Examen QFM. Instructieblad. Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start

Transcriptie

1 Examen QFM Instructieblad Betreft: examen: QFM onderdeel: Schriftelijk examen datum: 24 maart 2014 tijdsduur: uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start Aanwijzingen: Het aantal pagina s van dit examen inclusief het voorblad is : 9 Controleer of de opgave compleet is. Het examen papier is zelfkopiërend. Duidelijk met ballpoint schrijven. Geen vellen op elkaar leggen. Op de eerste bladzijde moet worden vermeld: Datum examen Onderdeel Totaal aantal bladzijden Op elk blad examenpapier moet de volgende informatie vermeld worden: Examennummer Volgnummer bladzijde Het betreffende onderdeel (in verband met de gesplitste correcties) Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen. Aan het eind van het examen de uitwerkingen per onderdeel van elkaar gescheiden, wit en geel gesplitst in het gele mapje op tafel laten liggen. De roze kopie mag u houden. Bij het examen is het toegestaan de verplichte boeken en de syllabus van de module te raadplegen. Indien u in de boeken c.q. syllabi aantekeningen heeft gemaakt hoeft u deze niet te verwijderen. Deze informatie is van belang voor een juiste en snelle correctie. NB. Houdt u er rekening mee dat niet de omvang van de beantwoording, maar de kwaliteit wordt beoordeeld. 24 maart 2014 Pagina 1 van 9

2 Onderdeel 1 Corporate Finance (totaal 20 punten) NB. Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen Casus Dipasa Europe BV maakt deel uit van de Dipasa groep, bestaande uit de Mexicaanse moeder en een zusterbedrijf in de VS. Dipasa Europe BV heeft sinds 2008 een 50% deelneming in Dipasa Agro PLC gevestigde in Addis Ababa in Ethiopië. Dipasa Mexico houdt zich sinds begin jaren 70 bezig met handel in en bewerking van sesamzaad en afgeleide producten en heeft gedurende deze 40 jaar zeer veel specifieke kennis en ervaring opgedaan. Bijgaande informatie is ontleend aan de gedeponeerde jaarrekening over U wordt gevraagd de volgende vragen te beantwoorden in relatie tot een mogelijke aandelenovername. De relevante vermogenskostenvoet (WACC of hurdle rate ) is 10% (op een na belastingbasis ). De rendementseis van de eigenaren is 15%. Balans per 31 december 2012 (vóór resultaatbestemming) ACTIVA (in euro s) 31 december december 2011 Materiële vaste activa - Gebouwen en terreinen Overige vaste bedrijfsmiddelen Financiële vaste activa - Deelneming Vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen - Vorderingen op groepsmaatschappijen en deelnemingen Vorderingen op participanten Overige vorderingen Liquide middelen Vlottende activa Totaal maart 2014 Pagina 2 van 9

3 Dipasa Europe B.V. te Enschede PASSIVA (in euro s) Eigen vermogen 31 december december Geplaatst aandelenkapitaal Agioreserve Herwaarderingsreserve Reserve omrekenverschillen Overige reserves Onverdeeld resultaat Voorzieningen - Voor belastingen Langlopende schulden - Schulden aan kredietinstellingen Kortlopende schulden - Schulden aan kredietinstellingen - Overige schulden Totaal Vraag 1 (4 punten) Geef commentaar op de volgende stelling. Deze jaarrekening is bedoeld om het te betalen bedrag aan vennootschapsbelasting te bepalen. Vraag 2 (4 punten) Bepaal de kasstroom op winstbasis voor Eenvoud halve kunt u een overall winstbelastingpercentage van 25% veronderstellen. Vraag 3 (4 punten) De verplichte aflossingen belopen euro per jaar. U vindt een Debt Service Coverage Ratio van 1,5 acceptabel voor deze onderneming. Voldoet Dipasa hier aan? Toon dit aan met een berekening. Vraag 4 (4 punten) Door beoogde synergetische effecten is de verwachting dat de omzet met 50% groeit. Bepaal het effect van de mutaties in het geïnduceerd netto werkkapitaal op de operationele kasstroom, als de omzet daadwerkelijk groeit met 50%, ceteris paribus. Vraag 5 (4 punten) Beoordeel het operationeel rendement in relatie tot de vermogenskostenvoet (WACC). 24 maart 2014 Pagina 3 van 9

