Opleidingsinstituut DJI Aanbod 2 017

Transcriptie

1 A A N B O D 2017

2 n

3 Opleidingsinstituut DJI Aanbod

4 Verklaring afkortingen en symbolen 8 Welkom 9 Centrale organisatie en financiering 10 Initieel 11 Medewerker 12 Basisberoepsopleiding coördinator beveiliging mbo 3 voor senior bewaarders/complexbeveiligers 14 Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor groepsleiders 16 Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor senior PIW ers/ arbeidsmedewerkers 18 Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor ZBIW ers 20 Basisberoepsopleiding tot arbeidsmedewerker mbo 3 22 Basisberoepsopleiding tot beveiliger voor bewaarders/ complexbeveiligers mbo 2 24 Basisberoepsopleiding tot bewaarder/complexbeveiliger mbo 2 26 Basisberoepsopleiding tot DTH er 28 Basisberoepsopleiding tot PIW er mbo 3 31 Basisopleiding medewerker backoffice 33 Basisopleiding tot bewaarder/complexbeveiliger Verkort 35 Basisopleiding tot buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) 37 Begeleider Specifieke en mbo 3 39 Brancheopleiding rijksbeveiliger 41 Functiescholing casemanager 43 Leidinggevende 45 Middenkaderopleiding potentials 46 Middenkaderopleiding startende leidinggevenden 48 Bijzondere rollen 50 Erkenning van eerder verworven competenties (EVC) 51 Praktijkbegeleider Beveiliger mbo 2 53 Praktijkbegeleider MMZ mbo 3/ PBSD mbo 4 55 Postinitieel 57 Zorg, Begeleiding en Communicatie 58 Medewerker 59 DBT 60 Effectief communiceren 62 Effectief samenwerken 63 Forensische psychiatrie voor sociotherapeuten Modulair 64 Gedragsrapportage en verslaglegging voor DV&O 66 Gedragsrapportage en verslaglegging voor PIW ers 67 2

5 Gespreksvaardigheden voor informele klachtafhandeling 68 Individuele coaching/coaching on the job 70 Introductie in de criminologie 71 Justitieel verpleegkundige Post HBO 72 Justitiële geneeskunde 74 Klantgericht werken aan de balie of telefoon 76 Medewerker Extra Zorg Voorziening (EZV) Modulair 78 Mentorschap gedetineerden 80 Motiverende bejegening 81 Motiverende bejegening Opfrisdag 83 Motiverende gespreksvoering 84 Multi Disciplinair Overleg voorzitten 85 Omgaan met culturele en etnische diversiteit 87 Omgaan met licht verstandelijk beperkten in detentie 89 Rapporteren en DBT 91 Rapporteren Flitsmodule 92 Rapporteren, strafrapport en melding 93 Slachtoffergericht werken 95 Sterk seniorschap 96 Verpleegkundige Modulair, gecertificeerd 98 Vervolgopleiding tot ZBIW er Modulair 100 Werken met MicroHis X 102 Zorgmodules 104 Leidinggevende 106 Individuele coaching/coaching on the job 70 Middenkaderopleiding ervaren leidinggevenden 107 Opstellen van een teamontwikkelplan 109 Persoonlijke effectiviteit 110 Sturen op vakmanschap 111 Team 113 Kleurenpaspoort 114 Teamontwikkeling 116 Verbal judo 118 Bijzondere rollen 119 Motiverende bejegening voor coaches 120 Motiverende bejegening voor coaches Opfrisdag 122 Omgaan met zelfdestructiviteit (suïcide en automutilatie) 123 Train de trainer: Kies voor verandering (KVV) 124 Integriteit & Samenwerking 126 Medewerker 127 Moreel beraad 128 Omgaan met morele beroepsrisico s 131 Opvang na integriteitsincidenten 132 3

6 Leidinggevende 133 Integriteitsmanagement 134 Integriteit en het juridische kader 136 Moreel beraad 128 Moreel vakmanschap stimuleren bij medewerkers 137 Pesten op de werkvloer bespreekbaar maken 138 Bijzondere rollen 140 Vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Basistraining 141 Vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Opfristraining 143 Recht en regelgeving 145 Medewerker 146 Detentierecht voor afdelingshoofden en juridisch medewerkers 147 Penitentiair recht Flitsmodule 149 SPIN: Adviesvaardigheden voor planners 151 SPIN: Adviesvaardigheden voor RMA s 153 SPIN: Creëren instellingsspecifiek servicedocument 155 SPIN: Intervisie 157 SPIN: Plan- en roosterproces 159 Strafproces- en penitentiair recht 160 Werken binnen de wettelijke kaders voor verpleegkundigen 161 Leidinggevende 163 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden 164 Detentierecht voor afdelingshoofden en juridisch medewerkers 147 Detentierecht voor directieleden 166 Omgaan met dilemma s in detentierecht 167 Penitentiair recht Masterclass 170 Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden 173 SPIN: Sturen op resultaat voor middenkader 174 SPIN: Teamontwikkelplan 176 SPIN: Zakelijke afspraken maken bij het plan- en roosterproces 178 Verweerschriften schrijven 180 Bijzondere rollen 181 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen Opfriscursus 182 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden 164 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor nieuwe leden CvT 183 Penitentiaire beginselenwet Opfriscursus 185 Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden 173 Penitentiaire beginselenwet voor nieuwe leden CvT 186 Beveiliging & weerbaarheid 187 Medewerker 188 Basisvoorziening Biometrie 189 Basisvoorziening Biometrie voor inschrijvers 191 4

7 Celinspectie 193 DNA-afname bij veroordeelden 194 DNA-afname bij veroordeelden Opfristraining 195 Fouilleren 196 Fysieke weerbaarheid voor ILO ers Bijscholing 197 Fysieke weerbaarheid voor ILO ers Opfristraining 198 Herkennen van drugssoorten 199 Meerpersoonscelgebruik 201 Predictive profiling 203 Van praten tot ingrijpen 205 X-ray 206 Leidinggevende 208 Bewust veilig leidinggeven 209 Communiceren in crisissituaties 210 Veilig werken binnen het team 211 Bijzondere rollen 212 Basisvoorziening Biometrie voor kerngebruikers 213 Groepscommandant Intern Bijstandsteam 215 Groepscommandant Intern Bijstandsteam Onderhoudstraining 216 Intern Bijstandsteam 218 Intern Bijstandsteam Onderhoudstraining 220 Sport- & Spelleider 222 Train de trainer: intern bijstandsteam trainen voor ILO ers, Oefening 223 Train de trainer: intern bijstandsteam trainen voor ILO ers, Opfristraining 225 Train de trainer: omgaan met agressie en geweld voor ILO ers 227 Veiligheid & Crisisbeheersing 229 Medewerker 230 Handelen bij eerste contact met gijzelnemer 231 Mentale veerkracht 233 Omgaan met agressie en geweld 235 Leidinggevende 236 Besluitvorming in crisissituaties 237 Bewust omgaan met sociale media 239 Crisismanagement Basistraining 240 Crisismanagement Onderhoudstraining 242 Crisismanagement Verkorte onderhoudstraining 244 Evaluatieverslag van een crisismanagementtraining/ oefening 246 Oefenen met uw crisisorganisatie 248 Bijzondere rollen 250 Inrichtingsonderhandelaar Basistraining 251 Inrichtingsonderhandelaar Onderhoudstraining 253 Oefenleider Basistraining 255 Oefenleider multidisciplinair 257 5

8 Opvang en nazorg Basistraining 259 Opvang en nazorg Onderhoudstraining 261 Plotten in crisissituaties 263 Bedrijfshulpverlening 264 Adembescherming voor de BHV er 265 Adembescherming voor de BHV'er Onderhoudscursus 266 Bedrijfshulpverlener Basisopleiding 267 Bedrijfshulpverlener DJI-specifiek Basisopleiding 269 Bedrijfshulpverlener Onderhoudscursus 271 Beheerder brandmeldinstallatie 273 BHV er en ploegleider bedrijfshulpverlening Combi-onderhoud 274 Coördinator bedrijfshulpverlening Basisopleiding 276 Coördinator bedrijfshulpverlening DJI-specifiek Basisopleiding 278 Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) 280 Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) Onderhoudscursus 282 Gevaarlijke stoffen 283 Kleine blustoestellen 284 Kleine blustoestellen Onderhoudscursus 285 Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) 286 Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) Onderhoudscursus 288 Ploegleider bedrijfshulpverlening Basisopleiding 290 Ploegleider bedrijfshulpverlening DJI-specifiek Basisopleiding 292 Ploegleider bedrijfshulpverlening Onderhoudscursus 294 Algemene beroepsvaardigheden 296 Adviesvaardigheden 297 Adviserend schrijven 299 Begeleide intervisie 301 Community 302 Conflictmanagement/mediation 303 Gebruik uw netwerk voor een nieuwe baan 305 Leren online leren (LOL) 307 Nieuwe baan via social media 308 Portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje 310 Presenteren met impact 312 Presenteren tijdens rechtszittingen 314 Probleemanalyse 315 Projectmatig werken 316 Succesvol solliciteren 318 Timemanagement 320 Train je trainersvaardigheden 322 6

9 Opleidingsaanbod Raad voor de Kinderbescherming 324 Opleidingsaanbod Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering 325 Signaleren en acteren op radicalisering 326 Functies functieboek GW versus Functies Functiegebouw Rijk 328 7

10 VERKLARING AFKORTINGEN Verklaring afkortingen en symbolen Afkortingen BHV er DTH er ILO PIW er ZBIW er bedrijfshulpverlener detentietoezichthouder instructeur lichamelijke opvoeding penitentiair inrichtingswerker zorgbehandelinrichtingswerker Symbolen e-learning blended (dit is een combinatie van klassikaal onderwijs en e-learning) centraal gefinancierd 8

11 WELKOM Welkom Vakmanschap staat hoog in het vaandel bij DJI. Om uw vakmanschap en dat van uw collega s en team te vergroten bent u bij het Opleidingsinstituut DJI op de juiste plek. Onze medewerkers staan middenin het detentiewerkveld waardoor de producten goed aansluiten op uw praktijk en behoefte. De nieuwste ontwikkelingen en inzichten binnen onze expertisegebieden zijn in het aanbod verwerkt, onder meer dankzij nauwe samenwerking met het veld, ketenpartners en andere specialistische partijen. E-learning: leren waar en wanneer u wilt Het opleidingsaanbod is uitgebreid met diverse e-learningtrainingen. Deze zijn allemaal vrij toegankelijk. In de loop van 2017 zullen er nog meer e-modules beschikbaar komen. Enkele staan op zichzelf, andere zijn gecombineerd met een klassikaal gedeelte ( blended ). Zo kunt u (delen van) trainingen volgen waar en wanneer het u schikt. Maatwerk: uw gesprekspartner Het Opleidingsinstituut is sterk in maatwerk. Als gesprekspartner bij ontwikkelingsvraagstukken denken wij met u mee over de beste oplossing variërend van korte opleidingen, train de trainer en kenniskringen tot ontwikkeltrajecten op ieder gewenst DJI-vakgebied. En meer Vakmanschap is alom aanwezig binnen DJI. Het Opleidingsinstituut organiseert en faciliteert onder meer Kenniskringen en het Kennislab, zodat collega s kennis, ervaringen en best practices met elkaar kunnen delen en zo hun vakmanschap vergroten. Neem eens een kijkje op voor het gehele productenaanbod. Ik wens u een inspirerend en vakkundig 2017 toe. Michael Kool Directeur Opleidingsinstituut DJI 9

12 CENTRALE ORGANISATIE EN FINANCIERING Centrale organisatie en financiering Vakbekwaam zijn en vakbekwaam blijven Onder de noemer 'Vakbekwaam zijn en vakbekwaam blijven' heeft de hoofddirectie DJI het OI gevraagd om in samenwerking met DJI-onderdelen te onderzoeken welke opleidingen essentieel zijn voor het werken binnen DJI. Hieruit is een reeks DJIspecifieke opleidingen gekomen die de medewerkers uitrust met de voor DJIvakmanschap vereiste kennis en beroepsvaardigheden. Dit palet opleidingen (onderstaand) wordt met ingang van 1 januari 2016 centraal georganiseerd door het OI en centraal gefinancierd door het hoofdkantoor DJI. In de Opleidingsgids staat bij de prijs van deze opleidingen 'centraal gefinancierd'. Inrichtingen ontvangen hiervoor geen factuur. Voor deze opleidingen gelden de algemene leveringsvoorwaarden (zie oidji.nl). 10

13 INITIEEL MEDEWERKER Initieel Het doel van onze initiële scholing is dat beginnende beroepsbeoefenaars worden toegerust voor hun functie. Veelal gaat het hierbij om de door DJI verplicht gestelde opleidingen die gecertificeerd zijn en leiden tot een landelijk erkend diploma. Dit initiële onderwijs is de ondergrens waar een DJI-medewerker aan dient te voldoen voor de functie. 11

14 INITIEEL MEDEWERKER Medewerker 12

15 INITIEEL MEDEWERKER Nieuwe opbouw mbo Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo-opleiding, volgt deze in de nieuwe structuur. De reeds gestarte opleidingen lopen ongewijzigd door. Met ingang van 1 september 2016 is het mbo opgebouwd uit een basisdeel, profieldelen en keuzedelen. In het aanbod van OI DJI zijn de volgende mbo-opleidingen opgenomen: Beveiliger 2 (mbo 2) Coördinator beveiliging (mbo 3) Begeleider specifieke doelgroepen (mbo 3) (dit is het voormalige MMZ) Persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen (mbo 4) De keuzedelen zijn bijvoorbeeld gericht op beveiligers, PIW ers, arbeidsmedewerkers en DTH ers. Een afgeronde BSD (of voormalige MMZ) is voorwaarde voor toelating tot PBSD. Bij inschrijving voor de PBSD moet dus eerst de BSD gevolgd worden. De duur van de PBSD komt daarmee op 2,5 jaar: 1,5 jaar BSD gevolgd door 1 jaar PBSD. Deze mbo-opleidingen worden aangevuld met modules die specifiek gericht zijn op het werken binnen DJI. De mbo-opleiding samen met de DJI-specifieke modules vormen dan de basisberoepsopleiding voor bijvoorbeeld complexbeveiliger, PIW er, DTH er of arbeidsmedewerker. Meer informatie Momenteel worden de profiel- en keuzedelen ontwikkeld, het basisdeel is al klaar. Zodra de inhoud helemaal gereed is wordt deze inclusief duur en kosten vermeld in de opleidingsgids. De eerstvolgende mbo-opleidingen starten bij DJI na 1 januari Inschrijven kan al met het aanmeldformulier. 13

16 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding coördinator beveiliging mbo 3 voor senior bewaarders/complexbeveiligers Ervaring delen vergroot het vakmanschap. Als senior bewaarder voert u naast uw beveiligingswerkzaamheden coördinerende taken uit en begeleidt u uw collega s op vakinhoudelijk gebied. Senior bewaarders/complexbeveiligers Na afronding van deze mbo-opleiding hebt u een bredere kijk op de beveiligingsmaterie en hebt u handvatten gekregen om uw senior -taken verantwoord uit te voeren. In deze mbo-opleiding werkt u aan vakinhoudelijke onderdelen en begeleidende en/of leidinggevende aspecten. Tijdens de lessen wordt de stof door middel van verschillende werkvormen aan u aangeboden. Verder werkt u onder begeleiding van een praktijkbegeleider aan praktijkopdrachten en werkvloerleeropdrachten. Alle onderdelen worden in theorie en praktijk geëxamineerd. De onderwerpen die aan bod komen zijn: - wettelijke kaders - beveiliging van gebouwen - veilig werken en dienstplanning - rapportage - leidinggeven - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 26 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden Centraal gefinancierd 14

17 INITIEEL MEDEWERKER Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Toetsing: de vakspecifieke onderdelen worden getoetst door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en de algemeen vormende vakken door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens. Verder gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een praktijkbegeleider, in de meeste gevallen uw teamleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 3 diploma Coördinator Beveiliging. - Als vooropleidingseis geldt: diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder, diploma mbo 2 Beveiliger of een daaraan gelijkgestelde opleiding. - Als u niet over de vereiste vooropleiding beschikt, is de duur 29 dagen. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 15

18 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor groepsleiders Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit alles met als hoofdthema opvoeden van jeugdigen binnen een instelling. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken hebt met jeugdigen met diverse achtergronden. Pedagogisch medewerkers die werken in een jeugdinrichting. De opleiding reikt u handvatten aan om uw functie verantwoord uit te voeren. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde jeugdige justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun verblijf in de inrichting. In deze mbo-opleiding is ook een aantal jeugd-specifieke modules opgenomen, waaronder jeugdrecht. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen, en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - Hoe benadert u jeugdigen met verschillende sociale en culturele achtergronden? - Hoe signaleert u gevoelige zaken en wat doet u ermee? - Hoe verloopt de ontwikkeling van een jeugdige? - Hoe observeert en rapporteert u? - Hoe gaat u om met een groep en groepsdynamica? - Wat voor opvoeder bent u? - Hoe maakt u behandel- en activiteitenplannen en hoe werkt u daarmee? - Hoe ziet u professionaliteit en zorg voor kwaliteit? - Kunt u werken in een team en in de organisatie? - Kunt u doelgericht werken? 16

19 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 64 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar. De opleiding begint met 2 weken van 3 dagen en daarna is er 1 lesdag per week. Op aanvraag Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Eerder behaalde certificaten of diploma s kunnen de lengte van de opleiding verkorten. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mboonderdelen door NCvB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. Verder gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo-diploma Persoonlijk Begeleider Specifieke en niveau 4 en een certificaat voor de detentiespecifieke onderdelen. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 17

20 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor senior PIW ers/ arbeidsmedewerkers Ontwikkeling van medewerkers blijft een belangrijk gegeven binnen DJI. Hierbij is professionalisering binnen de functie het eerste doel. Daarnaast bevordert persoonlijke groei de ambitie en heeft men bij eventuele door- of uitstroom grotere kansen op de in- of externe arbeidsmarkt. Senior penitentiair inrichtingswerkers of arbeidsmedewerkers De opleiding biedt u een verdieping op uw functioneren en geeft u een bredere kijk op het sociaal maatschappelijke spectrum. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen, en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan de volgende thema s: - doelgericht en methodisch werken - bevorderen van de zelfstandigheid van de justitiabelen - professioneel werken met zorg voor kwaliteit - werken in een team en in de organisatie - uitvoeren van coördinerende taken - maken van en werken met een behandelplan - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. 18

21 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 65 dagen met een ritme van 1 lesdag per week en een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Vooropleiding: Basisberoepsopleiding PIW er of Arbeid. - Als u in het bezit bent van 4 certificaten SPW is de duur 58 dagen. - Als u in het bezit bent van het mbo 3 diploma MMZ is de duur 52 dagen. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 19

22 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen mbo 4 voor ZBIW ers Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit alles met als hoofdthema behandelen van justitiabelen binnen een zorginstelling. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken hebt met patiënten met diverse achtergronden. Medewerkers die werken in een justitiële zorgsetting, zoals PPC, ISD en de Forensische Zorg De opleiding reikt u handvatten aan om uw functie verantwoord uit te voeren. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde, zorgbehoevende justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun verblijf in de inrichting. In deze mbo-opleiding is ook een aantal zorgspecifieke modules opgenomen, waaronder dubbele diagnose, verslavingsproblematiek, groepsdynamiek, probleemgestuurde verslaglegging, werken binnen wettelijke kaders en medicijnwerking en -verstrekking. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan de volgende onderwerpen: - hoe benadert u patiënten/justitiabelen met verschillende sociale en culturele achtergronden - hoe signaleert u gevoelige zaken en wat doet u ermee - het verloop van het ziektebeeld of gedragspatroon van een patiënt/justitiabele - hoe observeert en rapporteert u - een groep en groepsdynamica - wat voor begeleider en behandelaar bent u - hoe maakt u behandel- en activiteitenplannen en hoe werkt u daarmee - professionaliteit en zorg voor kwaliteit - werken in een team en in de organisatie - doelgericht werken - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. 20

23 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 64 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar. De opleiding begint met 2 weken van 3 dagen en daarna is er 1 lesdag per week. Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Eerder behaalde certificaten of diploma s kunnen de lengte van de opleiding verkorten. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mboonderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo-diploma Persoonlijk Begeleider Specifieke en niveau 4 en een certificaat voor de detentiespecifieke onderdelen. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 21

24 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding tot arbeidsmedewerker mbo 3 Uw werk bestaat uit het begeleiden van, het toezicht houden op en het stimuleren van gedetineerden op de arbeidszaal. De rol van de medewerker arbeid daarin is cruciaal en u dient dan ook mee te kunnen denken over onder andere technische mogelijkheden en efficiencywinst om opdrachten beter en sneller uit te voeren. Nieuwe of nog ongediplomeerde medewerkers arbeid Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend medewerker arbeid verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun activiteiten in de setting van de arbeidszaal. Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - bedrijfsorganisatie (incl. VOL VCA) - het begeleiden van gedetineerden in hun werk-/leeractiviteiten - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden - het motiveren van gedetineerden tot een gedragsverandering - het maken van verschillende rapportages - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals inspecties, fouilleren, visiteren - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl - het omgaan met afwijkend gedrag - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitrisico s - het overdragen van werkzaamheden - het waarnemen en registreren van incidenten - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. 22

25 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 47 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 11 maanden. Na 7 weken van 5 lesdagen worden de overige 12 lesdagen verdeeld over de resterende weken. Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - De opleiding is volledig aangepast aan de doelstellingen van MPA. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mboonderdelen door NCvB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Studiebelasting: in de eerste 7 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding Medewerker Arbeid en het mbo-diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. - Daarnaast ontvangt u het landelijk erkende diploma VOL VCA. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor 15,- bij ons huren. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 23

26 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding tot beveiliger voor bewaarders/ complexbeveiligers mbo 2 Al geruime tijd maakt de mbo 2 opleiding Beveiliger deel uit van de basisopleiding tot bewaarder/complexbeveiliger. Mogelijk hebt u het basisdiploma behaald vóór deze periode of alleen het detentiespecifieke gedeelte gevolgd. Met het behalen van het mbo 2 diploma beschikt u over dezelfde kwalificaties als uw collega die de volledige basisopleiding recent heeft gevolgd. Bewaarders/complexbeveiligers in het bezit van een niet-mbo-gecertificeerd basisberoepsdiploma of een niet voltooide basisberoepsopleiding U vergroot uw inzicht in de brede beveiligingsmaterie. Daarnaast zijn de opdrachten zoveel mogelijk DJI-specifiek gemaakt en daardoor herkenbaar en toepasbaar in uw huidige functie. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. De opleiding bestaat uit de volgende onderdelen: - wettelijke kaders - beveiliging van gebouwen - waarnemen en noteren - handelen in kritieke situaties - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 15 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden 24

27 INITIEEL MEDEWERKER Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Deze opleiding is onderdeel van de verplichte functiescholing. - Toetsing: de vakspecifieke onderdelen worden getoetst door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en de algemeen vormende vakken door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: naast de lessen dient u in eigen tijd werkvloerleeropdrachten uit te voeren; daarnaast gaat u onder begeleiding aan de slag met het praktijkwerkboek Beveiliger 2. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 2 diploma Beveiliger. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 25

28 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding tot bewaarder/complexbeveiliger mbo 2 Binnen uw functie hebt u verschillende rollen. Als voorportier bent u het eerste aanspreekpunt en daarmee het visitekaartje van de inrichting. Daarnaast zorgt u voor handhaving van rust en orde. Verder behoort tot uw takenpakket het ervoor zorgen dat het interne verkeer van personen en goederen soepel verloopt. Veiligheid en beveiliging zijn begrippen die in uw dagelijks functioneren centraal staan. Nieuwe bewaarders/complexbeveiligers Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend bewaarder/complexbeveiliger verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen professioneel uit te voeren. Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding Beveiliger niveau 2. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleer-opdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl - het omgaan met afwijkend gedrag - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico s - het overdragen van werkzaamheden - het waarnemen en registreren van incidenten - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten - het bieden van bedrijfshulpverlening - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. 26

29 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 43 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden. Na 6 weken van 5 lesdagen, is de gemiddelde frequentie 1 lesdag per 2 tot 3 weken. Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mboonderdelen door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: in de eerste 6 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met het praktijkwerkboek Beveiliger 2 en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder en het mbo 2 diploma Beveiliger. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor 15,- bij ons huren. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 27

30 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding tot DTH er Vreemdelingenbewaring is een beladen onderwerp, waarbij de ogen ook op DJI gericht zijn. Als DTH er werkt u met ingeslotenen binnen de setting van een detentiecentrum. Allereerst zorgt u voor handhaving van orde en veiligheid. Daarnaast wordt van u verwacht dat u op een verantwoorde, respectvolle wijze omgaat met de doelgroep. Nieuwe DTH ers Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend DTH er verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om uw functie professioneel uit te voeren. Deze basisopleiding bestaat uit beroepsspecifieke onderdelen. Aangevuld met het mbo 2 diploma Beveiliger levert dit het basisberoepsdiploma Detentietoezichthouder op. Voorwaarde hierbij is dat de 10-daagse stage met minimaal een voldoende is afgesloten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl - het omgaan met afwijkend gedrag - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico s - het overdragen van werkzaamheden - het waarnemen en registreren van incidenten - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten - het bieden van bedrijfshulpverlening - de rechten en plichten van vreemdelingen in detentie - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 36 dagen (waarvan 10 stagedagen), exclusief mbo 2 Beveiliger 28

31 INITIEEL MEDEWERKER Centraal gefinancierd Overige informatie - Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - Tijdens de stage werkt u aan opdrachten uit uw stageboek onder begeleiding van de aan u toegewezen mentor. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Detentietoezichthouder (mits u ook in het bezit van het diploma mbo 2 Beveiliger bent). - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor 15,- bij ons huren. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 29

32 INITIEEL MEDEWERKER 30

33 INITIEEL MEDEWERKER Basisberoepsopleiding tot PIW er mbo 3 Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken krijgt met mensen uit verschillende culturen en met diverse achtergronden. Daarnaast wordt van u verwacht dat u justitiabelen voorbereidt op resocialisatie. U bent als mentor een belangrijke schakel in het tot stand komen van het D&R-plan. Nieuwe of nog ongediplomeerde penitentiair inrichtingswerkers Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend PIW er verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden. Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden - het motiveren van gedetineerden tot een gedragsverandering - het maken van verschillende rapportages - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl - het omgaan met afwijkend gedrag - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico s - het overdragen van werkzaamheden - het waarnemen en registreren van incidenten - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten - het bieden van bedrijfshulpverlening - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels. 31

34 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 48 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 11 maanden. Na 7 weken van 5 lesdagen worden de overige 13 lesdagen verdeeld over de resterende weken. Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- extra in rekening gebracht. - Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mboonderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: in de eerste 6 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding PIW er en het mbo 3 diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor 15,- bij ons huren. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl Let op Met ingang van 1 september 2016 is het mbo landelijk vernieuwd. Wie zich nu inschrijft voor een mbo opleiding volgt de opleiding in de nieuwe structuur. Kijk voor meer informatie op pagina 16 in deze gids. 32

35 INITIEEL MEDEWERKER Basisopleiding medewerker backoffice Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de medewerker backoffice een nieuwe functie. De medewerker backoffice is de rechterhand van de casemanager en houdt zich bezig met alle administratieve en logistieke werkzaamheden van een individuele gedetineerde binnen de caseload van de casemanager. De administratief medewerker backoffice voert ook de tijdsbewaking op het D&R-proces richting de casemanager. Hierin heeft hij een signalerende functie. Medewerkers backoffice Deze functiescholing biedt u handvatten om ook in drukke tijden de juiste toon te vinden om uw administratieve handelingen op gepaste wijze af te handelen. U volgt in een groep één of meerdere onderdelen van de functiescholing. In wisselende werkvormen en bij verschillende docenten, bekwaamt u zich in het uitvoeren van uw taken. Er zal gebruik worden gemaakt van discussies, werkgroepen, intervisie, rollenspel en beeldmateriaal. De modulen en module-onderdelen Effectief communiceren D&R-proces en regie informatievoorziening Interne regelgeving Planvaardigheden en professionele attitude Duur 1 dag 1 dag 1 dagdeel 1 dag Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Op aanvraag Overige informatie De opleiding kan ook modulair worden afgenomen. Op verzoek van de inrichting kan maatwerk worden geleverd. Kosten en duur zijn dan afhankelijk van uw wensen. 33

36 INITIEEL MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 34

37 INITIEEL MEDEWERKER Basisopleiding tot bewaarder/complexbeveiliger Verkort Binnen uw functie hebt u verschillende rollen. Als voorportier bent u het eerste aanspreekpunt en daarmee het visitekaartje van de inrichting. Daarnaast zorgt u voor handhaving van rust en orde. Verder behoort tot uw takenpakket het ervoor zorgen dat het interne verkeer van personen en goederen soepel verloopt. Veiligheid en beveiliging zijn begrippen die in uw dagelijks functioneren centraal staan. Nieuwe bewaarders/complexbeveiligers in het bezit van mbo 2 diploma Beveiliger Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend bewaarder/complexbeveiliger verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen professioneel uit te voeren. Deze beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen. Tijdens de lesdagen krijgt u de lesstof per module aangeboden. Hierbij worden verschillende werkvormen gehanteerd. Ter afsluiting van onderdelen legt u theoretische en praktische toetsen af. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl - het omgaan met afwijkend gedrag - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico s - het overdragen van werkzaamheden - het waarnemen en registreren van incidenten - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten - het bieden van bedrijfshulpverlening - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken. 35

38 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 31 dagen met een doorlooptijd van 7 weken Centraal gefinancierd Overige informatie - Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor 15,- bij ons huren. E info-oi@dji.minjus.nl 36

39 INITIEEL MEDEWERKER Basisopleiding tot buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) Naast de inzet als transportgeleider zet de Dienst Vervoer & Ondersteuning (DV&O) medewerkers niet alleen in bij andere DJI-organisaties maar ook bij ketenpartners zoals de politie, bijvoorbeeld als arrestantenverzorger. Deze en andere klanten stellen hierbij als eis dat de betreffende medewerker o.a. beschikt over het diploma Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA). Een BOA wordt in het algemeen aangesteld om orde en veiligheid te handhaven, kan verdachten aanhouden en mag boetes uitschrijven. Executief medewerkers van DV&O en andere dienstonderdelen Afhankelijk van waar u wordt ingezet brengt u het geleerde in de praktijk. U weet wat te doen in welke omstandigheid en kent daarbij uw grenzen. U hebt een uitgebreide kennis van de wettelijke kaders en bent in staat om professioneel een vaak slechte boodschap over te brengen. In de opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod: - wat zijn de wettelijke kaders - de concrete taken van een BOA - de grenzen van de bevoegdheden van de BOA - de samenwerking met de opdrachtgever - onderscheid tussen de BOA en de reguliere beveiliger - welke eigenschappen zet u op welk moment in - de-escalerend optreden in lastige situaties - de administratieve handelingen. Met het behalen van het getuigschrift Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) beschikt u over een diploma dat zowel binnen DJI als in het bedrijfsleven zijn waarde heeft. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 6 dagen met een frequentie van 1 lesdag per week, plus 1 examendag 37

40 INITIEEL MEDEWERKER 1.381,- per deelnemer Overige informatie - De lesdagen dient u voor te bereiden via zelfstudie in een e-learning omgeving. U oefent met casuïstiek en proefexamens, op afstand begeleid door de docent die ook de lesdagen verzorgt. - Voor nieuwe DV&O-medewerkers is dit traject opgenomen in de basisopleiding. - Bij aanvaarding van een BOA-functie vindt er een beëdiging plaats, met dien verstande dat de organisatie aangewezen is als BOA. - Het examen bestaat uit een theoriegedeelte dat wordt afgenomen op een CITO locatie en een praktijkgedeelte dat plaats vindt op de opleidingslocatie. - Het BOA-getuigschrift heeft een geldigheidsduur van 5 jaar. - Na 5 jaar dient de medewerker opnieuw examen te doen. E info-oi@dji.minjus.nl 38

41 INITIEEL MEDEWERKER Nieuw in 2017 Begeleider Specifieke en mbo 3 De functie van penitentiair inrichtingswerker heeft bejegening en begeleiding als kerntaken. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken krijgt met mensen uit verschillende culturen en met diverse achtergronden. Daarnaast wordt van u verwacht dat u justitiabelen voorbereidt op resocialisatie. U bent als mentor een belangrijke schakel in het tot stand komen van het D&Rplan. Beginnende penitentiair inrichtingswerkers met een basisberoepsopleiding Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend PIW er verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden. Basisdeel - Basis beroepshouding - Methodisch begeleiden - Zorg op maat - Handelen bij moeilijk verstaanbaar gedrag - Deskundigheidsbevordering en kwaliteitszorg Profieldeel - Inbreng bij het ondersteuningsplan - Zelfstandig functioneren - De cliënt en zijn omgeving Algemene vakken - Loopbaan & burgerschap - Centraal examen rekenen - Centraal examen en instellingsexamen Nederlands Keuzedelen - Ondernemend gedrag 3 & 4 - Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag - Ouder wordende mensen met een verstandelijke beperking - Lean & creatief 39

42 INITIEEL MEDEWERKER Data en locatie Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1,5 jaar: 29 lesdagen, frequentie lessen 1 x per 2 weken, bestaande uit 0,5 lesdag intake en voorlichting en 28,5 lesdag inclusief instellingsexamen Nederlands. Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de mbo-opleiding is deelname aan een informatie-/intakebijeenkomst verplicht. U wordt voor deze kosteloze bijeenkomst uitgenodigd. Indien u niet verschijnt op de uitnodiging, volgt een aparte informatie-/intakebijeenkomst voor u. Voor deze aparte bijeenkomst wordt 150,- in rekening gebracht. - Deze opleiding valt onder initiële functiescholing. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma mbo 3 diploma Begeleider Specifieke en. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing. E info-oi@dji.minjus.nl 40

43 INITIEEL MEDEWERKER Brancheopleiding rijksbeveiliger De Rijksbeveiligingsorganisatie (RBO) draagt zorg voor de beveiliging van een groot aantal Rijkoverheidsgebouwen en zal de komende jaren flink groeien. In het kader van VWNW heeft DJI met de RBO een convenant afgesloten om DJI medewerkers bij voorrang de kans te bieden bij de RBO aan de slag te gaan, mits men voldoet aan de gestelde instroomeisen. De belangrijkste opleidingseis is dat men beschikt over het huidige of eerder behaalde branchediploma beveiliging. DJI medewerkers die de overstap naar de RBO willen maken, maar nog niet in het bezit zijn van het branchediploma beveiliging Afhankelijk van aantoonbare ervaring op het gebied van beveiligingswerkzaamheden behaalt u via een verkort traject het SVPB diploma Beveiliger. Bij voldoende gebleken ervaring kunt u in aanmerking komen voor de extraneusregeling. Dit houdt in dat u vrijstelling krijgt voor de beroepspraktijkvorming. Dit betekent dat de doorlooptijd van de opleiding aanzienlijk versneld wordt en u afhankelijk van uw studie aanleg en inzet binnen enkele maanden het diploma kunt behalen. Via zelfstudie maakt u zich eerst de stof eigen van de theorie onderdelen van de opleiding. Hierbij treedt een ervaren docent op afstand op als uw coach. Als u de stof beheerst legt u theorie examen af in de onderdelen Beveiliging van gebouwen en Wettelijke kaders. Vervolgens verzorgt de docent een aantal lesdagen waarin aandacht besteed wordt aan de resterende onderdelen van het praktijkexamen. Tot slot legt u het praktijkexamen af in de onderdelen, Waarnemen en noteren en Handelen in kritieke situaties. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Afhankelijk van aanleg en inzet ongeveer 4 maanden Op aanvraag 41

44 INITIEEL MEDEWERKER Overige informatie - U dient te beschikken over minimaal 5 jaar relevante werkervaring binnen de laatste 7 jaar. - Dit moet aantoonbaar zijn middels documenten, zoals aanstellingbesluit/brief e.d. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 2 diploma Beveiliger. - Als u niet over de benodigde ervaring beschikt kunt het volledige mbo 2 opleidingstraject tot Beveiliger volgen. E info-oi@dji.minjus.nl 42

45 INITIEEL MEDEWERKER Functiescholing casemanager De casemanager is het operationele gezicht naar buiten en het aanspreekpunt voor gedetineerden. De casemanager is procesverantwoordelijk voor de detentie en re-integratie van de gedetineerde. Het document Proces afdeling Detentie en Re-integratie (versie ) is leidend voor alle werkzaamheden binnen de afdeling D&R. De functiescholing voor casemanager veronderstelt dat de deelnemer bij aanvang van de opleiding (enige) kennis van het DJI-werkveld heeft opgedaan in eerdere functies. Mocht u willen instromen zonder die basiskennis, dan wordt u aangeraden om aanvullend een oriëntatiecursus te volgen. Bij de functiescholing voor casemanagers is een toetskader ontwikkeld en vastgesteld. Daaruit vloeit voort dat de opleiding wordt afgesloten met een aantal examens. De studiebelasting is vastgesteld op 132 SBU (contacturen en zelfstudie). Met een lesplanning van één les per twee weken betekent dat ongeveer 7 uur per week gemiddeld. Casemanagers Na afloop van de functiescholing bent u toegerust voor het uitoefenen van uw functie als (beginnend) casemanager. U volgt in een groep één of meerdere onderdelen van de functiescholing. In wisselende werkvormen en bij verschillende docenten, bekwaamt u zich in het uitvoeren van uw taken. Er zal gebruik worden gemaakt van discussies, werkgroepen, intervisie, rollenspel en beeldmateriaal. De modulen en module-onderdelen Duur - Communicatieve vaardigheden 2 dagdelen - Screenen, opstellen en bijstellen D&R-plan 2 dagdelen - Detentie en re-integratieproces en rol casemanager 2 dagdelen - Penitentiaire oriëntatie en sociale kaart 2 dagdelen - Motiverende gespreksvoering 4 dagdelen - Afwijkend gedrag en criminaliteit 4 dagdelen - Professionele attitude (ELO) 2 dagdelen - Selectieadvies en regelgeving 2 dagdelen - Examendagen 3 dagdelen 43

