Structuur en master beleidsplan gepresenteerd tijdens ALV 7 maart 2016
|
|
- Elke Goossens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Structuur en master beleidsplan gepresenteerd tijdens ALV 7 maart 2016
2 Huidige besturing is niet adequaat Aanleiding Een vereniging van meer dan 2500 leden vraagt om een andere aansturing dan een kleine club De juridische structuur van drie entiteiten (HC Tilburg, STT en SHOW) is leidend geworden i.p.v. volgend De huidige structuur kent onvoldoende waarborgen voor samenwerking Na 5 jaar is het goed om beleid eens te verfrissen
3 Eén-club-gedachte staat centraal Uitgangspunt Eén club, Hockeyclub Tilburg, die verstandig gebruik maakt van drie juridische entiteiten Vereniging HC Tilburg Stichting Tophockey Tilburg Stichting Hockeyaccommodatie de Oude Warande De juridische structuur is een afgeleide en ondersteunt de organisatie en haar processen Gezamenlijk wordt een structuur en master beleidsplan voor de club opgesteld
4 Plan overlegd met commissies 19 oktober 2015: ALV Presentatie eerste concept structuur 1 december 2015: Commissie-overleg Presentatie structuurwijziging en aanzet tot beleid Januari-februari 2016 Overleg met meeste commissies over beleid 29 februari 2016: Commissie-overleg Feedback en contouren beleidsplan
5 meer evolutie dan revolutie met toenemende professionaliteit voorstel voor besturingsconcept en master beleidsplan
6 Waarden als uitgangspunt voor gedrag Kernwaarden HC Tilburg Clubgevoel (verbonden/betrokken) (Maatschappelijk) verantwoord Ambitieus Prettig, sfeervol en gezellig Normen, waarden, respect Aandacht voor individu Beschermd maar open Participatiemogelijkheden Professioneel Good govenance (Transparant, Toegankelijk, degelijk, betrouwbaar) Veilig Maatschappelijk betrokken Mogelijkheid tot ontwikkeling Topsport Topcomplex in groene omgeving Breed aanbod Trots op eigen vereniging Een goed georganiseerde, populaire en succesvolle vereniging, bereikbaar voor alle hockeyers in Tilburg en omgeving zowel prestatief als recreatief, in een sociale, veilige en gezellige omgeving Missie
7 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord
8 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord
9 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: aanleiding Kracht van een vereniging hangt af van de betrokkenheid van de leden Leden hebben individuele drijfveren en behoeften Passend aanbod biedt beste mogelijkheid voor ontplooiing en versterkt de verbondenheid
10 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: uitwerking 1. Naast verticale segmentatie (leeftijd) ook meer horizontale segmentatie 2. Meer passende activiteiten en evenementen in sfeervolle ambiance 3. Veel aandacht voor communicatie en informatiedeling
11 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 1. horizontale segmentatie Verdere horizontale segmentatie in Recreatief: sport als gezonde tijdbesteding Prestatief: sport als competitief doel Top: sport als ambitie Bij elk segment horen passende faciliteiten door club (veld/zaal, evenementen) en inzet van leden Buiten tophockey toeslag geen contributieverschillen tussen segmenten
12 Segmentatie competitie aanbod Recreatief Prestatief Topsport Senioren A-B-C-D jeugd Recreatief Prestatief Veteranen Senioren 18+ Recreatief met aandacht voor prestatief Jongste Jeugd
13 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 2. passende activiteiten/evenementen Zaalhockey voor iedereen Zaalhockey draagt bij aan ontwikkeling spelers Zaalhockey wordt open gesteld voor alle horizontale en verticale segmenten (wel afhankelijke van ruimte) Diepgaand onderzoek naar Zaalhockey Dome op eigen complex Uitbreiding mogelijkheden voor trimhockey Trainers en competitiemogelijkheden Sfeer verhogende elementen Bedrijvenhockey verschuift naar maandag
14 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 2. passende activiteiten/evenementen Meer evenementen die aansluiten bij de segmentatie Coördinator t.b.v. synergie, planning en afstemming Centrale commissies t.b.v. jeugd en senioren Subcommissies voor grotere evenementen Optimalisatie horeca aanbod Instelling gebruikers-/deskundigheidspanel Nieuwe initiatieven aanbod Onderzoek naar aanpassingen indeling/inrichting
15 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 3. communicatie en informatiedeling Commissie Media en Communicatie Uitwerking van kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen Vernieuwde website, meer enquêtes, innovatie m.b.t. social media, jaarplan Interne en externe focus Overleg en informatiestructuren Meer formeel gestructureerd overleg Periodiek voorzittersoverleg (inclusief SHOW) Maandag wordt vaste vergaderdag met spreekuurmogelijkheid Informatie avonden/bijeenkomsten ALV krijgt publieke tribune voor direct HCT betrokkenen
16 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Doen wat we beloven / respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord
17 Gaan voor de top Ambitieus: aanleiding Gevoel van morele plicht omvang, achtergrond fusie, subsidie en complex Versterkt interne verbondenheid wij-gevoel en trots Versterkt externe verbondenheid derden verbinden zich graag met ambitieuze, dynamische omgeving
18 Gaan voor de top Ambitieus: uitwerking 1. Gaan voor de top geldt voor alle segmenten 2. Ontwikkelmogelijkheden worden beperkt door financiële randvoorwaarden 3. Keuze om via verschillende wegen en accenten naar ons doel te gaan
