Laren/Eemnes Maart 2014

Transcriptie

1 Laren/Eemnes Maart 2014 Beleidsplan

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 1. Van de voorzitter 3 2. Inleiding 4 3. Profiel van de gemeente 5 4. Visie op en missie van de gemeente 9 5. Beleid Organisatie van de Protestantse Gemeente Laren-Eemnes 12 Beleidsplan PGLE Pagina 2

3 1. Van de voorzitter De kerkenraad van de PGLE biedt u hiermee het beleidsplan voor de periode aan. In dit plan worden de fundamenten van onze gemeente benadrukt. De gebruikswaarde van dit beleidsplan is onderwerp van aandacht geweest. Als kerkenraad hebben wij ons hierover gebogen in een workshop en na enige tijd in een themabijeenkomst. De uitkomsten hiervan zijn onder andere geformuleerd in praktisch omschreven speerpunten. Wij vertrouwen er op dat de speerpunten uit dit plan worden overgenomen door de vele werkgroepen die in onze gemeente actief zijn. Martin Noordzij, praeses Beleidsplan PGLE Pagina 3

4 2. Inleiding Van de Protestantse Gemeenten in Nederland wordt gevraagd om een beleidsplan op te stellen voor telkens een periode van vier jaar. Het vorige beleidsplan van onze gemeente liep tot en met het jaar Vandaar dat wij u met dit stuk een beleidsplan voor de periode 2014 tot 2018 voorleggen. In dit beleidsplan wordt allereerst, zoals gebruikelijk, aandacht besteed aan het profiel van de Protestantse Gemeente Laren-Eemnes. Daarbij gaat het om een typering van wat kenmerkend is voor onze gemeente. Verder vindt u daar cijfers en grafieken om die typering te completeren. Vervolgens wordt stil gestaan bij de visie op wat onze gemeente moet zijn en de consequenties daarvan (de missie), zoals de huidige kerkenraad die ziet. Bij die missie blijft het niet bij goede bedoelingen. De kerkenraad heeft deze willen vertalen in concrete beleidsvoornemens voor de komende periode, die u aan het slot van het hoofdstuk Visie vindt. Tenslotte vindt u nog een schema waarin de actuele organisatie van onze gemeente wordt weergegeven. Dit beleidsplan wordt u aangeboden door uw kerkenraad, die het heeft opgesteld, maar nog niet heeft vastgesteld. Die vaststelling kan pas nadat u er kennis van hebt genomen en uw zegje daarover hebt kunnen doen. Dat laatste kan tijdens een gemeenteberaad, dat op zondag 2 maart 2014 zal worden gehouden. Nadat het beleidsplan definitief is vastgesteld zullen de verschillende colleges, commissies en werkgroepen de uitgangspunten daarvan uitwerken in een beleidsplan voor hun vakgebied. Beleidsplan PGLE Pagina 4

5 3. Het profiel van de Gemeente De Protestantse Gemeente Laren-Eemnes ligt op de rand van het Gooi en de Eemnessserpolder en vertoont van beide gemeenten de nodige karaktertrekken, zowel uiterlijk als innerlijk. De dorpen Laren en Eemnes zijn (samen met Blaricum) sterk op elkaar aangewezen, maar zijn tegelijkertijd gehecht aan hun zelfstandigheid. Vele bewoners zijn forenzen, maar er is ook locale en regionale werkgelegenheid. De spirituele ruimte van onze gemeente wordt gekenmerkt door openheid. De gemeenteleden zijn, evenals de andere bewoners van onze dorpen, zeer divers, ook in de opvatting over en de beleving van hun geloof. Een te krap bemeten onderdak zou onze gemeenteleden onrecht doen. We zijn blij met de ruimte die mensen elkaar geven en die ze ook voor zichzelf durven nemen. Tegelijk onderkennen wij het gevaar dat vrijheid makkelijk leidt tot vrijblijvendheid. Telkens weer zoeken we het geloofsgesprek binnen en buiten de gemeente. Onze gemeente kenmerkt zich verder door een hoog aantal vrijwilligers en heeft dan ook het karakter van een werkgemeente. De structuur van de organisatie is daar ook op afgestemd. De samenstelling van de leden van onze gemeente is in cijfers hieronder uitgedrukt. Prognoses laten zich moeilijk geven: landelijk is een dalende tendens te zien in ledental, maar in onze gemeente zien we een verheugende toename in deelname van de kerkleden aan activiteiten van de gemeente, waaronder de kerkgang. We hebben daarom afgezien van prognoses, mede omdat we het beleid daarop niet willen afstemmen. Beleidsplan PGLE Pagina 5

