CENTRALE OPLEIDINGSCOMMISSIE
|
|
- Adriana Boer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DE ROL VAN DE CENTRALE OPLEIDINGSCOMMISSIE BIJ (POTENTIËLE) CONFLICTEN TUSSEN AIOS EN OPLEIDERS Regelgeving, vrbeelden en tips
2 Inhudspgave Inleiding 4 2 Hfdlijnen regelgeving 5 3 Vrbeelden uit de praktijk 6 Erasmus MC 6 Deventer Ziekenhuis 7 Gelre Ziekenhuizen 8 Catharina Ziekenhuis 8 Maastricht UMC+ 9 Tips vr het inrichten van een interne prcedure vr de bemiddeling in cnflicten tussen ais en pleiders 10 Deze publicatie De rl van de centrale pleidingscmmissie bij (ptentiële) cnflicten tussen ais en pleiders is ntwikkeld vanuit het prject Individualisering Opleidingsduur. Dit prject is nderdeel van het samenwerkingsverband Specialistenpleiding p Maat (SOM) en wrdt geïnitieerd vanuit de Federatie Medisch Specialisten. Federatie Medisch Specialisten, september 2016
3 Inleiding Hfdlijnen regelgeving (de minimumeisen) Sinds de invering van het nieuwe kaderbesluit in 2014 is het niet meer de RGS die vrijstellingsbesluiten neemt, maar zijn het individuele pleiders die daarver beslissen. Bij cnflicten tussen pleider en arts in pleiding tt specialist (ais) kunnen beiden zich wenden tt de landelijke Geschillencmmissie van de RGS. De bemiddeling geschiedt dr de COC van de pleidingsinrichting waar de ais in pleiding is. De COC kan daarbij gebruik maken van een mediatr (art. 44 Regeling specialismen en prfielen geneeskunst van de KNMG j. C11 lid 1, nder e CCMS kaderbesluit). 4 De ais en pleider meten echter eerst het betreffende cnflict bij de centrale pleidingscmmissie (COC) van het pleidingsziekenhuis melden. De COC kan dan rdelen f de zaak bemiddelbaar is f niet. Als deze bemiddelbaar is, dan kan de COC zelf bemiddelen, maar de cmmissie kan deze taak k uitbesteden. Znder vrafgaande berdeling dr een COC is het geschil niet-ntvankelijk vr een geschillenprcedure bij de landelijke Geschillencmmissie. Een verzek tt bemiddeling met de ais schriftelijk den (art. 3 lid 3, Reglement van Orde van de Geschillencmmissie van de RGS (RvO)). Een verzek tt bemiddeling met wrden gedaan binnen een termijn van vier weken. Deze termijn begint de dag na die waarp het besluit waarver een geschil is ntstaan bekend is gemaakt (art. 3 lid 4, RvO). 5 De COC bevestigt schriftelijk de ntvangst aan de indiener (art. 3 lid 5, RvO). De bemiddeling is er p gericht het geschil in ged nderling verleg te schikken (art. 3 lid 6, RvO). De duur van de bemiddeling is maximaal zes weken. Deze termijn begint te lpen p de dag na de datum waarp de ntvangst van het verzek aan partijen is bevestigd (art. 3 lid 7, RvO). Zdra de bemiddelende persn f rganisatie, f een van de partijen, het geschil nbemiddelbaar acht, det hij daarvan schriftelijk mededeling aan de andere betrkkenen (art. 3 lid 8, RvO). De eventuele ksten van bemiddeling wrden dr partijen gezamenlijk en vr gelijke delen gedragen, tenzij bij de bemiddeling anders is vereengekmen (art. 3 lid 9, RvO). Een geschil waarin geen vrafgaande bemiddeling heeft plaatsgevnden is niet ntvankelijk bij de landelijke Geschillencmmissie (art. 3 lid 1, RvO). Over dit rapprt Als de pleider weigert een schriftelijk besluit te nemen f het besluit niet tijdig neemt, dan geldt dit als een zgenaamd fictief besluit en kan er tch een verzek tt bemiddeling wrden gedaan (art. 2, lid 1 RvO). De COC is in hge mate vrijgelaten in de wijze waarp zij invulling geeft aan haar bemiddelende taak. Dr deze vrijheid zijn er in de praktijk verschillende werkwijzen ntstaan. In dit dcument vindt u, als lid f ndersteuner van de COC, een verzicht van de minimale eisen zals beschreven in de regelgeving van de KNMG, het CGS en de RGS. Daarnaast beschrijft dit dcument aan de hand van een aantal vrbeelden he andere COC s de bemiddelingsprcedure hebben vrmgegeven, met daarbij een aantal kernachtige qutes van betrkkenen. Deze praktijkvrbeelden kunnen u helpen m kritisch te kijken naar uw eigen werkwijze en deze waar ndig te verbeteren met het g p een veilig pleidingsklimaat. Zie k Stappenplan aanhangig maken geschil p de website van de RGS.
