Borging Positief Opvoeden volgens Triple P. CJG Deventer

Transcriptie

1 Borging Positief Opvoeden volgens Triple P CJG Deventer Projectnaam: Implementatie Triple P Deventer Opdrachtgever: Inge Wichink Kruit Projectleider: Ineke Slagter Versie: 1.6 Datum: 15 februari 2014 Status: Vastgesteld in Managementoverleg CJG Deventer d.d. 20 september

2 Inhoud Voorwoord Inleiding en aanleiding Doel Positief Opvoeden volgens Triple P in Deventer Doel borgplan Triple P Uitgangspunten en voorwaarden voor borging Kwaliteitsborging Triple P Aanhouden of instellen aandachtsfunctionaris Triple P per organisatie Faciliteren van intervisiebijeenkomsten Speciale accreditatie na afronding van één training Triple P Scholing van professionals bij verloop Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op Triple P gebied Triple P aanbod afstemmen met andere zorgorganisaties in Deventer Aanbod Triple P onderling en extern communiceren Registratie en monitoring Triple P interventies Oudermaterialen en websites Aanbevelingen met verzoek om instemming door MO CJG Deventer... 9 Bijlage 1: Stand van zaken implementatie Positief Opvoeden volgens Triple P Bijlage 2: Intervisie Triple P Bijlage 3: Aandachtsfunctionarissen Triple P Bijlage 4: Aanbod Triple P interventies organisaties in Deventer

3 Voorwoord De werkgroep Borging Positief Opvoeden volgens Triple P heeft met vertegenwoordigers van Pactum, Carinova, Sine Limite, Rastergroep en de projectleider Triple P, uitgangspunten en voorwaarden en vervolgens aanbevelingen voor de borging uitgewerkt. De elf aanbevelingen zijn opgenomen in deze notitie. De participerende organisaties die werken met Positief Opvoeden volgens Triple P zijn: - Raster - MEE IJsseloevers - GGD IJsselland - Carinova - Sine Limite - Etty Hillesum Lyceum - Bureau Jeugdzorg Deventer - Pactum - Lindenhout - Huisartsenvereniging - Dimence - Tactus In bijlage 1 is de stand van zaken van de implementatie Positief Opvoeden volgens Triple P tot 1 juli 2012 opgenomen. De organisaties hechten grote waarde aan het goed borgen van Positief Opvoeden en de methodiek Triple P binnen de hele keten van (zorg)organisaties in Deventer. Zij zijn bereid een aantal belangrijke beloften naar elkaar uit te spreken. Echter zonder centrale regierol, onder verantwoordelijkheid van het CJG Deventer, voorzien zij dat de afstemming en doorontwikkeling van het aanbod Triple P binnen Deventer lastig is. De werkgroep vraagt aan het Managementoverleg CJG Deventer in te stemmen met de uitgangspunten en voorwaarden voor de borging in hoofdstuk 4 en de aanbevelingen die zijn opgenomen in hoofdstuk 8. De uitwerking van de aanbevelingen is beschreven in de hoofdstukken 5 t/m 7. Werkgroep Borging Positief Opvoeden volgens Triple P Arjen Vonk, GGD IJsselland Corine van Casteren, Raster Ineke Slagter, CJG Deventer Marian Klein Hesselink, Pactum Peter Kuipers, Carinova Titia Vollema, Sine Limite 3