19 Gaan voor de top Ambitieus: 1. alle segmenten Niet alleen veld, maar ook zaal Niet alleen senioren, maar ook junioren en veteranen (?) Niet alleen heren, maar ook dames Alle segmenten bestendig in hoogste klasse
20 Gaan voor de top Ambitieus: 2. financiële randvoorwaarden Tophockey gaat samen met (te) hoge budgetten Korte termijn mogelijkheden te beperkt om grote stappen te maken Nieuwe sponsorcommissie vist in de minder visrijke vijver van Midden Brabant Contributieverhogingen brengen niet het gewenste resultaat Gebruik accommodatie zal worden uitgebreid Samen met SHOW een dekkingsplan bepaald voor scenario met perspectief
21 Tophockey kent hoge budgetten
22 De vijver in Midden Brabant is minder visrijk inwoners Tilburg is arbeid exporterende stad Tilburg moet economisch en sportief concurreren met Breda, Eindhoven en Den Bosch De grootste werkgevers zijn gezondheidzorg en onderwijs Buiten Fuji en CZ geen echte hoofdkantoren
23 Samen met SHOW dekkingsplan opgesteld Huidige financiële ruimte laat geen tophockey op hoogste niveau toe SHOW en vereniging trekken samen op voor financiële dekking van scenario met perspectief: SHOW heeft ruimte voor verantwoorde aanpassing GTSB Meer aandacht voor gebruik accommodatie Nieuwe commissie geeft impulsen aan sponsoring Meer evenementen en toernooien verhogen horeca inkomsten
24 Gaan voor de top Ambitieus: 3. via verschillende wegen Ambitie blijft hoogste niveau voor alle segmenten Financiële beperking noodzaakt tot keuzes voor komende jaren met perspectief voor toekomst: Jeugd krijgt alle aandacht Dameslijn krijgt meer aandacht Herenlijn krijgt andere aandacht Jaarlijks wordt financiële dekking getoetst en zal beleid hierop worden aangepast
25 HC Tilburg heeft heel veel jeugd Jeugd krijgt alle aandacht
26 Jeugd krijgt professionele training Jeugd krijgt alle aandacht Alle jeugd teams krijgen passende trainers: Jongste jeugd: ervaren trainers Recreative jeugd: in-house basis op/begeleiding Prestatieve jeugd: gekwalificeerde trainers Top jeugd: gediplomeerd of gelijkwaardig Meer aandacht voor trainers opleidingen
27 Dameslijn krijgt meer aandacht HC Tilburg heeft meeste meisjes Alle meisjesteams spelen op hoogste niveau Doorstroom van meisjes naar dames is relatief makkelijk Euro s hebben in dameslijn hoog rendement
28 Meisjes zijn in de meerderheid dameslijn krijgt meer aandacht Tilburg totaal senior M 15% senior M 16% junior V 51% junior M 19% junior V 42% junior M 26% senior V 15% senior V 16%
29 HC Tilburg heeft meeste meisjes dameslijn krijgt meer aandacht Jeugd V totaal sen V
30 Dameslijn krijgt meer aandacht HC Tilburg heeft meeste meisjes Alle meisjesteams spelen op hoogste niveau Doorstroom van meisjes naar dames is relatief makkelijk Euro s hebben in dameslijn hoog rendement
31 Herenlijn krijgt andere aandacht Budget voor ambitie binnen hoofdklasse is voorlopig niet beschikbaar Doorstroom vanuit jeugd komt wat langzamer op gang Andere manier vinden om talentvolle spelers te boeien en te binden Minder budget voor spelers Goede faciliteiten op gebied van training en begeleiding (sport, studie, werk)
32 Gaan voor de top Ambitieus: 3. via verschillende wegen Ambitie blijft hoogste niveau voor alle segmenten Financiële beperking noodzaakt tot keuzes voor komende jaren met perspectief voor toekomst: Jeugd krijgt alle aandacht Dameslijn krijgt meer aandacht Herenlijn krijgt andere aandacht Jaarlijks wordt financiële dekking getoetst en zal beleid hierop worden aangepast
33 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord
34 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: aanleiding Leden voelen zich alleen verbonden bij (maatschappelijk) verantwoord gedrag, bij respect en openheid Imago van een vereniging (interne en externe positionering) is van groot belang
35 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 1. Werken vanuit één-club-gedachte 2. Duidelijke organisatiestructuur met focus op kernactiviteiten 3. Respect the Rules (intern en extern) 4. Begeleidingsmogelijkheden 5. Verbondenheid met samenleving
36 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 1. Werken vanuit één-club-gedachte We streven gezamenlijk en in openheid één doel na Entiteiten bestaan alleen vanwege fiscale, financiële en/of juridische redenen 2. Duidelijke organisatiestructuur Verantwoordelijkheden dichter bij de leden Focus op interne en externe kernactiviteiten Professionele ondersteuning en advisering Geformaliseerde overlegstructuren
37 De Hockeyclub Tilburg bestaat uit een drie-eenheid met linking-pins Vereniging HC Tilburg Stichting Tophockey Stichting Accommodatie
38 FINANCIËLE ADVIES COMMISSIE Kernactiviteiten en ondersteuning BREEDTEHOCKEY JJ-JH-BH-zaal Jeugdmanager RECREATIE evenementen-toernooien - JdB EXTERNE BETREKKINGEN accommodatie - sponsoring marketing communication TOPHOCKEY H-D-J (jeugd)opleiding PENNINGMEESTER VOORZITTER SECRETARIS STAFBUREAU financiële admie ledenadmie ICT accommodatiebeheer trainingen - materialen scheidsrechters communicatie vrijwilligers wedstrijdtafel veld HOCKEYTECHNISCHE ADVIES COMMISSIE
39 Ondersteuning door 2 managers STAFBUREAU VERENIGINGSMANAGER OFFICE MANAGER accommodatiebeheer veld/vergaderruimteplanning evenementen/horeca projectinitiatieven VeiligSportKlimaat vrijwilligerscoördinatie wedstrijdtafel financiële administratie ledenadministratie scheidsrechters materialen commissie ICT gebruik orde & handhaving
