VASt Actieplan BOVATIN Versie 3 november 2005

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VASt Actieplan BOVATIN Versie 3 november 2005"

Transcriptie

1 VASt Actieplan BOVATIN Versie 3 november

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding De Stoffenmanager Bouwnijverheid Het actieplan Samenwerking NOA en BOVATIN Doelstelling en monitoring Leeswijzer Projectorganisatie Beschrijving projectorganisatie Projectplanning Actieplan deel 1: verbeteren stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf en implementatie Stoffenmanager Bouwnijverheid Inleiding Tweeledig doel Doelgroepen Actoren Communicatieboodschap Toonzetting Strategie Algemene bewustwording Implementatie en communicatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid Voorbeeldbedrijven Bijeenkomsten en evenementen Publiciteit Te ontwikkelen middelen Infrastructuur en organisatie Rolverdeling en uitvoering Tijdspad/fasering Actieplan deel 2: Vervolmaken en valideren Stoffenmanager Bouwnijverheid Witte vlekken in de Stoffenmanager Bouwnijverheid Koppeling met het Arbouw content management systeem Productendatabase Systeemaanpassingen Koppeling branche RI&E en Stoffenmanager Bouwnijverheid Lay-out Validatie Stoffenmanager Bouwnijverheid Toetsen van aannamen route Validatie route

3 Samenvatting Dit VASt-actieplan wordt ingediend door Arbouw op initiatief van de Bond van Aannemers van Tegelwerken in Nederland (BOVATIN). De activiteiten in het actieplan moeten enerzijds leiden tot de implementatie van het online instrument Stoffenmanager Bouwnijverheid (voorheen Arbouw Toolkit) bij de tegelzettersbedrijven. Anderzijds moet het vervolmaken en valideren van het instrument leiden tot acceptatie door de bedrijven en leveranciers als zijnde een goed hulpmiddel om op grond van informatie over gevaren en blootstelling de juiste keuzen te maken voor het beheersen van risicovolle situaties. Het Actieplan kan in twee delen verdeeld worden, namelijk: Deel 1. Verbeteren stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf en implementatie Stoffenmanager Bouwnijverheid Deel 2. Vervolmaken en valideren van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Deel 1 omvat drie onderdelen, namelijk algemene bewustwording, implementatie en communicatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid en infrastructuur en organisatie. Deel 2 omvat twee onderdelen, namelijk het oplossen van witte vlekken binnen de Stoffenmanager Bouwnijverheid en de validatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. In het traject voorafgaand aan dit actieplan (december 2004 t/m december 2005) is de Stoffenmanager Bouwnijverheid ontwikkeld. Hiervoor is door de BOVATIN samengewerkt met de branchevereniging voor stukadoors, de NOA. Tijdens dit traject is gebleken dat er veel overeenkomsten bestaan tussen de tegelzetbranche en de stukadoorsbranche. Om deze reden is ervoor gekozen om de projectorganisatie rondom het actieplan gezamenlijk op te tuigen. Ook zal een deel van bovengenoemde activiteiten samen met de NOA worden uitgevoerd. 3

4 1. Inleiding 1.1 De Stoffenmanager Bouwnijverheid Tegelzetters hebben tijdens hun werkzaamheden te maken met gevaarlijke stoffen, zoals tegellijm, stof en reinigingsmiddelen. Er is binnen de branchevereniging en Arbouw veel kennis aanwezig over deze blootstelling, de mogelijke effecten en de maatregelen die mogelijk zijn om blootstelling te verminderen. De BOVATIN vindt het belangrijk om gezondheidschade door het werken met deze producten zoveel mogelijk te voorkomen. Om deze reden heeft zij in samenwerking met de branchevereniging voor de stukadoors (NOA) opdracht gegeven aan Arbouw om een instrument te ontwikkelen waarmee de beschikbare kennis via een geïntegreerd instrument toegankelijk wordt gemaakt voor tegelzet- en stukadoorsbedrijven. Het initiatief tot dit project is genomen door CAOpartijen in de afbouwsector van de bouwnijverheid. In de periode van december 2004 tot en met december 2005 heeft Arbouw dit instrument met de naam Stoffenmanager Bouwnijverheid ontwikkeld. Het instrument is een internetapplicatie waarmee blootstelling aan gevaarlijke stoffen wordt beoordeeld, advies voor de beheersing van blootstelling wordt gegeven en werkplekinstructiekaarten worden aangemaakt. Het instrument gaat als pilotproject worden gebruikt in de tegelzetters- en stukadoorsbranche, maar zal ook in andere branches van de bouwnijverheid toepasbaar zijn. Voor de ontwikkeling van de Stoffenmanager Bouwnijverheid heeft Arbouw subsidie van het Ministerie van SZW ontvangen. Deze subsidie hangt samen met twee andere gesubsidieerde projecten, namelijk voor een voorbereidend actieplan voor de stukadoorsbranche en één voor de tegelzettersbranche. Het doel van het voorbereidende actieplan is te komen tot een actieplan voor verbetering van het stoffenbeleid op bedrijfsniveau. De Stoffenmanager Bouwnijverheid speelt hierbij een centrale rol. Momenteel is de grafische vormgeving van de Stoffenmanager Bouwnijverheid gebaseerd op de generieke Stoffenmanager 2.0 (ontwikkeld door TNO, BECO en Arbo Unie). Het is de bedoeling dat de Stoffenmanager Bouwnijverheid voor de tegelzet- en stukadoorsbedrijven de look and feel krijgt van de Arbouw website. Echter, een nieuwe versie van de Arbouw website met een vernieuwde grafische vormgeving is in voorbereiding en ontwikkeling. Naar verwachting is de nieuwe Arbouw website, en daarmee dus ook de Stoffenmanager Bouwnijverheid voor de tegelzet- en stukadoorsbranche, gereed in het eerste kwartaal van Het actieplan Zoals hierboven beschreven speelt de Stoffenmanager Bouwnijverheid een centrale rol in het actieplan voor de tegelzettersbranche. De activiteiten die opgenomen zijn in het actieplan moeten leiden tot de implementatie en acceptatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid door tegelzetters. Het Actieplan bestaat uit delen, namelijk: Deel 1. Verbeteren van het stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf, met als centraal element acceptactie en implementatie van het instrument Stoffenmanager Bouwnijverheid Deel 2. Vervolmaken en valideren van de Stoffenmanager Bouwnijverheid 1.3 Samenwerking NOA en BOVATIN Tijdens het uitvoeren van het voorbereidend actieplan is gebleken dat tegelzetters en stukadoors veel overeenkomsten hebben. De grootte en organisatie van bedrijven is vergelijkbaar, de werknemers hebben vergelijkbare opleidingsniveaus en er wordt voor een deel met dezelfde soorten producten gewerkt. Daarnaast zullen vooral in deel 2 van het actieplan enkele activiteiten plaatsvinden die gelijk zijn voor de NOA en de BOVATIN. Om deze reden hebben de NOA en de BOVATIN ervoor gekozen de projectorganisatie rondom de actieplannen gezamenlijk op te tuigen en ook de kosten voor overlappende activiteiten onderling te verdelen. 4

5 1.4 Doelstelling en monitoring De doelstelling van het actieplan is verbetering van het stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf. De implementatie en acceptatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid speelt daarbij een centrale rol. Er zal geen specifieke voor- en nameting worden uitgevoerd. Wel zal monitoring plaatsvinden van de frequentie waarmee de verschillende onderdelen van het online instrument Stoffenmanager Bouwnijverheid worden gebruikt. 1.5 Leeswijzer Het VASt Actieplan BOVATIN bestaat uit vier hoofdstukken, namelijk: 1. Inleiding 2. Projectorganisatie en overall planning 3. Deel 1 Verbeteren van het stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf en implementatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid 4. Deel 2 Vervolmaken en valideren van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. In het tweede hoofdstuk wordt de organisatie rondom de uitvoering van het actieplan beschreven. In hoofdstuk 3 wordt ingegaan op de activiteiten van deel 1 van het actieplan. Tenslotte wordt in hoofdstuk 4 deel 2 van het actieplan beschreven. 5

