Naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Noordoost-Brabant in 2020: flexibel talentvol - inclusief

Transcriptie

1 Naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Noordoost-Brabant in 2020: flexibel talentvol - inclusief Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 1 van 19

2 PARTNERS AGRIFOOD CAPITAL WERKT! Onderstaande werkgevers, overheden, onderwijsinstellingen en werknemersorganisaties verenigd in AgriFood Capital Werkt! hierna te noemen partners : Werkgevers - De Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW), vertegenwoordigd door o G. Wubs, regiosecretaris BZW o A. Zouridis, secretaris arbeidsmarkt BZW - Werkgevers in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant, vertegenwoordigd door o P. van der Meulen, directeur Heineken, s-hertogenbosch o H. Wouters, directeur P&O Bernhoven Ziekenhuis en voorzitter HRM overleg Transvorm, Uden o W. Poen, voorzitter stuurgroep Technologie en Innovatie en Brabant voor Techniek o G. Westelaken, directeur GWS Dé Schoonmaker, s-hertogenbosch o K. de Jong, Jumbo Supermarkten, Veghel o G. Derks, directeur Derks Schilders, Grave o P. Verheugd, manager P&O Hutten, Veghel - De Zuidelijke Land en Tuinbouw Organisatie (ZLTO), vertegenwoordigd door o Wim van den Boomen, bestuurslid ZLTO Overheden - De samenwerkende gemeenten in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant, vertegenwoordigd door o H. van Olden, wethouder gemeente s-hertogenbosch o K. van Geffen, wethouder gemeente Oss o S. Heijboer, wethouder gemeente Vught o J. den Brand, wethouder gemeente Haaren o W. Hendriks, wethouder gemeente Boxmeer o P. Jonkergouw, wethouder gemeente Landerd o A. Henisch, wethouder gemeente Grave o H. Willems, wethouder gemeente Boekel o R. Poel, wethouder gemeente Cuijk o R. Aben, wethouder gemeente Sint Anthonis o G. Overmans, wethouder gemeente Uden o M. Bräuner, wethouder gemeente Veghel o R. van Moorselaar, wethouder gemeente Bernheze o M. Roozendaal, wethouder gemeente Schijndel o J. Hendriks, wethouder gemeente Sint-Oedenrode o K. Loose, wethouder gemeente Sint-Michielsgestel Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 2 van 19

3 o E. van den Broek, wethouder gemeente Boxtel o E. van Daal, wethouder gemeente Mill o E. Logister, wethouder gemeente s-hertogenbosch - Het UWV WERKbedrijf, vertegenwoordigd door o M. Genevace, regiomanager Noordoost- Brabant - De Sociale Werkvoorzieningsbedrijven in regio Noordoost-Brabant, vertegenwoordigd door o J. Simons, directeur WSD Groep o M. Gielen, directeur BV Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant (IBN) - De provincie Noord-Brabant, vertegenwoordigd door o B. Pauli, gedeputeerde Onderwijs / Kennisinstellingen - De samenwerkende kennisinstellingen in het middelbaar beroepsonderwijs in Noordoost Brabant, vertegenwoordigd door o P. van Summeren, voorzitter van het College van Bestuur van het ROC de Leijgraaf o A. Groen, voorzitter College van Bestuur van Helicon o C. van Gerven, lid College van Bestuur van het Koning Willem I College - De samenwerkende kennisinstellingen in het hoger beroepsonderwijs in Noordoost Brabant, vertegenwoordigd door o D. Zijderveld, lid Raad van bestuur Avans Hogeschool o J. Denissen, lid Raad van bestuur HAS Hogeschool - De samenwerkende kenniscentra beroepsonderwijs en bedrijfsleven (SBB), vertegenwoordigd door o M. Michels, regiocoördinator Noordoost-Brabant - De samenwerkende scholen voortgezet onderwijs in Noordoost Brabant, vertegenwoordigd door o E. de Gier, directeur Bossche Vakschool, s-hertogenbosch o J. Rijkers, voorzitter samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs, Oss o L. Spaan, rector Jacob-Roelandslyceum en directeur Baanderherencollege, Boxtel Werknemersorganisaties - De Federatie Nederlandse Vakbonden (FNV), vertegenwoordigd door o A. Blaauwbroek, bestuurslid - De Christelijke Nederlandse Vakbond (CNV), vertegenwoordigd door o H. Verbeek, bestuurslid Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 3 van 19

4 OVERWEGENDE DAT:.. er grote uitdagingen liggen om tot een toekomstbestendige arbeidsmarktregio Noordoost- Brabant te komen, die de reikwijdte van partners individueel ver te boven gaat;.. de partners zelf plannen hebben en eigenaarschap tonen om te komen tot deze toekomstbestendige arbeidsmarkt;. de samenwerkingsovereenkomst 5* Noordoost Brabant Werkt! afloopt en de partners de samenwerking willen door ontwikkelen naar AgriFood Capital Werkt! ;.. de partners gezamenlijk uitvoering willen geven aan de strategische agenda AgriFood Capital Werkt! ;. de partners zich meerjarig willen verbinden om gezamenlijk een toekomstbestendige arbeidsmarkt tot stand te brengen in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant;. dat onder meer gemeenten en onderwijsinstellingen in de arbeidsmarktregio wettelijke taken hebben ter verbetering van de arbeidsmarkt;. de gemeenten in de arbeidsmarktregio middelen beschikbaar stellen voor de coördinatie van het regionaal arbeidsmarktbeleid, waaronder het regionaal werkbedrijf;. veel partners menskracht of middelen beschikbaar stellen voor de uitvoering van het arbeidsmarktprogramma;.. de centrumgemeente s-hertogenbosch, hierna te noemen aanvrager, namens de partners subsidieaanvragen indient bij onder meer de provincie Noord-Brabant (op basis van het Bestuursakkoord Brabant ), het Rijk en Europa;. partners in de komende jaren gebruik willen maken van andere beschikbare arbeidsmarktsubsidies voor het realiseren van een toekomstbestendige arbeidsmarkt, zoals de Rijksgelden voor het regionaal sectorplan;... AgriFood Capital Werkt! onderdeel is van de samenwerking en strategische agenda AgriFood Capital en de bestuurlijke samenwerking Noordoost Brabant. KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN: Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 4 van 19