40 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 3. Respect the Rules Financieel transparant - geen onverantwoorde risico s VeiligSportKlimaat: VOG, keepersuitrusting en uitloopmaskers voor elk team Goede medische voorzieningen (fysio, coldpacks, hulpmiddelen) Respect the rules of nature Zero tolerance voor ongepast gedrag (scheidsrechter opleidingen voor coaches) Doen wat we beloven Vertrouwenscommissie
41 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 4. Begeleidingsmogelijkheden Faciliteiten voor studie (huiswerkbegeleiding, stages) Mental coaching Kinderopvang op zondag 5. Verbonden met samenleving Accommodatie is onderdeel van De Oude Warande Meer intern en extern gebruik van accommodatie ook in dalperioden/uren Social events
42 Vervolg Maart Detailbriefing aan commissies April-Mei opstellen/afronding beleidsplannen en operationele aspecten afdelingen/commissies Juni presentatie van samenvatting gehele plan aan ALV Juli Implementatie van nieuwe werkwijze en beleid
43 Bijlagen ALV 7 maart 2016
44 Afdeling senioren Indeling in veteranen, recreatief senioren, prestatief senioren, 18+; trimhockey onderdeel van recreatie Voor elke categorie wordt een deelbeleid opgesteld Meer aandacht voor 18+ teams eventueel doorstroombeleid met jeugd moet nog worden besproken Betrokkenheid bij evenementen
45 Afdeling Jeugd Veel aandacht voor opleiding en training Alle trainers krijgen minimaal een in-house basisopleiding prestatie- en tophockeyteams krijgen alleen gekwalificeerde trainers. Talentvolle leden worden gestimuleerd om HT2-3 opleidingen te volgen. Voldoende keeperstrainingen (eventueel commercieel icm top keepersacademy) Afstemming met trainers en afdeling zaal over zaaltrainers Opzetten van interne scouting plan
46 Afdeling Jeugd Lijncoördinatoren zijn verantwoordelijk voor alle jeugdteams, inclusief tophockey teams Tophockey is verantwoordelijk voor de hockeytechnische aspecten van tophockeyteams Bestuurlid Jeugd binnen afdeling Tophockey is ook bestuurslid afdeling Jeugdhockey (linking pin)
47 Afdeling Jongste Jeugd Geen opdeling naar prestatief en recreatief, maar wel oog voor prestatief
48 Afdeling zaal Zaal heeft toegevoegde waarde voor veldhockey aanbod voor alle segmenten in gedifferentieerde vorm (Jongste Jeugd, Jeugd, Senioren, recreanten) onderdeel voor prestatieve (zeer wenselijk) en tophockeyteams (verplicht) (hebben dus prioriteit) serieus onderzoek naar Zaalhockeydome Scheidsrechters centraal zodra Zaalhockeydome er is
49 Afdeling Jeu de Boules Voortzetting van de huidige subvereniging structuur Past uitstekend in eerste waarde (clubgevoel) van de vereniging Groeiend ledenaantal Aandacht voor optimaal gebruik en sfeer van faciliteiten
50 Recreatie- en bedrijvenhockey Meer faciliteiten voor individueel trimhockey Mogelijkheid voor zaalhockey Opvang voor proefleden Andere opzet bedrijvenhockey met verschuiving naar maandagavond Onderzoek naar combinatie met bedrijvenhockey tbv competitie-element
51 Scheidsrechters-commissie Centraal opgesteld en werkzaam voor iedereen (Zaal voorlopig uitgezonderd) met intensief contact met wedstrijdsecretariaat van elke afdeling ivm planning Basis opleidingen voor spelers en ouders/coaches Vanaf jeugd B-leden krijgt iedereen inhouse cursus Cursussen aan ouders/coaches met als doel een bijdrage te leveren aan respect the rules en arsenaal vrijwillige scheidsrechters uit te breiden
52 Scheidsrechters-commissie Meer aandacht voor vervolgcursussen en begeleiding aan vrijwilligers om groep senior scheidsrechters (CS+) uit te breiden Begeleiding van talentvolle en geïnteresseerde jeugdspelers Uitbreiding bijscholingscursussen vrijwilligers met geïnteresseerde jongeren Achttallenscheidsrechters krijgen voor aanvang wedstrijd een briefing Handhaving van huidige wijze van toewijzing beurten
53 Materialencommissie Centraal opgesteld met rapportage aan verenigingsmanager Alle jeugd en seniorenteams krijgen een volwaardige keepersuitrusting m.u.v. elleboogbeschermers en twee uitloopmaskers (nu niet het geval bij senioren) Er komt een borgsommen stelsel om misbruik te voorkomen
54 Evenementen Evenementen: Niet KNHB gebonden activiteiten, al dan niet hockey gerelateerd, voor leden van HC Tilburg en genodigden Coördinator voor evementen voor synergie en overleg Twee hoofdcommissies naar doelgroep gedifferentieerde evenementen: HCTD voor verenigingsbreed/senioren JEC voor (jongste) jeugd Aparte sub-commissies
55 Toernooien Twee vormen van toernooien toernooi organisatie (Knabbel-Babbel, IKT, minislotdag) toernooi facilitatie (interland, ICC, Veteranenkampioenschap) Focus op meer toernooien Optimaal gebruik accommodatie Omzet verhoging horeca Aanstelling van coördinator met rapportage aan bestuurslid Recreatie en met dezelfde opdracht als evenementen coördinator
56 Horeca - clubhuis Instelling van gebruikers- en deskundigenpanel horeca Diverse ontwikkelingen in aanbod vanuit horeca Onderzoek naar aanpassingen indeling/inrichting
57 Sponsoring Sponsoring wordt onderdeel van vereniging en rapporteert aan bestuurslid Externe Betrekkingen Ambitie vereniging draagt bij aan verbondenheid van derden Nieuwe wegen van sponsoring met gebruik van totale HC Tilburg community Commerciële slagkracht wordt vergroot, boeien en binden een drijfveer, de sponsor staat centraal, maatwerk binnen confectie