46 INITIEEL MEDEWERKER Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Centraal gefinancierd Overige informatie - De opleiding kan ook modulair worden afgenomen. Op verzoek van de inrichting kan maatwerk worden geleverd. Kosten en duur zijn dan afhankelijk van uw wensen. - Voor aan aantal onderdelen dient u zich zelfstandig voor te bereiden. - Voor de gehele functiescholing of delen daarvan, geldt dat u een online test maakt die beschikbaar wordt gesteld door het Rijkstalentencentrum. E info-oi@dji.minjus.nl 44

47 INITIEEL LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 45

48 INITIEEL LEIDINGGEVENDE Middenkaderopleiding potentials Medewerkers die door willen groeien naar een leidinggevende functie binnen DJI. De directie van uw organisatie vindt u geschikt als kandidaat (potential) voor een functie als leidinggevende. Na afronding van fase 1 weet u of u geschikt bent om de opleiding voor potential te gaan volgen. Na het met succes doorlopen van fase 2 bent u na anderhalf jaar geschikt voor een functie als leidinggevende. U beschikt dan over de benodigde basiskennis en vaardigheden om binnen DJI als leidinggevende/operationeel manager te werken. Wanneer u eenmaal bent aangesteld als leidinggevende, kunt u direct aan de slag. Het volledige traject kent drie fasen. Fase 1: Ontwikkelassessment en persoonlijk ontwikkelplan Er wordt een ontwikkelassessment afgenomen, waaruit duidelijk wordt of u zich in een tijdsbestek van ongeveer 1 jaar kunt ontwikkelen tot een functionaris die geschikt is voor een leidinggevende functie. In een gesprek met een trainer-adviseur en uw leidinggevende stelt u een persoonlijk ontwikkelplan op. Daarin wordt vastgelegd aan welke ontwikkelpunten u het komende jaar moet werken om een leidinggevende functie te kunnen bekleden. Fase 2: Opleiding De opleiding bestaat uit zes blokken van twee aaneengesloten dagen met de tussenliggende avond en wordt gekenmerkt door inbreng van eigen ervaringen, werken aan eigen ontwikkeldoelstellingen, DJI-besturings- en HRM-instrumenten en het oefenen met de basisvaardigheden voor leidinggevenden. Elk blok heeft zijn eigen hoofdthema s: - feedback, reflecteren, drijfveren en koppeling met de gewenste functie (gedragsindicatoren voor de resultaatgebieden van operationeel manager); - situationeel leidinggeven, gesprekscyclus met bijbehorende methoden zoals de STARmethodiek; - individuele coaching, teamcoaching, teamontwikkeling en teaminterventies; - A3-methodiek, personeelsmanagement en HRM-instrumenten; - communicatie: niveaus, weerstanden en conflicten, een discussie leiden, vergaderen; - integriteit, presenteren met afsluitende presentatie voor eigen leidinggevenden. Tussen de blokken door ontvangt u huiswerkopdrachten. 46

49 INITIEEL LEIDINGGEVENDE Fase 3: Ontwikkeling op specifieke competenties op de resultaatgebieden bij plaatsing in een leidinggevende functie (operationeel manager). Na aanstelling in die functie scherpt u uw POP, in overleg met uw leidinggevende, aan. Afhankelijk van de verder te ontwikkelen competenties kunnen wij u een programma op maat aanbieden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 6 blokken van 2 dagen met avondprogramma in een conferentieoord, verdeeld over 8 maanden. Centraal gefinancierd Overige informatie Als u al een ontwikkelassessment hebt doorlopen, geef dit aan bij aanmelding. Mogelijk kunt u in fase 2 instappen. E info-oi@dji.minjus.nl 47

50 INITIEEL LEIDINGGEVENDE Middenkaderopleiding startende leidinggevenden Startende leidinggevenden, die bij aanvang van de opleiding niet langer dan één jaar een formeel leidinggevende functie bekleden, of de functie hebben van eerste medewerker met leidinggevende taken Na het volgen van de middenkaderopleiding hebt u inzicht in de verschillende aspecten van leidinggeven binnen DJI. U kent de instrumenten die een leidinggevende binnen DJI ter beschikking staan en kunt ermee werken. U bent beter in staat leiding te nemen en te geven op uw eigen persoonlijke manier die effectief is voor uw team, het organisatieonderdeel en DJI. De middenkaderopleiding start met een intakegesprek met u en uw leidinggevende. Tijdens dit gesprek onderzoekt u welke specifieke doelen u wilt bereiken met de opleiding. De opleiding omvat vijf blokken van twee aaneengesloten dagen en een terugkomdag. Tijdens elk blok is er tijd voor groepstraining, intervisie en zelfreflectie. In de middenkaderopleiding legt u de basis voor effectiviteit en profilering in uw rol als leidinggevende binnen DJI. U verwerft kennis over de besturingsinstrumenten en regelgeving binnen DJI en u oefent in het toepassen daarvan. U koppelt de kennis en ervaringen aan de door u benoemde doelen. U reflecteert op uw eigen gedragingen en onderzoekt welke alternatieve en nieuwe gedragsmogelijkheden er zijn om uw eigen en de organisatiedoelen effectief te kunnen realiseren. Aan de hand van huiswerkopdrachten oefent u hiermee in uw dagelijkse praktijk. In de intervisiegroepen staan uw praktijkervaringen centraal. U leert van uw ervaringen door feedback van collega-deelnemers en trainers. U houdt tijdens de opleiding een reflectieverslag bij dat de basis vormt voor uw eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). In de maanden na het vijfde blok werkt u aan de uitvoering van dit ontwikkelplan. Op de terugkomdag reflecteert u op de uitvoering van uw POP. Hoofdthema s in de middenkaderopleiding zijn: - DJI-besturingsinstrumenten, regelgeving en de praktische toepassing hiervan: module Werken met A3 jaarplannen module gericht werken module Effectief vergaderen module Financieel Management 48

51 INITIEEL LEIDINGGEVENDE - De gesprekscyclus van DJI, gesprekstechnieken en het omgaan met weerstand: module Personeelsgesprekken (functionerings- en POP-gesprekken) module Verzuimgesprekken module Dossiermanagement - Stijlen van leidinggeven en de gewenste leiderschapsstijlen binnen DJI: module Situationeel leidinggeven (stijlen van leidinggeven) module Effectief delegeren module Coaching en teamcoaching module Timemanagement - Ontwikkelingsfasen in een team en interventies om de samenwerking te vergroten: module Conflictmanagement module Integriteitmanagement. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 blokken van 2,5 dag (avonddeel op elke eerste dag van een blok) Centraal gefinancierd Overige informatie De middenkaderopleiding DJI is een basistraining. Indien gewenst kunt u na de opleiding gebruik maken van coaching of coaching on the job om u te ondersteunen om het geleerde in de praktijk toe te passen en u gericht verder te ontwikkelen. Ook kunt u zich opgeven voor de Middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden. In de middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden krijgt u een verdieping van alle leidinggevende thema s. Op aanvraag kunnen wij u (incompany) een verkort aanbod doen; ook kunt u modules los volgen. E info-oi@dji.minjus.nl 49

52 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 50

53 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN Erkenning van eerder verworven competenties (EVC) Het Masterplan DJI heeft ingrijpende gevolgen voor een groot aantal DJImedewerkers. Door het sluiten van inrichtingen zullen velen hun huidige functie verliezen. Het DJI-beleid is erop gericht deze mensen van werk naar werk te begeleiden. Dit kan voor een gedeelte binnen DJI gebeuren, voor anderen zal het betekenen dat zij een baan elders moeten zoeken. In beide gevallen vergroot het beschikken over relevante competenties, vertaald in behaalde certificaten of diploma s, de kansen. DJI-medewerkers die al dan niet vrijwillig door- of uitstromen en hun opgedane werkervaring erkend willen krijgen, met als doel versneld een opleiding te kunnen volgen, gericht op hun arbeidsperspectief Intern - Via een verkorte route behaalt u het basisberoepsdiploma voor de functie die u gaat uitoefenen. Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die bij de nieuwe functie behoren. Extern - U krijgt een ervaringscertificaat met daarop aangegeven voor welke delen van een bepaalde opleiding geadviseerd wordt u vrijstellingen te verlenen. Het is vervolgens aan de examencommissie van de onderwijsinstelling om die vrijstellingen daadwerkelijk af te geven. Via een interne of externe EVC-procedure kan in kaart worden gebracht wat u aan kwaliteiten en ervaring in huis hebt. Bij doorstroom/intern: - U levert een portfolio aan dat uw ervaring en behaalde certificaten en diploma s bevat. - Bekeken wordt welke opleidingseisen u mist voor de nieuw in te vullen functie. - Via het afleggen van toetsen en/of assessments wordt bepaald of er nog een - al dan niet verkort - aanvullend opleidingstraject nodig is. 51

54 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN Bij uitstroom/extern: - U volgt een officieel erkende EVC-procedure. - U levert een portfolio aan dat uw ervaring en behaalde certificaten en diploma s bevat. - Aan de hand van uw portfolio beoordeelt een assessor uw gegevens, o.a. door middel van interviews en assessments. - Een intake of quickscan kan deel uitmaken van de procedure. Dit om te bepalen of een EVC-procedure in uw situatie het juiste instrument is. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Op aanvraag Op aanvraag Overige informatie Het behalen van een ervaringscertificaat (externe EVC) is het meest zinvol, wanneer dit gevolgd wordt door het volgen van een relevante opleiding. E info-oi@dji.minjus.nl 52

55 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN Praktijkbegeleider Beveiliger mbo 2 Beroepsonderwijs kan niet zonder de inzet van praktijkbegeleiders. Ervaren medewerkers die de capaciteit hebben én het leuk vinden om de steun en toeverlaat te zijn van collega s tijdens hun opleiding. Naast begeleiden en coachen, wordt van de praktijkbegeleider verwacht dat hij optreedt als beoordelaar van het praktijkgedeelte van de betreffende opleiding. (Senior) bewaarders/complexbeveiligers Na de training hebt u een duidelijke opvatting over uw rol en taken. U hebt handvatten om op een professionele manier medewerkers te begeleiden in de beroepspraktijk van deze beroepsgerichte opleiding. U hebt inzicht in de opleidingsstructuur en weet wat uw bijdrage is bij de voorbereiding op het praktijkexamen. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - hoe voert u begeleidingsgesprekken - hoe geeft u feedback - hoe beoordeelt u opdrachten en hoe tekent u deze af - kennis van opleidingsstructuur - kennis van exameneisen - hoe voert u STARR-gesprekken? Na afloop ontvangt u een door ECABO erkend certificaat. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen met een tussenpoos van ongeveer 6 weken Centraal gefinancierd 53

56 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 54

57 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN Praktijkbegeleider MMZ mbo 3/ PBSD mbo 4 De praktijkbegeleider is een onmisbare schakel in het beroepsonderwijs. Naast de lesmomenten vindt een zeer belangrijk deel van de beroepsopleiding plaats op de werkplek. De onderwijsdeelnemer wordt hierin begeleid door ervaren medewerkers die de capaciteit hebben en het leuk vinden om deze begeleiding op zich te nemen. Naast begeleiden en opleiden wordt van de praktijkbegeleider verwacht dat hij optreedt als beoordelaar van het praktijkgedeelte van de betreffende opleiding. (Senior) penitentiair inrichtingswerkers, arbeidsmedewerkers of groepsleiders die begeleider worden van hun studerende collega s Na de training hebt u een duidelijke opvatting over uw rol, taken en verantwoordelijkheden. U hebt handvatten om op een professionele manier medewerkers op te leiden, te begeleiden en te beoordelen in de praktijk van deze beroepsgerichte opleiding. U hebt inzicht in de opleidingsstructuur en weet wat uw bijdrage is in het opleidingsproces. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - hoe voert u nulmetingsgesprekken - hoe voert u begeleidingsgesprekken - hoe geeft u feedback - hoe beoordeelt u prestatie-indicatoren tijdens de observatieperiode - kennis van opleidingsstructuur - kennis van de exameneisen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 55

58 INITIEEL BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 56

59 POSTINITIEEL Postinitieel Onze postinitiële scholing helpt de medewerker zich te ontwikkelen tot een vak volwassen beroepsbeoefenaar. Verdiepend en verbredend. Vaak op maat, afgestemd op DJI-beleid, de actuele situatie, bijzondere doelgroepen, bijzondere rollen. En altijd in de specifieke DJI-context, met als doel een detentiespecialist te kunnen worden. 57

60 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE Zorg, Begeleiding en Communicatie 58

61 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Medewerker 59

62 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER DBT DBT is inmiddels een ingeburgerde afkorting. Wie weet niet waar de letters voor staan. Belangrijker dan de afkorting is wat het betekent voor uw werk in de dagelijkse praktijk. Deze cursus legt uit wat het Dagprogramma Beveiliging en Toezicht op maat betekent en hoe u er in de dagelijkse praktijk mee omgaat. Alle medewerkers in Penitentiaire Inrichtingen die werken als mentor/piw er, arbeidsmedewerker, medewerker educatie en vorming, ILO er, Tra-trainer en casemanager kunnen deze module gebruiken als naslag of om bekend te raken met DBT (nieuwe medewerkers) U kunt de vereiste velden in de rapportage in het D&R-plan op een goede manier invullen en u kunt de juiste kleur koppelen aan de gedragingen van de gedetineerde. De cursusinhoud is verdeeld in 5 blokken. Elk blok behandelt een specifiek onderdeel. U hoeft niet alle blokken door te nemen (mag wel). Het is vooral belangrijk om te kijken naar de blokken die voor uw functie relevant zijn. - In blok 1 leest u over DBT, het stoplicht, promoveren/degraderen, het D&R-plan en de samenhang met motiverende bejegening en objectief rapporteren. - In blok 2 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als mentor/piw er. - In blok 3 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als arbeidsmedewerker. - In blok 4 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als medewerker educatie en vorming. - In blok 5 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als ILO er. - In blok 6 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als Tra-trainer. - In blok 7 vindt u informatie over de verschillende velden die u tegenkomt bij het invullen van de rapportage als casemanager. - Blok 8 bevat informatie over het MDO. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. 60

63 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Duur Ongeveer 3 uur Deze cursus wordt u gratis aangeboden E info-oi@dji.minjus.nl 61

64 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Effectief communiceren U communiceert met diverse mensen uit verschillende culturen en met uiteenlopende doelen: gedetineerden kalmeren, collega s motiveren, overleggen met leidinggevenden. Met effectieve communicatie bereikt u meer in minder tijd. (Aankomend) senior medewerkers U vergroot uw contactvaardigheid, mondelinge uitdrukkingsvaardigheid, zelfvertrouwen in communicatie en krijgt meer inzicht in de ongeschreven regels van een succesvolle (multiculturele) communicatie. U voert onderwijsleergesprekken en oefent met behulp van rollenspellen. De training sluit aan bij de door u reeds gevolgde trainingen op het gebied van MoBe. De training gaat verder in op de volgende onderwerpen: - wat maakt uw (non-verbale) communicatie effectief - hoe communiceert u met uw leidinggevende of degene die u leiding geeft - hoe presenteert u zich in groepen - hoe stelt u grenzen in de communicatie - stijlen van communiceren. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 310,- per deelnemer Overige informatie Deze training is uit te breiden met 2 dagdelen interculturele sensitiviteit, met speciale aandacht voor (de achtergronden van) diverse cultuurgebonden communicatiestijlen. E info-oi@dji.minjus.nl 62

65 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Effectief samenwerken Effectief samenwerken begint nu! Samenwerken is meer dan allemaal tegelijkertijd hetzelfde werk doen in dezelfde ruimte. Echt goed samenwerken betekent dat ieder zijn/haar eigen rol vervult om samen tot het gewenste resultaat te komen. Effectief samenwerken begint altijd bij uzelf! Hoe handelt en reageert u op anderen? Deze cursus wordt versterkt door een sessie met het kleurenpaspoort. Medewerkers van DJI. U bent zich meer bewust van de effecten van uw (communicatie)gedrag. U hebt een (nog) beter beeld gekregen welke kwaliteiten en ontwikkelpunten u hebt op het vlak van effectief samenwerken. U hebt meer kijk op hoe anderen vinden hoe u met hen samenwerkt. U hebt handvatten om met uw ontwikkelpunten verder te gaan. De cursus bevat informatie over werken met de roos van Leary, de teamrollen van Belbin en effectief handelen. U vult een 360 graden feedback in en maakt aan het eind van de cursus een analyse van uw sterke en verbeterpunten m.b.t. samenwerking. Op basis van deze analyse maakt u een plan van aanpak. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur Ongeveer 3 uur 150,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 63

66 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Forensische psychiatrie voor sociotherapeuten Modulair De forensische psychiatrie is voortdurend in beweging. Het is essentieel u te blijven ontwikkelen op dit vakgebied. Sociotherapeuten die in een forensisch psychiatrische instelling werken. Afhankelijk van uw achtergrond kunt u verschillende modules volgen. Voor nieuwe medewerkers binnen DJI zijn modules ontwikkeld die de context van behandelen binnen DJI schetsen en ingaan op zaken als veiligheidsaspecten en wettelijke kaders. Dit is een cursuspakket aansluitend op mbo PBSD-Z. Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg, behandeling en begeleiding van patiënten zelfstandig vorm te geven. U kunt de begeleiding en bijsturing van hun gedrag methodisch vormgeven en daarbij rekening houden met pathologie, (delict)gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden van de patiënten. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als sociotherapeut en in samenwerking met alle betrokken disciplines. U besteedt aandacht aan kennis-, vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken in een forensisch-psychiatrische setting. Er is aandacht voor psychopathologie, waaronder psychose, stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsstoornissen, verstandelijke beperking, autisme en licht verstandelijke beperking (LVB), dubbele diagnose, medicijnwerking en medicijnverstrekking, infectieziekten, transculturele psychiatrie, behandelingsmethodieken, probleemgestuurde verslaglegging, integriteit, werken binnen wettelijke kaders en werken binnen een therapeutisch milieu. Daarnaast kunt u ook inschrijven op de modules zedendelinquentie, terugvalpreventie en werken met delictscenario s. Aan bod komen communicatieve vaardigheden (waaronder motiverende gespreksvoering) en de invloed die het werken met ernstig gestoorde mensen kan hebben op medewerkers en teams. Bij elke module schrijft u een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. In het eindgesprek, waarbij aanwezig de cursist, de leidinggevende en de trainer, wordt een koppeling gemaakt tussen de cursus en de beroepspraktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 64

67 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Duur In overleg Op aanvraag Overige informatie Na afronding van de opleiding ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname. E info-oi@dji.minjus.nl 65

68 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Nieuw in 2017 Gedragsrapportage en verslaglegging voor DV&O Een correcte informatieoverdracht is een belangrijk onderdeel in de communicatie. Transportgeleiders en logistiek medewerkers van DV&O U kent de verschillen tussen waarnemen en observeren en u kunt een goed opgebouwd, taalkundig juist en objectief weergegeven rapport opstellen. Verslaglegging van gedrag van justitiabelen (rapport van bevindingen) is onderdeel van uw werkzaamheden als transportgeleider van DV&O. Ook voor logistiek medewerkers hoort verslaglegging bij de werkzaamheden. De cursus Gedragsrapportage en verslaglegging gaat in op het belang van correcte informatieoverdracht en helpt u een goed opgebouwd, taalkundig juist en objectief weergegeven rapport op te stellen. De cursus bestaat uit vier hoofdstukken. - Eerst leert u over de verschillen tussen observeren en waarnemen. - Daarna leert u wat een gedragsrapportage is en hoe u uw observaties in de rapportage kunt verwoorden. - Vervolgens kunt u uw vaardigheden met betrekking tot zinsbouw en spelling verbeteren. - Nadat u verschillende simulaties hebt geoefend, maakt u een eindopdracht. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via de elektronische leeromgeving aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gerealiseerd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca. 10 uur 150,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 66

69 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Nieuw in 2017 Gedragsrapportage en verslaglegging voor PIW ers Een correcte informatieoverdracht is een belangrijk onderdeel in de communicatie. PIW ers Je kent de verschillen tussen waarnemen en observeren en kunt een goed opgebouwd, taalkundig juist en objectief weergegeven rapport opstellen. Verslaglegging van gedrag van justitiabelen is onderdeel van uw werkzaamheden als PIW er en mentor. De cursus Gedragsrapportage en verslaglegging gaat in op het belang van correcte informatieoverdracht en helpt u een goed opgebouwd, taalkundig juist en objectief weergegeven rapport op te stellen. De cursus bestaat uit vijf hoofdstukken. - Hoofdstuk 1 leert u over de verschillen tussen observeren en waarnemen. - Hoofdstuk 2 leert u wat een gedragsrapportage is en hoe u uw observaties in de rapportage kunt verwoorden. - Hoofdstuk 3 leert u uw vaardigheden met betrekking tot zinsbouw en spelling te verbeteren. - Hoofdstuk 4 bevat verschillende simulaties om te oefenen. - Hoofdstuk 5 bevat de eindopdracht aan de hand van enkele simulaties. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via de elektronische leeromgeving aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gerealiseerd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca. 3 uur 132,50 per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 67

70 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Gespreksvaardigheden voor informele klachtafhandeling Het aantal beroepszaken is in de periode 2006 tot 2010 sterk toegenomen. De toename betreft vooral klachtonderdelen over bejegening door het personeel. Terwijl de klaagschriften vaak niet ontvankelijk zijn, leggen deze klachten een groot beslag op de beroepsprocedure. Dit kost behalve ergernis ook veel tijd en geld. Een pilot Klachtafhandeling informele aanpak is zeer succesvol gebleken. De daarin ontwikkelde aanpak wordt nu ook aangeboden aan uw inrichting. Medewerkers die direct contact hebben met gedetineerden (executieven, afdelingshoofden) en leden van Commissie van Toezicht - Na deze cursus hebt u inzicht in de-escalerende factoren in klachtafhandeling. - U bent zich bewust van uw eigen invloed op de klachtafhandeling en kunt deze effectief inzetten. De aanpak bestaat uit een combinatie van bewustwording en toepassing van mediationvaardigheden. De training bestaat uit een workshop, met zowel leden van de Commissie van Toezicht als medewerkers en afdelingshoofden, waarin het formele traject in kaart wordt gebracht om vervolgens interventiemomenten en -mogelijkheden te inventariseren. Hierna worden de diverse interventies met een acteur geoefend. Vervolgbegeleiding in de vorm van intervisie of gerichte gespreksbegeleiding is mogelijk. Onderwerpen in de training zijn: - Het formele traject van klachtafhandeling - Interventiemomenten - Interventiemogelijkheden - Relatie met MGW en MoBe. In de training wordt aangesloten bij motiverende bejegening. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Afhankelijk van de leervraag: vanaf 2 dagdelen 68

71 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER 150,- per deelnemer Overige informatie Deelnemers ontvangen na afloop een bewijs van deelname. E info-oi@dji.minjus.nl 69

72 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Individuele coaching/coaching on the job Kijken naar uzelf vanaf enige afstand. Alle functiegroepen U hebt een haalbaar doel gerealiseerd in termen van resultaat voor de organisatie en in persoonlijk functioneren. De coaching start met het vormgeven van een goede vertrouwensband. Vanuit deze relatie wordt gekeken naar het formuleren van de gewenste uitkomsten. De betrokkene zelf en de coach (indien gewenst ook zijn direct leidinggevende) leveren hieraan een bijdrage. Bij coaching on the job kan de coach aanwezig zijn bij het uitvoeren van werkzaamheden om u direct feedback te geven op uw gedrag en vanuit dat gegeven de coachvraag helderder te stellen. Onderdeel van coaching is het maken van een haalbaar geformuleerd persoonlijk actieplan. Het effect zal zijn dat de aangeboden veranderingen en verbeteringen langer beklijven en integraal onderdeel worden van het beroepsmatig handelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Op aanvraag, 6 tot 8 gesprekken Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 70

73 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Introductie in de criminologie Professioneel werken met gedetineerden vraagt om inzicht in de achtergrond! Alle executieve diensten Het volgen van deze dag levert u het volgende op: - u hebt meer inzicht in de achterliggende motieven van een delict - u leert bepaald delictgedrag beter te begrijpen - u kunt met een gedetineerde het delictgedrag beter bespreekbaar maken - u hebt meer kennis over de relatie delict en persoonlijke factoren die tot het delict hebben geleid. De training kent de volgende opbouw: - er worden theoretische modellen behandeld die met voorbeelden worden uitgewerkt; - met deze theorie gaat u vervolgens in de training aan de slag om praktijksituaties te analyseren; - het is belangrijk om te weten dat de cursus criminologie zich vooral richt op de sociaalwetenschappelijke kant van de criminaliteit. Tevens wordt er aandacht besteed aan het drugsbeleid, sociale controle, georganiseerde misdaad en criminaliteit in de grote steden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 226,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 71

74 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Justitieel verpleegkundige Post HBO Werken als justitieel verpleegkundige vraagt om specifieke competenties. Verpleegkundigen werkzaam binnen DJI De opleiding is gebaseerd op de competenties uit het beroepsdeelprofiel van de justitieel verpleegkundige en het kern- en kwaliteitsprofiel zorgprofessional. U wordt opgeleid tot een gedifferentieerd justitieel verpleegkundige die zelfstandig, efficiënt en doelmatig kan werken binnen de context van de justitiële inrichtingen. U ontwikkelt aanvullende en verdiepende competenties op uw vakgebied. Na succesvolle afronding van de opleiding beschikt u over specifieke competenties op het gebied van de justitiële verpleegkunde. U kunt zelfstandig uw functie en de daarbij behorende rollen inhoud geven. Hoofdthema s gedurende de opleiding zijn de toegeleiding en het positioneren en profileren van de justitieel verpleegkundige, om optimaal te functioneren als samenwerkingspartner binnen de medische dienst in een justitiële inrichting. Modulen Wetgeving Effectiviteit inclusief intervisie Communicatieve vaardigheden Verpleegkundig expert GGZ Verpleegkundig expert AGZ Klinische besluitvorming voor verpleegkundigen en klinisch redeneren ten behoeve van de toegeleiding Continue zorg Praktijkleren Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 24 dagen 72

75 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Op aanvraag Overige informatie - Toelatingseisen: u bent in het bezit van een bachelor Verpleegkunde; bij aanvang van de opleiding bent u minimaal 18 uur per week werkzaam binnen DJI; u beschikt over computer- en internetvaardigheden; u hebt kennis van de Engelse taal (leesvaardigheid). Voldoet u niet aan bovenstaande eisen, dan kunt u in aanmerking komen voor een digitaal intake-assessment. - Na succesvolle afronding van deze opleiding ontvangt u een certificaat van Hogeschool Utrecht. Dit certificaat geeft toegang tot het deskundigheidsgebied justitiële verpleegkunde binnen het kwaliteitsregister V&V. - Aantal deelnemers: minimaal De opleiding is ontwikkeld met vertegenwoordigers van de beroepsvereniging Ven VN JV en de afdeling Gezondheidszorg van DJI. E info-oi@dji.minjus.nl 73

76 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Justitiële geneeskunde Werken als justitieel geneeskundige vraagt om specifieke competenties. Huisartsen die bij aanvang van de opleiding reguliere werkzaamheden verrichten binnen een justitiële inrichting van DJI U wordt opgeleid tot justitieel geneeskundige die zelfstandig, efficiënt en doelmatig kan werken binnen de justitiële context. U ontwikkelt aanvullende en verdiepende competenties op uw vakgebied als huisarts. Na succesvolle afronding van de opleiding beschikt u over specifieke competenties op het gebied van de justitiële geneeskunde. Gedurende de opleiding vindt een werkbezoek aan de Afdeling Gezondheidszorg van DJI in Den Haag plaats, evenals een werkbezoek aan het Justitieel Centrum voor Somatische Zorg (voorheen JMC). U komt via de online modules met diverse thema s in aanraking, zoals: - Wetgeving en werken binnen de juridische context van DJI - Verslaving - Persoonlijkheidsstoornissen - Bejegening van gedetineerden met problematische gedragsproblematiek - Ethische dilemma s in de zorg achter tralies - Infectieziekten Daarnaast zult u tijdens de opleiding worden uitgedaagd zelf een mini-onderzoek te doen over een onderwerp naar eigen keuze. Duur 1 jaar Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Op aanvraag 74

77 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Overige informatie - Deze training is een samenwerkingsverband DJI NIFP Platform gezondheidszorg en de Julius Academy Utrecht - Het betreft een blended opleiding, waarbij veel gebruik gemaakt wordt van online onderwijs. Daarnaast zijn er 5 fysieke bijeenkomsten. De studiebelasting voor de gehele opleiding bedraagt 60 tot 80 uur. - Voorwaarden voor deelname: beschikken over computer- en internetvaardigheden en over een laptop of tablet, die u ook gebruikt tijdens de start-, terugkom- en slotbijeenkomst. - Voor de start van de opleiding wordt een leerwerkovereenkomst ondertekend. - Na succesvolle afronding van deze opleiding ontvangt u het certificaat Justitieel geneeskundige van de UMC Utrecht Julius Academy - Bij succesvol afsluiten van de opleiding worden accreditatiepunten behaald - Na succesvolle afronding van deze opleiding ontvangt u een certificaat van Hogeschool Utrecht. Dit certificaat geeft toegang tot het deskundigheidsgebied justitiële verpleegkunde binnen het kwaliteitsregister V&V. - Aantal deelnemers: minimaal en maximaal 15. E info-oi@dji.minjus.nl 75

78 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Klantgericht werken aan de balie of telefoon Als medewerker met balie- en telefoontaken in een inrichting of bij een dienst zoals P-Direkt, het SSC of anderszins, bent u het visitekaartje. Zowel interne klanten (collega s) als externe klanten letten niet alleen op de inhoud van uw boodschap, maar ook op de vorm. Het is niet altijd gemakkelijk om klantgericht te zijn én vergis u niet.. klantgericht en klantgezwicht zijn verschillende zaken. U leert in deze training klantgericht omgaan met klanten van diverse pluimage en in diverse situaties. Beveiligers, receptionisten, baliemedewerkers, telefonisten Na het volgen van deze training: - bent u in staat om met behoud van uw eigenheid klantgericht(er) te werken; - kunt u gemakkelijk(er) omgaan met lastige klanten; - bent u bekend met telefoonetiquette; - bent u vaardig in klachtenafhandeling. In overleg met de opdrachtgever wordt een training op maat gemaakt, waarin zowel aandacht voor de benodigde vaardigheden is als aandacht voor de houdingsaspecten. Hierbij zal met uw eigen casuïstiek worden geoefend. In de training kunnen de volgende onderwerpen behandeld worden: - wat is uw persoonlijke stijl van communiceren? - uw persoonlijke stijl en klantgerichtheid - telefoonetiquette en telefonische communicatie - omgaan met lastige klanten - klachtenbehandeling. In de training wordt aangesloten bij motiverende bejegening. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Afhankelijk van de leervraag: vanaf 2 dagdelen 76

79 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 77

80 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Medewerker Extra Zorg Voorziening (EZV) Modulair Welke extra zorg heeft de justitiabele nodig, zonder dat hij in een PPC hoeft te worden geplaatst. (Medior- en senior) PIW ers die werken binnen de afdeling Extra Zorg Voorziening van een inrichting. Hier komt u in aanraking met ingeslotenen die wel extra zorg nodig hebben maar niet in eerste instantie doorverwezen worden naar een PPC. Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg en begeleiding in een EZV zelfstandig vorm te kunnen geven. Daarbij houdt u rekening met pathologie, (delict)gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als PIW er en in samenwerking met alle betrokken disciplines. U besteedt aandacht aan kennis-, vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken binnen een EZV. Er is aandacht voor psychopathologie, met als extra aandachtspunten zedendelinquentie en verstandelijke beperkingen, dubbele diagnose, verslaving, groepsdynamica en medicijnwerking. Naast de kennis zal er in deze cursus ook uitgebreid stilgestaan worden bij de houdingsaspecten die belangrijk zijn om met deze personen te kunnen werken. U schrijft een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. Alle verslagen komen in een persoonlijk portfolio. De cursus wordt afgesloten met een beoordeling door uw begeleider. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg Op aanvraag Overige informatie - Na afronding van de opleiding ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname. - De toetsing bestaat uit één of meerdere opdrachten. 78

81 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 79

82 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Mentorschap gedetineerden De mentor vervult een belangrijke rol in het begeleiden van gedetineerden die aan hem/haar zijn toevertrouwd. Door de invoering van MGW, waarbij de gedetineerde meer centraal is komen staan, worden er andere eisen en vaardigheden aan de mentor gesteld. PIW ers Het mentorschap is aan het veranderen. Als mentor bent u verantwoordelijk voor een aantal taken dat rechtstreeks invloed heeft op het detentieverloop van de gedetineerde. Het uitvoeren van deze taken, denk aan bijvoorbeeld ISS, mentorgesprekken, rapportage DBT, terugkoppeling KVV, maar ook beveiliging, toezicht en waar nodig corrigerend optreden, dient u te kunnen onderbouwen. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe en waarom vertaalt u het D&R-plan naar de dagelijkse praktijk - hoe en waarom voert u motiverende mentorgesprekken - hoe en waarom rapporteert u over de mentorgesprekken - hoe en waarom bouwt u een dossier op - wat is uw rol t.a.v. MDO. De mentor vervult een belangrijke rol in de moderne opvatting van gedetineerdenbegeleiding. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag trainen en 2 intervisiebijeenkomsten (op maat aangeboden) Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 80

83 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Motiverende bejegening Vakmanschap is meesterschap! Leren datgene te doen in de bejegening wat motiverend werkt. Basis is samenwerken, respect en stimuleren van eigen zelfredzaamheid! Alle functiegroepen die contact hebben met gedetineerden De training levert u het volgende op: - u bent zich bewust van het effect van uw communicatie - u bent in staat een motiverende beroepshouding in te zetten - u hebt kennis van het stimuleren van gedragsverandering - u hebt een breder scala aan motiverende gesprekstechnieken tot uw beschikking - u kunt effectiever omgaan met weerstand. De training behandelt specifiek de volgende onderdelen: - welke attitude heeft het meeste effect bij motiveren - welke gesprekstechnieken kunt u daartoe inzetten - hoe kunt u verandering blijvend stimuleren - motiveren in een DJI-omgeving. De training bestaat uit 3 dagen waarin korte theoretische concepten worden afgewisseld met werkvormen en oefeningen, waardoor het concept gedurende de training steeds meer eigen wordt gemaakt. In de tussenliggende periode wordt er gericht geoefend met in de training gekozen leerdoelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen met een interval van een week Centraal gefinancierd Overige informatie - De studiebelasting bedraagt oefening tijdens werktijd. - De toetsing bestaat uit een reflectieverslag en 100% aanwezigheid. 81

84 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 82

85 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Motiverende bejegening Opfrisdag Motiverende bejegening heeft bewezen te werken. Een betere vakman: beter meesterschap. Motiverend bejegenen is praktisch, simpel en effectief! Alle functiegroepen De opfristraining levert u het volgende op: - u kunt na afloop weer helder verantwoorden wat MoBe is - u bent op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen in de methodiek - u hebt geoefend met uw eigen leer- en ontwikkelpunten - u bent nog beter in staat MoBe toe te passen. De training zal bestaan uit korte theoretische inleidingen, gekoppeld aan praktische werkvormen. Het is belangrijk dat er veel wordt geoefend, zodat patronen meer eigen worden. Vaste onderdelen zijn: - heldere opfris van eerdere genoten training - praktisch oefenen met behulp van casuïstiek - aandacht voor vragen en knelpunten uit de praktijk - de 4 processen van MoBe. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie U dient een driedaagse basistraining MoBe gevolgd te hebben. E info-oi@dji.minjus.nl 83

86 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Motiverende gespreksvoering Vergroot uw effectiviteit in het in beweging krijgen van de ander. Het vergroten van de innerlijke dialoog van de ander is de sleutel. Inrichtingswerkers, zorgprofessionals, operationeel managers, forensisch therapeutisch medewerkers, sociaal-maatschappelijk werkers Via meetinstrumenten is getoetst waar uw aandachtspunten liggen ter verbetering van uw gespreksvaardigheden. U hebt uw vaardigheden vergroot en uitgebreid. U maakt nader kennis met het achterliggende gedachtegoed van motiverende gespreksvoering. Het is een actieve training waarin, door middel van praktijkoefeningen en korte theoretische inleidingen, een leerroute wordt uitgezet. Vaste onderdelen zijn: - nieuwe ontwikkelingen in motiverende gespreksvoering - waarin onderscheidt zich motiverende gespreksvoering van andere gespreksmethodieken - hoe en waarom past u de communicatieve vaardigheden toe in de dagelijkse praktijk - verandertaal en commitmenttaal: wat is het en hoe roep je het op - hoe combineert u motiverende gespreksvoering met uw praktische taken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen met een interval van 1 week 467,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 84