5 HOOFDSTUK 1 ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1: Begripsbepalingen In deze samenwerkingsovereenkomst wordt verstaan onder: a. Strategisch beraad: vertegenwoordigers vanuit werkgevers, overheden, onderwijsinstellingen en werknemers in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant, die samen werken in AgriFood Capital Werkt! op basis van deze samenwerkingsovereenkomst. Zij stellen de strategische agenda en de jaarplannen van de arbeidsmarktregio vast en bevorderen realisatie daarvan door samenwerking, innovatie, ambassadeurschap, draagvlak achterban, etc. b. Programmalijn overleg: vertegenwoordigers vanuit werkgevers, overheden, onderwijsinstellingen en werknemers, die samen werken aan één of meer van de vier programmalijnen in AgriFood Capital Werkt!, namelijk in: Werkgeversoverleg (Werken van Morgen) Overleg Talent en Loopbaan Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren Zij stellen de agenda en het uitvoeringsplan van de programmalijn vast en bevorderen de realisatie daarvan. Zij kiezen zelf hun voorzitter. Zij stellen zelf hun coördinator voor de uitvoering aan, rekening houdend met het advies van de facilitator van de centrumgemeente. Technologie en Innovatie is een thema op het snijvlak van de programmalijnen Werken van Morgen en Talent en Loopbaan, dat vooralsnog apart wordt aangestuurd door de Stuurgroep Technologie en Innovatie. c. Voorzittersoverleg: de voorzitters (of andere aangewezen vertegenwoordiger) van de vier programmalijn overleggen, aangevuld met de voorzitter van het strategisch beraad, de directeur AgriFood Capital, de facilitator vanuit de centrumgemeente, programmamanager en de programmacontroller. Zij geven namens het Strategisch Beraad - opdracht tot uitvoering van het arbeidsmarktprogramma aan het Programma- en Coördinatieteam, bewaken de voortgang en sturen het programma indien nodig bij. Het thema Technologie en Innovatie wordt vertegenwoordigd door de voorzitter van het Werkgeversoverleg. d. Portefeuillehoudersoverleg: de portefeuillehouders arbeidsmarkt van de gemeenten in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant; dit overleg is één van de vier portefeuillehoudersoverleggen in de regionale bestuurlijke samenwerking en is ingesteld door de Bestuurlijke Regiegroep (BRG) van de regio Noordoost-Brabant. e. Programma- en coördinatieteam: het programmamanagement van het arbeidsmarktprogramma en de coördinatoren van de vier programmalijnen. Zij voeren het arbeidsmarktprogramma uit in Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 5 van 19

6 opdracht van het Voorzittersoverleg AgriFood Capital Werkt! De facilitator vanuit de centrumgemeente vervult het voorzitterschap. f. Programmamanagement: medewerkers van de gemeente s-hertogenbosch en/of Oss, bestaande uit programmamanager(s) en projectleiders. Zij coördineren het arbeidsmarktprogramma, bereiden onder meer het Strategisch Beraad, Voorzittersoverleg en Portefeuillehoudersoverleg voor en dragen zorg voor onder meer het financieel beheer en de communicatie van het arbeidsmarktprogramma. g. Coördinatoren: medewerkers in het programma- en coördinatieteam, die één van de vier programmalijnen coördineren en uitvoeren. Zij bereiden de programmalijn overleggen voor en dragen zorg voor onder meer de afstemming met andere lijnen, de ondersteuning van hun voorzitter en het financieel beheer van de programmalijn. De coördinator wordt indien mogelijk - aangesteld door een rechtspersoon in de programmalijn op voordracht van het programmalijn overleg. De coördinator van het Werkgeversoverleg neemt ook de coördinatie van het thema Technologie en Innovatie voor zijn rekening. h. Aanvrager: College van Burgemeester en Wethouders van de centrumgemeente van de arbeidsmarktregio. i. Centrumgemeente: de gemeente s-hertogenbosch als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. De wethouder arbeidsmarkt vervult het voorzitterschap van het Strategisch Beraad AgriFood Capital Werkt! en het Voorzittersoverleg. Het afdelingshoofd Onderwijs, Arbeidsmarkt en Participatie (OAP) is als facilitator verantwoordelijk voor de uitvoering en verantwoording van het arbeidsmarktprogramma. j. Uitvoeringsprogramma: Uitvoeringsprogramma AgriFood Capital Werkt! : Naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Noordoost-Brabant: flexibel, talentvol, inclusief. Ook wel arbeidsmarktprogramma genoemd. Dit programma is een bijlage bij deze overeenkomst. k. Arbeidsmarktfonds: Arbeidsmarktfonds AgriFood Capital Werkt! Dit is geen echt fonds, maar een verzamelnaam voor de bijdragen van gemeenten in de arbeidsmarktregio (regionale inwonerbijdrage) en de bijdragen van andere partners en subsidiegevers, dat wordt ingezet om het uitvoeringsprogramma te realiseren. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 6 van 19

