Profielschets. Voorzitter Raad van Toezicht. Amsterdamse Oecumenische Scholengroep (AMOS) Amsterdam

Transcriptie

1 Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Amsterdamse Oecumenische Scholengroep (AMOS) Amsterdam Hengelo, 19 mei 2016 Erik Versteege Search: profielschets voorzitter Raad van Toezicht AMOS

2 Inhoudsopgave 1. Informatie over AMOS 3 2. Informatie over de vacature voorzitter Raad van Toezicht Ontstaan van de vacature Raad van Toezicht Algemene profielkenmerken leden Raad van Toezicht Specifieke profielkenmerken voorzitter Raad van Toezicht Kerncompetenties Honorarium 6 3. Informatie over de procedure werving & selectie Procedure Informatie Solliciteren Contactgegevens 7 1

3 1. Informatie over AMOS Amsterdamse Oecumenische Scholengroep AMOS is de naam van een scholengroep voor primair onderwijs in Amsterdam. Ruim 650 medewerkers verzorgen op 28 basisscholen op 31 locaties verspreid over Amsterdam onderwijs aan leerlingen van 4-12 jaar. Voor het komende jaar wordt rekening gehouden met een groei van enkele honderden leerlingen. Hiermee komt het totaal leerlingenaantal op ca Daarmee is AMOS een speler van betekenis in zowel het Amsterdamse als het landelijke scholenveld voor primair onderwijs. AMOS werkt samen met andere partijen, zoals andere schoolbesturen, de gemeente, opleidings- en onderzoeksinstituten en met overige organisaties die meehelpen het onderwijs beter en uitdagender te maken. De ontwikkeling van iedere leerling, die aan een AMOS-school wordt toevertrouwd, staat voorop. AMOS baseert haar handelen op christelijke grondslag en gaat uit van de unieke waarden van elk individu. Amos ziet haar grondslag niet als exclusief, maar wel als bijzonder. Als oecumenische scholengroep staat AMOS open voor alle geloofsovertuigingen en voor ouders en leerlingen die de grondslag respecteren. Dat doet zij vanuit de volgende uitgangspunten: Ieder mens is uniek en van waarde Het gaat om heel de mens De mens is in principe op het goede gericht De mens heeft een eigen verantwoordelijkheid in de wereld Het leven is een kostbaar geschenk Ook al delen AMOS-scholen dezelfde waarden, zij hebben ieder een eigen profiel. Er zijn bijvoorbeeld Kunstmagneetscholen, scholen voor Dalton- of Jenaplanonderwijs, scholen die het ondernemend leren centraal stellen en scholen die werken aan een specifiek lees- of rekenverbetertraject. Veel scholen zijn een brede school. Alle leerlingen vinden bij AMOS een plek, ook hoogbegaafde kinderen. Vanaf 2012 verzorgt AMOS op vier scholen voltijds basisonderwijs voor hoogbegaafde leerlingen onder de naam AMOS uniq. AMOS is de enige aanbieder van dit onderwijs in Amsterdam. Naast talentontwikkeling vormt gemeenschapsvorming een belangrijke pijler onder het onderwijs op AMOS-scholen, die meer zijn dan kennisinstituten. Scholen spelen een belangrijke rol bij de opvoeding en vorming van jonge kinderen. Voor AMOS zijn ontmoeting, vertrouwen en verantwoordelijkheid daarbij sleutelwoorden. OP AMOS-scholen leren leerlingen bruggen te slaan tussen verschillende culturen en godsdiensten en om zorg te dragen voor hun eigen leef- en werkomgeving. AMOS wil bijdragen aan de ontwikkeling van leerlingen tot geëmancipeerde en verantwoordelijke burgers van de samenleving van morgen. De Raad van Toezicht bestaat momenteel uit vijf leden, waaronder één voorzitter. De statuten schrijven voor dat de Raad van Toezicht uit ten minste drie en ten hoogste zeven leden bestaat. De Raad van Toezicht heeft tot taak integraal toezicht te houden op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken in de Stichting. Daarnaast vervult de Raad van Toezicht voor het College van Bestuur een klankbordrol. De Raad van Toezicht benoemt en beoordeelt het College van Bestuur, onder andere via het voeren van periodieke (voortgangs)gesprekken. Het College van Bestuur is belast met het besturen van de Stichting AMOS en is het bevoegd gezag van alle 28 scholen in de zin van de wet. Het College van Bestuur richt zich op de uitvoering van de 2

