöperatie heeft mede ten doel het inrichten van een uitvoeringsorganisatie die de leden optimaal kan voorzien van expertise en hen kosten kan besparen. De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor het realiseren van deze doelstelling. Zij/hij is de bestuurder van de drie scholen alsmede van de samenwerkingsverbanden en daarmee ook directeur van de uitvoeringsorganisatie. Taakvelden De directeur-bestuurder acteert binnen de volgende taakvelden: eindverantwoordelijk voor de doelrealisatie van Passend Onderwijs, kwalitatief en kwantitatief; analyse van monitorgegevens, verbetervoorstellen (visie, maatwerk) naar (school)besturen doen; geld volgt doelen en actoren (uitvoeringsorganisatie/scholen); regie over beleidsafstemming en beschikbaarheid van instellingen uit de sociale netwerken rondom onderwijs; directeur van een uitvoeringsorganisatie, een team van professionals ten dienste van onderwijs (vraag gestuurd, maatwerk, flexibele inzet); bestuurder van scholen van Almere Speciaal, Taalcentrum en OPDC; bestuurder van twee samenwerkingsverbanden. Pagina : 5
6 Persoonlijkheidsprofiel Het is van groot belang dat de nieuwe directeur-bestuurder de verbinding behoudt met de vele instellingen rondom passend onderwijs zoals de gemeente en jeugdhulp. Onderwijs en jeugdhulp hebben elkaar nodig. De lijnen zijn kort en dat moet zo blijven. De nieuwe bestuurder moet goed kunnen omgaan met het krachtenveld en daarbinnen resultaten weet te boeken. Dat wil zeggen dat zij/hij lef en moed moet hebben, een netwerker is en goede communicatieve vaardigheden heeft. Samenwerken en over de grenzen heen kijken: dat is de opgave. Het wordt benadrukt dat de directeur/bestuurder een eigen verantwoordelijkheid heeft (naast die van de schoolbesturen) voor het realiseren van Passend Onderwijs in Almere; een inhoudelijke- en een budgetverantwoordelijkheid. Daarnaast is zij/hij de schoolbestuurder van Almere Speciaal en OPDC en Taalcentrum en daarmee een belangrijke speler in het realiseren van passend onderwijs in de stad. De directeur-bestuurder heeft geen verantwoordelijkheid waar het gaat om het realiseren van passend onderwijs op de scholen; die berust bij de schoolbesturen. Zij/hij moet het hebben van inhoudelijk en bestuurlijk gezag met als basis de kracht van argumenten. Vanuit dat gezag stimuleert, initieert, coördineert en evalueert de directeur-bestuurder. Om dat goed te kunnen doen heeft zij/hij een brede kennis, ervaring en visie op ontwikkelingen in onderwijs en jeugdhulp en op governance. Redeneren vanuit de inhoud is een belangrijke kwaliteit. Gevraagd wordt om een directeur-bestuurder die vanuit een langetermijnvisie werkt en die de volgende fase van Passend Onderwijs Almere gaat realiseren door het ingezette beleid verder uit te voeren en door te ontwikkelen. Zij/hij moet in staat zijn te realiseren dat de aanwezige expertise van de mensen van het samenwerkingsverband ten behoeve van de (extra) ondersteuning van leerlingen en hun docenten daadwerkelijk kan worden ingezet. Meer duidelijkheid over verhoudingen/rollen van de diverse belanghebbenden is nodig, de governance staat op de agenda. Het gaat hier om een kwetsbaar evenwicht waarbij de directeur-bestuurder een cruciale positie in neemt, alertheid op de balans tussen de verschillende actoren is dan ook cruciaal. De individuele belangen van scholen kunnen afwijken van gezamenlijk geformuleerde doelen in Passend Onderwijs. De nieuwe directeur-bestuurder heeft dan ook een belangrijke verbindende taak waarbij transparantie een belangrijke kernkwaliteit is. Door helder te zijn over posities en belangen kan de discussie open gevoerd worden in het belang van het onderwijs en de leerlingen. Het hebben van een helicopterview is daarbij essentieel, het vermogen om onafhankelijk boven de partijen te kunnen staan cruciaal. Het vervolgens kunnen prioriteren en vertalen van doelen in concrete plannen en acties is de volgende stap. De bestuurder spreekt aan, weet hoe te organiseren en realiseert. Daarbij is het belangrijk dat de directeur-bestuurder haar/zijn eigen beperkingen kent. De organisatie heeft de professionaliteit om aan te vullen. Die verschillende rollen vragen om een directeur-bestuurder die enerzijds in staat is de verantwoordelijkheden te dragen die vanuit de samenwerkingsverbanden worden gevraagd en anderzijds de verantwoordelijkheden kan dragen van het zijn van bestuurder van de scholen en directeur van de uitvoeringsorganisatie (ook gewoon een goede leidinggevende zijn). Die combinatie in een stad met vele stakeholders maakt de functie uitdagend. Pagina : 6