87 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Multi Disciplinair Overleg voorzitten Het MDO is een orgaan waarin vertegenwoordigers van verschillende functiegroepen onder leiding van een afdelingshoofd (de voorzitter) bijeenkomen. Het doel van het MDO is de afstemming over het detentietraject van de gedetineerden te verbeteren en te komen tot heldere besluitvorming. Afdelingshoofden in hun rol van voorzitter van het MDO U leert tijdens de training hoe het MDO effectief wordt voorgezeten. U bent in staat uw rol als voorzitter kwalitatief en inhoudelijk in te vullen. U kunt verantwoording afleggen over uw rol als voorzitter en de daaruit voortvloeiende keuzes. Dit uit zich in inhoudelijke invulling geven aan het D&R-plan en goed onderbouwde adviezen aan de VC. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - faciliteren van het MDO - rol als voorzitter - sturen op kwaliteit - samenwerken met verschillende interne en externe functiegroepen - recht en regelgeving - opstellen van degelijke adviezen ten behoeve van VC of D&R-plan - samenhang van de verschillende projecten binnen MGW - dilemma s die u tegen kunt komen binnen het MDO. Binnen de training komen deze thema s door onderwijsleergesprekken en actieve werkvormen aan de orde. Aan het einde van de tweedaagse bijeenkomst wordt er een 360-graden feedback voor iedere deelnemer gemaakt. Hieruit kunt u ontwikkelpunten meenemen. De training wordt vier weken na de tweedaagse bijeenkomst afgesloten, door middel van een zelfanalyse ten aanzien van uw voorzittersrol. Hiertoe wordt u een handzaam en praktisch instrument aangereikt. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd 85

88 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 86

89 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Omgaan met culturele en etnische diversiteit Professioneel omgaan met cultuurverschillen vraagt om vakmanschap. Kijk me aan, als ik tegen je praat, hebben veel Nederlanders als kind gehoord. In andere culturen wordt het juist als onbeleefd beschouwd om je ouders recht aan te kijken. In uw werk hebt u te maken met mensen met een andere culturele achtergrond en andere gebruiken dan u hebt. De online cursus Intercultureel vakmanschap biedt u daartoe de handvatten. Medewerkers van DJI Na het succesvol afronden van deze cursus hebt u: - inzicht in migratie- en integratieprocessen - kennis over etnisch-culturele kenmerken - inzicht in cultuurgebonden gewoonten en communicatiestijlen. Na het succesvol afronden van deze cursus kunt u: - uw communicatie afstemmen op culturele diversiteit - op professionele wijze omgaan met culturele diversiteit. - U leest een definitie van cultuur en oorzaken van culturele diversiteit. Er zijn veel verschillende definities te geven. Misschien komt u in deze cursus ook tot een eigen definitie. - In de cursus leert u over de diverse cultuurdimensies volgens G. Hofstede. - U leert ook over cultuurverschillen in het uiten van emoties en in communicatie. U krijgt tips voor het werken met een tolk. - U leert effectief omgaan met de verschillen die bestaan tussen uw cultuur en die van een ander. U krijgt informatie over diverse migrantengroepen in Nederland sinds 1945 en over de 5 wereldreligies. - De cursus bevat enkele opdrachten die beoordeeld worden door uw docent. Ook met vragen en opmerkingen kunt u bij uw docent terecht. - U sluit de cursus af met een eindopdracht. 87

90 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur Ongeveer 12 uur 150,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 88

91 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Omgaan met licht verstandelijk beperkten in detentie Uit onderzoek blijkt dat een grote groep gedetineerden kampt met een licht verstandelijke beperking. In uw werk omgaan met deze gedetineerden vraagt specifieke kennis. In de e-learningmodule LVB wordt u deze kennis geboden. PIW ers en ZBIW ers Na het volgen van deze module hebt u de kennis om op een constructieve manier om te gaan met licht verstandelijk beperkte gedetineerden. U leert omgaan met de typische kenmerken van een licht verstandelijke beperking, zoals: - overschat worden - moeite om voor zichzelf op te komen - moeite met abstracte taal zoals in spreekwoorden en abstracte situaties - niet begrijpen van (afdelings)regels - grotere kans op psychische problemen en sociaal isolement - moeite met het uiten van gevoelens. U leert wat ervoor nodig is deze doelgroep zodanig te bejegenen dat verdere psychische en sociale schade door detentie uitblijft of tot een minimum wordt beperkt. Startdata en aanmelden U volgt de cursus wanneer en waar dit u het best uitkomt. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur Het volledig doorlopen van de cursus vergt tussen de 18 en 24 studiebelastingsuren 200,- per deelnemer Overige informatie - Bij deze module wordt u gratis leren online leren aangeboden. 89

92 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 90

93 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Rapporteren en DBT Rapporteren is een belangrijk onderdeel van uw dagelijkse werk. In de rapportages laat u duidelijk zien op welke wijze u observeert en handelt en hoe u dit vertaalt naar het D&R-plan. PIW ers, arbeidsmedewerkers, ILO ers, leraren en trainers KVV Na het volgen van de training: - hebt u duidelijk begrip van DBT - kunt u werken met de onderleggers van DBT - kunt u zorgvuldig afwegingen maken bij toekennen van kleuren (DBT) - bent u in staat praktijk te vertalen naar taal - kunt u werken met de digitale rapportage formats. Als voorbereiding wordt een cbt (computer based training) aangeboden. Deze geeft informatie over DBT, de onderleggers en de digitale structuur. In de training wordt gepraktiseerd. Met behulp van casuïstiek wordt de systematiek van DBT geoefend en eigen gemaakt en leert u tevens op de juiste wijze gedrag te vertalen naar tekst. Deze tekst hebt u nodig om binnen de DBT-rapportage uw keuze van kleur te verantwoorden (groenoranje-rood). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie - Trainingen worden per functiegroep georganiseerd. - Na intakegesprek en teamanalyse volgt een programma op maat. E info-oi@dji.minjus.nl 91

94 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Rapporteren Flitsmodule Voor een medewerker in een justitiële inrichting zijn waarnemen, observeren en rapporteren essentiële vaardigheden. In de cursus Rapporteren worden deze vaardigheden beschreven en getraind. Deze flitscursus is een greep uit de volledige cursus Rapporteren en is bedoeld om een indruk te krijgen van de complete module. Executieven U hebt een indruk van de module Rapporteren en enige kennis van objectiviteit, tekstopbouw en rapporteren. Deze cursus bestaat uit 6 blokken en maakt gebruik van zelfstudie en zelftesten. Blok 1 vertelt wat waarnemen, observeren en rapporteren precies is en behandelt verschillende termen die gebruikt worden. Het blok wordt afgesloten met een quiz. Blok 2 behandelt de tekstopbouw in een rapportage. Blok 3 gaat in op strafrapport en melding. Blok 4 laat enkele simulaties zien. Blok 5 bevat twee oefentests. Tot slot vindt u in blok 6 een formulier om deze cursus te evalueren. Het Opleidingsinstituut DJI stelt het erg op prijs als u de moeite wilt nemen deze evaluatie in te vullen. De evaluaties helpen om het cursusaanbod op de juiste manier op de behoefte af te stemmen. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via de elektronische leeromgeving aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gerealiseerd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca. 45 minuten Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 92

95 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Rapporteren, strafrapport en melding Correcte informatieoverdracht staat voorop! Executieven binnen DJI Na deze module kent u de relatie tussen waarnemen, observeren en rapporteren. U hebt inzicht in de valkuilen van subjectiviteit en kunt hiermee omgaan. U weet in welke situaties u een rapport opmaakt en in welke situaties u melding maakt. U kent ook de gevolgen van een rapport of melding. U hebt kennis van opbouw van een rapport. De cursus Strafrapport en melding gaat in op het belang van correcte informatieoverdracht en helpt u een goed opgebouwd, taalkundig juist en objectief weergegeven rapport op te stellen. Waarnemen, observeren en rapporteren zijn belangrijke vaardigheden voor een medewerker in een justitiële inrichting. In deze cursus gaat u met deze vaardigheden aan de slag. U sluit de module af met een schriftelijk examen. In deze online cursus ziet u filmfragmenten. Veel DJI-werkplekcomputers ondersteunen helaas nog geen beeld en geluid. We raden u daarom aan om in te loggen buiten de DJI-werkplek. De cursusinhoud is verdeeld in 5 blokken. Elk blok behandelt een specifiek onderdeel. - Blok 1 leert u wat waarnemen en observeren is. Door middel van een quiz wordt dit nog duidelijker. - Blok 2 geeft u richtlijnen voor het schrijven van strafrapport of melding. Dit blok bevat verschillende opdrachten. - Blok 3 gaat in op spelling. - Blok 4 bevat verschillende opdrachten om te rapporteren op basis van beeldmateriaal. - Blok 5 geeft u informatie over het examen. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur Ongeveer 16 uur 93

96 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER 179,- per deelnemer Overige informatie Deelnemers ontvangen na afloop een certificaat. E info-oi@dji.minjus.nl 94

97 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Slachtoffergericht werken Hoe kunnen we als GW bijdragen aan de Europese taakstelling die voorschrijft dat we als organisatie meer oog moeten hebben voor slachtoffers. Hoe krijg je dit binnen een dadergerichte organisatie voor elkaar? Dwarsdoorsnede van de vestiging (zelf samen te stellen, kan bijvoorbeeld ook werkgroep SOGW zijn) Het volgen van deze dag levert u het volgende op: - u wordt zich bewust van de taakstelling binnen SOGW - u wordt zich bewust waar kansen en mogelijkheden liggen om meer slachtoffergericht te werken - u maakt een lokaal plan van aanpak hoe SOGW te implementeren binnen de eigen PI. De volgende onderdelen komen aan bod: - juridische consequenties voor DJI - lopende processen en kansen om SOGW te versterken - informatie m.b.t. dader-slachtoffer bemiddeling en andere mogelijkheden - plan van aanpak SOGW binnen PI - filmmateriaal. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 95

98 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Sterk seniorschap Met uw kennis en ervaring bent u een onmisbare schakel in de afdelingsketting. Hebt u voldoende gereedschap om deze rol optimaal te vervullen? Senior executieven (bijvoorbeeld senior bewaarder/complexbeveiliger, senior PIW er, senior ZBIW er) Na afloop van het traject bent u als senior medewerker in staat om kleine projecten, taken en opdrachten zelfstandig namens het middenkader uit te voeren. U kunt uw kennis en vaardigheden effectief overdragen op collega s. Ook bent u in staat uw collega s op vakinhoudelijk gebied te ondersteunen en te begeleiden. De training gaat in op de volgende zaken: - gedelegeerde taken uitvoeren: het zelfstandig uitvoeren van kleine projecten, taken en opdrachten voor het middenkader - de verschillende rollen en posities die u als senior medewerker inneemt - versterken van de positie binnen het team - welke concrete afspraken kunt u nu maken? - bijdragen aan deskundigheidsbevordering van team en teamleden. In overleg wordt bepaald wat de specifieke ontwikkelpunten zijn. Op basis hiervan wordt de precieze inhoud van de training vastgesteld. Er kan een keuze gemaakt worden uit: - vaardigheidstraining - coaching on the job - begeleide intervisie - korte coaching van het middenkader - stimuleren en motiveren van collega s - communicatieve vaardigheden - samenwerking tussen senior medewerker en afdelingshoofd. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg Op aanvraag 96

99 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 97

100 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Verpleegkundige Modulair, gecertificeerd Als verpleegkundige biedt u de juiste zorg en dat is maatwerk! Verpleegkundigen werkzaam in justitiële inrichtingen (kwalificatieniveau 4) De te behalen resultaten worden in onderling overleg vastgesteld. Dit gebeurt naar aanleiding van een intakegesprek. Samen met de leidinggevende wordt een maatwerkproduct samengesteld en afhankelijk van de inhoud worden concrete eindresultaten geformuleerd. De volgende modulen kunnen al naar gelang de wensen aangepast worden qua tijd en inhoud: - gezondheidsvoorlichting en preventie 2 dagen - motivational interviewing/counseling 3 dagen - infectieziekten 1 dagdeel - bijzondere groepen (verslaving en psychopathologie=maatwerk) maatwerk - delictgedrag in relatie tot medische zorg 1 dag - rapporteren 1 dag - intercultureel werken 1 dag - omgaan met weerstand en agressie 2 dagen - integriteit: werken in een PI 1 dag - opstellen verpleegplannen maatwerk - kwaliteit van zorg 1 dag - intervisie/coaching maatwerk Voorafgaand aan de trainingen wordt een schriftelijke inventarisatie van leervragen gemaakt. De uitkomsten hiervan worden verwerkt in de trainingsopzet. Er kan worden afgesloten met een ontwikkeladvies als de deelnemer hier behoefte aan heeft. De trainingen laten u op afwisselende wijze kennis maken met een verdieping van het door u gekozen trainingsonderwerp. De trainingen dragen bij aan onderhoud van uw vakbekwaamheid. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 98

101 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Centraal gefinancierd Overige informatie Alle modules/trainingen worden geaccrediteerd aangeboden. E info-oi@dji.minjus.nl 99

102 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Vervolgopleiding tot ZBIW er Modulair Het werken met justitiabelen met psychiatrische problemen vraagt veel van de medewerker. Het is belangrijk uw rugzak te blijven vullen met relevante vaardigheden en inzicht. Medewerkers op medior- en seniorniveau die intensief werken met personen met psychiatrische problemen. Bijvoorbeeld ZBIW ers die werken in zorgcentra en Penitentiaire Psychiatrische Centra (PPC). Dit is een cursuspakket aansluitend op mbo PBSD-Z. Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg en begeleiding in een forensische setting zelfstandig en methodisch vorm te geven. Daarbij houdt u rekening met pathologie, (delict) gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden van de patiënten. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als ZBIW er en in samenwerking met alle betrokken disciplines. Door motiverende bejegening toe te passen in uw dagelijkse werk, onderzoekt u de motivatie en versterkt en stimuleert u gedragsverandering. U besteedt aandacht aan kennis-, vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken binnen een forensisch-psychiatrische setting. Er is aandacht voor psychopathologie, methodisch werken, integriteit, werken binnen wettelijke kaders, een therapeutisch milieu, motiverende bejegening, dubbele diagnose, verslaving en medicijnwerking en medicijnverstrekking. Ook komen communicatieve vaardigheden uitgebreid aan bod, evenals de invloed die het werken met ernstig gestoorde mensen kan hebben op medewerkers en teams. In deze cursus schrijft u een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. De cursus wordt afgesloten met een beoordeling door uw opleider en uw eigen afdelingshoofd. In het eindgesprek, waarbij aanwezig de cursist, de leidinggevende en de trainer, wordt een koppeling gemaakt tussen opleiding en praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg wordt afhankelijk van vooropleiding, competenties en leerdoelen de inhoud en duur van het traject op maat vastgesteld. 100

103 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Op aanvraag Overige informatie - Na afronding van de cursus ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname. - De toetsing bestaat uit één of meerdere opdrachten. E info-oi@dji.minjus.nl 101

104 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Werken met MicroHis X Nu MicroHIS 8.4 een belangrijke upgrade heeft ondergaan is het voor beginnende en gevorderde gebruikers van groot belang op de hoogte te zijn van de sterk verbeterde functionaliteit. Episodegerichte registratie (EGR) is met MicroHIS X buitengewoon gemakkelijk. Dossiervoering volgens de ADEPD-richtlijn gaat met het vernieuwde HIS als vanzelfsprekend. Door EGR kan het overzicht van het dossier aanzienlijk vergroot worden, mits alle praktijkmedewerkers deze registratievorm consequent toepassen. Deze module is een naslagwerk voor DJI voor de overgang van MicroHis 8.4 naar MicroHis X. Ook vindt u hier richtlijnen van de NHG met betrekking tot het ADEPD registreren binnen MicroHIS X. Psychiaters, hoofden Medische Dienst en verpleegkundigen Na afloop van de cursus: - hebt u kennis van en inzicht in deelcontacten en episodegericht registreren; - bent u in staat episodes te wijzigen, te koppelen en samen te voegen; - weet u wat een ICPC-code met attentiewaarde is; - weet u vanuit het journaal met meenemen van de ICPC-code via het EVS medicijnen voor te schrijven; - kent u de verschillende selectiemethoden in het journaal (tractusletter, problemen, episodes); - bent u in staat om ook in het correspondentiescherm een ICPC-code, een specialistcode alsmede een episodenummer toe te kennen. Deze cursus bestaat uit 10 blokken waarin u aan de hand van schermafbeeldingen leert over: Blok 1 - Patiënten in MicroHis Blok 2 - Werken in het medisch dossier Blok 3 - Werken in MicroHis X Blok 4 - Medicatie in MicroHis X Blok 5 - Contra-indicaties en medicatie-allergieën Blok 6 - Meetwaarden Blok 7 - Verwijsbrief en inkomende correspondentie Blok 8 - Overdracht tekst en familie anamnese Blok 9 - Deelcontacten niet opvraagbaar 102

105 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Tot slot vindt u in blok 10 een formulier om deze cursus te evalueren. Het Opleidingsinstituut DJI stelt het erg op prijs als u de moeite wilt nemen deze evaluatie in te vullen. De evaluaties helpen om het cursusaanbod op de juiste manier op de behoefte af te stemmen. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via de elektronische leeromgeving aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gerealiseerd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca 2 uur 15,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 103

106 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Zorgmodules Het zorgpalet dat DJI biedt is enorm breed. Ook in een regulier regime krijgt u met verschillende aspecten hiervan te maken. Executieve medewerkers die niet direct werken binnen een zorgkader. Vanuit uw functie is er dagelijks contact met justitiabelen die afwijkend gedrag vertonen. Het maatwerk stelt u in de gelegenheid accenten te leggen op eigen vraagstukken en begeleidingsstrategieën. Door opgedane kennis en vaardigheden bent u in staat adequaat te signaleren, reageren en samen te werken met de justitiabele/patiënt en de betrokken disciplines. U besteedt aandacht aan kennis-, vaardigheids- en houdingsaspecten die gekoppeld zijn aan het door u gekozen maatwerktraject. Voorbeelden van maatwerk zijn omgang met en kennis over: - zedendelinquenten - licht verstandelijk beperkten - verslaving en verslavingsgedrag - dubbele diagnose - As-1 en As-2 stoornissen - autisme en aanverwante stoornissen - depressie/lijdensdruk - medicatie - methodisch werken - milieutherapeutisch werken - werken in gedwongen kader: wat doet dat met de individuele medewerker en/of het team. De exacte inhoud wordt in overleg bepaald afhankelijk van de geconstateerde opleidingsbehoefte of -noodzaak. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg, per module te bepalen Op aanvraag 104

107 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE MEDEWERKER Overige informatie Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname. E info-oi@dji.minjus.nl 105

108 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 106

109 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Middenkaderopleiding ervaren leidinggevenden Als middenkaderlid bent u de spil in de organisatie. U bent zich ervan bewust dat u, om effectief te zijn, uw eigen rol in de relatie met anderen vorm en richting moet geven. U stuurt op vakmanschap. Op basis van uw afdelingsjaarplan behaalt u uw resultaten. Ervaren leidinggevenden en leidinggevenden die de middenkaderopleiding voor startende leidinggevenden hebben gevolgd Na het volgen van deze middenkaderopleiding hebt u uw vakmanschap als operationeel manager optimaal aangescherpt (leidinggeven aan en verantwoordelijk zijn voor de realisatie van de doelen van het organisatieonderdeel). De resultaatgebieden van een operationeel manager en de bijbehorende gedragsindicatoren zijn het uitgangspunt van deze opleiding. De middenkaderopleiding start met een intakegesprek met u en uw leidinggevende. Tijdens dit gesprek bespreken we welke visie u hebt op de doelen en richting van uzelf en uw team. Dit wordt vertaald naar de specifieke doelen die u wilt bereiken met de opleiding. We nemen uw ervaring als uitgangspunt bij het bespreken van alle thema s waar u als ervaren leidinggevende mee te maken hebt. U hebt als middenkader grote invloed op de doorvertaling van het specifieke DJI-beleid. De besturingselementen en regelgeving binnen DJI en de toepassing daarvan vormen daarom een belangrijk onderdeel van deze opleiding. Daarnaast wordt gekeken hoe u uw gedrag als leidinggevende nog effectiever en efficiënter kunt inzetten. De hele opleiding is gericht op een concrete aanpak. Naast theorie en cases toetst u alle leerstof aan concrete opdrachten op uw eigen werkplek. U verdiept uw kennis op een praktijkgerichte wijze. In cases zet u uw eigen praktijkervaring/vaardigheden en die van andere deelnemers in om samen met hen tot een analyse en oplossing te komen. U houdt tijdens de opleiding een reflectieverslag bij dat de basis vormt voor uw eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). In de maanden na het vijfde blok werkt u aan de uitvoering van dit ontwikkelplan. Op de terugkomdag reflecteert u op de uitvoering van uw POP. 107

110 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 blokken van 2,5 dag (avonddeel op elke eerste dag van een blok) Centraal gefinancierd Overige informatie Op aanvraag kunnen wij u (incompany) een verkort aanbod doen. Ook is het mogelijk om, in overleg, losse onderdelen van deze opleiding te volgen. E info-oi@dji.minjus.nl 108

111 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Opstellen van een teamontwikkelplan Hoe haal ik het optimale rendement uit mijn team en hoe krijg ik consensus in mijn team over taken, verantwoordelijkheden en werkklimaat? Alle leidinggevenden binnen DJI Na het volgen van de training: - kunt u samen met uw team een TOP opstellen; - kunt u vanuit uw rol als leidinggevende het team inspireren om tot kwaliteit te komen; - kunt u werken met het onderliggende werkboek, waarin diverse werkvormen worden aangeboden bij het maken van het TOP; - kunt u het TOP inbedden in uw teamaansturing; - bent u in staat verantwoordelijkheden en afspraken op teamniveau te borgen. Het team ontwikkelplan is een krachtig instrument om een zestal thema s met uw team te bespreken en te borgen. Deze training laat u kennismaken met de TOP-systematiek en bereidt u voor op het maken van een TOP met uw team. Het TOP en het onderliggende werkinstrument worden in de training met u besproken. Met behulp van actieve werkvormen in het werkinstrument oefent u met het TOP en met groepsdynamiek. Hierbij zijn eigen leerdoelen richtinggevend. De groep waarin u oefent dient als oefenkader. U kunt dit oefenkader al naar gelang uw leerwensen vormgeven. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 177,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 109

112 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Persoonlijke effectiviteit Hebt u wel eens het gevoel dat u niet helemaal het beste uit uzelf haalt en uw mogelijkheden niet optimaal benut? Uw omgeving stelt steeds hogere eisen: u moet niet alleen meer doen, maar ook goede resultaten behalen in minder tijd. Hoe zorgt u ervoor dat u alle ballen in de lucht houdt? Hoe gaat u met lastige situaties om? Alle medewerkers en leidinggevenden die meer zelf aan het roer willen staan van hun persoonlijk functioneren Na de training Persoonlijke effectiviteit: - hebt u meer inzicht in uw kwaliteiten en valkuilen en weet u uw kwaliteiten effectief in te zetten; - hebt u ervaren hoe u op anderen overkomt; - hebt u meer inzicht in hoe uw binnenwereld uw gedrag beïnvloedt; - kunt u zich meer richten op het behalen van de juiste resultaten; - hebt u een start gemaakt met een persoonlijk plan van aanpak. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe ziet u uzelf en hoe zien anderen u; - wat zijn uw eigen kwaliteiten en valkuilen; - wat heeft zelfreflectie te maken met persoonlijke effectiviteit; - hoe weet u of uw gedrag effectief is; - hoe komen uw talenten meer tot bloei en kunt u met meer gemak uw doelen halen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 193,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 110

113 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Sturen op vakmanschap DJI wil zich binnen de Rijksoverheid en in de samenleving niet alleen positioneren als uitvoeringsdienst van vrijheidsstraffen, maar vooral als expert op het gebied van detentie. Vanuit ons vakmanschap geven wij invulling aan een stimulerend detentieklimaat, dat gedetineerden ertoe beweegt te werken aan gedragsverandering. Bepalend hierin is de manier waarop personeel reageert op gedrag van gedetineerden. Dit vraagt dus om vakkundige en gemotiveerde medewerkers en leidinggevenden. Zij zijn de belangrijkste sleutel tot succes in de uitdagingen waar DJI voor staat. Leidinggevenden U hebt geleerd hoe u zo effectief mogelijk kunt sturen op vakbekwame handelingen van uw medewerkers (vakmanschap). U hebt geleerd hoe u een klimaat kunt creëren waarbij u met uw medewerkers in gesprek kunt gaan over lastige keuzes die de medewerker moet maken (waar het vakmanschap van de medewerker uit blijkt). Deze training richt zich op het verder ontwikkelen van uw leidinggevende vaardigheden. Aan de orde komt enerzijds hoe u uw medewerkers kunt sturen op hun vakbekwame handelingen (doen wat gedaan moet worden) en anderzijds hoe u als leidinggevende een zodanig klimaat kunt scheppen dat uw medewerkers onderling en met u lastige kwesties in het werk bespreekbaar kunnen maken (het goede doen). Na de tweede dag maakt u voor uzelf een reflectieverslag, waarin u de kennis en vaardigheden van de training integreert met hoe u nu leiding geeft. Dit reflectieverslag is input voor een eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). Op dag drie zal aan deze POP verder invulling worden gegeven. U gaat dan met de andere deelnemers van de training aan de slag hoe u dit kunt vertalen naar uw eigen praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen, waarvan de eerste twee aaneengesloten en de derde dag na 3 weken 711,- per deelnemer 111

114 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE LEIDINGGEVENDE Overige informatie Op aanvraag is het mogelijk om na de training individuele coaching te krijgen ter ondersteuning van uw persoonlijke ontwikkelplan. E info-oi@dji.minjus.nl 112

115 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Team 113

116 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Kleurenpaspoort Wat vertellen kleuren(combinaties) u over teams en individu. Medewerkers van DJI Uw antwoorden worden vertaald naar een kleurenprofiel. De combinatie en intensiteit van de diverse kleuren geven een beeld van de bril waarmee u naar de wereld, uzelf, uw werk en uw omgeving kijkt. Omdat het kleurenpaspoort inzicht geeft in hoe iemand in het leven staat, zijn de mogelijke toepassingen gevarieerd. Het kleurenpaspoort is door het Opleidingsinstituut DJI ontwikkeld, gebaseerd op de wetenschappelijke theorie van Clare Graves, een klasgenoot van Maslow. Het kleurenpaspoort wordt u aangeboden als een online vragenlijst. Het kleurenpaspoort is hét instrument voor o.a.: - (Persoonlijke) ontwikkeling Door inzicht in samenhang van het eigen, soms impliciete, wereldbeeld met overtuigingen, mensbeeld en verwachtingen kan (persoonlijke) groei worden bewerkstelligd. - Mobiliteit Uw kleurenpaspoort laat zien van welke werkzaamheden, werkomgeving en cultuur u energie krijgt. Met deze gegevens is goede matching tussen functie en kandidaat te maken. - Teambuilding Elk mens heeft zijn eigen gebruiksaanwijzing. Kleurenpaspoort maakt deze gebruiksaanwijzing inzichtelijk en biedt de mogelijkheid om op een speelse en waardevrije wijze over elkaars (eigen)aardigheden in gesprek te gaan. Dit leidt tot een beter begrip en betere samenwerking. Nadat u online de test hebt ingevuld, worden de resultaten door een trainer aan u geduid. Afhankelijk van uw doelstellingen kan daarna in overleg besloten worden tot individuele of groepscoaching, een sessie met betrekking ter verbetering van onderlinge communicatie of geadviseerd worden met betrekking tot vervolgstappen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 114

117 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 115

118 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Teamontwikkeling Een team is bij uitstek een plaats waar door middel van samenwerking gewerkt wordt aan een specifieke taakstelling. Leren van en met elkaar is een complexe dynamiek. Alle teams die voor een gezamenlijke opdracht staan en die behoefte hebben aan ontwikkeling, groei of helderheid van bestaande zaken Het resultaat is afhankelijk van de bestaande teamsituatie en de gewenste doelen die worden nagestreefd. Thema s als samenwerking, efficiency, veiligheid en teamcommunicatie staan geregeld op de agenda. Dit leidt tot verbetering van de onderlinge samenwerking. Bezig zijn met teamontwikkeling versterkt het teamgevoel. Binnen het werk vertrouwen de directe collega s elkaar meer en streven ze hetzelfde doel na. De werksfeer en prestaties zijn beter, zodat iedereen met meer of hernieuwd plezier zijn werk gaat doen. - Teambuildingactiviteiten U kunt met het team een training volgen in het aanspreken van elkaar om zo de onderlinge veiligheid en samenwerking bespreekbaar te maken. Ook is het mogelijk om met het team buitenactiviteiten te doen, waarbij de samenwerking centraal staat. In samenwerking met outdoor specialisten maken wij voor u een persoonlijke invulling. - Team in ontwikkeling U staat als team voor een klus. In de training denkt u na over het gezamenlijke doel, hoe u dit wilt bereiken en welke concrete afspraken u daarvoor moet maken. Na deze training is de betrokkenheid van het team vergroot en kunt u als team een gezamenlijke strategie bedenken om de klus te klaren. - Teamcoaching Teamcoaching is er mede op gericht om het team te helpen versterken. Door middel van begeleide teambijeenkomsten werkt u eraan om belemmeringen bespreekbaar te maken. Ook is het van belang de krachtige elementen van het team te stimuleren en te vergroten, waardoor het team in een prettige onderlinge sfeer tot betere prestaties komt. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 116

119 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Duur In overleg Op aanvraag Overige informatie Na intakegesprek en teamanalyse volgt een programma op maat. E info-oi@dji.minjus.nl 117

120 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE TEAM Verbal judo Een gedwongen setting leidt regelmatig tot niet gewenst gedrag. Hoe buigt u dit gedrag met woorden om? Medewerkers die te maken kunnen krijgen met lastig gedrag van justitiabelen U wordt zich bewust van uw eigen beïnvloedingsmogelijkheden om in spanningsvolle situaties de regie te houden en weet ordeverstoringen te voorkomen door de-escalerend te communiceren. U vermijdt zoveel mogelijk het toepassen van dwang of geweld, dat ziet u namelijk als uiterste middel. U vergroot zo de veiligheid en draagt bij aan een positieve en respectvolle sfeer op de werkvloer. In deze training leert u anders te kijken naar (dreigende) conflictsituaties en om te gaan met verbale agressie. Met behulp van een herkenbaar stappenplan worden lastige praktijksituaties geanalyseerd en wordt geoefend met het genereren van vrijwillige medewerking. Verbal judo is gebaseerd op het principe van judo: gebruik de kracht van uw tegenstander om zijn gedrag positief te beïnvloeden. Dat kan als u zich niet door uw eigen emoties laat leiden, maar door de ogen van de ander naar de situatie kijkt. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg Centraal gefinancierd Overige informatie De training wordt bij voorkeur gegeven aan een voltallig team (inclusief direct leidinggevende). E info-oi@dji.minjus.nl 118

121 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 119

122 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Motiverende bejegening voor coaches Essentieel in de borging van motiverende bejegening zijn de MoBe-coaches. Zij zijn degenen die het vuurtje warm weten te houden. Medewerkers die als coach motiverende bejegening aan de slag willen en die de basistraining Motiverende bejegening gevolgd hebben U bent in staat uw rol als coach motiverende bejegening in te vullen. U hebt zicht op de praktische toepasbaarheid van MoBe binnen de coaching van collega s. U kunt motiverende bejegening beter integreren in uw manier van werken met gedetineerden, medewerkers of collega s. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe kan ik mijn rol als coach verstevigen - van welke instrumenten kan ik gebruik maken om de ander te motiveren in zijn veranderproces - hoe consistent ben ik in voorbeeldgedrag - wat is weerstand en hoe ga ik daarmee om - stijlen van coaching/maatcoaching - mentorschap en coaching. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen, gevolgd door 3 dagdelen voor intervisie en implementatie Op aanvraag Overige informatie Toelatingseis: u dient de driedaagse MoBe-training gevolgd te hebben. 120

123 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 121

124 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Motiverende bejegening voor coaches Opfrisdag Aanleren is belangrijk, maar borging bepaalt het succes. Nog effectiever coachen conform MoBe. MoBe-coaches (zie training MoBe-coaches) De opfristraining levert u het volgende op: - u kunt een heldere vertaalslag maken van MoBe naar uw rol als coach - u bent op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen in de methodiek - u hebt geoefend met uw eigen leer- en ontwikkelpunten als coach - u bent nog beter in staat te coachen conform MoBe. De training zal bestaan uit korte theoretische inleidingen, gekoppeld aan praktische werkvormen. Het is belangrijk dat er veel wordt geoefend, zodat patronen meer eigen worden. - heldere opfris van eerder genoten training - praktisch oefenen met behulp van coachvraagstukken - de 3 stijlen binnen MoBe - de 4 processen van MoBe tijdens het coachen - kennismaken met actuele MoBe-werkvormen die u als coach in kunt zetten. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 226,- per deelnemer Overige informatie U dient een driedaagse coachtraining MoBe gevolgd te hebben. E info-oi@dji.minjus.nl 122

125 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Omgaan met zelfdestructiviteit (suïcide en automutilatie) De gevolgen van zelfdestructief handelen strekken vaak ver. Het is een ingrijpende gebeurtenis die voor de betrokkenen, maar ook voor u als medewerker, grote impact heeft. Afdelingshoofden, senior PIW ers, medewerkers medische dienst, verpleegkundigen en psychologen Na het volgen van de training bent u beter toegerust om te handelen met als doel het aantal gevallen van automutilatie en suïcide te reduceren. De ochtend staat in het teken van kennisoverdracht, wetenschappelijke onderzoeksresultaten, preventief handelen, risicoprofielen, protocollen, opvang en nazorg. De middag staat in het teken van praktijkoefening. Door simulatie met een acteur worden er praktische vaardigheden geoefend die het contact maken bevorderen, waardoor de suïcide- of automutilatiedreiging afneemt. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 123

126 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Train de trainer: Kies voor verandering (KVV) Kiezen voor verandering is een groepsactiviteit voor gedetineerden. In deze training gaat de gedetineerde met behulp van medegedetineerden en de trainer aan de slag met zichzelf en zijn toekomst. De training leidt concreet tot een eigen plan van aanpak, het TRA-plan! Geselecteerde werknemers uit de penitentiaire inrichtingen en/of trainers van 3RO. Opleidingsniveau is HBO werk- en denkniveau! Na het volgen van deze training: - hebt u kennis van de onderliggende methodiek Stoppen met criminaliteit - hebt u kennis van de Reflector - bent u in staat een helder feedbackgesprek te voeren - bent u in staat groepsdynamisch te werken - kunt u trainen conform de principes van motiverende gespreksvoering - hebt u zicht op nader te ontwikkelen kwaliteiten als trainer. De training KVV, waarin de gedetineerde zich bezint op de toekomst en terugblikt op het verleden, wordt in alle inrichtingen aangeboden. Het hoofddoel is om samen met de gedetineerde een TRA-plan (terugkeer activiteiten) op te stellen om zo gericht aan een delictvrije toekomst te werken. Het begeleiden van deze training vergt specifieke kennis en vaardigheden. De training is gebaseerd op het boek Stoppen met criminaliteit (auteur: Peter Nelissen) en is door het Opleidingsinstituut DJI omgezet in een reeks van 6 praktische sessies. In de training worden alle trainingssessies doorlopen en door de deelnemers om beurten gepresenteerd en geëvalueerd. Kiezen voor verandering is een groepsactiviteit voor gedetineerden. In deze training gaat de gedetineerde met behulp van medegedetineerden en de trainer aan de slag met zichzelf en zijn toekomst. De training leidt concreet tot een eigen plan van aanpak van de gedetineerde m.b.t. zijn TRAactiviteiten. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen, waarvan 2 dagen aaneengesloten en de derde dag na 1-2 weken 124

127 ZORG, BEGELEIDING EN COMMUNICATIE BIJZONDERE ROLLEN Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 125

128 INTEGRITEIT & SAMENWERKING Integriteit & Samenwerking 126

129 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER Medewerker 127

130 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER Moreel beraad Wat doe ik met complexe morele besluiten en integriteitdilemma s. Leidinggevenden en/of de leden van een team die in de praktijk met lastige kwesties te maken hebben, of een organisatie die het integriteitbeleid een stevige impuls wil geven De training levert het volgende op: - u hebt een begrippenkader verworven en een methodiek geleerd die u in staat stelt bij alle voorkomende handelingen of beslissingen na te gaan wat moreel juist zou zijn; - het versterkt de organisatie in zijn morele leerproces; - er is een meer gemeenschappelijk beeld ontstaan van waar men als team of organisatie voor wil gaan staan en wat men van elkaar verwacht; - het versterkt de dialoog en het constructief kritisch denken binnen het team; - het draagt bij aan het vergroten van onderling vertrouwen en openheid (cultuurverandering); - er is een beter zicht ontstaan op de kerndilemma s die spelen in het werken voor de organisatie. In deze training wordt op een interactieve wijze onderzocht wat moreel juist is, waarbij wordt aangesloten bij alledaagse ervaringen. Aan de hand van eigen praktijkvoorbeelden wordt geïnventariseerd waarin zich morele aspecten voordoen. Er volgt een introductie van de procedure voor morele oordeelsvorming aan de hand van een voorbeeld. De concrete situaties/beslissingen uit de alledaagse werkpraktijk van de deelnemers worden vervolgens onderworpen aan ditzelfde bespreekmodel. Het leerproces is erop gericht dat deelnemers meer recht doen aan de mensen/organisaties waarmee en waarvoor zij werken. In de dialoog wordt het proces van afwegen stap voor stap uitgewerkt. De training levert een belangrijke bijdrage aan de openheid rondom morele dilemma s en levert concrete acties op ten aanzien van de ingebrachte praktijkvoorbeelden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Er is een mogelijkheid om op maat een vervolgtraining te volgen. Daarnaast kan Moreel beraad als methode ondersteunend zijn in de aanpak van actuele thema s binnen de organisatie. 128