58 Financiële administratie Alle afdelingen werken met een goedgekeurd activiteitenplan en begroting Centrale administratie verzorgt betalingen en rapportage Periodieke bespreking en verantwoording
59 Overige commissies Media en Communicatie Zeer belangrijke activiteit die geïntensiveerd zal worden Uitwerking van kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen Meer enquetes, meer social media, vernieuwde website, jaarplan Archief Uitbreiding statisch archief (historie) met dynamisch digitaal archief (actueel) Ledenadministratie Operationele aansturing door een van de verenigingsmanagers Functionele aansturing door penningmeester
60 Vrijheid vraagt kader en controle Kader: Overleg bij benoeming van afdelings- en commissieleden Meerjarenbeleidsplan als afgeleide van het Master Beleidsplan Activiteitenjaarplan met begroting Controle tussentijds: Periodieke monitoring, afstemming en coaching Controle achteraf: Verantwoording d.m.v. inhoudelijk en financieel verslag
61 Benoemingen Algemeen beginsel van zorgvuldigheid Kandidaten wordt eerst besproken voordat ze worden benaderd Toepassen grootvader-principe Het één-hogere niveau is betrokken bij het één lagere niveau Procedure in geval van afdelingen Afdeling/commissie vraagt/benoemt leden na goedkeuring door bestuur Bestuur vraagt en benoemt voorzitter van afdelingen/commissies, met recht van suggestie door afdeling/commissie
62 Uitvoering volgens plancyclus Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
63 Januari meerjarenplan vereniging Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
64 Februari/Maart kader jaarplan/begroting afdeling Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
65 Mei bespreking jaarplannen afdelingen Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
66 Juni presentatie en goedkeuring ALV Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
67 Oktober verslag afdelingen aan bestuur Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
68 December verslag en goedkeuring ALV Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV
69 Overlegstructuren Er komen voorstellen voor gestructureerd overleg Er komt een periodiek voorzitters/commissie-overleg (inclusief SHOW) met bestuur (kwartaalbasis) Voorstel dat alle commissies vergaderen op een (vaste) maandag Vastleggen in kalender en website Om 20 uur aanwezig tbv spreekuur leden/ouders en 20:30 aanvang vergadering Bestuur zal vergaderen van uur en is dan ook beschikbaar
70 Overlegstructuren Toegang ALV voor niet leden mogelijk Niet leden kunnen verzoeken de ALV bij te wonen Directe band met vereniging (ouder, sponsor) Geen spreek- en stemrecht Zitting op een soort publieke tribune. Informatie-avonden Voor leden en niet leden met een verenigingsband Uitleg over bepaalde ontwikkelingen Eventueel kleinschalig op team-niveau Spreekuren
Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020
Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand
Nadere informatieKernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als
STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging
Nadere informatiePlaats van Breedtesport binnen HOD
In dit document wordt de breedtesport hockey organisatie binnen HOD beschreven. Het document is bedoelt als een aanzet van de verschillende rollen en functies binnen de vereniging. Het dient niet te worden
Nadere informatieHerziene organisatiemodel MHC Forescate 2013
Herziene organisatiemodel MHC Forescate 2013 BESTUUR Voorzitter Secretaris Penningmeester Commercie, marketing & communicatie Faciliteiten & beheer HTZ Kader HTZ Jeugd HTZ veteranen-, trimhockey en arbitrage
Nadere informatieFrisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be
Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind rafcelis.be Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Frisbeebond 2014-2016 Inleiding Voor u ligt het voorstel voor het Meerjarenbeleidsplan
Nadere informatieJaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017
Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit
Nadere informatiePlaats van TopHockey binnen HOD
Plaats van TopHockey binnen HOD 1 Hockey Technisch Bestuur (algemeen overzicht) Het hockey technisch bestuur (HTB) is verantwoordelijk voor het opstellen en handhaven van de hockey technische doelstellingen
Nadere informatieAlgemene ledenvergadering. TiVoC
Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald
Nadere informatieOverzicht commissies en vrijwilligerstaken binnen Ring Pass Delft
Overzicht commissies en vrijwilligerstaken binnen Ring Pass Delft Ring Pass is een vereniging die bijna volledig draait op vrijwilligers. Het lukt elk jaar weer om 1300 leden 10 maanden lang elke week
Nadere informatieJeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen
Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met
Nadere informatieVoetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen
Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatieBeleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout
2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het
Nadere informatieBELEIDSPLAN VV GEMERT
Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend
Nadere informatie4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces.
