Stand van zaken Brainport 2020 Hoge Dunk OML, november 2012

Transcriptie

1 Stand van zaken Brainport 2020 Hoge Dunk OML, november 2012 Speerpuntsectoren projecten Maakindustrie De periode vanaf de start (september) tot heden heeft in het teken gestaan van draagvlakonderzoek / het informeren van maakbedrijven in de regio met betrekking tot doelstellingen en activiteiten van een te vormen Make Tech Platform en de werkwijze. Daarnaast het peilen van de bereidheid tot een eventueell lidmaatschap, dan wel een bestuurlijke rol. Dit laatste in eerste instantie als lid van een te vormen klankbordgroep. Streven is om de klankbordgroep uiterlijk 1 december vast te stellen. Projectstatus: in ontwikkeling Projectleider: John Huizing, Huizing Management Oplevering businessplan: januari 2013 B2020 Project Innovatiehuis Brainport 2020 Hoge Dunk OML is in proces. De eerste gesprekken met potentiele partners hebben plaatsgevonden. Momenteel wordt het idee verder geconcretiseerd. Het Innovatiehuis heeft als doel gerichte invulling te geven aan open innovatie en uiteindelijk concrete innovatieprojecten voort te brengen voor MKB-bedrijven. Praktisch en toepassingsgericht. Het heeft daarmee vooral een kraamkamerfunctie waar nieuwe ideeën voor product- of procesvernieuwing worden gegenereerd èn een ondersteunende functie om deze vernieuwende ideeën ook daadwerkelijk om te zetten in innovatieprojecten. Deze kraamkamerfunctie is wezenlijk en vormt een uniek onderdeel van het Innovatiehuis dat momenteel in Limburg nergens anders structureel wordt ingevuld! In de afgelopen periode zijn gesprekken gevoerd met potentiele partners uit het bedrijfsleven en het onderwijs in Limburg en Zuidoost-Brabant. Businessplan inclusief financiële modellen worden voorbereid ter besoreking in de eerste klankbordgroep vergadering (begin december). Projectstatus: in ontwikkeling Projectleider: Michel van Lieshout, Van Lieshout Bestuursmanagement Oplevering businessplan: december

2 Logistiek B2020 Project Hotspot Weblogistiek is in proces. Eindproduct is een door de triple helix partijen gedragen en marktrijp businessplan. Uitgangspunt is de realisatie van een ondernemerscentrum dat zich gaat specialiseren op een drietal gebieden: o realisatie van een regionale webshop voor regionale ondernemers (in eerste instantie) ter verbetering van de concurrentiepositie en het realiseren van meer traffic naar de stenen winkel. o ondersteunings- en opleidingscentrum voor nieuwe en bestaande ondernemers die zich willen versterken op gebieden als het e-ondernemerschap, e-commerce en weblogistiek. o het ontwikkelen van plannen en concepten om de maak- en productie industrie te laten samenwerken met weblogistieke bedrijven om te komen tot een duidelijke win-winconstructie. Doel: het realiseren van een l hotspot voor weblogistiek waarbij het ondernemerscentrum optreedt als intermediair om partijen met elkaar te verbinden op gebied van productie, e- warehousing en e-fulfilment. Stand van zaken: o Het businessplan wordt in afstemming met triple helix partners/klankbordgroep uitgewerkt. De klankbordgroep staat achter het idee en de uitgangspunten zoals benoemd in de projectschets. Echter er is ook sprake van een kritische houding t.a.v. de invulling en financiële haalbaarheid van het project. o In de maanden oktober/november worden bijeenkomsten georganiseerd t.b.v. het uitwerken van deelplannen (o.a. marktbenadering, ontwikkeling webshop, deelname en rol onderwijs). o Er is sprake van een redelijk breed draagvlak voor het projectidee zowel bij vertegenwoordigers van overheid als ook het bedrijfsleven. o Gesprekken met potentiele financiers/aandeelhouders zullen in november plaatsvinden. Projectstatus: in ontwikkeling Projectleider: Frans Lalieu, Ondernemen met Ondernemers Oplevering businessplan: december