131 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER Centraal gefinancierd Overige informatie - Aantal deelnemers kan variëren van minimaal 6 tot maximaal 14. Er kunnen meerdere groepen tegelijkertijd getraind worden. - Voor een uitgebreide inzet op organisatieniveau wordt in overleg maatwerk verricht. E info-oi@dji.minjus.nl 129

132 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER 130

133 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER Omgaan met morele beroepsrisico s Aan het werken in een justitiële inrichting zijn morele beroepsrisico s verbonden. Als medewerker moet u sterk in uw schoenen staan en de juiste keuzes maken. Professionele integriteit is nog altijd een kerncompetentie die elke DJI medewerker moet bezitten. Alle DJI-medewerkers De training biedt handvatten om met morele dilemma s om te gaan en zelfstandig verantwoorde keuzes te maken. U kent de gedragscodes en leert verschillende instrumenten kennen die helpen om een constructieve bijeenkomst over gevoelige thema s te houden. Tijdens de training krijgt u de gelegenheid om veel voorkomende en eigen dilemmasituaties in een veilige, gestructureerde bijeenkomst te bespreken met collega s. U maakt kennis met verschillende groepsintervisietechnieken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 193,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 131

134 INTEGRITEIT & SAMENWERKING MEDEWERKER Opvang na integriteitsincidenten Op een veilige manier openheid creëren bij betrokkenen zorgt voor inzicht en begrip. Medewerkers die betrokken zijn geweest bij een ernstig integriteitsincident Na de training: - hebt u meer zicht op de impact van het incident op uw eigen functioneren en het functioneren van anderen; - bent u in staat hier open over te communiceren. U weet hoe een norm te formuleren en hoe hiermee om te gaan in vergelijkbare situaties in de toekomst; - hebt u mogelijkheden aangereikt gekregen om weer verder te kunnen. U wisselt persoonlijke ervaringen uit en kunt kwijt wat u zelf het meest heeft geraakt tijdens het incident en de afhandeling daarvan. Ook is er aandacht voor de gevolgen die het incident heeft voor de samenwerking binnen het team of daarbuiten. U volgt de training met collega s die direct of indirect bij het incident betrokken zijn geweest. Aan de hand van een gespreksmodel doorloopt u met elkaar de stappen die nodig zijn om tot een normbepaling te komen hoe u nu verder kunt met elkaar. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel 107,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 132

135 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 133

136 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Integriteitsmanagement Een integere organisatie werkt! Directieleden en leidinggevenden die effectiever willen sturen op integer en verantwoordelijk gedrag en een open en veilig organisatieklimaat in hun inrichting actief willen bevorderen Door het volgen van deze training krijgt u inzicht in uw integriteitsbeleid waarbij ontwikkelpunten naar voren komen. Er volgt een diagnose van de kwaliteiten en risico s van uw organisatie. Samen met uw collega s stelt u een verbeterplan op met strategieën en interventies, passend bij de meest recente inzichten rondom integriteit, om te sturen op cultuur en gedrag. U maakt daarbij gebruik van de wet- en regelgeving en bestaande beleidskaders. U bent in staat om de professionele integriteit en het morele kompas van uw medewerkers te stimuleren. U weet wat nodig is om goed te handhaven en kunt daarbij effectief reageren op integriteitincidenten. Werken aan integriteit en professionele verantwoordelijkheid betekent dat uw organisatie aandacht besteedt aan het morele leerproces en de morele handhavingspraktijk. Er vindt een intake plaats waarin met u wordt bekeken wat uw vragen zijn en wat voor uw inrichting het meest passende antwoord is. In sturen op (on)gewenst gedrag en organisatiecultuur onderscheiden we drie strategieën: beschermen, leren en normeren. We bekijken met u de balans tussen deze strategieën in uw inrichting en de effecten daarvan op het organisatieklimaat en op de medewerkers van uw team. U leert nieuwe interventies of de effectiviteit van uw interventies te verbeteren. Eigen casuïstiek en actuele praktijkvoorbeelden vormen de input van uw leerdoelen. Het aanbod aan mogelijkheden kan variëren, bijvoorbeeld: - training van direct leidinggevenden op uitspreken, bespreken, afspreken en aanspreken (UBAA); - begeleiden van teams bij het bespreekbaar maken van (on)gewenst gedrag; - het omgaan met vermoedens, geruchten en meldingen; - het begeleiden van een team na een ernstig integriteitsincident; - handhaven op integriteitsschendingen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 134

137 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Duur 2 dagen met een tussenpoos van 1 maand 527,- per deelnemer Overige informatie In overleg met de organisatie kan de inhoud en duur van het opleidingstraject op maat worden vastgesteld en afwijken van het standaard aanbod. E info-oi@dji.minjus.nl 135

138 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Integriteit en het juridische kader Wat zijn mijn (on)mogelijkheden in juridische zin wanneer een medewerker zich niet houdt aan de beschreven (gedrags)code? Leidinggevenden die willen weten hoe zij dienen te handelen wanneer zich een integriteitsschending heeft voorgedaan U bent op de hoogte van het juridische kader en kunt uw handelen, in geval van integriteitsschendingen, daaraan toetsen. U weet waar de diverse procedures beschreven staan en kent de grenzen waarbinnen u kunt optreden. Rechten en plichten van u en uw medewerker zijn duidelijk. U weet hoe u het beste kunt communiceren naar de betrokken partijen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en eigen casuïstiek wordt besproken hoe u aan de hand van weten regelgeving vaststelt welke acties u dient te ondernemen. Er volgt een overzicht van de wettelijke bepalingen die betrekking hebben op integriteitsschendingen. Relevante partijen zoals het Bureau Integriteit worden belicht zodat u inzicht krijgt in het netwerk dat u kunt inschakelen. De praktijkvoorbeelden zorgen voor een concrete invulling van uw rol als leidinggevende waarbij u de ervaring opdoet hoe u het beste kunt omgaan met daarbij veel voorkomende dilemma s. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 193,- per deelnemer Overige informatie Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname. E info-oi@dji.minjus.nl 136

139 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Moreel vakmanschap stimuleren bij medewerkers Feedback op het morele vakmanschap van de medewerker. Leidinggevenden die de aandacht willen vestigen op het moreel juist handelen van de medewerker U hebt inzicht in het morele leerproces van uw medewerker en kent de mogelijkheden daarop invloed uit te oefenen. Daarnaast bent u in staat om voor uw team een boven- en ondergrens te formuleren met betrekking tot relevante dilemma s die spelen binnen het team. U kent de verantwoordelijkheid van het hanteren van deze grenzen en hebt handvatten daaraan uiting te geven. Bovendien bent u in staat om openheid te bevorderen voor wat betreft het morele leren van uw medewerkers. Het morele vakmanschap van de medewerker, dus ook van u als leidinggevende, wordt in kaart gebracht. Waar gaat het over, waar zitten de valkuilen en ontwikkelmogelijkheden? U gaat met collega-leidinggeven-den in gesprek over kritieke situaties die de grens opzoeken van (im)moreel gedrag. Vervolgens onderzoekt u welke handelingsalternatieven er zijn om daarop invloed uit te oefenen waardoor een sfeer ontstaat waarbij het goed is dergelijke morele dilemma s in alle openheid bespreekbaar te maken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 181,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 137

140 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE Pesten op de werkvloer bespreekbaar maken Wanneer de onderlinge omgangsvormen binnen het team aandacht vragen. Leidinggevenden en teams die de onderlinge omgangsvormen binnen het team bespreekbaar willen maken Na de training zijn de deelnemers zich bewust van de uitingsvormen en de effecten van ongewenst gedrag. Zij kennen de verantwoordelijkheid die elk lid van het team heeft in situaties, waarin men in onderlinge omgang ongewenst gedrag vertoont. Er is inzicht in de groepsdynamiek en men kent de nieuwe norm. De deelnemers leren om in openheid te spreken over gewenst en ongewenst gedrag en daarin hun grenzen aan te geven. Tijdens het vertonen van een DJI-specifieke film over ongewenste omgangsvormen op de werkvloer krijgen de deelnemers in korte tijd inzicht in de uitingsvormen en effecten van ongewenst gedrag. Vervolgens wordt ingezoomd op de verschillende posities, die een rol hebben in deze dynamiek van onderlinge omgang. Hierdoor kunnen deelnemers een koppeling maken met hun eigen teamsituatie. Dit leidt tot (confronterende) gesprekken over wat men wel of niet van elkaar accepteert. Afspraken maken over het hanteren van nieuwe omgangsnormen behoort vanzelfsprekend tot de onderdelen van de bijeenkomst. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Afhankelijk van de problematiek binnen het team kan op basis van maatwerk een vervolgtraject worden aangeboden. 110,- per deelnemer Overige informatie Voorafgaand aan de training heeft de trainer contact met de leidinggevende om het definitieve programma af te stemmen op de actuele situatie in het team. 138

141 INTEGRITEIT & SAMENWERKING LEIDINGGEVENDE E info-oi@dji.minjus.nl 139

142 INTEGRITEIT & SAMENWERKING BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 140

143 INTEGRITEIT & SAMENWERKING BIJZONDERE ROLLEN Vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Basistraining U vervult een belangrijke rol binnen het integriteitsbeleid, waarin volop aandacht is voor de ondersteuning en begeleiding van collega s die (mogelijk) schendingen willen melden. DJI-medewerkers die de rol van vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen op zich nemen Na afloop van de opleiding: - hebt u inzicht in de positie, taken en verantwoordelijkheden van de vertrouwenspersoon; - bent u in staat om de medewerkers op te vangen, te ondersteunen en raad te geven om tot een oplossing te komen; - kunt u onderscheid maken tussen ongewenste omgangsvormen en integriteitsschendingen en kent u ook het verschil in rol en werkwijze; - hebt u kennis over de regelgeving en kunt u passende procedures en processen hanteren; - weet u een bijdrage te leveren aan een integere organisatie door een samenwerkingsrelatie op te bouwen met uw leidinggevende en het management te voorzien van advies; - bent u in staat na te denken over eigen dilemma s met betrekking tot uw rol als vertrouwenspersoon en kunt u reflecteren op eigen handelen. In deze vierdaagse opleiding leert u hoe u collega s, die te maken hebben (gehad) met integriteitvraagstuk-ken en/of ongewenst gedrag, het beste kunt opvangen en verder helpen. Aan de hand van casuïstiek verdiept u zich in de thematiek van ongewenste omgangsvormen (pesten, agressie, [seksuele] intimidatie en discriminatie) en integriteit. Bij de behandeling van deze casussen verwerft u de kennis en het inzicht rondom de regelgeving en de te volgen procedures. Ook onderzoekt u praktijkvoorbeelden door deze zorgvuldig en stapsgewijs te doorgronden en leert u vervolgens een goed advies te geven. Aan de hand van korte theoretische uitleg maakt u kennis met psychologische mechanismen in gespreksvoering en ervaart u wat dit betekent voor uw eigen handelen. Een aantal gastsprekers zal dieper ingaan op o.a. de rol van onderzoek naar schendingen en de impact van seksuele intimidatie voor het slachtoffer én de organisatie. Uw vaardigheden worden geoefend met een trainingsacteur. 141

144 INTEGRITEIT & SAMENWERKING BIJZONDERE ROLLEN Tijdens de oefening worden de essenties van ongewenste omgangsvormen en integriteit blootgelegd. Alle facetten van zowel het meldgesprek als het opvanggesprek komen grondig aan bod en worden intensief geoefend. We staan stil bij uw professionele houding en het omgaan met vertrouwelijkheid. De melder moet zich beschermd, gehoord en gezien voelen. Tenslotte wordt u de nodige bagage meegegeven om u te positioneren richting collega s en leidinggevenden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 4 dagen Eerste 2 aaneengesloten, daarna 2 terugkomdagen. Doorlooptijd van een half jaar. Centraal gefinancierd Overige informatie - In deze training is in het eerste blok een avondprogramma opgenomen. - Dit blok vindt plaats in een centraal in het land gelegen hotel. E info-oi@dji.minjus.nl 142

145 INTEGRITEIT & SAMENWERKING BIJZONDERE ROLLEN Vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Opfristraining In uw rol van vertrouwenspersoon loopt u tegen lastige thematiek aan. Nieuwe inzichten en ervaringen van collega s kunnen uw blik verruimen. Medewerkers die opgeleid zijn voor de rol van vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Na de opfrisdagen: - hebt u uw verworven competenties verder aangescherpt; - hebt u kennis gemaakt met moreel beraad als methode om werksituaties met collega s te bespreken; - hebt u zich verder verdiept welke persoonlijke afwegingen en dilemma s een rol spelen in de keuzes die u maakt met betrekking tot uw activiteiten als vertrouwenspersoon. Tijdens de bijeenkomsten krijgt u de gelegenheid om kennis te maken en actief te oefenen met moreel beraad. Op neutrale wijze onderzoekt u de melding om vervolgens, in samenwerking met de melder, te komen tot mogelijk te nemen stappen. De inhoud van een melding kan ook persoonlijke vraagstukken of (ethische) dilemma s oproepen. Moreel beraad is een gesprek waarin u met elkaar voorbeelden uit de praktijk onderzoekt en waarin u uw persoonlijke afwegingen en dilemma s, die hierbij een rol spelen, analyseert. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 niet aansluitende dagdelen 143

146 INTEGRITEIT & SAMENWERKING BIJZONDERE ROLLEN Centraal gefinancierd Overige informatie - Gewenste vooropleiding: de basisopleiding Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen (oude en nieuwe stijl) en de training Terugkomdagen lokale contactpersoon integriteit. - Met ingang van 1 januari 2011 is de scheiding tussen de contactpersoon integriteit en de contactpersoon seksuele intimidatie opgeheven. Vanaf dat moment zijn beide functies gecombineerd in de functie vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen. De basisopleiding en de opfristraining voor deze contactpersoon integriteit nieuwe stijl zijn aangepast aan dit nieuwe beleid. E info-oi@dji.minjus.nl 144

147 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Recht en regelgeving 145

148 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Medewerker 146

149 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Detentierecht voor afdelingshoofden en juridisch medewerkers Een goed advies is gebaseerd op kennis. Afdelingshoofden en juridisch medewerkers van penitentiaire inrichtingen U bent op de hoogte van de relevante regelgeving om op verantwoorde wijze uw adviserende rol te kunnen invullen richting directie bij ordemaatregelen en disciplinaire straffen, alsook rond verweerschriften in beklag- en beroepszaken. Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan de orde: - algemene beginselen van behoorlijk bestuur - rechtspositie van gedetineerden, waar is die geregeld - voorbehouden beslissingen en mandaat - verschil tussen disciplinaire straffen en ordemaatregelen - beklag en beroep - taken van de Commissie van Toezicht - klachtwegen gedetineerden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Inclusief het handboek Rechtspositie Gedetineerden. - Bij voldoende aanmeldingen worden afdelingshoofden en juridische medewerkers in aparte groepen ingedeeld. 147

150 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 148

151 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Penitentiair recht Flitsmodule Werken in een penitentiaire inrichting en kennis van penitentiair recht zijn natuurlijk aan elkaar verbonden. In de cursus Penitentiair recht worden alle 'ins en outs' daarvan behandeld. Deze flitscursus is een greep uit de volledige module Penitentiair recht en is bedoeld om een beeld te geven van de volledige module. Executieven U hebt een beeld van wat u kunt verwachten in de volledige cursus Penitentiair recht en hebt enige kennis van de penitentiaire beginselen, rechten en plichten van gedetineerden en beklag- en bezwaarprocedures. Deze cursus bestaat uit 6 blokken en maakt gebruik van zelfstudie en zelftesten. Blok 1 gaat over regelgeving die voor gedetineerden van belang is; dit zijn met name de vier penitentiaire beginselen. Blok 2 gaat over differentiatie en selectie. Blok 3 behandelt rechten en plichten van gedetineerden. Blok 4 gaat over beklag- en bezwaarprocedures. Blok 5 biedt links naar interessante achtergrondinformatie. Tot slot vindt u in blok 6 een formulier om deze cursus te evalueren. Het Opleidingsinstituut DJI stelt het erg op prijs als u de moeite wilt nemen deze evaluatie in te vullen. De evaluaties helpen om het cursusaanbod op de juiste manier op de behoefte af te stemmen. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via de elektronische leeromgeving aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gerealiseerd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca. 45 minuten 50,- per deelnemer 149

152 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 150

153 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER SPIN: Adviesvaardigheden voor planners Verbeter uw adviserende vaardigheden. Met ingang van 1 maart 2014 is de werktijdregeling ingevoerd en van toepassing verklaard op alle organisatieonderdelen van DJI. Daarnaast is er een behoefte aan het terugdringen van incidenten. Deze beide aspecten zijn vertaald in een eenvoudig processchema (van werkvraag naar gerealiseerde inzet). Dit is nader uitgewerkt in rollen, verantwoordelijkheden, stappen en stuurinformatie. Deze stuurinformatie is in nauw overleg met het veld tot stand gekomen en vertaald in een servicedocument. Als planner hebt u vooral een adviserende rol richting de leidinggevende bij de verschillende onderdelen van het plan- en roosterproces. Deze training is gericht op het verbeteren van uw adviserende vaardigheden. Planners die werkzaam zijn bij DJI U hebt inzicht en kennis in uw sterke en zwakke kanten als adviseur. U hebt inzicht in het krachtenveld en hoe daarmee om te gaan. U hebt geleerd uw expertise en adviesvaardigheden effectiever in te zetten, rekening houdend met achterliggende belangen en problemen van de klant/opdrachtgever. U weet de klant/opdrachtgevers overtuigend te adviseren. Aanvankelijke aarzelingen en weerstand weet u meer om te bouwen. Hoe blijft u als interne adviseur onafhankelijk en tegelijkertijd in goed contact met uw interne DJI-opdrachtgever? Hoe zorgt u ervoor bewuste keuzes te maken in uw rol en positie als adviseur? De training richt zich op het versterken van de gewenste houding- en gedragsaspecten in de rol van interne adviseur. 151

154 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER In deze training waarbij de theorie en het oefenen van de verschillende fasen van het adviesproces afgewisseld zullen worden komen de volgende thema s aan bod: - de verschillende fasen van het adviesproces; entree en contractering (engagement) het verzamelen van gegevens en dialoog terugkoppeling - de rol en positie van de interne adviseur; expert handlanger partner - situationeel adviseren, afstemming op de adviesvrager, omgaan met tegengestelde verwachtingen; - omgaan met weerstand en rolvastheid; - proactief, (on)gevraagd advies geven; - een vertrouwensrelatie opbouwen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Centraal gefinancierd Duur 1 dag E info-oi@dji.minjus.nl 152

155 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER SPIN: Adviesvaardigheden voor RMA s Met ingang van 1 maart 2014 is de werktijdregeling ingevoerd en van toepassing verklaard op alle organisatieonderdelen van DJI. Daarnaast is er een behoefte aan het terugdringen van incidenten. Deze beide aspecten zijn vertaald in een eenvoudig processchema (van werkvraag naar gerealiseerde inzet). Dit is nader uitgewerkt in rollen, verantwoordelijkheden, stappen en stuurinformatie. Deze stuurinformatie is in nauw overleg met het veld tot stand gekomen en vertaald in een servicedocument. Als RMA hebt u vooral een adviserende rol bij de verschillende onderdelen van het plan- en roosterproces. Deze training is erop gericht om uw adviserende vaardigheden te verbeteren. RMA s die werkzaam zijn bij DJI U hebt inzicht en kennis in uw sterke en zwakke kanten als adviseur. U hebt inzicht in het politieke krachtenveld en hoe daarin te opereren vergroot. U hebt geleerd uw expertise en adviesvaardigheden effectiever in te zetten, rekening houdend met achterliggende belangen en problemen van de klant/opdrachtgever. U weet de klant/opdrachtgevers overtuigend te adviseren. Aanvankelijke aarzelingen en weerstand weet u meer om te bouwen. Hoe blijft u als interne adviseur onafhankelijk en tegelijkertijd in goed contact met uw interne DJI opdrachtgever? In een gewenste situatie brengt een adviseur niet alleen inhoudelijke kennis mee, maar volgt, signaleert en analyseert hij ontwikkelingen en brengt daar advies over uit. De training richt zich op het versterken van de gewenste houding- en gedragsaspecten in de rol van interne adviseur. In deze training, waarbij de theorie en het oefenen van de verschillende fasen van het adviesproces afgewisseld zullen worden, komen de volgende thema s aan bod: - de verschillende fasen van het adviesproces; entree en contractering (engagement) het verzamelen van gegevens en dialoog terugkoppeling en plan van actie engagement en implementatie uitbreiding, opnieuw beginnen of beëindiging 153

156 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER - de rol en positie van de interne adviseur; expert handlanger partner - de verschillende adviesstijlen en de verschillende stijlen van de adviesvrager; - situationeel adviseren, afstemming op de adviesvrager, omgaan met tegengestelde verwachtingen; - omgaan met weerstand; - proactief, (on)gevraagd advies geven; - een vertrouwensrelatie opbouwen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Centraal gefinancierd Duur 2 dagen E info-oi@dji.minjus.nl 154

157 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER SPIN: Creëren instellingsspecifiek servicedocument Met ingang van 1 maart 2014 is de werktijdregeling ingevoerd en van toepassing verklaard op alle organisatieonderdelen van DJI. Daarnaast is er een behoefte aan het terugdringen van incidenten. Deze beide aspecten zijn vertaald in een eenvoudig processchema (van werkvraag naar gerealiseerde inzet). Dit is nader uitgewerkt in rollen, verantwoordelijkheden, stappen en stuurinformatie. Deze stuurinformatie is in nauw overleg met het veld tot stand gekomen en vertaald in een servicedocument. Hierin staat beschreven WAT de werkwijze is met betrekking tot de personele inzet en het tot stand komen van het rooster. Als directie en middenkader zult u een vertaalslag willen maken voor uw eigen instelling. Dit instellingsspecifieke servicedocument beschrijft HOE u binnen de instelling invulling geeft aan het servicedocument en bevat de criteria voor alle bij het rooster betrokken functionarissen. Deze workshop ondersteunt u als instelling bij het creëren van dit instellingsspecifieke servicedocument. Directie, RMA, business controller, lijnfunctionaris, planners en middenkader U hebt een gedragen instellingsspecifiek servicedocument gemaakt waarin concrete afspraken beschreven zijn over het goed laten verlopen van het roosterproces in de instelling. Dit fungeert als sturingsinstrument en bron van informatie voor de rest van de organisatie. Hierdoor maakt u het mogelijk dat iedere belanghebbende helder kan terugvinden welke stappen in welke volgorde door wie worden gezet om werkvraag, efficiënte planning en de werk-privé-verhouding van medewerkers in de meest optimale verhouding te laten plaatsvinden. In de eerste workshop maakt u als directie samen met uw adviseurs (RMA en BC) op een gestructureerde wijze het generieke servicedocument op maat voor de eigen instelling. Als input hiervoor gebruikt u ook de zaken die de afgelopen tijd als verbeterpunten naar voren zijn gekomen. U bespreekt hoe u als instelling inhoud wilt gaan geven aan dit instellingsspecifieke servicedocument en hoe u het wilt implementeren. Uw RMA maakt van de uitkomsten van deze workshop een concept instellingsspecifiek servicedocument dat als input zal dienen voor de tweede bijeenkomst. 155

158 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER In de tweede workshop bespreekt u samen met uw middenkader het concept en komt u tot een aanscherping hiervan vanuit zowel wenselijkheid als haalbaarheid voor de hele instelling. Het resultaat van deze bijeenkomst is een gedragen (commitment), uitvoerbaar en scherp instellingsspecifiek servicedocument. Het servicedocument met daarin de stappen van het roosterproces en het overzicht van de verschillende taken en verantwoordelijkheden is leidend. U richt zich in deze workshop op het vertalen van het servicedocument naar zo specifiek en concreet mogelijke afspraken binnen uw eigen instelling. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere: - de verschillende taken en verantwoordelijkheden; - het beleggen van de taken en verantwoordelijkheden; - de planning; - sturingsindicatoren; - rapportages. Ook is er aandacht voor het maken van afspraken over de verbeterpunten in het roosterproces en wie daaraan welke bijdrage levert en wanneer. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagdelen voor directie, RMA, business controller, lijnfunctionaris planners. Het middenkader sluit zich het 2 e dagdeel bij deze groep aan. Centraal gefinancierd Overige informatie - Deze training wordt incompany aangeboden. - De training bestaat uit 2 dagdelen, waarbij het middenkader alleen het tweede dagdeel aanwezig is. E info-oi@dji.minjus.nl 156

159 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER SPIN: Intervisie Een van de uitgangspunten van de werktijdregeling is dat de leidinggevende en de medewerker gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het plan- en roosterproces en dat de RMA en planner hier een adviserende rol in hebben. Bepalend hierbij zal zijn of het lukt om: - als planner en/of RMA hierin ook rolvast te zijn en niet meer zelf de roosterincidenten op te lossen; - als leidinggevende tot zakelijke afspraken te komen met medewerkers en het team hiervan ook het organisatiebelang te laten inzien. Hierbij kun je verschillende lastige dilemma s en vraagstukken tegenkomen. Intervisie is een collegiale werkvorm op het vlak van deskundigheidsbevordering, die gericht is op onderlinge advisering t.a.v. werk. Binnen een gezamenlijk vastgestelde structuur bespreken we deze dilemma s en vraagstukken. RMA, planners en leidinggevenden Een verbetering van het functioneren in het rolvast acteren binnen het plan- en roosterproces via stimulering van het reflecterend, probleemoplossend en zelfsturend vermogen. De deelnemers brengen beurtelings actuele ervaringen in. Onderling wordt hulp geboden bij het omgaan met een als problematisch ervaren situatie, zodat het eigen functioneren kan verbeteren. Door het hanteren van een juiste open vraagstelling, analyse en advisering wordt er gewerkt aan oplossingen van deze vraagstukken, dilemma s, leervragen en persoonlijk handelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 6 bijeenkomsten met een tussenpoos van 6 weken van 2,5 à 3 uur 157

160 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Centraal gefinancierd Overige informatie - Bij voldoende aanmeldingen per functie (5 à 6 personen) worden er intervisiegroepen gestart. Voor de groep RMA s en voor de groep planners worden de bijeenkomsten steeds gepland in de instelling van één van de deelnemers. Voor de intervisiegroep die gestart wordt voor de leidinggevenden zal er een ruimte gereserveerd worden op het opleidingsinstituut in Nieuwegein. - Eens per 6 weken wordt er met de deelnemers een sessie gepland. De sessies worden begeleid door een intervisor. Na 6 bijeenkomsten hebben de leden voldoende ervaring met de intervisiemethodieken om indien gewenst hun intervisie voort te zetten zonder intervisor. E info-oi@dji.minjus.nl 158

161 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER SPIN: Plan- en roosterproces Een goed plan- en roosterproces is de basis voor sneller en efficiënter werken! Directie, leidinggevende, medewerker, rooster managementadviseur (RMA) en planner U hebt kennis van uw rol in het roosterproces. U weet wat anderen van u verwachten en wat u van anderen mag verwachten met betrekking tot het plannen en roosteren. U weet hoe u invloed kunt uitoefenen op uw eigen rooster. U hebt kennis van het roosterproces bij DJI. De module is opgebouwd uit verschillende blokken. De eerste drie blokken bieden algemene informatie, die voor alle functies geldt. Blok 4 bestaat uit 5 onderdelen met informatie gericht op een specifieke functie. U kunt zelf bepalen of u alleen het onderdeel kiest dat hoort bij uw eigen functie of dat u daarnaast ook aan de slag gaat met de onderdelen van de andere functies. Blok 1: Roosteren bij DJI (SPIN en de missie en visie van DJI in relatie tot roosteren) Blok 2: Werktijdregeling DJI (WTR) Blok 3: Roosterproces Blok 4: Roosterproces per functie Startdata en aanmelden Deze module wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur ca. 1 tot 4 uur 39,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 159

162 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Strafproces- en penitentiair recht De regelgeving met betrekking tot de rechten en plichten van gedetineerden luistert nauw. Dit vraagt van u een gedegen kennis op dit gebied. Medewerkers bevolkingsadministratie/gedetineerdenzaken bij penitentiaire inrichtingen U hebt na de cursus inzicht in de praktijk van het strafprocesrecht en u hebt kennis van de betekenis en achtergrond van juridische begrippen waar u regelmatig mee te maken hebt in uw werk. In de cursus krijgt u informatie over de insluitingstitels en insluitingstermijnen, de voorwaardelijke invrijheidstelling, hoger beroep en cassatie. Ook komen diverse onderwerpen van het penitentiaire recht aan bod, zoals de verschillende soorten inrichtingen, het penitentiair programma en de regeling Tijdelijk verlaten van de inrichting. Data Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 160

163 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Werken binnen de wettelijke kaders voor verpleegkundigen Wat zijn de juridische grenzen waarbinnen u functioneert? Verpleegkundigen bij de medische dienst Na de cursus hebt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden. Ook kunt u de mogelijkheden en onmogelijkheden van zorgverlening binnen DJI inschatten en proactief reageren. U kunt binnen de wettelijke kaders werken en optimaal samenwerken met andere disciplines. Als verpleegkundige verleent u zorg aan patiënten. In uw functie van justitieel verpleegkundige krijgt u te maken met een organisatie die andere doelstellingen nastreeft dan u vanuit de gezondheidszorg gewend bent. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop u zorg kunt verlenen en voor de samenwerking met andere disciplines. Deze cursus geeft u een beeld van de organisatie en de wettelijke kaders waarbinnen gewerkt wordt. Tijdens de cursus wordt vooral aandacht besteed aan uw bijzondere positie als medewerker van de medische dienst binnen DJI en de consequenties daarvan voor uw werk. Zo komen de volgende onderwerpen aan de orde: - Met welke straffen en maatregelen binnen een penitentiaire inrichting wordt u geconfronteerd? - Wanneer mag er onder dwang medicatie worden toegediend? - Welke mogelijkheden hebben patiënten om medische klachten in te dienen? - Wat is de verhouding tussen de detentierechtelijke regelingen en andere voor de medische dienst relevante regelgeving, zoals onder meer de Wet op de individuele beroepen in de gezondheidszorg? Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd 161

164 RECHT EN REGELGEVING MEDEWERKER Overige informatie Gewenste vooropleiding: een opleiding tot verpleegkundige op mbo- of hbo-niveau. E info-oi@dji.minjus.nl 162

165 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 163

166 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden Juridische kaders en hoe deze te interpreteren. Leden van de Commissie van Toezicht (CvT) en leidinggevenden U bent op de hoogte van de wet- en regelgeving binnen de inrichting. De training is erop gericht de gedachte-uitwisseling tussen CvT en leidinggevenden te bevorderen, waardoor meer begrip ontstaat voor elkaars rol. Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van de jeugdige gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen, reglement justitiële jeugdinrichtingen, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op de voorbehouden beslissingen, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen voor de jeugdigen. Ook zullen aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de RSJ verschillende onderwerpen belicht worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden en de interpretatie door leidinggevenden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van leidinggevenden en de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 164

167 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE E info-oi@dji.minjus.nl 165

168 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Detentierecht voor directieleden Juiste beslissingen vereisen actuele kennis. Directieleden van penitentiaire inrichtingen U bent op de hoogte van de wet- en regelgeving binnen de inrichting, zodat u uw beslissingen ten aanzien van justitiabelen verantwoord en gemotiveerd kunt nemen. U krijgt informatie over de rechtspositie van justitiabelen. Er is in het bijzonder aandacht voor de voorbehouden beslissingen, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen. Verder komt de beklag- en beroepsprocedure aan bod, waarbij aandacht wordt besteed aan de motiveringsvereisten die aan de te toetsen beslissingen worden gesteld. Aan de hand van casuïstiek worden diverse onderwerpen uitgediept. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen 387,- per deelnemer Overige informatie Inclusief het handboek Rechtspositie Gedetineerden. E info-oi@dji.minjus.nl 166

169 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Omgaan met dilemma s in detentierecht Van directieleden in GW-inrichtingen wordt verwacht dat zij in hun beslissing ook het effect meenemen van de beslissing op de gedragsverandering die DJI tijdens de detentieperiode tot stand wil brengen. In dit verband is het denkbaar en soms wenselijk dat een directielid tot een ander besluit komt, dan wanneer enkel het juridisch kader wordt gehanteerd. Directieleden van DJI die de trainingen Detentierecht of Beginselenwet Jeugdinrichtingen gevolgd hebben Na het volgen van deze workshop: - bent u zich meer bewust van het effect van wat u wilt bereiken met straffen en maatregelen; - kunt u vanuit verschillende dimensies kijken naar mogelijke strafafdoeningen, het effect daarvan en de mogelijkheden binnen het wettelijk kader (de juridische bandbreedte). Deze workshop richt zich op de afwegingen die u moet maken tussen relevante aspecten vanuit de Criminologie/Penologie en Detentierecht. Kennis van het juridisch kader van detentierecht wordt verondersteld aanwezig te zijn vanuit de basistraining. Deze verdiepende workshop reikt u handvatten aan, om op een andere wijze te kunnen omgaan met de dilemma s waar u mee te maken krijgt in het spanningsveld tussen weten regelgeving en gedragsbeïnvloedingding, tussen resocialisatie en onschadelijkmaking (bijvoorbeeld een gedetineerde van de drugsvrije afdeling verplaatsen na positieve urinecontrole). Centraal staat de eigen (onbewuste) visie op het effect van detentie, de invloed van een maatregel op het verloop daarvan, het kennen van de (on)mogelijkheden die het detentierecht biedt voor alternatieve strafafdoening, en het toepassen van de eigen visie in maatregelen en disciplinaire straffen. In deze workshop wordt een criminoloog/penoloog als gastspreker ingezet, met daarnaast een detentie-specialist/jurist. 167

170 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag met 3 maanden later een terugkom(lunch)bijeenkomst Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 168

171 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE 169

172 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Penitentiair recht Masterclass Kennisverdieping: nieuwe ontwikkelingen in de rechtspraak Hebt u in uw werk regelmatig te maken met klachtenbehandeling van gedetineerden? Wilt u beter voorbereid zijn op beklagzaken? In deze masterclass leert u aan de hand van relevante casuïstiek alles over de nieuwste ontwikkelingen in de rechtspraak binnen het penitentiair recht. De inhoud en casuïstiek van deze masterclass zijn afgestemd op directieleden, middenkaderleden en leden van de Commissie van Toezicht die werkzaam zijn in het gevangeniswezen, detentiecentra en de TBS-sector. Na het volgen van de masterclass: - is de deelnemer op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen in het penitentiair recht; - is de kwaliteit van de besluitvorming rondom beklagzaken verbeterd; - is de deelnemer beter voorbereid op beklagzaken door meer inzicht in de juridische grond; - zijn er minder beklagen, minder verloren beklagen en is het verloop van de procedure verbeterd; - is de juridische veiligheid verbeterd; - kent de deelnemer de juridische kaders rondom promoveren en degraderen; - weet de deelnemer welke elementen er in de motivering van verweerschriften moet zitten en hij kan deze herleiden naar regelgeving en jurisprudentie. Met deze masterclass wordt aan de behoefte aan herhaling van de belangrijke procedures gehoor gegeven. Actuele casuïstiek staat centraal in deze masterclass. Aan de hand van recente uitspraken van de beroepscommissie van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) worden casussen ontwikkeld die afwisselend klassikaal en in groepsverband worden besproken. Aansluitend wordt uitgelegd wat de daadwerkelijke uitspraak van de beroepscommissie was en waarom. Deelnemers kunnen ook zelf een casus inbrengen. Dit kan zowel voorafgaand als tijdens de masterclass. 170

173 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE In deze eendaagse masterclass worden de volgende onderwerpen behandeld: Systeem van grondrechtenbeperking - Het ontstaan van aandacht voor de grondrechten - Mogelijkheid tot beperking bij wet in formele zin - De strekking van art. 15 lid 4 Gw en Pbw Verhouding detentierechtelijke regelingen - Grondwet, Pbw, Pm, ministeriële regeling en huisregels - Verhouding tot EVRM en European Prison Rules Uitgangspunten Penitentiaire beginselenwet (Pbw) - Resocialisatiebeginsel (ontwikkelingen sinds 1945) - Beginsel van minimale beperkingen Bestuursrechtelijke karakter Pbw - De verhouding tussen directeur en gedetineerde - Horen en beschikken Straffen en procedures - Voorbehouden beslissingen aan de hand van jurisprudentie strafbevoegdheid - Verschil disciplinaire straf en ordemaatregelen - Beklag- en beroepsprocedures - Detentiefasering Naast deze inhoudelijke onderwerpen worden tijdens de masterclass praktijkvragen van deelnemers behandeld, evenals uitspraken van de beroepscommissie RSJ. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg Op aanvraag Overige informatie - Deelnemers dienen te beschikken over basiskennis omtrent de wet. Indien deelnemers nog niet beschikken over deze basiskennis, kunnen zij zich inschrijven op het voorafgaande trainingsdagdeel Detentierecht (zie voor meer informatie). - De masterclass wordt gegeven door voorzitters van de beroepscommissies met ondersteuning van secretarissen van de RSJ. 171

