STERKER VLAANDEREN, STERKERE STEDEN EN GEMEENTEN. Samen bouwen: 15 lokale prioriteiten

Transcriptie

1 STERKER VLAANDEREN, STERKERE STEDEN EN GEMEENTEN Samen bouwen: 15 lokale prioriteiten 1

2 De Vereniging van CD&V-raadsleden verenigt alle lokale en provinciale raadsleden en mandatarissen. We staan u bij in de uitoefening van uw mandaat, door u te informeren, ervaringen uit te wisselen en te ondersteunen bij het ontwikkelen van visies en standpunten vanuit christendemocratisch oogpunt. We stimuleren overleg tussen de CD&V-raadsleden en mandatarissen op de verschillende beleidsniveaus en verdedigen de belangen van de lokale verkozenen. We doen dit door: Netwerken op bovenlokaal, Vlaams en nationaal niveau op te zetten die mandatarissen informeren en betrekken bij de visieontwikkeling en standpuntbepaling met betrekking tot relevante dossiers en maatschappelijke uitdagingen. Activiteiten en overlegstructuren te organiseren om de bekommernissen en belangen van de lokale besturen te vertalen en te laten doorstromen naar de diverse beleidsniveaus. Op nationaal en Vlaams niveau te werken aan visieontwikkeling en dossieropbouw over relevante lokale thema s en uitdagingen vanuit een christendemocratische benadering. Actuele en relevante informatie te verstrekken aan de raadsleden. Oog te hebben voor een goede wisselwerking tussen de opdrachten van de mandatarissen en hun rol en betekenis voor de afdelingswerking. Opleidingsnoden te signaleren en mee uit te werken in samenwerking met het Team Lokaal van CD&V. Het CD&V-streven naar een vriendelijke, veilige en verantwoordelijke samenleving omzetten in lokale realisaties en beleidsdaden, dat is onze missie. Voorzitter Vereniging: Raf Drieskens, burgemeester Neerpelt Contact Vereniging: T vereniging@cdenv.be vereniging.cdenv.be

3 CD&V 3 DPLAN EEN DUURZAME LEVENSKWALITEIT VAN MENSEN EEN VERHOOGDE EFFICIËNTIE BINNEN EEN STERKERE OVERHEID EEN STERKER BELEID BINNEN EEN STRIKT BUDGETTAIR KADER Sterker Vlaanderen, Sterkere steden en gemeenten

4 EEN DUURZAME LEVENSKWALITEIT VAN MENSEN PRIORITEIT 1: BETAALBAAR EN ADEQUAAT VEILIGHEIDSBELEID - Snelle implementatie van de brandweerhervorming volgens de principes van de wet van Versterken van de rol van de gemeenschapswachten. - Herziening van de verdeelsleutels van de politiecapaciteit (KUL-norm). - Verder aanpakken van de grenscriminaliteit. - Uitbreiden van de bevoegdheden van de private beveiligingsfirma s. PRIORITEIT 2: BETAALBAAR WONEN EN NIEUWE WOONVORMEN - De woonbonus als topprioriteit met focus op aankoop en renovatie van bestaande woningen. - Stimuleren van compacte woonvormen en formules (co-housing, erfpacht, ) en combinaties van wonen met andere functies zoals school-, bieb- en jeugdinfrastructuur. - Een regionaal platform voor woonbeleid voor afstemming en coördinatie. - Goedkope energiebesparende maatregelen en een coherent energiebeleid. PRIORITEIT 3: VLOTTE, VEILIGE EN DUURZAME MOBILITEIT - Blijven investeren in vrijliggende functionele fietspaden langs gewestwegen. - Vlotte overstap van fiets naar bus en trein via goed uitgeruste en toegankelijke haltes en stations. - Oplossingen om zwaar verkeer uit de dorpscentra weg te houden. - Financiële beloning aan gemeenten met een adequaat lokaal verkeershandhavingsbeleid. PRIORITEIT 4: SAMEN WERK EN OPLEIDING AANMOEDIGEN - Faciliteiten om de activeringsdienstverlening dichter bij de doelgroepen te brengen. - Inzet van OCMW-cliënteel voor gemeenschapsdiensten. - Werklozen worden niet gesanctioneerd als ze overdag opleidingen volgen. - Individuele trajectbegeleiding van ongekwalificeerde jongeren. 4