7 HOOFDSTUK 2 DOEL EN ORGANISATIE Artikel 2: Doel van de samenwerking Het doel van de samenwerking is een toekomstbestendige arbeidsmarkt in 2020 in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant: flexibel, talentvol en inclusief. Partners vinden elkaar en werken samen aan een dynamische en wendbare regio: Een regio, waar wordt gedacht in mogelijkheden en waar flexibele organisaties, talent en de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers voor hun loopbaan centraal staan (flexibel); Een regio, die inspeelt op ontwikkelingen en waar talent volop kansen krijgt en ook pakt om zich te ontwikkelen, zowel binnen als buiten het bedrijf; talent voelt zich hier thuis (talentvol); Een regio, waar voor iedereen die (aan zichzelf) wil werken ruimte is en waar zoveel mogelijk mensen meedoen op de arbeidsmarkt (inclusief); Een regio, waar partners gezamenlijk zoeken naar oplossingen die werken en die het verschil maken op middellange termijn; Een regio, waar werkgevers graag blijven of zich vestigen en waar werknemers in de rij staan om aan de slag te gaan. Kortom: een sterke arbeidsmarktregio! In 2020 heeft de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant: meer passende banen dan nu; een lagere werkloosheid; baanafspraken conform de taakstelling van het Werkbedrijf gerealiseerd; een lager percentage voortijdig schoolverlaters dan het landelijk gemiddelde; bedrijven die productiever zijn dan elders, door een effectief, persoonlijk en betrokken regionaal HR-beleid en volop talent. Artikel 3: Organisatie De samenwerking en aansturing van AgriFood Capital Werkt! is georganiseerd in de vorm van: - Strategisch Beraad - Voorzittersoverleg - Vier programmalijn overleggen - Portefeuillehoudersoverleg - Programma- en coördinatieteam - Facilitator vanuit de centrumgemeente - Waar nodig tijdelijke of wisselende coalities en overleggen, zoals de Stuurgroep Technologie en Innovatie en de Stuurgroep Sectorplan. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 7 van 19

8 Artikel 4: Uitgangspunten voor samenwerking 1. Partners werken op vrijwillige basis met elkaar samen, maar niet vrijblijvend. 2. Een gezamenlijke mindset is essentieel om het gezamenlijke doel te bereiken. Partners doen wat ze al deden, maar dan door samenwerking met meer effect voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Partners kijken verder en denken vanuit het perspectief van de arbeidsmarkt als één geheel. Daadwerkelijke verandering komt tot stand door verandering in gedrag, focus, menselijke relaties, vertrouwen en beweging. 3. Partners pakken eigenaarschap om één of meerdere onderdelen van de regionale arbeidsmarkt te realiseren of te verbeteren in samenwerking met andere partners; zij doen dit in de vorm van ambassadeurschap, advies, innovatie, draagvlak, verbinding, creativiteit, kennisdeling, etc. 4. Partners zijn maximaal transparant naar elkaar en delen successen en aanpakken met elkaar en met hun achterban. Hoe transparanter de arbeidsmarkt in de regio Noordoost-Brabant, hoe beter de markt zijn werk kan doen. Kartrekkers, programmamanagers en coördinatoren gebruiken hiervoor communicatietools (zoals de nieuwsbrief AgriFood Capital en social media), de (boven)regionale overlegstructuur (zoals Pact Brabant, Strategisch Beraad AgriFood Capital, Programmalijn overleggen, Portefeuillehoudersoverleg Arbeidsmarkt en de commissie arbeidsmarktaanpak Brainport Network) en netwerkbijeenkomsten. 5. De inzet van partners sluit aan op de behoefte van werkgevers aan arbeidskrachten voor de korte en middellange termijn. Regionale ondernemers scheppen de banen en bepalen de koers van het arbeidsmarktprogramma door aan te geven wat nodig is. Onderwijsinstellingen, overheden en andere organisaties faciliteren en toetsen hun eigen plannen aan de behoefte van en uitvoerbaarheid bij werkgevers. 6. Innovatie is essentieel voor de realisatie van een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Partners creëren hiervoor flexibiliteit en (speel)ruimte. Partners benutten de creativiteit en het oplossend vermogen in de regio door waar wenselijk en mogelijk initiatieven van andere partners uit de regio te omarmen en ondersteunen. 7. De bewegingen op de arbeidsmarkt worden beïnvloed door diverse factoren, die lang niet allemaal te beïnvloeden zijn. Daarom wordt de kwantitatieve output van acties circa twee keer per jaar gemonitord en wordt de jaarlijkse outcome vooral gebruikt om trends te signaleren en ontwikkelingen te duiden om de strategische agenda en haar activiteiten bij te sturen. 8. De gemeenteraden in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant stellen de strategische agenda AgriFood Capital Werkt!, de hoofdlijnen van deze samenwerkingsovereenkomst en een financiële bijdrage van 1,= per jaar per inwoner vast voor de jaren 2017 tot en met De colleges van Burgemeesters en Wethouders van gemeenten in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant stellen vervolgens deze overeenkomst vast. Hiermee stellen de gemeenten onder meer middelen beschikbaar en bevestigen zij dat de wethouders van de gemeente s-hertogenbosch en Oss de gemeenten in de regio vertegenwoordigen in het Strategisch Beraad AgriFood Capital Werkt! Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 8 van 19

