Dongen Zoekt! Profielschets burgemeester

Transcriptie

1 Dongen Zoekt! Profielschets burgemeester

2 Inleiding De gemeente Dongen zoekt een nieuwe burgemeester. Sinds 2 september 2013 neemt de heer Van Diessen deze functie waar. Nu de nieuwe gemeenteraad is geïnstalleerd, kan de benoemingsprocedure worden opgestart. De gemeenteraad heeft daarvoor deze profielschets vastgesteld, in het bijzijn van de Commissaris van de Koning. De profielschets, getiteld Dongen Zoekt!, is opgesteld door de vertrouwenscommissie. Deze commissie bestaat uit een vertegenwoordiger van elke fractie in de gemeenteraad. In de profielschets staat over welke competenties, vaardigheden en bestuursstijl onze nieuwe burgemeester moet beschikken. Daarnaast wordt een beeld geschetst van de gemeente Dongen. De gemeenteraad vindt het belangrijk dat de nieuwe burgemeester past bij de Dongenaren en Dongen: de sfeer en het karakter van een gemeente met diverse kernen moet onze burgemeester liggen. De kernen verschillen van elkaar, maar zijn op één punt aan elkaar gelijk: ze kennen allemaal een grote mate van saamhorigheid en hebben een bruisend verenigings- en vrijwilligersleven. Namens de gemeenteraad van Dongen, De vertrouwenscommissie, 10 juni 2014 De gemeenteraad heeft geen voorkeur voor een man of een vrouw. Datzelfde geldt voor de politieke kleur. Wel vindt de gemeenteraad het belangrijk dat een kandidaat beschikt over een academisch werk- en denkniveau en aantoonbare ervaring, bij voorkeur op bestuurlijk en politiek vlak. Een assessment maakt deel uit van de benoemingsprocedure. Toelichting coverfoto: In de ambtsketen van de gemeente Dongen zijn een geubel en een leerlooier verwerkt. De turfhandel was in s Gravenmoer lange tijd het belangrijkste middel van bestaan. De moeren werden uitgegraven om er met schepen (geubels) bij te komen. Zo konden de gedolven turven worden ingeladen. Dongen vormde decennia lang het leercentrum van Nederland. In 1863 telde Dongen 74 leerlooierijen. Het stromende water van de rivier de Donge was ideaal om de huiden schoon te spoelen.

3 Politiek Dongen was! Na een relatief lange periode van politieke stabiliteit, verliep de periode op politiek-bestuurlijk vlak dynamisch. De Dongense VVD, SP, CDA en het lokale Democratisch Podium (samen 15 zetels) vormden voor het eerst een vier-partijen-coalitie. In 2010 nam de lokale Volkspartij Dongen, na ruim 20 jaar coalitiepartij te zijn geweest, samen met de PvdA plaats in de oppositiebanken Maart 2010: verkiezingsuitslag: Volkspartij Dongen 4 VVD 4 SP 4 CDA 4 Democratisch Podium 3 PvdA 2. April 2010: coalitie van VVD, SP, CDA en Democratisch Podium. Eerste keer 4 partijen coalitie met vier wethouders (3,2 fte). Dongen is! Veel inwoners stemmen tijdens de gemeenteraadsverkiezingen van 2014 op een lokale partij. Er is een coalitie van drie partijen: Volkspartij Dongen, de Dongense VVD en PvdA (15 zetels). Onder het motto Samen kansen pakken werken zij aan de afspraken in het coalitieakkoord Het CDA maakt voor het eerst in ruim 25 jaar geen deel uit van de coalitie. Samen met het Democratisch Podium vormt het CDA de oppositie. Dongen wordt! De gemeenteraad wil dat Dongen in de toekomst als zelfstandige gemeente blijft bestaan. Alleen dan kunnen het karakter en het eigene van de dorpen behouden blijven. Slim samenwerken is nodig om die zelfstandigheid te behouden en om antwoord te geven op complexe vraagstukken. De nieuwe burgemeester deelt de ambities van Dongen, maakt deze eigen en draagt - als boegbeeld en ambassadeur - de kwaliteiten en kracht van Dongen uit. Dat vraagt om een burgemeester die een bestuurlijke visie kan ontwikkelen, samen met anderen. De burgemeester levert een belangrijke bijdrage aan een stabiel politiek-bestuurlijk klimaat en creëert een inspirerende en enthousiasmerende sfeer Maart 2011: Gehele SP-fractie stapt uit gemeenteraad. Er volgt lijstuitputting. De SP-wethouder ziet zich genoodzaakt om op te stappen en de SP-zetels blijven tot 2014 onvervuld Mei 2013: burgemeester kondigt vertrek per 1 september 2013 aan. September 2013: benoeming waarnemend burgemeester Januari 2014: CDA-wethouder neemt na 15 jaar, gedwongen door raad, ontslag. Maart 2014: fractievoorzitter Democratisch Podium (nr. 2 kieslijst) kondigt vertrek uit de partij aan. Maart 2014: verkiezingsuitslag: Volkspartij Dongen 9 CDA 5 VVD 3 PvdA 3 Democratisch Podium 1. April 2014: coalitie van Volkspartij Dongen, VVD en PvdA. Terug naar 3 fulltime wethouders.