4 1. Inleiding en aanleiding In de notitie Visie en Organisatie CJG Deventer van december 2010 is de algemene doelstelling geformuleerd dat de kinderen van Deventer voorspoedig opgroeien en dat zij hiertoe tijdig voldoende aandacht krijgen. Uitgangspunt bij de missie van het CJG is dat de ondersteuning bij zorg voor en bescherming van jeugdigen in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de ouders of verzorgers zelf is. De visie van het CJG Deventer is dat het bestaansrecht van het CJG ligt in het verbeteren van de samenwerking. In januari 2011 is de Visie op opvoedingsondersteuning vastgesteld. Deze visie is in opdracht van het Managersoverleg CJG Deventer opgesteld door de CJG werkgroep aanbod opvoedingsondersteuning. Aan de werkgroep hebben GGD IJsselland, Carinova, Raster en de gemeente Deventer deelgenomen. In de Visie op opvoedingsondersteuning is de definitie, het doel en de doelgroep van opvoedingsondersteuning uitgewerkt. De elf uitgangspunten voor opvoedingsondersteuning 1 die worden gehanteerd zijn: - Opvoedingsondersteuning is gericht op empowerment van ouders en kinderen - De Public Health benadering wordt gehanteerd - Opvoedingsondersteuning is laagdrempelig en biedt wijkgericht maatwerk - Opvoedingsondersteuning is vraaggericht en participatief - Het aanbod opvoedingsondersteuning wordt tijdig aangeboden en is zo licht als nodig en zo zwaar als noodzakelijk - Het aanbod opvoedingsondersteuning wordt in samenhang, integraal en systeemgericht gerealiseerd - Het aanbod opvoedingsondersteuning is evidence based en er is ruimte voor innovatie - Triple P wordt als public health basisprincipe gehanteerd - Deskundigheid van professionals staat centraal. Zij bezitten de juiste competenties en onderhouden deze door middel van bijscholing, deskundigheidsbevordering, etc - De gemeente Deventer en gemeentelijke instellingen respecteren de Universele Rechten van het kind - Ouders hebben recht op steun bij opvoedingsvragen. In het Managementoverleg CJG Deventer is in 2011 besloten het evidence based programma Triple P voor opvoedingsondersteuning in heel Deventer te implementeren. Ter voorbereiding op de implementatie heeft op 12 april 2011 de tweede netwerkbijeenkomst van het CJG Deventer voor professionals rondom het thema Triple P plaatsgevonden. In de plenaire bijeenkomst is iedereen bekend gemaakt met de basisprincipes van Triple P. In april 2011 is een projectleider Triple P aangesteld om de implementatie van Triple P vorm te geven. In het Managementoverleg CJG van 12 juni 2011 is het implementatieplan vastgesteld. 2. Doel Positief Opvoeden volgens Triple P in Deventer De doelen van de implementatie en borging van Positief Opvoeden volgens Triple P in Deventer zijn: - Versterken van kennis, vaardigheden en zelfvertrouwen van ouders - Spreken van dezelfde taal door de professionals die werken met ouders met opvoedingsvragen, waardoor de partners van de netwerkorganisatie CJG verbonden en herkenbaar zijn - Maximale ketensamenwerking tussen organisaties die met ouders werken en korte verwijslijnen tussen deze organisaties - Borging van Positief Opvoeden volgens Triple P in de reguliere processen van de organisaties 1 Uit: Visie Opvoedingsondersteuning CJG Deventer ( ), definitief januari

5 - Voorkomen (preventie) van emotionele, gedrags- en ontwikkelingsproblemen bij kinderen en jeugdigen - Het aantal (ernstige) emotionele, gedrags- en ontwikkelingsproblemen bij kinderen en jeugdigen verminderen. 3. Doel borgplan Triple P De werkgroep borging Positief Opvoeden volgens Triple P heeft een aantal zaken uitgewerkt met twee doelen: - Ouders kunnen op verschillende niveaus, ook na 2012, blijvend gebruik maken van het programma Positief Opvoeden Triple P in Deventer. - De samenwerkingspartners staan ook na 2012 borg voor het kwalitatief en kwantitatief goed uitvoeren van het programma Positief Opvoeden met de methodiek Triple P. 4. Uitgangspunten en voorwaarden voor borging De werkgroep borging Triple P heeft voor een succesvolle borging de volgende uitgangspunten en voorwaarden uitgewerkt: - Elke participerende organisatie zal een aandachtsfunctionaris Triple P aanhouden, of indien nog niet aanwezig aanstellen, om de juiste uitvoering van Triple P binnen de organisatie te kunnen waarborgen (5.1) - Positief Opvoeden, Triple P is door de deelnemende organisaties opgenomen in het scholingsbeleid: Triple P intervisie wordt gehandhaafd, dan wel geïntegreerd in de reguliere intervisie van de organisatie (5.2). - Positief Opvoeden, Triple P is door de deelnemende organisaties als vast onderdeel opgenomen in het instellingsbeleid (meerjarenbeleid, pedagogische visie, jaarplan) - Positief Opvoeden, Triple P is door de deelnemende organisaties opgenomen in het takenpakket van de beroepskracht en opgenomen in het inwerkprogramma (5.4). - Positief Opvoeden, Triple P is door de deelnemende organisaties opgenomen in de cliëntroute/werkinstructies. - Om de ketensamenwerking van Triple P in tact te houden zal iedere organisatie Triple P blijven aanbieden op het, voor hun, passende niveau (5.5). - Daar waar meerdere organisaties Triple P aanbieden op hetzelfde niveau, zullen deze organisaties samen afstemmen over hun aanbod. Hierbij zal een keuze gemaakt worden voor samenwerking of onderscheiding op expertise (5.6). - De organisaties dragen zorg voor direct contact tussen professionals, zodat snelle overdracht naar een volgend Triple P aanbod plaats vindt en ouders maar één keer een intake hoeven te doorlopen. De doorgaande lijn wordt gerealiseerd door een vloeiende en warme overdracht bij zowel de overgang naar ander niveau als naar een andere organisatie. Continuïteit in het proces is leidend. - De organisaties nemen de verantwoordelijkheid voor continuering van kwantiteit en kwaliteit van het Triple P aanbod en de Triple P professionals binnen hun eigen organisatie. - Het CJG Deventer handhaaft het verstrekken van tipsheets Triple P aan de geaccrediteerde professionals van het CJG Deventer (hoofdstuk 7). - Het CJG Deventer handhaaft het PR- en communicatiebeleid niveau 1 Positief Opvoeden, Triple P d.m.v. de website en het verstrekken van informatiematerialen Positief Opvoeden (hoofdstuk 7). 5