6 2. Projectorganisatie 2.1 Beschrijving projectorganisatie Zoals aangegeven is er veel overlap tussen de actieplannen van de NOA en de BOVATIN. Om deze reden is ervoor gekozen de projectorganisatie rondom de actieplannen samen op te tuigen en de kosten hiervoor ook samen te delen. De projectleiding is in handen van Arbouw. Om de samenhang tussen de verschillende projecten te borgen en de voortgang van het totale actieplan te bewaken is gekozen voor een projectorganisatie die bestaat uit twee groepen: - Klankbord- en begeleidingsgroep; - Projectgroep Stoffenmanager Bouwnijverheid; Coördinatie van deel 1 van het actieplan is in handen van de afdeling Bedrijfstakondersteuning van Arbouw. Uitvoering van de plannen vindt in samenwerking met de vertegenwoordigers van de NOA en de BOVATIN plaats. De klankbord- en begeleidingsgroep moet ervoor zorgen dat in de verschillende projecten voldoende rekening wordt gehouden met de tegelzetters en dat de eindresultaten geschikt zijn voor deze doelgroep. Ook bewaakt deze dat de uitvoering plaatsvindt conform het actieplan en de eisen die hieraan gesteld worden vanuit het programma VASt. Leden van deze groep zijn: - de leden van de projectgroep (zie onder) - de heer P. Bakker, vertegenwoordiger van het bestuur van de BOVATIN - een directeur van een tegelzetbedrijf en lid van de BOVATIN - vertegenwoordiger(s) van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De klankbord- en begeleidingsgroep vergadert samen met die van de stukadoorsbranche. De projectgroep Stoffenmanager Bouwnijverheid bestaat uit vertegenwoordigers van de uitvoerende partijen die zich bezighouden met activiteiten die vallen onder deel 1, te weten het vervolmaken en valideren van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Vooralsnog wordt uitgegaan van de volgende personen: - de heer T. Spee, Arbouw (projectleiding); - de heer J. Hogenes, Arbouw (begeleiding automatiseringsprojecten); - mevrouw A. van Nieuwmegen, Arbouw (begeleiding automatiseringsprojecten, agendalid); - de heer M. van Wijk, BECO (uitvoering automatiseringsprojecten); - mevrouw H. de Roos, BECO (uitvoering automatiseringsprojecten); - de heer H. Heussen, Arbo Unie (inhoudelijke input en validatie); - de heer J. West, Arbo Unie (inhoudelijke input en validatie); - mevrouw T. Onos, Arbo Advies Onos (projectsecretariaat). 6

7 2.2 Projectplanning Het heeft de voorkeur dat de witte vlekken binnen de Stoffenmanager Bouwnijverheid zo veel mogelijk zijn ingevuld alvorens het instrument in de markt wordt gezet. Om deze reden zal deel 2 eerder starten dan deel 1. In onderstaande tabel is de overall planning weergegeven. Projectonderdeel Algemeen 1 e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal 1 e kwartaal 1.1 Halfjaarverslagen en eindverslag X X X 1.2 Administratieve afronding X 3 Verbeteren stoffenbeleid en implementatie 3.8 Algemene bewustwording X x x 3.9 Implementatie en communicatie x x X X 3.10 Infrastructuur en organisatie X X X X X X 3 Vervolmaken en valideren Stoffenmanager Bouwnijverheid 4.1 Invullen witte vlekken Koppeling Arbouw CMS x x Productendatabase x x Systeemaanpassingen x x Koppeling met branche RI&E x 4.2 Validatie Toetsen van aannamen in route 1 x x Validatie route 2 x x 2 e kwartaal 7

8 3. Actieplan deel 1: verbeteren stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf en implementatie Stoffenmanager Bouwnijverheid 3.1. Inleiding Voor het verbeteren van het stoffenbeleid in het tegelzettersbedrijf is een centrale rol toebedacht aan de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Echter, het bewustzijn van de risico s van de stoffen en producten waarmee wordt gewerkt is laag. Zo klaagt volgens gegevens van Arbouw bijvoorbeeld 69% van de tegelzetters over stof, maar de notie dat dit stof toxische componenten zoals kwarts kan bevatten is vrijwel afwezig. De eerste voorwaarde voor een goed gebruik van de Stoffenmanager Bouwnijverheid is daarom de bewustwording van de risico s van stoffen en producten bij tegelzetters en stukadoors. Hieraan zal dan ook als eerste worden gewerkt. De tegelzetter werkt op de bouwplaats binnen het grotere geheel van een project. Werkzaamheden spelen zich vaak tegelijkertijd af, voor wat betreft de samenlopende arborisico s onder coördinatie van de coördinator uitvoeringsfase. Het is dan ook van groot belang dat niet alleen de tegelzetter, maar de gehele bedrijfstak algemene informatie over risico s van bouwmaterialen en bouwproducten ontvangt. Bovendien is het de bedoeling dat de Stoffenmanager Bouwnijverheid te zijner tijd door de gehele bedrijfstak zal worden gebruikt. Daarom zal het te ontwikkelen materiaal voor algemene bewustwording ook buiten de branches stukadoor en tegelzetter worden verspreid. Er zullen echter geen speciale initiatieven buiten deze branches worden genomen. De boodschap zal zeer aan kracht winnen als deze door zoveel mogelijk instanties wordt uitgedragen. Het streven is daarom een aantal intermediare kaders in te schakelen voor het uitdragen van de boodschap. Te denken valt aan arbodiensten en aan leveranciers van bouwmaterialen en bouwproducten. Voorts treedt Arbouw uiteraard op als intermediair kader voor de bedrijfstak. De infrastructuur en organisatie rond het instrument vormt een essentieel onderdeel van de implementatie van Stoffenmanager Bouwnijverheid. De applicatie zal moeten worden gehost, zal actueel moeten worden gehouden en gebruikers moeten ergens met hun vragen terecht kunnen. Het implementatietraject valt dus uiteen in drie onderdelen: - algemene bewustwording dat het werken met bouwmaterialen en bouwproducten met gezondheidsrisico s gepaard kan gaan; - implementatie en communicatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid; - infrastructuur en organisatie. 3.2 Tweeledig doel Zoals gemeld is tijdens de ontwikkeling van de Stoffenmanager Bouwnijverheid gebleken dat tegelzetters zich niet altijd bewust zijn van het feit dat ook zij in hun werk te maken kunnen hebben met stoffen die schadelijk zijn voor hun gezondheid. Het eerste doel van dit actieplan is daarom werkgevers en werknemers bewust te maken van het feit dat het altijd belangrijk is om vooraf na te gaan of zij te maken krijgen met gevaarlijke stoffen. Als dat zo is, welke alternatieven in hun situatie toepasbaar zijn dan wel welke beheersmaatregelen moeten worden genomen. De Stoffenmanager Bouwnijverheid kan op een eenvoudige wijze informatie geven over de risico s die samenhangen met bepaalde producten en werkzaamheden. Daarnaast geeft het instrument advies over mogelijkheden om de blootstelling te verminderen. De Stoffenmanager Bouwnijverheid kan daarom gebruikt worden om de kennis van werkgevers over gevaarlijke stoffen, risico s en beheersmaatregelen te vergroten. Een tweede doel is werkgevers en werknemers bekend en vertrouwd te maken met de Stoffenmanager Bouwnijverheid als bruikbaar instrument in hun dagelijkse praktijk. Om het gebruik van het instrument verder aan te moedigen, wordt ook gewezen op de bruikbaarheid van de stoffenmanager voor het voldoen aan verplichtingen op grond van de Arbeidsomstandighedenwet: inventarisatie en registratie gevaarlijke stoffen, voorlichting en instructie, en dergelijke. 8

9 3.3 Doelgroepen Er worden drie doelgroepen onderscheiden: Twee primaire doelgroepen: - Werkgevers van tegelzetbedrijven - Werknemers van tegelzetbedrijven Een secundaire doelgroep: - Zelfstandige tegelzetters zonder personeel Werkgevers van tegelzetbedrijven De tegelzettersbranche bestaat uit ongeveer 1100 bedrijven waarvan er 350 lid zijn van de BOVATIN. De leden van de BOVATIN hebben gemiddeld 8 werknemers in dienst. De 350 bij de BOVATIN aangesloten bedrijven, hebben ongeveer 70% van de tegelzetters in Nederland in dienst. Voor tegelzetbedrijven geldt dat de directeur van het bedrijf veelal meewerkt. Het opleidingsniveau varieert van LBO tot HBO-niveau. De werkgever heeft over het algemeen naast uitvoerende taken ook veel andere taken (administratie, acquisitie, personeelszaken, etc.), waardoor de werkdagen lang zijn. Mede door deze hoeveelheid werk, wordt lang niet alle schriftelijke informatie die zij ontvangen daadwerkelijk gelezen. Werknemers van tegelzetbedrijven In Nederland werken naar schatting tegelzetters. Het opleidingsniveau is over het algemeen laag. De gemiddelde tegelzetter leest niet veel en niet graag. Zelfstandige tegelzetters zonder personeel Het aantal zelfstandige tegelzetters zonder personeel is relatief groot. Deze doelgroep is vergelijkbaar met werkgevers en werknemers van tegelzetbedrijven. Het belangrijkste kenmerk van deze doelgroep is dat zij grotendeels niet gebonden is aan de regelgeving uit de Arbowet (voor zover derden niet in gevaar worden gebracht). De doelgroep kan slechts via bestaande kanalen zoals vakbladen worden benaderd. 3.4 Actoren De volgende actoren spelen een rol bij het opstellen van het actieplan: - De BOVATIN; - Leveranciers van producten (lijmen, cement, kitten, voorstrijk- en schoonmaakmiddelen); - Arbouw; - Arbodiensten; - Overheid. 3.5 Communicatieboodschap Alle acties uit dit communicatieplan moeten gezamenlijk tot resultaat hebben dat de verschillende doelgroepen de boodschap met betrekking tot gevaarlijke stoffen hebben ontvangen. Hieronder wordt per doelgroep beschreven welke boodschap dat is. Boodschap voor werkgevers van tegelzetbedrijven Sommige producten waarmee uw werknemers werken vormen bij onjuist gebruik een risico voor de gezondheid. Als werkgever bent u verantwoordelijk voor een gezonde en veilige werkomgeving voor uw medewerkers. Om uw werknemers te kunnen voorlichten over hoe zij zo gezond en veilig mogelijk hun werk kunnen doen heeft Arbouw de Stoffenmanager Bouwnijverheid Voor u ontwikkeld. Hiermee kunt u op eenvoudige wijze snel nagaan in hoeverre producten schadelijk zijn en welke maatregelen u en uw werknemers kunnen nemen om eventuele gezondheidsrisico s te beperken. U vindt deze op de website van Arbouw (http//www.arbouw.nl), onderdeel Stoffenmanager Bouwnijverheid. Boodschap voor werknemers van tegelzetbedrijven Bij het uitvoeren van je werk krijg je mogelijk te maken met stoffen die slecht zijn voor je gezondheid. Zorg dat je weet hoe je hiermee om moet gaan zodat je gezondheid niet in gevaar komt. Vraag je werkgever om instructie en/of kijk zelf op de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Je vindt deze op de website van Arbouw (http//www.arbouw.nl), onderdeel Stoffenmanager Bouwnijverheid. 9