7 De directeur-bestuurder heeft de volgende persoonskenmerken: verbindend/netwerker (stakeholder management /opbouw en onderhoud van relaties binnen als buiten de organisatie); authenticiteit; lef en durf hebben; sensitief (gevoeligheden snappen, inlevingsvermogen); visionair/ inhoud gedreven; transparant; zichtbaar voor iedereen; luisterend maar ook daadkrachtig; benaderbaar voor eenieder; communicatief; enthousiast; oplossingsgericht. Functie-eisen Voor de functie gelden de volgende functie-eisen: academisch geschoold en werk- en denkniveau; bedrijfsmatige kennis; ervaring met complexe samenwerkingsverbanden; onderwijskundige kennis en/of ervaring in PO, VO en/of Speciaal Onderwijs; managementervaring in een uitvoeringsorganisatie of adviesfunctie; bestuurservaring, ook t.a.v. governance en publiek verantwoorden; inzicht in de kenmerken van grootstedelijke problematiek van jeugdigen. Arbeidsvoorwaarden Passend Onderwijs Almere biedt een prachtige functie, in een zeer dynamische omgeving met volop kansen. De functie wordt gehonoreerd conform schaal 15 CAO VO. Inschaling is afhankelijk van kennis en ervaring. 3 Procedure De begeleiding van de werving- en selectieprocedure is in handen van Wesselo & Partners, in de persoon van Anja van Gorsel. Zij zal gesprekken voeren met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zullen de curricula vitae van geschikte kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Op basis hiervan worden kandidaten geselecteerd die in aanmerking komen voor de selectiegesprekken. Door de Ledenraad en door de Raden van Toezicht is uit haar midden een Nominatiecommissie (selectiecommissie) gevormd. De commissie bestaat uit: Maarten Denters, onafhankelijk voorzitter Ledenraad en Raden van Toezicht. Ingrid Verheggen, bestuursvoorzitter ASG. Meindert Eijgenstein, bestuurder Prisma. Medezeggenschap De verschillende medezeggenschapsorganen verenigen zich in twee Benoemingsadviescommissies. De BAC Medezeggenschap brengt advies uit aan Ledenraad/ Raad van Toezicht. Op deze wijze geven de medezeggenschapsorganen inhoud aan hun formele adviesrol. Een tweede interne benoemingsadviescommissie wordt gevormd door een viertal vertegenwoordigers vanuit de zittende schoolleiders, teamleiders en staf. Met deze BAC Intern geeft het management van de stichtingen inhoud aan haar advisering en betrokkenheid voor de selectie van een nieuwe directeur-bestuurder. Pagina : 7
8 Planning Voordracht van kandidaten : 17 januari in afwezigheid kandidaten Eerste ronde selectiegesprekken : 18 januari tussen 9.00 en uur Tweede ronde selectiegesprekken : 20 januari tussen 8.30 en uur Derde ronde selectiegesprekken : 25 januari tussen en uur Vervolgens volgen een referentieonderzoek en een assessment. De Ledenraad besluit over de benoeming. Gestreefd wordt naar afronding van de procedure voor 1 februari Solliciteren Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via onze website Contactgegevens Anja van Gorsel partner Monique van Dijk managementassistente Wesselo & Partners Selection as art Pythagoraslaan BB UTRECHT telefoon: internet: Pagina : 8
9 Bijlage 1 - het organogram van Passend Onderwijs Almere Pagina : 9
10 Bijlage 2 - het organogram van de scholen Pagina : 10
LID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DRENTHE COLLEGE Inhoudsopgave 1 Drenthe College 3 De organisatie 3 De missie 3 De thema s 3 2 Lid College van Bestuur 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE
FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE Inhoudsopgave 1 De Marnix Academie 3 De organisatie 3 De missie 3 Visie 3 De thema s 3 Organogram 4 2 Opleidingsmanager 5 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SKOVV
FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SKOVV Inhoudsopgave 1 Stichting Katholiek Onderwijs Veluwe-Vallei (SKOVV) 3 De organisatie 3 De missie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 Bestuurder 5 Plaats in de organisatie 5
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING KATHOLIEK PROTESTANT CHRISTELIJK ONDERWIJS (SKPO) Inhoudsopgave 1 Stichting Katholiek Protestant Christelijk Onderwijs 3 De organisatie 3 Kernwaarden 3
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR CVO ROTTERDAM E.O.