4 missie en de visie alsmede op het realiseren van de strategische doelen van AMOS. Het College van Bestuur geeft invulling en uitvoering aan de beleidsrichting die door de Raad van Toezicht wordt aangegeven of waaraan de Raad van Toezicht haar goedkeuring heeft verleend. Het College van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht, via algemene of specifieke voortgangs- en managementrapportages. Het College van Bestuur stelt de beleidskaders vast waarbinnen de schooldirecties en de medewerkers van het AMOS bureau hun werkzaamheden (uit)voeren. Het College van Bestuur maakt jaarlijks managementafspraken met schooldirecties en met de medewerkers van het AMOS bureau. Het College van Bestuur bespreekt met deze functionarissen periodiek de voortgang van de werkzaamheden op basis van managementrapportages (kwartaalrapportages). Het College van Bestuur wordt ondersteund door de medewerkers op het bestuursbureau (AMOS bureau). Sinds eind 2014 kent AMOS de structuur met een éénhoofdig College van Bestuur. De huidige voorzitter College van Bestuur is een jaar geleden bij AMOS benoemd als bestuurder en in dienst getreden. De scholen van AMOS werken op veel beleidsterreinen samen en ook zij worden hierbij ondersteund door de beleidsmedewerkers en door de administratieve medewerkers op het bovenschoolse AMOS bureau. De scholen kunnen zich hierdoor zoveel mogelijk richten op hun kerntaak: het geven van goed onderwijs en het begeleiden van leerlingen. Het AMOS bureau ondersteunt de scholen en het bestuur vanuit de navolgende aandachtsgebieden: Administratie: inrichting en uitvoering van planning en control; personele en financiële administratie en informatievoorziening; Onderwijs en Ontwikkeling: de beleidstaken onderwijs, onderwijs & ICT en kwaliteitszorg; HRM: de beleids- en beheerstaken op het gebied van HRM; Huisvesting: de beleids- en beheerstaken op het gebied van huisvesting, ICT en facilitaire zaken; Secretariaat: ondersteuning van het College van Bestuur. Recent heeft er binnen het AMOS bureau een reorganisatie plaatsgevonden, waarbij de formatie zowel qua omvang als qua expertise is aangepast. Dit heeft geleid tot een verbetering van de dienstverlening. In algemene zin gesproken is er sprake van een financieel gezonde situatie van AMOS. Hierdoor kan de komende jaren de focus zich richten op het onderwijs. Het AMOS bureau staat onder leiding van een directeur bedrijfsvoering (Administratie, HRM, Huisvesting en Secretariaat) en een teamleider voor de afdeling Onderwijs en Ontwikkeling. Het College van Bestuur vormt samen met de directeur bedrijfsvoering en met genoemde teamleider het Managementteam van het AMOS Bureau. Medezeggenschap AMOS kent een zogenoemde Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR). De GMR bestaat uit een ouder- en een personeelsgeleding en telt in totaal 14 leden. Beide geledingen bestaan uit zeven leden. De ouders worden gekozen uit en door de oudergeledingen van de Medezeggenschapsraden op de afzonderlijke scholen en de medewerkers uit en door de personeelsgeledingen van deze afzonderlijke Medezeggenschapsraden. De GMR is de overlegpartner voor het College van Bestuur, over onderwerpen die meerdere scholen of AMOS als geheel betreffen. Op elke afzonderlijke school is de eigen Medezeggenschapsraad de gesprekspartner, voor de directie van de betreffende school. 3