6 5. Kwaliteitsborging Triple P Om de verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor continuering van kwantiteit en kwaliteit van het Triple P aanbod en de Triple P opgeleide professionals, worden over de volgende activiteiten afspraken gemaakt door de organisaties: 1. Aanhouden of instellen van een aandachtsfunctionaris Triple P per organisatie 2. Faciliteren van intervisiebijeenkomsten 3. Speciale accreditatie na afronding van één training Triple P 4. Scholing van professionals bij verloop 5. Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op Triple P gebied 6. Triple P aanbod afstemmen met andere zorgorganisaties in Deventer 7. Aanbod Triple P onderling en extern communiceren Een aantal van deze zaken is gerealiseerd gedurende de implementatieperiode t/m 1 e helft 2012 of wordt in de 2 e helft van 2012 gerealiseerd. 5.1 Aanhouden of instellen aandachtsfunctionaris Triple P per organisatie Door een aantal organisaties is al een aandachtsfunctionaris aangesteld om Triple P binnen de organisatie te implementeren. Bij een aantal organisaties wordt de implementatie verzorgd door de manager die deelneemt aan het Managementoverleg CJG Deventer. De aandachtsfunctionarissen zijn met elkaar de spil in de ketensamenwerking. De taken van een aandachtsfunctionaris Triple P zijn: - Het inventariseren en beantwoorden van vragen van medewerkers en bundelen van inzichten van medewerkers t.b.v. de continuïteit van Positief Opvoeden volgens Triple P - Het inventariseren van knelpunten binnen de eigen organisatie - Het organiseren van de registratie van Triple P - Het beheren en bestellen bij het CJG Deventer van de programmamaterialen Triple P voor ouders - Het waarborgen van de interventies binnen de organisatie - Het inventariseren van de gewenste extra trainingen binnen de organisatie - Het aanmelden van (nieuwe) medewerk(st)ers binnen de organisatie voor de training(en), - Het voorbereiden van deelnemers op een training - Beschikbaar zijn voor deelnemers die vragen hebben over Triple P - Het waarborgen van de kwaliteit van de uitvoering van Triple P - Draagvlak creëren en behouden bij de professionals Triple P en managers - Actualiseren van cliëntroutes/werkinstructies Positief Opvoeden, Triple P en bewaken van de kwaliteitsborging van de professionals volgens de punten beschreven in dit hoofdstuk - Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op Triple P gebied - Afstemmen Triple P aanbod met andere zorgorganisaties in Deventer - Samenwerken met de andere aandachtsfunctionarissen Triple P in Deventer en (t/m oktober 2012) de projectleider Triple P en vervolgens de procesmanager CJG Deventer. In bijlage 3 zijn de namen van de aandachtsfunctionarissen van de organisaties opgenomen. 5.2 Faciliteren van intervisiebijeenkomsten In bijlage 2 van de notitie worden de doelen van Intervisie Triple P en de mogelijkheden van implementatie toegelicht. Intervisie Triple P is een middel om de uitvoer van het programma te stimuleren, de kwaliteit van de uitvoer te bevorderen, de competenties van de beroepskrachten te vergroten en knelpunten in de uitvoer te kunnen bespreken. Vooral in het eerste jaar na de implementatie is het volgen van deze intervisiebijeenkomsten van belang voor de kwaliteit van de Triple P interventies in Deventer. Organisaties zijn verantwoordelijk voor de intervisie van hun medewerkers. Het tijdstip waarop intervisie wordt gestart kan verschillend zijn per organisatie. Afstemming tussen organisaties vindt plaats in het overleg van de aandachtsfunctionarissen. 6

