Structuur en master beleidsplan gepresenteerd tijdens ALV 7 maart 2016

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Structuur en master beleidsplan gepresenteerd tijdens ALV 7 maart 2016"

Transcriptie

1 Structuur en master beleidsplan gepresenteerd tijdens ALV 7 maart 2016

2 Huidige besturing is niet adequaat Aanleiding Een vereniging van meer dan 2500 leden vraagt om een andere aansturing dan een kleine club De juridische structuur van drie entiteiten (HC Tilburg, STT en SHOW) is leidend geworden i.p.v. volgend De huidige structuur kent onvoldoende waarborgen voor samenwerking Na 5 jaar is het goed om beleid eens te verfrissen

3 Eén-club-gedachte staat centraal Uitgangspunt Eén club, Hockeyclub Tilburg, die verstandig gebruik maakt van drie juridische entiteiten Vereniging HC Tilburg Stichting Tophockey Tilburg Stichting Hockeyaccommodatie de Oude Warande De juridische structuur is een afgeleide en ondersteunt de organisatie en haar processen Gezamenlijk wordt een structuur en master beleidsplan voor de club opgesteld

4 Plan overlegd met commissies 19 oktober 2015: ALV Presentatie eerste concept structuur 1 december 2015: Commissie-overleg Presentatie structuurwijziging en aanzet tot beleid Januari-februari 2016 Overleg met meeste commissies over beleid 29 februari 2016: Commissie-overleg Feedback en contouren beleidsplan

5 meer evolutie dan revolutie met toenemende professionaliteit voorstel voor besturingsconcept en master beleidsplan

6 Waarden als uitgangspunt voor gedrag Kernwaarden HC Tilburg Clubgevoel (verbonden/betrokken) (Maatschappelijk) verantwoord Ambitieus Prettig, sfeervol en gezellig Normen, waarden, respect Aandacht voor individu Beschermd maar open Participatiemogelijkheden Professioneel Good govenance (Transparant, Toegankelijk, degelijk, betrouwbaar) Veilig Maatschappelijk betrokken Mogelijkheid tot ontwikkeling Topsport Topcomplex in groene omgeving Breed aanbod Trots op eigen vereniging Een goed georganiseerde, populaire en succesvolle vereniging, bereikbaar voor alle hockeyers in Tilburg en omgeving zowel prestatief als recreatief, in een sociale, veilige en gezellige omgeving Missie

7 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord

8 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord

9 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: aanleiding Kracht van een vereniging hangt af van de betrokkenheid van de leden Leden hebben individuele drijfveren en behoeften Passend aanbod biedt beste mogelijkheid voor ontplooiing en versterkt de verbondenheid

10 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: uitwerking 1. Naast verticale segmentatie (leeftijd) ook meer horizontale segmentatie 2. Meer passende activiteiten en evenementen in sfeervolle ambiance 3. Veel aandacht voor communicatie en informatiedeling

11 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 1. horizontale segmentatie Verdere horizontale segmentatie in Recreatief: sport als gezonde tijdbesteding Prestatief: sport als competitief doel Top: sport als ambitie Bij elk segment horen passende faciliteiten door club (veld/zaal, evenementen) en inzet van leden Buiten tophockey toeslag geen contributieverschillen tussen segmenten

12 Segmentatie competitie aanbod Recreatief Prestatief Topsport Senioren A-B-C-D jeugd Recreatief Prestatief Veteranen Senioren 18+ Recreatief met aandacht voor prestatief Jongste Jeugd

13 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 2. passende activiteiten/evenementen Zaalhockey voor iedereen Zaalhockey draagt bij aan ontwikkeling spelers Zaalhockey wordt open gesteld voor alle horizontale en verticale segmenten (wel afhankelijke van ruimte) Diepgaand onderzoek naar Zaalhockey Dome op eigen complex Uitbreiding mogelijkheden voor trimhockey Trainers en competitiemogelijkheden Sfeer verhogende elementen Bedrijvenhockey verschuift naar maandag

14 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 2. passende activiteiten/evenementen Meer evenementen die aansluiten bij de segmentatie Coördinator t.b.v. synergie, planning en afstemming Centrale commissies t.b.v. jeugd en senioren Subcommissies voor grotere evenementen Optimalisatie horeca aanbod Instelling gebruikers-/deskundigheidspanel Nieuwe initiatieven aanbod Onderzoek naar aanpassingen indeling/inrichting

15 Aandacht voor elk lid Clubgevoel: 3. communicatie en informatiedeling Commissie Media en Communicatie Uitwerking van kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen Vernieuwde website, meer enquêtes, innovatie m.b.t. social media, jaarplan Interne en externe focus Overleg en informatiestructuren Meer formeel gestructureerd overleg Periodiek voorzittersoverleg (inclusief SHOW) Maandag wordt vaste vergaderdag met spreekuurmogelijkheid Informatie avonden/bijeenkomsten ALV krijgt publieke tribune voor direct HCT betrokkenen

16 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Doen wat we beloven / respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord

17 Gaan voor de top Ambitieus: aanleiding Gevoel van morele plicht omvang, achtergrond fusie, subsidie en complex Versterkt interne verbondenheid wij-gevoel en trots Versterkt externe verbondenheid derden verbinden zich graag met ambitieuze, dynamische omgeving

18 Gaan voor de top Ambitieus: uitwerking 1. Gaan voor de top geldt voor alle segmenten 2. Ontwikkelmogelijkheden worden beperkt door financiële randvoorwaarden 3. Keuze om via verschillende wegen en accenten naar ons doel te gaan