9 HOOFDSTUK 3 TAKEN, BEVOEGDHEDEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN Artikel 4: Rollen van de partners 1. Partners zetten zich voor zover het hun bevoegdheid betreft maximaal in om het doel van AgriFood Capital Werkt! te bereiken, ieder vanuit zijn of haar natuurlijke rol. 2. Deelname aan deze overeenkomst doet geen afbreuk aan de rol van partners als bevoegd gezag in het kader van hun wettelijke taken. WERKGEVERS 3. Werkgevers bieden werk, ontplooiingsmogelijkheden en scholing aan inwoners van de regio en ze geven aan, aan wat voor soort mensen met wat voor soort achtergrond ze behoefte hebben. Voor nu en voor later. Werkgevers moeten echt werk maken van hun strategische personeelsplanning om de uitdagingen van de toekomst het hoofd te kunnen bieden. 4. Werkgevers werken in het Werkgeversoverleg AgriFood Capital Werkt! samen aan de programmalijn Werken van Morgen onder voorzitterschap van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). 5. Werkgevers, overheden en andere partners werken in de stuurgroep Regionaal Werkbedrijf samen aan de programmalijn Regionaal Werkbedrijf onder (duo)voorzitterschap van gemeente s-hertogenbosch en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). ONDERWIJSINSTELLINGEN 6. Onderwijsinstellingen leveren afgestudeerden af, die genoeg weten en kunnen voor een beroep of sector waar werkgevers mensen nodig hebben, zodat jonge mensen hun werkloopbaan goed starten. En met voldoende competenties om zich arbeidsmarktfit te houden en flexibel te kunnen inspelen op nieuwe beroepen in de steeds sneller veranderende samenleving. Het onderwijs biedt ook scholing aan werkenden en werkzoekenden, die gedurende hun loopbaan willen bijscholen of omscholen naar kansrijke beroepen of sectoren. 7. Onderwijsinstellingen en andere partners werken in het overleg Talent en Loopbaan samen aan de programmalijn Talent en Loopbaan onder voorzitterschap van Helicon. 8. Onderwijsinstellingen en gemeenten werken in de Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren van AgriFood Capital Werkt! samen aan de programmalijn Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren onder voorzitterschap van gemeente s-hertogenbosch. Dit doen zij volgens het convenant Voortijdig Schoolverlaten en Arbeidstoeleiding Kwetsbare Jongeren , zoals ondertekend op 31 maart 2016 (zie bijlage). OVERHEDEN 9. Lokale overheden hebben de opdracht om mensen met een uitkering een plek te geven waar zij goed tot hun recht komen en, in het ideale geval, een groei kunnen doormaken. Zij helpen inwoners om hun kansen op werk nu en in de toekomst te behouden en te vergroten. Dit alles Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 9 van 19

10 gericht op beroepen en sectoren, waar werkgevers mensen nodig hebben. Overheden werken aan een goed vestigingsklimaat voor bedrijven, zodat werkgelegenheid voor de regio behouden blijft en versterkt wordt. De gemeenten s-hertogenbosch en Oss nemen het voortouw waar het gaat om het verbinden van partners en uitvoeren van het programma om een toekomstbestendige arbeidsmarkt te realiseren waarin vraag en aanbod goed op elkaar blijven aansluiten. De provinciale overheid máákt niet, de provincie maakt mogelijk. Zij kiest daartoe positie en zal in de praktijk in positie gebracht dienen te worden. Rollen die daarbij passen zijn agenderen, faciliteren, experimenteren en verbinden. 10. Overheden, werkgevers en andere partners werken in de Stuurgroep Werkbedrijf samen aan de programmalijn Regionaal Werkbedrijf onder (duo)voorzitterschap van gemeente s- Hertogenbosch en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). 11. Overheden en onderwijsinstellingen werken in de Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren samen aan de programmalijn Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren onder voorzitterschap van de gemeente s-hertogenbosch; 12. Gemeenten hebben de volgende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden: a. het via de colleges van burgemeester en wethouders deelnemen aan het Portefeuillehoudersoverleg Arbeidsmarkt; de colleges zorgen onderling voor de juiste afvaardiging, afstemming en terugkoppeling gelet op de breedte van de arbeidsmarktagenda (werk en inkomen, onderwijs, economie); b. als gemeenten s-hertogenbosch en Oss namens de portefeuillehouders arbeidsmarkt deelnemen in het Strategisch Beraad; gemeenten werken hierin met andere partners samen als in een netwerkorganisatie; c. als gemeenten s-hertogenbosch, Oss en Cuijk namens de portefeuillehouders arbeidsmarkt deelnemen in de Stuurgroep Werkbedrijf; gemeenten werken hierin met andere partners samen als in een netwerkorganisatie; d. als gemeenten s-hertogenbosch en Oss namens de portefeuillehouders arbeidsmarkt deelnemen in de Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren; gemeenten werken hierin met andere partners samen als in een netwerkorganisatie; e. het via de gemeenteraden vaststellen van de strategische agenda van AgriFood Capital Werkt! ; f. het via de gemeenteraden vaststellen van de hoogte van de bijdragen aan het arbeidsmarktfonds AgriFood Capital Werkt! en het leveren hiervan; g. het via de Bestuurlijke Regiegroep (BRG) in oktober besluiten over de besteding hiervan in de conceptbegroting van de jaarplannen van de regio Noordoost-Brabant; de gemeenteraden kunnen de BRG voor eind november hun zienswijze hierop geven. 13. De gemeente s-hertogenbosch heeft daarnaast de volgende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden: a. Voorzitterschap van het Strategisch Beraad AgriFood Capital Werkt!; b. Voorzitterschap van het Voorzittersoverleg; Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 10 van 19