4 Vrbeeld Erasmus MC Vrbeeld Deventer Ziekenhuis 6 De COC medigt zwel ais als pleiders aan m niet te wachten tt er een frmeel besluit is, maar p het mment dat mgelijke prblemen zich penbaren al direct cntact p te nemen met het Dagelijks Bestuur van de COC f de arts assistentenvereniging van het Erasmus MC. De COC kan dan p basis van haar ervaring ten aanzien van.a. de pleiding tt medisch specialist zwel de ais als de pleider adviseren he m te gaan met het prbleem. Indien gewenst kan dr de COC via deze weg k andere, bijvrbeeld nderwijskundige expertise wrden ingezet. Als er (desndanks) een verzek tt bemiddeling wrdt ingediend, berdeelt de vrzitter samen met het Dagelijks Bestuur van de COC f dit tijdig, dat wil zeggen binnen vier weken na de bekendmaking van het besluit, is ingediend. Als het verzek ntvankelijk is, benemt het Dagelijks Bestuur een ad hc bemiddelingscmmissie. Deze bestaat uit een pleider en een ais die lid zijn van de COC, eventueel aangevuld met twee persnen die geen lid zijn van de COC. Bij cnflicten tussen pleider en ais kunnen zwel de ais als de pleider zich wenden tt de vrzitter van de COC f de Leerhuismanager vr advies en begeleiding. De melding dat er sprake is van een geschil met wrden gedaan bij de Centrale Opleidingscmmissie Deventer Ziekenhuis (COD). De melding wrdt in principe behandeld binnen het bestuur van de COD. Het bestuur van de COD bestaat uit de vrzitter en de secretaris. Het bestuur van de COD vert in het kader van hr en wederhr gesprekken met de betrkken ais (en eventueel diens juridische vertegenwrdiger f mediatr) en een vertegenwrdiging van de pleidersgrep (tenminste de pleider en de plv. pleider). Indien van tepassing wrdt k gesprken met andere betrkken pleiders (bijvrbeeld in het kader van een vrpleiding f pleiding / stage in een ander ziekenhuis). Daarnaast wrdt in verleg met de betrkken ais z ndig met andere ais uit de betreffende vakgrep gesprken. Van de gesprekken wrden verslagen gemaakt die wrden vrgelegd aan de gesprekspartners ter cntrle van feitelijke njuistheden. 7 De bemiddelingscmmissie hrt de pleider en de ais en stelt vast f het geschil bemiddelbaar is. Indien het geschil bemiddelbaar lijkt dan det de bemiddelingscmmissie een vrstel aan het Dagelijks Bestuur van de COC p welke manier het geschil in der minne geschikt kan wrden. De COC kan een mediatr benemen. Of dit gebeurt hangt af van het advies van de bemiddelingscmmissie en de wensen van de betrkken pleider en ais. Binnen zes weken na ntvangst van de melding dr de ais brengt het bestuur van de COC een schriftelijk eindverslag met daarin een rdeel dat aan alle betrkkenen wrdt gestuurd. Indien dit rdeel dr alle partijen wrdt vergenmen, is de bemiddeling geslaagd en wrdt de prcedure gestaakt. Indien de bemiddelingspging niet lukt, kan het geschil binnen twee weken na het verstrijken van de termijn van zes weken schriftelijk aan de landelijke geschillencmmissie wrden vrgelegd. Brn: De ntitie Bemiddeling bij geschillen in het kader van de pleiding tt medisch specialist, vastgesteld dr de COC van het Erasmus MC p 6 maart Brn: Ntitie Prcedure bij cnflicten en nvrijwillig beëindigen pleiding ais, Deventer ziekenhuis, 1 juni Eric Kenes, OOR-cördinatr en COC-secretaris Erasmus MC: Bernard Elsman, vrzitter COC Deventer Ziekenhuis: De ais mag uitgaan van eenheid van pleiden en mag dus k rekenen p eenheid van berdelen. De rdelend pleider heeft hierbij een belangrijke rl. Het is zijn taak m het ttaalverzicht te bewaken en ervr zrg te dragen dat de vrtgang van de ais in de pleidingsvergadering aan de rde kmt. Het is vr alle partijen van belang m uit de frmele prcedure te blijven, daarm medigt de COC k aan dat ais en pleider niet wachten tt er een frmeel besluit is. Van belang is daarbij dat het prces ged p rde is. Bij een cnflict tussen ais en pleider zie ik als belangrijkste pdracht vr de COC ervr te zrgen dat ais en pleider er in elk geval zveel mgelijk nbeschadigd uitkmen. Dit betekent dat je van meet af aan zrgvuldig en met respect vr beide partijen te werk met gaan. Het gaat er immers m dat er een plssing kmt waar beide partijen mee verder kunnen. In dat verband is zeker als de cnclusie luidt dat de ais de pleiding beter kan beëindigen - k de cmmunicatie naar buiten te van belang zdat nndige reputatie schade wrdt vrkmen.