174 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE E info-oi@dji.minjus.nl 172

175 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden Juridische kaders en hoe deze te interpreteren. Leden van de Commissie van Toezicht (CvT) en leidinggevenden U bent op de hoogte van de wet- en regelgeving binnen de inrichting. De training is erop gericht de gedachte-uitwisseling tussen CvT en leidinggevenden te bevorderen, waardoor meer begrip ontstaat voor elkaars rol. Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: penitentiaire beginselenwet, penitentiaire maatregel, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op voorbehouden beslissingen, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen van de gedetineerden. Aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) worden verschillende onderwerpen belicht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden en de interpretatie door leidinggevenden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van leidinggevenden en de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 173

176 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE SPIN: Sturen op resultaat voor middenkader Met ingang van 1 maart 2014 is de werktijdregeling ingevoerd en van toepassing verklaard op alle organisatieonderdelen van DJI. Daarnaast is er een behoefte aan het terugdringen van incidenten. Deze beide aspecten zijn vertaald in een eenvoudig processchema (van werkvraag naar gerealiseerde inzet). Dit is nader uitgewerkt in rollen, verantwoordelijkheden, stappen en stuurinformatie. Deze stuurinformatie is in nauw overleg met het veld tot stand gekomen en vertaald in een servicedocument. gericht leidinggeven heeft alles te maken met sturen op output en resultaat. Daarbij hoort dat ook de medewerkers verantwoordelijk worden voor het eindresultaat en de gewenste output. Middenkader Na deze workshop hebt u meer zicht op het verschil tussen sturen op input en output en hebt u geoefend met het formuleren van outputopdrachten toegespitst op de output die u wenst binnen het plan- en roosterproces. Hiermee krijgt u oplossingen die aan uw criteria van het plan- en roosterproces voldoen. In deze workshop wordt de koppeling gemaakt tussen strategische personeelsinzet en sturen op output en resultaat. Aan de hand van eigen casuïstiek leert u hoe u hoe u uw medewerkers meer op output kunt aansturen. Het servicedocument en uw instellingsspecifieke vertaling hiervan levert u de stuurinformatie aan. In deze workshop worden de voorwaarden voor sturen op output en resultaat besproken. Daarnaast heeft resultaatgericht managen alles te maken met verantwoordelijkheid bevorderen en stimuleren van de ander. Het gaat om autoritair zijn over probleem, doel en verifieerbare criteria (WAT-niveau) en oplossingen vragen die aan deze criteria voldoen (HOE-niveau). In deze workshop oefenen we met het formuleren van kwalitatief en kwantitatief meetbare doelcriteria. Datum en locatie Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel 174

177 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 175

178 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE SPIN: Teamontwikkelplan Een van de uitgangspunten van de Werktijdregeling is dat de leidinggevende en de medewerker gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het plan- en roosterproces. Bepalend hierbij zal zijn of het team hiervan ook het organisatiebelang inziet zodat u vanuit vertrouwen hen de verantwoordelijkheid kunt geven om zelf met oplossingen te komen voor bijvoorbeeld roosterincidenten die zijn ontstaan. Deze workshop gaat over hoe u uw team stapsgewijs kunt sturen en faciliteren zodat de medewerkers zich als team kunnen ontwikkelen in het nemen van de verantwoordelijkheid in het plan- en roosterproces. Leidinggevenden Na deze module kunt u met uw team meer gaan sturen op vertrouwen, doel en effect. U hebt meer gedragen besluiten gecreëerd doordat u de oplossingen vanuit het team laat komen en zorgt voor een lerende afdeling. Opzet Deze module biedt u een kader waarmee u op een meer output gestuurde manier uw team kunt ontwikkelen in het nemen van de verantwoordelijkheid voor het plannen en roosteren. U krijgt een format uitgereikt die u kunt gebruiken als een teamontwikkelplan specifiek gericht op het plan- en roosterproces. Hiermee kunt u met uw team in gesprek gaan en u kunt er outputgestuurde afspraken in vastleggen. Onderdelen van outputsturing vormen een belangrijk onderdeel van deze module. Hoe komt u van een inputgerichte aansturing van het team naar een team dat meer op output is gestuurd. Hoe maakt u resultaat- en outputgestuurde afspraken op teamniveau. Hoe formuleert u heldere kwantitatieve en kwalitatieve criteria? Daarnaast bespreken we hoe het format teamontwikkelplan u kan ondersteunen bij het behalen van uw doelen. Datum en locatie Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel 176

179 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Centraal gefinancierd Overige informatie Indien gewenst is het mogelijk begeleiding te krijgen bij het maken van het teamontwikkelplan, samen met uw team. E info-oi@dji.minjus.nl 177

180 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE SPIN: Zakelijke afspraken maken bij het plan- en roosterproces Een van de uitgangspunten van de werktijdregeling is dat de leidinggevende en de medewerker gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het plan- en roosterproces. U als leidinggevende zult effectief moeten leren omgaan met het maken van heldere en zakelijke afspraken over inzet, beschikbaarheid en afwezigheid van de medewerker. Dit betekent dat u niet altijd kunt voldoen aan de verzoeken van de medewerker. Leidinggevenden U leert doelgericht het gesprek te voeren, met oog voor de ander en effectief om te gaan met emoties of manipulaties. U krijgt inzicht in uw eigen valkuilen en hoe deze te voorkomen. U hebt handvatten gekregen om samen met uw medewerker te komen tot individuele zakelijke afspraken. Tijdens deze workshop gaat u oefenen met het maken van zakelijke afspraken en het brengen van slecht nieuws. Hiervoor zal een acteur ingezet worden die verschillende niveaus van emoties en gedrag zal tonen. Het brengen van slecht nieuws kan lastig zijn. Tijdens een dergelijk gesprek kunnen emoties een grote rol spelen. In deze module leert u hoe u slecht nieuws gesprekken zo effectief mogelijk kunt voeren en hoe u tot een zakelijke afspraak kunt komen. Door oefeningen leert u wat van belang is bij de voorbereiding van het gesprek en welke vaardigheden u kunt inzetten bij het verloop van het gesprek. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel 178

181 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Centraal gefinancierd Overige informatie Voordat u deze module volgt moet u eerst de e-learning module Plan- en roosterproces bij DJI gevolgd hebben. In de e-learning module krijgt u de theorie aangereikt wat het plan- en roosterproces voor u betekent en welke rol u speelt in het geheel. Na het doorlopen van deze module weet u wat van u verwacht wordt en wat u van anderen mag verwachten. E info-oi@dji.minjus.nl 179

182 RECHT EN REGELGEVING LEIDINGGEVENDE Verweerschriften schrijven Afdelingshoofden van het Gevangeniswezen en de Directie Bijzondere Voorzieningen krijgen in de dagelijkse praktijk te maken met het voorbereiden en/of schrijven van verweerschriften. Afdelingshoofden van Gevangeniswezen en de Directie Bijzondere Voorzieningen Na het volgen van deze cursus hebt u kennis en handvatten aangereikt gekregen waardoor u steviger in uw schoenen staat bij het schrijven en voorbereiden van verweerschriften en zal de communicatie hierover met de Commissie van Toezicht soepeler verlopen. Tijdens de training krijgt u kennis aangereikt die vervolgens, door middel van oefeningen in het schrijven van een verweerschrift, in praktijk worden gebracht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - rapport - beschikking - aandachtspunten bij het schrijven van verweerschriften: argumentatie, verwijzing naar een artikel, wie is de doelgroep, wat wil je bereiken - wat is beklagwaardig - behandeling ter zitting: gedragscodes/spelregels/communicatie. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 180

183 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 181

184 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen Opfriscursus Jurisprudentie en nieuwe regelgeving maken het werk extra boeiend. Leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT) bij justitiële jeugdinrichtingen Uw kennis ten aanzien van de wet- en regelgeving binnen de inrichting is opgefrist en geactualiseerd, zodat u een zinnige bijdrage kunt blijven leveren aan het werk van de CvT. Deze cursus is een verdiepingsslag op de cursus Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen. Aan de hand van casuïstiek komen nieuwe en veranderde regelgeving expliciet aan de orde. Ook zal aandacht worden besteed aan de recente jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ). Er is ruim de tijd voor behandeling van de problemen en vragen die u tegenkomt in uw werk als lid of secretaris van de CvT. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 182

185 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor nieuwe leden CvT Wat zijn de rechten en plichten van de jeugdige justitiabelen? Nieuwe leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT ) bij justitiële jeugdinrichtingen U bent op de hoogte van de wet- en regelgeving binnen de inrichting, zodat u een zinnige bijdrage kunt leveren aan het werk van de CvT. Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van de jeugdige Gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen, Reglement justitiële jeugdinrichtingen, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. In de cursus komen verder aan de orde de voorbehouden beslissingen, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen voor de jeugdigen. Ook zullen aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de RSJ verschillende onderwerpen belicht worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 183

186 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 184

187 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN Penitentiaire beginselenwet Opfriscursus Nieuwe inzichten leiden regelmatig tot nieuwe regelgeving. Leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT ) bij penitentiaire inrichtingen Uw kennis ten aanzien van de wet- en regelgeving binnen de inrichting is opgefrist en geactualiseerd, zodat u een zinnige bijdrage kunt blijven leveren aan het werk van de CvT. In deze cursus wordt dieper ingegaan op de stof die in de cursus Penitentiaire beginselenwet is behandeld. Aan de hand van casuïstiek komen nieuwe en veranderde regelgeving expliciet aan de orde. Ook zal aandacht worden besteed aan de recente jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ). Er is ruim de tijd voor behandeling van de problemen en vragen die u tegenkomt in uw werk als lid of secretaris van de CvT. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 185

188 RECHT EN REGELGEVING BIJZONDERE ROLLEN Penitentiaire beginselenwet voor nieuwe leden CvT De Commissie van Toezicht is een essentieel orgaan in de penitentiaire wereld. Nieuwe leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT) bij penitentiaire inrichtingen U bent op de hoogte van de wet- en regelgeving binnen de inrichting, zodat u een zinvolle bijdrage kunt leveren aan het werk van de CvT. Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: penitentiaire beginselenwet, penitentiaire maatregel, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op voorbehouden beslissingen, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen van de gedetineerden. Aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) worden verschillende onderwerpen belicht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk - de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 186

189 BEVEILIGING & WEERBAARHEID Beveiliging & weerbaarheid 187

190 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Medewerker 188

191 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Basisvoorziening Biometrie Hoe registreert u snel een eenvoudig de binnenkomst en het vertrek van bezoekers van justitiabelen? Medewerkers van DJI die betrokken zijn bij de registratie van bezoek U hebt de kennis en vaardigheid om bezoekregistratie in het systeem in te voeren en weet welke zoekingang u moet gebruiken in verschillende situaties. De processen registreer bezoek, beëindig bezoek en bekijk bezoek worden met schermprints uitgelegd. Deze cursus leert u hoe te handelen om bezoek te registreren in het systeem. Zowel bezoekregistratie bij binnenkomst als beëindigen bezoek wordt uitgelegd en verduidelijkt met schermprints. Startdata en aanmelden Deze cursus wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur Ongeveer 1,5 uur Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 189

192 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER 190

193 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Basisvoorziening Biometrie voor inschrijvers Conform de Wet Identiteitsvaststelling Verdachten Veroordeelden en Getuigen (WIVVG) in de strafrechtsketen en de Vreemdelingenwet 2000 (VW2000) in de vreemdelingenketen dienen personen, die aangehouden worden op straat, te worden geïdentificeerd door een identificerende ketenpartner, politie, Koninklijke Marechaussee (KMAR) of de Bijzondere Opsporingsdiensten (BOD). De wijze van deze identificatie moet leiden tot het tegengaan van identiteitsfraude en het voorkomen van verschrijvingen in personalia. Afhankelijk van de reden van aanhouding wordt men geïdentificeerd op basis van het identiteitsbewijs of op basis van vingerafdrukken. Dit noemen we biometrie. Een biometrische identificatie behelst vingerafdrukken, digitale frontale gelaatsfoto en een digitale documentscan (indien er een document aanwezig is). Binnen DJI voeren we dezelfde handelingen nogmaals uit. Nadat dit gebeurd is gebruiken we deze gegevens om de identiteit van de justitiabelen te verifiëren bij de ketenpartner. hiervan is een geverifieerde identiteit van een justitiabele uitgevoerd door DJI als verifiërende ketenpartij. Badmeesters, medewerkers BVA ofwel de personen die de justitiabelen in de inrichtingen met behulp van de BVB registreren en daardoor de identiteit in de keten verifiëren Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - biometriegebruik binnen strafrecht- en vreemdelingenketen; - juridisch kader: WIVVG en VW 2000: beginselenwetten binnen de diverse sectoren van DJI; - identificatie en verificatie; - strafrechtketen- en vreemdelingennummer, strafrechtketendatabank en basisvoorziening vreemdelingen; - wat biometrie is; - technologie en menselijke factor; - inzicht in uw taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden; - identificeren versus verifiëren; - het biometrisch registratieproces binnen DJI. 191

194 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Om op eenduidige wijze de biometrietaak te verrichten, wordt u opgeleid via praktijkgerichte voorbeelden met oefening op oefenconsoles die de werksituatie natuurgetrouw nabootsen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd Overige informatie Naast de klassikale les is er een e-learningaanbod dat bedoeld is als naslagwerk. Inloggen is mogelijk via de website van het Opleidingsinstituut E info-oi@dji.minjus.nl 192

195 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Celinspectie Als de veiligheid in het geding is, is het belangrijk dat u snel en effectief een celinspectie kunt uitvoeren. PIW ers, Bewa s en DTH ers Na deze training weet u waar wapens, drugs, geld en andere waardevolle spullen zoal verborgen kunnen zijn en hoe u daarop snel en scherp kunt zoeken. Aan het begin van de training voeren alle deelnemers een inspectie uit, zoals dat nu gebruikelijk is. Dit wordt besproken en van commentaar voorzien. Daarna laat de trainer, aan de hand van voorbeelden en foto s van heimelijke wapens en verborgen plekken, zien waar en hoe gezocht moet worden. Hierbij maken we gebruik van de ervaring die de douane heeft opgedaan bij het inspecteren van boten e.d. Aan het eind van de training stelt u een checklist op voor het doorzoeken van een cel in uw eigen inrichting. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd Overige informatie De groep bestaat uit maximaal 12 personen. E info-oi@dji.minjus.nl 193

196 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER DNA-afname bij veroordeelden Sinds 1 februari 2005 is de wet DNA-onderzoek bij veroordeelden van kracht. Deze wet geldt voor personen die veroordeeld zijn tot een gevangenisstraf, taakstraf, terbeschikkingstelling, plaatsing in een ziekenhuis, plaatsing in een inrichting voor jeugdigen of plaatsing in een inrichting voor stelselmatige daders. Medewerkers die betrokken zijn bij de afname van DNA-materiaal bij veroordeelden (veelal medewerkers van de badafdeling) Deze cursus geeft u - naast de nodige kennis en vaardigheden - de bevoegdheid om wangslijmvlies en haren bij veroordeelden af te nemen. Deze cursus besteedt aandacht aan: - DNA en DNA-dragers - wat is contaminatie - instructie voor het afnemen van wangslijmvlies - instructie voor het afnemen van haren - wet DNA-afname bij veroordeelden - meest gestelde vragen en antwoorden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag, afgesloten met een praktijkexamen Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 194

197 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER DNA-afname bij veroordeelden Opfristraining DNA-afname is belangrijk in het kader van onderzoek en opsporing van strafbare feiten en misdrijven. Het bijhouden van de vaardigheden is cruciaal. Gecertificeerde medewerkers die DNA afnemen Na de cursus bent u op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en hebt u uw kennis en vaardigheden opgefrist. Onder leiding van een docent oefent u in de praktijk. Er is aandacht voor steriel werken, invullen en plakken van de zegels, invullen van formulieren en voorkomen van contaminatie. Tijdens de training komt de procedure, die gevolgd wordt bij DNA-afname, aan bod. De volgende onderwerpen komen aan de orde: - wanneer informeert u de veroordeelde; - de plaats van afname bekijken; - te gebruiken materialen, denk aan handschoenen, desinfecteermateriaal; - het opslaan van de setjes; - wie voert de controle uit; - hoe wordt de controle uitgevoerd; - oefenen van de DNA-afname. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 195

198 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Fouilleren Hoe houdt men de inrichting vrij van contrabande? PIW ers, Bewa s en DTH ers Na afloop van deze cursus kunt u op een verantwoorde en effectieve wijze fouilleren. Tevens krijgt u richtlijnen aangereikt, waarbij uw eigen veiligheid wordt gewaarborgd bij het vinden van contrabande. In de huidige werkpraktijk is er doorgaans geen tijd om uitgebreid te fouilleren wanneer gedetineerden van de werkzaal komen of bezoek hebben gehad. Snel en effectief kunnen fouilleren is dus belangrijk. Deze training leert u zoeken en veilig reageren indien er iets gevonden wordt. In deze training bespreken de deelnemers eerst hoe er nu gefouilleerd wordt. De opgemerkte verschillen worden vergeleken met de methode die is aangeleerd in de basisopleiding, inclusief een toelichting op de redenen daarachter. Hierna gaat u zelf aan de slag: oefenen met elkaar. U krijgt inzicht in de heimelijke wapens en bijzondere vondsten van de afgelopen jaren. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd Overige informatie De groep bestaat uit maximaal 12 personen. E info-oi@dji.minjus.nl 196

199 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Fysieke weerbaarheid voor ILO ers Bijscholing Fit personeel is van grote waarde. U speelt hierin een belangrijke rol. Instructeurs lichamelijke oefening Na de training bent u in staat het personeel van de inrichting les te geven in elementaire zelfverdediging en praktisch penitentiair optreden. U weet hoe de examens worden afgenomen en kunt examens beoordelen. U krijgt training in elementaire zelfverdediging: stoten, slagen, trappen, verwurgingen, controle en opbrenggrepen. Ook wordt u getraind in praktisch penitentiair optreden: u leert in te grijpen bij geweldsituaties waarbij het IBT-team niet optreedt. U gaat hierin ook lesgeven. Verder leert u hoe in de inrichting examens worden afgenomen en hoe u deze examens moet beoordelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 12 dagen, 1 dag in de week Centraal gefinancierd Overige informatie - Vooropleiding: een afgeronde CIOS- of ALO-opleiding. - Een judopak dragen is verplicht. De cursist kan ter plekke een judopak huren voor 15,- voor de duur van de lessen, indien de inrichting niet over eigen judopakken beschikt. E info-oi@dji.minjus.nl 197

200 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Fysieke weerbaarheid voor ILO ers Opfristraining Een must voor iedere ILO er. Instructeurs lichamelijke oefening Na deze training is uw kennis over het programma elementaire zelfverdediging up-to-date en bent u getraind in de technieken en het nabespreken van simulaties. Uw technieken met betrekking tot de elementaire zelfverdediging en het praktisch penitentiair optreden worden opgefrist en uw vaardigheden vergroot. Verder leert u hoe in de inrichting examens worden afgenomen en hoe u deze examens moet beoordelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 4 dagen, bij voorkeur 1 dag in de week Centraal gefinancierd Overige informatie - De groep bestaat uit 12 tot 16 deelnemers. - Vooropleiding: de ILO-bijscholing Fysieke weerbaarheid en een afgeronde CIOS- of ALOopleiding. - Een judopak dragen is verplicht. De cursist kan ter plekke een judopak huren voor 15,- voor de duur van de lessen indien de inrichting niet over eigen judopakken beschikt. - Deze cursus kan ook op locatie gegeven worden. E info-oi@dji.minjus.nl 198

201 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Herkennen van drugssoorten Gedetineerden en drugs is een combinatie die regelmatig voorkomt. In uw dagelijkse werk wordt u hiermee dus ook regelmatig geconfronteerd. Functionarissen uit justitiële instellingen die kunnen worden geconfronteerd met stoffen waarbij het vermoedelijk om drugs gaat. Deze training is erop gericht deze stoffen te herkennen. Aan het einde van de training kunt u gericht beoordelen, eventueel met behulp van een test, of u wel of niet met drugs te maken hebt. In samenwerking met een officieel erkend drugslaboratorium is de training Drugsherkenning ontwikkeld. De deelnemers worden getraind in het herkennen van vrijwel alle soorten drugs. Tevens maken de cursisten kennis met diverse testmethodieken en testapparatuur dat op de markt is. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - ministerie VWS en plaatsing van nieuwe stoffen op de lijsten - lijst I en lijst II Opiumwet, aanhalen andere wetgeving - nieuwste trends en stoffen - verschijningsvormen (structuur/vorm/kleur) - alternatieve gebruiksattributen/smokkelmethodes - testen stoffen middels drugstesters o.a. MMC- en ODV-testers - gevaarzetting testen van drugs - juridische implicaties bij testen - wanneer testen? Wanneer opsturen? FT-normen - interpreteren van testuitslagen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd 199

202 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 200

203 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Meerpersoonscelgebruik Een belangrijke maatregel die voortvloeit uit het Masterplan is dat er op grote schaal gebruik gemaakt gaat worden van meerpersoons celgebruik. Ook bij een dubbele celbezetting of meer is het belangrijk veilig en met oog voor detail te werken. Executief personeel dat te maken heeft met de gevolgen van grootschaliger invoer van mpc, waaronder PIW ers en DTH ers De training draagt bij aan een adequate invulling van mpc-gebruik in de eigen inrichting doordat: - u zich bewust bent van de impact van twee of meer justitiabelen op 1 cel op uw eigen handelen; - u in staat bent te werken conform de regels en procedures; - u oog leert te hebben voor de onderlinge verhoudingen en groepsdynamica op cel; - u in staat bent om te bemiddelen in geval van onenigheid. Tijdens de training delen medewerkers hun ervaringen en geven wij aan waaraan uitbreiding van mpc moet voldoen. Aan bod komen de gevolgen van het invoeren van mogelijk 50% mpc-gebruik voor de arbeidsomstandigheden, de veiligheid en het welbevinden van personeel en gedetineerden. Best practices worden gedeeld en de cursist krijgt tips en handvatten hoe dit in goede banen te leiden. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere: - hoe plaats je de juiste gedetineerden bij elkaar (inclusief contra-indicaties); - wat betekent het wanneer 50% mpc-gebruik in een inrichting wordt doorgevoerd, denk aan organisatorische, bouwkundige en elektrotechnische maatregelen; - adequaat omgaan met conflicten en spanningen in grotere groepen; - optioneel: IBT-vaardigheden bij het binnentreden van een mpc-cel. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 201

204 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Overige informatie - Dagdeel 1: theorie. - Dagdeel 2: simulaties met 2 acteurs in een oefenruimte met cellen. E info-oi@dji.minjus.nl 202

205 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Predictive profiling De dreiging ontkrachten Predictive profiling is een pro-actieve beveiligingsmethodiek die is gericht op het signaleren van afwijkend gedrag. Vervolgens is het zaak om dit afwijkende gedrag te beoordelen en eventuele dreigingen te ontkrachten. De training sluit aan op het uitgangspunt van een optimale zelfredzaamheid van justitiabelen. Immers, de veiligheid en orde moeten geborgd blijven, wat hoge eisen stelt aan het observatievermogen en de handelswijze van medewerkers bij mogelijke dreigingen. Tegelijkertijd is predictive profiling breder bruikbaar: bij het signaleren van suïcidaal gedrag en afwijkend gedrag van bezoekers en medewerkers. Alle executieven en niet-executieven die contact hebben met justitiabelen en bezoekers van justitiabelen Na de training kan de deelnemer: - gericht waarnemen (observeren) - afwijkend gedrag signaleren - inschatten of er sprake is van een dreiging - door middel van security questioning de dreiging wegnemen. De training start met een e-learningmodule Predictive profiling. Daarna is er een klassikale basistrainingsdag. De opleiding wordt afgesloten met een theorie-examen en een certificaat. Optioneel: training-on-the-job onder leiding van een opgeleid teamleider/afdelingshoofd. Red teaming De deelnemers kruipen in de huid van de persoon die een mogelijke dreiging veroorzaakt en ervaren welk gedrag dit veroorzaakt en welk gevoel dit kan oproepen om daarna zelf beter in staat te zijn bepaalde gedrag te signaleren. De eigen organisatie wordt vanuit het perspectief van de tegenstander benaderd. Predictive profiling De deelnemers leren op basis van waargenomen gedrag, informatie, situaties, gebeurtenissen en voorwerpen een dreigingsanalyse te maken. 203

206 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Security questioning De deelnemers leren op zoek te gaan naar informatie door de juiste vragen te stellen en door te vragen. Naast tact, intuïtie en de juiste toon speelt ook het verrassingseffect een rol bij deze confronterende gespreksmethodiek. Er wordt geoefend met een acteur. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 of 2 dagen afhankelijk van de gewenste eindtermen Centraal gefinancierd Overige informatie - Deze training wordt incompany aangeboden en daarnaast als open inschrijving aangeboden. - Bij open inschrijving vindt de training doorgang als de training kan plaatsvinden in de inrichting van een van de deelnemers, in verband met uit te voeren opdrachten). E info-oi@dji.minjus.nl 204

207 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Van praten tot ingrijpen Regie houden in spanningsvolle situaties. Alle executieve functiegroepen Na de training bent u zich bewust van de risico s die uw werk met zich meebrengt. U kunt situaties waarin uitdagend of agressief gedrag een rol speelt inschatten en hanteren, omdat uw zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden vergroot zijn. U hebt geleerd om op agressief gedrag te reageren vanuit een professionele inschatting van de situatie. Het team benadert escalaties niet als losstaand incident. Het verloop van meerdere incidenten wordt gebruikt om, door middel van reflectie, te komen tot een eenduidige wijze van hoe hiermee om te gaan en deze werkwijze doorlopend te verbeteren. Deze training leert niet alleen fysieke vaardigheden aan, maar gaat ook uitgebreid in op de communicatieve aspecten in een conflictsituatie. Door middel van (zelf )reflectie wordt een professionele attitude geborgd in de organisatie. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen 527,- per deelnemer Overige informatie Het is aan te raden per functiegroep apart te trainen. E info-oi@dji.minjus.nl 205

208 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER X-ray Beeldanalyse, scanstraatbediening en toegangscontrole. Beveiligers toegangscontrole en bedieners van de scanstraat bij justitiële inrichtingen, rijksgebouwen en evenementen De deelnemer: - scoort 80% op herkenning van door een organisatie als verboden aangemerkte objecten bij X-ray-beeldanalyse; - is getraind in het herkennen van specifieke objecten op basis van de klantwens; - bedient de scanstraat volgens de geldende procedures; - past de dienstprotocollen aangaande toegangscontrole en scanstraat op de juiste wijze toe; - is getraind in observatie van afwijkingen in houding en gedrag en communicatie met bezoekers bij de scanstraat en toegangscontrole. Na een theoretische basis gaan de deelnemers vooral zelf oefenen met beeldanalyse en interpretatie door middel van e-learning en met een praktijkopstelling van een scanstraat. Objecten die door een instelling als verboden zijn aangemerkt, kunnen in de geavanceerde trainingsmodule worden ingevoerd, waardoor afstemming op actuele casuïstiek en maatwerk mogelijk is. Deelnemers kunnen dus oefenen in de herkenning van zeer specifieke verboden voorwerpen. In de praktijksimulaties wodt aandacht besteed aan: - classificatie van objecten in veilig, verdacht en gevaarlijk - werkprotocollen - veiligheidsprocedures - stop/checkprocedure - toegangscontrole - bediening X-ray-apparatuur - herkennen en opsporen van specifieke objecten - beeldanalyse - afwijkingen in houding en gedrag van bezoekers - samenwerken in teamverband bij de toegangscontrole - gastheerschap en servicegerichte houding naar bezoekers Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 206

209 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Duur 3 tot 6 dagdelen, afhankelijk van de gewenste eindtermen Centraal gefinancierd Overige informatie - Na de theoretische basis: zelfstandig oefenen via e-learning thuis of op de werkplek. - De module wordt afgesloten met een eindtoets. - Na de basistraining dienen medewerkers hun vaardigheden op peil te houden door maandelijks een uur te oefenen in de e-learningomgeving. - Op aanvraag kunnen opfristrainingen worden samengesteld. E info-oi@dji.minjus.nl 207

210 BEVEILIGING & WEERBAARHEID LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 208

211 BEVEILIGING & WEERBAARHEID LEIDINGGEVENDE Bewust veilig leidinggeven Als leidinggevende het goede voorbeeld kunnen geven om op een effectieve manier veiligheidsbewustzijn te creëren. Leidinggevenden Deze workshop levert u het volgende op: - u hebt inzicht in eigen functioneren op het gebied van veiligheid en (veiligheids)gedrag; - u hebt geleerd hoe u met uw medewerkers het onderwerp veilig/onveilig gedrag kunt bespreken; - u hebt geleerd hoe u uw medewerkers kunt aanspreken op onveilig gedrag; - u verhoogt het veiligheidsbewustzijn van uzelf en uw teamleden. In deze workshop krijgt u tips en worden vaardigheden geoefend om werknemers actief te betrekken op het gebied van veiligheid en te komen tot een duurzame gedragsverandering. Hiermee verhoogt u de veiligheid op de vloer. Onderwerpen die aan bod komen zijn: - hoe kunt u als leidinggevende invloed hebben op gedragsveranderingen (wat maakt dat mensen wel of niet hun gedrag veranderen); - hoe doorbreek je de automatische piloot; - hoe maak je onveilig gedrag bespreekbaar op een effectieve manier; - oefenen met het aanspreken van medewerkers op (on)veilig gedrag. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 223,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 209

212 BEVEILIGING & WEERBAARHEID LEIDINGGEVENDE Communiceren in crisissituaties Steeds meer wordt het belang van crisiscommunicatie onderkend, zowel tijdens als ná de crisis. In de praktijk blijkt het moeilijk om een goed plan te maken en daadwerkelijk te realiseren. Communicatiemedewerkers en leden van management en middenkader, die deel uit (kunnen) maken van het crisisteam en/of operationeel team U ziet het wezenlijke belang van crisiscommunicatie, u kunt een crisiscommunicatieplan maken en bijdragen aan de uitvoering daarvan. U hebt zicht op de afstemming van crisiscommunicatie met DJI Hoofdkantoor en relevante ketenpartners. Tijdens de training krijgt u door middel van een presentatie kennis aangereikt over de opzet van het communicatieplan, de relevante doelgroepen en de afwegingen die u kunt maken om te komen tot een goed communicatieplan. De presentatie gaat tevens in op de realisatie van dat plan in afstemming met andere relevante partijen. Tijdens korte oefeningen brengt u de opgedane inzichten en vaardigheden in praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Op aanvraag Overige informatie - Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - Het verdient aanbeveling om dit dagdeel over crisiscommunicatie te laten volgen door een meer uitgebreide oefening, waarin crisisteam en operationeel team moeten samenwerken om een goed crisiscommunicatieplan op te stellen en te realiseren. In de voorbereiding kan een oefening uitgewerkt worden die aansluit bij uw inrichting. E info-oi@dji.minjus.nl 210

213 BEVEILIGING & WEERBAARHEID LEIDINGGEVENDE Veilig werken binnen het team Bij het ontstaan van risico s op de werkvloer speelt de medewerker een belangrijke rol. Vooral het besef van persoonlijke verantwoordelijkheid en bewustwording is van betekenis om veiligheid op de werkvloer zichtbaar te krijgen. Leidinggevenden met hun teams De training levert het volgende op: - u hebt een gedragen teamvisie op veiligheid; - er is eenduidigheid in de omgang in diverse situaties (bijvoorbeeld grensoverschrijdend gedrag van een ingeslotene); - er is een (start van) een veiligheidsteam ontwikkelplan (VTOP) gebaseerd op de eigen teamvisie; - er zijn SMART-afspraken, waar iedereen achter staat. Deze teamtraining is gericht op het ontwikkelen van veiligheidsbewustzijn van iedere individuele medewerker en het ontwikkelen van een gedragen visie op veiligheid door het hele team. U sluit de workshop af met een (start van) een veiligheidsteam ontwikkelplan met SMART-afspraken op basis van een door het eigen team geformuleerde visie. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel 120,- per deelnemer Overige informatie - In deze teamtraining van 1 dagdeel wordt een start gemaakt met het maken van een VTOP, waar u vervolgens zelf in werkoverleggen verder inhoud aan kunt geven. - Wij kunnen desgewenst deze training uitbreiden met 1 dagdeel om u tijdens de training te ondersteunen met het ontwikkelen van een totaal VTOP. E info-oi@dji.minjus.nl 211

214 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 212

215 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Basisvoorziening Biometrie voor kerngebruikers Conform de Wet Identiteitsvaststelling Verdachten Veroordeelden en Getuigen (WIVVG) in de strafrechtsketen en de Vreemdelingenwet 2000 (VW2000) in de vreemdelingenketen dienen personen, die aangehouden worden op straat, te worden geïdentificeerd door een identificerende ketenpartner, politie, Koninklijke Marechaussee (KMAR) of de Bijzondere Opsporingsdiensten (BOD). De wijze van deze identificatie moet leiden tot het tegengaan van identiteitsfraude en het voorkomen van verschrijvingen in personalia. Afhankelijk van de reden van aanhouding wordt men geïdentificeerd op basis van het identiteitsbewijs of op basis van vingerafdrukken. Dit noemen we biometrie. Een biometrische identificatie behelst vingerafdrukken, digitale frontale gelaatsfoto en een digitale documentscan (indien er een document aanwezig is). Binnen DJI voeren we dezelfde handelingen nogmaals uit. Nadat dit gebeurd is gebruiken we deze gegevens om de identiteit van de justitiabelen te verifiëren bij de ketenpartner. hiervan is een geverifieerde identiteit van een justitiabele uitgevoerd door DJI als verifiërende ketenpartij. DJI neemt begin 2015 een nieuwe Basisvoorziening Biometrie (BVB) in gebruik. Het opleidingsaanbod voor biometrie is hierop aangepast. Kerngebruikers biometrie Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - juridisch kader binnen DJI: beginselenwetten binnen de diverse sectoren van DJI; - identificatie en verificatie; - taken kerngebruiker: autoriseren binnen de BVB, analyse en interpretatie van management- en stuurinformatie; - rol van de kerngebruiker binnen het gebruik van de BVB: lokaal organiseren van de stroom rondom vermeende persoonswissels, aanspreekpunt voor functioneel beheer BVB, het centrale meldpunt binnen DJI; - hoe intern collega s te autoriseren; - hoe om te gaan met management en sturingsinformatie. Om op eenduidige wijze de biometrietaak te verrichten, wordt u opgeleid via praktijkgerichte voorbeelden met oefening op oefenconsoles die de werksituatie natuurgetrouw nabootsen. 213

216 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 214

217 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Groepscommandant Intern Bijstandsteam 90% van alle plaatsingen, uitgevoerd door het IBT, gaat zonder geweld. Hoe levert u hier als commandant uw bijdrage aan? PIW ers, Bewa s, DTH ers, groepsleiders, AID ers en sociotherapeuten Na de training bent u mentaal en fysiek voorbereid om leiding te geven aan IBT-teams en om geweldsituaties met gedetineerden met zo min mogelijk geweld op te lossen. Tijdens de opleiding krijgt u zicht op uw eigen manier van leidinggeven. Er wordt ingegaan op de diverse aspecten die een rol spelen bij het analyseren, plannen en realiseren van cel- en ontruimingsprocedures. U oefent uw vaardigheden ten behoeve van het verzorgen van een briefing en debriefing (onder andere presenteren en feedback geven). U stelt een ontruimingsplan op en gaat dit toetsen in de praktijk. U leert formatielopen en leert hoe u andere medewerkers hierin kunt trainen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - De groep bestaat uit minimaal 12 en maximaal 16 deelnemers. - Als examenopdracht krijgt u per tweetal een casus, waarbij u een ontruiming moet voorbereiden en uitvoeren. E info-oi@dji.minjus.nl 215

218 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Groepscommandant Intern Bijstandsteam Onderhoudstraining Het onderhouden van kennis en vaardigheden is een must in uw verantwoordelijke rol van groepscommandant. Bestaande groepscommandanten IBT Na deze onderhoudstraining zijn uw vaardigheden opgefrist en bent u op de hoogte van de nieuwste technieken op het gebied van IBT. U weet welke procedure past bij welke calamiteit en bent hier fysiek en mentaal op voorbereid. U bent in staat geweldsituaties zo in te schatten dat deze met zo min mogelijk geweld opgelost kunnen worden. Tevens bent u op de hoogte van de meest recente regelgeving op het gebied van IBT en geweldsinstructie. De volgende onderwerpen komen aan bod: - werken met spreek-/luisterverbinding - transportprocedures - tactical-light - ontruimingen - feedback - presentatievaardigheden. Daarnaast is er ruimte voor specifieke wensen vanuit deelnemers of de inrichting. Om zich vooraf in te kunnen lezen, krijgen de deelnemers twee weken voor aanvang van de training lesmateriaal toegezonden over onderstaande onderwerpen, die tijdens de training worden getoetst: - analyseren, plannen, realiseren en evalueren (APRE) - geweldsinstructie - ziekenhuisbewaking - transportprocedure Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 216