5 PRIORITEIT 5: TOEKOMSTPERSPECTIEF VOOR DE LOKALE ECONOMIE - Vlaanderen ondersteunt de gemeenten in hun zoektocht naar het handelscentrum Ook kleinere gemeenten krijgen ruimte voor KMO-zones voor lokale of beperkte regionale behoefte. - Optrekken grenzen voor de toekenning van sociaaleconomische vergunningen door lokale besturen. - Stimuleren van één aanspreekpunt voor bedrijven (starters, KMO s ). - Regelgevend kader voor de 24-uren- en automatenshops. PRIORITEIT 6: STERKERE SOCIALE BESCHERMING - Maximumfactuur in de thuiszorg (decreet sociale bescherming). - Versterken van de financiering van de diensten schuldbemiddeling. - Aangepaste subsidiëring van de diensten gezinszorg, openbare diensten aanvullende thuiszorg en lokale dienstencentra. - Bevorderen van de toegankelijkheid van kinderopvanginitiatieven. - Buitenschoolse kinderopvang i.s.m. welzijn, onderwijs, jeugd en sport. - Gelijkwaardige financiering van kinderopvanginitiatieven. - Huis van het Kind: dé lokale informatie- en ondersteuningsplaats voor alle gezinnen. - Programmatie van woonzorgvormen op basis van lokale noden, langer thuis wonen en thuiszorg. - Woonzorgcentra als thuis vervangende omgevingen. PRIORITEIT 7: BETAALBAAR AFVALWATERBEHEER - Gemeenten krijgen maximale subsidie voor de aanleg van gemeentelijke afvalwaterinfrastructuur. PRIORITEIT 8: SAMEN BOUWEN AAN HET VRIJETIJDSBELEID - Globaal strategisch plan voor sportinfrastructuur in Vlaanderen. - Complementair cultuurbeleid door heldere afspraken met lokale en provinciale overheden. - Stimuleren van gezamenlijk gebruik van school-, sport- en spelinfrastructuur door sporten jeugdverenigingen. - Administratieve vereenvoudiging van de vzw-wetgeving. - Sterke ondersteuning van het verenigingsleven. 5

6 EEN VERHOOGDE EFFICIËNTIE BINNEN EEN STERKERE OVERHEID PRIORITEIT 9: STERKERE STEDEN EN GEMEENTEN - Ons basisprincipe is subsidiariteit: het beleid wordt gevoerd waar dit het beste kan, zo dicht mogelijk bij de mensen. - Sterkere lokale besturen krijgen meer armslag, met ruimte voor maatwerk, en werken meer gecoördineerd en meer geïntegreerd, met een grotere betrokkenheid van de bevolking. - Vermijden om van bovenaf sectorale structuren op te leggen, zonder dat lokale besturen hierbij werden betrokken. - Terugschroeven van de regelgeving en experimenteerruimte geven om te werken in de geest van de wet/decreet, eerder dan op de letter. PRIORITEIT 10: VERTROUWENWEKKENDE REGELGEVING - Monitoring van de interne staatshervorming en het planlastendecreet op het gebied van inspraak, ondersteuning van het verenigingsleven, lokale dienstverlening en infrastructuurbeleid. PRIORITEIT 11: BESTUURSKRACHTIGE STEDEN EN GEMEENTEN - Wegwerken van de belemmeringen die een verdere integratie van gemeente en OCMW in de weg staan. - Vlaanderen bepaalt strategische kaders en doelstellingen en geeft daarna de ruimte aan de lokale besturen om hun verantwoordelijkheid op te nemen. - De problemen aanpakken op de juiste schaal, vb. door samenwerking op streek- of provinciaal niveau. - Bijzondere aandacht aan de interbestuurlijke administratieve vereenvoudiging. 6

7 PRIORITEIT 12: SLIMME NETWERKEN LEIDEN TOT EFFICIËNTIEWINST - Wegwerken van kostenopdrijvende regelgeving leidt tot efficiëntiewinst. - Interne en externe personeelsmobiliteit mogelijk maken. - Wegwerken van elementen in de huidige regeling betreffende de sociale Maribel die efficiëntiewinst en een rationalisering van het personeelsbeleid in de lokale besturen in de weg staan. PRIORITEIT 13: SAMEN WERKEN AAN KLANTGERICHTE DIENSTVERLENING - Opzetten van digitaliseringsprocessen vanuit de behoefte van de klant, niet vanuit de behoefte van de overheidsdienst. - Overheidsdiensten werken samen en hergebruiken gegevens, apparatuur en werkprocessen. - Moderniseren en informatiseren van de burgerlijke stand en strafregister. - Vereenvoudigen van de procedures rond vreemdelingenzaken. - Elektronische ondertekening en aflevering van documenten mogelijk maken. - Centrale ondersteuning voor de implementatie van bovenvermelde processen. 7

8 EEN STERKER BELEID BINNEN EEN STRIKT BUDGETTAIR KADER PRIORITEIT 14: RECHTVAARDIGE VERDELING FINANCIËLE MIDDELEN - De groeivoet van het Gemeentefonds blijft behouden op 3,5% per jaar. - De bestaande (groot)steden-, gemeente- en plattelandsfondsen worden in één fonds samengebracht en herverdeeld. - Maatregelen van de federale en Vlaamse overheid becijferen de impact ervan op de lokale besturen. - Permanente voorschottenregeling personenbelasting voor lokale besturen. - Maatregelen om de gevolgen van de vervennootschappelijking op lokaal niveau op te vangen. - Indexering van de premies voor de gesubsidieerde contractuelen. - Globaal overleg tussen alle betrokkene overheden over de problematiek van de ambtenarenpensioenen. PRIORITEIT 15: DOELMATIGE DECENTRALISATIE - Ruimte voor proeftuinen en experimenten voor de lokale besturen om af te wijken van bestaande regelgeving. - Decentralisatie van bevoegdheden, mét bijhorende (financiële en andere) middelen - Vlaamse administratie en agentschappen vormen zich om tot ondersteunende diensten van en voor de lokale besturen. - Inzetten van Vlaamse ambtenaren voor taken en opdrachten bij de lokale besturen. - Concrete aanpak van de bestuurlijke verrommeling en versterken van de bestuurskracht van de gemeenten. 8