6 Beleidsplan PGLE Pagina 6

7 Beleidsplan PGLE Pagina 7

8 Beleidsplan PGLE Pagina 8

9 4. Visie op en missie van de Gemeente Een betrokken gemeenschap; een open gemeente met een helder profiel Visie In een kerk draait alles om de Naam God. In deze Naam met verscheidene kanten herkennen wij de essentie van al het leven en de essentie van het gemeente en kerk zijn. De naam heeft alles met ons dagelijkse, menselijke bestaan te maken. In de Naam God weerklinkt het werkwoord aanwezig zijn, als bevestiging, oproep en belofte. Deze Naam is voor ons een bevestiging: al het leven, elk schepsel is door God gewild. De Naam is een oproep in de richting van ons mensen, om er te zijn, om te leven met het goede. De Naam is een belofte van trouw en vertrouwen dat wij niet alleen zijn in leven en sterven. Door alles heen heeft deze centrale Naam altijd met grenzeloze liefde te maken. We zijn ons bewust dat de Naam God ons bevattingsvermogen te boven gaat, dat deze Naam altijd groter is dan wij kunnen bedenken. Wij zien deze Naam met name belichaamd door Jezus Christus en we herkennen deze Naam als centraal gegeven in heel de Bijbel. Dat is ons ijkpunt en onze norm. God is niet exclusief van ons als gemeente. Wij hebben als roeping om duidelijk te maken dat God een God van alle mensen is, ongeacht afkomst, geloof, traditie. Ook is onze roeping om een gastvrije en open ruimte te zijn waar de genadige Naam kan klinken, tot heil van alle mensen. De gemeente heeft als roeping om de liefde van God voor alle mensen te weerspiegelen. Zo wil de gemeente midden in de wereld staan, als ruimte van heilzame inspiratie voor ieder mens. Er is dus werk aan de winkel voor ons: actief bezig zijn met en voor de ander, open staan voor de buitenwereld, steeds weer laten zien dat de Naam er toe doet! Missie Die visie, zoals hierboven beschreven, moet ons inspireren bij alles wat onze hand vindt om te doen. Daarbij noemen we hier de belangrijkste werkvelden voor de gemeente: Pastoraat: Pastoraat is voor ons een zaak van ieder mens. Pastoraat heeft met wederzijdsheid te maken. In een pastorale ontmoeting kan het wezen van het leven en het wezen van geloven in openheid en vrijheid gedeeld worden. Pastoraat betekent omzien naar elkaar en oog hebben voor wie op je pad komt. Pastoraat in de gemeente vormt een taak voor ieder van ons, zeker, maar tegelijkertijd hebben de predikant, pastorale ouderlingen, wijkcoördinatoren en de vele bezoekmedewerkers hun specifieke taak binnen het pastoraat: pastoraat doen en ook pastoraat initiëren en stimuleren. De kerkenraad als geheel heeft daarbij een organiserende en voorwaardenscheppende rol. Diaconaat Ook diaconaat richt zich op alle mensen. Diaconaat draagt letterlijk het diepe besef in zich dat we steeds gericht moeten zijn op het geheel. Ieder mens is schepsel. Diaconaat vertaalt dat praktisch, met zorg, aandacht, en als het nodig is ook met geld en goed. Diaconaat betekent steeds opnieuw: oog hebben voor de noden van mensen dichtbij en ver weg. Apostolaat Het apostolaat betekent voor ons naar buiten duidelijk maken hoe heilzaam de Naam God voor alle mensen is. Wij willen laten zien dat we er zijn, ons geloof in die Naam niet onder stoelen of banken steken, zonder opdringerig of bekeerderig te worden. Beleidsplan PGLE Pagina 9