10 Boodschap voor zelfstandige tegelzetters zonder personeel Bij het uitvoeren van uw werk komt u mogelijk in aanraking met stoffen die slecht zijn voor uw gezondheid. Zorg dat u weet hoe hiermee om te gaan zodat uw gezondheid niet in gevaar komt. In de Stoffenmanager Bouwnijverheid vindt u de benodigde informatie. U vindt deze op de website van Arbouw (http//www.arbouw.nl), onderdeel Stoffenmanager Bouwnijverheid. 3.6 Toonzetting Voor alle doelgroepen gelden de volgende criteria: - De toonzetting mag niet belerend zijn; - Communicatiemateriaal moet een positieve insteek hebben (geen doemdenken); - Teksten moeten zo eenvoudig mogelijk zijn; - Voorbeelden moeten zéér herkenbaar zijn ( Dit had ik ook kunnen zijn. ); - Uit de communicatie moet blijken dat de uitvoerders van het actieplan op de hoogte zijn van de knelpunten die een tegelzetter in de praktijk tegenkomt. 3.7 Strategie Voor werkgevers en werknemers zal een strategiemix toegepast worden van schriftelijk materiaal en een face-to-face-benadering. Dat wil zeggen dat de werkgevers zoveel mogelijk persoonlijk benaderd worden tijdens evenementen. Voor de zzp-ers wordt een flankerend beleid gekozen. Zij worden niet apart benaderd, maar krijgen informatie via vakbladen. Er zullen geen aparte acties worden opgestart voor deze doelgroep. 3.8 Algemene bewustwording Voor de algemene bewustwording zullen de volgende instrumenten worden ingezet: Voor werkgevers: - Workshops over het instrument RI&E MKB. Arbouw heeft een beroepsspecifiek risicoinventarisatie- en evaluatieinstrument voor de bouwnijverheid ontwikkeld. Dit instrument wordt in diverse sectoren van de bouwnijverheid geïntroduceerd met een workshop van een halve dag voor werkgevers. Deze workshops zijn gericht op specifieke bedrijfstakken binnen de branche en ze zijn tot op heden goed bezocht. Tijdens de workshops voor de tegelzetters zal tijd worden ingeruimd om aandacht te vragen voor de risico s van bouwmaterialen en bouwproducten en zal de Stoffenmanager Bouwnijverheid worden aangekondigd. Er zal gelegenheid zijn om op een workshop over de Stoffenmanager Bouwnijverheid in te tekenen. Hiertoe zal voorlichtingsmateriaal worden ontwikkeld. - Het blad Arbouwjournaal. Arbouw geeft een kwartaalblad uit dat onder alle werkgevers in de bouwnijverheid wordt verspreid. Gedurende de looptijd van het actieplan zal een artikelenserie verschijnen van telkens twee pagina s. Daarin verschuift het accent geleidelijk van algemene voorlichting over risico s van toxische stoffen naar specifieke aandacht voor de Stoffenmanager Bouwnijverheid. - Een directe mailing naar bouwbedrijven. Deze zal tweemaal plaatsvinden. In de eerste mailing wordt ingegaan op algemene gezondheidsrisico s van bouwmaterialen en bouwproducten, de tweede zal zich meer specifiek op de Stoffenmanager Bouwnijverheid richten. In één van de mailings zal een antwoordkaart worden bijgesloten om de belangstelling voor en eventuele workshop over Stoffenmanager Bouwnijverheid te peilen. Voor werknemers: - Het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO). Elke werknemer in de bouwnijverheid heeft op grond van de CAO recht op een PAGO. Tijdens het PAGO zal gedurende een half jaar specifiek aandacht worden besteed aan de gezondheidsrisico s van bouwmaterialen en bouwproducten. Hiertoe zal een folder worden ontwikkeld die aan de werknemer wordt uitgereikt en wordt voorzien van een mondelinge toelichting. Na een half jaar zal het accent van de voorlichting geleidelijk verschuiven naar het instrument Stoffenmanager Bouwnijverheid. - Het blad Arbouwpijlers. Arbouw geeft driemaal per jaar een blad uit dat naar alle werknemers in de bouwnijverheid wordt gestuurd. Eén nummer zal worden gewijd aan het thema gevaarlijke stoffen. In twee volgende nummers zal 1 pagina worden ingeruimd voor het thema Stoffenmanager Bouwnijverheid. 10

11 3.9. Implementatie en communicatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid Voorbeeldbedrijven De maatregelen die opgenomen zijn in de Stoffenmanager Bouwnijverheid zijn gevonden in literatuur en in de klankbordgroep getoetst op praktische toepasbaarheid. Om de geloofwaardigheid van de Stoffenmanager Bouwnijverheid zo groot mogelijk te maken, zullen vijf voorbeeldbedrijven worden gezocht. Deze bedrijven zullen begeleid worden bij de implementatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Zij zullen ook nagaan of de maatregelen die de Stoffenmanager Bouwnijverheid adviseert in de praktijk ook mogelijk zijn. Aanvullend zal onderzocht worden welke randvoorwaarden er eventueel gelden en welke maatregelen nog ontbreken. De bevindingen van de vijf voorbeeldbedrijven zullen gebruikt worden bij de hieronder beschreven vormen van communicatie. De voorbeeldbedrijven zullen zoveel mogelijk actief worden betrokken door zelf hun verhaal te doen over hun ervaringen met de implementatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid in het eigen bedrijf Bijeenkomsten en evenementen Vanaf het tweede kwartaal 2006 tot het einde van het project, wordt de Stoffenmanager Bouwnijverheid per branche op een of meer bijeenkomsten/evenementen onder de aandacht van werkgevers en werknemers gebracht. Allereerst zal worden nagegaan of een evenement, dat speciaal voor de Stoffenmanager Bouwnijverheid wordt georganiseerd, het aantal werkgevers en werknemers trekt dat nodig is om het product de nodige exposure te geven. De belangstelling daarvoor wordt van te voren gepeild. Is de belangstelling onvoldoende, dan wordt bij een aantal bestaande evenementen aangesloten. Voor de BOVATIN wordt bijvoorbeeld gedacht aan de BOVATIN jaarvergadering, de bijeenkomsten van de afdelingen in het land en LIBERA in Rosmalen. Op dit soort evenementen wordt de Stoffenmanager Bouwnijverheid op een actieve en hier en daar ludieke wijze onder de aandacht van de werkgevers en de werknemers gebracht en toegelicht. De evenementen worden in een later stadium definitief uitgekozen en ook de daadwerkelijke invulling wordt bepaald op het moment dat duidelijker is wat de mogelijkheden per evenement zijn. In februari 2007 vindt de tweejaarlijkse Bouwbeurs plaats in Utrecht. Dit is de grootste en best bezochte beurs voor de bouwnijverheid. Arbouw is met een stand aanwezig en presenteert daar doorgaans drie thema s. In 2007 zal één van deze thema s de Stoffenmanager Bouwnijverheid zijn. Er wordt gestreefd naar 110 contacturen met werkgevers in de tegelzettersbranche (dit is bijvoorbeeld 5% van de 1100 tegelzetbedrijven gedurende 2 uur). De organiserende partij zorgt voor registratie van de deelnemers. Arbouw werkt bij de uitvoering van het CAO pakket preventiezorg samen met een groot aantal Arbodiensten. Hun arbodeskundigen die werkzaam zijn voor bouw- en nevenbedrijven worden periodiek (bij)geschoold en geïnformeerd over relevante ontwikkelingen. Tijdens deze reguliere activiteit past ook aandacht voor de Stoffenmanager Bouwnijverheid. De Nederlandse Vereniging voor Veiligheidskunde en de Nederlandse Vereniging voor Arbeidshygiëne hebben beiden een contactgroep Bouw. Aan deze contactgroep nemen arbeidshygiënisten en veiligheidskundigen deel die regelmatig werkzaam zijn in de bouw. De contactgroepen organiseren één keer per jaar een gezamenlijke bijeenkomst. Deze bijeenkomst zou gebruikt kunnen worden om de arbodeskundigen te informeren over de Stoffenmanager Bouwnijverheid Publiciteit In het BOVATIN magazine zal aandacht worden gegeven aan de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Ook op de BOVATIN website wordt regelmatig aandacht besteed aan het onderwerp. De precieze invulling volgt zodra meer bekend is over de implementatie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid in de Arbouw website. Aan branchebladen voor tegelzetters zal een artikel worden aangeboden over het belang van preventie en hoe handig de Stoffenmanager Bouwnijverheid daarbij is. 11

