Ondernemingsraad Jaarverslag 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemingsraad Jaarverslag 2012"

Transcriptie

1 Ondernemingsraad Jaarverslag 2012

2 Aandachtsgebied Ondernemingsraad De ondernemingsraad is een (zelfstandig) orgaan van overleg, advies, informatie en communicatie binnen een instelling. De raad heeft tot taak het optimaal functioneren van de instelling in al haar doelstellingen te bevorderen door: - Het voeren van overleg met de leiding van de instelling. - Het vertegenwoordigen van werknemers. Hij zal bij de vervulling van deze taak zich in sterke mate laten leiden door de belangen en opvattingen van werknemers en zal deze belangen en opvattingen op basis van de hem bij Wet, CAO of anderszins gegeven bevoegdheden optimaal in het beleid van bestuur en directie van de instelling doen doorklinken. Daartoe dient met name ook in de overlegvergaderingen een goed klimaat te worden geschapen en gehandhaafd, zodat zowel de ondernemingsraad als de leiding van de instelling kunnen komen tot een juiste afweging van alle betrokken belangen, ook die van de patiënt (uit Cao Ziekenhuizen , Bijlage A Statuut Sociaal Beleid). 1. Naast de bevoegdheden op grond van de WOR (Wet op de Ondernemingsraden) heeft de ondernemingsraad de volgende rechten: Adviesrecht over een voorgenomen besluit tot benoeming van een lid van het bestuur respectievelijk de Raad van Toezicht (procedure conform artikel 30 WOR); Adviesrecht over een tijdelijke voorziening tot waarneming van een functie in de directie of de Raad van Bestuur. Dit recht geldt niet voor vervanging wegens kortdurende afwezigheid (aanvullend op artikel 30 WOR); Recht op bespreking van de conceptbegroting van de instelling, met name van de personeelsbegroting en het aanschaffingsbeleid. De personeelsbegroting bevat zowel kwalitatieve als kwantitatieve gegevens over de personeelsbezetting. Hierbij worden tenminste de volgende gegevens verstrekt: Een organisatieschema; Een overzicht van de personeelsbezetting, uitgesplitst naar organisatie-eenheden; Personeelsaantallen; Gegevens over de tijdelijkheid en de omvang van het dienstverband; Een inhoudelijke omschrijving op hoofdlijnen van de functies; Adviesrecht bij een belangrijke tussentijdse wijziging van de personeelsbegroting (conform artikel 25 WOR). De Ondernemingsraad ontvangt de vastgestelde begroting en de wijzigingen die zijn aangebracht. 2. Met ingang van 1 januari 2012 heeft de ondernemingsraad recht op ambtelijke ondersteuning van twee uur per week per ondernemingsraadzetel (uit Cao Ziekenhuizen , Hoofdstuk 5 Faciliteiten (leden) werknemersorganisaties, beroepsvereniging en extra bevoegdheden ondernemingsraad, artikel 5.6. Extra bevoegdheden ondernemingsraad). 2 3

3 Inhoudsopgave Aandachtsgebied Ondernemingsraad 3 Voorwoord 7 Samenstelling van de Ondernemingsraad 8 en 9 Vergaderingen en werkwijze van de Ondernemingsraad 10 Verslag van de Reglementscommissie 11 Verslag van de commissie Arbeidsvoorwaarden 12 t/m 15 Verslag van de Verkiezingscommissie 16 en 17 Verslag van de Arbo-commissie 18 en 19 Verslag van de commissie Financiën 20 Verslag van de Scholingscommissie 21 Verslag van de commissie PR 22 Bijlagen: 1. Organisatie van de Ondernemingsraad Adviesaanvragen en instemmingsaanvragen Bereikbaarheid van de Ondernemingsraad 25 Colofon

4 Voorwoord Op 1 januari 2012 begint de Ondernemingsraad in de Sint Maartenskliniek aan het tweede jaar van zijn zittingsperiode van drie jaar. Hoewel er wisselingen in de bezetting zijn geweest, zowel in de ondernemingsraad als ook in het dagelijks bestuur hiervan, is het vrijwel altijd mogelijk door middel van tussentijdse verkiezingen een volledige invulling van het aantal beschikbare zetels te houden. Dit is ook zeker nodig want het is een druk jaar, vol adviesaanvragen en instemmingsaanvragen. De financiële onzekerheid, o.a. veroorzaakt door externe ontwikkelingen in de zorg en intern de vormgeving van de organisatiestructuur, hebben veel aandacht van de ondernemingsraad geëist. Met name gezien de mogelijke personele consequenties. De ondernemingsraad steekt veel energie in het aangaan van strategische partnerschappen met belangrijke stakeholders om tot een zo goed mogelijk eindresultaat te komen voor werknemers en organisatie. Als ondernemingsraad hebben we een grote waardering