10 Vieringen Het kan niet anders of de veelkleurigheid van onze gemeente, die wij in het hoofdstuk Profiel van de gemeente onder woorden hebben gebracht, zal ook in onze erediensten tot uitdrukking komen. Pas dan kan de gemeente in Gods Naam vieren, leren en dienen. We streven in onze vieringen naar een stijlvolle en tegelijk ontspannen sfeer, waarin dagelijks leven en geestelijke ervaring hand in hand gaan. De belangrijke zondagse eredienst als plaats van ontmoeting, vraagt dan ook om een boodschap, gericht op het dagelijks leven, voedend, aansprekend voor jong en oud en vooral persoonlijk en eigentijds. Hoezeer wij mensen ook van elkaar verschillen, hoe veelkleurig en veelstemmig deze kerkelijke gemeente ook is, de Bijbel is voor ons allen Inspiratiebron voor leven en samenleven. Financiën en gebouwen De financiële positie van onze gemeente is stabiel en heeft capaciteit om schommelingen op te vangen. De gebouwen van onze gemeente krijgen de komen de jaren extra aandacht. De kerkenraad gaat zich buigen over alle aspecten die het aanhouden van twee kerkgebouwen met zich meebrengt. Zowel de kansen als de bedreigingen. Duurzaamheid De komende jaren willen wij meer profiel geven aan ons gedrag op het gebied van duurzaamheid. Maatschappelijk-verantwoord gemeente zijn gaat de nodige aandacht krijgen om herkenbaar te zijn. Samenwerking met andere kerkelijke gemeenten Een goede relatie met onze buurgemeenten is essentieel. Via de Stuurgroep Oecumene is er regelmatig contact met de parochies/ gemeenten van de BEL dorpen. De Stuurgroep organiseert enkele keren per jaar gezamenlijke vieringen. Daarnaast worden incidenteel BEL dorpen-breed ad hoc initiatieven ontplooid. Contacten met de PG Blaricum worden waar mogelijk onderhouden. De samenwerking zal zich vooral concentreren op de zogenoemde rustige periodes. De traditioneel drukke periodes vragen van elke gemeente al zoveel aandacht, dat samenwerken niet altijd een meerwaarde oplevert. Beleidsplan PGLE Pagina 10

11 5. Beleid De kerkenraad wil zich in de komende jaren door de hiervoor beschreven visie en missie laten inspireren bij de keuzes voor haar beleid en benadrukt hiermee het belang van samenbindende waarden in de gemeente. Dat geldt voor alle werkvelden binnen de gemeente. Ieder college of iedere commissie of werkgroep heeft zijn eigen taak en een daarbij behorende taakomschrijving. Die lijn loopt als een constante door de jaren heen. Die zullen we dan ook in dit beleidsplan niet in extenso omschrijven. Bij de bezinning op het te voeren beleid in de komende jaren heeft de kerkenraad zich vooral geconcentreerd op accenten, of zo u wilt speerpunten, waar deze tijd om vraagt. Verder heeft zij daarbij voortdurend haar best gedaan om de lengte van onze polsstok in het achterhoofd te houden. Dat alles heeft geleid tot concrete beleidspunten, zoals die op de flaps na de bezinningsdag van de kerkenraad terecht zijn gekomen. Praktisch en duidelijk voor de verschillende werkvelden. De concrete opdrachten zijn niet uitputtend, maar wel taakstellend bedoeld. We zetten ze hieronder op een rij: Pastoraat Toerusting voor de vrijwilligerstaken (Pastorale) aandacht/ begeleiding voor onze (ex-)vrijwilligers: Inwerkprogramma s Begeleiding/opvang Onderlinge communicatie Exitgesprekken en nazorg voor ex-vrijwilligers Prioriteit voor individuele gesprekken in het pastoraat Pastorale ouderlingen toerusten t.a.v. gespreksvoering Apostolaat Kerndoel: als kerk zichtbaar zijn voor de mensen om ons heen. Diaconaat Contact zoeken en onderhouden met scholen Schoolkinderen uitnodigen voor rondleiding in de kerken Idem voor een soort van basiscatechese Ondersteuning leerkrachten t.a.v. lessen wereldoriëntatie Duidelijk aanwezig zijn bij publieke gelegenheden (4 mei e.d.) Winterprogramma en andere activiteiten promoten via alle denkbare media en kanalen Kerkenfietstocht organiseren Jongeren uit de gemeente en daarbuiten stimuleren om direct en praktisch betrokken te zijn bijontwikkelingsprojecten ( handen uit de mouwen ). De jeugd en de diaconie met elkaar in contact brengen om tot samenwerking te komen. Participeren in zaken als de WMO-raad Beleidsplan PGLE Pagina 11

12 5. Organisatie Protestantse Gemeente Laren-Eemnes Pastoraat Diakonaat Kerkenraad Kerstcomité Eredienst Moderamen Jeugd- en Jongerenwerk Winterprogramma College van Kerkrentmeesters Communicatie Vrijwilligers Oecumene Beleidsplan PGLE Pagina 12