3 Leisure & Retail Netwerkmarketing/grensoverschrijdend Dagtoerisme. Het project heeft een Interregsubsidie ontvangen van (werkgebied Noord- en Midden-Limburg). Cofinanciering via LNR GOML en gemeenten (Noord -Limburg). In het kader van de Maasplassen worden een 3-tal brainstormsessies ingericht waarvoor partijen uitgenodigd worden die betrokken zijn bij de uitwerking van Maas en Meer naar concrete projecten. Voorbereiding van projectvoorstel t.b.v. de uitrol van de retail academy voor het hele werkterrein van Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Trekker: Retail Academy Projectvoorstel/-aanvraag gereed eind november 2012 (AB februari 2013) Agribusiness AB Brainport 2020 Hoge Dunk OML heeft ingestemd met het ter beschikking stellen van procesmiddelen t.b.v. het opstellen van het ambitiedocument Energie transitiepark Zevenellen. Middels een offertetraject is het bureau DBV (Sittard) geselecteerd als uitvoerende partij voor het opstellen van het ambitiedocument. Projecteigenaar: OML Projectleider: Richard van Gemert (DBV) Eindproduct gereed: maart 2013 Verkenning van mogelijke samenwerking op het gebied van Biobased economy met Greenport Venlo (Patrick Lemmen, programmalijn manager) en Rabobank Weerterland (Leon Vaessen). In dit kader worden ook de ontwikkelingen bij Zevenellen en het DIC meegenomen. Op initiatief van Liof is er een samenwerkingsconvenant Biobased Economy Limburg getekend door Greenport Venlo, Chemelot, Universiteit Maastricht en Provincie Limburg. Met de ondertekening van de intentieverklaring wordt de samenwerking tussen deze vier partijen concreet vormgegeven, met als uiteindelijke doel meer bedrijvigheid, toename van 3

4 het aantal banen en behoud van aanwezige kennis in de gehele Provincie, kortom een sterke Limburgse economie. Afgesproken is om het ambitiedocument ETP Midden-Limburg/Zevenellen verder uit te werken. In januari 2013 zal er vervolgoverleg plaatsvinden om te bezien welke mogelijkheden er zijn om aan te sluiten bij Biobased Economy Limburg. Het AB Brainport 2020 Hoge Dunk OML heeft ingestemd met de opschaling van het Hoge Dunk project Energiebenchmark naar Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Stichting Agriplatform is opdrachtnemer van het project. De projectleider van het Hoge Dunk project (Patrick Lemmens, Arvalis) zal als projectleider fungeren. Hiervoor is gekozen om zo optimaal als mogelijk gebruik te kunnen maken van de kennis en ervaring die opgedaan is in het Hoge Dunk project. Projecteigenaar: Stichting Agriplatform Hoge Dunk Projectleider: Patrick Lemmens (Arvalis) Businessplan gereed: januari 2013 Verkenning samenwerking Cita Verda College (Conny van Hout) m.b.t. project Green Brains. Green Brains is vergelijkbaar met United Brains Eindhoven. Binnen het project Greenbrains werken samen: Fontys Venlo, HAS Den Bosch, Cita Verde, WU, UM en Gilde Opleidingen. Stuurgroep is bereid om project op te schalen naar Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Medio november zal er een oriënterend gesprek plaatsvinden met de Provincie Limburg (financiering Greenbrains). Zorg Verkenning ontwikkeling van Euregionaal kenniscentrum ouderen zorg in samenwerking met Proteion en Ciro. In de komende maanden zal het idee verder worden geconcretiseerd en besproken met potentiele partners. Medio december zal er een ronde tafel bijeenkomst georganiseerd worden waarvoor zorginstellingen in de regio worden uitgenodigd om mee te denken over de invulling van het project. Afhankelijk van de uitkomsten zal het idee verder worden uitgewerkt binnen de Brainport 2020 Hoge Dunk OML methodiek/werkwijze. 4

5 Projecteigenaar: Proteion/Ciro Projectvoorstel gereed eerste kwartaal 2013 In december zal er een overleg plaatsvinden tussen de heren Ploegman en Van Woensel van Proteion, de heer Schreurs van Brainport 2020 Hoge Dunk - OML en de heren Vogels en Schinck van de gemeente Leudal. Doel is het afstemmen van ontwikkelingen bij Proteion in relatie tot projecten EUA. Haalbaarheidsonderzoek Zorg2Go (zorgacademie) is in uitvoering ( PGGM HR Advies). Deskresearch is afgerond. Op korte termijn zal er gestart worden met de inventarisatie van de behoefte aan een regionaal orgaan voor gericht op opleidingen in de gezondheidszorg. Volgende stap is het uitwerken van de business case. Onderzoek wordt uitgevoerd door PGGM HR Advies. Trekker: Gemeente Roermond Projectvoorstel gereed november 2012 (afhankelijk van uitkomsten van haalbaarheidsonderzoek) Belevenispark Daelzicht Mensen met een beperking genieten in grote mate van ontspanning en beweging. Uitgaan wordt ook op een eigen manier beleefd. De mogelijkheden hiertoe zijn echter beperkt en Daelzicht is er dan ook van overtuigd dat er meer faciliteiten moeten komen om de kwaliteit van het leven van deze mensen nog verder te optimaliseren. Een vergelijkbare voorziening is in heel Europa nog niet aanwezig. De 1e fase (oriëntatie en draagvlak) is afgesloten met het ondertekenen van een samenwerkingsovereenkomst tussen Daelzicht, de gemeente Maasgouw en de provincie Limburg, die gericht is op de 2e fase. Gedurende een tijdsbestek van een jaar zal het opstellen van een Voorlopig Ontwerp van het Belevenispark, het onderzoeken van de technische en financiële haalbaarheid en het verbreden van draagvlak centraal staan. Trekker: Daelzicht 5