5 Vrbeeld Gelre Ziekenhuizen Vrbeeld Maastricht UMC+ De prcedure in dit ziekenhuis is vrijwel helemaal gelijk aan die zals beschreven bij het Deventer Ziekenhuis. De COC van het Maastricht UMC+ kent een vaste cmmissie vr de behandeling van geschillen. 8 Een belangrijk verschil is echter dat er een ad hc cmmissie wrdt ingericht. Het geschil met met het g daarp wrden gemeld bij de vrzitter van de COC. De vrzitter selecteert vervlgens vier leden van de COC vr een nafhankelijke delegatie. De samenstelling wrdt ter gedkeuring vrgelegd aan de betrkken ais en pleider. Na gedkeuring lpt de prcedure verder zals beschreven bij het Deventer Ziekenhuis. Brn: Ntitie Prcedure bij cnflicten en nvrijwillig beëindigen pleiding ais, Leerhuis medisch pleidingen, Gelre ziekenhuizen (CS/EO/ ) Geschillen kunnen uitsluitend schriftelijk vr behandeling wrden aangemeld bij de cmmissie via de vrzitter van de COC. De behandeling van geschillen gebeurt in twee fasen: Bemiddelingsfase: Zdra een geschil is aangemeld, wrdt altijd eerst aan de ais en de pleider gevraagd f zij instemmen met een mediatintraject waarbij altijd een algemeen lid van het Dagelijks Bestuur van de COC betrkken is. Indien ais en pleider instemmen wrdt een pging gedaan de kwestie in der minne te schikken. Vr deze fase geldt er geen termijn. 9 Erica Overeem, Manager Leerhuis Gelre Ziekenhuizen en ambtelijk secretaris van de COC: Het is van belang de partijen z snel mgelijk aan tafel te krijgen. Meestal lukt het via bemiddeling m een frmele prcedure te vrkmen. Na aflp reflecteert de COC altijd ver het verlp van het bemiddelingsprces en wat we er van kunnen leren. We bieden pleiders k een wrkshp aan ver het vrkmen van disfunctineren van ais. Geschilfase: Als mediatin niet gewenst f mislukt is, wrdt er een geschillenprcedure pgestart. De geschillencmmissie bestaat uit de vrzitter van de COC, een algemeen lid van het Dagelijks Bestuur en een bestuurslid van de arts-assistenten vereniging (tevens lid van het DB-COC). Indien er sprake is van een niet succesvl verlpen mediatintraject dan wrdt het aansluitende frmele geschil behandeld dr leden van het Dagelijks Bestuur van de COC die niet betrkken waren bij de eerdere mediatin pging. Er is expliciet bepaald dat de COC leden die een rl spelen in de prcedure niet kunnen handelen bij geschillen betreffende hun eigen specialisme. De cmmissie hrt alle betrkken partijen en brengt een schriftelijk advies aan hen uit waarbij in het geval van een geschil de fficiële termijn van 6 weken wrdt gehanteerd. Brn: Richtlijn geschillencmmissie Medische vervlgpleiding, Maastricht UMC+ Vrbeeld Catharina Ziekenhuis Het Catharina ziekenhuis heeft geen vaste werkwijze en geen beschreven prcedure. In het intrductieprgramma vr alle nieuwe ais wrdt de rl van de COC nadrukkelijk tegelicht. De COC draagt daarbij uit dat zij er in de eerste plaats is vr ais en dat ais altijd bij de COC terecht kunnen. Als ais en pleider er bij een cnflict niet uitkmen, dan zal de COC een bemiddelende rl p zich nemen. Bij prblemen wrdt er dr de COC direct een plan p maat gemaakt vr bemiddeling afhankelijk van de actuele en persnlijke situatie van de ais, de pleider(sgrep) en het cnflict. Het blijft dus maatwerk, waarbij de COC de belangen van de ais vr gen zal blijven huden. Michiel de Haan, COC-vrzitter Maastricht UMC+: Wij hebben in verleg met de arts-assistentenvereniging gekzen vr een prcedure in twee fasen. We prberen met een aparte bemiddelingsfase te vrkmen dat een cnflict juridiseert. Onze ervaring is namelijk dat bemiddelen feitelijk niet meer mgelijk is als er eenmaal een frmele prcedure wrdt gestart. Ok gaan er dan termijnen lpen die vr een bemiddelingsprcedure vaak niet tereikend zijn. Frank Smeenk, COC-vrzitter Catharina Ziekenhuis: Het is een bewuste keuze m niet te werken vlgens een vaste prcedure. Onze ervaring leert dat iedere casus uniek is, en dat daar geen standaard sjabln f werkwijze p van tepassing kan zijn. De COC realiseert zich echter terdege dat bemiddeling bij haar taak hrt.
6 10 Tips vr het inrichten van een interne prcedure vr de bemiddeling in cnflicten tussen ais en pleiders 11 Hierna vlgt een aantal tips die zijn ntleend aan de praktijk van COC s en gesprekken met nder andere COCvrzitters. De bemiddelingsprcedure is er m pleiders en ais te helpen als zij er nderling niet uitkmen. Ga daarm als COC in gesprek met de ais vereniging ver de wijze waarp binnen de instelling met (ptentiële) cnflicten tussen ais en pleiders wrdt mgegaan. Besteed bij het inrichten van de prcedure aandacht aan de vlgende aspecten: Welke mgelijkheden zijn er m ais en pleider vregtijdig van advies en begeleiding te vrzien zdat geschillen zveel mgelijk vrkmen kunnen wrden? Tt wie kunnen ais en pleider zich wenden bij een (dreigend) cnflict? Denk hierbij bijvrbeeld aan het DB COC, het Leerhuis, vertruwenspersn, mbudsfunctinaris etc. Maak nderscheid in de verschillende fasen: vrkmen van een geschil en de prcedure als er een geschil is. He zien we de rl van de COC? - stelt deze uitsluitend vast f een cnflictsituatie ng bemiddelbaar is f niet (minimumeis CGS) - f wrdt er k actief vrzien in een vrm van bemiddeling? Welke rl kan de arts-assistentenvereniging spelen in de prcedure? Welke rl kunnen de vertruwenspersn en/f f mbudsman (indien aanwezig) spelen in de prcedure? Als het wenselijk is m een vrm van bemiddeling aan te bieden, bemiddelt de COC dan zelf? Als de COC zelf bemiddelt: - via welk rgaan van de COC: het Dagelijks Bestuur, een aparte cmmissie f delegatie etc. en dient dit een cmmissie in vaste samenstelling te zijn f wrdt er ad hc een cmmissie samen gesteld? - wat is de gewenste samenstelling van de cmmissie? - is er ruimte in de prcedure vr de betrkken ais en pleider m mee te beslissen ver de samenstelling van de cmmissie? - is het ndzakelijk en wenselijk dat er inhudelijk deskundigen bij betrkken zijn? - is het wenselijk specialisten/pleiders van het desbetreffende specialisme per definitie uit te sluiten bij behandeling van de zaak? - he wrdt de nafhankelijkheid van de cmmissie gebrgd? Als de COC niet zelf bemiddelt: bij welk persn / instantie kan dat het beste? Als er ksten aan de bemiddeling zijn verbnden, he wrden die verdeeld? He wrdt gebrgd dat in prcedureel pzicht wrdt vldaan aan de minimumnrmen die de regelgeving stelt? (termijnbewaking, schriftelijke vastlegging van afspraken en dergelijke). Geef ruim bekendheid aan de mgelijkheden vr advies, begeleiding en bemiddeling die de instelling ais en pleiders biedt en de prcedures die daarvr gelden. Stel daarvr eventueel een (beknpt) cmmunicatieplan p.