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR CVO ROTTERDAM E.O. Inhoudsopgave 1 CVO Rotterdam e.o. 3 De vereniging CVO Rotterdam en omstreken 3 De bestuurlijke opgave voor de komende jaren 3 Samen Sterk! 4 2 Lid
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
AANGEPAST FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DRENTHE COLLEGE Inhoudsopgave 1 Drenthe College 3 De organisatie 3 De missie 3 De thema s 3 2 Lid College van Bestuur 5 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE
PROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VOOR GESCHILLEN WMS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN UTRECHT 1. Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2. De Landelijke Commissie voor Geschillen WMS
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND KINDKRACHT
FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND KINDKRACHT Inhoudsopgave 1. Samenwerkingsverband Kindkracht 3 De organisatie 3 De missie 4 De structuur 4 2. Bestuurder 4 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LOCATIELEIDER BEUKENRODE ONDERWIJS
- 090217 - FUNCTIEPROFIEL LOCATIELEIDER BEUKENRODE ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Beukenrode Onderwijs 3 De organisatie 3 De missie 3 Ondersteuning 3 De structuur 3 2 Locatieleider 4 Plaats in de organisatie
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER EN VICEVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VAN BEROEP FUNDEREND ONDERWIJS. STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht
PROFIELSCHETS VOORZITTER EN VICEVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VAN BEROEP FUNDEREND ONDERWIJS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht 1 Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2 De Landelijke
Nadere informatieProfiel. Directeur-Bestuurder. 14 februari 2019
Profiel Directeur-Bestuurder 14 februari 2019 Opdrachtgever Samenwerkingsverbanden Passend Onderwijs Primair Onderwijs en Voorgezet Onderwijs Goeree-Overflakkee Voor meer informatie over de functie Jeannette
Nadere informatieSTICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT. 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ
STICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ Stichting Primair Onderwijs Zundert Voor meer Informatie over de functie Niek Flipse, interim-bestuurder Telefoon (06) 21 71 25 50
Nadere informatieOrganisatie Passend Onderwijs bij hoofdstuk 1. 1. Organisatie Passend Onderwijs Almere
Organisatie Passend Onderwijs bij hoofdstuk 1 1. Organisatie Passend Onderwijs Almere Stichting Leerlingzorg Almere Primair- en Voortgezet Onderwijs maken beide deel uit van de Coöperatie Uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieProfielschets bestuurder. SWV PO en SWV VO Zoetermeer
Profielschets bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Situatieschets... 3 3. Profiel en werkzaamheden gezamenlijke bestuurder... 5 3.1. Werkzaamheden... 5 3.2. Kennis,
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE KLACHTENCOMMISSIE ONDERWIJS. STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht
PROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE KLACHTENCOMMISSIE ONDERWIJS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht 1. Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2. De Landelijke Klachtencommissie Onderwijs (LKC)
Nadere informatieMANAGER BEDRIJFSBUREAU/CONTROLLER
FUNCTIEPROFIEL MANAGER BEDRIJFSBUREAU/CONTROLLER ORION, DE ZEVENSTER EN IJSSELMONDE-OOST Inhoudsopgave 1 Orion, de Zevenster en IJsselmonde-Oost 3 Orion 3 De Zevenster 3 IJsselmonde-Oost 3 Bedrijfsbureau
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR ONDERWIJS EN INNOVATIE. Hogeschool Inholland, Den Haag
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR ONDERWIJS EN INNOVATIE Hogeschool Inholland, Den Haag Inhoudsopgave 1 Hogeschool Inholland 3 De organisatie 3 Domeinen 3 3 Directeur Onderwijs en Innovatie 4 Profiel 5 Functie-eisen
Nadere informatieFunctieprofiel TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT RIJN IJSSEL
Functieprofiel TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT RIJN IJSSEL Rijn IJssel Rijn IJssel is een school voor middelbaar beroepsonderwijs en volwasseneneducatie in de regio Arnhem. We bieden jongeren en volwassenen
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoud 1 Almeerse Scholen Groep... 3 Kengetallen... 3 Bestuurlijke thema s... 3 2 Lid College van Bestuur... 4 Plaats in de organisatie...