6 Onderwijs & arbeidsmarkt Aansluiting project Brainport Eindhoven. Het project Focus en Passie voor techniek wil een bijdrage leveren aan het oplossen/verminderen van het groeiend tekort aan technisch gekwalificeerd personeel in de speerpuntsectoren van Zuidoost-Nederland. Project heeft subsidie ontvangen van het OC&W. Hoge Dunk sluit aan via het project 6 jarige techniekopleiding Kwadrant ROC Gilde opleidingen. In de opstartfase van het project heeft de voorzitter van de projectgroep (Antoine Wintels, CvB ROC Eindhoven) gekozen om de deelname van onderwijsinstellingen te beperken tot de regio Eindhoven en Hoge Dunk. Dit ivm beheersbaarheid van het project. Het is niet uitgesloten dat in een latere fase onderwijsinstellingen buiten de regio Hoge Dunk (binnen Brainport 2020 Hoge Dunk OML) mogen gaan aansluiten. Insteek van het project is dat regio s (VMBO s en ROC s) kiezen voor een 2-3 topsectoren waarop men zich gaat richten. In afstemming met ROC Gilde heeft de Hoge Dunk gekozen voor: 1. High Tech Systems and Materials (vanwege de vele maakbedrijven en toeleveranciers voor de regio Eindhoven) 2. Food and Technology (vanwege de enerzijds agrarische activiteit en anderzijds de toonaangevende bedrijven zoals Alko en Nunhems Zaden) 3. Bouw (vanwege de bovenmatige aanwezigheid van betonindustrie in Weert e.o. en de toonaangevende -innovatieve- bouwbedrijven) Brainport 2020 Hoge Dunk OML blijft in gesprek met de projectleider (Hans van Oers, Brainport Eindhoven) inzake deelname van onderwijsinstellingen aan het project focus en passie voor techniek. Afstemming Brainport 2020 Hoge Dunk OML en regionaal gemeentelijk beleidsoverleg van inzake koppeling arbeidsmarktbeleid en EUA. Op basis van een eerste oriënterend gesprek met vertegenwoordigers van de gemeente Roermond is afgesproken om de verdere koppeling en afstemming tussen economie en arbeidsmarkt uit te werken. Medio december is een overleg gepland tussen vertegenwoordigers van de gemeenten Weert en Roermond (namens de deelnemende gemeenten Midden-Limburg), het UWV en Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Voorafgaande aan dit overleg zal tevens afgestemd worden met de gemeente Cranendonck. 6

7 De stuurgroep Stage Community Hoge Dunk ondersteunt de opschaling van het Hoge Dunk project stage community naar Brainport 2020 Hoge Dunk OML. De in voorbereiding zijnde projectschets zal uiterlijk medio december 2012 besproken worden in de vergadering van de stuurgroep Stage Community Hoge Dunk. Tevens zullen triple helix partners uit de niet-hoge Dunk gemeenten gepolst worden over de behoefte aan en realisatie van de stage community. Het streven is om het projectidee te agenderen voor de vergadering van het AB Brainport 2020 Hoge Dunk OML van februari Ronde tafel overleg in voorbereiding inzake employability. Deelnemers o.a. UPS, Rockwool. Communicatie - regiopromotie Het AB heeft op 19 september jl. ingestemd met de naam Keyport Pay-Off: Connecting Tomorrow. Op 25 januari 2013 zal de naam en de website gelanceerd worden tijdens een ontbijtbijeenkomst bij Nunhems Zaden. Burgemeester van Gijzel van de gemeente Eindhoven en voorzitter van de Stichting Brainport Eindhoven zal een inleiding verzorgen over Brainport 2020 Zuidoost-Nederland, samenwerking tussen de zes subregio s en het belang van triple helix samenwerking. Medio november zal een vooraankondiging worden verstuurd aan de gemeentebesturen, leden van GS, vertegenwoordigers van intermediaire organisaties, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. Het offertetraject voor de ontwikkeling en inrichting van een website voor Brainport 2020 Hoge Dunk - OML (Keyport 2020) is afgerond. De opdracht voor de ontwikkeling van de webapplicatie is verstrekt aan Bureau Beeldvang. Oplevering website uiterlijk 8 januari 2013 Offertetraject ondersteuning communicatieadviesbureau is afgerond. De opdracht is verstrekt aan Exit Communicatie. Dit bureau zal het communicatieplan opstellen en adviseren over de inzet van communicatiemiddelen. Oplevering communicatieplan uiterlijk 8 januari