7 Deze publicatie is geschreven vanuit het prject Individualisering Opleidingsduur van de Federatie Medisch Specialisten. Dit maakt deel uit van het samenwerkingsprject Specialistenpleiding Op Maat (SOM). Wil je meer weten ver de individualisering van de pleidingsduur en de gevlgen daarvan vr nderwijs, tezicht en bedrijfsvering? Kijk dan p Federatie Medisch Specialisten Dmus Medica. Mercatrlaan BL Utrecht. Pstbus LB Utrecht Telefn (030) Infdesk (030)
Schade protocol Zuiderpark Stadswalzone
Schade prtcl Zuiderpark Stadswalzne Gemeente s-hertgenbsch december 2012 Schadeprtcl Zuiderpark - Stadswalzne In dit dcument staat he de gemeente s-hertgenbsch mgaat met schadeclaims. Het is er p gericht
Nadere informatieKlachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang
Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderpvang KOM Kinderpvang verzrgt kinderpvang vr kinderen in de leeftijdsgrep 0 tt en met 12 jaar. Alle medewerkers van de stichting zetten zich vlledig in m kwalitatief
Nadere informatieKlachtenregeling medewerkers
Klachtenregeling medewerkers Inleiding De Tintengrep hecht veel waarde aan pen cmmunicatie en een ged werkklimaat. Het is belangrijk dat medewerkers nvrede en klachten ter sprake brengen, zdat er gezamenlijk
Nadere informatieNaam Klachtenprocedure SZZ versie 1.0 vastgesteld 25-6-2014 Door RvB evaluatie 25-6-2015 Door RvB
Alle zrgberderijen van SZZ zijn aangeslten bij de Federatie Landbuw en Zrg (www.zrgberen.nl). De Federatie heeft vr de cliënten van haar leden een nafhankelijke klachtencmmissie ingericht. SZZ vindt het
Nadere informatieKlachtenreglement Zorgkantoor DWO/NWN
Klachtenreglement Zrgkantr DWO/NWN Januari 2015 1. Algemene bepalingen De Wet langdurige zrg (Wlz) is vanaf 1 januari 2015 van kracht. Deze wet wrdt uitgeverd dr de zrgkantren. Deze kantren zijn vr smmige
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Rivas
Klkkenluidersregeling Rivas 1 Inhudspgave Del Delgrep Definities en mschrijvingen Nrmelement(en) JCI Beschrijving beleid Artikel 1: Definities Artikel 2: Infrmatie, advies en ndersteuning vr de werknemer
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieReglement voor de Opleidingscommissie
Reglement vr de Opleidingscmmissie Artikel 1 Begripsbepalingen 1. In dit reglement wrdt verstaan nder: a. wet: de Wet p het hger nderwijs en wetenschappelijk nderzek; b. universiteit: de Prtestantse Thelgische
Nadere informatieeen klacht die niet op een bevredigende wijze is opgelost en als geschil moet worden voorgelegd aan de Geschillencommissie Mondzorg.
Klachtenregeling NVM-mndhygiënisten Met inwerkingtreding van de Wet Kwaliteit Klachten en Geschillen Zrg (Wkkgz) heeft de wetgever begd de kwaliteit van zrgverlening te verbeteren en beter te kunnen bewaken.
Nadere informatieReglement Geschillencommissie Wonen Zuid-Holland Zuid
Reglement Geschillencmmissie Wnen Zuid-Hlland Zuid DEFINITIES Artikel 1: Dit reglement verstaat nder: crpratie: de bij de Geschillencmmissie Wnen Zuid-Hlland zuid aangeslten rganisatie p wiens handelen
Nadere informatieHandreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers
Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Energiefonds Overijssel
Inkp- en aanbestedingsbeleid Energiefnds Overijssel 2013 Inhudspgave 1 Inleiding 3 2 Het beleid 4 2.1 Rechtmatigheidsthema's 4 Prcedures 4 Meerwerk en herhalingspdrachten 4 2B-diensten 5 Integriteit 5
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2014/341
Statenvrstel nr. PS/2014/341 Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke Participatie Datum Inlichtingen bij 23 april 2014 mevruw G.J. Overmeen-Bakhuis Aan Prvinciale Staten Onderwerp Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke
Nadere informatieKlachtenregeling CSG Reggesteyn
Klachtenregeling CSG Reggesteyn Opnieuw vastgesteld dr het cllege van bestuur, 20 mei 2008 Instemming dr de Medezeggenschapsraad, 23 juni 2008 Redactinele aanpassingen, 6 juli 2009 Klachtenregeling CSG
Nadere informatieRegeling klachten- en geschillencommissie
Regeling klachten- en geschillencmmissie Pagina 2 van 6 Artikel 1: Begripsbepalingen In deze klachten- en geschillenregeling wrdt verstaan nder: klacht: een schriftelijk ingediende klacht bij de klachten-
Nadere informatieProtocol en klachtenregeling ongewenst gedrag
Prtcl en klachtenregeling ngewenst gedrag Geactualiseerd: december 2016 1 I. Vrkming van ngewenst gedrag 1. Binnen de Gruitprt wrdt agressie en geweld, (seksuele) intimidatie, discriminatie, pesten en
Nadere informatieD i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t
D i e n s t v e r l e n i n g s d c u m e n t Ons kantr hudt zich bezig met financiële dienstverlening en heeft zich gespecialiseerd in schade- en levensverzekeringen en is daarbij actief p de zakelijkeen
Nadere informatieVergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen
Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7 Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 2 van 7 Vergaderen Elke vergadering kent een vaste structuur en een vaste vlgrde. Deze structuur
Nadere informatieIndividualisering opleidingsduur
Individualisering pleidingsduur De reguliere AVG pleiding bestaat uit een traject van 3 jaar (36 maanden) in full time dienstverband. In de praktijk kmt verkrting f verlening van de pleiding vaak vr. Tevens
Nadere informatieNaar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken
Intentieverklaring tt Samenwerking bij en Afstemming van het tetsen van verzeken tt het kppelen van gezndheidsgegevens van meerdere instellingen ten beheve van wetenschappelijk nderzek aan de hand van
Nadere informatieRegeling Financiële Ondersteuning Overige Bijzondere Omstandigheden Profileringsfonds
AANVRAAGFORMULIER 1 studiefinancieringsvrm vr chrten vóór 1-9-2015 én studiefinancieringsvrm(en) vr chrten na 1-9-2015 Regeling Financiële Ondersteuning Overige Bijzndere Omstandigheden Prfileringsfnds
Nadere informatieRegeling Financiële Ondersteuning Topsport- Student Stenden Hogeschool Profileringsfonds
AANVRAAGFORMULIER 1 studiefinancieringsvrm vr chrten vóór 1-9-2015 én studiefinancieringsvrm(en) vr chrten na 1-9-2015 Regeling Financiële Ondersteuning Tpsprt- Student Stenden Hgeschl Prfileringsfnds
Nadere informatieNaar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken
Intentieverklaring tt samenwerking bij en afstemming van het tetsen van verzeken tt het kppelen van gezndheidsgegevens van meerdere instellingen ten beheve van wetenschappelijk nderzek aan de wettelijke
Nadere informatieRoccohoeve Nicolien Kuiper, zorg en onderwijs
Klachtenreglement cliënten zrgberderijen Inhudspgave Hfdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsmschrijvingen Hfdstuk 2 Klachtpvang Artikel 2 Bij wie kan een cliënt terecht als hij ntevreden is? Artikel
Nadere informatieKlachtenregeling. Bureau Bloei - Valeriaan SP Nootdorp KvK
Klachtenregeling Bureau Blei - Valeriaan 8-2631 SP Ntdrp - 015-8891964 - www.bureaublei.nl - inf@bureaublei.nl - KvK 55250955 1 Inhud 1. Intrductie... 3 2. Uitgangspunten... 4 3. Begripsmschrijvingen...
Nadere informatieMaak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar
Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieVerzuim Beleid. www.smallsteps.info. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli 2014. Versie 0.
Verzuim Beleid Opgemaakt dr Human Resurce Management Delgrep Alle werknemers Ingangsdatum 4 juli 2014 Versie 0.1 www.smallsteps.inf clfn Verzuimbeleid Visie en aanpak verzuim Delgrep: alle werknemers Versie:
Nadere informatieDe regeling vindt haar basis in de standaardregeling zoals gepubliceerd door de Stichting van de Arbeid.
HW Wnen acht het van belang dat medewerkers, de directie én de Raad van Cmmissarissen p adequate en veilige wijze melding kunnen maken van (eventuele vermedens van) misstanden binnen HW Wnen. Daarm is
Nadere informatieRIZIV: Opleiden van werkzoekenden, die erkend arbeidsongeschikt zijn.
RIZIV: Opleiden van werkzekenden, die erkend arbeidsngeschikt zijn. VERSIE 2015 Inhudspgave OOK ERKEND ARBEIDSONGESCHIKTE PERSONEN HEBBEN RECHT OP OPLEIDING...2 Visie...2 Delgrep...2 Partners in het traject...2
Nadere informatieHuishoudelijk reglement ombudsdienst A.V. Ziekenhuis Oost-Limburg
Huishudelijk reglement mbudsdienst A.V. Ziekenhuis Ost-Limburg 1 Inhud 1. Inleiding en verwijzing naar wettelijke bepalingen... 3 2. Tepassingsgebied... 3 3. Gedkeuring en inzage huishudelijk reglement...
Nadere informatieSerieuze zaken voor het VO
Serieuze zaken vr het VO VO-event 10 ktber 2018 GrupLife. Strategy, business and technlgy Breakut Evaluatie wet versterking pensienfndsen ü Wat raakt het VO? ü Kansen en bedreigingen 1 Prfessinalisering
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Nummer: A15-03705. Steller: M. Stel Afdeling: Griffie Telefoon: 0320-278450 E-mail: m.stel@lelystad.nl
Vrstel aan de raad Nummer: A15-03705 Steller: M. Stel Afdeling: Griffie Telefn: 0320-278450 E-mail: m.stel@lelystad.nl Punt 8 van de agenda vr de vergadering van 10 februari 2015. Onderwerp: Gedragscde
Nadere informatieHuiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken :
Versie: ktber 2016 Huiswerk Op nze schl wrdt in diverse grepen huiswerk gegeven. Onder huiswerk verstaan we werk dat vanuit de schl meegegeven wrdt en waarvan verwacht wrdt dat het dr de kinderen thuis
Nadere informatieINHOUD. Hoofdstuk 1 Inleiding 2
INHOUD Hfdstuk 1 Inleiding 2 Hfdstuk 2 Wat hudt die extra begeleiding in? 4 LWOO Praktijknderwijs Wie kmt ervr in aanmerking? Wie beslist daarver? Hfdstuk 3 Wat hudt het nderzek van het COB in? 7 Welke
Nadere informatiePrivacy Statement andere betrokkenen (niet zijnde studenten of medewerkers)
Privacy Statement andere betrkkenen (niet zijnde studenten f medewerkers) Hgeschl Leiden respecteert de privacy van haar bezekers en externe cntacten en gaat zrgvuldig en vertruwelijk m met uw persnsgegevens.