12 Voor het bereiken van de leveranciers zal in eerste instantie de Vereniging van Nederlandse Lijmfabrikanten (VNL) in kennis worden gesteld van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Overige leveranciers worden bereikt via de hieronder beschreven acties voor het groter publiek. Om het onderwerp nog breder onder de aandacht te brengen van een groter publiek, worden zodra de Stoffenmanager Bouwnijverheid operationeel is persberichten gestuurd aan Cobouw, vakbladen voor tegelzetters, bladen van vakorganisaties. Promotie van de Stoffenmanager Bouwnijverheid zal meeliften met de PR die Arbouw maakt voor de introductie van haar vernieuwde website. Arbouw heeft een digitale nieuwsbrief. Hierop zijn meer dan duizend preventiemedewerkers en arbocoördinatoren (gratis)geabonneerd. Hierin zal ook aandacht worden besteed aan de Stoffenmanager Bouwnijverheid Te ontwikkelen middelen Folder Een productfolder waarin het product op een pakkende wijze onder de aandacht van geïnteresseerden wordt gebracht. Deze productfolder kan worden uitgereikt op evenementen ter ondersteuning van de acties die worden gedaan om het product onder de aandacht te brengen. Ook kan hij worden meegestuurd met de periodiek van BOVATIN (oplage is ongeveer 1.000). De kosten voor het ontwikkelen en drukken van de folders zullen gedeeld worden met de NOA Infrastructuur en organisatie Hosting De BOVATIN heeft geen beschikking over de mogelijkheden en middelen om de hosting van de Stoffenmanager Bouwnijverheid op zich te nemen. Daarom is tijdens de ontwikkeling van de Stoffenmanager Bouwnijverheid in overleg met de begeleidingscommissie besloten dat Arbouw de hosting van de Stoffenmanager Bouwnijverheid zal verzorgen voor de BOVATIN (en NOA) in de periode 2006 tot en met juni Tijdens de looptijd van het actieplan moeten afspraken worden gemaakt over de hosting ná deze periode. Activiteiten en middelen die door Arbouw geregeld worden voor de hosting zijn: Inrichten dedicated server; Gebruik, onderhoud en beheer netwerkinfrastructuur; Beveiliging, monitoring, rapportage; Systeembeheer; Database beheer; Applicatiebeheer; Back-up en Tape handling (op basis van 2 GB per dag); Projectmanagement; Licentie SQL server 2000 (standard edition). Helpdesk Voor vragen over de Stoffenmanager Bouwnijverheid wordt een telefonische helpdesk ingericht. Deze telefonische helpdesk is een eerstelijns ondersteuning die tijdens kantoortijden bereikbaar is voor allerlei vragen, zowel technisch als inhoudelijk Rolverdeling en uitvoering De branchevereniging neemt het voortouw. Arbouw heeft een ondersteunende rol Tijdspad/fasering Het tijdpad en de fasering voor deel 1 van het project zijn als volgt. - algemene bewustwording: vooral in het eerste kwartaal van het project, met een steeds verder afnemende frequentie in het tweede en derde kwartaal. 12

13 - implementatie en communicatie: aanloop in het tweede kwartaal van het project, met toenemende frequentie naar het vijfde kwartaal waarin de Bouwbeurs het hoogtepunt vormt. - te ontwikkelen middelen: gehele looptijd van het project. - infrastructuur en organisatie: gehele looptijd van het project. 13

14 4. Actieplan deel 2: Vervolmaken en valideren Stoffenmanager Bouwnijverheid 4.1 Witte vlekken in de Stoffenmanager Bouwnijverheid Tijdens de ontwikkeling van de Stoffenmanager Bouwnijverheid zijn nog enkele punten naar voren gekomen die nader bekeken moeten worden en daarna (mogelijk) worden ingewerkt in het instrument. Daarnaast is de verwachting dat bij het in gebruik nemen van het instrument nog punten ontdekt zullen worden die eventueel verbeterd of aangepast moeten worden. In het voorliggende actieplan zullen in ieder geval de volgende witte vlekken worden ingevuld: koppeling met het Arbouw content management systeem; verder vullen en up-to-date houden van de productendatabase; inwerken verbeteringen en aanpassingen Koppeling met het Arbouw content management systeem De Stoffenmanager Bouwnijverheid krijgt de lay-out van de nieuwe Arbouw website. Het onderhouden van content van de Stoffenmanager Bouwnijverheid gaat plaatsvinden via het content management systeem (CMS) van Arbouw. In nader overleg tussen de IT afdeling van Arbouw en BECO wordt bekeken welke wijze van koppelen gewenst is (op databaseniveau, uitwisseling in XML-formaat, e.d.) en voor welke onderdelen van de Stoffenmanager Bouwnijverheid dit aan de orde is. Bewust is bij de ontwikkeling van het instrument zo min mogelijk informatie opgenomen die sterk onderhevig is aan actualiteiten dan wel reeds via een andere website van Arbouw wordt ontsloten. De volgende activiteiten worden uitgevoerd: - overleg tussen IT afdeling van Arbouw en BECO zodra meer zicht is op de structuur van de website en de werking/specificaties van het CMS; - shortlist maken van onderdelen uit de Stoffenmanager Bouwnijverheid die via het CMS (kunnen) worden beheerd; - voorbereiden en inbouwen van enkele interfaces tussen CMS en het instrument; Naar verwachting is de nieuwe Arbouw website, en daarmee dus ook de Stoffenmanager Bouwnijverheid voor de tegelzet- en stukadoorsbranche, gereed in het eerste kwartaal van Mocht de oplevering van de Arbouw website toch onverhoopt vertraging oplopen, dan wordt bijtijds een alternatief scenario gevolgd waarbij de Stoffenmanager Bouwnijverheid alsnog in het eerste kwartaal kan worden opgeleverd. [Planning: eerste kwartaal 2006] Productendatabase De producten die opgenomen zijn in de Stoffenmanager Bouwnijverheid moeten zo compleet en upto-date mogelijk zijn. Gedurende het project zullen eenmaal de tien grootste leveranciers van producten worden benaderd om mee te werken aan het uitbreiden en actualiseren van de productendatabase. Deze leveranciers wordt gevraagd alle veiligheidsinformatiebladen aan te leveren die relevant zijn voor de tegelzetters en stukadoors. Deze bladen zullen door een arbodeskundige worden beoordeeld en omgezet in de basisset van gegevens die relevant is voor de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Na terugkoppeling met de leveranciers, wordt de aangepaste informatie eerst opgenomen in het standalone softwareprogramma PISA en daarna door middel van een importmodule in de onderliggende database van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Planning: Vierde kwartaal 2006 en eerste kwartaal Systeemaanpassingen Het is van belang om het instrument in de tijd actueel te houden en te anticiperen op eventuele wijzigingen in wet- en regelgeving dan wel wenselijke uitbreidingen die door de gebruikers worden aangedragen. Voor de VASt-periode tot en met juni 2007 wordt onderscheid gemaakt tussen vijf 14