voor de inzet van eenieder in onze organisatie, want we weten dat alle veranderprocessen veel energie vragen terwijl vaak tot in een laat stadium concrete plannen en consequenties hiervan helder gemaakt (kunnen) worden op de werkvloer en men in onzekerheid verkeert. De ondernemingsraad streeft ernaar zich verder te ontwikkelen zowel door gezamenlijke scholing (bijvoorbeeld op gebied van de WOR, CAO en wetgeving, strategische beleidvoering) alsook door gebruik te maken van competentiegerichte individuele scholing. De toenemende complexiteit en personele en financiële consequenties van onderwerpen die aan de ondernemingsraad zijn (en ook nog zullen worden) voorgelegd vragen een professionele en efficiënte ondernemingsraad met enthousiaste leden die ook inhoudelijk goed onderlegd zijn. We hopen dat dit verslag een goede weerspiegeling geeft van de veelzijdigheid van het werk van een ondernemingsraad en specifiek van het werk van de ondernemingsraad binnen de Sint Maartenskliniek. Met vriendelijke groet, Namens de Ondernemingsraad, Ivar Bruaset, voorzitter Henny van Baal en Babette Hermans, vicevoorzitters Jetske Boersma, ambtelijk secretaris. 6 7

5 Samenstelling Ondernemingsraad OR-functie Naam Kiesgroep/functie Voorzitter (tot februari) Hans Rijndertse Facilitair bedrijf Stafmedewerker elektrotechniek onderhoud en bouwzaken Voorzitter (van februari tot december) Henny van Baal Facilitair bedrijf Hoofd Schoonmaak Voorzitter (vanaf december) Ivar Bruaset Orthopedie Anesthesioloog Vicevoorzitter (tot februari) Joost Huijs Revalidatie Fysiotherapeut Vicevoorzitter (tot februari) Joan Luites RD&E Onderzoeker Vicevoorzitter (vanaf februari) Ivar Bruaset Orthopedie Anesthesioloog Vicevoorzitter (vanaf februari) Babette Hermans Revalidatie Diëtist OR-lid (vanaf juni) Mark van den Brink Orthopedie Gipsmeester Vicevoorzitter vanaf december Henny van Baal Facilitair bedrijf Hoofd Schoonmaak OR-lid Willy Franssen Orthopedie Verpleegkundige OR-lid (vanaf juni) Wilma Schinning Facilitair bedrijf Hoofd servicebureau OR-lid (vanaf februari) Joan Luites RD&E Onderzoeker OR-lid Tjerk Romkema Stafdiensten Marketeer OR-lid (tot februari) Henny van Baal Facilitair bedrijf Hoofd schoonmaak OR-lid Tamara Egbers Revalidatie Fysiotherapeut OR-lid (tot februari) Ivar Bruaset Orthopedie Anesthesioloog OR-lid (vanaf juni) Arjan Morel Revalidatie Planner OR-lid (tot februari) Babette Hermans Revalidatie Diëtist OR-lid (tot oktober) Corry de kok Revalidatie Medisch secretaresse OR-lid Hendrik Nijman Orthopedie Applicatiebeheer/lab digitale radiologie OR-lid (van januari tot juli) Marjolein Roeland Orthopedie verpleegkundige OR-lid Dennis van Aggelen Reuma Laborant OR-lid Kyra van Herwijnen Reuma Apothekersassistent Ambtelijk secretaris Jetske Boersma Stafdiensten 8 9

6 Vergaderingen en werkwijze van de Ondernemingsraad Verslag van de Reglementscommissie In 2012 komt de OR elke woensdagmiddag bijeen. De middag wordt besteed aan commissiewerk of aan vergaderingen met de OR-leden onderling, Raad van Bestuur, manager P&O, de PAR (Patiënten Advies Raad), management en leidinggevenden, medewerkers in de organisatie en de Raad van Toezicht. Commissiewerk Tijdens de woensdagmiddag komen OR-leden in commissies en plenair bij elkaar om een bepaald onderwerp te behandelen, vergaderingen voor te bereiden, nota s te lezen of om gesprekken te voeren met medewerkers naar aanleiding van adviesaanvragen, instemmingsaanvragen of andere lopende zaken. Op de woensdagochtenden komt het Dagelijks Bestuur van de OR bijeen. Ondernemingsraadsvergadering (OR-vergadering) Regelmatig vindt op de woensdagmiddag een ondernemingsraadsvergadering plaats. De data van deze vergaderingen en de notulen zijn te vinden op het Intranet van de SMK (Maartensnet). Tijdens deze vergaderingen komen de lopende zaken aan bod, commissies brengen de overige OR-leden op de hoogte van hun werkzaamheden, er wordt gestemd over adviesaanvragen en instemmingsaanvragen, enzovoort. In 2012 vinden vijftien reguliere OR-vergaderingen plaats en twee extra OR-vergaderingen. Overlegvergaderingen (OV-vergadering) Tijdens de overlegvergaderingen met de Raad van Bestuur en de manager van de afdeling P&O worden de stukken besproken waarop instemming of advies gegeven wordt door de OR. Deze stukken worden minimaal eenmaal