Nadere informatieTime-out, schorsing en verwijdering van kinderen
Time-ut, schrsing en verwijdering van kinderen Psitief advies GMR d.d. Definitief vastgesteld CvB d.d. 1 Inleiding De kindcentra van CKC Drenthe staan middenin de samenleving. Dat betekent
Nadere informatieStappenplan BTW-verhoging van 19 naar 21% per 1 oktober 2012
Stappenplan BTW-verhging van 19 naar 21% per 1 ktber 2012 Supprt ID: 57354 Versies: AccuntView Windws Dit stappenplan hebt u ndig m uw administraties in AccuntView gereed te maken vr het nieuwe BTW-percentage.
Nadere informatieOnze school gebruikt hierbij naast het SPCO veiligheidplan, in ieder geval de volgende hulpmiddelen:
Graaf Jan van Mntfrtschl Beleid ter vrkming en/f regulering van pestgedrag 1. 1 Inleiding: Iedere schl heeft een veilig schlklimaat ndig. Op de Graaf Jan van Mntfrtschl zijn wij ns ervan bewust dat veiligheid
Nadere informatieBIJLAGE H- Concrete uitwerking Management SWV PassendWijs bij JAARPLANNING- WERKAGENDA 2014-2015 SWV PASSENDWIJS
Cncrete uitwerking Management SWV PassendWijs Schljaar 2014-2015 Inleiding: Hiernder vlgt een cncrete uitwerking van het vrstel vr de cördinatie van het SWV PassendWijs in het schljaar 2014-2015. Deze
Nadere informatieBaan in Beeld. Outplacementprogramma Goud
Baan in Beeld. Outplacementprgramma Gud De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten en nieuw werk zeken. Om aan de unieke behefte van uw medewerker
Nadere informatieBijlagen. A plan van aanpak 2009-2010. adviesbevoegdheden CCR. samenwerkingsovereenkomst CCR-RvB. jaarcyclus. E begroting-uitgaven 2010
Bijlagen A plan van aanpak 2009-2010 B C D adviesbevegdheden CCR samenwerkingsvereenkmst CCR-RvB jaarcyclus E begrting-uitgaven 2010 F schema adviesaanvragen 2010 Bijlage A: CCR plan van aanpak 2009-2010
Nadere informatieGedragscode voor de leden van de Beroepsvereniging van Nederlandse Stedebouwkundigen en Planologen
Gedragscde vr de leden van de Berepsvereniging van Nederlandse Stedebuwkundigen en Planlgen Gedragscde vr de leden van de Berepsvereniging van Nederlandse Stedebuwkundigen en Planlgen Inhudspgave Hfdstuk
Nadere informatieProtocol voor afname Centraal Ontwikkelde Examens Nederlandse taal en rekenen.
. Bij de afname van examens zijn diverse functinarissen van de nderwijsinstelling betrkken. In dit prtcl wrden de vlgende (grepen van) examenbetrkkenen nderscheiden, met een krte mschrijving van de betrkkenheid
Nadere informatieo o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)
PEDAGOGISCHE VISIE A. Algemeen De pedaggische visie vertelt he de schl met leerlingen, persneel en uders van leerlingen wil mgaan en wat de schl verwacht ten aanzien van de relatie tussen leerlingen en
Nadere informatiePrivacyreglement. 1 / 6
Privacyreglement Huisartspleiding Utrecht, gevestigd aan Brederplein 43, 3703 CD te Zeist, acht een zrgvuldige mgang met persnsgegevens van grt belang. Persnlijke gegevens wrden dr ns dan k zrgvuldig verwerkt
Nadere informatieStichting Inspecteur Boelensschool Schiermonnikoog Klokkenluidersregeling
https://dckinga.magister.net/accunt#/inlggen Stichting Inspecteur Belensschl Schiermnnikg Klkkenluidersregeling 1 Regeling inzake het mgaan met een vermeden van een misstand binnen de Inspecteur Belensschl
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieAddendum stappenplan plaatsing
Addendum stappenplan plaatsing In het kader van de aangekndigde (vrgenmen) rerganisatie d.d. 4 december 2012 heeft er nader verleg plaatsgevnden tussen de betrkken vakbnden en de werkgever ver de inhud
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatiejuli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid
Het sprbekje geeft inzicht in de activiteiten vr een zrgvuldige vergang nder vermelding van de peride waarin die stappen meten zijn gezet. Per activiteit is aangegeven wat wij hierin vr u kunnen betekenen.
Nadere informatieSchadeverzekeringen Zakelijk Zorgverzekeringen. o o
Dienstenwijzer Z zijn wij u graag van dienst Op de dienstverlening van ns kantr is de Wet p het financieel tezicht van tepassing. Eén van de eisen die uit deze wet vlgt is dat wij u tijdig infrmeren ver
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieDe bemiddelende rol van Centrale Opleidingscommissies bij conflicten tussen opleiders en aios
De bemiddelende rol van Centrale Opleidingscommissies bij conflicten tussen opleiders en aios Resultaten van een onderzoek naar de manier waarop Centrale Opleidingscommissies hun bemiddelende rol in conflicten
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieHOE WERKT HET INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)?