15 soorten aanpassingen c.q. uitbreidingen. Enkele keuzen hieromtrent worden gaandeweg het traject gemaakt. Binnen het Actieplan zijn de budgettaire kaders vastgesteld. 1. Periodieke updates met een inhoudelijk en technisch karakter in de komende 1,5 jaar tot aan het einde van het VASt-programma. Het betreffen dan vooral het up-to-date houden van de productendatabase (zie 3.1.2), het inwerken van veranderingen vanwege wijzigingen in de stoffenwetgeving (bijvoorbeeld MAC-waarde) dan wel het actualiseren van de beheersmaatregelen naar aanleiding van aanvullende informatie of ervaringen met de toets op praktische haalbaarheid. 2. Afhankelijk van de uitkomsten van de validatiestudie (zie 3.2) zullen al dan niet wijzigingen moeten worden doorgevoerd. Op dit moment wordt ervan uitgegaan dat het aanpassingen binnen het ontwikkelde model betreffen; het gaat dan om bijvoorbeeld reductiefactoren die moeten worden bijgesteld. 3. Er zijn op dit moment verschillende ontwikkelingen op het gebied van de generieke Stoffenmanager. Het valt te verwachten dat in de komende 1,5 jaar nog enkele modules vrijkomen die wellicht ook interessant zijn voor de bouwnijverheid. Op dit moment wordt nagedacht over een huidmodule (gebaseerd op ROD toolkit), de aanpassing/uitbreiding van de opslagmodule conform CPR15/PGS15 en een ATEX-module. Inhoudelijk en technisch moet worden bekeken hoe deze modules het beste kunnen worden geïntegreerd in de Stoffenmanager Bouwnijverheid op het moment dat hiervoor interesse is. 4. Aanvullende wensen en ideeën voor vervanging c.q. verbetering nadat het instrument in gebruik is genomen. Enkele voorbeelden daarvan zijn: - het kunnen beoordelen van een project op de bouwplaats voor wat betreft het gebruik van gevaarlijke stoffen; - een uitgebreider Plan van Aanpak dat ook online kan worden bijgehouden inclusief logfunctie; - het beoordelen van huidblootstelling (naast blootstelling via de luchtwegen); - een verbeterde en uitgebreide module voor opslag van gevaarlijke stoffen conform de recente wijzigingen op dit gebied (PGS/CPR) - het kunnen exporteren van de gevaar- en blootstellingsgegevens vanuit de Stoffenmanager Bouwnijverheid naar een ander format (bijvoorbeeld Excel of Word) voor verder offline gebruik door de leverancier. Dit kan nuttig zijn in verband met de toekomstige verplichtingen waarmee de leveranciers te maken krijgen ( intended use scenarios in het kader van REACH) Planning: tweede kwartaal 2006 tot en met tweede kwartaal Koppeling branche RI&E en Stoffenmanager Bouwnijverheid Arbouw heeft een branche RI&E gemaakt. Met dit digitale instrument kunnen werkgevers een RI&E uitvoeren. Voor de verdiepende inventarisatie gevaarlijke stoffen moet de werkgever echter gebruikmaken van de Stoffenmanager Bouwnijverheid. Hoewel BOVATIN oorspronkelijk gebruik gemaakt heeft van een andere branche-ri&e, zijn er momenteel gesprekken om over te gaan naar het Arbouw instrument. Wanneer dit gebeurt, wil de BOVATIN wel graag een koppeling tussen de branche RI&E en de Stoffenmanager Bouwnijverheid. De werkgever heeft dan zo min mogelijk dubbel (invoer)werk. De drempel om beide instrumenten te gebruiken wordt daarmee zo laag mogelijk. De Stoffenmanager Bouwnijverheid is een webapplicatie. De RI&E MKB voor de Bouwnijverheid is een zogenaamde single user, stand alone Windows applicatie. Een complete koppeling is daardoor niet mogelijk. Het is echter wel mogelijk om een link in de RI&E MKB voor de Bouwnijverheid op te nemen. Bovendien kan er inhoudelijk voor worden gezorgd dat het doorlopen van de Stoffenmanager Bouwnijverheid in bepaalde situaties als actie terugkomt in het Plan van Aanpak van de branche RI&E. Tijdens de uitvoering van het actieplan zal nader worden verkend welke mogelijkheden er zijn om de branche RI&E en Stoffenmanager Bouwnijverheid dichter bij elkaar te brengen. Hiervoor zal overleg plaatsvinden tussen Arbouw (ontwikkelaar branche RI&E) en BECO (ontwikkelaar Stoffenmanager Bouwnijverheid). Planning: eerste kwartaal

16 4.1.5 Lay-out De Stoffenmanager Bouwnijverheid voor de tegelzet- en stukadoorsbedrijven zal de look and feel krijgen van de nieuwe website van Arbouw. Deze website is echter nog in voorbereiding en ontwikkeling. Naar verwachting zal de vernieuwde website in het eerste kwartaal gereed zijn en daarmee ook de Stoffenmanager Bouwnijverheid (zie ook 4.1.1). Deze afrondende stap is officieel onderdeel van de voorbereidende actieplannen. Planning: Eerste kwartaal Validatie Stoffenmanager Bouwnijverheid Binnen het actieplan zal de Stoffenmanager Bouwnijverheid op verschillende manieren worden gevalideerd. In alle gevallen zal voor de validatie in principe gebruik gemaakt worden van meetgegevens die voor handen zijn. Gedacht wordt aan de onderzoeken die in het kader van het convenant Afbouw worden uitgevoerd en aan meetgegevens die binnen HSE, BGBau en andere instituten aanwezig zijn. Voor het verkrijgen van de buitenlandse gegevens zal overleg plaatsvinden met de desbetreffende organisaties. Wanneer blijkt dat er onvoldoende gegevens beschikbaar zijn, zullen aanvullend blootstellingsmetingen worden uitgevoerd. Binnen dit Actieplan ligt de focus op het valideren van route 1 (kwartsroute) en route 2 (de route met de producten uit de PISA database). Route 3, te weten de generieke Stoffenmanager route, wordt al in een aparte studie door TNO en Arbo Unie gevalideerd dus hierop kan worden meegelift Toetsen van aannamen route 1 Route 1 van de Stoffenmanager Bouwnijverheid is gebaseerd op de Beleidsregel arbeidsomstandighedenwetgeving. Op basis van deze beleidsregel zijn reductiefactoren toegekend aan verschillende maatregelen. In sommige gevallen zijn op basis van de beleidsregel aannamen gedaan voor vergelijkbare maatregelen. Binnen het actieplan zal getoetst worden of deze aannamen terecht zijn. Planning: Eerste en tweede kwartaal Validatie route 2 Route 2 van de Stoffenmanager Bouwnijverheid is gebaseerd op het blootstellingsmodel van de generieke Stoffenmanager. Het verschil met de generieke Stoffenmanager is tweeërlei. Enerzijds betreft dit, dat bij de Stoffenmanager Bouwnijverheid gebruik kan worden gemaakt van een productendatabase. De indeling van deze producten in gevaarscategorieën is uitgevoerd door deskundigen. Bij de generieke Stoffenmanager gebeurt dit automatisch aan de hand van een aantal kenmerken (dampspanning, R-zin etc.). Anderzijds zijn door deskundigen in het model reeds enkele parameters ingevuld, welke bepalend zijn voor de berekening van de bloostellingscore. E.e.a. met in acht name van de aard van de te verrichten werkzaamheden. Voor het valideren van route 2 zal vooraf worden omschreven voor welke combinatie handelingmaatregel (blootstellingsscenario) meetgegevens moeten worden verzameld. Vervolgens wordt het blootstellingsscenario ingevoerd in de Stoffenmanager Bouwnijverheid en wordt nagegaan of de meetgegevens hiermee overeenkomen. De vraag die moet worden beantwoord is tweeërlei 1) komt de ranking zoals deze door het programma wordt berekend in voldoende overeen met de ranking van de meetresultaten? 2) is deze route met de productendatabase betrouwbaarder dan route 3 Stoffenmanager? Planning: Eerste en tweede kwartaal

NVvA symposium, 22 maart 2007. Ton Spee. Arbouw, Amsterdam

NVvA symposium, 22 maart 2007. Ton Spee. Arbouw, Amsterdam NVvA symposium, 22 maart 2007 Ton Spee Arbouw, Amsterdam 1 Achtergrond Blootstelling via de luchtwegen: blootstellingsroutes Begrippen Voorbeelden Werking in de praktijk Huidblootstelling Stoffenmanager

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Bedrijventerreinen Nederland Activeren van bedrijven tot gebruik van VASt-instrumenten en Goede Voorbeelden

Subsidieaanvraag Bedrijventerreinen Nederland Activeren van bedrijven tot gebruik van VASt-instrumenten en Goede Voorbeelden Subsidieaanvraag Bedrijventerreinen Nederland Activeren van bedrijven tot gebruik van VASt-instrumenten en Goede Voorbeelden Versie 16-06-06 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 1.1 Bedrijventerreinen binnen

Nadere informatie

Stoffenmanager, een tool voor Risico Identificatie en Evaluatie (RIE) en blootstellingscenario's

Stoffenmanager, een tool voor Risico Identificatie en Evaluatie (RIE) en blootstellingscenario's Stoffenmanager, een tool voor Risico Identificatie en Evaluatie (RIE) en blootstellingscenario's esds van mengsels van stoffen. Verplichtingen van de downstream gebruiker 8 mei 2015 Steven Verpaele, MSc

Nadere informatie

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale

Nadere informatie

Stoffenmanager: wordt hij wel (goed) gebruikt?

Stoffenmanager: wordt hij wel (goed) gebruikt? Resultaten gebruikersonderzoek Stoffenmanager: wordt hij wel (goed) gebruikt? NVvA symposium 13 april 2011 Hester Dekker Expertise Centrum Toxische Stoffen Arbo Unie Historie Stoffenmanager 2002 Eerste

Nadere informatie

Aan de slag met de Stoffenmanager Schoonmaak. Zo werk je prettiger!