219 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Duur 2 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Om het geleerde in praktijk te brengen is het IBT van de inrichting noodzakelijk. - Voor het onderdeel ontruiming is een groep van minimaal 12 IBT ers gewenst. E info-oi@dji.minjus.nl 217

220 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Intern Bijstandsteam Kunt u met fysieke en vooral mentale druk omgaan en kunt u disciplinair werken in teamverband? PIW ers, Bewa s, DTH ers, groepsleiders, AID ers en sociotherapeuten Na de training bent u mentaal en fysiek voorbereid om geweldsituaties met één of meerdere gedetineerden met zo min mogelijk geweld op te lossen als team. Tijdens de training gaan we in op de technieken: van boeien, fouilleren en wapenstok en schild tot het aanleggen van mechanische middelen. Ook komen de diverse procedures aan bod, zoals celprocedures (1-op-1-cel en 2-op-1-cel), trap- en busprocedures en formatie lopen. In een theoretisch blok krijgt u geweldsinstructies. Aan de training is een module toegevoegd over het gebruik van pepperspray en ziekenhuisbewaking. Op een van de dagen krijgt u een aantal zware lichamelijke opdrachten, waarbij het de bedoeling is dat uw team goed blijft communiceren en functioneren. Ook onder druk is het van belang dat het team als een eenheid volgens de voorgeschreven procedures blijft optreden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 8 dagen, inclusief avondprogramma Centraal gefinancierd Overige informatie - Vooropleiding: Basisberoepsopleiding PIW er of Bewa. - Een goede fysieke conditie is bepalend voor een succesvolle training. - Sinds 1 januari 2012 wordt de conditie gemeten met de zogenoemde fysieke vaardigheidstoets (FVT). Hiermee is de fitkit komen te vervallen. Het met een voldoende resultaat afleggen van de FVT is voortaan een voorwaarde voor verdere deelname. De FVT is 1 jaar geldig. - De beoogde IBT-cursisten zijn voorafgaand aan de IBT-opleiding door de ILO in de inrichting getest via de FVT. Hierbij geldt als drempel de gestelde minimale reguliere tijden voor executief personeel. Dit in afwachting van aangepaste (hogere) tijden voor (aanstaande) IBT-leden. 218

221 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN De bijbehorende computeruitdraaien van betrokken cursisten dienen als bewijsstuk en moeten met de namenlijst, uiterlijk vier weken voorafgaande aan de opleiding, naar het Opleidingsinstituut DJI worden verzonden. Indien de score onvoldoende is, buiten de termijn van één jaar valt (geldigheidsduur FVT) of indien er geen bewijsstuk kan worden overlegd, kan de cursist niet deelnemen aan de opleiding. - De groep bestaat uit 12 tot 16 deelnemers. E info-oi@dji.minjus.nl 219

222 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Intern Bijstandsteam Onderhoudstraining Vaardigheden aanleren is essentieel, vaardigheden bijhouden cruciaal. IBT ers die de basistraining IBT hebben afgerond en die hun vaardigheden willen opfrissen en de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van IBT willen oefenen Na de onderhoudstraining IBT bent u op de hoogte van de nieuwste technieken op het gebied van IBT. U weet precies hoe u de procedures moet uitvoeren en u bent hierop mentaal en fysiek voorbereid. U kunt geweldsituaties met zo min mogelijk geweld oplossen. De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen: - ziekenhuisbewaking in combinatie met zelfverdedigingstechnieken en pepperspray; - boeitechnieken - wapenstoktechnieken - mechanische middelen - nieuwste technieken van het veiligheidsbed - teambuilding IBT-teams - werken met spreek- en luisterverbindingen - werken met Tactical Lights. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Uw behoefte bepaalt de invulling van het programma van de onderhoudstraining. - Deze onderhoudstraining vervangt de vervolgopleiding IBT. - Verlenging van de duur is mogelijk. 220

223 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 221

224 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Sport- & Spelleider Sport en spel zijn belangrijke uitlaatkleppen voor gedetineerden. Een goede begeleiding hierin is onontbeerlijk. PIW ers en DTH ers die sport- en spelactiviteiten gaan begeleiden Na het volgen van deze training bent u voldoende bekwaam om als begeleider sport- en spelactiviteiten voor ingeslotenen te organiseren en te begeleiden. Na de training is de deelnemer in staat een gedegen praktijkles voor te bereiden, te begeleiden en uit te voeren. De deelnemer heeft inzicht in een juiste warming-up en cooling-down, weet hoe te handelen bij (sport)blessures en heeft kennis van de juiste lesopbouw. De volgende onderdelen komen aan bod: - basale EHBO-kennis; - methodiek van het lesgeven en lesopbouw; - toepassing motiverende bejegening; - oefeningen warming-up en cooling-down; - begeleiden diverse sporten (volleybal, voetbal, badminton en faomtennis, basketbal) met betrekking tot spelopzet, oefenvormen, wedstrijd- en toernooibegeleiding. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 dagen, bij voorkeur 1 dag in de week. 857,- per deelnemer Overige informatie - De groep bestaat uit 12 tot 15 deelnemers. - Een stage (8 uur in de inrichting) maakt deel uit van de training. De stage en het hieraan gekoppelde verslag moeten binnen een half jaar na het theorie- en praktijkexamen afgerond zijn. - De training wordt afgesloten met een theorie- (15 open vragen) en een praktijkexamen. E info-oi@dji.minjus.nl 222

225 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Train de trainer: intern bijstandsteam trainen voor ILO ers, Oefening Hoe verzorgt u, als ILO er, op verantwoorde wijze de onderhoudstrainingen van het IBT? Instructeurs lichamelijke oefening Na deze cursus kunt u op een verantwoorde wijze uitvoering geven aan het door DJI uitgestippelde veiligheidsbeleid, vastgelegd in de circulaire Veiligheid niet-uitvoerend personeel (2004). In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - aanhouden, fouilleren en transporteren - wapenstok en schild - boeitechnieken - lange en korte wapenstok - mechanische middelen - gebruik pepperspray - trapprocedure: het transporteren van een gedetineerde op- en neerwaarts - het onder dekking betreden van de trap - barricades slechten - formatielopen en ruimtes betreden - celprocedures 1-op-1-cel, 2-op-1-cel - veiligheidsbed - busprocedure - didactische vaardigheden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 dagen, inclusief avondprogramma 223

226 BEVEILIGING & WEERBAARHEID BIJZONDERE ROLLEN Centraal gefinancierd Overige informatie - De groep bestaat uit maximaal 14 deelnemers. - Een theorie-examen maakt deel uit van het examen. Ook moet men samen met een medecursist een les verzorgen op het gebied van technieken of procedures. E info-oi@dji.minjus.nl 224

227 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Train de trainer: intern bijstandsteam trainen voor ILO ers, Opfristraining Zit jij nog op de goede weg? Na de initiële opleiding Train de trainer ILO-IBT is er nu ook een postinitiële opleiding, de zogenaamde opfristraining Train de trainer ILO-IBT. Deze is niet alleen van belang voor het onderhouden en verbeteren van de vaardigheden, maar vooral van belang in het kader van de intervestigingsamenwerking, omdat de technieken en procedures per inrichting wel eenduidig moeten blijven. - Instructeurs lichamelijke oefening in het bezit van een afgeronde ALO of CIOS (Sport en bewegen niveau 4). ILO-bijscholing fysieke weerbaarheid, basisopleiding IBT en de train de trainer ILO-IBT. - Medewerker educatie en vorming schaal 8. Het optimaliseren van kennis en vaardigheden op het gebied van technieken, procedures en protocollen. In de training komen de volgende onderdelen aanbod: - boei- en fouilleertechnieken - procedures die van toepassing zijn voor het IBT - briefing en debriefing. Ook zal er gewerkt worden met oortjes en tactical lights. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen (4 dagdelen) Centraal gefinancierd 225

228 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Overige informatie Er is een avondprogramma en één overnachting. E info-oi@dji.minjus.nl 226

229 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER Train de trainer: omgaan met agressie en geweld voor ILO ers Niet alleen het fysiek mentale aspect, maar ook de bewustwording van de veilige omgeving is onontbeerlijk. Instructeurs lichamelijke oefening Na afloop van deze training kunt u op verantwoorde wijze een fysiek mentale training verzorgen voor niet executieve medewerkers. De inhoud van deze training is tweeledig. Enerzijds ligt het accent op het fysiek en mentaal trainen van de niet-executieven in de inrichting, op het gebied van omgaan met agressie en geweld. Anderzijds bevordert deze cursus dat u in de inrichting op een verantwoorde wijze uitvoering kunt geven aan het door het DJI uitgestippelde veiligheidsbeleid, vastgelegd in de circulaire Veiligheid niet-uitvoerend personeel (2004). Tevens is er een accent in deze cursus op voorlichting en bewustwording van personele veiligheid voor niet-executieve medewerkers. Er wordt ruim de gelegenheid geboden tot het uitwisselen van kennis en ervaringen op dit gebied onder de deelnemers uit verschillende inrichtingen. Daarbij reikt de trainer u handvatten aan om tijdens de laatste bijeenkomst een presentatie te verzorgen. In deze presentatie laat u zien hoe u het nietexecutieve personeel doelmatig voorlicht over de risico s en de wijze waarop moet worden omgegaan met gedetineerden in relatie tot agressie en geweld. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 5 dagen 1.013,- per deelnemer Overige informatie Vooropleiding: CIOS of ALO, de ILO-bijscholing Fysieke weerbaarheid. 227

230 BEVEILIGING & WEERBAARHEID MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 228

231 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING Veiligheid & Crisisbeheersing 229

232 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER Medewerker 230

233 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER Handelen bij eerste contact met gijzelnemer Bij een gijzeling in de inrichting kan elke medewerker nietsvermoedend de telefoon opnemen en plotseling het eerste contact met de gijzelnemer hebben. Juist dat eerste contact is belangrijk: het adrenalinegehalte van de gijzelnemer is hoog en hij kan erg agressief zijn. Hoe kunt u dan het beste reageren? Wat zegt u, wat zegt u juist niet? Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting bepaalt wie deze training volgt. Tijdens een gijzeling kunt u de situatie beoordelen en bent u in staat adequaat te reageren als eerste contact. De kennis en vaardigheden die u opdoet tijdens deze training zijn deels ook toepasbaar in andere crisissituaties, zoals opstand en suïcidedreiging. Vaak kunt u het geleerde ook toepassen in uw dagelijkse werk, zonder dat er sprake is van een gijzeling of andersoortige crisissituatie. U krijgt algemene kennis op het gebied van gijzelingssituaties en het beleid in uw eigen inrichting aangereikt. U leert tijdens de training agressie verlagende communicatietechnieken. Daarnaast wordt u alert op relevante informatie, die voor de crisismanager van groot belang kan zijn. Daarnaast leert u technieken om zoveel mogelijk uw eigen rust in deze stressvolle situatie te bewaren. Theorie en oefening wisselen elkaar af. U oefent met acteurs. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 aaneengesloten dagen Centraal gefinancierd Overige informatie Vooropleiding: de training Omgaan met agressie en geweld. 231

234 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER E info-oi@dji.minjus.nl 232

235 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER Mentale veerkracht Fit for the job, fit for life! Werken in een justitiële inrichting is complex. Naast bekende belastende factoren zoals onregelmatige en (nacht)diensten, worden medewerkers dagelijks mentaal op de proef gesteld. De confrontaties met fysieke en verbale agressie zijn aan de orde van de dag. Maar ook de toegenomen werkdruk vraagt mentaal veel van medewerkers. Hoe blijven medewerkers vitaal sterk en optimaal duurzaam inzetbaar? Alle medewerkers die preventief hun mentale veerkracht willen versterken en daarbij zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen gezondheid en werkplezier Als u de training Mentale veerkracht gevolgd hebt, bent u beter in staat goed te functioneren binnen een veranderende organisatie. U bent minder vatbaar voor stress- en burn-outverschijnselen. Bovendien slaagt u er beter in uw motivatie te behouden in een negatieve omgeving. Voor de organisatie betekent dit naast minder onrust ook een grotere slagingskans van verandertrajecten en een duurzamere inzet van medewerkers. Tijdens de training wordt u op actieve wijze meer bewust gemaakt van uw eigen verantwoordelijkheid en regelmogelijkheden bij het ervaren van werkdruk. Daarbij maken we gebruik van een mentale fitheidstest en biofeedbackapparatuur die door het meten van de hartslag de fysieke uitwerking van stress inzichtelijk maakt. Aan de hand van een veerkrachtpaspoort krijgt u handvatten aangereikt om uw mentale veerkracht te vergroten. U formuleert ook een persoonlijk doel. Vervolgens gaat u thuis en op het werk met een ondersteunende app dagelijks aan de slag om de technieken toe te passen. De terugkomdag dient om ervaringen uit te wisselen. Wat ging er goed en hoe kan het nog beter? Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag, met terugkomochtend, of -middag na ca. drie maanden. Centraal gefinancierd 233

236 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER Overige informatie - Deze training wordt zowel incompany (op aanvraag) als met een open inschrijving verzorgd. - Bij de incompanytraining vindt vooraf een introductiebijeenkomst met de leidinggevenden plaats (1 dagdeel). Hierbij wordt het begrip mentale veerkracht toegelicht en optimaal aansluiting gezocht bij het locatiespecifieke personeels- en organisatiebeleid. - De training wordt bij voorkeur gegeven aan een voltallig team. Leidinggevenden kunnen aanschuiven bij hun team of er voor kiezen om voorafgaand aan de training het programma met elkaar te doorlopen. E info-oi@dji.minjus.nl 234

237 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING MEDEWERKER Omgaan met agressie en geweld Veiligheid op de werkvloer is een zaak voor iedereen. (Niet-)executieve en ondersteunende medewerkers Na de training bent u zich bewust van de veiligheidsrisico s die uw werk met zich meebrengt. U kunt agressieve en gewelddadige situaties inschatten en hanteren, omdat uw zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden vergroot zijn. U hebt oog voor verwerkingsprocessen bij uzelf en uw collega s. De training is erop gericht om met bedreigende situaties om te gaan. Werken met of in de onmiddellijke nabijheid van justitiabelen brengt veiligheidsrisico s met zich mee. U leert om bedreigende situaties - zoals agressie of gijzelingen - goed in te schatten en daar vervolgens adequaat op te reageren. Verder is er aandacht voor de verwerking van deze situaties. U volgt deze training met collega s uit uw eigen organisatie. U maakt kennis met theorieën over agressie en gijzelingen en het hanteren van die situaties. Tijdens rollenspellen kunt u de kennis in praktijk brengen en vergroot u uw vaardigheden om zo veilig mogelijk met bedreigende situaties om te gaan. Ook leert u wat de gevolgen van deze situaties zijn: hoe verwerkt u dat zelf, hoe kunt u collega s daarin bijstaan? Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie Het is aan te raden per functiegroep apart te trainen. E info-oi@dji.minjus.nl 235

238 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Leidinggevende 236

239 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Besluitvorming in crisissituaties In een crisissituatie is besluitvorming een essentieel onderdeel van crisismanagement. Als u te lang wacht met besluiten, besluiten anderen voor u en raakt u de regie kwijt. Hoe kunt u zorgen voor voldoende rust en overzicht om alle beschikbare informatie te betrekken in zorgvuldige besluiten? Wie neemt eigenlijk de besluiten? De leden van management en middenkader, die tijdens een crisis deel uit (kunnen) maken van het operationeel team en/of crisisteam De training levert het volgende op: - u kunt een goed model van crisisbesluitvorming tijdens crisissituaties toepassen; - u verbetert uw beeld- en oordeelsvorming tijdens een crisissituatie; - u kunt scenariodenken toepassen en mede hierdoor zorgvuldige afwegingen maken; - er ontstaat een betere samenwerking en afstemming tussen operationeel team en crisisteam; - uw processen van besluitvorming zijn inzichtelijk voor de ketenpartners, zodat zij eenvoudig kunnen aansluiten in uw crisisorganisatie. Tijdens de training wordt het PBOB-model uitgelegd. Dit is een model van crisisbesluitvorming, dat ook door ketenpartners wordt gebruikt. U doet korte oefeningen om dit model u eigen te maken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Op aanvraag Overige informatie - Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - Het verdient aanbeveling om dit dagdeel over crisisbesluitvorming te laten volgen door een meer uitgebreide oefening, waarin crisisteam en operationeel team moeten samenwerken om tot goede, afgestemde crisisbesluitvorming te komen. In de voorbereiding kan een oefening uitgewerkt worden die aansluit bij uw inrichting. 237

240 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE E info-oi@dji.minjus.nl 238

241 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Bewust omgaan met sociale media Op een dag opende een medewerker van een Penitentiaire Inrichting de cel van een gedetineerde. Toen deze medewerker de cel binnenstapte zag hij, op posterformaat, een foto van zijn eigen vrouw in bikini hangen Managementteams, middenkaderteams en executieve teams De workshop levert het volgende op: - u bent zich meer bewust van de eventuele gevolgen van misbruik van sociale media; - u weet hoe u zich beter kunt beveiligen tegen de nadelen van sociale media; - u hebt tools gekregen om dit onderwerp bespreekbaar te maken. In de workshop komen de volgende onderwerpen aan bod: - wat is er aan sociale media binnen VenJ; - de kaders/regels voor externe communicatie; - voorbeelden, filmpjes en werkvormen die, zoals het bovenstaande voorbeeld, het bewustzijn vergroten; - benodigdheden om het op de kaart te zetten. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Op aanvraag Overige informatie Ook kunnen we u een train de trainervorm aanbieden, waarbij wij medewerkers of leidinggevenden uit uw eigen organisatie opleiden in het uitvoeren van de workshop. Zij krijgen een toolkit uitgereikt die zij hiervoor kunnen gebruiken. E info-oi@dji.minjus.nl 239

242 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Crisismanagement Basistraining Iedere inrichting kan te maken krijgen met grote crisissituaties, zowel van interne als van externe aard. Op papier bent u daar goed op voorbereid via de calamiteitenmappen. Deze training helpt u om heel praktisch de basis van uw crisisorganisatie te realiseren, zowel in theorie als in praktijk. Daarbij sluit de training aan op uw calamiteitenmappen en uw oefenkalender. Alle directie- en middenkaderleden, die tijdens een crisissituatie deel uit (kunnen) maken van de crisisorganisatie (crisisteam en/of operationeel team) Na deze basistraining weet u hoe de crisisorganisatie binnen inrichtingen van DJI eruit ziet en hebt u handvatten om deze op een goede manier te borgen in uw eigen organisatie. Daarmee bent u optimaal voorbereid op grote en kleine crisissituaties en geeft u invulling aan uw calamiteitenplannen en uw DJI-oefenkalender, ook door het aangereikte evaluatieformat. Het format kan u helpen om lering te trekken uit zowel oefeningen en trainingen als uit daadwerkelijke crisissituaties die u meemaakt. De training ondersteunt u daarnaast in het vormgeven aan afspraken en samenwerking met externe ketenpartners. De vaardigheden en inzichten die u opdoet tijdens deze training zijn een verrijking voor uw leidinggevende capaciteiten. U maakt theoretisch en praktisch kennis met de basiselementen van goed crisismanagement: - structuur: teams, rollen, rolbeschrijvingen, checklists, randvoorwaarden, etc.; - samenwerking: aansturing en ondersteuning (binnen en tussen teams), balkonmomenten, contactpersonen, advocaat van de duivel, samenwerking met externe partijen; - informatiemanagement: informatielijnen, -analyse, borging; - crisiscommunicatie: de communicatie met in- en externe belanghebbenden en betrokkenen, die géén deel uitmaken van de crisisorganisatie; - strategie- en besluitvorming: vergaderen onder druk, werken volgens het PBOB-model: Proces - Beeld - Oordeel - Besluit; - evaluatie: u krijgt een evaluatieformat aangereikt, dat niet alleen tijdens deze training maar ook daarbuiten toepasbaar is, zowel voor trainingen en oefeningen (denk aan de oefenkalender) als voor daadwerkelijke crisissituaties die uw organisatie meemaakt. Theorie en oefening (waaronder enkele grote simulaties) zorgen ervoor dat u precies weet hoe uw crisisorganisatie in de praktijk werkt, zodat u tijdens het laatste dagdeel kunt werken aan een adequate vertaling van de trainingsinhoud naar uw eigen organisatie. 240

243 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen aaneengesloten of kort na elkaar Centraal gefinancierd Overige informatie - Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname. - Incompany/open inschrijving: deze training kan incompany worden aangeboden en wordt daarnaast als open inschrijving aangeboden. Incompany: deze training is verplicht gesteld voor alle DJI-inrichtingen. Door deze incompany te volgen, is de organisatie optimaal voorbereid op mogelijke crisissituaties. Tijdens een vooroverleg wordt de inhoud van de training afgestemd op uw organisatie, zodat deze naadloos aansluit bij uw calamiteitenplannen en de DJI-oefenkalender. Open inschrijving: indien alle nieuw instromende leidinggevenden de open inschrijving volgen, blijft de hele organisatie op hetzelfde niveau wat betreft kennis en vaardigheden op het gebied van crisismanagement. U kunt na het volgen van deze training een volwaardig lid zijn van het operationeel team en/of het crisisteam van uw inrichting. E info-oi@dji.minjus.nl 241

244 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Crisismanagement Onderhoudstraining De leidinggevenden van uw inrichting hebben de basistraining Crisismanagement gevolgd, de crisisorganisatie is op orde, maar regelmatig onderhoud en oefening zijn noodzakelijk om te zorgen dat de crisisorganisatie daadwerkelijk goed functioneert als dat nodig is! Incompany: de leidinggevenden van de inrichting die de basistraining hebben gevolgd De training levert het volgende op: - méér kennis, vaardigheden en inzicht in goed crisismanagement; - input om uw crisisorganisatie te borgen; - betere samenwerking met eventuele ketenpartners; - u bereidt uw organisatie optimaal voor om snel en slagvaardig te reageren als zich een noodsituatie voordoet; - de vaardigheden en inzichten die u opdoet tijdens deze training zijn een verrijking van uw leidinggevende capaciteiten. Deze training is een vervolg op de basistraining en in overleg met u wordt de inhoud precies afgestemd op de behoefte van de inrichting. In de meeste gevallen bestaat de training uit een combinatie van theorie en oefening: - het theoriegedeelte kan een herhaling/opfris zijn van één van de elementen uit de basistraining; - u kunt ook kiezen voor een verdieping op het gebied van crisiscommunicatie of crisisbesluitvorming; - een andere optie is om de samenwerking met de ketenpartners op de agenda te zetten. Het OI heeft een ruime ervaring in het samenwerken met ketenpartners en we helpen u graag met een zinvolle invulling van deze optie. We kunnen bijvoorbeeld een gastspreker uitnodigen voor de ochtend, die vervolgens in de middag met u mee oefent. Om te zorgen dat de theorie van de ochtend ook echt geborgd wordt, is het goed om aansluitend een oefening te doen, waarin het onderwerp van de ochtend verwerkt is. We kunnen daartoe voor u een oefening op maat maken; - een optie kan zijn om, zonder voorafgaande theorie, een realistische oefening in uw eigen inrichting te doen, mét of zonder medewerking van ketenpartners. Deze optie wordt verder uitgewerkt onder het kopje Crisismanagement: Droogdraai. 242

245 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie - Tijdens het vooroverleg wordt deze dag op maat gemaakt. - Het is aan te raden om tijdens het middaggedeelte gebruik te maken van één of meer acteurs. - Om (grote) oefeningen op maat te maken, vragen wij u om de medewerking van één van uw personeelsleden. Deze kan ons, met zijn kennis van uw organisatie, terzijde staan om een realistische oefening op te zetten. E info-oi@dji.minjus.nl 243

246 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Crisismanagement Verkorte onderhoudstraining Onderhoud van kennis en vaardigheden op het gebied van crisismanagement is noodzakelijk voor een slagvaardige crisisorganisatie! Met deze korte en krachtige workshops kunt u zich in een specifiek onderdeel van crisismanagement (verder) bekwamen, zonder dat alle leidinggevenden meteen de hele dag in training zijn. Alle leidinggevenden van de inrichting die deel (kunnen) uitmaken van het operationeel team en/of crisisteam, verdeeld over twee groepen De training levert het volgende op: - verdieping van uw kennis en vaardigheden van een specifiek onderdeel van crisismanagement, uw crisisorganisatie blijft slagvaardig; - crisisteam en operationeel team leren functioneren óók als de bezetting niet compleet is (wat vaak realiteit kan zijn in uw inrichting, bijvoorbeeld tijdens weekend- of avondsituaties)! U verdeelt de leidinggevenden over een aantal kleinere groepen en elke groep kan een dagdeel (in bepaalde gevallen zelfs een déél van een dagdeel) aan de slag met hetzelfde programma. van dat programma kan zijn: - een korte theoretische inleiding (bijv. over de structuur van de crisisorganisatie) gevolgd door een uitgebreide crisisoefening met acteurs; - crisiscommunicatie (zie de beschreven module); - crisisbesluitvorming (zie de beschreven module). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur In overleg Op aanvraag 244

247 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Overige informatie - Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - In overleg wordt het programma zorgvuldig voorbereid en wordt gekeken naar een goede indeling van groepen leidinggevenden. E info-oi@dji.minjus.nl 245

248 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Evaluatieverslag van een crisismanagementtraining/ oefening Goede training en oefening zijn belangrijk. Als u daar optimaal van wilt profiteren, is een goede evaluatie noodzakelijk. Ter plekke begeleiden wij een zorgvuldige evaluatie; een evaluatieverslag achteraf kan u een volledig beeld geven en helpen om resultaten te borgen. Dit verslag wordt aangeboden aan het management van de inrichting. In het evaluatieverslag staat duidelijk verwoord, wat er tijdens de (training en) oefening goed ging en wat mogelijke ontwikkelingspunten of aandachtspunten zijn voor uw organisatie. Het verslag ondersteunt een goede borging van de resultaten. - In het verslag worden onderstaande punten opgenomen: - inleiding: wat was de aard van de training/oefening, wie heeft deze voorbereid, door wie is de training gegeven, vertrouwelijkheid, etc.; - deelnemers: wie heeft deelgenomen aan de training/oefening; - scenario: een beknopt overzicht van de gebruikte scenario s; - oefendoelen: wat waren de doelen die u vooraf had gesteld voor deze oefening/training; - observaties en aanbevelingen voor het crisisteam op basis van de pijlers van het crisismanagement (structuur, samenwerking, informatiemanagement en strategie, besluitvorming); - observaties en aanbevelingen voor het operationeel team op basis van de vier pijlers; - observaties en aanbevelingen voor overige teams voor zover deze teams begeleid zijn door een trainer van het OI. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Deelnemers krijgen tot 1 week ná de oefening de gelegenheid om input te leveren voor het verslag. 2 Weken ná de sluitingsdatum voor inleveren van evaluatiepunten, zal het verslag aangeboden worden. 246

249 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 247

250 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Oefenen met uw crisisorganisatie Als iedereen goed getraind en geoefend is, kan het zinvol zijn om de proef op de som te nemen: een realistische oefening in uw inrichting! De leidinggevenden en (een deel van) het aanwezige personeel van de inrichting. De Droogdraai zorgt voor borging van de crisisorganisatie binnen uw dagelijkse organisatie. De verschillende teams leren in de praktijk samenwerken, het personeel weet beter wat er kan gebeuren en wat er van ze verwacht wordt. Dat verhoogt het veiligheidsbewustzijn en draagt bij tot een groter gevoel van veiligheid in de inrichting. U kunt zwakke plekken lokaliseren in uw organisatie met betrekking tot techniek, communicatie, structuur en de gebouwelijke situatie. Een en ander kunt u na afloop schriftelijk bevestigd krijgen in een evaluatierapport (zie overige informatie ). Deze training is een oefening binnen de muren van uw eigen inrichting en er wordt gebruik gemaakt van uw eigen personeel en uw eigen faciliteiten. De mate waarin eigen personeel en eigen faciliteiten worden ingezet, wordt tevoren nauwkeurig bepaald, afhankelijk van de mogelijkheden van uw eigen organisatie en de geoefendheid van uw (crisismanagement) teams. U kunt bijvoorbeeld de inzet van uw intern bijstand team (IBT) of BHV-teams onderdeel van de oefening maken. Daadwerkelijke inzet van deze teams maakt de oefening complexer, maar verhoogt het realiteitsgehalte en draagt daarmee bij tot de borging van de crisisorganisatie in uw staande organisatie. U en uw personeel raken vertrouwd met de inzet en coördinatie van de verschillende crisisteams. U kunt er ook voor kiezen om externe partijen te betrekken in de Droogdraai. De wenselijkheid en haalbaarheid hiervan kunt u tijdens een vooroverleg met de uitvoerende trainer bespreken. De complexiteit van deze training vraagt om extra aandacht voor een goede begeleiding en evaluatie. Extra functionarissen van het Opleidingsinstituut DJI of van de inrichting kunnen vanuit hun expertise observeren en feedback geven ter verhoging en borging van het leerrendement. Tijdens een vooroverleg tussen de trainer en een managementlid worden de doelen van de training bepaald. De Droogdraai kan bijvoorbeeld specifiek gericht zijn op één van de volgende doelen: - samenwerking en informatiemanagement tussen de interne teams; - samenwerking met één of meer relevante ketenpartners; - hoe gaat de centrale aansturing? Is er een goede scheiding tussen beleid en uitvoering; - hoe hanteert men de veiligheidsprotocollen binnen de inrichting? 248

251 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING LEIDINGGEVENDE Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 of 2 dagdelen Centraal gefinancierd Overige informatie - In overleg met de trainer wordt bekeken in hoeverre de hele inrichting plat gaat. U kunt uiteraard ook kiezen voor een meer beperkte variant van deze optie. - Tijdens het vooroverleg wordt de training verder afgestemd op uw organisatie. Er wordt zorgvuldig afgewogen welke delen van de organisatie betrokken worden bij de oefening, welke teams en personen ingezet worden en welke delen van het primaire proces niet verstoord mogen worden. Tijdens de uitvoering wordt daar scherp op gelet. Afhankelijk van de vraag kunnen vanuit het OI specialisten op het gebied van bijvoorbeeld BHV en IBT ingezet worden. Ieder team dat ingezet wordt, dient eigen faciliteiten te krijgen voor begeleiding, observatie en evaluatie. - In overleg kan afgesproken worden om de deelnemers tevoren nog een korte theoretische start te bieden om het leerrendement te vergroten. - De mogelijkheid bestaat om in de offerte op te nemen dat u na de training een uitgebreid evaluatieverslag ontvangt. Daarmee krijgt u een rapport waarin gestructureerd en overzichtelijk feedback wordt gegeven op de aspecten van uw crisisorganisatie die tijdens de training aan de orde zijn geweest. E info-oi@dji.minjus.nl 249

252 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Bijzondere rollen 250

253 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Inrichtingsonderhandelaar Basistraining Indien uw inrichting een team van inrichtingsonderhandelaren heeft, kunt u gevraagd worden om deel uit te gaan maken van dat team. Deze training leidt u op om volwaardig lid van dat team te worden. Dit team komt in actie tijdens gijzelingssituaties, maar kan ook tijdens andersoortige crisissituaties ingezet worden voor communicatie. Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting kan zelf het beste bepalen wie het meest geschikt is om deel uit te maken van dit team. Het kunnen zowel executieve als niet-executieve functies zijn. Bij voorkeur mensen met een ruime ervaring binnen DJI. Deze training levert de volgende resultaten op: - u leert crisissituaties te analyseren en daarin adequaat te functioneren; - u kunt lastige situaties beoordelen en adequaat reageren in bedreigende situaties; - u leert samenwerken in een team in stressvolle situaties; - vaak kunt u het geleerde ook toepassen in uw dagelijkse werk, zonder dat er sprake is van een crisissituatie. U maakt kennis met theorieën en communicatiestrategieën rondom gijzelingssituaties. U oefent in simulaties het telefonische contact met de gijzelnemer, de onderlinge samenwerking in het team, verslag- legging en het contact met het crisismanagement als aansturende partij. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 4 dagen, verdeeld over 2 blokken van 2 dagen met een korte periode daartussen Centraal gefinancierd 251

254 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Overige informatie - Deelname aan deze training garandeert niet dat u ook daadwerkelijk toegelaten wordt tot het team van inrichtingsonderhandelaren: tijdens de training worden uw kwaliteiten daartoe ingeschat. Vervolgens gaat er een advies, dat samen met u wordt opgesteld, naar de coördinator van het team. De coördinator beslist of u toetreedt tot het team. - In enkele inrichtingen worden inrichtingsonderhandelaren ook breder ingezet, bijvoorbeeld bij suïcidedreiging of opstanden. Deze basistraining is voornamelijk gericht op telefonisch contact tijdens gijzelingssituaties. - Tijdens onderhoudstrainingen kunnen andere vormen van inzet aan de orde komen. E info-oi@dji.minjus.nl 252

255 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Inrichtingsonderhandelaar Onderhoudstraining U maakt deel uit van het team van inrichtingsonderhandelaren en u hebt de basistraining gevolgd. Deze onderhoudstraining sluit nauw aan op de basistraining en maakt een verdiepingsslag op het gebied van het werk in het kader van het gijzelingsbeleid. Deze training kan ook gericht zijn op de bredere inzet van de inrichtingsonderhandelaren, zoals die in sommige inrichtingen wordt toegepast. Het vaste team van inrichtingsonderhandelaren van de inrichting U kunt tijdens crisissituaties adequaat en doelmatig optreden, zowel binnen uw eigen team als in samenwerking met het crisismanagement. De opleiding is specifiek gericht op crisissituaties, maar in de praktijk blijkt dat u het geleerde ook kunt toepassen in uw dagelijkse werk. U kunt lastige situaties beter inschatten en aanpakken. De training is in eerste instantie gericht op telefonisch contact en samenwerking. U krijgt aanvullende theorie en gaat vooral veel oefenen. Tijdens de voorbereiding kan ook afgesproken worden om de inhoud specifiek te richten op: - samenwerking met het crisismanagement - psychisch gestoord gedrag - face-to-face communiceren in crisissituaties - samenwerking met politieonderhandelaren - werken met een tolk. In dat geval zult u een introductie op dit gebied krijgen, waarna de oefeningen speciaal op dit onderwerp ingericht zullen worden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur Bij voorkeur jaarlijks 2 x 2 dagen Centraal gefinancierd 253

256 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Overige informatie - Voorafgaand aan de training heeft de trainer overleg met de coördinator van uw team over de inhoud van de training. - Vooropleiding: basistraining Inrichtingsonderhandelaar is noodzakelijk. - Tijdens de onderhoudstrainingen houdt u een logboek bij om uw eigen ontwikkeling te monitoren. - Voor de kwaliteit van het team en de individuele leden is het belangrijk om regelmatig te oefenen. Wij adviseren om tweemaal 2 dagen per jaar te trainen om de vaardigheden van de inrichtingsonderhandelaren te onderhouden en te verdiepen. E info-oi@dji.minjus.nl 254

257 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Oefenleider Basistraining Hoe zet u een oefening uit en hoe begeleidt u deze? Medewerkers die, onder verantwoordelijkheid van de oefencoördinator, de rol van oefenleider op zich nemen bij kleinschalige oefeningen op het gebied van veiligheid en crisisbeheer. Een rol die weggelegd kan zijn voor een ploegleider, teamleider beveiliging en senior beveiligers. Deze training zorgt ervoor dat u oefeningen SMART (specifiek-meetbaar-acceptabelrealistisch-tijdgebonden) kunt neerzetten in uw organisatie en kunt bijdragen aan borging van de resultaten. Daarmee legt u de basis voor invulling van een deel van de DJIoefenkalender en wordt uw organisatie voorbereid op calamiteiten die zich in de praktijk kunnen voordoen. U leert het opzetten, uitvoeren en evalueren van kleinschalige oefeningen: - voorbereiding: doelen en doelgroepen, middelen, no-play, scenario s, observatie; - uitvoering: briefing, motiveren en stimuleren, rolverdeling, begeleiding van deelnemers en observanten; - evaluatie: het stilleggen van de oefening (eventueel als korte tussenstop); - verslaglegging: door duidelijke verslaglegging van de oefening levert u bouwstenen voor de organisatie om nieuwe oefeningen te bepalen en de volgende oefeningen naar een hoger niveau te tillen. Tijdens deze training gaat u theoretisch én praktisch aan de slag. Om tijdens dag 2 goed te kunnen werken, zult u rekening moeten houden met voorbereidingstijd tussen beide trainingsdagen. In een huiswerkopdracht werkt u een oefening uit, die u zelf kunt gaan gebruiken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 niet aaneengesloten dagen Centraal gefinancierd 255

258 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN E info-oi@dji.minjus.nl 256