5 Onderwijskwaliteit Passend onderwijs voor ieder kind, dat hoort bij AMOS-scholen. Het bieden van goed onderwijs en aangepaste zorg is geen zaak van de school alleen. Een goede samenwerking tussen de Amsterdamse scholen, ouders, docenten, jeugdzorg en gemeente maakt het mogelijk om kinderen onderwijs en zorg op maat te bieden. Basisscholen en scholen voor speciaal onderwijs werken hiervoor samen in regionale samenwerkingsverbanden. Het budget voor passend onderwijs gaat naar dit samenwerkingsverband en wordt op basis van een gezamenlijk vastgesteld ondersteuningsplan ingezet om het gewenste passend onderwijs te realiseren. Hiermee kan ook invulling gegeven worden aan het wettelijk recht voor ouders op ondersteuning en deskundig advies bij het beoordelen van het aanbod van de scholen. Onderwijs geven binnen de context van een grote stad, dat is bepaald geen gemakkelijke of vanzelfsprekende taak. Een flink deel van de AMOS-basisscholen ligt binnen moeilijke stadswijken. Toch ziet de kwaliteit van het onderwijs op de meeste AMOS-scholen er goed uit, hetgeen zich onder meer vertaalt in een basisarrangement vanuit de Inspectie van het Onderwijs. Op dit moment heeft slechts één school het predicaat zwak en bij een paar scholen zijn er aandachtspunten. Een aantal AMOS-scholen doet het erg goed. Meer informatie over AMOS is te vinden op 4

6 2.Informatie over de vacature voorzitter Raad van Toezicht 2.1 Ontstaan van de vacature De vacature voorzitter Raad van Toezicht is ontstaan als gevolg van het aflopen van de termijn van de zittende voorzitter. De Raad van Toezicht zoekt aanvulling met een lid Raad van Toezicht dat bereid is om na een inwerkperiode van enkele maanden vanaf januari 2017 het voorzitterschap van de Raad van Toezicht op zich te nemen. Gelet op de gewenste expertisespreiding binnen de Raad van Toezicht en die welke aanwezig is bij de zittende Raad van Toezicht-leden, gaat de voorkeur uit naar een ervaren voorzitter, met onderwijshart, stevig verbonden met Amsterdam door wonen en/of werken, bij voorkeur met een juridische achtergrond. De zittingsduur voor leden en voorzitter Raad van Toezicht AMOS bedraagt vier jaar, met eenmaal de mogelijkheid tot herbenoeming voor vier jaar. 2.2 Raad van Toezicht De leden van de Raad van Toezicht passen op een natuurlijke wijze bij AMOS. Zij hebben affiniteit met het (primair) onderwijs, staan voor goed onderwijs in het belang van kinderen, zijn maatschappelijk betrokken en hebben een positief kritische grondhouding. Zij hebben een visie vanuit het oecumenisch gedachtengoed en kunnen dit herkenbaar verwoorden. Wat betreft de Governance code conformeert de Raad van Toezicht zich aan landelijke afspraken zoals die door de wetgever, VTOI en PO-raad zijn verwoord. 2.3 Algemene profielkenmerken leden Raad van Toezicht Academisch denk- en werkniveau; Wonen of werken bij voorkeur in Amsterdam; De grondslag en de doelstelling van Stichting AMOS onderschrijven; Binding hebben met de missie, visie en de kernwaarden van AMOS Toezichthouden op het uitvoeren van het strategisch (meerjaren)beleid van de scholengroep; Uitvoering van de formele taken die betrekking hebben op het toezicht, waaronder goedkeuring van jaarverslag, begroting en jaarrekening; Kritisch zijn met betrekking tot intern toezicht; wijs en constructief zijn met betrekking tot advisering aan het College van Bestuur en oog hebben voor actuele politiek-, sociaal- en maatschappelijke ontwikkelingen in Amsterdam en omgeving; Bereidheid hebben tot het afleggen van verantwoording en transparant opereren; Kennis hebben en onderschrijven van algemeen geldende regels voor Governance inclusief bestuurlijke context; Bereidheid tot evaluatie over het eigen handelen en het handelen van de Raad van Toezicht in zijn geheel; Onafhankelijk zijn, geen onverenigbare belangen, posities of relaties (functies en nevenfuncties); zie hiervoor ook de VTOI-afspraken in het kader van goed onderwijsbestuur; Voldoende kennis en ervaring hebben, vanuit welke achtergrond dan ook, om de onderwijsinstelling en haar succes- en risicoparameters goed te kunnen beoordelen. 2.4 Specifieke profielkenmerken voorzitter Raad van Toezicht 5