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer Amsterdam, juni 2019 Marja de Kruif, senior adviseur 1 Wie zoeken wij? De complexiteit van het besturen van beide samenwerkingsverbanden
Nadere informatieSTICHTING CULTUUREDUCATIEGROEP Leiden
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Profiel: Cultureel Ondernemerschap STICHTING CULTUUREDUCATIEGROEP Leiden Inhoudsopgave 1. Stichting Cultuureducatiegroep 3 De organisatie 3 2. De Raad van Toezicht 3
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR TECHNIEK. ROC Horizon College
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR TECHNIEK ROC Horizon College Inhoudsopgave 1 ROC Horizon College 3 De organisatie 3 Besturingsfilosofie 3 Visie 4 2 Directeur Techniek 5 De uitdagingen 5 De kracht 6 Resultaatgebieden
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL PROGRAMMADIRECTEUR ACADEMISCHE OPLEIDINGSSCHOOL MIDDEN-BRABANT
FUNCTIEPROFIEL PROGRAMMADIRECTEUR ACADEMISCHE OPLEIDINGSSCHOOL MIDDEN-BRABANT Inhoudsopgave 1 Academische Opleidingsschool Midden-Brabant 3 Academische Opleidingsschool 3 Visie en doelstelling 3 Organisatie
Nadere informatieONAFHANKELIJK VOORZITTER EN
FUNCTIEPROFIEL ONAFHANKELIJK VOORZITTER EN ONAFHANKELIJK LID (FINANCIEEL) BESTUUR SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS APELDOORN PO Inhoudsopgave 1 Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Apeldoorn PO
Nadere informatieProfielschets. Bestuurder PERSONELE UNIE SOPHIA STICHTING EN STICHTING PCPO
Profielschets PERSONELE UNIE SOPHIA STICHTING EN STICHTING PCPO Inhoudsopgave 1. De organisatie 3 2. 4 Taken en verantwoordelijkheden 4 Functie-eisen 5 Gedragscriteria en vaardigheden 5 Competenties 6
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL RECTOR ECHNATON ALMEERSE SCHOLEN GROEP
FUNCTIEPROFIEL RECTOR ECHNATON ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoudsopgave 1 Echnaton 3 De organisatie 3 De structuur 3 Almeerse Scholen Groep 3 2 Rector Echnaton 4 Plaats in de organisatie 4 Persoonlijkheidsprofiel
Nadere informatieDIRECTEUR SCHOLENGROEP ZUIDERPARK COLLEGE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR SCHOLENGROEP ZUIDERPARK COLLEGE EN MONTFORT COLLEGE STICHTING LMC VOORTGEZET ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Scholengroep Zuiderpark College en Montfort College 3 De schoolleiding 3
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING PENTA
FUNCTIEPROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING PENTA Inhoudsopgave 1 Stichting Penta 3 De organisatie 3 Identiteit 3 Missie 3 Visie 3 Visie op onderwijs 3 Emma staat centraal 4 Integrale Kindcentra (IKC)
Nadere informatieVOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING SCHOLENGROEP HOLLAND Inhoudsopgave 1 Scholengroep Holland 3 De missie 3 De structuur 3 De thema s 3 2 Voorzitter College van Bestuur 4 Plaats in
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT. Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid. SHG GROEP Rijswijk
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid SHG GROEP Rijswijk Inhoudsopgave 1 SHG Groep 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 3 Vacatures Lid Raad van Toezicht 4 3 Functie-eisen
Nadere informatieOPLEIDINGSMANAGER MARKETING, SALES & TRADE
FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARKETING, SALES & TRADE HOGESCHOOL VAN AMSTERDAM FACULTEIT BUSINESS EN ECONOMIE Inhoudsopgave 1.Hogeschool van Amsterdam 3 De organisatie 3 De missie 3 Faculteit Business
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT QUADRAAM Gelderse Onderwijsgroep Inhoudsopgave 1 Quadraam 3 De organisatie Quadraam 3 Missie 3 Visie 3 De ambitie 4 De structuur 4 Taken Raad van Toezicht 4 Samenstelling
Nadere informatieDRIE DIRECTEUREN DRACHTEN LEEUWARDEN/DOKKUM SNEEK
FUNCTIEPROFIEL DRIE DIRECTEUREN DRACHTEN LEEUWARDEN/DOKKUM SNEEK ROC FRIESE POORT Inhoudsopgave 1 De organisatie 3 De drie sporen 3 Besturingsfilosofie 4 De structuur 4 2 Drie directeuren 5 Plaats in de
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING VOOR KATHOLIEK PRIMAIR ONDERWIJS AMERSFOORT E.O. Inhoudsopgave 1 Stichting voor Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort e.o. 3 De organisatie 3 De missie en
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL: KETENSAMENWERKING ONDERWIJS, KINDEROPVANG EN VOORSCHOOLSE EDUCATIE
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL: KETENSAMENWERKING ONDERWIJS, KINDEROPVANG EN VOORSCHOOLSE EDUCATIE ASKO SCHOLEN Inhoudsopgave 1 ASKO Scholen 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 4 Vacatures