259 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Oefenleider multidisciplinair Multidisciplinaire oefeningen zijn belangrijk en moeten ook plaatsvinden in het kader van de oefenkalender van DJI. Die oefeningen zijn interessant en heel leerzaam, maar dan moeten ze wel goed opgezet, uitgevoerd en geëvalueerd worden. Deze training is niet bedoeld voor een specifieke functiegroep. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze ruime ervaring hebben in het opzetten, begeleiden en evalueren van monodisciplinaire oefeningen en dat ze verantwoordelijkheid gaan dragen voor multidisciplinaire oefeningen. U kunt denken aan een hoofd veiligheid of een coördinator BHV. Van belang is dat u kunt functioneren op middenkaderniveau. U kunt na deze training multidisciplinaire oefeningen voorbereiden, uitvoeren en evalueren. U kunt zorg dragen voor de borging van de resultaten van deze oefeningen. In theorie en praktijk gaat u in op de volgende onderwerpen: - voorbereiding: visie, doelen en doelgroepen, middelen, kaders en grenzen, afstemming, no-play, scenario s, observatie en spelleiding, regie, samenwerking met ketenpartners; werken met het vernieuwde oefendraaiboek van DJI; - uitvoering: briefing, motiveren en stimuleren, begeleiding en regie, eventuele tussenstops ter evaluatie inlassen, no-play, einde oefening bepalen; - evaluatie: het stilleggen van de oefening, evaluaties in subgroepen uitzetten, plenaire eindevaluatie begeleiden, zorg voor verslaglegging; - borging: hoe zet u binnen uw organisatie de resultaten goed weg en legt u de borging in goede handen. Hoe kunt u de evaluatie gebruiken om oefendoelen voor nieuwe oefeningen te bepalen, om het oefenen en de veiligheid naar een hoger niveau te tillen. Tijdens de training gaat u daadwerkelijk zelf een oefening opzetten en uitvoeren. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 niet aaneengesloten dagen. Tussen beide dagen ligt een periode van 4-6 weken Centraal gefinancierd 257

260 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Overige informatie De studiebelasting bedraagt naast de beide trainingsdagen tenminste 1 dag voorbereiding voor uitwerking van de huiswerkopdracht in subgroepen. Het huiswerk bestaat uit het opzetten van een oefening, die u later daadwerkelijk kunt uitvoeren in uw inrichting. E info-oi@dji.minjus.nl 258

261 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Opvang en nazorg Basistraining U en uw collega s komen in uw werk geregeld in situaties terecht die spanningen oproepen. Soms zijn incidenten erg ingrijpend. Het kan zelfs het functioneren op het werk en thuis in de weg staan. Bij ingrijpende incidenten is het belangrijk dat er een opvangteam is en dat u weet wat u kunt doen. Onze training is gebaseerd op de laatste wetenschappelijke inzichten en behoeften uit de praktijk, die beschreven worden in de multidisciplinaire richtlijn van Impact DJI medewerkers die deel uit (gaan) maken van een opvangteam Na de training hebt u kennis en vaardigheden opgedaan, die u als lid van het opvangteam in kunt zetten bij schokkende gebeurtenissen; - u hebt handvatten om een bijdrage te leveren aan het welzijn en de gezondheid van de individuele getroffenen, door het natuurlijk herstel en het gebruik van natuurlijke hulpbronnen te bevorderen. - u hebt een referentiekader en hulpmiddel om zo weloverwogen keuzes te kunnen maken die recht doen aan de context van de gebeurtenis; - u hebt inzicht in de diverse verwerkingsverschijnselen en het signaleren van stoornissen in het verwerkingsproces; - u hebt zicht op de mogelijke valkuilen en eigen grenzen van de opvanger; - u hebt kennis over nazorg en kunt collega s doorverwijzen; - u kunt beginnen met de implementatie van het opvangteam in de inrichting. Door theorie en praktijk krijgt u inzicht in het verwerkingsproces en leert u stoornissen signaleren. Tijdens simulaties met acteurs oefent u verschillende interventies die u kunt doen om aan te sluiten bij de noden van het slachtoffer in het moment. Tijdens de training verkent u uw eigen kwaliteiten, valkuilen en grenzen als opvanger. Tijdens de training staan we ook stil bij het functioneren van het opvangteam in de inrichting en de relatie met de leidinggevende van het slachtoffer. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 aaneengesloten dagen 259

262 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 260

263 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Opvang en nazorg Onderhoudstraining Opvang en nazorg van collega s na ingrijpende incidenten is van groot belang. In de praktijk zult u als team en als persoon regelmatig actief zijn en af en toe ook tegen de grenzen van uw mogelijkheden aanlopen. Teams opvang en nazorg, bestaande uit personeelsleden die de basistraining Opvang en nazorg gevolgd hebben Na deze training zijn uw vaardigheden en kennis van het opvangtraject verder ontwikkeld. Zowel team gerelateerde zaken als uw individuele sterke en zwakke punten zijn besproken en aangepakt, waardoor u als persoon en als team goed aan de slag kunt blijven binnen uw organisatie. Afhankelijk van de vraag en de ontwikkeling van het opvangteam, wordt de onderhoudstraining op maat gemaakt. Daartoe neemt de trainer voorafgaand aan de training contact op met de coördinator van het team. Uw eigen ervaringen staan centraal. U werkt aan onderhoud en verbetering van de kennis en vaardigheden die u hebt ontwikkeld in de basistraining en in de praktijk. De volgende zaken kunnen tijdens de training aan de orde komen: - u merkt dat sommige interventies moeilijk op gang komen; - u hebt vragen op het praktische vlak en u loopt als team tegen dilemma s aan; - u vraagt zich af hoe u moet handelen bij integriteitconflicten; - u loopt tegen persoonlijke valkuilen aan en wilt hierin meer inzicht; - u wilt meer oefenen en praktijkervaring opdoen om adequaat te werk te gaan; - u ziet mogelijkheden tot inzet, maar u merkt dat dit niet gebeurt; - u vindt dat het functioneren als team aandacht dient te krijgen. Veel teams oefenen hun vaardigheden tijdens deze dagen door middel van simulaties met acteurs. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen, verdeeld over het jaar 261

264 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 262

265 VEILIGHEID & CRISISBEHEERSING BIJZONDERE ROLLEN Plotten in crisissituaties Iedere inrichting kan te maken krijgen met crisissituaties, zowel van interne als van externe aard. Op het moment dat de crisisorganisatie wordt opgetuigd, is het wenselijk dat er onmiddellijk gestart wordt met het plotten: een duidelijk verslag van gebeurtenissen, acties en besluiten is onontbeerlijk voor de crisismanager. Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting kan zelf het beste bepalen, wie het meest geschikt is om deze training te volgen. Soms hebben de deelnemers management ondersteunende functies, soms zijn het senior PIW ers of Bewa s. U kunt als plotter deel uit maken van de crisisorganisatie in het crisisteam of in het operationeel team. Na de training kunt u in uw eigen inrichting meedenken over een optimale organisatie van het plotten in de crisisruimtes. Tijdens de training maakt u kennis met: - de structuur van de crisisorganisatie, intern en extern - de plaats van de plotter in de crisisorganisatie - de indeling van het plot - aandachtspunten en valkuilen voor informatieverwerking - aanbevelingen en valkuilen voor het plotten. Tijdens de dag wisselen theorie en oefening elkaar af, zodat u veel gelegenheid tot praktisch oefenen krijgt. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd E info-oi@dji.minjus.nl 263

266 BEDRIJFSHULPVERLENING Bedrijfshulpverlening Om de gevolgen van brand en ongevallen te beperken, is iedere organisatie verplicht bedrijfshulpverlening (BHV) te regelen. Zo ook DJI. Eigen medewerkers worden opgeleid tot bedrijfs-hulpverleners, zodat bij incidenten snel en effectief hulp wordt geboden, indien nodig tot de brandweer, ambulance en politie is gearriveerd. De BHV binnen DJI wijkt af van de BHV in andere organisaties. Zo heeft de DJIbedrijfshulpverlener te maken met cellen, afgesloten deuren en justitiabelen met beperkte bewegingsvrijheid. Dit vereist een BHV-organisatie op maat. Een organisatie met BHV ers die alert en adequaat reageren op bijvoorbeeld een brand op cel, een plotselinge noodzakelijke ontruiming van een cellengang of een vechtpartijtje waarbij een justitiabele of medewerker gewond is geraakt. Om dit te bereiken, biedt DJI haar medewerkers, in samenwerking met het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV), Nederlands Instituut Bedrijfs Hulp Verlening (NIBHV) en Group 4 Security (G4S) diverse BHV opleidingen, herhalingen en oefenprogramma s aan. BHV oefenprogramma Oefening baart kunst. Daarom stelt de coördinator BHV jaarlijks een oefenprogramma op voor alle BHV ers in zijn/haar vestiging. Dit oefenprogramma kan per instelling verschillen, maar is altijd gebaseerd op het Operationeel Handboek Bedrijfshulpverlening Dienst Justitïële Inrichtingen. Wilt u meer informatie over de precieze inhoud van het oefenprogramma voor uw instelling? Neem dan contact op met uw coördinator BHV. 264

267 BEDRIJFSHULPVERLENING Adembescherming voor de BHV er U kunt alleen anderen helpen als u in staat bent voor uzelf te zorgen. Gediplomeerde bedrijfshulpverleners die ter plaatse een gids- of ontruimingsfunctie hebben en daarbij gebruik maken van adembescherming U doorziet de eisen en gevaren en kent de opbouw en werking van adembeschermende middelen. In de cursus worden technieken en richtlijnen behandeld voor het veilig gebruik van adembescherming en persoonlijke beschermingsmiddelen. In het praktijkdeel besteedt u aandacht aan (bedrijfs)specifieke procedures van het gidsen. Aan bod komen oriëntatie en voortbeweging met het ademluchtmasker, veiligheidsregels en -procedures en het werken met een ademluchtmasker in de praktijk. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Vooropleiding: het diploma Bedrijfshulpverlener én een medische verklaring voor het dragen van een ademluchtmasker. Deze verklaring moet drie weken vóór de training binnen zijn bij Ondersteuning BHV. - U ontvangt het boek Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener, waarin de theorie staat beschreven. - Na afloop ontvangt u het diploma Adembescherming. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 265

268 BEDRIJFSHULPVERLENING Adembescherming voor de BHV'er Onderhoudscursus Voor het behoud van het diploma is het noodzakelijk ieder jaar uw kennis en vaardigheden op te frissen en te actualiseren. Bedrijfshulpverleners met het diploma Adembescherming Alle onderwerpen uit de basiscursus komen weer aan bod. Voorafgaand neemt u het boek Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener door. In de cursus besteedt u aandacht aan de technieken en richtlijnen voor het veilig gebruik van adembescherming en diverse persoonlijke beschermingsmiddelen. In het praktijkdeel oefent u ook de (bedrijfs)specifieke procedures, het gidsen van externe hulpverleners. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie - Vooropleiding: het diploma BHV én een geldige medische verklaring voor het dragen van een ademluchtmasker. De verklaring moet drie weken vóór de training binnen zijn bij Ondersteuning BHV. - Bij een goed resultaat wordt uw certificaat met een jaar verlengd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 266

269 BEDRIJFSHULPVERLENING Bedrijfshulpverlener Basisopleiding Als BHV er biedt u eerstelijnshulp en hebt u een voorpostfunctie voor professionele hulpverleningsdiensten, zoals politie, brandweer en ambulancedienst. Alle medewerkers die zijn aangesteld als BHV er Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de BHV er voldoende kennis en vaardigheden opgedaan om beginnende incidenten het hoofd te bieden. De onderwerpen zijn verdeeld rondom vier modules: - niet spoedeisende eerste hulp - spoedeisende eerste hulp - brandbestrijding - ontruiming. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde basisboek Bedrijfshulpverlening. - De examinering bestaat uit twee onderdelen. Theorietoets Deze theorietoets omvat een aantal meerkeuzevragen opgedeeld in: niet spoedeisende en spoedeisende eerste hulp brandbestrijding en ontruimen 267

270 BEDRIJFSHULPVERLENING De theorietoets wordt afgenomen aan het einde van de lesdag waarin het betreffende onderdeel wordt behandeld. Ook is het mogelijk dat het tweede gedeelte van de theorietoets (de vragen over brandbestrijding en ontruiming) wordt afgenomen tijdens de vervolgopleiding: BHV basis DJI-specifiek. Het NIBHV kijkt de toets na en stelt de score vast. Praktijkexamen Voor het praktijkexamen moet de kandidaat een aantal handelingen op juiste wijze uitvoeren. Het praktijkexamen wordt tijdens de twee lesdagen afgenomen. De instructeur, met een bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen. De beoordeling gebeurt op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. - Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 268

271 BEDRIJFSHULPVERLENING Bedrijfshulpverlener DJI-specifiek Basisopleiding Calamiteiten bestrijden, afgestemd op restrisico s die kunnen voorkomen binnen DJI. Alle medewerkers die zijn aangesteld als BHV er en werkzaam binnen cellen en cellengebouwen. Deze medewerker heeft het praktijkexamen van de basisopleiding bedrijfshulpverlening met een voldoende afgesloten. Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de BHV er voldoende kennis en vaardigheden opgedaan om beginnende incidenten het hoofd te bieden. Deze module DJI sluit direct aan op de basisopleiding bedrijfshulpverlening. De module behandelt de specifieke kenmerken van brand- en letselscenario s binnen cellen en cellengebouwen en de operationele taken die hier voor de BHV er uit voortkomen. De nadruk ligt op twee brandscenario s: brand in een cel en brand in een gemeenschappelijke ruimte. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie - Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen. - De deelnemer maakt de voorbereidende opdrachten uit het lesboek en neemt de uitwerkingen mee naar de eerste lesdag. 269

272 BEDRIJFSHULPVERLENING - Het examen bestaat uit twee onderdelen: Theorietoets De theorietoets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen, afgeleid uit het lesboek. De toets wordt aan het eind van de lesdag afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. Praktijkexamen De deelnemer toont aan dat hij de volgende verrichtingen correct uitvoert: het uitvoeren van de deurprocedure; het ontruimen van een cel; het blussen door het luikje; het uitvoeren van de procedure blussen. Het praktijkexamen wordt aan het eind van de lesdag afgenomen. De instructeur, met de bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen. De beoordeling gebeurt op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15 (bij meer dan 9 cursisten in de middag, 2e instructeur). E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 270

273 BEDRIJFSHULPVERLENING Bedrijfshulpverlener Onderhoudscursus Voor BHV ers geldt dat het bijhouden van kennis en vaardigheden een absolute noodzaak is. Gediplomeerde BHV ers Met uw opgefriste en geactualiseerde BHV-kennis en -vaardigheden kunt u ook het aanstaande jaar weer de diverse professionele hulpverleningsdiensten aanvullen en de specifieke procedures van uw inrichting, dienst of locatie toepassen. Op deze dag worden de herhalingen van twee opleidingen gecombineerd: de basisopleiding bedrijfshulpverlening en de basisopleiding BHV, DJI-specifiek. Aandacht wordt besteed aan: - praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp - praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp - praktijkopdracht brandbestrijding - praktijkopdracht ontruiming - praktijkopdracht DJI. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 271

274 BEDRIJFSHULPVERLENING Overige informatie - Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de deelnemer: het basisboek Bedrijfshulpverlening het basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Examinering; de volgende onderdelen moeten met een voldoende zijn afgerond: praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp: 5 competentietoetsen; praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp: 7 competentietoetsen; praktijkopdracht brandbestrijding: 3 competentietoetsen; praktijkopdracht ontruiming: 1 competentietoets; praktijkopdracht DJI: 3 competentietoetsen. - Diploma/certificaat: de geldigheidsduur van het pasje BHV DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet - binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 272

275 BEDRIJFSHULPVERLENING Beheerder brandmeldinstallatie Voorbehouden handelingen binnen de BHV. Medewerkers in inrichtingen die een gecertificeerde brandmeldinstallatie bedienen U raakt vertrouwd met de brandmeldinstallatie (BMI). Bij storingen of fouten kunt u de juiste acties ondernemen, maar u kunt ook de installatie onderhouden. Bij werkzaamheden kunt u systemen of delen daarvan uitschakelen en na een melding de installatie resetten. Vooraf neemt u het boek Beheerder brandmeldinstallatie door. Hierin staat wat het doel van de BMI is, wanneer deze vereist is en waaraan de installatie moet voldoen. Tijdens de training leert u de opbouw van een BMI, op welke manier en hoe vaak u onderdelen van de BMI moet onderhouden. We raden u aan vooraf de NEN te bestuderen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 niet aaneengesloten dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Het schriftelijke examen is aan het eind van de tweede dag - Als u het diploma Opgeleid persoon (OP) bezit, hoeft u deze training niet te volgen. - U ontvangt het boek Beheerder brandmeldinstallatie. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 273

276 BEDRIJFSHULPVERLENING BHV er en ploegleider bedrijfshulpverlening Combionderhoud Herhalen in een realistische setting. Gediplomeerde BHV ers en ploegleiders werkzaam binnen cellen en cellengebouw Door ploegleiders en BHV ers met elkaar te laten trainen wordt een realistische inzet van de situatie benaderd. Met uw opgefriste en geactualiseerde BHV-kennis en -vaardigheden kunt u ook het aanstaande jaar weer de diverse professionele hulpverleningsdiensten aanvullen en de specifieke procedures van uw inrichting, dienst of locatie toepassen. Op deze dag zijn maximaal tien deelnemers aanwezig als BHV er, waarvan maximaal twee deelnemers als ploegleider. De lesstof en oefeningen worden speciaal op deze combinatie van BHV er en ploegleider afgestemd. Er wordt geput uit praktijkopdrachten van zowel de opleiding Ploegleider als van de opleiding Ploegleider DJI Specifiek. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 274

277 BEDRIJFSHULPVERLENING Overige informatie - Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de BHV-deelnemer: het basisboek Bedrijfshulpverlening het basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de ploegleider deelnemer: lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen De ploegleider dient een uitgeschreven scenario mee te nemen welke, bij voorkeur, is gezien door de coördinator van zijn/haar vestiging. - Examinering BHV er: praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp: 5 competentietoetsen; praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp: 7 competentietoetsen; praktijkopdracht brandbestrijding: 3 competentietoetsen; praktijkopdracht ontruiming: één competentietoets; praktijkopdracht DJI: 3 competentietoetsen. - Examinering ploegleider BHV: praktijkopdracht ploegleider wordt op 8 punten beoordeeld; praktijkopdracht ploegleider DJI Specifiek wordt op 1 punt beoordeeld. Alleen op het onderdeel veiligheid kan een kardinale onvoldoende KO gescoord worden. Bij deze score is de deelnemer gezakt en zal opnieuw een herhalingsdag moeten volgen. Zowel de deelnemer als de coördinator zal hiervan door de instructeur op de hoogte gesteld worden. - Diploma/certificaat: de geldigheidsduur van het pasje BHV DJI en Ploegleider DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er/ploegleider niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 6, maximaal 10. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 275

278 BEDRIJFSHULPVERLENING Coördinator bedrijfshulpverlening Basisopleiding De spin in het BHV-web. Alle medewerkers die zijn aangesteld als coördinator BHV Na het volgen van deze training kunt u: - relaties leggen tussen de wet- en regelgeving; - zowel in- als extern overleggen met relevante functionarissen voor de afstemming en verbetering van de bedrijfshulpverlening; - bepalen hoe de BHV-organisatie operationeel en functioneel aangestuurd kan worden; - zien welke werkwijze de externe hulpverleningsdiensten en instanties hanteren en hoe met hen samengewerkt dient te worden tijdens een incident of calamiteit. Deze basisopleiding Coördinator BHV wordt verzorgd door verschillende opleidingsinstituten in het land. Het NIBHV geeft de betreffende les- en leerstof uit, neemt het examen af en certificeert. Coördinatoren en hoofden BHV van elk willekeurig bedrijf of instelling kunnen aan de opleiding deelnemen. In de opleiding wordt ingegaan op de beleidsmatige kant van BHV en de taken en verantwoordelijkheden die de coördinator daar bij heeft. Het opzetten en beheren van een eigen BHV-organisatie is hierbij het centrale onderwerp. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Conform geldend DJI-beleid 276

279 BEDRIJFSHULPVERLENING Overige informatie - Examinering: Het examen Coördinator/Hoofd BHV bestaat uit een theoretisch deel met open vragen en het mondeling verdedigen van een bedrijfshulpverleningsplan van de eigen organisatie voor de examencommissie. Op de laatste cursusdag moet het plan worden gepresenteerd en wordt het schriftelijk examen afgelegd. Voor het uitwerken van de opdracht moet rekening worden gehouden met een studiebelasting van zestig tot tachtig uur. Bij voldoende resultaat van alle onderdelen ontvangt de kandidaat een diploma. De DJI-medewerker ontvangt na afloop van deze 2 dagen een bewijs van deelname. Voor de DJI-medewerker vindt het examen plaats aan het eind van de aanvullende opleiding CBHV DJI. - Lesmateriaal: lesboek Coördinator/Hoofd BHV leerstofpakket Coördinator/Hoofd BHV E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 277

280 BEDRIJFSHULPVERLENING Coördinator bedrijfshulpverlening DJI-specifiek Basisopleiding De spin in het BHV-web. Alle medewerkers die zijn aangesteld als coördinator BHV Na het volgen van deze training kunt u: - relaties leggen tussen de wet- en regelgeving; - zowel in- als extern overleggen met relevante functionarissen voor de afstemming en verbetering van de bedrijfshulpverlening; - bepalen hoe de BHV-organisatie operationeel en functioneel aangestuurd kan worden; - zien welke werkwijze de externe hulpverleningsdiensten en instanties hanteren en hoe met hen samengewerkt dient te worden tijdens een incident of calamiteit. Deze opleiding sluit direct aan op de basisopleiding CBHV en is verplicht voor startende coördinatoren BHV bij de DJI. Deze aanvullende opleiding wordt gecoördineerd door de DJI en bestaat uit leren op de werkplek aan de hand van leerwerkplekopdrachten, aangevuld met verschillende groepsbijeenkomsten. Elke startende coördinator krijgt een mentor toegewezen. De groepsbijeenkomsten staan ook open voor de meer ervaren coördinator in het kader van bijscholing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: - de CBHV bij DJI - het BHV-plan met: RI&E/Reporter alarmering ontruimen blussen het inzetplan; - borging en beheer - presenteren, adviseren en vergaderen - feedback en oefenen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 278

281 BEDRIJFSHULPVERLENING Duur De doorlooptijd van de aanvullende opleiding is 6 tot max. 18 maanden, afhankelijk van het individuele traject van de deelnemer. Centraal gefinancierd Overige informatie - Instroomeisen: om deel te kunnen nemen aan de aanvullende opleiding CBHV DJI is een HBO werk- en denkniveau vereist en behoort de deelnemer te beschikken over de kennis en vaardigheden die in de volgende cursussen en opleidingen worden behandeld: basisopleiding BHV basisopleiding BHV, module DJI ploegleider BHV ploegleider, module DJI Daarnaast is de deelnemer in het bezit van: een bewijs van deelname van de basisopleiding Coördinator BHV. - Examinering: het examen bestaat uit twee onderdelen: Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal open (algemene én DJI-specifieke) BHV-vragen en wordt na de laatste groepsbijeenkomst afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. Presenteren BHV-verbeternotitie Gedurende de opleiding werkt de deelnemer aan een verbeternotitie voor het in gebruik zijnde BHV-plan. Deze notitie presenteert de deelnemer aan het eind van de opleiding aan een examen commissie. Hij laat zien welke wijzigingen hij heeft doorgevoerd of wil doorvoeren, hoe hij dit in de organisatie heeft weggezet of gaat wegzetten en waarom. Met de presentatie toont de deelnemer aan dat hij grip heeft op zijn BHV-organisatie en zich bewust is van zijn taken en verantwoordelijkheden als CBHV binnen een DJI inrichting. - Lesmateriaal: Visie op Bedrijfshulpverlening in DJI-inrichtingen, augustus 2008; Het kennisdocument Basis voor brandveiligheid, versie 2013; Operationeel Handboek Bedrijfshulpverlening DJI, juli Diploma/certificaat: als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het NIBHV-diploma Coördinator BHV bij de DJI. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 279

282 BEDRIJFSHULPVERLENING Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) Bij kleine ongevallen of als elke seconde telt. Alle DJI-medewerkers Eenmaal opgeleid als basis EHBO er kunt u adequate hulp verlenen bij personen vanaf negen jaar. U weet wat te doen bij een shock en kunt bij slachtoffers bovendien plaatselijk letsel (wonden), warmte- en koudeletsels, vergiftigingen en elektriciteitsletsels behandelen. U leert hulp verlenen in elke situatie die onmiddellijk medisch ingrijpen vereist. Bovendien leert u kleinere letsels te behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod: - 5 belangrijke punten bij het verlenen van eerste hulp - stoornissen in het bewustzijn - stoornissen van de ademhaling - stilstand van de bloedsomloop - ernstige uitwendige bloedingen - shock - uitwendige wonden - brandwonden - kneuzing en verstuiking - ontwrichting en botbreuken - oogletsels - vergiftiging - elektriciteitsongevallen - letsels door koude - letsels door warmte - vervoer over korte afstand - verband en hulpmiddelen - het menselijk lichaam - automatische externe defibrillator (AED). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen, inclusief examen 280

283 BEDRIJFSHULPVERLENING Centraal gefinancierd Overige informatie Bij positieve afronding ontvangt u het diploma Eerste Hulp (voorheen eenheidsdiploma EHBO) van het Oranje Kruis dat 2 jaar geldig is. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 281

284 BEDRIJFSHULPVERLENING Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) Onderhoudscursus Herhaling: een vereiste en een noodzaak! EHBO ers met een geldig diploma Eerste Hulp Dankzij de herhalingslessen blijft uw diploma Eerste Hulp geldig. Het diploma Eerste Hulp is twee jaar geldig. Om het diploma te verlengen, moet u de herhalingscursus Eerste hulp bij ongevallen volgen. Elk jaar moet u als EHBO er een vast aantal competenties en vaardigheden oefenen. Daarnaast zullen overige competenties om het jaar terugkomen. Dit gebeurt onder toezicht van een reanimatie-instructeur Eerste Hulp, die is erkend door de Nederlandse Reanimatie Raad (NRR). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd Overige informatie Bij positieve afronding wordt uw diploma Eerste Hulp (voorheen eenheidsdiploma EHBO) van het Oranje Kruis verlengd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 282

285 BEDRIJFSHULPVERLENING Gevaarlijke stoffen Gevaarlijke stoffen en een dichte concentratie aan mensen leveren een risicovolle combinatie op. BHV ers die bij een instelling werken waar met gevaarlijke stoffen gewerkt wordt U herkent gevaarlijke stoffen aan hun etiketten en kunt de risico s van de stoffen in de praktijk beoordelen. Bovendien kunt u de juiste maatregelen nemen om de schadelijke effecten te beperken. Verder weet u welke persoonlijke beschermingsmiddelen en meetinstrumenten u moet gebruiken en kunt u een plan van aanpak op een praktijksituatie toepassen. In deze cursus wordt uitgebreid aandacht besteed aan het herkennen van gevaarlijke stoffen en de mogelijke inzet van de bedrijfshulpverlener bij een ongeval: de eerste inzet, de alarmering en goede communicatie met professionele hulpverleningsdiensten. In overleg met de accountmanager Arbo/BHV zal voor de locatie een programma op maat worden geschreven. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Vooropleiding: basisopleiding BHV. - Bij een goed resultaat wordt een officieel erkend certificaat afgegeven. - U ontvangt het boek Gevaarlijke stoffen bedrijfshulpverlener. - Onderhoudstraining: Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Ook deze cursus wordt centraal gefinancierd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 283

286 BEDRIJFSHULPVERLENING Kleine blustoestellen Geen BHV er, maar toch kunnen helpen! Medewerkers die geen bedrijfshulpverlener zijn, maar die wel beginnende branden met kleine blusmiddelen moeten kunnen bestrijden U krijgt kennis en inzicht in onderwerpen als verbranding en blussing, de branddriehoek en brandvijfhoek, wat te doen bij brand, tactiek van brandbestrijding, blusmethoden, blusstoffen, draagbare (kleine) blusmiddelen en algemene regels. In een dagdeel leert u al het nodige aan de hand van beeldmateriaal. In het praktijkgedeelte besteedt u aandacht aan persoonlijke veiligheid en gaat u dieper in op de verschillende blusmiddelen. De vaardigheidstraining omvat het blussen van verschillende soorten branden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd Overige informatie - Bij een goed resultaat ontvangt u een officieel erkend certificaat dat een jaar geldig is. - Voor de jaarlijkse herhaling kunt u aansluiten bij het brandweertechnisch dagdeel van de herhalingscursus bedrijfshulpverlener. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 284

287 BEDRIJFSHULPVERLENING Kleine blustoestellen Onderhoudscursus Vaardigheid vraagt om onderhoud. Medewerkers die een geldig certificaat Kleine blustoestellen hebben Opgefrist zijn uw kennis over en inzicht in onderwerpen als verbranding en blussing, de branddriehoek en brandvijfhoek, wat te doen bij brand, tactiek van brandbestrijding, blusmethoden, blusstoffen, draagbare (kleine) blusmiddelen en algemene regels. Bij deze herhalingscursus wordt er gebruikgemaakt van beeldmateriaal. Het praktijkgedeelte besteedt aandacht aan persoonlijke veiligheid en gaat dieper in op de diverse blusmiddelen. De vaardigheidstraining omvat het blussen van verschillende soorten branden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dagdeel Centraal gefinancierd Overige informatie Bij een goed resultaat wordt uw certificaat met een jaar verlengd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 285

288 BEDRIJFSHULPVERLENING Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) Als de tijd dringt! Artsen en verpleegkundigen die in het bezit zijn van het verpleegkundig diploma A en/of B Deze cursus biedt u een goede aanvulling op uw dagelijkse werkzaamheden. Deze cursus sluit naadloos aan op bijvoorbeeld het hulpverleningssysteem PHTLS (Pre Hospital Trauma Life Support) van de eerste hulpafdeling van het ziekenhuis en van ambulancehulpverleners. Tijdens deze zeer dynamische en praktische cursus wordt u geconfronteerd met een breed scala aan hulpverleningssituaties. Hierbij zijn de risico s en mogelijkheden toegesneden op uw persoonlijke werksituatie, inclusief de in uw locatie gebruikte middelen en materialen. De cursus gaat in op de volgende onderwerpen: - protocollaire werkwijze en reanimatie; - programma, PCC methodiek versus toegeleidingssysteem; - first aid gedrag - basisregels; - basisindeling van de protocollen; - koppeling handelingsschema s; - melding en overdracht (1-1-2, arts, hoofd); - peracuut: s.o. in brand - ernstige bloeding - corpus alienum; - BLS-ALS circulatiestilstand: compressie, beademingstechnieken (incl. uitzuigen, guedel, ballon, zuurstof, etc.) vitale functies; - onderzoek, rapportage en behandeling van: mogelijke cervicale en spinale wervelletsels hyperventilatie dyspnoea - cyanose - inhalatietrauma brandwonden trauma Score (+ Glascow Coma Score) fracturen; - oefening spoedtassen gereedmaken; - casus complete EH-inzet en uitvoering (real time); 286

289 BEDRIJFSHULPVERLENING - protocollaire benadering, onderzoek, rapportage; - behandeling en communicatie met deskundige. - inzetevaluatie (met name gericht op structuur en teamwork); - fracturen; - huidletsel; - oogaandoeningen en -letsels; - til- en verplaatsingstechnieken. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Op aanvraag Overige informatie - Het EHBO-diploma, certificaten van het Oranje Kruis, NVB of Hartstichting geven geen vrijstelling op gerelateerde leerdoelen. - Deze cursus is geaccrediteerd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 287

290 BEDRIJFSHULPVERLENING Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) Onderhoudscursus Hulpverlening kan niet zonder onderhoud. Artsen en verpleegkundigen die in het bezit zijn van het verpleegkundig diploma A en/of B, de tweedaagse training al gevolgd hebben en hun kennis binnen het werkveld willen opfrissen U hebt nieuwe en herhalingsstof gekregen om daarmee voldoende competent te kunnen handelen volgens de geldende richtlijnen. Deze dag staat voornamelijk in het teken van doen. Vooraf nemen we contact met u op om zo veel mogelijk aan te sluiten op de risico s en mogelijkheden van uw persoonlijke werksituatie, inclusief de in uw locatie gebruikte middelen en materialen. De cursus gaat in op de volgende onderwerpen: - 5 eerste hulp gedragsregels; - plenair oefenen reanimatie (u geeft zelf aan welke elementen u wilt oefenen); - casus reanimatie uitvoeren (inclusief AED, mayo-tube, beademingsballon en zuurstof ); - traumascore; - top-teen onderzoek; - immobilisatie en verbandleer; - bespreken en uitvoering van hulpverlening volgens het PCC-systeem (u draagt zelf incidenten aan); - protocollair handelen in teamverband en communicatie op simulatieslachtoffer; - realistische inzetten (bij voorkeur in een cellengang). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 288

291 BEDRIJFSHULPVERLENING Op aanvraag Overige informatie - Het EHBO-diploma, certificaten van het Oranje Kruis, NVB of Hartstichting geven geen vrijstelling op gerelateerde leerdoelen. - Deze cursus is geaccrediteerd. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 289

292 BEDRIJFSHULPVERLENING Ploegleider bedrijfshulpverlening Basisopleiding De ploegleider is verantwoordelijk voor de aansturing van zijn/haar BHV ers bij calamiteiten en crisissituaties. Alle medewerkers die zijn benoemd en aangesteld als ploegleider Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de ploegleider voldoende bagage om, samen met het team BHV ers, een incident tot een goed eind te brengen. In de opleiding ploegleider BHV leren deelnemers hoe ze in geval van een incident als ploegleider moeten optreden en hoe ze operationeel leiding moeten geven aan BHV ers. Het gaat hier om incidenten die in een willekeurig bedrijf, dus niet DJI specifiek, kunnen plaatsvinden. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen Centraal gefinancierd Overige informatie - Instroomeis: de deelnemer heeft de basisopleiding BHV volledig afgesloten. - Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening. - Het examen bestaat uit twee onderdelen. Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen, afgeleid uit het lesboek. Normaal gesproken wordt de toets aan het einde van de tweede lesdag afgenomen. Volgt de deelnemer aansluitend de opleiding Ploegleider BHV, module DJI, dan wordt de theorietoets bij aanvang van deze module DJI afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. 290

293 BEDRIJFSHULPVERLENING Praktijkexamen Aan het eind van de tweede dag voert de deelnemer het praktijkexamen uit. Hij laat zien dat hij in de rol van ploegleider correct en goed optreedt. De instructeur, met de bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje Bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 291

294 BEDRIJFSHULPVERLENING Ploegleider bedrijfshulpverlening DJI-specifiek Basisopleiding Naast het regulier leidinggeven tijdens een calamiteit of crisis weet de ploegleider binnen welke DJI-verantwoordelijkheden hij opereert. Alle medewerkers die zijn benoemd en aangesteld als ploegleider Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de ploegleider voldoende bagage om, samen met het team BHV ers, een incident tot een goed eind te brengen. De opleiding Ploegleider BHV, module DJI behandelt de specifieke taken en verantwoordelijkheden van een ploegleider bij incidenten die binnen een DJI-inrichting (met cellen en cellengebouwen) kunnen voorkomen. De nadruk ligt hierbij op letselscenario s en de brandscenario s Brand in een cel en Brand in een gemeenschappelijke ruimte. De module is een aanvulling op de opleiding Ploegleider Bedrijfshulpverlener van het Nederlands Instituut voor Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 292

295 BEDRIJFSHULPVERLENING Overige informatie - Instroomeis: de deelnemer is in het bezit van: een geldig diploma Ploegleider bedrijfshulpverlening of een met een voldoende afgetekend beoordelingsformulier Ploegleider bedrijfshulpverlening. - De deelnemer voert de volgende voorbereidingen uit: hij bestudeert het lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen. hij werkt de voorbereidingsopdracht Ploegleider BHV DJI uit. De uitwerking levert de deelnemer minimaal 2 weken voor aanvang van de module in bij zijn coördinator BHV. hij bereidt een briefing voor over zijn uitwerking van de voorbereidingsopdracht. De deelnemer verzorgt de briefing voor zijn mededeelnemers op de bijbehorende lesdag. De presentatie mag max. 10 minuten in beslag nemen. - Het examen bestaat uit twee onderdelen. Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen. Een deel van de vragen is afgeleid uit het lesboek, een ander deel bestaat uit inzichtvragen. De toets wordt aan het einde van de lesdag afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. Praktijkexamen Op de lesdag, tijdens de briefing van de voorbereidingsopdracht en de uitvoering van het praktijkgedeelte (table-top oefeningen en praktijkinzet), observeert de instructeur de deelnemer aan de hand van de lijst Beoordelingscriteria Ploegleider BHV DJI. Op basis van zijn observaties geeft de instructeur per criterium een score aan. - Ontwikkelplan/Safety logboek - Aan het eind van de lesdag geeft de instructeur op een formulier aan of, en zo ja, welke ontwikkelpunten de deelnemer heeft. Terug op de werkplek bespreekt de deelnemer deze ontwikkelpunten met de coördinator BHV. Gezamenlijk bepalen ze hoe de punten worden meegenomen in het jaarlijkse BHV oefenprogramma. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje Bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8 E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 293