7 Inmiddels is bij een aantal organisaties intervisie Triple P voor de geschoolde professionals gestart met een opgeleide intervisor. Eén organisatie heeft gekozen voor het aanbieden van een aantal themabijeenkomsten, waarin onderwerpen van deelnemers ingebracht kunnen worden. In de 2 e helft van 2012 wordt de implementatie van intervisie voor de overige geschoolde professionals (verder) uitgewerkt. Hierbij wordt uitgegaan van het opleiden van intervisoren die werkzaam zijn bij de organisaties in Deventer. 5.3 Speciale accreditatie na afronding van één training Triple P Recent is de mogelijkheid voor speciale accreditatie gerealiseerd voor professionals die al getraind en geaccrediteerd zijn voor één niveau van Triple P. Verschillende onderdelen van een ander niveau zijn al behandeld. In dit geval is geen training en slechts een deel van de accreditatie enkel het maken van een accreditatiequiz nodig om het betreffende niveau uit te mogen voeren. Speciale accreditatie is goedgekeurd voor: - Niveau voor professionals die niveau 4 Standaard 0-12 hebben afgerond - Niveau 3 Tieners voor professionals die niveau 4 Standaard Tieners hebben afgerond. De kosten voor de speciale accreditatie zijn 295,- per professional. Het CJG Deventer draagt de kosten voor de speciale accreditatie tot eind De professional ontvangt het betreffende trainingsmateriaal van het NJI. Na positieve uitslag van de door het NJI beoordeelde accreditatiequiz ontvangt de professional het certificaat van Triple P International. 5.4 Scholing van professionals bij verloop De organisatie heeft een aantal mensen opgeleid, die Triple P moeten uitvoeren binnen de organisatie. Bij uitstroom van deze medewerkers bekijkt de organisatie of het aanbod Triple P kan worden gehandhaafd. Als de belasting van de Triple P geschoolden te hoog wordt, laat de organisatie extra mensen opleiden in de methodiek Triple P. Ook indien de vraag van ouders naar opvoedondersteuning volgens de methodiek Triple P het beschikbare aanbod overstijgt, zal de organisatie hierop inspelen door het opleiden van extra professionals. De organisatie meldt zelf de medewerkers aan voor de open trainingen van het NJI. De organisaties verkennen in onderling overleg of het mogelijk is een incompanytraining in Deventer te organiseren. 5.5 Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op Triple P gebied Het trainingsaanbod Triple P, de communicatiestrategie en de oudermaterialen van Triple P zijn in Nederland nog volop in ontwikkeling. Dit heeft gevolgen voor de toepassing van Triple P in Deventer. Met name het trainingsaanbod verandert sterk en breidt jaarlijks nog uit. Ingespeeld wordt op maatschappelijke ontwikkelingen. Hierdoor worden specifieke trainingen of bijscholingen vorm gegeven. Meegaan in deze ontwikkelingen is van belang om een zo groot mogelijk rendement te blijven halen uit de Triple P interventies. De aandachtsfunctionaris van elke organisatie zorgt dat de medewerkers op de hoogte blijven van de ontwikkelingen. 5.6 Triple P aanbod afstemmen met andere zorgorganisaties in Deventer Als bijlage (bijlage 4) van dit plan is een overzicht opgenomen van het aanbod aan Triple P trajecten per niveau en organisatie. Bij veranderend aanbod aan Triple P trainingen, zal ook het aanbod aan Triple P trajecten veranderen. Belangrijk hierbij is dat het aanbod van de diverse organisaties op elkaar afgestemd blijft (samenwerken of onderscheiden) en de doorgaande lijn van opvoedondersteuning in Deventer compleet is. De organisaties moeten hiervoor met elkaar in overleg blijven. Het overleg van de aandachtsfunctionarissen kan in deze afstemming voorzien. PR en communicatie wordt in onderling overleg opgepakt. Het staat organisaties vrij om hun aanbod Triple P op te nemen in hun productenboeken. 7