in een OR-vergadering en eenmaal in een overlegvergadering besproken. Verder wordt met de Raad van Bestuur en de manager P&O gesproken over ontwikkelingen in de SMK, nieuwe producten, de cultuur, productiecijfers en actuele zaken. In 2012 vinden zeven overlegvergaderingen plaats, waarvan twee keer de Raad van Toezicht bij het overleg aanwezig is. Nieuwe interne werkwijze OR De OR heeft het afgelopen jaar een professionaliseringsslag gemaakt om adequater om te gaan met de inspanningen die de organisatie van hem verwacht. De werkwijze van de OR is aangepast en procesmatiger ingericht. De nieuwe werkwijze vraagt echter om een andere verdeling van taken binnen het Dagelijks Bestuur van de ondernemingsraad om optimaal te kunnen functioneren. De OR heeft daarom op 5 december besloten op een hernieuwde wijze invulling te geven aan zijn Dagelijks Bestuur. Hierbij is het takenpakket binnen het Dagelijks Bestuur opnieuw verdeeld. Dit heeft ook geresulteerd in een verschuiving van functies. Ivar Bruaset heeft daarom per 5 december het voorzitterschap op zich genomen en Henny van Baal en Babette Hermans het vicevoorzitterschap. Met deze hernieuwde taakverdeling kan de OR zijn werkzaamheden met meer efficiëntie uitvoeren binnen de nieuwe werkwijze. Samen met medewerkers en de bestuurder wil de OR zich zo ook in 2013 inzetten voor een gezonde organisatie. Reglement OR zittingsperiode In 2012 heeft de Reglementscommissie geen werk gehad aan het in 2010 goedgekeurde en vastgestelde Reglement voor de zittingsduur van de Ondernemingsraad. Convenant tussen de Ondernemingsraad en de Raad van Bestuur Het Convenant tussen de Ondernemingsraad en de Raad van Bestuur is ook dit jaar weer van kracht en wordt nageleefd. Het laatst aangepaste Convenant dateert van 16 april In het Convenant staan het adviesrecht, instemmingsbevoegdheid en informatierecht en tevens procedures hoe in deze te handelen zowel door de Raad van Bestuur als door de Ondernemingsraad, beschreven. Verkiezingen/voortijdig vertrek OR-leden De Reglementscommissie houdt volgens de WOR de Raad van Bestuur en medewerkers op de hoogte van verkiezingen en vertrekkende OR-leden en de wisselingen in de samenstelling van de diverse vaste commissies. Op 25 januari vinden de in 2011 georganiseerde tussentijdse verkiezingen van Orthopedie plaats. De vacante zetel binnen Orthopedie is dan weer bezet. In februari hebben twee leden van het Dagelijks Bestuur wegens persoonlijke redenen de OR voortijdig verlaten. Er komen twee zetels binnen Facilitair Bedrijf & Vastgoed en Revalidatie vacant. Na de tussentijdse verkiezingen bij Revalidatie, Facilitair Bedrijf & Vastgoed en Orthopedie op 13 juni heeft de Reglementscommissie de Raad van Bestuur en de medewerkers op de hoogte gesteld van de samenstelling van de diverse commissies van de OR. Na de tussentijdse verkiezingen bij Orthopedie op 12 december heeft de Reglementscommissie eveneens de Raad van Bestuur en de medewerkers op de hoogte gesteld van de samenstelling van de diverse commissies van de OR. Vanwege het aftreden van een OR-lid binnen de kiesgroep Revalidatie in oktober, start de OR in 2013 met één vacante zetel in deze kiesgroep en in de Ondernemingsraad. De tussentijdse verkiezingen hiervoor zijn in januari 2013 uitgeschreven en worden op 3 april 2013 gehouden

7 Verslag van de commissie Arbeidsvoorwaarden Algemeen De commissie kent in 2012 wat schommelingen in samenstelling. Naast de zittende leden Hendrik Nijman, Babette Hermans en Dennis van Aggelen, schuiven twee nieuwe leden aan: Arjan Morel en Wilma Schinning. Deze twee nieuwe leden zijn stappen in om Joan Luites, Tjerk Romkema en Joost Huijs, die de Arbeidsvoorwaarden commissie om verschillende redenen hebben verlaten, te vervangen. De commissie bestaat daarmee op dit moment uit vijf personen. Missie en visie Arbeidsvoorwaarden commissie 2012 Begin 2012 werkt de commissie nog niet met heldere speerpunten. Wel is er een aantal belangrijke aandachtspunten voor de commissie: Verbetering op het gebied van kennis van de CAO. En daarmee pro actief handelen. Voorbereiding op werkkosten regeling. Gerichte cursus voor de commissie op het gebied van bovenstaande aandachtspunten. Adviesaanvragen In juni 2012 ontvangt de OR het volgende hoofdstuk over het project Tot uw Dienst. Dit betreft de invoering