4 Onderdeel 2 Working Capital Management/Liquiditeiten-beheer (totaal 30 punten) NB. Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen CASUS Baltinus BV heeft het vorige boekjaar (2013) ondanks de recessie goed gedraaid. In het komende jaar (2015) verwacht de directie een stevige groei. Groeirealisatie is echter alleen mogelijk indien beroep gedaan kan worden op externe vermogensverstrekkers. Baltinus heeft geen directe toegang tot de vermogensmarkten en is daardoor grotendeels afhankelijk van bancaire leningen. De directie geeft de controller opdracht om nu reeds (maart 2014) in gesprek te gaan met de bank. Op grond van eerdere gesprekken weet de controller dat de bank onder meer geïnteresseerd is in de schuld- en rentedekkingspercentages, de marges en de vrije kasstromen. Naar verwachting ziet de balans van Baltinus er op 31 december 2014 als volgt uit: (bedragen x 1.000) Vaste materiële activa Netto werkkapitaal Totaal activa Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen Totaal werkzaam vermogen De omzet in 2014 wordt geschat op De verwachting is dat in 2015 de omzet met 15% stijgt. De controller maakt bij zijn prognoses gebruik van een aantal verbanden die hij in de afgelopen jaren op basis van ervaringscijfers heeft afgeleid. Hieronder volgt een opsomming van de belangrijkste verbanden. Het winstbelastingtarief bedraagt 25%. De lange leningen hebben een rentepercentage van 6% en worden tussentijds niet afgelost. De rente over het autonoom kort vreemd vermogen is 5%. Het aanwezige kort vreemd vermogen op 31 december 2014 zal naar verwachting ook gemiddeld aanwezig zijn in Eventueel extra aangetrokken vreemd vermogen in 2015 zal pas in 2016 tot rentekosten leiden. De inhoudingsratio (retentieratio) bedraagt 75%. De rest van de winst wordt aan de aandeelhouders uitgekeerd. De materiële activa nemen in 2015 met 15% toe. De afschrijvingskosten op materiële activa zijn jaarlijks 8% van de balanswaarde van de activa op de openingsbalans van het desbetreffende jaar. De overige bedrijfskosten bedragen jaarlijks 90% van de omzet. Het bruto werkkapitaal gecorrigeerd voor het geïnduceerd kort vreemd vermogen is op de eindbalans van het desbetreffende jaar 20% van de jaaromzet en stijgt proportioneel of rechtevenredig met de omzet. 24 maart 2014 Pagina 4 van 9

5 Vraag 1 (7 punten) Bereken voor 2015 het te verwachten bedrag aan winstinhouding en dividenduitkering. Vraag 2 (6 punten) Stel voor Baltinus BV op basis van bovenstaande gegevens de prognosebalans op van ultimo 2015 waarin (ook) de behoefte aan extra autonome financiering in 2015 zichtbaar is. (Hanteer daarbij dezelfde balansstructuur als in de inleiding.) De bank stelt als norm voor de rentedekkingsratio: 5. De brutowinstmarge (= ebitmarge) in de branche waarin Baltinus actief is, bedraagt 7,5 %. De bank stelt als norm 8%. Vraag 3 (4 punten) Voldoet Baltinus aan de bancaire normen? Ten aanzien van de afschrijvingen overweegt de controller een ander dan het genoemde percentage te hanteren. Vraag 4 (2 punten) Geef aan in woorden (dus geen calculatie) of de behoefte aan autonoom vreemd vermogen toe- of afneemt indien de controller het huidige afschrijvingspercentage van 8% verlaagt. De controller ziet kans om de financiering van het (geïnduceerd) netto werkkapitaal te verlagen. Hij ziet met name mogelijkheden in de post crediteuren en voorraden. Vraag 5 (2 punten) Geef aan wat er met de omloopsnelheid van respectievelijk crediteuren en voorraden gebeurt, indien de controller de kansen op verlaging van het netto werkkapitaal benut. De controller van Baltinus overweegt ook over te stappen op factoring. De krediettermijn is precies 30 dagen (1 maand). In de praktijk is de gemiddelde debiteurentermijn echter 90 dagen (3 maanden). De financiering van de debiteuren geschiedt thans door middel van een rekening courantfaciliteit bij de bank van 0,6% per maand. De wanbetaling bedraagt 3%. De factoor heeft in een offerte aan Baltinus als condities voor een overeenkomst onder meer genoemd: Van de goedgekeurde vorderingen wordt 85% direct uitbetaald. De rest van de vordering (11%) wordt na een maand uitbetaald. Als factoorsloon wordt de resterende 4% uitbetaald. Dit bedrag wordt direct ingehouden. Wanbetaling blijft vooralsnog 3%. De factoor neemt het betalingsrisico geheel over. De factoor neemt alle vorderingen over. Vraag 6 (6 punten) Zal de controller wel of niet ingaan op het voorstel van de factoor. Geef een berekening. De controller heeft zijn zinnen ook gezet op een verbetering van het betalingsverkeer van Baltinus. Hij informeert bij zijn huisbank, ABN AMRO, naar de voordelen van notional pooling. Vraag 7 (3 punten) Wat wordt verstaan onder notional pooling? Noem twee voordelen van notional pooling. 24 maart 2014 Pagina 5 van 9