Aan de slag met de Stoffenmanager Schoonmaak. Zo werk je prettiger! Aan de slag met de Stoffenmanager Schoonmaak Zo werk je prettiger! Vooraf Schoonmakers werken dagelijks met allerlei schoonmaak- en onderhoudsmiddelen. Hierin zitten stoffen die schadelijk kunnen zijn

Nadere informatie

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers Arbodienstverlening Informatie voor werkgevers Bedrijven moeten zich bij het opstellen en uitvoeren van een goed arbeidsomstandighedenbeleid en ziekteverzuimbeleid deskundig laten ondersteunen. Dit is

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen

Nadere informatie

Een kosteloze inventarisatie van uw gevaarlijke stoffen en/of de Duurzame Inzetbaarheid van uw medewerkers.

Een kosteloze inventarisatie van uw gevaarlijke stoffen en/of de Duurzame Inzetbaarheid van uw medewerkers. Een kosteloze inventarisatie van uw gevaarlijke stoffen en/of de Duurzame Inzetbaarheid van uw medewerkers. Inventariseren van uw gevaarlijke stoffen arbeidsintensief en duur? Niet als u gebruik maakt

Nadere informatie

Peek Bouw & Infra BV. T.a.v. Mevr. N. van Hienen Postbus 250 3990 GB Houten. Betreft: Toetsing RI&E. Geachte mevrouw van Hienen,

Peek Bouw & Infra BV. T.a.v. Mevr. N. van Hienen Postbus 250 3990 GB Houten. Betreft: Toetsing RI&E. Geachte mevrouw van Hienen, Peek Bouw & Infra BV. T.a.v. Mevr. N. van Hienen Postbus 250 3990 GB Houten Betreft: Toetsing RI&E. Geachte mevrouw van Hienen, Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet Artikel 5 Risico Inventarisatie

Nadere informatie

PROJECTVOORSTEL (DEELTRAJECT 1) Bijlage 1. Inhoudelijke en technische realisatie van de Arbouw Toolkit 1.0

PROJECTVOORSTEL (DEELTRAJECT 1) Bijlage 1. Inhoudelijke en technische realisatie van de Arbouw Toolkit 1.0 PROJECTVOORSTEL (DEELTRAJECT 1) Bijlage 1. Inhoudelijke en technische realisatie van de Arbouw Toolkit 1.0 Opgesteld door: Michel van Wijk (BECO Groep), telnr. 010-298 52 40 en email: wijk@beco.nl Henri

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Arbodienstverlening ARBODIENSTVERLENING

Arbodienstverlening ARBODIENSTVERLENING Arbodienstverlening Sinds 1 juli 2005 hebben branches en bedrijven meer keuze hoe zij zich laten ondersteunen bij ziekteverzuim en het voorkomen van arbeidsongevallen. Er zijn alternatieven voor het vaste

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.

Nadere informatie

Zelfinspectie Gevaarlijke Stoffen Veelgestelde vragen

Zelfinspectie Gevaarlijke Stoffen Veelgestelde vragen Zelfinspectie Gevaarlijke Stoffen Veelgestelde vragen Gezond en veilig werken met gevaarlijke stoffen In Nederland werkt één op de drie bedrijven met gevaarlijke stoffen. Daarbij worden werknemers voor

Nadere informatie

Succes- en faalfactoren voor de implementatie van control banding tools. project Implementatiewerkplaats Stoffenmanager

Succes- en faalfactoren voor de implementatie van control banding tools. project Implementatiewerkplaats Stoffenmanager Succes- en faalfactoren voor de implementatie van control banding tools project Implementatiewerkplaats Stoffenmanager Waarom? Ziektelast door stoffenblootstelling Waarom? Ziektelast door stoffenblootstelling

Nadere informatie

Risico-evaluatie in de Nederlandse praktijk

Risico-evaluatie in de Nederlandse praktijk Jan Michiel Meeuwsen, TNO Risico-evaluatie in de Nederlandse praktijk De risico-inventarisatie en evaluatie in Nederland; van papier naar digitaal De Nederlandse Arbeidsomstandighedenwet vereist van alle

Nadere informatie

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) -1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking

Nadere informatie

Diensten informatieblad: Optimalisatie KAM & Arbo- & Veiligheidsinspecties. Coöperatie Baronije UA

Diensten informatieblad: Optimalisatie KAM & Arbo- & Veiligheidsinspecties. Coöperatie Baronije UA Coöperatie Baronije UA KAM & Optimalisatie Coöperatie Baronije UA Edisonbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Postbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214 80 36 E: contact@baronije.nl

Nadere informatie

Internetsoftware voor het opsporen en oplossen van knelpunten

Internetsoftware voor het opsporen en oplossen van knelpunten Inhoud: Wat is Regis t? 3 Regis t als basis voor de RI&E 4 De RI&E en uw organisatie 4 De RI&E applicatie bestaat uit de volgende onderdelen 5 Doorgroeien naar een volwaardig Risk-Managementsysteem? 6

Nadere informatie

kort, Jacqueline Wit, e-mail: jacqueline@jwit.nl 1 INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo

kort, Jacqueline Wit, e-mail: jacqueline@jwit.nl 1 INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo Aan de slag met ARBO OR ondersteuning klantendag 11 maart 2016. kort, Jacqueline Wit, jacqueline@jwit.nl INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3

Nadere informatie

arboregelgeving Informatiebron Arbo-aspecten bij het gebruiken van biomassa voor energie-opwekking arbowet

arboregelgeving Informatiebron Arbo-aspecten bij het gebruiken van biomassa voor energie-opwekking arbowet Informatiebron Arbo-aspecten bij het gebruiken van biomassa voor energie-opwekking arbo-regelgeving Arbowet De regelgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden is vastgelegd in de Arbeidsomstandighedenwet,

Nadere informatie

Voorwoord: status model RI&E SW

Voorwoord: status model RI&E SW Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud

Nadere informatie

Geachte., Deze overtredingen worden hieronder nader toegelicht: Psychosociale arbeidsbelasting: Werkdruk:

Geachte., Deze overtredingen worden hieronder nader toegelicht: Psychosociale arbeidsbelasting: Werkdruk: Geachte., In de periode Juni t/m Augustus 2013 is er een klacht over arbeidsomstandigheden onderzocht in uw onderneming. Het onderzoek is uitgevoerd in zowel het distributiecentrum (DC) als in enkele filialen.

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan 2015 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating

Nadere informatie

Veilig en gezond werken in de diervoederindustrie

Veilig en gezond werken in de diervoederindustrie Veilig en gezond werken in de diervoederindustrie Veilig en gezond werken in de diervoederindustrie Werk in de diervoedersector is niet altijd vrij van gevaren en risico s. Voor de veiligheid en gezondheid

Nadere informatie

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 7 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 7 2 3 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING Beschrijving

Nadere informatie

Highlights resultaten partnerenquête DNZ

Highlights resultaten partnerenquête DNZ Highlights resultaten partnerenquête DNZ Peter Brouwer 28 mei 2015 1 van 8 Inleiding Jaarlijks organiseert De Normaalste Zaak (DNZ) een enquête onder haar leden. De enquête levert nuttige informatie op

Nadere informatie

PROJECTPLAN MONDZORG IS HOOFDZAAK dd 30 maart 2011

PROJECTPLAN MONDZORG IS HOOFDZAAK dd 30 maart 2011 PROJECTPLAN MONDZORG IS HOOFDZAAK dd 30 maart 2011 A. Inleiding en deelnemende locaties en/of afdelingen Inleiding Aanleiding project Uit onderzoek in 2002 is gebleken dat de mondhygiënische zorg van verpleeghuisbewoners

Nadere informatie

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen

Nadere informatie

Nieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied.

Nieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied. April 2010 Nieuwsbrief Arbo Inhoudsopgave Website gezondverbond.nl Nieuwe rubriek op de website: In de praktijk Workshop OR-leden aan de slag met de Arbocatalogus, 11 mei 2010 Verbond attendeert arbodiensten

Nadere informatie

Veilig werken met schadelijke chemische producten. Kwartsstof: stofvrij werken. 5 september 2015, Dag van de Preventiemedewerker

Veilig werken met schadelijke chemische producten. Kwartsstof: stofvrij werken. 5 september 2015, Dag van de Preventiemedewerker Kwartsstof: stofvrij werken Veilig werken met schadelijke chemische producten 5 september 2015, Dag van de Preventiemedewerker Evelyn Tjoe Nij, arbeidshygiënist 1 Onderwerpen kwartsstof stofvrij werken

Nadere informatie

2. Wat zijn per sector/doelgroep de algemene inzichten ten aanzien van de inhoud van de continuïteitsplannen?

2. Wat zijn per sector/doelgroep de algemene inzichten ten aanzien van de inhoud van de continuïteitsplannen? Samenvatting Aanleiding en onderzoeksvragen ICT en elektriciteit spelen een steeds grotere rol bij het dagelijks functioneren van de maatschappij. Het Ministerie van Veiligheid en Justitie (hierna: Ministerie

Nadere informatie

7. Arbodeskundige(n) en arbodienst

7. Arbodeskundige(n) en arbodienst Handboek Ondernemingsraad en Personeelsvertegenwoordiging Inhoudsopgave 7. Arbodeskundige(n) en arbodienst... 1 7.1 Wat is een arbodeskundige?... 3 7.2 Wie toetst en geeft advies over de RI&E?... 3 7.3

Nadere informatie

Arbocatalogus Tuincentra

Arbocatalogus Tuincentra Arbocatalogus Tuincentra Arbocatalogus Tuincentra Voorwoord Voor u ligt de Arbocatalogus Tuincentra, het oplossingenboek voor arborisico s in tuincentra. In de tuincentra denken we bij veiligheid automatisch

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Projectvoorstellen maken

Projectvoorstellen maken Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2

Communicatieplan CO 2 1. Inleiding Naast het hebben van een CO 2 -beleid en (reductie)doelstellingen op dit gebied, is het van belang om te communiceren over dit beleid. Open en transparante kan bijdragen in het bewust maken

Nadere informatie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag

Nadere informatie

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Aan Vlietkinderen t.a.v. Vanessa van Zee Bucaillestraat 6 2273 CA Voorburg Datum 10 maart 2015 Versie Projectnummer Van Definitief

Nadere informatie

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb Opdrachtbeschrijving Voor de continuering van het project Landelijke Kennisdeling, met bijzondere focus op het platform

Nadere informatie

Gebruikershandleiding Dental Stoffenmanager

Gebruikershandleiding Dental Stoffenmanager Gebruikershandleiding Dental Stoffenmanager Hoe werkt de Dental Stoffenmanager: U kunt de Dental Stoffenmanager op drie manieren gebruiken. 1. Algemene informatie bekijken In het onderdeel Informatie bekijken

Nadere informatie

Wat is Arbouw. Wel van, voor en door de bedrijfstakbouw opgezet Werkgevers en werknemers in bestuur

Wat is Arbouw. Wel van, voor en door de bedrijfstakbouw opgezet Werkgevers en werknemers in bestuur Wat is Arbouw Geen Arbodienst Geen arbeidsinspectie Geen overheid Wel van, voor en door de bedrijfstakbouw opgezet Werkgevers en werknemers in bestuur Verbetering Arbeidsomstandigheden (veiligheid en gezondheid

Nadere informatie

Preventief Medisch Onderzoek. vragenlijstonderzoek

Preventief Medisch Onderzoek. vragenlijstonderzoek Preventief Medisch Onderzoek vragenlijstonderzoek 1. Inleiding De vragenlijst Preventief Medisch Onderzoek (PMO) is ontwikkeld voor een snelle en betrouwbare analyse naar gezondheidsaspecten in relatie

Nadere informatie

PROJECTVOORSTEL INVENTARISATIE STOFFEN IN HET KADER VAN VASt VAN DE VTN EN VNTF

PROJECTVOORSTEL INVENTARISATIE STOFFEN IN HET KADER VAN VASt VAN DE VTN EN VNTF Pagina 1/9 PROJECTVOORSTEL INVENTARISATIE STOFFEN IN HET KADER VAN VASt VAN DE VTN EN VNTF 1. INLEIDING De Vereniging Textielindustrie Nederland (VTN) en de Vereniging van de Nederlandse Tapijtfabrikanten

Nadere informatie

VAN KANS NAAR KAMS [18]... 2. Risicobeheersing (RI&E)... 2. Risicobeheersing (Maatregelenbeheersplan)... 2. Voortgang en Kwaliteitsbewaking...

VAN KANS NAAR KAMS [18]... 2. Risicobeheersing (RI&E)... 2. Risicobeheersing (Maatregelenbeheersplan)... 2. Voortgang en Kwaliteitsbewaking... Managementsyteem Kwaliteit, Arbo en Milieu (MSKAM) Ing. Tom Stam, Arbo-dienst Schiphol/ToRo-systems Stam_t@schiphol.nl Inhoudsopgave VAN KANS NAAR KAMS [18]... 2 Risicobeheersing (RI&E)... 2 Risicobeheersing

Nadere informatie

6. Project management

6. Project management 6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1

Nadere informatie

Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk?

Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk? Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk? December 2010 Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet, of maatwerk? Tot voor kort was elke werkgever verplicht aangesloten

Nadere informatie

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart

Nadere informatie

Communicatieplan Stoer Ondernemen manual

Communicatieplan Stoer Ondernemen manual Communicatieplan Stoer Ondernemen manual Inhoudsopgave Inleiding Situatieanalyse Doelgroep Communicatiedoelstellingen Communicatiestrategie Boodschap Middelen Termijnplanning Organisatie en kosten Evaluatie

Nadere informatie

3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4

3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4 3.C.2. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder, niveau 4 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Strategie... 1 Communicatiedoelstellingen... 2 Doelgroepen... 2 Intern... 2 Extern... 2 Boodschap per... 3 Interne belanghebbenden...

Nadere informatie

Actieplan ter uitvoering van het Convenant Stoffen en het VASt-programma door het VHCP

Actieplan ter uitvoering van het Convenant Stoffen en het VASt-programma door het VHCP Actieplan ter uitvoering van het Convenant Stoffen en het VASt-programma door het VHCP Den Haag 21 maart 2005 21 maart 2005 1 Actieplan VHCP in het kader van het Convenant Stoffen en het VASt-programma

Nadere informatie

FNV Bondgenoten. Checklist Beleid chemische stoffen, zwangerschap en voortplanting in bedrijven

FNV Bondgenoten. Checklist Beleid chemische stoffen, zwangerschap en voortplanting in bedrijven FNV Bondgenoten Checklist Beleid chemische stoffen, zwangerschap en voortplanting in bedrijven Gevaarssymbolen op grond van de Europese regelgeving R-zinnen voor de voortplanting giftige stoffen R 46 R

Nadere informatie

INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH. Inleiding

INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH. Inleiding INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH Inleiding Op 15 juni 2012 zijn wij allen gezamenlijk gestart met de uitvoering van de Sggv Casus REACH. Deze casus had als doel de regeldruk voor verfformuleerders en

Nadere informatie

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Energiemanagementplan Carbon Footprint Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)

Nadere informatie

REACH: Nieuwe regels voor chemische stoffen. Informatie voor professionele gebruikers van stoffen

REACH: Nieuwe regels voor chemische stoffen. Informatie voor professionele gebruikers van stoffen REACH: Nieuwe regels voor chemische stoffen Informatie voor professionele gebruikers van stoffen REACH: Nieuwe regels voor chemische stoffen Informatie voor professionele gebruikers van stoffen 02 Wat

Nadere informatie

Certificering op de CO 2 -prestatieladder

Certificering op de CO 2 -prestatieladder Certificering op de CO 2 -prestatieladder Rexel Nederland B.V. 2013 It s easy to be green at work 1 Inhoud blz. 1. Inleiding 3 2. Doelgroepen 4 2.1 Intern 4 2.2 Extern 4 3. Middelen 5 4. Organisatie 7

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep

Nadere informatie

Actieplan Metaalbewerkingsvloeistoffen in de keten

Actieplan Metaalbewerkingsvloeistoffen in de keten Actieplan Metaalbewerkingsvloeistoffen in de keten Bij subsidieaanvraag namens Koninklijke Metaalunie, Vereniging FME-CWM en VNCI Nieuwegein/Zoetermeer, 14 november 2005 1. Achtergrond Metaalbedrijven

Nadere informatie

Uitwerking onderdelen werkplan

Uitwerking onderdelen werkplan Uitwerking onderdelen werkplan Het Nationaal Platform Data Model (NPDM) heeft een werkplan opgesteld om richting te geven aan de activiteiten voor de komende maanden en inzicht te krijgen in de benodigde

Nadere informatie

Pakketaanbieding de Online oefentherapeut. Pakketaanbieding. De online oefentherapeut

Pakketaanbieding de Online oefentherapeut. Pakketaanbieding. De online oefentherapeut Pakketaanbieding De online oefentherapeut zomer 2015 1 Aanbieding 1. Om maximaal gebruik te maken van de online middelen die beschikbaar zijn tegen een behapbare inzet voor de drukbezette oefentherapeut

Nadere informatie

Stichting Empowerment centre EVC

Stichting Empowerment centre EVC I N V E N T A R I S A T I E 1. Inleiding Een inventarisatie van EVC trajecten voor hoog opgeleide buitenlanders in Nederland 1.1. Aanleiding De Nuffic heeft de erkenning van verworven competenties (EVC)

Nadere informatie

CO2 prestatieladder Communicatieplan

CO2 prestatieladder Communicatieplan CO2 prestatieladder Communicatieplan Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2014-2015 I Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 28-8-2015 Directievertegenwoordiger WPA van