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR VISTA COLLEGE (VOORHEEN FUSIECOLLEGE ARCUS-LEEUWENBORGH)
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR VISTA COLLEGE (VOORHEEN FUSIECOLLEGE ARCUS-LEEUWENBORGH) Inhoudsopgave 1 VISTA college (voorheen Fusiecollege Arcus-Leeuwenborgh) 3 De organisatie 3 2 4 Plaats in de
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STC GROUP
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STC GROUP Inhoudsopgave 1 STC Group 3 De organisatie 3 2 Lid Raad van Toezicht 4 Algemeen profiel 4 Specifieke profieleisen 4 3 Procedure 5 Planning 5 Aanvullende informatie
Nadere informatieDirecteur Jeugdzorg Nederland
Directeur Jeugdzorg Nederland met integrale verantwoordelijkheid voor een organisatie met zeer betrokken professionals, die begrijpt dat maatschappelijk ondernemerschap, affiniteit met de sector, natuurlijk
Nadere informatieSituatie- en profielschets adjunct-directeur CSO De Zonnehoek
Situatie- en profielschets adjunct-directeur CSO De Zonnehoek April 2017 Profielschets Adjunct-directeur De Zonnehoek SO en VSO Stichting Christelijk Speciaal Onderwijs in Apeldoorn zoekt voor CSO De Zonnehoek
Nadere informatieVOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING TANGENT Inhoudsopgave 1 Stichting Tangent 3 De organisatie 3 De missie 3 Het onderwijs 3 De structuur 3 De strategische thema s 4 2 Voorzitter College
Nadere informatieONDERWIJSDIRECTEUR ACADEMIE VOOR HANDEL
ONDERWIJSDIRECTEUR ACADEMIE VOOR HANDEL EN ONDERNEMERSCHAP MBO UTRECHT Inhoudsopgave 1 MBO Utrecht 3 De onderwijsvisie 3 De organisatie 3 De missie 3 De identiteit 3 De Academie voor Handel en Ondernemerschap
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter College van Bestuur. Nije Gaast
Profielschets Voorzitter College van Bestuur Nije Gaast DE ORGANISATIE Nije Gaast is een koepel van 15 basisscholen in Zuidwest Friesland. Deze combinatie bestaat uit 13 christelijke basisscholen en twee
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter en lid college van bestuur
Profielschets Voorzitter en lid college van bestuur September 2018 Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) Tot het Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) behoren 19 scholen, goed verspreid over
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT (ONDERWIJSPROFIEL) CVO
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT (ONDERWIJSPROFIEL) CVO 1 Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam e.o. (CVO) 3 De organisatie 3 De missie en strategie 3 De structuur 3 De Ledenvergadering
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS BREDA
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS BREDA Inhoudsopgave 1 Regionaal Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Breda 3 De organisatie 3 De missie 3 Gedeelde
Nadere informatieBESTUURSSECRETARIS ALMEERSE SCHOLEN GROEP
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSSECRETARIS ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoud 1 Almeerse Scholen Groep... 3 De organisatie... 3 Missie ASG... 3 Bedrijfsbureau... 3 Stafdienst... 4 Kengetallen ASG... 4 Aanvullende informatie
Nadere informatieDIRECTEUR CONCERNCONTROL
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR CONCERNCONTROL LANDSTEDE GROEP Inhoudsopgave 1 Landstede Groep 3 De organisatie 3 De missie 3 Recente ontwikkelingen 3 De stafafdeling Concern Control 3 2 4 Functieomschrijving
Nadere informatieProfiel. Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder
Profiel Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder Het ABC Directeur/bestuurder Organisatie Het ABC is een onderwijsadviesorganisatie,
Nadere informatieFunctieprofiel DIRECTEUR-BESTUURDER CATHARINA STICHTING OOSTVOORNE
Functieprofiel DIRECTEUR-BESTUURDER CATHARINA STICHTING OOSTVOORNE Inhoudsopgave 1 Catharina Stichting 3 De organisatie 3 2 Directeur-Bestuurder 4 De functie directeur-bestuurder 4 Voornaamste taak- en
Nadere informatieDIRECTEUR REINWARDT ACADEMIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR REINWARDT ACADEMIE AMSTERDAMSE HOGESCHOOL VOOR DE KUNSTEN Inhoudsopgave 1 Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten 3 De organisatie 3 College van Bestuur 3 2 De Reinwardt Academie
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD) 1. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD)... 3 De organisatie... 3 De missie... 3 De structuur...