11 c. (Duo)voorzitterschap van de Stuurgroep Werkbedrijf; d. Voorzitterschap van de Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren; e. Aanstellen van het programmamanagement en adviseren in de bemensing van de coördinatie van de programmalijnen; f. Beheren van het arbeidsmarktfonds AgriFood Capital Werkt!; g. Voeren van een inzichtelijke administratie van het arbeidsmarktfonds; h. Het optreden als penvoerder en bevoegd gezag in opdracht van en namens de partners van AgriFood Capital Werkt! bij het aanvragen van subsidies, aangaan van verplichtingen, verlenen van beschikkingen en het doen van betalingen namens de arbeidsmarktregio. 14. De gemeente Oss treedt plaatsvervangend op voor de gemeente s-hertogenbosch bij afwezigheid of als gemeente s-hertogenbosch belanghebbende is bij een te nemen subsidiebeschikking. WERKNEMERS(ORGANISATIES) 15. Werknemers werken aan het op peil houden en vergroten van hun weerbaarheid en wendbaarheid op de regionale arbeidsmarkt en ontwikkelen hun talenten voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt, waar mogelijk. Werknemersorganisaties stimuleren en ondersteunen werknemers van de regio hierbij. 16. Werknemersorganisaties, werkgevers en overheden werken in de Stuurgroep Werkbedrijf samen aan de programmalijn Regionaal Werkbedrijf onder (duo)voorzitterschap van gemeente s-hertogenbosch en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW). 17. Werknemersorganisaties bieden zich aan om hun rol te vervullen en meerwaarde te leveren in de andere programmalijnen en projecten van AgriFood Capital Werkt. HOOFDSTUK 4: HET BESTUUR Artikel 5: Taken en bevoegdheden Strategisch Beraad 1. Het Strategisch Beraad bestaat uit vertegenwoordigers van de partners (werkgevers, overheden, onderwijsinstellingen en werknemers). 2. De leden van het Strategisch Beraad werken samen aan de realisatie van de strategische agenda en de benoemde resultaten in het uitvoeringsprogramma, voor hun eigen programmalijn én voor het totale programma. Zij bevorderen de realisatie hiervan door onder meer samenwerking, advies, innovatie, draagvlak, verbinding, creativiteit en kennisdeling. Zij stellen zich op als ambassadeur van AgriFood Capital Werkt! en maken good practices en resultaten zichtbaar. Zij communiceren en borgen besluiten van AgriFood Capital Werkt! en spannen zich in voor verandering van mindset in en naar de organisaties die zij vertegenwoordigen. 3. De aanvrager levert de voorzitter. De wethouder van de gemeente Oss treedt op als plaatsvervangend voorzitter. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 11 van 19

12 4. Het Strategisch Beraad komt circa drie keer per jaar op uitnodiging van de voorzitter bijeen. 5. Het Strategisch Beraad stelt in ieder geval vast: de strategische agenda, het uitvoeringsprogramma, de begroting, de jaarplannen en de eindevaluatie aan de provincie. 6. Het Strategisch Beraad machtigt het Voorzittersoverleg om namens haar AgriFood Capital Werkt! uit te (laten) voeren, de voortgang te bewaken en het programma tussentijds bij te sturen. 7. Partners kunnen gedurende de looptijd van de overeenkomst toetreden tot het Strategisch Beraad. De voorzitter legt dit ter goedkeuring voor aan de overige partners. De meerderheid moet hiermee instemmen. 8. De partners machtigen de voorzitter - of plaatsvervangend één van de andere leden van het Voorzittersoverleg - om waar nodig AgriFood Capital Werkt! uit te dragen. Artikel 6: Taken en bevoegdheden Voorzittersoverleg 1. Het Voorzittersoverleg bestaat uit de voorzitters (of andere aangewezen vertegenwoordiger) van de overleggen van de vier programmalijnen, aangevuld met de voorzitter van het strategisch beraad, de directeur AgriFood Capital, de facilitator vanuit de centrumgemeente, de programmacontroller en de programmamanager. 2. De aanvrager levert de voorzitter. De wethouder van de gemeente Oss treedt op als plaatsvervangend voorzitter. 3. Het Voorzittersoverleg komt circa zes keer per jaar op uitnodiging van de voorzitter bijeen. 4. Het Voorzittersoverleg geeft namens het Strategisch Beraad - opdracht tot uitvoering van het arbeidsmarktprogramma aan het Programma- en Coördinatieteam, bewaakt de voortgang en stuurt het programma indien nodig bij. 5. Het thema Technologie en Innovatie wordt in het Voorzittersoverleg vertegenwoordigd door de voorzitter van het Werkgeversoverleg; het project Regionaal Sectorplan wordt in het Voorzittersoverleg vertegenwoordigd door de facilitator vanuit de centrumgemeente. 6. Het Voorzittersoverleg stelt - in aanvulling op de besluiten door het Strategisch Beraad onder meer vast: het portfolio, beleidsregels in het programma, eventuele subsidieregelingen in het programma, tussentijdse wijzigingen in de jaarplannen, nieuwe subsidieaanvragen in de loop van het jaar en de (eind)evaluatie(s) van andere subsidiegevers dan de provincie. 7. Partners kunnen gedurende de looptijd van de overeenkomst iemand anders afvaardigen in het Voorzittersoverleg. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 12 van 19