4 Dongen Zoekt! Basiscompetenties Vanzelfsprekend beschikt de nieuwe burgemeester over de basiscompetenties die horen bij het burgemeestersambt. De burgemeester is onafhankelijk: staat boven de politieke partijen en heeft geen directe belangen bij of in maatschappelijke organisaties. De integriteit van de burgemeester mag geen onderwerp van discussie zijn. De burgemeester heeft een voorbeeldfunctie en handelt vanuit algemeen geaccepteerde normen en waarden. Voor nevenfuncties is er uiteraard ruimte, zolang ze versterkend en niet belemmerend werken voor de uitvoering van het burgemeestersambt. De burgemeester is sterk betrokken bij de gemeente, in bestuurlijk én maatschappelijk opzicht. In die rol neemt de burgemeester in alle omstandigheden een juiste houding aan: de burgemeester kan zich identificeren met de situatie van het moment. Vanwege de natuurlijke betrokkenheid heeft de burgemeester voor Dongen een signalerende functie. De burgemeester weegt signalen en baseert daarop een handelswijze of houding. De burgemeester weet groepen in de samenleving te binden. In Dongen doen we dingen immers samen. Van de burgemeester wordt veel gevraagd. Stressbestendigheid is van groot belang. De burgemeester kan snel veel informatie opnemen en situaties overzien. Vooral op het gebied van openbare orde en veiligheid is dit van groot belang. Vaardigheden en bestuursstijl Aanvullend op de basisvaardigheden verwacht de gemeenteraad een burgemeester die daadkrachtig voor de dag komt. De burgemeester beschikt van nature over gezag en dwingt indien nodig respect af. Als voorzitter van de raad en het college worden vergaderingen ontspannen, maar efficiënt en effectief geleid. Er is voldoende ruimte voor ieders inbreng en voor het afwegen van belangen. De burgemeester analyseert situaties vanuit een helikopterview en vormt vervolgens een afgewogen oordeel. Op communicatief vlak is de burgemeester uitstekend onderlegd. Nieuwe manieren van communiceren worden aangemoedigd. De gemeenteraad ziet in de nieuwe burgemeester graag twee bestuursstijlen terug: verbinder en netwerker. Deze stijlen kunnen worden ingezet al naar gelang de rol daarom vraagt.

5 Dongen Zoekt! 1. Verbinder Gezien het karakter van de verschillende dorpskernen past de rol van verbinder het beste bij de nieuwe burgemeester. De sterke sociale cohesie binnen de kernen vraagt om een burgemeester die omgevingsbewust en betrokken is bij de samenleving. Daarbij is inlevingsvermogen van groot belang. De burgemeester is sociabel: snel in het leggen van contacten, zichtbaar en toegankelijk voor inwoners, ondernemers en verenigingen. In de huidige tijd staat zelfredzaamheid centraal, met als gevaar dat de afstand tussen inwoners en gemeente groter wordt. De nieuwe burgemeester is in staat de relatie tussen inwoners en gemeente te verstevigen. 2. Netwerker Met name op bestuurlijk vlak heeft de gemeenteraad de voorkeur voor een netwerker. Samenwerken is belangrijker dan ooit. Een gemeente met de omvang van Dongen kan niet altijd zelfstandig oplossingen bieden voor hedendaagse, complexe vraagstukken. Het beleid van de overheid verandert van zorgzaam naar participerend. Ook inwoners stellen andere eisen aan de overheid. De gemeente zal moeten samenwerken en maatschappelijke betrokkenheid moeten creëren om het hoofd te bieden aan de uitdagingen van deze tijd. Veel uitdagingen vragen om nieuwe en creatieve antwoorden. De burgemeester heeft vernieuwingskracht om voor Dongen de best mogelijke uitkomsten te realiseren, waarbij het gemeentebestuur regie houdt en aanspreekbaar blijft op resultaten. De nieuwe burgemeester is vasthoudend en doelgericht in het uitdragen van de ambities, wensen en kwaliteiten van de gemeente Dongen. De burgemeester is ook portefeuillehouder. Op het gebied van openbare orde en veiligheid verbindt de burgemeester de operationele taken met bestuurlijke verantwoordelijkheden op dat terrein. Daarbij weegt de burgemeester steeds wat wettelijk moet en wat maatschappelijk wenselijk is. Het gevoel van (on)veiligheid heeft immers een grote impact op inwoners. Over de gemeente Dongen is nog veel meer Een inhoudelijke portefeuille, te vertellen. Deze profielschets licht een tipje buiten de wettelijke taken, is van de sluier op. bespreekbaar. Ervaring met bestuurlijk management is een pré. of Meer lezen? Kijk dan op Of breng een bezoek.