8 5.7 Aanbod Triple P onderling en extern communiceren Triple P is een methodiek die vooral in het preventieve veld veel ingezet kan worden. Door veel preventieve Triple P interventies (niveau 2) uit te voeren, zal in de toekomst een kostenbesparing op de duurdere jeugdzorg worden gerealiseerd. Om de kwaliteit van de professionals te handhaven en te verbeteren, is het van belang dat iedere professional jaarlijks een aantal Triple P trajecten uit voert. In de communicatiemiddelen van de organisaties en van het Centrum Jeugd en Gezin moet het aanbod Triple P worden opgenomen. Zo kan de vraag naar Triple P interventies toenemen door burgers of via verwijzers. Onderlinge communicatie over het Triple P aanbod van de organisaties is nodig om makkelijker naar elkaar door te verwijzen. In het overleg van de aandachtsfunctionarissen wordt de gezamenlijke PR over Triple P interventies vanuit het CJG Deventer besproken en opgepakt. 6. Registratie en monitoring Triple P interventies In Deventer zijn geen formele afspraken gemaakt over het registreren van de Triple P interventies door de organisaties. In de 2 e helft 2012 worden afspraken gemaakt over registratie en monitoring vanaf Advies van de werkgroep borging is om de aandachtsfunctionarissen een taak te geven in de registratie en monitoring en bij de voorbereiding de applicatiebeheerders van de organisaties te betrekken. In het Managementoverleg CJG zal eerst besproken moeten worden wat de doelstelling is van de registratie en monitoring en wat het gewenste resultaat is. Het Netwerk Triple P geeft het Managementoverleg CJG advies over doelstelling en gewenst resultaat. Voorwaarde is dat de registratie aansluit op de registratiesystemen van de organisaties. Op grond hiervan kan de registratie en monitoring worden opgezet. Geadviseerd wordt de volgende zaken in de registratie mee te nemen: - Niveau - Traject (individueel, lezing of groep) - Doelgroep (0-12 of 12-16) - Aantal deelnemers per traject De organisaties kunnen in woordverslag deze registratie kwalitatief aanvullen met informatie over: - Traject afgerond ja/nee - Reden van afhaken Deze gegevens kunnen als input gebruikt worden voor: - De kwaliteitsverbetering van de Triple P trajecten binnen de organisatie - Tijdens de intervisiebijeenkomsten Triple P - De Jeugdmonitor Deventer Aanbeveling is de terugkoppeling van de registratie en monitoring Triple P interventies te bespreken in het Managementoverleg CJG. 7. Oudermaterialen en websites De oudermaterialen die nodig zijn voor de Triple P trajecten zijn kostbaar, maar onmisbaar voor de uitvoering van Triple P op de juiste wijze. Gedurende de implementatieperiode van Triple P (april 2011 tot december 2012) zijn en worden de tipsheets aan de organisaties verstrekt vanuit de projectmiddelen. Het CJG Deventer blijft de tipsheets verstrekken aan de organisaties. Organisaties zijn zelf verantwoordelijk voor het aanschaffen van andere materialen die worden ingezet bij Triple P interventies. Aandachtsfunctionarissen kunnen het bestellen van deze materialen met elkaar afstemmen, zodat collectief kan worden aangeschaft. 8