van Tot uw Dienst op de verpleegafdeling F2b. In de aanvraag wordt opnieuw uitgelegd dat bij het project Tot uw Dienst van 3 verschillende ondersteunende functies teruggegaan wordt naar 2. Dit met als voornaamste doelstelling de verbetering voor de aandacht van de patiënt. Op deze aanvraag reageert de OR positief maar wel met enkele tips en toevoegingen: U Advies Tot uw dienst F2B De Ondernemingsraad adviseert positief over de veranderingen met betrekking tot de medewerkers zoals voorgesteld in de aanvraag. De Ondernemingsraad adviseert het management om frequent met de medewerkers in contact te staan. Het is niet alleen belangrijk om in gesprek te blijven met de medewerkers om eventuele knelpunten zo snel mogelijk op te lossen. Het is ook noodzakelijk om te luisteren naar de ervaringen en open te staan voor oplossingen van deze medewerkers. Communiceer helder hoe de inbreng van de medewerkers wordt meegenomen. Op die manier worden de beste oplossingen bereikt, die gedragen worden door de medewerkers en het succes van het project bevorderen. Om de gevolgen van de veranderingen te kunnen volgen en het behalen van de oorspronkelijke doelstellingen van het project Tot uw dienst te kunnen beoordelen, adviseert de Ondernemingsraad om de evaluatie zoals voorgesteld in de aanvraag, zo compleet mogelijk uit te voeren en naast de medewerkers ook de patiënten te betrekken. De Ondernemingsraad wil op de hoogte worden gehouden van het vervolgtraject en ontvangt graag een rapportage van de evaluatie. 1 oktober 2012 ontvangt de OR het definitieve besluit van het RvB waarin de punten van de OR nadrukkelijk zijn meegenomen. Instemmingsaanvragen Er zijn komen acht instemmingaanvragen binnen: Verlenging bindingspremie nieuwe anesthesie Verlenging bindingspremie operatieassistent Aanwijzing vakantiedagen 2013 Avondpoli Reumacentrum Medisch herplaatsing beleid Reiskosten woon-werkverkeer Uitbreiding werktijd afdelingsmedewerker C1-C2 Werving en Selectie Met alle aanvragen stemt de OR (uiteindelijk) in. Met de aanvraag reiskosten woon-werkverkeer stemt de OR in eerste instantie niet in om uiteindelijk na aanpassing alsnog in te stemmen. Hieronder volgt een tweetal trajecten die de OR volgt bij bovengenoemde instemmingsaanvragen. Instemmingsaanvraag Avondpoli Reumacentrum Begin 2012 komt dit onderwerp ter sprake tijdens de informele overleggen met het management team reumacentrum. Tevens zoekt de directeur van het reumacentrum contact met de OR om samen te bekijken wat de rol van de OR is. Zodoende is de OR vroeg betrokken bij dit onderwerp. In maart 2013 is de OR uitgenodigd voor een gesprek specifiek over dit onderwerp waarbij een 2 tal commissieleden aanwezig is. In dit gesprek wordt al duidelijk dat er goed overlegd wordt met de verschillende betreffende afdelingen. Begin mei ontvangt de OR uiteindelijk de instemmingsaanvraag waarin de beweegredenen en effecten dus al niet meer als een verrassing komen: Instemmingsaanvraag openstelling avondpolikliniek Reumacentrum Beweegredenen voor dit besluit. De voorgenomen openstelling avondpolikliniek Reumacentrum, infuusbehandelingen ARC en sportpolikliniek SMC komt voort uit de doelstelling zorgaanbod organiseren vanuit de behoefte van de patiënt. Daarnaast biedt de avondopenstelling mogelijkheden tot het efficiënter inzetten van behandelruimtes. Positieve en negatieve effecten De openstelling heeft als positief effect dat de patiënt een ruimere keuze heeft in de tijdstippen voor het bezoek aan het ziekenhuis. Daarnaast kan efficiënter met de ruimtes worden omgegaan. Medewerkers worden geconfronteerd met gewijzigde arbeidstijden. Mede door de goede manier van aanvliegen kan de OR vrij makkelijk begin juni instemmen: U Instemming met voorwaarden over openstelling avondpoli Reumacentrum De Ondernemingsraad erkent de aanleiding van dit probleem en heeft de volgende criteria opgesteld voor een eventuele oplossing: Het plan voldoet aan de CAO en de wettelijke regelgeving; De gekozen oplossing lost het probleem op; Het plan is met de medewerkers besproken en heeft voldoende draagvlak; Het projectteam houdt de Ondernemingsraad op de hoogte van de vorderingen en de uitkomsten van het project