HDS Strategie voor de komende vier jaar. 1. Algemeen. Uitgangspunt voor een vereniging met zo n 900 leden moet zijn dat we ambitie hebben. We willen met Dames, Heren en junioren zo hoog mogelijk spelen.
Nadere informatieBlue Arrows Basketball
Blue Arrows Basketball Dé coolste sport op de Heuvelrug! Sponsormogelijkheden Seizoenen 2010 2014 Hoofdsponsor Stersponsor Teamsponsor Specials Donateur Draag ook bij aan een sportieve en succesvolle samenwerking!
Nadere informatieBij de senioren is de verdeling van Dames en Heren goed in evenwicht.
Visie op seniorenhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 8. Visie op seniorenhockey 2011-2014 1.A Ledenopbouw - huidige situatie Bij de senioren is de verdeling van Dames en
Nadere informatieMHCL uitwerking. Missie Visie Doelen Strategie
MHCL uitwerking Missie Visie Doelen Strategie 2016-2020 Missie doelgroep MHC Leusden is een familie club met spor9eve ambi9es! product = hockey Ambi
Nadere informatieVacatures Vrijwilligers
Vacatures Vrijwilligers V rijwilligers Xenios 1 juni 2015 V o l u me 1, Issu e 1 Zonder vrijwilligers geen hockey! Wij zijn ontzettend blij met alle vrijwilligers die het elke week weer mogelijk maken
Nadere informatieStichting jeugdijshockey Tilburg Trappers
Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand
Nadere informatieALV. d.d. 15-06-2009 Hockeyvereniging Berkel en Rodenrijs
ALV d.d. 15-06-2009 Hockeyvereniging Berkel en Rodenrijs 1. Opening Hartelijk welkom iedereen. 2. Vaststelling agenda De agenda voor deze vergadering is als volgt: 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3.
Nadere informatiesponsorinformatie BHV Push sept 2014
sponsorinformatie BHV Push sept 2014 Waarom hockey sponsoren? Hockey is de snelst groeiende teamsport in Nederland. Een sport voor het hele gezin met toenemende media aandacht. Het hockeypubliek is niet
Nadere informatieVisie jeugdhockey
Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 13. Visie jeugdhockey 2011-2014 Doel van deze visie op het jeugdhockey is om een ieder te informeren over een 6-tal essentiële
Nadere informatieSpeerpunten ten behoeve van meerjarenbeleid (ter bespreking met leden) HCAS 2.0. recreatief organiseren & sportief investeren
Speerpunten ten behoeve van meerjarenbeleid (ter bespreking met leden) HCAS 2.0 recreatief organiseren & sportief investeren Achtergrond en aanleiding Vanuit het bestuur en de leden is de nadrukkelijke
Nadere informatieTerugblik strategie 1999/2010
Terugblik strategie 1999/2010 KNHB wil groeien naar 175.000 leden Aanloop richting eeuwfeest KNHB en WK voor Dames en Heren 1998 Aandachtspunten: groei, verenigingsondersteuning, kwaliteit en imago VODW
Nadere informatieTotaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)
VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,
Nadere informatieVisie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31
Visie en beleidsplan 2017-2020 Jeugdopleiding sv Juliana 31 De jeugdopleiding neemt een belangrijke positie in binnen de vereniging. Er wordt veel waarde gehecht aan kwalitatief goede jeugdspelers die
Nadere informatieToekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)
Contourennota Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief 20 april 2009 (versie 1.0) INHOUDSOPGAVE Blz. 1. INLEIDING 3. 2. TOEKOMST SENIOREN SVMM VOETBAL
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar
Meerjarenbeleidsplan 2014-2023 VV Dongen op weg naar 100 jaar Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Inleiding Beschrijving van de vereniging 2.1 Historie 2.2 Organisatiestructuur 2.3 Vereniging
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Beleidsplan Het beleidsplan is een vastlegging hoe de vereniging zou moeten functioneren en wat de doelstellingen zijn op korte en langere termijn. Het bestuur evalueert de vastleggingen
Nadere informatieJeroen Laurensen. Technisch Manager. MHC Fletiomare 2009-2014
Jeroen Laurensen Technisch Manager MHC Fletiomare 2009-2014 Technisch Beleid maken Vanuit het clubbeleidsplan, welke keuzes maken wij vanuit de missie en visie? Selecties, Keuzes mbt Kader, procedures
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieKick ff Seizoen
Kick ff Seizoen 2015-2016 Programma Kick Off 18.30-19.30 uur ontvangst en buffet 19.30-20.00 uur presentatie visie en voorstelronde 20.00-21.00 uur onderlinge afstemming 21.00-21.15 uur conclusies 21.15-22.00
Nadere informatieTECHNISCH BELEID 2010-2015 Gepresenteerd in de ALV op 30 juni 2010