6 Onderdeel 3 Credit Management (totaal 20 punten) NB. Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen Casus 1 (totaal 14 punten) Terborg BV heeft een partij bureaustoelen geleverd aan Kantoormeubels Jansen BV. Vraag 1 (2 punten): Terborg wil dat zijn algemene voorwaarden van toepassing zijn op de levering van de bureaustoelen. Hoe en op welk moment moet Terborg dit dan regelen? Vraag 2 (2 punten): Terborg wil dat er een eigendomsvoorbehoud van toepassing is op de levering. Hoe kan Terborg dit regelen en wat houdt het eigendomsvoorbehoud in? Vraag 3 (2 punten): Jansen betaald slechts een deel van de reeds geleverde bureaustoelen. Het resterende bedrag betaald Jansen vooralsnog niet omdat hij het geld niet heeft om alles in één keer te betalen. Terborg besluit een incassobureau in te schakelen. Welke analyses zal het incassobureau doen, alvorens juridische maatregelen te nemen? Vraag 4 (8 punten): Welke juridische maatregelen kan het incassobureau nemen om de positie van Terborg zeker te stellen en/ of de factuur van Terborg betaald te krijgen? Licht de verschillende acties toe. Casus 2 (totaal 6 punten) Piet Meerdijk werkt als automonteur. Hij heeft hiervoor een eenmanszaak opgericht. Piet maakt zich zorgen omdat hij ook privé aansprakelijk is voor de schulden aan zijn crediteuren. Vraag 1 (2 punten): Wat kan Piet doen om zijn privé aansprakelijkheid te beperken? Vraag 2 (2 punten): Piet gaat failliet voordat hij zijn privé aansprakelijkheid heeft kunnen beperken. Wat kan Piet doen om te voorkomen dat hij de rest van zijn leven achtervolgt wordt door zijn schuldeisers? Vraag 3 (2 punten): Factormaatschappij Bezemer is pandhouder van de vorderingen van cliënt Tulpen BV. Tulpen BV gaat failliet. Wat is het verschil in rechtspositie, gedurende het faillissement, tussen factormaatschappij Bezemer en een gewone schuldeiser die ook een vordering heeft op de failliete Tulpen BV? 24 maart 2014 Pagina 6 van 9

7 Onderdeel 4 Factoring Management (totaal 30 punten) NB. Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen Casus Dutch Liquor B.V. is een producent van alcoholhoudende dranken. Hiervoor heeft Dutch Liquor de beschikking over diverse blending en afvullijnen waarbij op basis van ingekochte alcohol en andere ingrediënten dranken worden geblend en vervolgens afgevuld in groothandels- en detailhandelsverpakking. De activiteiten bestaan voornamelijk uit: A. Blending/afvullen voor derden fabrikanten; in opdracht van derden (veelal merkfabrikanten) wordt op basis van specificatie drank geblend en afgevuld. Dit betreft circa 50% van de omzet. Productie vindt op orderniveau plaats, waarna het eindproduct wordt afgeleverd richting distributiecentra van de opdrachtgever. In het algemeen wordt hierbij gewerkt op basis van raamovereenkomsten op jaarbasis en productieplanningen/orders op week- of maandbasis. Volumegaranties zijn er niet. In een aantal gevallen levert de opdrachtgever de grondstoffen/verpakkingen aan (tolling); in andere gevallen koopt Dutch Liquor de grondstoffen en verpakkingen zelf in op basis van specificatie van de opdrachtgever. B. Blending/afvullen voor derden marketingorganisaties; in opdracht van derden, merkenhouders zonder eigen productiefaciliteiten, wordt het gehele productie en distributieproces verzorgt. Dit betreft circa 40% van de omzet. Productie vindt plaats op basis van planning, waarbij Dutch Liquor verantwoordelijk is dat product altijd beschikbaar is. Voorraden eindproduct worden aangehouden door Dutch Liquor, waarbij aflevering rechtstreeks plaatsvindt naar de eindafnemer. Debiteurenrisico en voorraadrisico zijn uiteindelijk voor rekening van de opdrachtgever (non-betaling debiteuren kan worden doorbelast, en voorraden kunnen na een halfjaar zonder rotatie worden doorbelast). C. Productie en verkoop voor eigen rekening; Dutch Liquor heeft een aantal eigen merken ontwikkelt welke worden vermarkt naar de retail in Europa. Dit betreft circa 10% van de omzet. De omzet van Dutch Liquor in 2013 bedroeg EUR 100 miljoen (exclusief accijns), een daling van circa 5% ten opzichte van Het resultaat bedroeg in 2013 EUR 2,2 miljoen netto, een daling van circa 40% ten opzichte van De solvabiliteit bedraagt 35%. De resultaten staan sterk onder druk door accijnsverhogingen in diverse Europese landen, ontmoedigingsbeleid alcoholgebruik door diverse overheden en de economische situatie in het algemeen. De gemiddelde betalingstermijn debiteuren bedraagt circa 70 dagen. Debiteuren zijn kredietverzekerd met een verzekerd percentage van 90%. De voorraadtermijn is aanzienlijk, met name door de overgenomen logistiek van derden marketingorganisaties, met een gemiddelde doorlooptijd van circa dagen. Ten behoeve van haar financiering heeft Dutch Liquor de beschikking over een diverse middellange leningen, een rekening-courant krediet (stam en voorraadfinanciering) en een factorovereenkomst met een bank gelieerde factormaatschappij welke 90% bevoorschot op goedgekeurde vorderingen. 24 maart 2014 Pagina 7 van 9