19 Gaan voor de top Ambitieus: 1. alle segmenten Niet alleen veld, maar ook zaal Niet alleen senioren, maar ook junioren en veteranen (?) Niet alleen heren, maar ook dames Alle segmenten bestendig in hoogste klasse

20 Gaan voor de top Ambitieus: 2. financiële randvoorwaarden Tophockey gaat samen met (te) hoge budgetten Korte termijn mogelijkheden te beperkt om grote stappen te maken Nieuwe sponsorcommissie vist in de minder visrijke vijver van Midden Brabant Contributieverhogingen brengen niet het gewenste resultaat Gebruik accommodatie zal worden uitgebreid Samen met SHOW een dekkingsplan bepaald voor scenario met perspectief

21 Tophockey kent hoge budgetten

22 De vijver in Midden Brabant is minder visrijk inwoners Tilburg is arbeid exporterende stad Tilburg moet economisch en sportief concurreren met Breda, Eindhoven en Den Bosch De grootste werkgevers zijn gezondheidzorg en onderwijs Buiten Fuji en CZ geen echte hoofdkantoren

23 Samen met SHOW dekkingsplan opgesteld Huidige financiële ruimte laat geen tophockey op hoogste niveau toe SHOW en vereniging trekken samen op voor financiële dekking van scenario met perspectief: SHOW heeft ruimte voor verantwoorde aanpassing GTSB Meer aandacht voor gebruik accommodatie Nieuwe commissie geeft impulsen aan sponsoring Meer evenementen en toernooien verhogen horeca inkomsten

24 Gaan voor de top Ambitieus: 3. via verschillende wegen Ambitie blijft hoogste niveau voor alle segmenten Financiële beperking noodzaakt tot keuzes voor komende jaren met perspectief voor toekomst: Jeugd krijgt alle aandacht Dameslijn krijgt meer aandacht Herenlijn krijgt andere aandacht Jaarlijks wordt financiële dekking getoetst en zal beleid hierop worden aangepast

25 HC Tilburg heeft heel veel jeugd Jeugd krijgt alle aandacht

26 Jeugd krijgt professionele training Jeugd krijgt alle aandacht Alle jeugd teams krijgen passende trainers: Jongste jeugd: ervaren trainers Recreative jeugd: in-house basis op/begeleiding Prestatieve jeugd: gekwalificeerde trainers Top jeugd: gediplomeerd of gelijkwaardig Meer aandacht voor trainers opleidingen

27 Dameslijn krijgt meer aandacht HC Tilburg heeft meeste meisjes Alle meisjesteams spelen op hoogste niveau Doorstroom van meisjes naar dames is relatief makkelijk Euro s hebben in dameslijn hoog rendement

28 Meisjes zijn in de meerderheid dameslijn krijgt meer aandacht Tilburg totaal senior M 15% senior M 16% junior V 51% junior M 19% junior V 42% junior M 26% senior V 15% senior V 16%

29 HC Tilburg heeft meeste meisjes dameslijn krijgt meer aandacht Jeugd V totaal sen V

30 Dameslijn krijgt meer aandacht HC Tilburg heeft meeste meisjes Alle meisjesteams spelen op hoogste niveau Doorstroom van meisjes naar dames is relatief makkelijk Euro s hebben in dameslijn hoog rendement

31 Herenlijn krijgt andere aandacht Budget voor ambitie binnen hoofdklasse is voorlopig niet beschikbaar Doorstroom vanuit jeugd komt wat langzamer op gang Andere manier vinden om talentvolle spelers te boeien en te binden Minder budget voor spelers Goede faciliteiten op gebied van training en begeleiding (sport, studie, werk)

32 Gaan voor de top Ambitieus: 3. via verschillende wegen Ambitie blijft hoogste niveau voor alle segmenten Financiële beperking noodzaakt tot keuzes voor komende jaren met perspectief voor toekomst: Jeugd krijgt alle aandacht Dameslijn krijgt meer aandacht Herenlijn krijgt andere aandacht Jaarlijks wordt financiële dekking getoetst en zal beleid hierop worden aangepast

33 Waarden als leidraad voor beleid Aandacht voor elk lid Clubgevoel Gaan voor de top Ambitie Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord

34 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: aanleiding Leden voelen zich alleen verbonden bij (maatschappelijk) verantwoord gedrag, bij respect en openheid Imago van een vereniging (interne en externe positionering) is van groot belang

35 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 1. Werken vanuit één-club-gedachte 2. Duidelijke organisatiestructuur met focus op kernactiviteiten 3. Respect the Rules (intern en extern) 4. Begeleidingsmogelijkheden 5. Verbondenheid met samenleving

36 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 1. Werken vanuit één-club-gedachte We streven gezamenlijk en in openheid één doel na Entiteiten bestaan alleen vanwege fiscale, financiële en/of juridische redenen 2. Duidelijke organisatiestructuur Verantwoordelijkheden dichter bij de leden Focus op interne en externe kernactiviteiten Professionele ondersteuning en advisering Geformaliseerde overlegstructuren

37 De Hockeyclub Tilburg bestaat uit een drie-eenheid met linking-pins Vereniging HC Tilburg Stichting Tophockey Stichting Accommodatie

38 FINANCIËLE ADVIES COMMISSIE Kernactiviteiten en ondersteuning BREEDTEHOCKEY JJ-JH-BH-zaal Jeugdmanager RECREATIE evenementen-toernooien - JdB EXTERNE BETREKKINGEN accommodatie - sponsoring marketing communication TOPHOCKEY H-D-J (jeugd)opleiding PENNINGMEESTER VOORZITTER SECRETARIS STAFBUREAU financiële admie ledenadmie ICT accommodatiebeheer trainingen - materialen scheidsrechters communicatie vrijwilligers wedstrijdtafel veld HOCKEYTECHNISCHE ADVIES COMMISSIE