13 Artikel 7: Taken en bevoegdheden Overleg Programmalijnen Artikel 7a: Taken en bevoegdheden Werkgeversoverleg 1. Het Werkgeversoverleg bestaat uit vertegenwoordigers van werkgevers in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant 2. BZW levert de voorzitter. Bij afwezigheid wijst BZW een plaatsvervangend voorzitter aan. Indien nodig of gewenst in de loop van de programmaperiode, kiest het overleg zelf een andere voorzitter. 3. Het Werkgeversoverleg komt circa vier keer per jaar op uitnodiging van de voorzitter bijeen. 4. Het Werkgeversoverleg stelt in ieder geval vast: het portfolio, de jaarplannen, de begroting, de coördinator, de rechtspersoon die optreedt namens het Werkgeversoverleg en de verantwoording van de programmalijn Werken van Morgen 5. Het Werkgeversoverleg machtigt de voorzitter of plaatsvervangend één van de andere leden van het overleg - om namens haar de werkgevers te vertegenwoordigen in het programma (onder meer in het Voorzittersoverleg) en uit te dragen buiten het programma (onder meer als arbeidsmarktregio); 6. De coördinator bereidt het Werkgeversoverleg voor en draagt zorg voor onder meer de afstemming met andere lijnen, de ondersteuning van de voorzitter en het financieel beheer van de programmalijn. De coördinator wordt aangesteld door een rechtspersoon in de programmalijn op voordracht van het Werkgeversoverleg. De coördinator van het Werkgeversoverleg neemt ook de coördinatie van het thema Technologie en Innovatie voor zijn rekening. 7. Werkgevers kunnen gedurende de looptijd van de overeenkomst toetreden tot het Werkgeversoverleg. De voorzitter legt dit ter goedkeuring voor aan de overige werkgevers in het overleg. De meerderheid moet hiermee instemmen. Artikel 7b: Taken en bevoegdheden Overleg Talent en Loopbaan 1. Het Overleg Talent en Loopbaan bestaat uit vertegenwoordigers van onderwijsinstellingen en andere partners in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant 2. Helicon levert de voorzitter. Bij afwezigheid wijst Helicon een plaatsvervangend voorzitter aan. Indien nodig of gewenst in de loop van de programmaperiode, kiest het overleg zelf een andere voorzitter. 3. Het Overleg Talent en Loopbaan komt circa vier keer per jaar op uitnodiging van de voorzitter bijeen. 4. Het Overleg Talent en Loopbaan stelt in ieder geval vast: het portfolio, de jaarplannen, de begroting, de coördinator, de rechtspersoon die optreedt namens het Overleg Talent en Loopbaan en de verantwoording van de programmalijn Talent en Loopbaan. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 13 van 19

14 5. Het Overleg Talent en Loopbaan machtigt de voorzitter of plaatsvervangend één van de andere leden van het overleg - om namens haar de onderwijsinstellingen te vertegenwoordigen in het programma (onder meer in het Voorzittersoverleg) en uit te dragen buiten het programma (onder meer als arbeidsmarktregio); 6. De coördinator bereidt het Overleg Talent en Loopbaan voor en draagt zorg voor onder meer de afstemming met andere lijnen, de ondersteuning van de voorzitter en het financieel beheer van de programmalijn. De coördinator wordt aangesteld door een rechtspersoon in de programmalijn op voordracht van het overleg Talent en Loopbaan. 7. Onderwijsinstellingen, werknemersorganisaties of andere partners kunnen gedurende de looptijd van de overeenkomst toetreden tot het Overleg Talent en Loopbaan. De voorzitter legt dit ter goedkeuring voor aan de overige leden van het overleg. De meerderheid moet hiermee instemmen. Artikel 7c: Taken en bevoegdheden Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf 1. De Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf bestaat uit vertegenwoordigers van overheden en sociale partners in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. 2. De centrumgemeente en BZW vervullen samen het duovoorzitterschap. 3. De Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf komt circa zes keer per jaar op uitnodiging van de voorzitters bijeen. 4. De Stuurgroep Werkbedrijf stelt in ieder geval vast: het portfolio, de jaarplannen, de begroting, de coördinator, de rechtspersoon die optreedt namens de Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf en de verantwoording van de programmalijn Regionaal Werkbedrijf. 5. De Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf machtigt de voorzitters om namens haar de programmalijn Regionaal Werkbedrijf te vertegenwoordigen in het programma (onder meer in het Voorzittersoverleg) en uit te dragen buiten het programma (onder meer als arbeidsmarktregio); 6. De coördinator bereidt de Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf voor en draagt zorg voor onder meer de afstemming met andere lijnen, de ondersteuning van de voorzitter en het financieel beheer van de programmalijn. De coördinator wordt aangesteld door een rechtspersoon in de programmalijn op voordracht van de Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf. 7. Andere partners kunnen gedurende de looptijd van de overeenkomst toetreden tot de Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf. De voorzitter legt dit ter goedkeuring voor aan de overige leden van het overleg. De meerderheid moet hiermee instemmen. Artikel 7d: Taken en bevoegdheden Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren 1. De Stuurgroep Voortijdig Schoolverlaten (VSV) en Kwetsbare Jongeren bestaat uit vertegenwoordigers van gemeenten en onderwijsinstellingen in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 14 van 19