Nadere informatieMANAGER MARKETING & COMMUNICATIE
FUNCTIEPROFIEL MANAGER MARKETING & COMMUNICATIE KOBER KINDEROPVANG Inhoudsopgave Kober kinderopvang 3 De organisatie 3 De missie 4 Organogram Kober kinderopvang 4 De thema s 5 Afdeling Marketing & communicatie
Nadere informatieFunctieprofiel. Rector-Bestuurder. St. Nicolaaslyceum
Functieprofiel St. Nicolaaslyceum Inhoudsopgave 1. De Stichting VO Amsterdam-Zuid 2. Het St. Nicolaaslyceum De organisatie De missie De schoolleiding en het managementteam 3. De functie Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatiePROFIELSCHETS BESTUURDER/RECTOR KATHOLIEKE SCHOLENGEMEENSCHAP ETTEN-LEUR
PROFIELSCHETS BESTUURDER/RECTOR KATHOLIEKE SCHOLENGEMEENSCHAP ETTEN-LEUR Inhoudsopgave 1 Katholieke Scholengemeenschap Etten-Leur 3 De Scholengemeenschap 3 Bestuur en structuur 3 Bestuurlijke opdracht
Nadere informatieBink Kinderopvang Hilversum
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP Bink Kinderopvang Hilversum 1 Bink Kinderopvang 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 4 Vacature Lid Raad van Toezicht 5
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND VOORTGEZET ONDERWIJS MIDDEN KENNEMERLAND
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND VOORTGEZET ONDERWIJS MIDDEN KENNEMERLAND Inhoudsopgave 1 Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Midden Kennemerland 3 De organisatie 3 De uitgangspunten
Nadere informatiePROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE
PROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE Inhoudsopgave 1 Zadkine 3 De organisatie 3 Ambitie: Een diploma met meerwaarde 3 De afdeling financiën 4 2 Hoofd Financiën 4 Functieomschrijving 4 Functie-eisen 5 Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieProfiel. College van Bestuur. 16 juni Opdrachtgever Openbaar Basisonderwijs Hoogezand-Sappemeer
Profiel College van Bestuur 16 juni 2017 Opdrachtgever Openbaar Basisonderwijs Hoogezand-Sappemeer Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868
Nadere informatieOrganisatie en functieprofiel. Directeur. Stichting Samenwerkingsverband. Fryslân Noard
Organisatie en functieprofiel Directeur Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Hengelo (o), 11 februari 2014 1 Inhoudsopgave 1. Situatieschets Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Kenmerken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEVOLKINGSONDERZOEK NOORD GRONINGEN. Profiel: Medisch-zorginhoudelijk & ketenzorg
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEVOLKINGSONDERZOEK NOORD GRONINGEN Profiel: Medisch-zorginhoudelijk & ketenzorg 1 Stichting Bevolkingsonderzoek Noord 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht
Nadere informatieMANAGER INNOVATIECENTRUM
FUNCTIEPROFIEL MANAGER INNOVATIECENTRUM MARNIX ACADEMIE Inhoudsopgave 1 De Marnix Academie 3 De organisatie 3 De missie 3 Visie 3 De thema s 3 Organogram 4 2 Opleidingsmanager 5 Plaats in de organisatie
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT
PROFIELSCHETS TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT SPECIFIEK PROFIEL: EXPERTISE IN ORGANISATIEONTWIKKELING EN HRM SPECIFIEK PROFIEL: EXPERTISE IN ONDERNEMERSCHAP (BEDRIJFSLEVEN) OPENBARE SCHOLENGROEP VLAARDINGEN
Nadere informatiePROFIEL BELEIDSMEDEWERKER SAMENWERKINGSVERBAND PRIMAIR ONDERWIJS DE MEIERIJ
@ PROFIEL BELEIDSMEDEWERKER SAMENWERKINGSVERBAND PRIMAIR ONDERWIJS DE MEIERIJ Maart 2017 voor meer informatie over de functie: Dhr. B. Wesseldijk directeur-bestuurder telefoon 06-14331004 Mevr. M. Maas
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF
FUNCTIEPROFIEL Bestuurder voor 0,5 WTF VITUS ZUID is een nieuwe organisatie die met ingang van 1 augustus 2015, het bevoegd gezag wordt van een van de vier instellingen voor Cluster 2 onderwijs in Nederland.
