NEDERLANDSE COLF FEDERATIE

Transcriptie

1 NEDERLANDSE GOLF FEDERATIE Aan het dagelijks bestuur van de Hoogheemraadschap van Delfland Postbus DB Delft Utrecht, 28 maart 2012 Kenmerk: 600 brief WS Zeer geachte dames en heren Namens de Commissie DuurzaamIColf van de Nederlandse Golf Federatie treft u bijgaand een uitgave aan van 'Ruimte voor Duurzaam Denken', uitgegeven tijdens het eerste Nederlandse DuurzaamIColf symposium met als thema Duurzaam Waterbeheer. Tijdens het symposium heeft namens Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden Dijkgraaf Patrick Poelmann gesproken over nut en noodzaak. Op onze website kunt u de presentaties van de diverse sprekers terugvinden. Het programmaboekje is tevens bijgevoegd. De Commissie DuurzaamIColf zet zich in om evenwicht aan te brengen en te bewaren tussen de verschillende P's in de trias People, Planet en Profit. Om de doelstellingen te bereiken, zijn nauwere banden nodig met natuurbeheerders, en moet er intensievere afstemming zijn met provincies, waterschappen en gemeenten. Wij bieden u graag de uitgave aan in het vertrouwen de betrokkenen bij de waterschappen te inspireren om tot een samenspel te komen met golfbanen, met duurzaam waterbeheer als ambitie. Met vriendelijke groeten, NEDERLANDSE GOLF FEDERATIE joris Slooten Ontwikkeling Golf Deloitte. 4* VanLanschot Burg. Verderlaan AD Utrecht Postbus RN Utrecht T F E golf@ngf.nl I KvK Van Lanschot Bankiers BTW NL B01

2 NEDERLANDSE COLF FEDERATIE

3 I

4 De aanpassing van de NGF aan nieuwe ontwikkelingen blijkt onder andere uit de installatie van de Commissie Duurzaam'Golf, die de Commissie Greenkeeping vervangt. De Commissie DuurzaamIColf zet zich in om evenwicht aan te brengen en te bewaren tussen de verschillende P's in de trits People, Planet, Profit. De activiteiten omvatten meer dan zorg voor golfbanen en richten zich - zoals de naam al zegt - op duurzaamheid van de golfsport en golfbanen in hun omgeving. Om de doelstellingen te bereiken, zijn nauwere banden nodig met natuurbeheerders en moet er intensievere afstemming zijn met provincies, waterschappen en gemeenten. Marieke van Rhijn, die in 2011 de portefeuille Banen in het NGFbestuur overnam van Jos Gieskes, en dijkgraaf Patrick Poelmann van het waterschap De Stichtse Rijnlanden wisselen van gedachten.

5 04 Marieke geeft een voorbeeld van de nauwere contacten en de samenwerking. 'De Noordwijkse heeft het terrein m erfpacht van Staatsbosbeheer. Er gelden expliciete natuurdoelstellingen en de eisen ten aanzien van zorgvuldig beheer zijn extra scherp, doordat het een Natura 2000-gebied is. De Noordwijkse zorgt voor verantwoord onderhoud van de golfbaan en natuurontwikkeling, wat resulteert m een beter beheer van het gebied dan Staatsbosbeheer zich zou kunnen veroorloven. Daarnaast hebben we contact met Dunea, het lokale waterleidingbedrijf; de ecologisch adviseur van de club is als ecoloog aan dit bedrijf verbonden.' Marieke heeft jarenlange ervaring als deskundige op het gebied van Milieu Effect Rapportages (MER). 'Iedereen die een landschappelijk project wil uitvoeren dat meer dan een bepaalde hoeveelheid hectare beslaat en ingrijpt in het milieu, moet van tevoren een plan indienen waaruit duidelijk blijkt wat de gevolgen voor het milieu zullen zijn. Zo'n tien jaar geleden verzetten milieubewegingen en natuurorganisaties zich nog fel tegen de aanleg en uitbreiding van golfbanen. De golfwereld was voornamelijk op zichzelf gericht. Behartigers van golf- en van milieubelangen waren eerder wantrouwende tegenstanders dan samenwerkende partners. Er bestonden nogal wat vooroordelen ten opzichte van