8 Na beoordeling van het plan komt de Ondernemingsraad met het volgende besluit: Mits voldaan wordt aan: De evaluatie vindt vier maanden na de start van de avondpoli plaats. In eerste instantie stond oktober 2012 genoemd na de start in juni. De Ondernemingsraad gaat ervan uit dat deze evaluatie mee opschuift nu de start is uitgesteld; Er worden op korte termijn afspraken gemaakt met I&A. Als er namelijk inzet nodig is buiten de huidige werktijden om, moeten de medewerkers in staat worden gesteld om hier rekening mee te houden in hun privésituatie, stemt de Ondernemingsraad in met het besluit een avondpoli in te stellen op de afdeling reumatologie zoals beschreven in de aanvraag. Instemmingsaanvraag Reiskosten woon-werkverkeer Begin 2012 wijzigt de CAO op een aantal punten. Een van deze punten is het uitbetalen van reiskosten voor woon-werkverkeer. Een grote verandering is dat de medewerkers over korte afstanden nu ook reiskostenvergoeding krijgen. Dit komt dan extra bij de al bestaande trappers regeling voor fietsers. Hierdoor kiest de werkgever er in eerste instantie voor de volgende oplossing: CAO reiskosten vergoedingen woonwerkverkeer Concreet ziet de uitvoering er dan als volgt uit: Standaard regeling (die ook door RAET ondersteund wordt) is dat elke medewerker reiskosten woon-werkverkeer krijgt voor het aantal dagen dat hij/zijn geregistreerd staat in ons personeel/ salarisadministratiesysteem. De vergoeding bedraagt 0,08 per kilometer met een maximum van 30 kilometer enkele reis reactie van 28 maart jl. deze vergoeding onverkort uitvoeren voor alle werknemers die daar op grond van de CAO recht op hebben. Daarnaast willen wij de bestaande stimuleringsmaatregelen laten voortbestaan, zoals u in de bijlage kunt lezen. De vergoeding van de Trappers wordt aangepast op een zodanige wijze dat elke deelnemer naast de standaard Cao-vergoeding gebruik kan maken van een extra vergoeding conform de Trapperregeling. Dat betekent dus dat de personeelsleden van de Sint Maartenskliniek Nijmegen die gebruik maken van de Trapperregeling de vergoeding krijgen uitbetaald. Wij zullen de salarisadministratie opdracht geven om de deelnemers aan de Trappers met terugwerkende kracht tot de bijdrage van het woon-werkverkeer conform de CAO toe te kennen. Uiteindelijk komt daarna alsnog de instemming van de OR: U Instemming CAO reiskosten woon- werkverkeer Zoals besproken tijdens de overlegvergadering van 1 augustus jl. stuurt de ondernemingsraad bij dezen de schriftelijke bevestiging van instemming met het voorstel CAO reiskosten woon-werkverkeer (met uw referentie B278). De Ondernemingsraad is content met de stimuleringsmaatregelen voor gebruik van fiets en Openbaar Vervoer. De basis vergoeding is conform CAO. Hiermee is aan de criteria voldaan. Indien medewerkers gebruik maken van de Trappersregeling of de OV-regeling vervalt voor deze medewerkers de Cao-vergoeding. In alle gevallen is de Trappersregeling en OV-regeling gunstiger en krijgen medewerkers een hogere vergoeding. De OR komt tot de conclusie dat de CAO hiermee niet gevolgd wordt: U Reactie CAO reiskosten woon- werkverkeer De Ondernemingsraad vindt dat er uitvoering gegeven moet worden aan de regeling voor vergoeding woon-werkverkeer, ongeacht de wijze van vervoer, voor zowel heen- als terugreis en van minimaal 8 cent per kilometer volgens artikel van de CAO. De Ondernemingsraad ziet de totale regeling met daarin ook de stimuleringsmaatregelen om niet met de auto naar het werk te komen graag spoedig tegemoet (d.w.z. een nieuwe instemmingsaanvraag). Hierop komt de volgende reactie vanuit de manager P&O: B278-Bdj-OR-reiskostenvergoeding-met-2-bijlagen In aansluiting aan onze brief van 26 januari jl. en de reactie van de Ondernemingsraad van 28 maart willen wij in overleg met de Ondernemingsraad vaststellen dat de bijdrage van de werkgever conform de CAO minimaal 0.08 bedraagt, ongeacht de wijze van vervoer, voor zowel de heen-als de terugreis. De maximale vergoeding is gebaseerd op een enkele reisafstand van dertig kilometer. Wij willen conform uw 14 15