39 Ondersteuning door 2 managers STAFBUREAU VERENIGINGSMANAGER OFFICE MANAGER accommodatiebeheer veld/vergaderruimteplanning evenementen/horeca projectinitiatieven VeiligSportKlimaat vrijwilligerscoördinatie wedstrijdtafel financiële administratie ledenadministratie scheidsrechters materialen commissie ICT gebruik orde & handhaving

40 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 3. Respect the Rules Financieel transparant - geen onverantwoorde risico s VeiligSportKlimaat: VOG, keepersuitrusting en uitloopmaskers voor elk team Goede medische voorzieningen (fysio, coldpacks, hulpmiddelen) Respect the rules of nature Zero tolerance voor ongepast gedrag (scheidsrechter opleidingen voor coaches) Doen wat we beloven Vertrouwenscommissie

41 Respect en openheid (Maatschappelijk) verantwoord: uitwerking 4. Begeleidingsmogelijkheden Faciliteiten voor studie (huiswerkbegeleiding, stages) Mental coaching Kinderopvang op zondag 5. Verbonden met samenleving Accommodatie is onderdeel van De Oude Warande Meer intern en extern gebruik van accommodatie ook in dalperioden/uren Social events

42 Vervolg Maart Detailbriefing aan commissies April-Mei opstellen/afronding beleidsplannen en operationele aspecten afdelingen/commissies Juni presentatie van samenvatting gehele plan aan ALV Juli Implementatie van nieuwe werkwijze en beleid

43 Bijlagen ALV 7 maart 2016

44 Afdeling senioren Indeling in veteranen, recreatief senioren, prestatief senioren, 18+; trimhockey onderdeel van recreatie Voor elke categorie wordt een deelbeleid opgesteld Meer aandacht voor 18+ teams eventueel doorstroombeleid met jeugd moet nog worden besproken Betrokkenheid bij evenementen

45 Afdeling Jeugd Veel aandacht voor opleiding en training Alle trainers krijgen minimaal een in-house basisopleiding prestatie- en tophockeyteams krijgen alleen gekwalificeerde trainers. Talentvolle leden worden gestimuleerd om HT2-3 opleidingen te volgen. Voldoende keeperstrainingen (eventueel commercieel icm top keepersacademy) Afstemming met trainers en afdeling zaal over zaaltrainers Opzetten van interne scouting plan

46 Afdeling Jeugd Lijncoördinatoren zijn verantwoordelijk voor alle jeugdteams, inclusief tophockey teams Tophockey is verantwoordelijk voor de hockeytechnische aspecten van tophockeyteams Bestuurlid Jeugd binnen afdeling Tophockey is ook bestuurslid afdeling Jeugdhockey (linking pin)

47 Afdeling Jongste Jeugd Geen opdeling naar prestatief en recreatief, maar wel oog voor prestatief

48 Afdeling zaal Zaal heeft toegevoegde waarde voor veldhockey aanbod voor alle segmenten in gedifferentieerde vorm (Jongste Jeugd, Jeugd, Senioren, recreanten) onderdeel voor prestatieve (zeer wenselijk) en tophockeyteams (verplicht) (hebben dus prioriteit) serieus onderzoek naar Zaalhockeydome Scheidsrechters centraal zodra Zaalhockeydome er is

49 Afdeling Jeu de Boules Voortzetting van de huidige subvereniging structuur Past uitstekend in eerste waarde (clubgevoel) van de vereniging Groeiend ledenaantal Aandacht voor optimaal gebruik en sfeer van faciliteiten

50 Recreatie- en bedrijvenhockey Meer faciliteiten voor individueel trimhockey Mogelijkheid voor zaalhockey Opvang voor proefleden Andere opzet bedrijvenhockey met verschuiving naar maandagavond Onderzoek naar combinatie met bedrijvenhockey tbv competitie-element

51 Scheidsrechters-commissie Centraal opgesteld en werkzaam voor iedereen (Zaal voorlopig uitgezonderd) met intensief contact met wedstrijdsecretariaat van elke afdeling ivm planning Basis opleidingen voor spelers en ouders/coaches Vanaf jeugd B-leden krijgt iedereen inhouse cursus Cursussen aan ouders/coaches met als doel een bijdrage te leveren aan respect the rules en arsenaal vrijwillige scheidsrechters uit te breiden

52 Scheidsrechters-commissie Meer aandacht voor vervolgcursussen en begeleiding aan vrijwilligers om groep senior scheidsrechters (CS+) uit te breiden Begeleiding van talentvolle en geïnteresseerde jeugdspelers Uitbreiding bijscholingscursussen vrijwilligers met geïnteresseerde jongeren Achttallenscheidsrechters krijgen voor aanvang wedstrijd een briefing Handhaving van huidige wijze van toewijzing beurten

53 Materialencommissie Centraal opgesteld met rapportage aan verenigingsmanager Alle jeugd en seniorenteams krijgen een volwaardige keepersuitrusting m.u.v. elleboogbeschermers en twee uitloopmaskers (nu niet het geval bij senioren) Er komt een borgsommen stelsel om misbruik te voorkomen

54 Evenementen Evenementen: Niet KNHB gebonden activiteiten, al dan niet hockey gerelateerd, voor leden van HC Tilburg en genodigden Coördinator voor evementen voor synergie en overleg Twee hoofdcommissies naar doelgroep gedifferentieerde evenementen: HCTD voor verenigingsbreed/senioren JEC voor (jongste) jeugd Aparte sub-commissies