HOE WERKT HET INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)? Wat is IPCC en wat is het niet? Het Intergvernmental Panel n Climate Change van de VN is pgericht dr de Wrld Metelgical Organizatin ( WMO)
Nadere informatieVerkorte Handleiding Versie Medewerker Januari 2013
Verkrte Handleiding Versie Medewerker Januari 2013 Starten met OTIB-skillsmanager OTIB-skillsmanager is een instrument m het gesprek dat u gaat veren met uw leidinggevende vr te bereiden. U wrdt gevraagd
Nadere informatieUitwerking Landelijke Leidraad en Procedure Wijziging Acute Zorgaanbod Versie 6.0, ROAZ regio s VUmc en AMC
Uitwerking Landelijke Leidraad en Prcedure Wijziging Acute Zrgaanbd Versie 6.0, ROAZ regi s VUmc en AMC nuari 2016 1 Uitwerking Het Landelijk Netwerk Acute Zrg (LNAZ) heeft een leidraad met een prcedure
Nadere informatieToezicht op het verloop van gerechtelijke onderzoeken. Lessen uit de zaak ABC in Veurne.
Bijznder nderzek Tezicht p het verlp van gerechtelijke nderzeken. Lessen uit de zaak ABC in Veurne. Aanbevelingen gedgekeurd dr de algemene vergadering p 20 februari 2019. Cnseil supérieur de la Justice
Nadere informatieLAC. Inspiratie LAC water. Maak een draaiboek voor je interne werking. Maak afspraken met de watermaatschappijen. Organiseer je LAC-zitting
Maak afspraken met de watermaatschappijen Organiseer je LAC-zitting Ken de WATER-rechten en plichten van je klant Vermijd afsluitingen Maak een draaibek vr je interne werking LAC Bied nazrg Betrek je cliënt
Nadere informatieBeslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Nadere informatiePrivacy Statement Studenten
Privacy Statement Studenten Hgeschl Leiden respecteert de privacy van haar studenten en gaat zrgvuldig en vertruwelijk m met juw persnsgegevens. Daarbij vldet de hgeschl aan de eisen van de Algemene Verrdening
Nadere informatieDe toezichtstaken van de Partijen Het doel van dit convenant
Cnvenant inzake de samenwerking bij het tegengaan van ntelaatbaar gedrag van externe accuntants, accuntantsrganisaties en (mede)beleidsbepalers tussen de Belastingdienst en de Stichting Autriteit Financiële
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieChecklist Veranderaanpak Inhoud en Proces
list Veranderaanpak Inhud en Prces AdMva 2011 www.admva.nl www.arbcatalgusvvt.nl list Veranderaanpak Inhud en Prces www.arbcatalgusvvt.nl Clfn Sturen p Werkdrukbalans en Energie AdMva 2011 Erna van der
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden Stepwise b.v.
Algemene Vrwaarden Stepwise b.v. Artikel 1. Begripsbepalingen In deze algemene vrwaarden wrdt verstaan nder: Opdrachtnemer: Stepwise bv te Bemmel Opdrachtgever De natuurlijke persn f rechtspersn die met
Nadere informatieNTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen
NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne
Nadere informatiePROTOCOL bij OVERLIJDEN
PROTOCOL bij OVERLIJDEN Vetbalvereniging Lenermark Lnapark 5 7371 EH Lenen Gld Tel.: 055-5051656 Versie: 27 augustus 2015 1 / 9 1. Inleiding Het prtcl 'Bij verlijden' treedt na vaststelling van het bestuur
Nadere informatie07 A Rolverdeling arbodienst / Amsterdam Thuiszorg, maart 2003
A(rb) Aktiviteiten Rl Amsterdam Thuiszrg Rl arbdienst K(ritische) P(restatie) I(ndicatren) arbdienst Vertruwenspersn ngewenst gedrag (pesten, discriminatie, agressie, seksuele intimidatie) Het arbeidsmstandigheden
Nadere informatieV-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
Nadere informatieVisitatie praktijkinstellingen. Brochure
Visitatie praktijkinstellingen Brchure Inleiding In het kader van haar tezichthudende taak, is de Registratiecmmissie Specialismen Verpleegkunde (RSV) in 2014 gestart met het visiteren van de pleiding
Nadere informatieTOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014
TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS september 2014 INHOUD Inleiding 4 1 Del en uitvering van het tezicht 5 1.1 Wat willen we bereiken? 5 1.2 Werkwijze 5 1.3 Waarderingskader 7 2 Relatie met
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hera? De rl van de OR bij de invering van Het Nieuwe Werken De kans is grt dat er in uw rganisatie al wrdt gesprken ver de invering van Het Nieuwe Werken. En z niet, dan
Nadere informatieINFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN
RVB10004.dc 1/5 RVB 2010/04 INFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN Situering GEZONDHEID OP HET WERK : EEN GESTRUCTUREERDE AANPAK Preventie en Interim heeft in 2008, in het kader
Nadere informatiePrivacyreglement Praktijk Herstel
Praktijk Herstel Stevensweg 83 3319 AJ Drdrecht Privacyreglement Praktijk Herstel 1. Begripsbepalingen In dit reglement wrdt verstaan nder: De hulpverleners, Elly van den Berg-IJmker en The van den Berg
Nadere informatieReglement compliance officer
Reglement Artikel 1. Definities a. bestuur: het bestuur van het fnds; b. : de functinaris die dr het bestuur van het fnds als vereenkmstig art. 12 lid 2 van de statuten van het fnds is benemd; c. directeur:
Nadere informatieJaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2015 cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2015 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieGOVERNANCE MVO PLATFORM
Gvernancedcument MVO Platfrm, 22 nvember 2012 GOVERNANCE MVO PLATFORM Inleiding Het MVO Platfrm is een in 2002 pgericht infrmeel samenwerkingsverband van maatschappelijke rganisaties 1 en vakbndsrganisaties
Nadere informatieMeldcode bij een vermoeden van kindermishandeling voor scheidingsbegeleiders [versie 28-04-2009]
1 Algemeen Meldcde bij een vermeden van kindermishandeling vr scheidingsbegeleiders [versie 28-04-2009] 1.1 Iedere ScS Scheidingsspecialist, ScS Zandkasteelcach, ScS OKEE-cach, hierna te nemen scheidingsbegeleider,
Nadere informatieAlgemene Leveringsvoorwaarden
Algemene Leveringsvrwaarden 1. Tepasselijkheid 1.1 Deze algemene vrwaarden zijn van tepassing p alle ffertes en alle vereenkmsten, en de uitvering daarvan, welke dr WaterWerk Training, Caching & Cnsultancy
Nadere informatieServicedocument vrijstelling generieke examinering Nederlandse taal, rekenen en Engels
Servicedcument vrijstelling generieke examinering Nederlandse taal, rekenen en Engels In dit dcument vindt u een verzicht van de regelgeving ver het verlenen van een vrijstelling van deelname aan de examens
Nadere informatieOutplacementprogramma Zilver
Haarbrug 18, 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Outplacementprgramma Zilver De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten
Nadere informatieCertificatieschema VIAG-WV G-meterkast
Pagina 1 van 7 nderdeel van Stichting Persnscertificatie Energietechniek Alle rechten vrbehuden. Niets uit deze uitgave mag wrden verveelvudigd, pgeslagen in een geautmatiseerd gegevensbestand, f penbaar
Nadere informatieMochten er problemen zijn, neem dan altijd contact op met jouw begeleider.