9 Verslag van de Verkiezingscommissie De verkiezingscommissie heeft een druk jaar in 2012! Dit jaar zijn er geen algemene verkiezingen, maar omdat tussentijds op verschillende momenten ORleden hun lidmaatschap opzeggen, vinden er in 2012 drie keer tussentijdse verkiezingen plaats. Dit is op 25 januari voor de kiesgroep Orthopedie, op 13 juni voor de kiesgroepen Revalidatie, Orthopedie en Facilitair Bedrijf & Vastgoed en op 12 december wederom voor de kiesgroep Orthopedie. De zetelverdeling van de ondernemingsraad ziet er in 2012 als volgt uit: 1. Twee leden door en uit het Facilitair Bedrijf: Henny van Baal en Hans Rijndertse (aftredend OR-lid per februari 2012)/Wilma Schinning (nieuw OR-lid per 13 juni) 2. Eén lid door en uit de Stafdiensten: Tjerk Romkema 3. Vier leden door en uit het centrum Revalidatie: Tamara Egbers, Babette Hermans, Joost Huijs (aftredend OR-lid per februari 2012)/Arjan Morel (nieuw OR-lid per 13 juni 2012), en Corry de Kok (aftredend OR-lid per oktober 2012, dus een vacature) 4. Vier leden door en uit het centrum Orthopedie: Hendrik Nijman, Ivar Bruaset, Marjolein Roeland (nieuw lid per 25 januari 2012 en tevens aftredend OR-lid per juli 2012)/Mark van den Brink (nieuw OR-lid per 13 juni 2012) en Willy Franssen (nieuw OR-lid per 12 december 2012) 5. Twee leden door en uit het centrum Reumatologie: Dennis van Aggelen en Kyra van Herwijnen 6. Eén lid door en uit de afdeling Research, Development & Education: Joan Luites. De verkiezingscommissie: Het vertrek van Wim van Geel uit de Raad eind 2011 zorgt ervoor dat Marjolein Roeland zijn plek in de verkiezingscommissie begin 2012 overneemt. Eind 2012 neemt Mark van den Brink de plek van Marjolein over vanwege haar vertrek uit de Raad en treedt tevens Kyra van Herwijnen toe tot de verkiezingscommissie. Het resultaat is dat de verkiezingscommissie er eind 2012 als volgt uitziet: Babette Hermans (voorzitter), Jetske Boersma (ambtelijk secretaris), Dennis van Aggelen, Kyra van Herwijnen en Mark van den Brink. Vanwege het aftreden van Corry de Kok in oktober 2012 start de Ondernemingsraad in 2013 met één vacante zetel in de kiesgroep Revalidatie. De tussentijdse verkiezingen hiervoor worden in januari 2013 uitgeschreven en op 3 april 2013 gehouden. De commissie is dus weer volop aan de slag om publiciteit te maken voor de verkiezingen. Via berichtjes op Maartennet, affiches die worden opgehangen in de kliniek en flyers die tijdens een rondgang op de afdelingen persoonlijk worden uitgedeeld, worden kandidaten opgeroepen om zich aan te melden. Helaas is de Raad alleen tussen 13 juni en 1 juli voltallig in Bauke Schretlen verlaat per oktober 2011 de Raad vanwege nieuwe en andere ambities in haar loopbaan. Daarop worden tussentijdse verkiezingen uitgeschreven voor één zetel in de kiesgroep Orthopedie. De verkiezingen worden op 25 januari 2012 gehouden. Er heeft zich één kandidaat aangemeld en dat is Marjolein Roeland. Ze wordt op 25 januari onder het genot van een hapje en drankje welkom geheten. Wegens het eindigen van zijn dienstverband met de Sint Maartenskliniek verlaat Wim van Geel eind 2011 de Raad. En door verschuivingen in het Dagelijks Bestuur verlaten Hans Rijndertse en Joost Huijs begin februari de Ondernemingsraad. Dit resulteert samen in nieuwe tussentijdse verkiezingen voor één zetel in de kiesgroep Facilitair Bedrijf & Vastgoed, één zetel in de kiesgroep Revalidatie en één zetel in de kiesgroep Orthopedie. Deze tussentijdse verkiezingen worden op 13 juni 2012 gehouden. Diverse PR-activiteiten om kandidaten te werven, worden weer uitgevoerd. Ook dit keer blijkt de persoonlijke benadering het meest vruchtbaar te zijn. Uiteindelijk resulteert dit in één kandidaat per zetel en worden op 13 juni Wilma Schinning voor de kiesgroep Facilitair Bedrijf & Vastgoed, Mark van den Brink voor de kiesgroep Orthopedie en Arjan Morel voor de kiesgroep Revalidatie welkom geheten. Jammer genoeg kan het nieuwe OR-lid Marjolein Roeland haar ei niet echt kwijt in het OR-werk en kiest zij ervoor om de Raad in juli weer te verlaten. Dit betekent dat de verkiezingscommissie wederom aan de slag moet. Dit keer worden er verkiezingen uitgeschreven op 12 december. Willy Franssen, verpleegkundige van de afdeling C1 blijkt veel interesse te hebben en na een gesprek met de verkiezingscommissie en het bijwonen van een vergadering hakt hij de knoop door en wordt hij het laatste nieuwe OR-lid van