Nadere informatieProfielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale
Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale samenwerking Hart van Brabant Over Oisterwijk De gemeente
Nadere informatieWETENSCHAPPELIJK DIRECTEUR WELTEN-INSTITUUT
FUNCTIEPROFIEL WETENSCHAPPELIJK DIRECTEUR WELTEN-INSTITUUT OPEN UNIVERSITEIT Inhoudsopgave 1 De Open Universiteit 3 De organisatie 3 De faculteit Psychologie en onderwijswetenschappen (PenOW) 3 2 Wetenschappelijk
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie leden raad van toezicht Samenwerkingsverband IJssel l Berkel Amsterdam, augustus 2018 Henk Hendriks Leden raad van toezicht SWV IJssel l Berkel Samenwerkingsverband
Nadere informatieFunctieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde
Functieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde Inhoudsopgave 1. IEKC (Integraal Educatief Kind Centrum) Lichtenvoorde... 2 1.1 De structuur... 2 1.2 De organisatie van het IEKC... 3 1.3 Ambitie, visie en
Nadere informatiezoekt: Onderwijsadviseurs die het verschil willen maken
zoekt: Onderwijsadviseurs die het verschil willen maken Wil je samen met ons hard werken aan de groei en ontwikkeling van leraren, pedagogisch medewerkers, leidinggevenden en daarmee die van kinderen,
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DA VINCI COLLEGE DORDRECHT Inhoudsopgave 1 Da Vinci College 3 De organisatie 3 Bestuur en governance 3 De opgave van het Da Vinci College en HBO Drechtsteden 3 2
Nadere informatieRECTOR SCHOLENGROEP BOXTEL
FUNCTIEPROFIEL RECTOR SCHOLENGROEP BOXTEL VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Scholengroep Boxtel 3 De structuur 3 Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs 4 2 Rector Scholengroep Boxtel 4 Plaats
Nadere informatiePROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV
PROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV 1. Situatieschets SKOVV Stichting Katholiek Onderwijs Veluwe Vallei (SKOVV) is de stichting voor katholiek basisonderwijs in Ede, Bennekom, Renkum, Wageningen,
Nadere informatieMonitor sociaal domein 2017 Aansluiting jeugdhulp en onderwijs
Monitor sociaal domein 2017 Aansluiting jeugdhulp en onderwijs Aansluiting jeugdhulp en onderwijs 1 Gecombineerd aanbod onderwijs en zorg Per 1 augustus 2014 is de Wet passend onderwijs ingegaan. Hiermee
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatieProfiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5
Profiel Controller 22 maart 2019 Opdrachtgever Stichting O2A5 Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
- CONCEPT 20-08-2019* - FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR ZAAM * Concept; in afwachting van positief advies GMR/CvB begin september 2019 Inhoudsopgave 1 Stichting ZAAM 3 De organisatie 3 De structuur
Nadere informatieProfiel. Bovenschools directeur. 25 maart Opdrachtgever De Haagse Scholen
Profiel Bovenschools directeur 25 maart 2016 Opdrachtgever De Haagse Scholen Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieWervingsprofiel. Hoofd Onderwijs & Kwaliteit
Wervingsprofiel Hoofd Onderwijs & Kwaliteit 3 mei 2019 Opdrachtgever De heer S. Maas, Hoofd P&O, MBO Utrecht Voor meer informatie over de functie Jessica van den Brink, senior adviseur Leeuwendaal Telefoon
Nadere informatieREGIODIRECTEUR VMBO MONTFOORT HOUTEN UTRECHT AMERSFOORT
FUNCTIEPROFIEL REGIODIRECTEUR VMBO MONTFOORT HOUTEN UTRECHT AMERSFOORT WELLANTCOLLEGE Inhoudsopgave 1 De organisatie 3 De structuur 3 Ambitie 4 Besturingsfilosofie 4 2 Regiodirecteur vmbo 5 Plaats in de
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT CVO
FUNCTIEPROFIEL TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT CVO 1 Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving (CVO) 3 De organisatie 3 De missie en strategie 3 De structuur 3 De Ledenvergadering