TECHNISCH BELEID 2010-2015 Gepresenteerd in de ALV op 30 juni 2010 Technische Beleid 2010-2015 1. Inleiding 2. Ambitie en doelstellingen 3. Strategie 4. Waar staan we nu en waar willen we naar toe Hockeyopleiding
Nadere informatieStrategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging
Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe
Nadere informatieTotaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)
VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,
Nadere informatiebeleidsplan vv Musketiers (juli 2015)
Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel
Nadere informatieINFORMATIEBOEK SEIZOEN 2011 2012
INFORMATIEBOEK SEIZOEN 2011 2012 Voorzitter: IJmert de Vries E-mail : ijmert@zod.nl Vice-voorzitter: Rob van Son E-mail : rob.son@planet.nl Secretariaat : Marianne Braakman-Kooiker E-mail : mhccsecretariaat@gmail.com
Nadere informatieSponsorbrochure Hockeyclub AMVJ
Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Clubgegevens Hockeyclub AMVJ Sportpark 'Het Loopveld' Aanloop 2 1183 SZ Amstelveen Sponsorcommissie Bas Arentsen Joey Neeteson E sponsoring@hcamvj.nl W www.hcamvj.nl Inhoudsopgave
Nadere informatie(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31
(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal
Nadere informatieAgenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!
1 Agenda Waarom Kalinko? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko? Kalinko! Wat we niet gaan doen! 2 Reageren op dit document? Mail naar voorzitter@.nl Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op 10-09-2016
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatieDriejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014
CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft
Nadere informatieVoetbalvereniging Zuidland
Missie en Visie 2017-2020 Voetbalvereniging Zuidland Door Eendracht Sterk TABLE OF CONTENTS 1. INLEIDING 3 2. Missie voetbalvereniging Zuidland 4 3. Visie voetbalvereniging Zuidland 4 P. 2 1. INLEIDING
Nadere informatieJaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten!
: Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2014-2015? Wat zijn de plannen 2015-2016? Bijlage: resultaten 2014-2015 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatieOrganisatie Jeugdbestuur en Jeugdcommissies B.N.M.H.C. Zwart-Wit
Overzicht Jeugdbestuur en Commissies Het Jeugdbestuur bestaat uit 3 personen; voorzitter, de vertegenwoordiger namens de Jeugdcommissie en de vertegenwoordiger namens de Commissie Jongste Jeugd (= voorzitter
Nadere informatieJeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum
Jeugd beleidsplan Tafeltennisvereniging datum Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Missie jeugdcommissie blz. 4 3. Plaats van de jeugdcommissie binnen de club blz. 5 4. Taken jeugdcommissie blz. 6 5. Samenstelling
Nadere informatiePUURS 2005-2010. Puurs 2005-2010. K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan 2005-2010
PUURS 2005-2010 Puurs 2005-2010 K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs Beleidsplan 2005-2010 VOETBAL IS VERANDERD VOETBAL IS IN BEWEGING Kinderen zijn veranderd Maatschappij
Nadere informatieDiscussie 5 januari 2014
Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5
Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen 2011-2015... 2 1 Strategie... 2 1.1 Visie... 2 2 Organisatie... 4 2.1 Structuur van de verschillende organen... 5 3 Communicatie... 5 4 Contacten binnen de gemeente
Nadere informatie1. Opening/mededelingen. 2. Ingekomen stukken. 3. Notulen ALV d.d. 14 september 2013
ALV 21 mei 2014 Agenda ALV 1. Opening/mededelingen 2. Ingekomen stukken 3. Notulen ALV d.d. 14 september 2013 4. Missie en visie, ambitie en technisch beleid 2014-2018 5. Financiële consequenties, incl.
Nadere informatieVERENIGINGSSCAN Resultaten
VERENIGINGSSCAN 2017 Resultaten Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Algemene vragen... 3 2. Antwoorden op stellingen... 5 over de organisatie... 5 over de accommodatie... 5 over het lidmaatschap... 6 over
Nadere informatieMissie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar
Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en
Nadere informatieSponsorinformatie BHV Push. November 2011
Sponsorinformatie BHV Push November 2011 Waarom sponsoren? Hockey is de snelst groeiende teamsport in Nederland. Een sport voor het hele gezin met toenemende media aandacht. Het hockeypubliek is niet elitair
Nadere informatieTechnische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.