15 2. De centrumgemeente levert de voorzitter. Bij afwezigheid wijst de centrumgemeente een plaatsvervangend voorzitter aan. 3. De Stuurgroep VSV en Kwetsbare Jongeren komt tenminste twee keer per jaar op uitnodiging van de voorzitter bijeen. 4. De Stuurgroep VSV en Kwetsbare Jongeren is verantwoordelijk voor de sturing en monitoring op de uitvoering van het regionale programma Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren. Hierbinnen stellen zij de begroting van de Rijkssubsidie over de speerpunten vast. Daarnaast stelt de Stuurgroep onder meer vast: de coördinator, de rechtspersoon die optreedt namens de Stuurgroep en de verantwoording van de programmalijn VSV en Kwetsbare Jongeren. 5. De Stuurgroep VSV en Kwetsbare Jongeren machtigt de voorzitter om namens haar de programmalijn VSV en Kwetsbare Jongeren te vertegenwoordigen in het programma (onder meer in het Voorzittersoverleg) en uit te dragen buiten het programma (onder meer als arbeidsmarktregio); 6. De coördinator bereidt de Stuurgroep VSV en Kwetsbare Jongeren voor en draagt zorg voor onder meer de afstemming met andere lijnen, de ondersteuning van de voorzitter en het financieel beheer van de programmalijn. De coördinator wordt aangesteld door een rechtspersoon in de programmalijn op voordracht van het de Stuurgroep VSV en Kwetsbare Jongeren. 7. Voor het overige wordt verwezen naar het convenant Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren (zie bijlage). Artikel 8: Taken en bevoegdheden Portefeuillehoudersoverleg 1. Het Portefeuillehoudersoverleg is ingesteld door de Bestuurlijke Regiegroep (BRG) van de regio Noordoost-Brabant; zij bepaalt de bevoegdheden, samenstelling en werkwijze; 2. Het Portefeuillehoudersoverleg bestaat uit vertegenwoordigers van de gemeenten in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. De gemeente Oss vervult het voorzitterschap. Bij afwezigheid wijst de voorzitter een vervanger aan. Indien nodig of gewenst in de loop van de programmaperiode kiest het overleg zelf een andere voorzitter. 3. Het Portefeuillehoudersoverleg komt circa zes keer per jaar bijeen op uitnodiging van de voorzitter; 4. Het Portfeuillehoudersoverleg geeft mede uitvoering aan AgriFood Capital Werkt!, bevordert coördinatie en samenhang van projecten en initiatieven in de arbeidsmarktregio en bereidt besluitvorming voor voor gemeenteraden, colleges en AgriFood Capital Werkt!. In het overleg wordt input en terugkoppeling gegeven als het gaat om de bestuurlijke vertegenwoordiging in regionale overleggen en vindt kennisdeling tussen bestuurders en gemeenten en monitoring van de resultaten van het arbeidsmarktprogramma plaats; Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 15 van 19

16 5. Het Portefeuillehoudersoverleg machtigt de voorzitter en de vicevoorzitter om haar namens de gemeenten in de arbeidsmarktregio te vertegenwoordigen in het Strategisch Beraad en Voorzittersoverleg. Artikel 9: Taken en bevoegdheden aanvrager 1. De gemeente s-hertogenbosch dient namens de partners de strategische agenda, het uitvoeringsprogramma en de jaarplannen in bij de provincie Noord Brabant en overige subsidieverstrekkers. 2. De gemeente s-hertogenbosch ontvangt de beschikking en gelden van de provincie Noord Brabant en andere subsidiegevers en treedt op als administrateur van het samenwerkingsverband. 3. Het college van de gemeente s-hertogenbosch stelt de beleidsregels voor het toekennen van projectsubsidies vast, op bindend advies van het Voorzittersoverleg AgriFood Capital Werkt! De algemene subsidieverordening van de gemeente s-hertogenbosch en deze aanvullende beleidsregels geven de voorwaarden weer op basis waarvan subsidies kunnen worden verstrekt. 4. De aanvrager beslist op subsidieaanvragen op basis van de subsidie- en beoordelingscriteria als bedoeld in de beleidsregels, zoals onder 3 genoemd. HOOFDSTUK 5 INFORMATIE EN VERANTWOORDING Artikel 10: Informatie en verantwoording 1. De partners en de (overige) financiers van AgriFood Capital Werkt! worden ten minste één keer per jaar via het Strategisch Beraad geïnformeerd over de voortgang en resultaten van het uitvoeringsprogramma. 2. Ieder jaar wordt een jaarverslag opgesteld, dat breed wordt verspreid aan de partners. Bovendien wordt ieder jaar een netwerkevent georganiseerd voor regionale partners vanuit werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden en andere organisaties. 3. Gedurende de looptijd van het programma worden resultaten, initiatieven, good practices en ander nieuws actief gecommuniceerd via de nieuwsbrieven van AgriFood Capital en de website 4. De gemeenteraden van Noordoost-Brabant worden daarnaast geïnformeerd over de resultaten en voortgang van het regionale arbeidsmarktprogramma inclusief het regionaal Werkbedrijf via de volgende kanalen: a. Twee keer per jaar als onderdeel van de raadsinformatiebrief van de bestuurlijke samenwerking Noordoost-Brabant; b. Een keer per jaar als onderdeel van het jaarplan van bestuurlijke samenwerking; Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 16 van 19