55 Toernooien Twee vormen van toernooien toernooi organisatie (Knabbel-Babbel, IKT, minislotdag) toernooi facilitatie (interland, ICC, Veteranenkampioenschap) Focus op meer toernooien Optimaal gebruik accommodatie Omzet verhoging horeca Aanstelling van coördinator met rapportage aan bestuurslid Recreatie en met dezelfde opdracht als evenementen coördinator

56 Horeca - clubhuis Instelling van gebruikers- en deskundigenpanel horeca Diverse ontwikkelingen in aanbod vanuit horeca Onderzoek naar aanpassingen indeling/inrichting

57 Sponsoring Sponsoring wordt onderdeel van vereniging en rapporteert aan bestuurslid Externe Betrekkingen Ambitie vereniging draagt bij aan verbondenheid van derden Nieuwe wegen van sponsoring met gebruik van totale HC Tilburg community Commerciële slagkracht wordt vergroot, boeien en binden een drijfveer, de sponsor staat centraal, maatwerk binnen confectie

58 Financiële administratie Alle afdelingen werken met een goedgekeurd activiteitenplan en begroting Centrale administratie verzorgt betalingen en rapportage Periodieke bespreking en verantwoording

59 Overige commissies Media en Communicatie Zeer belangrijke activiteit die geïntensiveerd zal worden Uitwerking van kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen Meer enquetes, meer social media, vernieuwde website, jaarplan Archief Uitbreiding statisch archief (historie) met dynamisch digitaal archief (actueel) Ledenadministratie Operationele aansturing door een van de verenigingsmanagers Functionele aansturing door penningmeester

60 Vrijheid vraagt kader en controle Kader: Overleg bij benoeming van afdelings- en commissieleden Meerjarenbeleidsplan als afgeleide van het Master Beleidsplan Activiteitenjaarplan met begroting Controle tussentijds: Periodieke monitoring, afstemming en coaching Controle achteraf: Verantwoording d.m.v. inhoudelijk en financieel verslag

61 Benoemingen Algemeen beginsel van zorgvuldigheid Kandidaten wordt eerst besproken voordat ze worden benaderd Toepassen grootvader-principe Het één-hogere niveau is betrokken bij het één lagere niveau Procedure in geval van afdelingen Afdeling/commissie vraagt/benoemt leden na goedkeuring door bestuur Bestuur vraagt en benoemt voorzitter van afdelingen/commissies, met recht van suggestie door afdeling/commissie

62 Uitvoering volgens plancyclus Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

63 Januari meerjarenplan vereniging Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

64 Februari/Maart kader jaarplan/begroting afdeling Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

65 Mei bespreking jaarplannen afdelingen Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

66 Juni presentatie en goedkeuring ALV Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

67 Oktober verslag afdelingen aan bestuur Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

68 December verslag en goedkeuring ALV Januari meerjarenplan December verantwoording ALV Februari/Maart Kaders jaarplannen Oktober Verantwoording Mei Integratie jaarplannen Juni Goedkeuring ALV

69 Overlegstructuren Er komen voorstellen voor gestructureerd overleg Er komt een periodiek voorzitters/commissie-overleg (inclusief SHOW) met bestuur (kwartaalbasis) Voorstel dat alle commissies vergaderen op een (vaste) maandag Vastleggen in kalender en website Om 20 uur aanwezig tbv spreekuur leden/ouders en 20:30 aanvang vergadering Bestuur zal vergaderen van uur en is dan ook beschikbaar

70 Overlegstructuren Toegang ALV voor niet leden mogelijk Niet leden kunnen verzoeken de ALV bij te wonen Directe band met vereniging (ouder, sponsor) Geen spreek- en stemrecht Zitting op een soort publieke tribune. Informatie-avonden Voor leden en niet leden met een verenigingsband Uitleg over bepaalde ontwikkelingen Eventueel kleinschalig op team-niveau Spreekuren

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020 Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand

Nadere informatie

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging

Nadere informatie

Plaats van Breedtesport binnen HOD

Plaats van Breedtesport binnen HOD In dit document wordt de breedtesport hockey organisatie binnen HOD beschreven. Het document is bedoelt als een aanzet van de verschillende rollen en functies binnen de vereniging. Het dient niet te worden

Nadere informatie

Herziene organisatiemodel MHC Forescate 2013

Herziene organisatiemodel MHC Forescate 2013 Herziene organisatiemodel MHC Forescate 2013 BESTUUR Voorzitter Secretaris Penningmeester Commercie, marketing & communicatie Faciliteiten & beheer HTZ Kader HTZ Jeugd HTZ veteranen-, trimhockey en arbitrage

Nadere informatie

Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be

Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind rafcelis.be Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Frisbeebond 2014-2016 Inleiding Voor u ligt het voorstel voor het Meerjarenbeleidsplan

Nadere informatie

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit

Nadere informatie

Plaats van TopHockey binnen HOD

Plaats van TopHockey binnen HOD Plaats van TopHockey binnen HOD 1 Hockey Technisch Bestuur (algemeen overzicht) Het hockey technisch bestuur (HTB) is verantwoordelijk voor het opstellen en handhaven van de hockey technische doelstellingen

Nadere informatie

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Algemene ledenvergadering. TiVoC Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald

Nadere informatie

Overzicht commissies en vrijwilligerstaken binnen Ring Pass Delft

Overzicht commissies en vrijwilligerstaken binnen Ring Pass Delft Overzicht commissies en vrijwilligerstaken binnen Ring Pass Delft Ring Pass is een vereniging die bijna volledig draait op vrijwilligers. Het lukt elk jaar weer om 1300 leden 10 maanden lang elke week

Nadere informatie

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met

Nadere informatie

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige

Nadere informatie

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Beleidsvisie BCNieuwerkerk Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Versie: _extract

BELEIDSPLAN Versie: _extract BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.