Bestuur VV SWEEL Voorzitter Wedstrijd Secretariaat Secretaris Financiën Faciliteiten Beheerder Commercieel Technische coördinator Senioren Voetbalzaken Jeugd Technisch coördinator Jeugd Missie Visie Wedstrijd
Nadere informatieUZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieSponsorbrochure Hockeyclub AMVJ
Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Clubgegevens Hockeyclub AMVJ Sportpark 'Het Loopveld' Aanloop 2 1183 SZ Amstelveen Bestuurlid PR & Sponsoring Susan Leerkes E: pr@hcamvj.nl www.hcamvj.nl Inhoudsopgave Hockeyclub
Nadere informatieVisie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend
Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen
Nadere informatieALV Hockeyclub Zwolle Oktober 2014
ALV Hockeyclub Zwolle Oktober 2014 Oktober 2014 Agenda Welkomstwoord door de voorzitter Bespreken notulen extra ALV 16 mei 2014 Evaluatie afgelopen jaar en plan nieuwe jaar Jaarverslag en budget Decharge
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS. Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2014 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF INLEIDING Voor u ligt het jaarplan 2014 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieTECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren)
TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren) DOELSTELLING Kwaliteitsverbetering in de (jeugd)opleiding en doorstroming naar de senioren Balans vinden en bewaken tussen recreatief en prestatief
Nadere informatieClubvisie Beleidsplan RKVV Roosendaal
Clubvisie 2020 Beleidsplan RKVV Roosendaal 2015-2020 Missie en visie RKVV Roosendaal RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Bij RKVV Roosendaal
Nadere informatiecvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan
Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 blad 2 uit 16 Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 2017-2022. 2 blad 3 uit 16 Voorwoord Voor u ligt het voetbaltechnisch beleidsplan van c.v.v. Fit Boys. Dit plan
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Vastgesteld op ALV Sudosa-Desto dd. 23 nov. 2016 Voorwoord Voor je ligt het Beleidsplan 2016 2020 dat tijdens de ALV van 23 november 2016 is besproken en geaccordeerd. Het betreft
Nadere informatieBijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5)
De Commissie heeft vanuit de moederverenigingen op het gebied van de organisatie rondom voetbal de nodige informatie verzameld. Daarnaast heeft de Commissie intern op basis van discussie een aantal inzichten
Nadere informatieBestuursplan v.v. O.F.B.
AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige
Nadere informatieJaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Jaarplan 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 1.3 Doelstellingen... 3 2. Vrijwilligers als randvoorwaarde... 4 2.1 Vacatures van het
Nadere informatieMissie, visie en strategie Flamingo s 56
Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Inleiding In deze notitie gaan we in op de missie en visie van onze vereniging en uiteindelijk ook op de manier waarop we die missie en visie willen verwerkelijken.
Nadere informatieBuitengewone ledenvergadering ASV de Dijk
Buitengewone ledenvergadering ASV de Dijk Amsterdam, 15 juni 2011 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Notulen jaarlijkse ledenvergadering d.d. 21 januari 2011 4. Voordracht bestuurslid
Nadere informatieDames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse
Dames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse doel bereikt of stap gezet? 25 juni 2012 1 Inleiding Doelstelling beleidsplan Dames en Heren 1 op niveau dat leidt tot een positie midden overgangsklasse Dames
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014
Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES
Nadere informatieDAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010
DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het Dames beleidsplan maakt onderdeel uit van het totale beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (Dames-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging
Nadere informatieWelkom bij FusieClub Dinxperlo.
Welkom bij FusieClub Dinxperlo.. Waarom fuseren? Krimp voorblijven Onderwijs schaalt ook op a.g.v. minder kinderen = minder jeugd bij de voetbal! Steeds meer moeite om de teamindelingen rond te krijgen
Nadere informatieeen bloeiende vereniging
een bloeiende vereniging Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2013-2014? Wat zijn de plannen 2014-2015? Bijlage: resultaten 2013-2014 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatieJEUGD Selectiebeleid 2014-2017
JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Wat is selectie? 4 1.2 Waarom selecteren? 4 1.3 Selectie algemeen 4 1.4 Wat houdt selectie spelen in? 5 2.0 Doelstellingen 6 2.1 Uitgangspunten
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieWELKOM BIJ. sponsorbrochure
WELKOM BIJ sponsorbrochure We l k o m b i j h o c k e y v e re n i g i n g A b c o u d e Een levendige familieclub waar plezier, sportiviteit en ambitie hand in hand gaan. HVA bestaat sinds 1975 en is
Nadere informatieFunctieomschrijvingen en aanstellingsbeleid
Functieomschrijvingen en aanstellingsbeleid Alle functies die rechtstreeks bijdragen aan HTO Onderdeel van RHC-Hockeyplan Iedere speler komt met een rood hoofd het veld af en straalt uit te balen dat het
Nadere informatieTaken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 1.3
Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 1.3 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.