10 Verslag van de Arbo-commissie Leden: Joan Luites (voorzitter) Kyra van Herwijnen Henny van Baal Mark van de Brink (vanaf juni 2012) Corry Kok (tot september 2012) Wim van Geel (tot maart 2012) De commissie ARBO is in het leven geroepen om als onafhankelijk orgaan een gezonde werkplek op het gebied van fysieke gezondheid, veiligheid, welzijn en milieu te waarborgen. De ARBO commissie zal proactief zijn in het aandragen van ideeën voor een beter werkklimaat en met regelmaat het bestaand beleid toetsen. De ARBO commissie wil het Arbo-beleid tot verantwoordelijkheid maken van iedere werknemer. De commissie heeft in 2012 door leden wisselingen in de ondernemingsraad te maken met een gevarieerde bezettingen. De commissie behandelt de advies- en instemmingsaanvragen op het gebied van ARBO-zaken. De belangrijkste gesprekspartners voor deze commissie zijn de manager P&O, manager FB&V, de bedrijfsarts en de preventiemedewerkers. Goedkeuring en invoering Arbohandboek (instemmingaanvraag) De commissie is vanaf het begin in 2009 bij de ontwikkeling van het Arbeidsomstandighedenbeleid betrokken. Het eerste concept heeft geleid tot het huidige arbohandboek. De hoofdstukken, die in de loop der jaren aan de OR zijn voorgelegd, behandelen de verschillende aspecten van het arbobeleid. De commissie heeft hierover overleg met de arbo-deskundige en preventiemedewerkers, andere deskundigen en de medewerkers. Tevens bekijkt de commissie situaties in de praktijk. Daarnaast bekijkt de commissie de uitvoering van het arbo-beleid door het bijwonen van bijeenkomsten voor arbo-aanspreekpunten. Deze procedure leidt tot instemming, met de opmerking dat de invoering van dit handboek in DMS een start is. Organisatie van arbo-zaken vraagt om een actieve communicatie. De OR verwacht een duidelijke uitrol naar de werkvloer en blijft deze op de voet volgen. Gedragscode social media (ter informatie ontvangen) De opkomst van sociale media heeft leidt tot een gedragscode. De ondernemingsraad adviseert om deze te integreren in de Regeling voor het gebruik van E mail, Internet en andere media, om het overzicht te behouden en helderheid voor medewerkers te creëren. Implementatie van de applicatie Zorgportaal van de Bedrijfspoli (ter informatie ontvangen) Voor ziekteverzuimbegeleiding van medewerkers is een programma ingevoerd dat de leidinggevenden in hun taak als casemanager bij ziekteverzuim ondersteunt. De ondernemingsraad vindt het belangrijk dat de taken rondom ziekte zorgvuldig worden uitgevoerd, zodat een medewerker de juiste ondersteuning krijgt en de organisatie inzicht heeft op het proces. Als een programma daaraan een positieve bijdrage kan leveren is dat een zinvolle toevoeging aan de procedure. Nieuwe dienstkledinglijn en tekstwijzigingen dienstkledingreglement (beide ter informatie ontvangen) De ondernemingsraad ontvangt het besluit over de nieuwe dienstkledinglijn ter informatie. Aangezien dit onderwerp onder het instemmingsrecht van de OR valt, behandelt de OR dit als zodanig. De procedure die leidde tot de keuze van de nieuwe lijn, bleek zorgvuldig, waarbij ook de stem van de medewerkers was meegenomen. Dit leidt tot het instemmen van de ondernemingsraad met dit besluit. WIA-hiaat Naar aanleiding van de WIA regeling krijgt de ondernemingsraad een presentatie over de gevolgen. Daaruit blijkt dat iemand die arbeidsongeschikt raakt, zijn inkomen vaak flink ziet dalen. Men kan zich tegen dat risico indekken door zelf bij een verzekeraar een polis af te sluiten, maar dat is erg duur. Een alternatief is het deelnemen aan een collectieve polis via de werkgever. Deze oplossing onderzoekt de ARBO commissie en leidt tot de mogelijkheid voor de werknemer om zich collectief te verzekeren tegen het WIA-hiaat. Dit gaat per 1 maart 2013 van start. Manager P&O Gespreksonderwerpen in 2012 zijn onder andere de definitieve vormgeving bepalingen contracten, het nieuwe werken, het arbohandboek, ziekteverzuim en wet Poortwachter. Overleg bedrijfsarts Met de bedrijfsarts bespreekt de commissie diverse zaken, waaronder de invoering van het Zorgportaal, de ziekteverzuimcijfers (met name het ontbreken van het zicht op de kortdurende cijfers), de relatie tussen werkdruk en ziekteverzuim op enkele afdelingen en de inzet van een arbeidsdeskundige bij werkgerelateerde (over)belasting. Preventiemedewerkers De ARBO voert in 2012 enkele gesprekken met de preventiemedewerkers over diverse hoofdstukken van het arbohandboek, het arbobeleid en de uitvoering daarvan in de praktijk