Nadere informatie

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout 2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VV GEMERT

BELEIDSPLAN VV GEMERT Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend

Nadere informatie

4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces.

4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces. HDS Strategie voor de komende vier jaar. 1. Algemeen. Uitgangspunt voor een vereniging met zo n 900 leden moet zijn dat we ambitie hebben. We willen met Dames, Heren en junioren zo hoog mogelijk spelen.

Nadere informatie

Blue Arrows Basketball

Blue Arrows Basketball Blue Arrows Basketball Dé coolste sport op de Heuvelrug! Sponsormogelijkheden Seizoenen 2010 2014 Hoofdsponsor Stersponsor Teamsponsor Specials Donateur Draag ook bij aan een sportieve en succesvolle samenwerking!

Nadere informatie

Bij de senioren is de verdeling van Dames en Heren goed in evenwicht.

Bij de senioren is de verdeling van Dames en Heren goed in evenwicht. Visie op seniorenhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 8. Visie op seniorenhockey 2011-2014 1.A Ledenopbouw - huidige situatie Bij de senioren is de verdeling van Dames en

Nadere informatie

MHCL uitwerking. Missie Visie Doelen Strategie

MHCL uitwerking. Missie Visie Doelen Strategie MHCL uitwerking Missie Visie Doelen Strategie 2016-2020 Missie doelgroep MHC Leusden is een familie club met spor9eve ambi9es! product = hockey Ambi

Nadere informatie

Vacatures Vrijwilligers

Vacatures Vrijwilligers Vacatures Vrijwilligers V rijwilligers Xenios 1 juni 2015 V o l u me 1, Issu e 1 Zonder vrijwilligers geen hockey! Wij zijn ontzettend blij met alle vrijwilligers die het elke week weer mogelijk maken

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

ALV. d.d. 15-06-2009 Hockeyvereniging Berkel en Rodenrijs

ALV. d.d. 15-06-2009 Hockeyvereniging Berkel en Rodenrijs ALV d.d. 15-06-2009 Hockeyvereniging Berkel en Rodenrijs 1. Opening Hartelijk welkom iedereen. 2. Vaststelling agenda De agenda voor deze vergadering is als volgt: 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3.

Nadere informatie

sponsorinformatie BHV Push sept 2014

sponsorinformatie BHV Push sept 2014 sponsorinformatie BHV Push sept 2014 Waarom hockey sponsoren? Hockey is de snelst groeiende teamsport in Nederland. Een sport voor het hele gezin met toenemende media aandacht. Het hockeypubliek is niet

Nadere informatie

Visie jeugdhockey

Visie jeugdhockey Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 13. Visie jeugdhockey 2011-2014 Doel van deze visie op het jeugdhockey is om een ieder te informeren over een 6-tal essentiële

Nadere informatie

Speerpunten ten behoeve van meerjarenbeleid (ter bespreking met leden) HCAS 2.0. recreatief organiseren & sportief investeren

Speerpunten ten behoeve van meerjarenbeleid (ter bespreking met leden) HCAS 2.0. recreatief organiseren & sportief investeren Speerpunten ten behoeve van meerjarenbeleid (ter bespreking met leden) HCAS 2.0 recreatief organiseren & sportief investeren Achtergrond en aanleiding Vanuit het bestuur en de leden is de nadrukkelijke

Nadere informatie

Terugblik strategie 1999/2010

Terugblik strategie 1999/2010 Terugblik strategie 1999/2010 KNHB wil groeien naar 175.000 leden Aanloop richting eeuwfeest KNHB en WK voor Dames en Heren 1998 Aandachtspunten: groei, verenigingsondersteuning, kwaliteit en imago VODW

Nadere informatie

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,

Nadere informatie

Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31

Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31 Visie en beleidsplan 2017-2020 Jeugdopleiding sv Juliana 31 De jeugdopleiding neemt een belangrijke positie in binnen de vereniging. Er wordt veel waarde gehecht aan kwalitatief goede jeugdspelers die

Nadere informatie

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0) Contourennota Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief 20 april 2009 (versie 1.0) INHOUDSOPGAVE Blz. 1. INLEIDING 3. 2. TOEKOMST SENIOREN SVMM VOETBAL

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar Meerjarenbeleidsplan 2014-2023 VV Dongen op weg naar 100 jaar Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Inleiding Beschrijving van de vereniging 2.1 Historie 2.2 Organisatiestructuur 2.3 Vereniging

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2019 Beleidsplan Het beleidsplan is een vastlegging hoe de vereniging zou moeten functioneren en wat de doelstellingen zijn op korte en langere termijn. Het bestuur evalueert de vastleggingen

Nadere informatie

Jeroen Laurensen. Technisch Manager. MHC Fletiomare 2009-2014

Jeroen Laurensen. Technisch Manager. MHC Fletiomare 2009-2014 Jeroen Laurensen Technisch Manager MHC Fletiomare 2009-2014 Technisch Beleid maken Vanuit het clubbeleidsplan, welke keuzes maken wij vanuit de missie en visie? Selecties, Keuzes mbt Kader, procedures

Nadere informatie

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit

Nadere informatie

Kick ff Seizoen

Kick ff Seizoen Kick ff Seizoen 2015-2016 Programma Kick Off 18.30-19.30 uur ontvangst en buffet 19.30-20.00 uur presentatie visie en voorstelronde 20.00-21.00 uur onderlinge afstemming 21.00-21.15 uur conclusies 21.15-22.00