8 Organisatie & financiën Diversen afstemming met vertegenwoordigers van de Provincie Limburg en GOML inzake de borging van de procesmiddelen. Begin november zal gestart worden met de voorbereiding van de aanvraag procesmiddelen voor het jaar MIP5 voorstel en toetsingskader zijn opgesteld ter bespreking in de Stuurgroep GOML van december Afhankelijk van besluitvorming zal MIP begin 2013 in geagendeerd worden voor behandeling in de gemeenteraden. Uitvoeringsmiddelen zijn niet eerder dan maart/april beschikbaar. Het AB Brainport 2020 Hoge Dunk OML heeft op 19 september ingestemd met de verdere voorbereiding t.b.v. de oprichting van de Stichting Keyport Oprichting Stichting januari Analoog aan de Task Force Hoge Dunk zal er voor Brainport 2020 Hoge Dunk OML een Task Force Triple Helix worden ingericht. De Task Force is zowel de denktank als ook het klankbord voor directie en programmamanagement t.b.v. het initiëren van projecten en activiteiten in het kader van de EUA. Mogelijk dat de Task Force ook de rol/functie/taak kan vervullen in het kader van het toetsen van criteria en toekennen van uitvoeringsmiddelen (middelen die via de MIP 5 aanvraag ter beschikking komen t.b.v. het uitvoeren van structuurversterkende projecten). Afstemming en draagvlak Afstemming tussen Joop Sistermans Brainport 2020 Cie. en het Dagelijks Bestuur Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Deelname aan directie/programmamanagers overleg Brainport 2020 Hoge Dunk OML. Participatie Kastelenoverleg op 15 november te Brussel, overleg met Eurocommissaris Johannes Hann, regionaal beleid. Deelnemers aan overleg: directie B2020 regio s, leden algemeen bestuur, vertegenwoordigers GS provincies Limburg en Noord-Brabant, CdK s. Ambtelijk en bestuurlijk overleg met vertegenwoordigers van de 8 participerende gemeenten. 8

9 Participatie in de regiegroep OP-Zuid en werkgroep RIS3 namens de regio Brainport Hoge Dunk OML. Voorbereiding van de inrichting van RIS3 en OP-Zuid In de komende weken wordt de Smart Specialisation Strategy (S3) afgerond en besproken met de staatssecretaris (Ministerie EL&I). De S3 (landsdeel Zuid) focust op de topsectoren High Tech, Chemie en Agrofood (sterktes landsdeel Zuid) en de zogenaamde potentials : life sciences en health, biobased, logistiek en maintenance. Daarnaast uiteraard binnen deze domeinen ook aandacht voor het MKB (breed). Ris3 heeft als uitgangspunt bottom-up proces via triple helix aanpak, de bestaande regionale netwerken en de regionale uitvoeringsprogramma s. Volgende stap is het inrichten van het OP-Zuid. Het Operationeel Programma Zuid- Nederland (OP-Zuid) is een gezamenlijk subsidieprogramma van de provincies Limburg, Noord-Brabant en Zeeland, samen met de steden Breda, Tilburg, 's-hertogenbosch, Eindhoven, Helmond, Venlo, Sittard-Geleen, Heerlen en Maastricht voor activiteiten die medegefinancierd worden uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO). In de komende maanden zullen gesprekken gevoerd worden over de verdeling van de middelen over de landsdelen en bepalen van uitgangs- en kernpunten waarop OP-Zuid zich gaat richten. Participatie in werkgroep Logistieke agenda Provincie Limburg Afstemmingsoverleg Ondernemend Limburg Afstemming met LWV kring Midden-Limburg, regiobesturen MKB Limburg en Stichting Agro Platform Afstemmingsoverleg Kamer van Koophandel Limburg Afstemmingsoverleg Brainport Eindhoven Afstemming met colleges van de Midden-Limburgse gemeenten en de gemeente Cranendonck over de EUA, de organisatie en MIP5 (Midden-Limburgse gemeenten) Afstemming met VWL Samenwerkend Limburg Afstemming Syntens Afstemming LIOF Afstemming met onderwijspartners 9