Nadere informatieTalentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder
Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Ewout Schröder Positief Enthousiast Gedreven Theoretische kaders Wat is het doel van talentontwikkeling binnen jouw vereniging? Het te allen tijde (vroeg)tijdig
Nadere informatieVrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4
Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Geen enkele sportclub kan zonder de inzet van vrijwilligers. Immers, er zijn vele taken te verrichten en daarbij vormen
Nadere informatieBeleidsplan v1.0. november 2015 - oktober 2019
Beleidsplan v1.0 november 2015 - oktober 2019 1 Aanleiding Oude beleidsplan liep tot halverwege 2015 Bestuur heeft behoefte aan nieuw beleidsplan Vervolg op sportief coachen traject Ambitie van bestuur
Nadere informatieAmbitie document GKV Enomics
Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon
Nadere informatieVoetbaltechnische organisatie jeugdafdeling HVCH
Voetbaltechnische jeugdafdeling wil de voetbaltechnische ontwikkeling zo goed als mogelijk ontwikkelen door een goede en structuur hiervoor in te richten. Deze structuur kenmerkt zich door de volgende
Nadere informatieTussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009
Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen
Nadere informatieIntroductie S.V. Kampong Voetbal voor sponsors Februari 2017
Introductie S.V. Kampong Voetbal voor sponsors Februari 2017 1 Introductie S.V. Kampong Kampong is een echt sportdorp S.V. Kampong Voetbal is onderdeel van de omni-sportvereninging S.V. Kampong: Voetbal,
Nadere informatiePenningmeester. THCC De Kromhouters
Penningmeester Functie-inhoud: - Lid dagelijks bestuur met Voorzitter, Vice-voorzitter en Secretaris - Sparringpartner voor gehele Bestuur (verder bestaande uit Sponsoring, TC, Bar, Algemene Zaken) - Fiscale
Nadere informatieJaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018
Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Speerpunten 2019 Jaarplan en begroting 2019 KNHB Bondsbureau: dat zijn wij! Strategie 2020 Strategie 2020 vertrekpunt. Voor de 4 thema
Nadere informatieVOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS
VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS OKTOBER 2011 Voetbalplan RKSV De Tukkers Page 1 Inhoud Inleiding 3 Missie en doelstellingen 4 Opbouw van het plan 5 Organisatie 6 Werkgroepen 8 Technische Commissies 8 Functieomschrijvingen
Nadere informatieVoorzitter. PR Technische zaken accommodatie. Samenstelling bestuur MHC Liberty
Samenstelling bestuur MHC Liberty MHC Liberty is bezig met een transformatie proces. In 2012 is het plan Liberty 2020 opgesteld en in gang gezet. Een onderdeel daarvan is het herstructureren van de club
Nadere informatieKaders en afspraken zaalhockey OHC Bully 2014 2015
Zaalhockey Commissie: De zaalhockey Commissie is verantwoordelijk voor de organisatie van het zaalhockey programma bij OHC Bully. Haar taak is het verzorgen van alle voorwaarden om te komen tot een aantrekkelijk
Nadere informatieBeleidsplan TCA
Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën
Nadere informatieStrategisch Plan. Presentatie ALV 28 november 2014
Strategisch Plan Presentatie ALV 28 november 2014 Missie & Identiteit Missie Het continu bieden van voetbalplezier aan heren en dames, senioren en jeugd, op basis van een goede organisatie met aandacht
Nadere informatieVersie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera
Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat
Nadere informatieBij wedstrijden zullen de leden de officiële clubkleding dragen.
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 De Vereniging De vereniging heet voluit Hockey Club Helmond, voor het gemak zullen we het verder hebben over HC Helmond. Artikel 2 Tenue Bij wedstrijden zullen de leden
Nadere informatieSelectieproces junioren (A t/m D)
Selectieproces junioren (A t/m D) HC Houten vindt het belangrijk dat spelers zoveel mogelijk spelen op het niveau dat bij de individuele speler past. Er is een selectieprocedure opgesteld om te komen tot
Nadere informatieSponsorpresentatie. Hockeyvereniging Bleiswijk
Sponsorpresentatie Hockeyvereniging Bleiswijk Visie / Ambitie HVB 2015-2020 Visie ; Hockeyvereniging Bleiswijk is een vereniging voor iedereen, van jong tot oud, met of zonder beperking en van recreatief
Nadere informatieNieuwsflits 8 week 23 naar de website
Nieuwsflits 8 week 23 nieuwsbrief@huizerhc.nl naar de website Huldiging der kampioenen A.s. zondag vindt vanaf ongeveer 14.00 uur de huldiging plaats van de jeugd en senioren teams die kampioen zijn geworden
Nadere informatieBIJ BELEEF JEHOCKEY SAMEN! Presentatie sponsormogelijkheden. Phoenix 2019
BIJ PHOENIX BELEEF JEHOCKEY SAMEN! Presentatie sponsormogelijkheden Phoenix 2019 Bij Phoenix beleef je hockey samen! Phoenix is in 1884 opgericht en is daarmee een van de oudste sportverenigingen van Nederland.
Nadere informatie