Nadere informatie

TECHNISCH BELEID 2010-2015 Gepresenteerd in de ALV op 30 juni 2010

TECHNISCH BELEID 2010-2015 Gepresenteerd in de ALV op 30 juni 2010 TECHNISCH BELEID 2010-2015 Gepresenteerd in de ALV op 30 juni 2010 Technische Beleid 2010-2015 1. Inleiding 2. Ambitie en doelstellingen 3. Strategie 4. Waar staan we nu en waar willen we naar toe Hockeyopleiding

Nadere informatie

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe

Nadere informatie

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,

Nadere informatie

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015) Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel

Nadere informatie

INFORMATIEBOEK SEIZOEN 2011 2012

INFORMATIEBOEK SEIZOEN 2011 2012 INFORMATIEBOEK SEIZOEN 2011 2012 Voorzitter: IJmert de Vries E-mail : ijmert@zod.nl Vice-voorzitter: Rob van Son E-mail : rob.son@planet.nl Secretariaat : Marianne Braakman-Kooiker E-mail : mhccsecretariaat@gmail.com

Nadere informatie

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Clubgegevens Hockeyclub AMVJ Sportpark 'Het Loopveld' Aanloop 2 1183 SZ Amstelveen Sponsorcommissie Bas Arentsen Joey Neeteson E sponsoring@hcamvj.nl W www.hcamvj.nl Inhoudsopgave

Nadere informatie

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 (Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal

Nadere informatie

Agenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!

Agenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen! 1 Agenda Waarom Kalinko? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko? Kalinko! Wat we niet gaan doen! 2 Reageren op dit document? Mail naar voorzitter@.nl Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op 10-09-2016

Nadere informatie

WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v

WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

Voetbalvereniging Zuidland

Voetbalvereniging Zuidland Missie en Visie 2017-2020 Voetbalvereniging Zuidland Door Eendracht Sterk TABLE OF CONTENTS 1. INLEIDING 3 2. Missie voetbalvereniging Zuidland 4 3. Visie voetbalvereniging Zuidland 4 P. 2 1. INLEIDING

Nadere informatie

Jaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten!

Jaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten! : Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2014-2015? Wat zijn de plannen 2015-2016? Bijlage: resultaten 2014-2015 in detail Waarom dit jaarplan?

Nadere informatie

Organisatie Jeugdbestuur en Jeugdcommissies B.N.M.H.C. Zwart-Wit

Organisatie Jeugdbestuur en Jeugdcommissies B.N.M.H.C. Zwart-Wit Overzicht Jeugdbestuur en Commissies Het Jeugdbestuur bestaat uit 3 personen; voorzitter, de vertegenwoordiger namens de Jeugdcommissie en de vertegenwoordiger namens de Commissie Jongste Jeugd (= voorzitter

Nadere informatie

Jeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum

Jeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum Jeugd beleidsplan Tafeltennisvereniging datum Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Missie jeugdcommissie blz. 4 3. Plaats van de jeugdcommissie binnen de club blz. 5 4. Taken jeugdcommissie blz. 6 5. Samenstelling

Nadere informatie

PUURS 2005-2010. Puurs 2005-2010. K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan 2005-2010

PUURS 2005-2010. Puurs 2005-2010. K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan 2005-2010 PUURS 2005-2010 Puurs 2005-2010 K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr. 3855 TERREINEN Kerkhofstraat Puurs Beleidsplan 2005-2010 VOETBAL IS VERANDERD VOETBAL IS IN BEWEGING Kinderen zijn veranderd Maatschappij

Nadere informatie

Discussie 5 januari 2014

Discussie 5 januari 2014 Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5

Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5 Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen 2011-2015... 2 1 Strategie... 2 1.1 Visie... 2 2 Organisatie... 4 2.1 Structuur van de verschillende organen... 5 3 Communicatie... 5 4 Contacten binnen de gemeente

Nadere informatie

1. Opening/mededelingen. 2. Ingekomen stukken. 3. Notulen ALV d.d. 14 september 2013

1. Opening/mededelingen. 2. Ingekomen stukken. 3. Notulen ALV d.d. 14 september 2013 ALV 21 mei 2014 Agenda ALV 1. Opening/mededelingen 2. Ingekomen stukken 3. Notulen ALV d.d. 14 september 2013 4. Missie en visie, ambitie en technisch beleid 2014-2018 5. Financiële consequenties, incl.

Nadere informatie

VERENIGINGSSCAN Resultaten

VERENIGINGSSCAN Resultaten VERENIGINGSSCAN 2017 Resultaten Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Algemene vragen... 3 2. Antwoorden op stellingen... 5 over de organisatie... 5 over de accommodatie... 5 over het lidmaatschap... 6 over

Nadere informatie

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en

Nadere informatie

Sponsorinformatie BHV Push. November 2011

Sponsorinformatie BHV Push. November 2011 Sponsorinformatie BHV Push November 2011 Waarom sponsoren? Hockey is de snelst groeiende teamsport in Nederland. Een sport voor het hele gezin met toenemende media aandacht. Het hockeypubliek is niet elitair

Nadere informatie

Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.

Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter. Bestuur VV SWEEL Voorzitter Wedstrijd Secretariaat Secretaris Financiën Faciliteiten Beheerder Commercieel Technische coördinator Senioren Voetbalzaken Jeugd Technisch coördinator Jeugd Missie Visie Wedstrijd

Nadere informatie

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding

Nadere informatie

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Clubgegevens Hockeyclub AMVJ Sportpark 'Het Loopveld' Aanloop 2 1183 SZ Amstelveen Bestuurlid PR & Sponsoring Susan Leerkes E: pr@hcamvj.nl www.hcamvj.nl Inhoudsopgave Hockeyclub

Nadere informatie

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen

Nadere informatie

ALV Hockeyclub Zwolle Oktober 2014

ALV Hockeyclub Zwolle Oktober 2014 ALV Hockeyclub Zwolle Oktober 2014 Oktober 2014 Agenda Welkomstwoord door de voorzitter Bespreken notulen extra ALV 16 mei 2014 Evaluatie afgelopen jaar en plan nieuwe jaar Jaarverslag en budget Decharge

Nadere informatie

ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS. Lid NOC*NSF

ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS. Lid NOC*NSF ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2014 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF INLEIDING Voor u ligt het jaarplan 2014 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.

Nadere informatie

TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren)

TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren) TECHNISCHE COMMISSIE STIPHOUT VOORUIT (pupillen en junioren) DOELSTELLING Kwaliteitsverbetering in de (jeugd)opleiding en doorstroming naar de senioren Balans vinden en bewaken tussen recreatief en prestatief

Nadere informatie

Clubvisie Beleidsplan RKVV Roosendaal

Clubvisie Beleidsplan RKVV Roosendaal Clubvisie 2020 Beleidsplan RKVV Roosendaal 2015-2020 Missie en visie RKVV Roosendaal RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Bij RKVV Roosendaal

Nadere informatie

cvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan

cvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 blad 2 uit 16 Voetbaltechnisch Beleidsplan 2017-2018 2017-2022. 2 blad 3 uit 16 Voorwoord Voor u ligt het voetbaltechnisch beleidsplan van c.v.v. Fit Boys. Dit plan

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 Vastgesteld op ALV Sudosa-Desto dd. 23 nov. 2016 Voorwoord Voor je ligt het Beleidsplan 2016 2020 dat tijdens de ALV van 23 november 2016 is besproken en geaccordeerd. Het betreft

Nadere informatie

Bijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5)

Bijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5) De Commissie heeft vanuit de moederverenigingen op het gebied van de organisatie rondom voetbal de nodige informatie verzameld. Daarnaast heeft de Commissie intern op basis van discussie een aantal inzichten

Nadere informatie

Bestuursplan v.v. O.F.B.

Bestuursplan v.v. O.F.B. AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige

Nadere informatie

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Jaarplan 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 1.3 Doelstellingen... 3 2. Vrijwilligers als randvoorwaarde... 4 2.1 Vacatures van het

Nadere informatie

Missie, visie en strategie Flamingo s 56

Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Inleiding In deze notitie gaan we in op de missie en visie van onze vereniging en uiteindelijk ook op de manier waarop we die missie en visie willen verwerkelijken.

Nadere informatie

Buitengewone ledenvergadering ASV de Dijk

Buitengewone ledenvergadering ASV de Dijk Buitengewone ledenvergadering ASV de Dijk Amsterdam, 15 juni 2011 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Notulen jaarlijkse ledenvergadering d.d. 21 januari 2011 4. Voordracht bestuurslid

Nadere informatie

Dames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse

Dames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse Dames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse doel bereikt of stap gezet? 25 juni 2012 1 Inleiding Doelstelling beleidsplan Dames en Heren 1 op niveau dat leidt tot een positie midden overgangsklasse Dames

Nadere informatie

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES

Nadere informatie

DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010

DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het Dames beleidsplan maakt onderdeel uit van het totale beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (Dames-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging

Nadere informatie

Welkom bij FusieClub Dinxperlo.

Welkom bij FusieClub Dinxperlo. Welkom bij FusieClub Dinxperlo.. Waarom fuseren? Krimp voorblijven Onderwijs schaalt ook op a.g.v. minder kinderen = minder jeugd bij de voetbal! Steeds meer moeite om de teamindelingen rond te krijgen

Nadere informatie

een bloeiende vereniging

een bloeiende vereniging een bloeiende vereniging Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2013-2014? Wat zijn de plannen 2014-2015? Bijlage: resultaten 2013-2014 in detail Waarom dit jaarplan?

Nadere informatie

JEUGD Selectiebeleid 2014-2017

JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Wat is selectie? 4 1.2 Waarom selecteren? 4 1.3 Selectie algemeen 4 1.4 Wat houdt selectie spelen in? 5 2.0 Doelstellingen 6 2.1 Uitgangspunten

Nadere informatie

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan VC-Argos Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema

Nadere informatie

WELKOM BIJ. sponsorbrochure

WELKOM BIJ. sponsorbrochure WELKOM BIJ sponsorbrochure We l k o m b i j h o c k e y v e re n i g i n g A b c o u d e Een levendige familieclub waar plezier, sportiviteit en ambitie hand in hand gaan. HVA bestaat sinds 1975 en is

Nadere informatie

Functieomschrijvingen en aanstellingsbeleid

Functieomschrijvingen en aanstellingsbeleid Functieomschrijvingen en aanstellingsbeleid Alle functies die rechtstreeks bijdragen aan HTO Onderdeel van RHC-Hockeyplan Iedere speler komt met een rood hoofd het veld af en straalt uit te balen dat het

Nadere informatie

Taken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 1.3

Taken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 1.3 Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 1.3 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.