8 Vraag 1 (4 punten) Noem een aantal aspecten vanuit financiële analyse welke Dutch Liquor geschikt maken voor factoring. Vraag 2 (8 punten) Noem per boven genoemde activiteit (A tot en met C) een aantal aspecten vanuit onderpand perspectief welke naar verwachting van belang zullen zijn voor de beoordeling van de factorabiliteit. De belangrijkste elementen uit de factorovereenkomst van Dutch Liquor zijn: Contract o.b.v. datafactoring, stil pandrecht (undisclosed), uitgesteld debiteurenbeheer (factor neemt credit-management over 30 dagen na vervaldatum van de oudste factuur), geen risicoovername debiteuren (recourse factoring), op basis van externe polis kredietverzekering Bevoorschotting 90% Financiering tot 90 dagen na vervaldatum Financiering individuele debiteurensaldi tot EUR zonder beoordeling, saldi boven EUR tot aan kredietlimiet kredietverzekeraar (waarbij indien overschrijding minimaal EUR in financiering wordt opgenomen) Maximum concentratiepercentage 10% Compensabel volgens netto methode, waarbij indien crediteurenpositie structureel >50% van debiteurenpositie volledige uitsluiting Factorloon 0,10%, berekend over netto overgedragen omzet Onderstaande de debiteuren- en crediteurenlijsten van Dutch Liquor per 31 december 2013: Uittreksel debiteurenadministratie per 31 december 2013 Dutch Liquor B.V. debiteur kredietlimiet Betaaltermijn Totaal % Niet vervallen 0-30 vervallen vervallen vervallen >90 vervallen (in eur) International Brands Europe B.V. (NL) % HGKT S.A. (France) % German Power Drinks GmbH (DE) % Carrefour S.A. (France) % Jumbo B.V. (NL) % De Drankdiscounter B.V. (NL) % UK Brand Spirits Ltd. (UK) % diverse andere afnemers % Totaal % Uittreksel crediteurenadministratie per 31 december 2013 Dutch Liquor B.V. debiteur kredietlimiet Betaaltermijn Totaal % Niet vervallen 0-30 vervallen vervallen vervallen >90 vervallen (in eur) Nederlandse Flessenindustrie B.V. (NL) % HGKT S.A. (France) % Alcohol Industries Ltd. (UK) Carrefour S.A. (France) % UK Brand Spirits Ltd. (UK) % diverse andere leveranciers % Totaal % maart 2014 Pagina 8 van 9

9 Vraag 3 (14 punten) Stel het kredietruimteoverzicht per 31 december 2013 op (bereken de faciliteit) conform de contractvoorwaarden zoals eerder genoemd en houd rekening met de hierna genoemde punten: Factor houdt geen rekening met een reservering voor rente en kosten. Concentratie wordt bepaald op grond van bruto extern debiteurensaldo (bruto saldo minus intercompany). Er is geen sprake van verpandingsverboden. De nog aan debiteuren uit te betalen bonussen bedragen EUR Er wordt vanuit gegaan dat aan alle voorwaarden voor de kredietverzekering (meldingstermijn, etc.) is voldaan en dat de premie is betaald. Huidig financieringssaldo EUR In januari 2014 wordt door de douane een inval gedaan bij Dutch Liquor B.V. op verdenking van malversaties met accijnzen. Het bedrijf wordt geblokkeerd en de administratie wordt in beslag genomen. Hierdoor komt het bedrijf acuut tot stilstand. Vraag 4 (2 punten) Wat is een belangrijk risico voor de factor in het kader van de verpanding van vorderingen door Dutch Liquor en de contractvorm? Vraag 5 (2 punten) Welke maatregel zal de factormaatschappij als eerste nemen? 24 maart 2014 Pagina 9 van 9