17 c. Een keer per twee jaar via een plenaire informatiebijeenkomst voor alle raadsleden in de bestuurlijke samenwerking Noordoost-Brabant; d. Via de klankbordgroep raadsleden van de bestuurlijke samenwerking; 5. In het laatste jaar van de programmaperiode wordt AgriFood Capital Werkt! geëvalueerd en besluiten de partners of en hoe de regionale samenwerking rondom arbeidsmarkt wordt doorontwikkeld. HOOFDSTUK 6: PERSONEEL EN ORGANISATIE Artikel 11: Taken en bevoegdheden facilitator 1. De facilitator vanuit de centrumgemeente stelt het programmamanagement aan en adviseert in de bemensing van de coördinatie van de programmalijnen. Artikel 12: Taken en bevoegdheden programmamanagement 1. Het programmamanagement coördineert onder meer het regionaal arbeidsmarktbeleid, boort extra middelen aan voor de arbeidsmarktregio en verantwoordt deze, bereidt bestuurlijke besluitvorming voor, ondersteunt de voorzitter van het Strategisch Beraad, Voorzittersoverleg en Portefeuillehoudersoverleg, richt de programma administratie in, verbindt de arbeidsmarktregio met regionale (AgriFood Capital), provinciale (PACT Brabant) en andere gremia (Brainport Network) en zorgt voor communicatie van resultaten. 2. Het programmanagement voert in ieder geval het secretariaat van het Strategisch Beraad en Voorzittersoverleg van AgriFood Capital Werkt! en van het Portefeuillehoudersoverleg Arbeidsmarkt; de coördinatoren voeren het secretariaat van het overleg van hun programmalijn; 3. Het programmamanagement is de ambtelijke vertegenwoordiging voor het Pact Brabant, de commissie arbeidsmarktaanpak Brainport Network en andere overleggen, waarin de arbeidsmarktregio participeert. 4. Het programmamanagement legt de verbindingen met overige programma s van AgriFood Capital en de regionale samenwerking Noordoost-Brabant. 5. Het programmamanagement rapporteert over de voortgang aan het Voorzittersoverleg AgriFood Capital Werkt! via de facilitator vanuit de centrumgemeente. 6. Het programmamanagement coördineert de projectleiding, als het gaat om projecten, die (vooralsnog) niet onder één van de programmalijnen kunnen vallen, zoals het arbeidsmarktdashboard en het regionaal sectorplan. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 17 van 19

18 HOOFDSTUK 7 FINANCIELE BEPALINGEN Artikel 13: Financiële bepalingen 1. Partners investeren geld en/of menskracht om de doelen van AgriFood Capital Werkt! zoals vermeld in artikel 2 te realiseren: a. De gemeenten in de arbeidsmarktregio investeren 1,= per inwoner per jaar (peildatum 1 januari van het voorafgaande kalenderjaar) gedurende de jaren 2017 tot en met 2020 in de coördinatie van het regionaal arbeidsmarktbeleid, waaronder het regionaal werkbedrijf; b. Werkgevers, onderwijsinstellingen, werknemers en overheden investeren geld en/of menskracht in de coördinatie van hun programmalijnen en in de uitvoering van het portfolio. 2. De centrumgemeente of andere partners in AgriFood Capital Werkt! boren voor zover zij daartoe bevoegd zijn - arbeidsmarktgelden van hogere overheden aan en verantwoorden deze. Dit gebeurt mede namens de andere partners en alleen als de gelden substantieel bijdragen aan het bereiken van het doel van AgriFood Capital Werkt!. Alleen als één van de programmalijnen of de centrumgemeente het eigenaarschap pakt, wordt de subsidie aangevraagd. 3. De menskracht en gelden onder 1 en 2 vormen samen het arbeidsmarktfonds van AgriFood Capital Werkt! 4. Partners, die financiële middelen uit AgriFood Capital Werkt benutten, leveren tijdig de benodigde informatie aan voor verantwoording aan andere partners en financiers. 5. Schade die voortvloeit uit niet tijdige of niet correcte informatieverstrekking komt voor rekening van de schadeveroorzakende partner. 6. De centrumgemeente of andere partners doen geen uitgaven of toezeggingen namens de partners van AgriFood Capital Werkt! waardoor andere partners financieel risico lopen. 7. Het Strategisch Beraad stelt jaarlijks de begroting van AgriFood Capital Werkt! vast. 8. Daaraan voorafgaand besluit de Bestuurlijke Regiegroep (BRG) over de besteding van de regionale inwonerbijdragen in de conceptbegroting van de jaarplannen van de regio Noordoost- Brabant; de gemeenteraden kunnen de BRG hun zienswijze hierop geven. 9. De gemeente betalen de regionale inwonerbijdrage aan het arbeidsmarktfonds jaarlijks voor 1 februari van het betreffende jaar. Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 18 van 19

19 HOOFDSTUK 8 LOOPTIJD, WIJZIGING EN BEEINDIGING Artikel 14: Duur en beëindiging 1. De overeenkomst treedt in werking, zodra alle partijen hebben getekend. 2. De samenwerkingsovereenkomst heeft betrekking op de periode van 1 januari 2016 tot en met 31 december 2020 en behelst mede de financiële afwikkeling en einddeclaratie en de hieraan verbonden verantwoording voor zover dit na de einddatum ligt. Artikel 15: Wijziging 1. Deze overeenkomst kan worden gewijzigd indien en voor zover alle rechtstreeks bij deze wijziging betrokken partijen hiermee uitdrukkelijk instemmen. HOOFDSTUK 9 GESCHILLEN Artikel 16: Geschillen 1. Bij geschillen of onduidelijkheden bij de uitleg van deze overeenkomst, stellen partners zich constructief op om vanuit het gezamenlijk belang tot een oplossing te komen. HOOFDSTUK 10 OVERGANGS- EN SLOTBEPALINGEN Artikel 17: Onvoorziene omstandigheden 1. Mochten zich omstandigheden voordoen, waarin dit convenant niet voorziet, dan neemt het Voorzittersoverleg een besluit en stelt de partners hiervan in kennis. ONDERTEKENING Deze samenwerkingsovereenkomst is vastgesteld op 30 mei 2016 in het Strategisch Beraad van AgriFood Capital Werkt! en in mei en juni 2016 in de colleges van de gemeenten in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. Naam Handtekening Datum Bijlage 1 Concept Samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! Pagina 19 van 19