296 BEDRIJFSHULPVERLENING Ploegleider bedrijfshulpverlening Onderhoudscursus Herhaling is de kracht van de boodschap. Gediplomeerde ploegleiders bedrijfshulpverlening Alle competenties uit de opleiding zijn weer aan bod gekomen, waarmee u uw kennis en vaardigheid hebt opgefrist. Deze dag betreft de herhalingen van de twee opleidingen: - Ploegleider BHV - Ploegleider BHV, module DJI Middels uitvoering van table-top oefeningen, oefeningen in een (bij voorkeur) cellengang, en spelvormen die niets met de DJI te maken hebben, ligt het zwaartepunt vooral bij het leidinggeven en groepsprocessen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag Centraal gefinancierd 294

297 BEDRIJFSHULPVERLENING Overige informatie - Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de deelnemer: Het lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening Het lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Examinering: door de dag heen worden de deelnemers door de instructeur beoordeeld op de competenties. Deze dienen met een voldoende te worden afgesloten. Alleen op het onderdeel veiligheid kan een Kardinale Onvoldoende KO gescoord worden. Bij deze score is de deelnemer gezakt en zal opnieuw een herhalingsdag moeten volgen. Zowel de deelnemer als de coördinator zal hiervan door de instructeur op de hoogte gesteld worden. - Diploma/certificaat De geldigheidsduur van het pasje Ploegleider BHV DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8. E oibhvopleidingen@dji.minjus.nl 295

298 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Algemene beroepsvaardigheden 296

299 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Adviesvaardigheden Hoe blijft u als interne adviseur onafhankelijk en tegelijkertijd in goed contact met uw interne klanten? In een gewenste situatie brengt een adviseur niet alleen inhoudelijke kennis mee, maar volgt, signaleert en analyseert hij ontwikkelingen in het veld en brengt daar advies over uit. Adviseurs De training levert de volgende resultaten op: - u krijgt inzicht en kennis in sterke en zwakke kanten als adviseur; - u vergroot uw organisatiebewustzijn en krijgt inzicht in het politieke krachtenveld en hoe daarin te opereren; - u leert uw expertise en adviesvaardigheden effectief in te zetten, rekening houdend met achterliggende belangen van de opdrachtgever; - u weet interne opdrachtgevers overtuigend te adviseren. Aanvankelijke aarzelingen en weerstand weet u om te bouwen. De training richt zich op het versterken van de gewenste houdings- en gedragsaspecten in de rol van adviseur en gaat in op de volgende zaken: - de verschillende fasen van het adviesproces; - de rol en positie van de adviseur; - de verschillende adviesstijlen; - de verschillende stijlen van de adviesvrager; - situationeel adviseren, afstemming op de adviesvrager, omgaan met tegengestelde verwachtingen; - intake, volledig uitvragen en beïnvloeden van de vraag; - omgaan met weerstand; - proactief, (on)gevraagd advies geven; - een vertrouwensrelatie opbouwen. Aan de hand van eigen ingebrachte casuïstiek gaat u de adviesgesprekken in de verschillende fasen van het adviesproces oefenen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen 297

300 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN 469,- per deelnemer Overige informatie U krijgt tijdens de training de waaier adviesvaardigheden uitgereikt. Deze waaier staat boordevol slimme checklists die elke adviseur goed kan gebruiken. E info-oi@dji.minjus.nl 298

301 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Adviserend schrijven Duidelijk en professioneel overkomen op papier is voor u als adviseur noodzakelijk. In deze training leert u snel en efficiënt zakelijke en adviserende teksten op te stellen. Adviseurs - u past de juiste structuur toe in uw teksten - u formuleert concreet, waardoor uw teksten goed leesbaar zijn - u wordt behendig in het bepalen van stijl en toonzetting - u leert in minder tijd effectiever adviezen te schrijven. In deze training leert u hoe u een advies gestructureerd op papier kunt zetten. Aan de hand van een casus gaat u uw eigen advies schrijven. Hierbij wordt geleerd hoe u uw gedachten kunt ordenen en uw argumenten helder kunt verwoorden. Andere onderdelen die bij deze training aan de orde komen zijn: - effectief samenvatten - bondig schrijven - heldere en aantrekkelijke schrijfstijl hanteren - resultaten presenteren - aanbevelingen schrijven. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 298,- per deelnemer Overige informatie Vooraf stuurt u een eigen tekst in, deze zal door de trainer worden gecontroleerd om zo uw schrijfkwaliteiten en valkuilen in beeld te krijgen. Na de training kunt u op aanvraag individuele schrijfcoaching (via de mail) krijgen. 299

302 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN E info-oi@dji.minjus.nl 300

303 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Begeleide intervisie U staat er in uw werk niet alleen voor. Pas op de plaats voor reflectie met elkaar. Alle functiegroepen De training levert het volgende op: - u verbetert uw functioneren door te reflecteren op uw werk - u krijgt meer inzicht in uw eigen drijfveren - u krijgt een beter inzicht in uw sterke kanten en ontwikkelpunten - u versterkt uw zelfvertrouwen - u bent beter in staat om snel in te spelen op veranderende situaties. Intervisie is een collegiale werkvorm op het vlak van deskundigheidsbevordering, gericht op onderlinge advisering t.a.v. werk. Binnen een gezamenlijk vastgestelde structuur zoeken we naar oplossingen van werkproblemen. Begeleid door een intervisor bespreekt u werkervaringen op een gestructureerde wijze door ze te analyseren en erop te reflecteren. U experimenteert met nieuw gedrag en ontvangt hierop feedback. U gaat vooral taakgericht en resultaatgericht werken met collega s ter optimalisering van de werkzaamheden van alledag. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 8 dagdelen verspreid over 6 tot 8 maanden Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 301

304 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Community In verschillende situaties is het handig om een online platform te hebben, waar leden van een groep elkaar ontmoeten, kennis en informatie delen en meningen uitwisselen. In de elektronische leeromgeving (ELO) van het Opleidingsinstituut zijn om die reden al enkele communities ingericht. Een community wordt in overleg met u ingericht en kan diverse interactieve elementen bevatten zoals een wiki, forum en chatroom. In de community kunt u zowel tekst- als beeld- en geluidsbestanden (laten) uploaden en downloaden. Ook het verbinden van een docent aan uw community behoort tot de mogelijkheden. Deze docent kan dan bloggen in de community of supervisie verzorgen in de chatroom, op het forum en in de wiki. Uiteraard bepaalt u zelf wie u toegang wilt geven tot de community. Projectleiders, (project)coördinatoren, programmaleiders, etc. U beschikt over een online platform waar u kennis en informatie kunt delen, meningen kunt uitwisselen en contact kunt hebben met alle leden van de community. De inhoud van de community bepaalt u zelf. U wordt daarin uiteraard geadviseerd en begeleid door deskundigen van het Opleidingsinstituut. Startdata en aanmelden Deze community wordt u via e-learning aangeboden en kan daarom op elk moment en vanaf elke locatie worden gevolgd. Voor deze cursus kunt u zich hier aanmelden. Duur n.v.t. Op aanvraag E info-oi@dji.minjus.nl 302

305 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Conflictmanagement/mediation Daar waar men moet samenwerken, kunnen conflicten ontstaan. In deze training richten we ons op de rol van bemiddelaar/mediator bij conflicten. U leert hoe u een bemiddelende rol in een geschil kunt inzetten. Alle medewerkers/leidinggevenden die vanuit hun functie gevraagd worden te bemiddelen bij conflicten De training levert het volgende op: - u bent in staat het ontstaan van conflicten vroegtijdig te herkennen en escalatie te voorkomen; - u weet de diverse stadia en vormen van een conflict professioneel te hanteren; - u bent geoefend in professionele gesprekstechnieken binnen conflictsituaties; - u bent op de hoogte van de verschillende stappen die u moet ondernemen om een uit de hand gelopen conflict juridisch en bedrijfstechnisch professioneel op te lossen. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - arbeidsjuridische aspecten (wanneer en hoe verwijzen) - soorten conflicten - functie van conflicten - aspecten van onderhandelen - fasen in een bemiddelingstraject - specifieke gespreksmethodieken. U oefent op basis van zelf ingebrachte casuïstiek: - diverse stijlen van leidinggeven in conflictsituaties - onderhandelen - bemiddelen - het managen van een conflict. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen 434,- per deelnemer 303

306 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Overige informatie In deze training is op de eerste dag een avondprogramma opgenomen. E info-oi@dji.minjus.nl 304

307 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Gebruik uw netwerk voor een nieuwe baan Het Masterplan DJI heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJI-medewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop Gebruik uw netwerk zijn er de mobiliteitsworkshops Uw portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje, Succesvol solliciteren en Een nieuwe baan via social media. De workshop Gebruik uw netwerk is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor medewerkers die hulp kunnen gebruiken bij het presenteren van hun ervaring en vaardigheden en bij het verwoorden van hun ambities. Na de workshop hebt u een goed beeld van wat een netwerk is, hoe u het in kunt zetten op een manier die bij u past en hoe u dit netwerk eventueel uit kunt breiden. U kunt kort, krachtig en enthousiast vertellen waar u naar op zoek bent, zodat anderen hun ogen en oren voor u open kunnen houden. U ontdekt dat netwerken geen hoogdravende bezigheid is, maar een natuurlijke manier om een stap verder te komen. 305

308 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Tijdens de workshop bespreken we welke gedachten en gevoelens het begrip netwerken oproept. Het waarom en hoe van netwerken komt uitgebreid aan de orde. U oefent met het geven van een krachtige korte omschrijving van uzelf en uw zoektocht (elevator pitch). Het tweede deel van de workshop richt zich op het ontdekken van het eigen bestaande netwerk en manieren waarop u nieuwe interessante contacten op kunt doen. Aan de hand van concrete casussen past u het geleerde direct toe op uw eigen situatie. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 167,- per deelnemer. Als deze workshop deel uit maakt van een goedgekeurd VWNWplan, zal direct bij het hoofdkantoor worden gefactureerd. E info-oi@dji.minjus.nl 306

309 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Leren online leren (LOL) Leren via de computer vraagt andere inzichten en vaardigheden dan het leren in een lokaal. Medewerkers van DJI Na het volgen van deze cursus hebt u: - inzicht in wat e-learning is; - kennis van werken in een elektronische leeromgeving; - kennis en vaardigheid in het zoeken op internet en interpreteren van digitale informatie; - kennis en vaardigheid van kritisch informatie verzamelen. Steeds meer cursussen worden aangeboden als e-learning of blended learning. In de cursus leren online leren krijgt u handvatten aangereikt om het leren via de computer tot een succes te maken. De cursus bestaat uit een aantal blokken. Elk blok bevat informatie en oefeningen, waardoor u vertrouwd raakt met de elektronische leeromgeving en het leren via de computer. Duur ca. 1 uur Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Deze cursus wordt u gratis aangeboden bij elke e-learning module. E info-oi@dji.minjus.nl 307

310 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Nieuwe baan via social media Het Masterplan DJI heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJI-medewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop Een nieuwe baan via social media zijn er de workshops: Uw portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje, Succesvol solliciteren en Gebruik uw netwerk. De workshop Een nieuwe baan via social media is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor mensen die nog niet goed bekend zijn met de mogelijkheden die bijvoorbeeld LinkedIn en Twitter bieden bij het zoeken naar vacatures en bij het presenteren van uzelf richting potentiële werkgevers. Na de workshop hebt u een goed beeld van welke soorten sociale media er bestaan en hoe u deze in kunt zetten. U weet hoe u uzelf kunt presenteren en hoe u contacten kunt leggen. U bent bekend met de do s en don ts op het gebied van social media. Tijdens de workshop maakt u aan de hand van uw cv een concreet LinkedIn profiel zodat u een snelle start kunt maken. 308

311 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Tijdens de workshop leert u het social media landschap op een laagdrempelige wijze kennen. In kleine groepjes bespreekt u de meerwaarde van de diverse toepassingen voor uw eigen situatie. Ook gaat u op internet op zoek naar informatie over elkaar om vervolgens te spreken over uw gewenste online identiteit. Belangrijke onderdelen van het programma zijn het daadwerkelijk opzetten van een effectief profiel en het leren zoeken naar geschikte vacatures. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 161,- per deelnemer. Als deze workshop deel uit maakt van een goedgekeurd VWNWplan, zal direct bij het hoofdkantoor worden gefactureerd. E info-oi@dji.minjus.nl 309

312 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje Het Masterplan DJI heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet dan ook maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJI-medewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop Uw portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje zijn er de mobiliteitsworkshops Gebruik uw netwerk, Succesvol solliciteren en Een nieuwe baan via social media. De workshop Uw portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje is bedoeld voor DJImedewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor medewerkers die hulp kunnen gebruiken bij het presenteren van hun ervaring en vaardigheden en bij het verwoorden van hun ambities. Na de workshop kunt u zelfstandig aan de slag met het maken van uw portfolio. Tijdens de workshop verzamelt u hiervoor al de nodige informatie. Het uiteindelijke portfolio geeft een duidelijk beeld van uzelf en van uw ambities en helpt u om een nieuwe professionele stap te zetten. U weet waar u heen wilt, u weet welke ontwikkeling u de komende tijd door wilt maken en u hebt concrete middelen om uzelf goed mee te kunnen presenteren. 310

313 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN In deze workshop leert u waar een portfolio voor dient en waar het uit bestaat. U ontdekt hoe u de inhoud kunt samenstellen. U krijgt praktische tips en voorbeelden voor het opstellen van een resultaatgericht cv en voor het verwoorden van uw plannen in een ambitiedocument. Daarnaast doen we enkele praktische en speelse oefeningen die helpen om meer over uzelf te weten te komen. U krijgt ondersteuning aangeboden als u het lastig vindt om naar uzelf te kijken en om dat beeld op papier te zetten. Tijdens de workshop maakt u al een begin met het daadwerkelijke samenstellen van het portfolio. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 167,- per deelnemer. Als deze workshop deel uit maakt van een goedgekeurd VWNWplan, zal direct bij het hoofdkantoor worden gefactureerd. E info-oi@dji.minjus.nl 311

314 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Presenteren met impact De impact van een presentatie is voor een groot deel afhankelijk van de wijze waarop u uw verhaal presenteert. Een effectieve presentatie brengt niet alleen een inhoudelijke boodschap over, maar weet de toehoorders te overtuigen en te inspireren. Voor alle medewerkers en leidinggevenden die regelmatig presentaties verzorgen Na deze workshop hebt u meer inzicht in uw eigen natuurlijke uitstraling en hoe u de kracht van uw presentaties kunt vergroten door uw publiek in een korte tijd niet alleen te informeren over de inhoud, maar hen ook daadwerkelijk weet te interesseren en te inspireren. Daarnaast is het resultaat van deze training er op gericht om gestructureerd uw presentatie voor te bereiden, gebruikmakend van ondersteunende middelen. Deze training biedt u handvatten om op een gestructureerde manier met vertrouwen, ontspanning en plezier presentaties te geven, waardoor de impact van uw presentatie wordt vergroot. De nadruk van de eerste dag van de training ligt op het ontdekken van uw natuurlijke uitstraling en de wijze waarop u die kunt inzetten in een dynamische presentatie waarmee u uw toehoorders kunt beïnvloeden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van improvisatietheatertechnieken. Tijdens dit onderdeel van de training wordt hiervoor een theatermaker ingezet. Aan de hand van een werkboek met een stappenplan voor het voorbereiden van een presentatie, gaat u na de eerste dag een presentatie voorbereiden. Op de tweede dag zullen we deze presentatie verder vorm geven en oefent u ook uw presentatie. Hierop krijgt u gerichte feedback. Onderwerpen die hierbij besproken worden zijn: - structuur en voorbereiding; - onderscheid hoofd en bijzaken; - overtuigingskracht; - gebruik van (audiovisuele) hulpmiddelen; - interactie en omgaan met lastige vragen; - wat wel en niet werkt in het gebruik van visuele middelen (PowerPoint); - omgaan met presentatieangst. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. 312

315 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Duur 2 dagen 472,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 313

316 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Presenteren tijdens rechtszittingen Presenteer effectief uw zienswijze. Als getuige-deskundige is uw presentatie tijdens een rechtszitting medebepalend voor het vonnis. U wilt uw bevindingen precies en genuanceerd overbrengen. In deze training oefent u technieken om uw presentatie zó te laten verlopen als u dat wilt. U brengt structuur aan in uw betoog en ervaart de invloed van uw nonverbaal gedrag en uw woordkeuze op uw overtuigingskracht. (Toekomstige) getuige-deskundigen Na deze cursus hebt u inzicht in het effect van uw presentatie. U kunt in korte tijd een gestructureerd verhaal doen dat recht doet aan uw bevindingen en de wens van de rechtbank. Uw presentatie is effectiever en u treedt de rechtszitting vol vertrouwen tegemoet. Onderwerpen in de training zijn: - structuur in het betoog - prioriteren van uw bevindingen - stemgebruik - overtuigen - uw rol ter zitting. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 4 dagdelen 537,- per deelnemer Overige informatie - Voorafgaand aan de cursus schrijft u een casus. U mailt deze aan de docent. - Deelnemers ontvangen na afloop een bewijs van deelname. E info-oi@dji.minjus.nl 314

317 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Probleemanalyse De oplossing begint bij een heldere analyse van het probleem. Adviseurs Na het volgen van deze training kunt u: - de essentie van een probleem benoemen - verbanden leggen tussen verschillende soorten informatie - hoofd- en bijzaken onderscheiden - mogelijke oorzaken van problemen snel benoemen. Het proces van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming leert u gedurende deze eendaagse training succesvol te doorlopen. In deze training verzorgen we inzicht, verdieping en aanscherping van uw probleemanalysevaardigheden door gebruik te maken van aantrekkelijke werkvormen. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren. Om te komen tot een goede probleemanalyse moet men beschikken over een analytisch denkvermogen. Dit heeft betrekking op het definiëren van een probleem, het kunnen selecteren van de juiste informatie om het probleem op te lossen, het herkennen van gefundeerde en ongefundeerde veronderstellingen, het formuleren en selecteren van relevante hypothesen en het trekken van de juiste conclusie. In deze training leert u een effectieve methode om dit in uw dagelijkse werk toe te passen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 226,- per deelnemer E info-oi@dji.minjus.nl 315

318 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Projectmatig werken Structuur leidt tot effectiviteit. Projectmedewerkers, staffunctionarissen of lijnmanagers die behoefte hebben aan basiskennis van projectmatig werken De training levert u het volgende op: - u krijgt inzicht in alle aspecten van projectmatig werken en u ontdekt welke dynamiek en specifieke spelregels er heersen; - u krijgt een scherper beeld van uw eigen verantwoordelijkheden en taken; - u leert beter plannen, bewaken en organiseren; - u leert de opdracht en het resultaat helder af te bakenen; - u kent de belangrijkste principes, thema s en processen van Prince2; - u leert beter communiceren en afstemmen binnen de opdracht of het project. Binnen DJI worden steeds meer opdrachten in teamverband uitgevoerd. Van een opdracht een project maken vereist specifieke kennis en vaardigheden. Wat houdt projectmatig werken nu daadwerkelijk in? Wat is het verschil met uw gewone dagelijkse activiteiten? Deze training sluit qua gebruikte methoden aan bij de gekozen projectmanagementstructuur die binnen DJI verplicht is gesteld voor projecten (Prince2: in Nederland de meest gebruikte en meest onderwezen projectmanagementmethode). Hierdoor spreekt u dezelfde taal als u aan dit soort projecten meedoet. Aan de hand van door u zelf ingebrachte casussen zullen de belangrijkste aspecten van projectmatig werken behandeld worden. Als voorbereidingsopdracht zal u gevraagd worden een kleurenpaspoort in te vullen. Dit kleurenpaspoort maakt duidelijk vanuit welke waarden u handelt, wat voor u logisch is en waar u energie van krijgt of op verliest. Deze input wordt tijdens de training gebruikt bij het bespreken van uw rol in een project en/of welke onderdelen van projectmatig werken u gemakkelijk of moeilijker af zullen gaan. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 dagen 447,- per deelnemer 316

319 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN E info-oi@dji.minjus.nl 317

320 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Succesvol solliciteren Het Masterplan DJI heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJI-medewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop Succesvol solliciteren zijn er de mobiliteitsworkshops Uw portfolio: ervaring en ambitie op een rijtje, Gebruik uw netwerk en Een nieuwe baan via social media. De workshop Succesvol solliciteren is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor mensen die weinig ervaring hebben met solliciteren of die er tegen op zien om te solliciteren. Na de workshop weet u hoe solliciteren in zijn werk gaat en bent u er bewust van dat u het sollicitatieproces zelf positief kunt beïnvloeden. U weet wat u te wachten staat en bent bekend met de termen en begrippen die vaak gebruikt worden. U hebt de juiste vaardigheden en kennis om een vacature te vinden, om een goede brief te schrijven en om succesvol een gesprek te voeren. U bent zelfverzekerd om aan de slag te gaan! Het eerste deel van het programma is gewijd aan het omgaan met onzekerheid met betrekking tot solliciteren en met het leren kennen van uw eigen kracht. U ontwikkelt een positieve mindset door uw eigen meerwaarde te kennen en die te koppelen aan de vraag van een werkgever. 318

321 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Vervolgens is er veel aandacht voor het opstellen van een goed cv en een overtuigende sollicitatiebrief. Daarbij komen veel praktische voorbeelden aan bod. Na de pauze ligt de nadruk op het sollicitatiegesprek. Wat zijn de do s en don ts? Welke vragen kunt u verwachten en hoe bereidt u zich daarop voor? En welke vragen kunt u zelf stellen? Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 1 dag 148,- per deelnemer. Als deze workshop deel uit maakt van een goedgekeurd VWNWplan, zal direct bij het hoofdkantoor worden gefactureerd. E info-oi@dji.minjus.nl 319

322 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Timemanagement Hoe kunt u alle informatieprikkels effectief verwerken. Hoe zorgt u dat u al uw taken, acties, projecten en voornemens ook echt gedaan krijgt. Kortom: hoe houdt u focus op uw werkomgeving waarin onderbrekingen, spoedjes, telefoontjes, de vele en collega s die uw hulp nodig hebben dagelijks voor afleiding zorgen. Alle medewerkers die hun tijd effectiever en efficiënter willen managen De training levert het volgende op: - u wordt zich bewust van en krijgt inzicht in uw eigen manier van werken; - u kunt uw eigen taken overzichtelijk maken en houden; - u deelt uw tijd beter in aan de hand van doelen en prioriteiten; - u leert met tijdverspillers om te gaan; - u beheerst de vaardigheden die nodig zijn, zoals omgaan met deadlines, nee -zeggen en delegeren; - u werkt efficiënter met Outlook en digitale informatie; - u weet rust op uw werkplek te creëren. In deze training leert u beter doelen te stellen, te plannen en heldere prioriteiten te bepalen. U krijgt inzicht in de blokkades die u hinderen in uw eigen timemanagement. Er wordt geoefend in vaardigheden die nodig zijn om effectief om te gaan met uw tijd, assertiviteit, delegeren en omgaan met deadlines. Ook leert u efficiënt om te gaan met digitale informatiestromen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 2 niet aaneengesloten dagen 409,- per deelnemer Overige informatie U krijgt na dag 1 een huiswerkopdracht mee die op dag 2 wordt besproken. 320

323 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN E info-oi@dji.minjus.nl 321

324 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Train je trainersvaardigheden Kent u uw kracht om effectief training te geven? De training is geschikt voor iedereen die betrokken is bij het opleiden of inwerken van medewerkers Na het volgen van deze training kunt u: - invulling geven aan de uitvoering van een training om deze zo effectief mogelijk te maken; - schakelen tussen werkvormen; - gebruik maken van groepsdynamiek; - de groep laten werken; - weerstand ombuigen naar effectieve energie of grenzen stellen aan gedrag; - improviseren en gebruik maken van uw creativiteit. Na het volgen van deze training bent u zich bewust van uw persoonlijke kracht en weet u deze op succesvolle wijze in te zetten. De training is gericht op de dagelijkse praktijk van de deelnemer. Alle reeds aanwezige (ervarings)deskundigheid geldt als uitgangspunt. De eigen verantwoordelijkheid voor het leerproces en de vertaling daarvan in de praktijk worden voortdurend geprikkeld. Dat leidt ertoe dat de deelnemer onderzoekt of veranderingen in inzicht en gedrag zinvol zijn en passen bij de eigen trainersstijl. De training is gebaseerd op de inzichten van Karin de Galan, William Miller, Stephen Rollnick en Frank Oomkes. Daarbij wordt onder andere gebruik gemaakt van de Roos van Leary, een beproefd communicatiemodel. Na de training durft u te experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden waardoor uw training niet alleen effectiever is, maar ook leuker en boeiender voor u en voor uw deelnemers! De training bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Performance 2. Trainer: competentieprofiel 3. POP opmaken 4. Improvisatietheater 5. Theorie 6. Praktijk 7. Praktijkopdracht 8. Integratie en ontwikkelprofiel 322

325 ALGEMENE BEROEPSVAARDIGHEDEN Tijdens de training gebruiken we verschillende werkvormen zoals het verzorgen van een elevator pitch, improvisatietheater en energizers. Voor de terugkomdag krijgen de deelnemers een transferopdracht waarmee zij laten zien hoe zij de theorie om kunnen zetten in praktisch handelen. Startdata en aanmelden Ga voor (start)data, locatie en om aan te melden naar het aanmeldformulier. Duur 3 dagen, waarvan de eerste 2 aaneengesloten, daarna 1 terugkomdag 734,- per deelnemer incl. accommodatie en arrangement E info-oi@dji.minjus.nl 323

326 OPLEIDINGSAANBOD RAAD VOOR DE KINDERBESCHERMING Opleidingsaanbod Raad voor de Kinderbescherming Sinds 1 januari 2014 verzorgt het Opleidingsinstituut DJI ook het opleidingsaanbod van de Raad voor de Kinderbescherming (RvdK). De medewerkers van de RvdK en DJI kunnen rekenen op het vertrouwde aanbod en de gebruikelijke werkwijze. Het Opleidingsinstituut DJI is CEDEO-gecertificeerd. Hierdoor is het mogelijk om voor het gehele aanbod accreditatie aan te vragen ten behoeve van de verplichte registratie in de jeugdzorg. Het complete vaste opleidingsaanbod voor de RvdK vindt u op Dit opleidingsaanbod wordt binnenkort ook elektronisch beschikbaar voor medewerkers van DJI. 324

327 OPLEIDINGSAANBOD RIJKSOPLEIDINGSINSTITUUT TEGENGAAN RADICALISERING Opleidingsaanbod Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering Leren om radicalisering te herkennen, te voorkomen en te bestrijden Het Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering (ROR) verspreidt kennis, inzicht en vaardigheden op het gebied van radicalisering en de bestrijding van jihadisme. Het is een samenwerking tussen de NCTV (Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid) en het Opleidingsinstituut DJI (Dienst Justitiële Inrichtingen). Hierdoor wordt inhoudelijke deskundigheid gecombineerd met opleidingsexpertise op het gebied van veiligheid en gedrag. Met deze samenwerking zijn alle door de NCTV ontwikkelde opleidingen en trainingen over het tegengaan van radicalisering en de bestrijding van gewelddadig jihadisme onder een dak te vinden. Het ROR biedt diverse trainingen en train de traineropleidingen over het tegengaan van radicalisering en de bestrijding van gewelddadig jihadisme aan professionals binnen de overheid en semi-overheid die deze thema s in hun dagelijks werk tegen (kunnen) komen. Een overzicht van het aanbod staat op 325

328 OPLEIDINGSAANBOD RIJKSOPLEIDINGSINSTITUUT TEGENGAAN RADICALISERING Signaleren en acteren op radicalisering Eerste aanspreekpunt in de inrichtingen bij vragen over radicalisering en jihadisme. Voorzitters MDO/hoofd veiligheid van DJI-inrichtingen in Nederland Na de opleiding hebt u: - goede kennis van het proces van radicalisering en signalen die kunnen duiden op radicalisme en jihadisme - goede theoretische kennis om verbanden te kunnen leggen en als basis voor het eigen handelen - duidelijkheid in handelingsperspectief van uzelf als voorzitter MDO/hoofd veiligheid, de eigen organisatie en de keten. U kunt de REM quick scan toepassen en hebt de vaardigheid om kennis over te dragen binnen de eigen organisatie. - duidelijk zicht op de eigen houding ten aanzien van radicalisering /jihadisme en de invloed van die houding op uw handelen. U kunt werken vanuit een professionele houding. Voor een goede voorbereiding van deze functionaris op zijn werk biedt de training een ruime en goede afwisseling tussen theorie, praktisch oefenen, groepsuitwisseling, filmmateriaal en casuïstiek met acteur. Tussen de contactdagen krijgen de deelnemers huiswerkopdrachten ter verdieping van inzicht en ter ondersteuning van de lokale implementatie van deze nieuwe rol in de eigen inrichting. De training is opgebouwd uit de volgende componenten: - Context Deze component schetst de professionele context van radicalisering en geeft een beeld van de maatschappelijke en politieke context van radicalisering en de betekenis daarvan voor DJI. - Proces en signalen van radicalisering Deze component gaat in op mogelijke motieven, beweegredenen en achtergronden die van invloed kunnen zijn op het proces van radicalisering, stappen waarlangs een radicaliseringsproces kan verlopen, de signalen die kunnen duiden op dit proces van radicalisering en de duiding van die signalen. 326

329 OPLEIDINGSAANBOD RIJKSOPLEIDINGSINSTITUUT TEGENGAAN RADICALISERING - Theorie en achtergrondkennis Deze component behandelt theorie en achtergrondkennis rondom radicalisering en jihadisme afgestemd op de voorzitters MDO/hoofd veiligheid. - Handelingsperspectief Deze component gaat in op handelingsperspectieven als er sprake is van mogelijke radicalisering. De DJI-meldstructuur voor gevallen van (mogelijke) radicalisering wordt geïntroduceerd en toegelicht. Onderdeel van de training is de nieuwe quick scan van de Risicoanalyse Extremisme voor Management (REM). Ook de relevante partners en de samenwerkingsverbanden binnen en buiten DJI en de ketenaanpak komen aan de orde. De laatste dag staat in het teken van de vaardigheden om voorlichting te geven in kleine kring binnen de eigen organisatie, bijvoorbeeld voor teams of collegiale overlegstructuren. - Houding van de professional De houding als persoon en als professional ten opzichte van radicalisering en jihadisme is van invloed op perceptie en op handelen. In deze component onderzoeken de deelnemers hun eigen houding en komt aan bod welke elementen zij kunnen ontwikkelen/versterken in hun houding om het handelingsperspectief te vergroten. Startdata en aanmelden ROVOV Den Haag 17, 18 en 31 mei, 1 juni 2016 ROVOV Nieuwegein 9, 10, 20 en 21 juni 2016 ROVOV Den Haag 14, 15 en 30 juni, 1 juli 2016 Afhankelijk van de vraag worden er meer data gepland. Duur 4 contactdagen (de 3e en 4e contactdag vinden na 2 weken plaats) Centraal gefinancierd Neem contact op met Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering: E ror@dji.minjus.nl T

330 BIJLAGE Functies functieboek GW versus Functies Functiegebouw Rijk Hieronder vindt u het schema met de roepnamen die binnen DJI gehanteerd worden versus de terminologie van het Functiegebouw Rijk. Zo kunt u makkelijke opzoeken welke FGR benaming gekoppeld is aan een bepaalde roepnaam en vice versa. Nr Functienaam Schaal Functie FGR 1 Vestigingsdirecteur Middenmanager schaal Werkveld veiligheid 2 Plaatsvervangend Vestigingsdirecteur Middenmanager schaal Werkveld veiligheid 3 Directeur Zorg en Behandeling 15? Middenmanager schaal 15? Werkveld veiligheid 4 Afdelingshoofd 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 5 Afdelingshoofd Zorgafdeling 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid 6 Behandelcoördinator 13 Medicus/Gedragswetenschapper schaal 13 KVC: behandelcoördinatie 7 Senior Zorg Behandel Inrichtingswerker 8 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 8 KVC: Woonbegeleiding 8 Medior Zorg Behandel Inrichtings werker 7 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 7 KVC: Woonbegeleiding 9 Verpleegkundig ZBIW er 8 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 8 KVC: Woonbegeleiding en verpleegkundige zorg volwassenenpsychiatrie 10 Senior Groepswerker 8 Inrichtingswerker schaal 8 KVC: Reintegratiebegeleiding 11 Medior Groepswerker 7 Inrichtingswerker schaal 7 KVC: Reintegratiebegeleiding 12 Senior PIW er 7 Inrichtingswerker schaal 7 KVC: Woonbegeleiding 13 Medior PIW er 6 Inrichtingswerker schaal 6 KVC: Woonbegeleiding 328

331 BIJLAGE 14 Hoofd Veiligheid 11 Operationeel Manager schaal 11 Werkveld veiligheid 14a Plaatsvervangend Hoofd Veiligheid 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 15 Teamleider Beveiliging 8 Operationeel Manager schaal 8 Werkveld veiligheid 16 Senior Complexbeveiliger 5 (Inrichtings)beveiliger schaal 5 KVC: Woonbeveiliging 17 Medior Complexbeveiliger 4 (Inrichtings)beveiliger schaal 4 KVC: Woonbeveiliging 18 Senior Badmeester 6 (Inrichtings)beveiliger schaal 6 KVC: Inkomsten 19 Medior Badmeester 5 (Inrichtings)beveiliger schaal 5 KVC: Inkomsten 20 Informatiebeveiligingsfunctionaris 10 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 10 KVC: Informatievoorziening 21 Coördinator Bedrijfshulpverlening 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: Personeel 22 Preventiemedewerker 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: 23 Hoofd Bibliotheek Onderwijs en Sport Personeel 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 24 Bibliothecaris 7 Medewerker Educatie & Vorming schaal 7 KVC: Bibliotheek 25 Medewerker Bibliotheek 5 Medewerker Verwerken & Behandelen 26 Leraar 9 Medewerker Educatie & Vorming schaal 9 KVC: Onderwijs 27 Instructeur Lichamelijke Opvoeding 8 Medewerker Educatie & Vorming schaal 8 KVC: Sport 28 Activiteitenbegeleider 6-8 Medewerker Educatie & Vorming Schaal 6-8 KVC: Activiteitenbegeleiding/SKW 29 Consulent Creatieve Vorming 7 Medewerker Educatie & Vorming schaal 7 30 Opleidingsfunctionaris 30a Supervisor KVC: Activiteitenbegeleiding/SKW 31 Hoofd Gedetineerdenzaken 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid 32 Plv. Hoofd Gedetineerdenzaken 8 Operationeel Manager schaal 8 Werkveld 34 1e Medewerker Bevolkingsadministratie veiligheid 7 Medewerker Verwerken & Behandelen schaal 7 35 Medewerker 6 Medewerker Verwerken & Behandelen 36 Medewerker Maatschappelijke Dienstverlening 8 Sociaal Maatschappelijk Werker schaal 8 KVC: Maatschappelijke Dienstverlening 329

332 BIJLAGE 37 Hoofd Zorg 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld Veiligheid 38 Plaatsvervangend Hoofd Zorg 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 39 Justitieel Verpleegkundige 8 Zorgprofessional schaal 8 KVC: 39a Opnamecoördinator Verpleegkunde 40 Administratief Medewerker Zorg 5 Medewerker Verwerken & Behandelen 41 Inrichtingspsycholoog 12 Medicus/Gedragswetenschapper schaal 12 KVC: Psychologie/orthopedagogiek 41a Justitieel Geneeskundige 13 Medicus/Gedragswetenschapper schaal 13 41b Diagnostisch Medewerker KVC: Geneeskunde 42 Hoofd Individuele Behandeling 13 Middenmanager schaal 13 Werkveld veiligheid 43 Psychiater 14 Medicus/Gedragswetenschapper schaal 14 KVC: Psychiatrie 44 Maatschappelijk Werker 9 Sociaal Maatschappelijk Werker schaal 9 KVC: Maatschappelijk werk 45 Vaktherapeut 9 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 9 46 Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige KVC: Vaktherapie 9 Zorgprofessional schaal 9 KVC: sociaal psychiatrische verpleegkunde 47 Hoofd Algemene Zaken 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld 48 Hoofd Bureau Managementondersteuning 49 Medewerker Bureau Managementondersteuning veiligheid 7 Operationeel Manager schaal 7 Werkveld veiligheid 4 t/m 6 Managementondersteuner schaal 4 t/m 6 50 Directiesecretaris 10 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 10 KVC: personeel 51 Juridisch Medewerker 10 Medewerker Behandelen en Ontwikkelen schaal 10 51a Ambtelijk Secretaris 7 Managementondersteuner schaal 7 51a Ambtelijk Secretaris 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: personeel 52 Roostermanagementadviseur 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: financiën 53 Planner 6 Medewerker Administratie schaal 6 54 Medewerker Kwaliteit 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 KVC: financiën 55 Medewerker Planning en Control 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: financiën 330

333 BIJLAGE 56 Communicatiemedewerker 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 met KVC: Communicatie 57 Webredacteur 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 met KVC: Communicatie 58 Controller 12 Senior Adviseur Bedrijfsvoering schaal 12 KVC: Financiën 59 Hoofd Facilitaire Zaken 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid 60 Plaatsvervangend Hoofd Facilitaire Zaken 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 61 (Senior) Medewerker Front Office 5 6 Medewerker Facilitair Management schaal (Senior) Medewerker Civiele Services 4 t/m 6 Medewerker Facilitair Management schaal (Senior) Medewerker Technische Services 6 7 Medewerker ICT/Techniek/Informatiebeheer/DIV schaal

334