9 Tijdens de projectperiode is de professional voortdurend gestuurd op de wijze van materiaalgebruik, om ervoor te zorgen dat de materialen niet worden gebruikt als foldermateriaal, maar doelgericht ingezet bij een interventietraject Triple P. Het CJG Deventer biedt ouders ondersteuning bij hun vragen over opgroeien en opvoeden via de website De website wordt (zomer 2012) gekoppeld aan de website van het CJG Deventer. Op de website is een duidelijke link naar Online advies voor het (anoniem) stellen van opvoedvragen. Alle digitale opvoedvragen die binnenkomen op de website van het CJG en de Positief Opvoeden site, worden beantwoord door de CJG-consulenten van het CJG Deventer. De CJG-consulenten zijn Triple P getraind. Beide websites worden door de eindredacteur van het CJG Deventer up to date gehouden. Het CJG Deventer zorgt voor een populatiebrede bekendheid van het programma Positief Opvoeden, Triple P. De flyers Basisprincipes en Top 10 tips bij Positief Opvoeden worden door het CJG Deventer beschikbaar gesteld. In de 2 e helft van 2012 wordt het volledige populatiebrede aanbod Positief Opvoeden door de werkgroep communicatie CJG Deventer uitgewerkt. De aandachtsfunctionarissen van de organisaties dragen zorg voor een basisvoorraad folders, flyers en tipsheets om ouders te kunnen informeren. 8. Aanbevelingen met verzoek om instemming door MO CJG Deventer De werkgroep Borging Positief Opvoeden volgens Triple P, vraagt in te stemmen met de aanbevelingen in dit hoofdstuk. Hiermee worden de afspraken tussen de participerende organisaties vastgelegd en geborgd, zodat Positief Opvoeden volgens Triple P in de toekomst kwalitatief en kwantitatief op een goed niveau wordt aangeboden en geleverd in Deventer. Aanbevelingen: 1. In te stemmen met de uitgangspunten en voorwaarden voor borging Positief Opvoeden volgens Triple P (hoofdstuk 4). 2. Aanstellen van een aandachtsfunctionaris Triple P bij de organisaties die werken met Triple P interventies en instemmen met de taken van een aandachtsfunctionaris zoals beschreven in paragraaf Starten van een Netwerk Triple P waaraan de aandachtsfunctionarissen Triple P deelnemen en aantellen van de procesmanager CJG Deventer als voorzitter van het Netwerk. 4. In te stemmen met het 4x per jaar bijeenkomen van het Netwerk Triple P, waarin de onderwerpen die zijn beschreven in de hoofdstukken 5 t/m 7 worden geagendeerd. 5. Beleggen van de rol van centrale coördinatie Positief Opvoeden volgens Triple P bij de procesmanager CJG. 6. In te stemmen met de kwaliteitsborging Triple P zoals beschreven is in hoofdstuk 5, waarin de verantwoordelijkheden voor de volgende activiteiten zijn opgenomen: a. Faciliteren van intervisiebijeenkomsten b. Speciale accreditatie na afronding van één training Triple P (in 2012 op kosten van het CJG Deventer) c. Scholing van professionals bij verloop d. Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op Triple P gebied e. Triple P aanbod afstemmen met andere zorgorganisaties op Triple P gebied f. Aanbod Triple P onderling en extern communiceren. 7. In te stemmen met het voorstel in hoofdstuk 6 waarin de registratie en monitoring Triple P interventies in de 2 e helft van 2012 wordt opgepakt met de doelstelling de registratie en monitoring vanaf 2013 in te voeren. 9

10 8. In te stemmen met de verstrekking van de tipsheets door het CJG Deventer en de verantwoordelijkheden van de organisaties voor de overige materialen voor Triple P interventies. 9. In te stemmen met de ondersteuning die het CJG Deventer biedt aan ouders via de website en en de populatiebrede benadering van Positief Opvoeden. 10. Organiseer jaarlijks, in afstemming met het Netwerk Triple P, een verdiepingsworkshop en/of een opfrisbijeenkomst voor Triple P getrainden. Dit benadrukt het gevoel van gezamenlijkheid en geeft de mogelijkheid kennis en vaardigheden op te frissen of biedt verdieping op een thema waar velen mee te maken hebben. 11. Borg de populatiegerichte campagne Positief Opvoeden bij de communicatieadviseur van het CJG Deventer in samenwerking met de manager CJG Deventer en de eindredacteur van de websites. 10