VOORWOORD Vr je ligt de handleiding vr het maken van juw prfielwerkstuk. Zals je weet is het maken van een prfielwerkstuk één van de nderdelen van het schlexamen in de vierde klas vmb-tl/gl. Daarm met
Nadere informatieParticipatie van het Publiek
Participatie van het Publiek KU Leuven Prf. Dr. Frankie Schram Frankie.schram@sc.kuleuven.be Ideeën Cmmissie Versnelling Maatschappelijk Belangrijke Investeringsprjecten (Cmmissie Sauwens) Te ruime inspraak-
Nadere informatieProtocol time-out, schorsing en verwijdering van leerlingen
Prtcl time-ut, schrsing en verwijdering van leerlingen Status beleidscyclus Instemming GMR : 21 september 2016 Definitief vastgesteld dr CvB : 22 september 2016 Bevegdheid GMR: Advies van de GMR.b.v. artikel
Nadere informatieDe aandachtspuntenlijst
De aandachtspuntenlijst Wat is de aandachtspuntenlijst? De aandachtspuntenlijst is een verzicht van nderwerpen die aan de rde kunnen kmen tijdens een afspraak met de neurlg. Onderwerpen waarver u meer
Nadere informatiePestprotocol Cazemierschool 2012
Pestprtcl Cazemierschl 2012 Vrwrd De Cazemierschl is een Prtestants Christelijke schl, die werkt vanuit de Jenaplanvisie. Dat betekent dat vr nze schl de algemeen menselijke waarden zals gemeenschapszin,
Nadere informatieRegeling Financiële Ondersteuning Overige Bijzondere Omstandigheden Profileringsfonds
AANVRAAGFORMULIER 1 studiefinancieringsvrm vr chrten vóór 1-9-2015 én studiefinancieringsvrm(en) vr chrten na 1-9-2015 Regeling Financiële Ondersteuning Overige Bijzndere Omstandigheden Prfileringsfnds
Nadere informatieBeleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015
Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het
Nadere informatieOVEREENKOMST VOOR DE VERKORTE STAGE MASTER KUNSTWETENSCHAPPEN
OVEREENKOMST VOOR DE VERKORTE STAGE MASTER KUNSTWETENSCHAPPEN - Gegevens rganisatie/ bedrijf Naam:..... Adres maatschappelijke zetel: Ondernemingsnummer: Hierbij vertegenwrdigd dr:... Functie vertegenwrdiger:.....
Nadere informatieKenneth Smit Consulting -1-
Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit
Nadere informatieVraag en antwoorden over de volmacht
Vraag en antwrden ver de vlmacht Hiernder treft u een verzicht aan van de vragen en antwrden die zijn gesteld ver de vlmacht. Heeft de vlmacht een lptijd? Heeft de deelnemersraad psitief advies gegeven
Nadere informatieIWI. De Gemeenteraad Postbus 11563
Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieRapportage inspectiebezoek aan Woon- en zorgcentrum Boschoord te Lunteren op 18 juli 2013. Zwolle, juli 2013
Rapprtage inspectiebezek aan Wn- en zrgcentrum Bschrd te Lunteren p 18 juli 2013 Zwlle, juli 2013 Inhud 1 Inleiding 3 2 Resultaten verbetermaatregelen 4 3 Bevindingen en Cnclusie 7 Pagina 2 van 7 1 Inleiding
Nadere informatieWAT BEPAALT DE EUROPESE RICHTLIJN INZAKE HET RECHT OP TOEGANG TOT EEN ADVOCAAT?
WAT BEPAALT DE EUROPESE RICHTLIJN INZAKE HET RECHT OP TOEGANG TOT EEN ADVOCAAT? Vicky De Suter, FOD Justitie, DGWL, Directie Strafwetgeving Een krte terugblik - CPS - studiedag 27 maart 2013 - Eurpese
Nadere informatieHelpt de GGZ? Kort verslag van de 2de informatiebijeenkomst over ROM ggz 12 oktober 2010, Amersfoort
Helpt de GGZ? Krt verslag van de 2de infrmatiebijeenkmst ver ROM ggz 12 ktber 2010, Amersfrt Op 12 ktber zijn 50 cliënten, verwanten, leden van cliënten- en familieraden en ervaringsdeskundigen in Amersfrt
Nadere informatie