Nadere informatie

Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder

Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Ewout Schröder Positief Enthousiast Gedreven Theoretische kaders Wat is het doel van talentontwikkeling binnen jouw vereniging? Het te allen tijde (vroeg)tijdig

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4

Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Geen enkele sportclub kan zonder de inzet van vrijwilligers. Immers, er zijn vele taken te verrichten en daarbij vormen

Nadere informatie

Beleidsplan v1.0. november 2015 - oktober 2019

Beleidsplan v1.0. november 2015 - oktober 2019 Beleidsplan v1.0 november 2015 - oktober 2019 1 Aanleiding Oude beleidsplan liep tot halverwege 2015 Bestuur heeft behoefte aan nieuw beleidsplan Vervolg op sportief coachen traject Ambitie van bestuur

Nadere informatie

Ambitie document GKV Enomics

Ambitie document GKV Enomics Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon

Nadere informatie

Voetbaltechnische organisatie jeugdafdeling HVCH

Voetbaltechnische organisatie jeugdafdeling HVCH Voetbaltechnische jeugdafdeling wil de voetbaltechnische ontwikkeling zo goed als mogelijk ontwikkelen door een goede en structuur hiervoor in te richten. Deze structuur kenmerkt zich door de volgende

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

Introductie S.V. Kampong Voetbal voor sponsors Februari 2017

Introductie S.V. Kampong Voetbal voor sponsors Februari 2017 Introductie S.V. Kampong Voetbal voor sponsors Februari 2017 1 Introductie S.V. Kampong Kampong is een echt sportdorp S.V. Kampong Voetbal is onderdeel van de omni-sportvereninging S.V. Kampong: Voetbal,

Nadere informatie

Penningmeester. THCC De Kromhouters

Penningmeester. THCC De Kromhouters Penningmeester Functie-inhoud: - Lid dagelijks bestuur met Voorzitter, Vice-voorzitter en Secretaris - Sparringpartner voor gehele Bestuur (verder bestaande uit Sponsoring, TC, Bar, Algemene Zaken) - Fiscale

Nadere informatie

Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018

Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Speerpunten 2019 Jaarplan en begroting 2019 KNHB Bondsbureau: dat zijn wij! Strategie 2020 Strategie 2020 vertrekpunt. Voor de 4 thema

Nadere informatie

VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS

VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS OKTOBER 2011 Voetbalplan RKSV De Tukkers Page 1 Inhoud Inleiding 3 Missie en doelstellingen 4 Opbouw van het plan 5 Organisatie 6 Werkgroepen 8 Technische Commissies 8 Functieomschrijvingen

Nadere informatie

Voorzitter. PR Technische zaken accommodatie. Samenstelling bestuur MHC Liberty

Voorzitter. PR Technische zaken accommodatie. Samenstelling bestuur MHC Liberty Samenstelling bestuur MHC Liberty MHC Liberty is bezig met een transformatie proces. In 2012 is het plan Liberty 2020 opgesteld en in gang gezet. Een onderdeel daarvan is het herstructureren van de club

Nadere informatie

Kaders en afspraken zaalhockey OHC Bully 2014 2015

Kaders en afspraken zaalhockey OHC Bully 2014 2015 Zaalhockey Commissie: De zaalhockey Commissie is verantwoordelijk voor de organisatie van het zaalhockey programma bij OHC Bully. Haar taak is het verzorgen van alle voorwaarden om te komen tot een aantrekkelijk

Nadere informatie

Beleidsplan TCA

Beleidsplan TCA Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën

Nadere informatie

Strategisch Plan. Presentatie ALV 28 november 2014

Strategisch Plan. Presentatie ALV 28 november 2014 Strategisch Plan Presentatie ALV 28 november 2014 Missie & Identiteit Missie Het continu bieden van voetbalplezier aan heren en dames, senioren en jeugd, op basis van een goede organisatie met aandacht

Nadere informatie

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat

Nadere informatie

Bij wedstrijden zullen de leden de officiële clubkleding dragen.

Bij wedstrijden zullen de leden de officiële clubkleding dragen. HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 De Vereniging De vereniging heet voluit Hockey Club Helmond, voor het gemak zullen we het verder hebben over HC Helmond. Artikel 2 Tenue Bij wedstrijden zullen de leden

Nadere informatie

Selectieproces junioren (A t/m D)

Selectieproces junioren (A t/m D) Selectieproces junioren (A t/m D) HC Houten vindt het belangrijk dat spelers zoveel mogelijk spelen op het niveau dat bij de individuele speler past. Er is een selectieprocedure opgesteld om te komen tot

Nadere informatie

Sponsorpresentatie. Hockeyvereniging Bleiswijk

Sponsorpresentatie. Hockeyvereniging Bleiswijk Sponsorpresentatie Hockeyvereniging Bleiswijk Visie / Ambitie HVB 2015-2020 Visie ; Hockeyvereniging Bleiswijk is een vereniging voor iedereen, van jong tot oud, met of zonder beperking en van recreatief

Nadere informatie

Nieuwsflits 8 week 23 naar de website

Nieuwsflits 8 week 23 naar de website Nieuwsflits 8 week 23 nieuwsbrief@huizerhc.nl naar de website Huldiging der kampioenen A.s. zondag vindt vanaf ongeveer 14.00 uur de huldiging plaats van de jeugd en senioren teams die kampioen zijn geworden

Nadere informatie

BIJ BELEEF JEHOCKEY SAMEN! Presentatie sponsormogelijkheden. Phoenix 2019

BIJ BELEEF JEHOCKEY SAMEN! Presentatie sponsormogelijkheden. Phoenix 2019 BIJ PHOENIX BELEEF JEHOCKEY SAMEN! Presentatie sponsormogelijkheden Phoenix 2019 Bij Phoenix beleef je hockey samen! Phoenix is in 1884 opgericht en is daarmee een van de oudste sportverenigingen van Nederland.

Nadere informatie