6 Dongen Dichtbij De Biesbosch 20km Rotterdam 60km Een gemeente met karakteristieke kenmerken: Dongen: een meer industrieel en bebouwd dorp; s Gravenmoer: een dorp met statige bebouwing en een rijke historie; Klein-Dongen en Vaart: kleine kernen in het buitengebied, in een landelijke omgeving. s-hertogenbosch 40km Loonse en Drunense Duinen 10km De Efteling 7km s Gravenmoer Klein-Dongen Vaart Dongen Tilburg 15km Beekse Bergen 25km Cijfers Dongen: Oppervlakte: 29,73 km², waarvan 0,38 km² water Aantal inwoners: Aantal woningen: Gemiddelde WOZ-waarde: euro Totaal aantal banen: Top 3 werkgelegenheid: industrie, groot- en detailhandel, onderzoek en advies. Bron: Breda 20km Antwerpen 60km

7 De gemeente Dongen ligt in het hart van het bourgondische Midden-Brabant, centraal tussen de steden Breda, Tilburg en Waalwijk. De kernen Dongen, s Gravenmoer, Klein-Dongen en Vaart vormen samen de gemeente en tellen ruim inwoners. De verschillende kernen kennen een rijk en bruisend verenigingsleven. Wie van fietsen en wandelen houdt, komt in de groene omgeving goed aan zijn trekken. In de gemeente zijn ruim 30 verschillende sporten te beoefenen, van voetbal tot atletiek en van tafeltennis tot ruitersport. Van oudsher is Dongen sterk in onderwijs. Nog steeds heeft elk dorp een basisschool. De middelbare school in Dongen, met tweetalig onderwijs, heeft een regionale functie. Bedrijvigheid is er volop: van agrarisch ondernemers en mkb ers tot toonaangevende namen als Coca-Cola, GfK, Ecco en Montis. In Dongen is het goed leven, wonen en werken. Dat doen we samen met onze inwoners, ondernemers en verenigingen. Ons motto is dan ook: In Dongen doen we dingen samen.

8 Dongen: feiten en weetjes : edelman Willem van Duvenvoorde verzamelt alle rechten; Dongen een zelfstandige eenheid. Dongen: afgeleid van Donk-Aa, zandige ophoping in moerassig gebied. Aa staat voor riviertje dat langs zo n donk stroomde. Rivier de Donge: vroeger afvoerput voor leerlooiers, tegenwoordig bron van natuur. Bekende schilders portretteren leerlooiers en landschap in 19e eeuw. Werken hangen in diverse musea. 1928: Dongen produceert 1 miljoen schoenen per jaar, 90% voor Nederlandse markt. Anno nu: fabriek schoenen- en tassenmerk Ecco in Dongen. Andere Dongense wereldmerken: Montis, GfK en Coca-Cola. Productie Coca-Cola in Dongen: 81 % van alle frisdranken in Nederland (603 miljoen liter). Creatieve invulling buitengebied: van recreatie tot ecologische verbindingszone. 1997: s Gravenmoer (protestants en van oorsprong Hollands) en Dongen (katholiek en Brabants) gaan samen. Historische grenslijn beleefbaar via wandelroute. s Gravenmoer: schuine netslag wereldberoemd in kantkloskringen. Vertaald in gemeentelijke onderscheiding en kunstwerk. Broeders en zusters van Dongen: bakermat van sterke sociale cohesie, bruisend verenigingsleven, onderwijs en zorg. Zomerspelen: deelnemers en vrijwilligers. Sport: hoofdklasser VV Dongen, wereldkampioen meerkamp Nadine Broersen, Paralympisch kampioen tafeltennis Kelly van Zon. Onderwijs: tweetalig voortgezet onderwijs. Zorg: ruim banen. ONTWERP: CASE, KWCASE.NL