6

7 06 golf; "Het is een elitaire sport en golfbanen schaden de natuur, dus hoe minder banen hoe beter". En als er dan eentje werd aangelegd, dan wel graag met zo weinig mogelijk beslag op de ruimte.' Gewaardeerde bestemming De natuurbeweging is bezig van standpunt te veranderen; zij heeft ingezien dat verantwoord aangelegde en deugdelijk onderhouden golfbanen natuurontwikkeling juist kunnen stimuleren en dat ze dus beter rüim aangelegd kunnen zijn - ook omdat dit de beheerskosten voor de natuurorganisaties of de overheid verlaagt. 'Natuurbeweging en golf zijn naar elkaar toe gegroeid, waaraan de grote vlucht van golf als sport zonder twijfel heeft bijgedragen. Golf is toegankelijker geworden. Golfbanen staan tegenwoordig hoog op de ranglijst van gewaardeerde en maatschappelijk verantwoorde bestemmingen - een golfbaan is in elk geval een betere bestemming dan een agrarisch bedrijf of een bedrijventerrein. Het gebied blijft onbebouwd en open, en goede baanarchitecten verstaan de kunst om de inrichting te laten aansluiten op de omgeving.' Patrick haakt in: 'Een mooi voorbeeld hiervan zie je op De Goyer, waar de architect een bestaande zandverstuiving tussen tee en green opnam in zijn ontwerp - een fairway van zand. Het lijkt een bunker, maar dat is het niet. Het is een natuurverschijnsel dat bij Het Gooi hoort.' De dijkgraaf komt op bezoek Er waren (tot voor kort) nauwelijks of geen contacten tussen waterschappen, provincies en gemeenten enerzijds en golfbanen anderzijds, doordat ze elkaar niet kenden. De golfwereld dopte zijn eigen boontjes en stond niet zo stil bij de kosten, (onmogelijkheden en maatschappelijk verantwoorde behandeling van water. De mentaliteit begint aan beide kanten te veranderen. De overheid is verantwoordelijk voor ruimtelijke ordening, maar ziet goede kansen in samenwerking met beheerders van golfbanen. Patrick; 'Ik ben enthousiast golfer en heb bovendien belangstelling voor ruimtelijke ordening. In mijn waterschap liggen acht golfbanen, ongeveer het landelijk gemiddelde. (Er zijn 25 waterschappen en zo'n 180 golfbanen in Nederland.) In het westelijke veenweidegebied ligt De Haar; in het oosten, op de zandgronden van de Utrechtse Heuvelrug, De Pan. De ene is kletsnat en heeft moeite water af te voeren, de andere is kurkdroog en zou soms best wat meer water kunnen gebruiken. Naar aanleiding van de contacten met de NGF, bijvoorbeeld in verband met de gezamenlijke productie van het boekje Droge voeten, duurzame golfbanen - Leidraad Neflerlóndse Goif Federatie

8 waterkansen op golfbanen, heb ik het plan opgevat om persoonlijk alle acht banen in mijn gebied systematisch te bezoeken om hun vraagstukken op het gebied van water te bespreken. Ik verwacht dat we samen tot verbeteringen kunnen komen. In mijn organisatie werken bijvoorbeeld hydrologen die goed golf spelen. Een van hen was als toeschouwer bij het KLM Open op Hilversum, een droge baan die afgelopen jaar bij de Pro-Am vrijwel onbespeelbaar was geworden door de wolkbreuken. Als lage handicapper snapt hij het spel en de baan, en hij heeft ideeën over hydrologische ingrepen die herhaling zouden kunnen voorkomen. Deze techneuten houden zich er graag mee bezig en als hun dijkgraaf erachter staat, zijn ze gelegitimeerd om er energie in te steken. Nou, die rol speel ik graag.' 07

9 I r

10 09 Stippen op de horizon Vooral bij plannen voor nieuwe banen is vroegtijdig contact tussen initiatiefnemer en waterschap aan te bevelen. 'Je kunt veel moeilijkheden voorkomen als je de ruimtelijke ordening goed organiseert. Waterschappen zitten tegenwoordig ook vooraan het proces bij plannen voor bijvoorbeeld nieuwe woonwijken. Als je zaken als waterveiligheid, -berging en -afvoer hebt besproken vóórdat je zo'n wijk ontwerpt, kun je maximale bescherming en energie-efficiency bereiken. De bundeling van de kennis van golfbaanbeheerders en waterschapsmedewerkers ligt voor de hand en moet mooie dingen kunnen opleveren. Daarom wil ik mij er ook sterk voor maken binnen de Unie van Waterschappen, bij mijn 24 collega's van wie sommigen wat minder bekend zijn met golf. Als bestuurder moet ik zaken signaleren, stippen op de horizon zetten en zorgen dat de techneuten fijn aan de gang gaan om daar uit te komen. Ik wil de samenwerking met golfbanen bij mijn collega's stimuleren, want ook al zijn dijkgraven slimme, kundige mensen: zelf denken ze daar niet gauw aan. Waterschappen hebben tot taak de hele waterhuishouding in hun gebied goed te organiseren. Daar horen dus ook de golfbanen bij en hier valt winst te behalen voor alle partijen.' People en Profit Marieke: 'Tot zover de Planet. Nu nog wat over de People. Deze P komt in beeld als je je afvraagt hoe je als mens in je omgeving staat en daarbij ook de ontwikkeling van je sportieve activiteiten betrekt. De NGF is heel uitdrukkelijk bezig met duurzaamheid, bijvoorbeeld met haar Committed to-programma's en het g-stappenplan. Het gaat erom kwaliteit op lange termijn tot stand te brengen ten behoeve van plezier en spelniveau in de sport voor zo veel mogelijk mensen van alle leeftijden. Denk aan topsport en aan het groeiend aantal senioren dat tot op hoge leeftijd kan blijven spelen, dankzij buggy's en handicarts. En zet het nou maar uitje hoofd datje het GVB-examen in één weekend zou kunnen halen!' De P van Profit is niet meer zo vanzelfsprekend. Sommige commerciële banen blijven met moeite overeind en ook enkele verenigingen worstelen met hun exploitatie door teruglopende ledentallen. Marieke: 'De NGF staat clubs en beheerders graag terzijde met advies en faciliteiten over exploitatie in brede zin, zodat zij op lange termijn levensvatbaar kunnen blijven. Door de relevante partijen binnen en buiten de directe golfsfeer bijeen te brengen, overleg te voeren, samen te werken, andermans belangen te respecteren" zonder die van jezelf uit het oog te verliezen, kan golf ook in de toekomst een evenwichtige, duurzame plek krijgen in de natuurlijke en maatschappelijke omgeving.' Rjimte voer Oaunam denken

11

12 WÊémmméÊ