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR QUADRAAM GELDERSE ONDERWIJS GROEP
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR QUADRAAM GELDERSE ONDERWIJS GROEP Inhoudsopgave 1 Quadraam 3 De organisatie 3 Missie 3 Visie 3 De opdracht 4 De structuur 4 2 Lid College van Bestuur 5 Functie-eisen
Nadere informatieProfielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering
Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Ellen Bruin, september 2015 Over de Dienst Gezondheid en Jeugd De Dienst Gezondheid & Jeugd verzorgt namens 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid de uitvoering
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL HOOFD BELEID, ONDERZOEK, KWALITEIT & COMMUNICATIE KONINKLIJKE AURIS GROEP
FUNCTIEPROFIEL HOOFD BELEID, ONDERZOEK, KWALITEIT & COMMUNICATIE KONINKLIJKE AURIS GROEP Inhoudsopgave 1 Koninklijke Auris Groep 3 De organisatie 3 Strategietraject 3 De missie 3 De thema s 4 2 Hoofd Beleid,
Nadere informatieFunctiebeschrijving Directeur PO
Functiebeschrijving Directeur PO Functie-informatie: Functienaam Salarisschaal Werkterrein Activiteiten Directeur Conform CAO Management -> Overig management Beleid voorbereiden, ontwikkelen, implementeren
Nadere informatieFunctiebeschrijving en -waardering
Functiebeschrijving en -waardering Directeur opvang nieuwkomers 14 maart 2016 Opdrachtgever opdrachtgever Kenmerk Kenmerk/initialen Adviseur(s) J.L.P. Bustin Projectnummer projectnummer Functie informatie
Nadere informatieFunctieprofiel directeur de Rijzert
Functieprofiel directeur de Rijzert 1 De organisatie De Rijzert is een school voor praktijkonderwijs in s-hertogenbosch die ressorteert onder de Stichting Praktijkonderwijs s-hertogenbosch. De stichting
Nadere informatieProfiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis
Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. De Haagse Scholen. Voorzitter raad van toezicht
Profiel De Haagse Scholen Voorzitter raad van toezicht De Haagse Scholen Voorzitter raad van toezicht Organisatie De Haagse Scholen is een stichting voor openbaar basis en (voortgezet) speciaal onderwijs.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs 3 Inleiding 3 Koers en onderwijsvisie 3 Bestuur 4 Kengetallen 4 Bestuurlijke
Nadere informatieLID/BEOOGD VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID/BEOOGD VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR MINKEMA COLLEGE Inhoudsopgave 1 Minkema College 3 De organisatie 3 De missie 3 Het bestuursmodel 3 De thema s 4 2 Lid/beoogd voorzitter College
Nadere informatieHERIJKEN & DOORSTARTEN. Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs
HERIJKEN & DOORSTARTEN Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs Notitie voor het Dagelijks Bestuur PassendWijs t.b.v. vergadering op 21 februari 2017,
Nadere informatieDirecteur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt
Profiel Directeur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt 4 mei 2018 Opdrachtgever OnderwijsAdvies Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon
Nadere informatieToelichting ontwikkelingsperspectief
Toelichting ontwikkelingsperspectief Dit document is bedoeld als achtergrond informatie voor de scholen, maar kan ook (in delen, zo gewenst) gebruikt worden als informatie aan ouders, externe partners
Nadere informatieOrganisatie- en functieprofiel Onderwijsadviseur met lef! Dynamiek Scholengroep Gemeenten Horst aan de Maas en Venray
Organisatie- en functieprofiel Onderwijsadviseur met lef! Dynamiek Scholengroep Gemeenten Horst aan de Maas en Venray Datum: 7 juni 2019 Vooraf en inhoud Onderdeel van de BeteoR-aanpak bij search, werving
Nadere informatie