Nadere informatie

Van risico s naar beheersmaatregelen. Door: Huib Arts, ArboProfit

Van risico s naar beheersmaatregelen. Door: Huib Arts, ArboProfit BI&E ipv RI&E Van risico s naar beheersmaatregelen Door: Huib Arts, ArboProfit Waarom een RI&E? OMDAT HET MOET? +??? Wetgeving gri&e Waar moet een RI&E aan voldoen? 3 Hij moet volledig zijn? Frequentie:

Nadere informatie

Naar een arbocatalogus in 7 stappen

Naar een arbocatalogus in 7 stappen Naar een arbocatalogus in 7 stappen U wilt een arbocatalogus ontwikkelen. Hiervoor kunt u extern advies inhuren, maar u kunt de ontwikkeling ook geheel of ten dele zelf aanpakken. Dat verhoogt de betrokkenheid

Nadere informatie

KISS4KIDS. Kinderopvangregeling Online. Postbus 505 5460 AM Veghel. tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952

KISS4KIDS. Kinderopvangregeling Online. Postbus 505 5460 AM Veghel. tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952 Kinderopvangregeling Online Informatie voor werkgevers 2006 KISS4KIDS Kinderopvangregeling Online Postbus 505 5460 AM Veghel tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952 info@kiss4kids.nl

Nadere informatie

Basisinspectiemodule Arbozorg: VOeT (Voorlichting, Onderricht en Toezicht)

Basisinspectiemodule Arbozorg: VOeT (Voorlichting, Onderricht en Toezicht) Basisinspectiemodule Arbozorg: VOeT (Voorlichting, Onderricht en Toezicht) Deze BasisInspectieModule (BIM) is opgesteld aan de hand van de stand van de wetenschap en professionele dienstverlening en is

Nadere informatie

Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden

Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden Frank Rijshouwer Hogere Veiligheidskundige 20 juni 2006 1 Arbowetgeving Arbeidsomstandighedenwet Arbeidsomstandighedenbesluit Arbeidsomstandighedenregeling Arbo-

Nadere informatie

Roadmap. RIE Manager

Roadmap. RIE Manager Roadmap RIE Manager Look & Feel Rapportage/ Documentatie Uploaden Documenten Major Release 3 Lokaal beheer Major Release 2 Regie in eigen hand Submodules Major Release 1 Introductie In deze roadmap geeft

Nadere informatie

Wijziging Arbowet: wat verandert er in 2015?

Wijziging Arbowet: wat verandert er in 2015? Wijziging Arbowet: wat verandert er in 2015? Door Carolina Verspuij, trainer/adviseur Arbeid en Gezondheid SBI Formaat, 10/06/2015. Dit artikel is gepubliceerd door Werk en Veiligheid, Kerckebosch. Minister

Nadere informatie

informatie 7. Prijs en

informatie 7. Prijs en Een eerstee kennismaking U hebt informatie aangevraagd m.b.t. het ontwikkelen of restylen van uw website In deze beklopte handleiding kunt u Meer lezen over wat Joomla is, hoe ik ermeee werk en onder welke

Nadere informatie

Steunpunt RI&E-instrumenten

Steunpunt RI&E-instrumenten Steunpunt RI&E-instrumenten Retouradres: Postbus 3005, 2301 DA Leiden Schipholweg 77-89 2132 JJ Hoofddorp Postbus 3005 2301 DA Leiden www.rie.nl Onderwerp Gebruiksovereenkomst Content Management

Nadere informatie

J. Van Driel Afd. Operaties

J. Van Driel Afd. Operaties NOGEPA OIM-dagen: 28/3/13 Bonden & branche: 2/7/13 NOGEPA HSE-COM: 11/9/13 IRO: 23 oktober 2013 J. Van Driel Afd. Operaties 28 maart 2013 OIM Inhoudsopgave 1. Waarom dit project 2. Beeldvorming bij werkgevers

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen

Nadere informatie

Everything4Office UitvaartTotaal. Software voor subsidieverstrekkende organisatie s of afdelingen. Snel te implementeren. Aanpasbaar aan uw situatie

Everything4Office UitvaartTotaal. Software voor subsidieverstrekkende organisatie s of afdelingen. Snel te implementeren. Aanpasbaar aan uw situatie Everything4Office UitvaartTotaal Software voor subsidieverstrekkende organisatie s of afdelingen Snel te implementeren Aanpasbaar aan uw situatie Everything4Office Software, Tolnasingel 1, 2411 PV Bodegraven

Nadere informatie

Communicatieplan Centercon B.V.

Communicatieplan Centercon B.V. Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

Snel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie

Snel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie Everything4Office ProjectManager Software voor Project Management Snel te implementeren Inpasbaar in uw situatie Economisch zeer verantwoord Everything4Office Software, Tolnasingel 1, 2411 PV Bodegraven

Nadere informatie

nemen van een e-depot

nemen van een e-depot Stappenplan bij het in gebruik nemen van een e-depot CONCEPT VOOR FEEDBACK Bijlage bij Handreiking voor het in gebruik nemen van een e-depot door decentrale overheden 23 juli 2015 Inleiding Dit stappenplan

Nadere informatie

Arbeidsomstandigheden in het vrijwilligerswerk: stand van zaken twee jaren na de invoering van de vrijstellingsregeling

Arbeidsomstandigheden in het vrijwilligerswerk: stand van zaken twee jaren na de invoering van de vrijstellingsregeling Arbeidsomstandigheden in het vrijwilligerswerk: stand van zaken twee jaren na de invoering van de vrijstellingsregeling G.E. Evers M.G. de Feyter B. Achten Samenvatting Achtergrond van het onderzoek In

Nadere informatie

Addendum op naslagwerk Werken met kwaliteit Aanpassingen en aanvullingen ISBN 978 90 6053 613 1 Januari 2012

Addendum op naslagwerk Werken met kwaliteit Aanpassingen en aanvullingen ISBN 978 90 6053 613 1 Januari 2012 Addendum op naslagwerk Werken met kwaliteit Aanpassingen en aanvullingen ISBN 978 90 6053 613 1 Januari 2012 Paragraaf 1.2 Veiligheid (pagina 11) Paragraaf 3.5 Milieubewust handelen (pagina 49-50) Alinea

Nadere informatie

ABC4U-online. ABC4U software levert en/of biedt huidige en toekomstige gebruikers:

ABC4U-online. ABC4U software levert en/of biedt huidige en toekomstige gebruikers: ABC4U software levert en implementeert geavanceerde softwarepakketten waarbij zij gespecialiseerd is in oplossingen voor de Bouwnijverheid en in het bijzonder voor gespecialiseerde Aannemers (Metsel- Voeg-

Nadere informatie

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015 Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u

Nadere informatie

HVK student ontwikkelt het Arbo-management Instrument voor de Preventiemedewerker

HVK student ontwikkelt het Arbo-management Instrument voor de Preventiemedewerker HVK student ontwikkelt het Arbo-management Instrument voor de Preventiemedewerker Ter afronding van een Hoger veiligheidskundige opleiding heeft John Fuijkkink een nieuw veiligheidskundig-instrument ontwikkeld.

Nadere informatie

Uw bedrijf in beeld. Uw bedrijf in beeld versie 3.1 Pagina 1

Uw bedrijf in beeld. Uw bedrijf in beeld versie 3.1 Pagina 1 Uw bedrijf in beeld De manier waarop en de vorm waarin uw bedrijf zich presenteert, bepaalt in grote mate de beeldvorming van het bedrijf bij uw huidige en toekomstige relaties en klanten. Dit geldt voor

Nadere informatie

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Welkom bij de Arbocatalogus Provincies Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Programma Achtergrond/totstandkoming Werkwijze Implementatie

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; Conform 3.C.2 2012 Juli 2013 BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; de Waard Grondverzet b.v. de Waard Transport & Overslag b.v. Baardmeesweg 20 Professor Zernikestraat 18 3899 XS ZEEWOLDE 8606

Nadere informatie

Communicatieplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0

Communicatieplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0 Communicatieplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 4.0 Auteur: Van Dorp dienstencentrum Datum: update: oktober 2015 Inhoudsopgave Introductie... 2 1. Doelstelling en boodschap... 3 2. Doelgroepen

Nadere informatie

VEILIGHEID BIJ INDUSTRIEEL OPPERVLAKTEBEHANDELENDE BEDRIJVEN. ing. Egbert Stremmelaar MBA RAE www.vereniging-ion.nl stremmelaar@vereniging-ion.

VEILIGHEID BIJ INDUSTRIEEL OPPERVLAKTEBEHANDELENDE BEDRIJVEN. ing. Egbert Stremmelaar MBA RAE www.vereniging-ion.nl stremmelaar@vereniging-ion. VEILIGHEID BIJ INDUSTRIEEL OPPERVLAKTEBEHANDELENDE BEDRIJVEN ing. Egbert Stremmelaar MBA RAE www.vereniging-ion.nl stremmelaar@vereniging-ion.nl AGENDA Introductie De nieuwe werkwijze van Inspectie SZW

Nadere informatie