11 Bijlage 1: Stand van zaken implementatie Positief Opvoeden volgens Triple P Tot juli 2012 hebben de volgende trainingen Triple P plaatsgevonden in Deventer: - 6 trainingen niveau 2 individuele geselecteerde Triple P 0 12 jaar (deelname door intern begeleiders BaO en SBaO; zorgteamleden Sine Limite; huisartsen; jeugdartsen; VVEpeuterspeelzaalleidsters; kinderwerkers en opvoedondersteuners) - 2 trainingen niveau 3 basiszorg Triple P 0 12 jaar (deelname door jeugdverpleegkundigen; thuisbegeleiders; (senior) kinderwerkers en medewerkers opvoedondersteuning; werkbegeleider peuterspeelzalen; staffunctionarissen peuterspeelzalen/opvoedondersteuning en kinderopvang; consulent jeugd en gezin MEE en ambulant begeleiders van cluster 3 en 4) - 1 training niveau 3 basiszorg Triple P jaar (deelname door ambulant hulpverleners; pedagogisch medewerkers en preventiewerkers Tactus) - 2 trainingen niveau 4 standaard Triple P 0 12 jaar (deelname door orthopedagoog GGD; mantelzorgconsulent; maatschappelijk werkers; thuisbegeleiders; ambulant begeleiders en pedagogisch medewerkers; ambulant hulpverleners; consulent jeugd en gezin MEE en preventiewerker Dimence) - 1 training niveau 4 standaard Triple P jaar (deelname door ambulant begeleiders; jongerenwerkers; maatschappelijk werkers; thuisbegeleiders; preventiewerker Dimence en Tactus; consulent jeugd en gezin MEE In september 2012 wordt een extra accreditatieworkshop georganiseerd voor deelnemers van niveau 4 (0-4 en tieners) die door omstandigheden niet hebben kunnen deelnemen aan de accreditatie. Voor de implementatie van Triple P in het primair onderwijs zijn vier modellen ontwikkeld. Na een toelichting aan de directeuren is afgesproken dat alle scholen kiezen voor een model en dit volgend schooljaar opnemen in een ondersteuningsprofiel. Na analyse van de gemaakte keuzes wordt een vervolgimplementatie voor het primair onderwijs uitgewerkt. Tot juli 2012 hebben de volgende scholingen introductie Positief Opvoeden en introductie Triple P plaatsgevonden in Deventer: - 2 scholingen zorgteamleden Sine Limite (inclusief 3 medewerkers van MEE) - 1 scholing Zorgcoördinatoren en orthopedagogen Etty Hillesum Lyceum Na de scholing aan medewerkers van het Etty Hillesum Lyceum wordt met de directie verder gesproken over vervolgstappen binnen het voortgezet onderwijs. Voor het najaar 2012 staan de volgende trainingen Triple P in de steigers of zijn in voorbereiding: - 1 verkorte training groepsgerichte Triple P niveau 4 (24 september en 1 oktober) - Deelname van 3 professionals uit Deventer aan de open training lezingen Triple P niveau 2 (0-12 jaar) op 28 september Voor 2013 staat de deelname aan de open training lezingen niveau 2 tieners van 2 professionals gepland. Deze training is in 2012 nog niet beschikbaar. Voor het najaar 2012 staan de volgende scholingen introductie Positief Opvoeden en introductie Triple P in de steigers of zijn in voorbereiding: - Maatwerktraining door het NJI voor jongerenwerkers van Raster. Hierbij wordt tevens onderzocht of het aanbod ingezet kan worden voor de politie en andere sleutelfiguren voor jongeren. - 3 scholingen Bureau Jeugdzorg voor toegangmedewerkers en gezinsvoogden - 5 scholingen kinderopvang Raster - 2 à 3 scholing kraamverzorgenden Naviva 11

12 In het najaar wordt opnieuw contact opgenomen met de huisartsenvereniging over een nascholingsaanbod voor de huisartsen. De voorbereidingen om de marketing- en communicatiestrategie niveau 1 Triple P gedeeltelijk in te voeren hebben plaatsgevonden. De website wordt rond de zomer 2012 gelanceerd in Deventer, waarbij de samenhang met de website is gewaarborgd. Tevens worden twee flyers breed verspreid in Deventer, zodat ouders op een eenvoudige manier worden voorgelicht over de basisprincipes van Positief Opvoeden en de tien belangrijkste tips over opvoeden. De voorstelling Buurvrouw voed je kind eens op! van Theater Thot is in samenwerking met het CJG Deventer tot stand gekomen en is inzetbaar voor ouders en leerkrachten van het basisonderwijs. In de Week van de Opvoeding wordt de voorstelling aangeboden aan een grote groep ouders. 12

13 Bijlage 2: Intervisie Triple P Het werken met een evidence based programma zoals Triple P stelt professionals voor een nieuwe uitdaging. De training en aansluitende accreditatieworkshop leveren een goede basis voor de start van het programma, maar in de praktijk komen vaak pas de vragen. Dat kunnen vragen zijn met betrekking tot de praktische uitvoering, inhoudelijke of methodische aspecten van het programma of vragen die met het persoonlijk functioneren te maken hebben. De doelen van Triple P intervisie zijn: - Bevorderen dat professionals het programma gaan uitvoeren - Knelpunten in de uitvoering bespreekbaar maken en gezamenlijk oplossen - De kwaliteit van de uitvoering bevorderen - De competenties en vaardigheden van professionals versterken en zelfregulatie vergroten - Teamwerk en onderlinge samenwerking (tussen beroepskrachten en organisaties) bevorderen. Interdisciplinaire intervisiegroepen hebben als nevendoel om uitwisseling tussen professionals met verschillende deskundigheden en achtergronden te stimuleren en zo de samenwerking tussen de organisaties te bevorderen. In die zin is de intervisie ook een instrument om de ketenaanpak van Triple P te versterken. De intervisie spitst zich toe op de uitvoering van het Triple P programma. Dat houdt in dat de bijeenkomsten begeleid worden door een professional die goed is ingevoerd in de Triple P werkwijze en methodiek. Een intervisor vanuit de eigen organisatie heeft als voordeel dat deze persoon goed bekend is met de werkwijze en cultuur van de organisatie en hierop kan aansluiten. Nadeel kan zijn dat de intervisor ook buiten de intervisie een directe werkrelatie heeft met de deelnemers, waardoor het lastiger wordt vertrouwelijke zaken te bespreken. Dit kan het voordeel zijn van een externe intervisor: deze is onafhanelijk en neemt een neutrale positie in ten opzichte van de organisatiecultuur en eventuele knelpunten hierbinnen. Omdat ieder niveau van interventie van Triple P specifieke vragen en aandachtspunten met zich meebrengt, verdient het de voorkeur dat professionals die op hetzelfde niveau zijn getraind, samen ook een intervisiegroep vormen. Na een jaar Triple P intervisie kunnen organisaties ervoor kiezen de bespreking van Triple P casuïstiek op te nemen in hun reguliere intervisie. 13