7 Rekening houdend met opleiding, werkervaring en netwerken van de zittende toezichthouders zoekt de Raad van Toezicht een voorzitter met kennis, ervaring en netwerk in het juridisch domein. De voorzitter is een stevige persoonlijkheid die in staat is om adequaat en indien gewenst snel te schakelen. Overige specifieke profielkenmerken van de stevige en ervaren voorzitter die AMOS zoekt: Beschikken over bestuurlijke ervaring en/of met toezichthoudende functies bij nonprofitinstellingen of in het bedrijfsleven; Beschikken over een relevant politiek- en bestuurlijk netwerk in Amsterdam; Beschikken over politiek bestuurlijke sensitiviteit; In staat zijn de vergaderingen van de Raad van Toezicht professioneel, efficiënt en effectief te leiden; Sparringpartner en eerste aanspreekpunt zijn voor het College van Bestuur; Als werkgever van het College van Bestuur en voorzitter RvT kennis en ervaring hebben met het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken met het College van Bestuur en met de afzonderlijke leden van de Raad van Toezicht; In tijden van crisis regievoerder zijn en eventueel woordvoerder zijn; Regisseur zijn van het gehele toezichthoudend- en verantwoordingsproces; Beschikken over representatieve, diplomatieke en onderhandelingskwaliteiten. 2.5 Kerncompetenties Potentiele kandidaten dienen te beschikken over onderstaande kerncompetenties: Strategische visie Heeft een langetermijnvisie, heeft een breed perspectief, houdt uiteenlopende mogelijkheden in gedachten bij het bepalen van een toekomstbeeld voor de organisatie. Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan de Raad, neemt de leiding op zich wanneer gewenst, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt. Omgevingsbewustzijn Is goed geïnformeerd over maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en andere omgevingsfactoren. Benut deze kennis effectief in de eigen organisatie en bij het eigen functioneren. 2.6 Honorarium De Raad van Toezicht van AMOS komt vijf tot zes keer per jaar bijeen. Daarnaast heeft de voorzitter Raad van Toezicht periodiek overleg met het College van Bestuur; het kan voorkomen dat voorzitter College van Bestuur en voorzitter Raad van Toezicht gezamenlijk AMOS vertegenwoordigen. De tijdsinvestering bedraagt ruim een halve dag per week; van de voorzitter wordt hierin enige flexibiliteit verwacht. De leden van de Raad van Toezicht van AMOS ontvangen een passend honorarium inclusief onkostenvergoeding. De Raad van Toezicht is lid van de VTOI, de Vereniging van Toezichthouders in onderwijsinstellingen. 6

8 3. Informatie over de procedure werving & selectie 3.1 Procedure Op verzoek van de Raad van Toezicht wordt deze procedure door Harry Claessen, adviseur werving en selectie bij Erik Versteege Search B.V., begeleid. Hij verricht de voorselectie en draagt een aantal potentiële kandidaten voor aan de selectiecommissie (bestaande uit enkele leden van de Raad van Toezicht en als adviseur de voorzitter College van Bestuur). De selectiecommissie voert gesprekken met potentiele kandidaten en doet vervolgens een voordracht aan de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht voert een eindgesprek met de voorgedragen kandidaat en gaat (bij positieve bevinding) over tot benoeming Informatie Voor belangstellenden is er op een digitaal informatiepakket beschikbaar. In dit pakket is meer informatie over de benoemingsprocedure, de profielschets voorzitter Raad van Toezicht en het tijdschema opgenomen. Meer informatie over AMOS is te vinden op Daarnaast staat relevante informatie over de school op de websites van de Inspectie van het Onderwijs en Scholen op de Kaart Solliciteren? Hebt u interesse voor deze boeiende maatschappelijke functie? Stuur dan uw motivatie en CV, gericht aan de Raad van Toezicht van AMOS, uiterlijk 18 juni 2016 naar info@erikversteege.nl. De eerste ronde sollicitatiegesprekken staat gepland op 4 juli 2016; de tweede ronde op 7 juli Het eindgesprek met de voltallige Raad van Toezicht is gepland op 8 juli Contactgegevens Erik Versteege Adviseur werving en selectie Erik Versteege Search B.V. Vijverlaan CC Hengelo Tel: Mail: info@erikversteege.nl Secretariaat: Nadine Witvoet Tel: Mail: nadine.witvoet@erikversteege.nl 7