14 Bijlage 3: Aandachtsfunctionarissen Triple P De aandachtsfunctionarissen van de samenwerkende organisaties zijn: - Raster: Marischka Thijssen - MEE IJsseloevers: Janine Berger - GGD IJsselland: Maaike Veenbergen - De Kern: Carola Stam - Carinova: Tineke Grijsen - Sine Limite: Corinne van Casteren - Pactum/Lindenhout: Marian Klein Hesselink - Dimence: Karin van Doesum - Tactus: Mira Hannink De organisaties die zelf geen Triple P interventies bieden worden op de hoogte gehouden als agendalid van het aandachtsfunctionarissenoverleg Triple P. - Etty Hillesum Lyceum:Frans Voortman - Bureau Jeugdzorg Deventer: Janine Duiven - Huisartsenvereniging: Jacco Borgman 14

15 Bijlage 4: Aanbod Triple P interventies organisaties in Deventer Aanbod Triple P Organisaties Medewerkers Niveau 2 individueel 0-12 jaar GGD IJsselland Jeugdartsen Huisartsen 3 in Deventer (Speciaal) Basisscholen Sine Limite Raster Intern begeleiders Zorgteamleden VVE-peuterspeelzaalleidsters Kinderwerkers Opvoedondersteuners Niveau 2 lezingen 0-12 jaar Pactum Ambulant begeleiders Raster 2 Stafmedewerker Kinderwerker GGD IJsselland 3 Jeugdverpleegkundigen Niveau 3 basiszorg 0-12 jaar GGD IJsselland Jeugdverpleegkundigen Carinova Thuisbegeleiders Raster (senior) kinderwerkers Opvoedondersteuners Werkbegeleider peuterspeelzalen Stafmedewerkers peuterspeelzalen/opvoedondersteuning en kinderopvang Niveau 3 basiszorg tieners Pactum Jongerenwerkers Ambulant begeleiders Pedagogische medewerkers Tactus Preventiewerkers Niveau 3 themabijeenkomsten In overleg In overleg tieners 4 Niveau 4 standaard Triple P 0- GGD IJsselland Orthopedagoog 12 jaar Carinova Mantelzorgconsulent Maatschappelijk werkers Thuisbegeiders Pactum Lindenhout Ambulant begeleiders Ambulant begeleiders Ouder- en Kindvoorziening Ambulant begeleiders Pedagogisch medewerkers MEE Consulent Jeugd en Gezin Dimence Preventiewerker Niveau 4 groep Triple P 0-12 jaar 5 Raster Medewerker opvoedondersteuning Kinderwerkers Carinova Maatschappelijk werkers Pactum 2 Training september Training september Training is recent beschikbaar gekomen. CJG Deventer maakt gebruik vana open training op 23 november Verkorte training vindt op 24 september en 1 oktober 2012 plaats 15

16 Aanbod Triple P Organisaties Medewerkers Lindenhout Niveau 4 standaard Triple P tieners GGD IJsselland Carinova Dimence MEE Tactus Pactum Maatschappelijk werkers Thuisbegeleiders Preventiewerker Consulent Jeugd en Gezin Preventiewerker Ambulant begeleiders Jongerenwerkers Niveau 4 groep Triple P tieners - Niveau 5 uitgebreid Pactum Ambulant hulpverleners 16