11 Verslag van de commissie Financiën Algemeen De commissie bestaat uit de volgende OR leden: Tjerk Romkema (voorzitter) Ivar Bruaset Tamara Egbers Henny van Baal (toegevoegd) Arjen Morel (toegevoegd) De commissie financiën heeft zich in 2012 verder kunnen professionaliseren door het volgen van de cursus OR en financieel beleid. Dit heeft handvatten geboden voor een nieuwe overlegstructuur en het beoordelen van financiële stukken zoals: maand- en kwartaalrapportages, jaarplan en begroting en de jaarrekeningen. Doelstellingen in 2012 waren: 1) Cursus voorjaar 2012 ter professionalisering commissie financiën. 2) Structurele overlegstructuur met de afdeling FCI vormgeven. 3) Een brug slaan naar de andere commissies. Er is in 2012 een basis gelegd voor een verdere uitbouw van de functie van de commissie financiën. Gezien de op onderdelen niet geheel verwerkte cijferinformatie en door de introductie van DOT bleek een duidelijk inzicht in de financiële situatie ondanks de voorlichting van de afdeling FCI soms lastig te verkrijgen. Verslag van de scholingscommissie De scholingscommissie heeft als taak elk jaar twee 2-daagse trainingen voor de hele ondernemingsraad te organiseren. Daarnaast heeft ze de coördinatie over individuele trainingen van OR leden en bewaakt ze het scholingsbudget. De commissie stelt in 2012 een stroomschema op voor de werkwijze rond de trainingen. In 2012 bestaat de commissie uit: Tamara Egbers, Henny van Baal en Hendrik Nijman. Advies- en instemmingaanvragen In 2012 heeft de commissie één adviesaanvraag behandeld: Strategische samenwerking Philips Healthcare en Stichting SMK De ondernemingsraad erkent en herkende haar criteria in de adviesaanvraag en gesprekken met direct betrokkenen gaven een grote betrokkenheid bij en enthousiasme aan. Hierdoor kon de ondernemingsraad positief instemmen met inachtneming van de criteria: solvabiliteit, liquiditeit, verbetering operationele tijd en betrokkenheid van medewerkers bij de scholing en implementatie. Structureel overleg FCI De commissie financiën heeft in 2012 structureel kwartaaloverleg met dhr. Geert van de Enden, directeur FCI, gehad en daarnaast een aantal extra overleggen n.a.v. lopende onderwerpen. Onderwerpen van gesprek zijn geweest: - Jaarplan / begroting - Maand / Kwartaalrapportages - Jaarrekening - DOT structuur - Investeringen - Personeelskosten / PLB / inzet externen - Ombuigingen Gezien het vertrek van leden en wisseling van DB staat de voorjaarstraining in het kader van een nieuwe start. Deze training wordt geleid door William Drenth van Het Cursushuis. Naast de nieuwe start als groep is de doelstelling naar huis te gaan met een werkwijze cq vergevorderde opzet hiervan. De najaarstraining staat onder leiding van Gé Molenveld van het cursushuis. Naar hem wordt uitgeweken omdat de voorkeur uitging naar het compleet hebben van de gehele ondernemingsraad en William Drenth die dagen niet kan. Hoofdthema van deze training is Hoe stukken te beoordelen in het kader van de strategische doelstellingen van de kliniek. Onderdeel hiervan is deelname van mw. B. de Jong, lid Raad van Bestuur. Hiernaast volgen commissies en individuele ondernemingsraadleden ook trainingen in 2012: - Dagelijks Bestuur, op maat training/coaching DB - Commissie Financiën, cursus financieel beleid - Aantal leden, Sprakeloze medezeggenschap - Nieuwe OR leden, Cursus voor nieuwe OR leden - 1 lid, NLP voor OR leden - Ambtelijk secretaris, Themamiddag VASMO 20 21

12 Verslag van de PR-commissie Bijlage 1: Organisatie van de Ondernemingsraad per Een belangrijk instrument om met de medewerker contact te houden is vaak toch de face to face gesprekken. Als er instemmings- en/of adviesaanvragen binnen komen bij de Ondernemingsraad vinden er meestal gesprekken plaats met de direct betrokkenen. Een aantal van de vaste commissies van de Ondernemingsraad (commissies Arbeidsvoorwaarden, Arbo en Financiën, Scholing, Verkiezingen en Dagelijks Bestuur) heeft in hun tweede jaar van deze zittingsperiode weer frequent gesprekken gevoerd. De commissies hebben zich hierbij laten ondersteunen door een aantal tools zoals een checklist om de achterban te raadplegen en daarnaast een presentatie over het succesvol stellen van vragen en de achterbantool om online te raadplegen. De Ondernemingsraad kan als spreekbuis fungeren en informatie bieden aan de medewerkers. Het voordeel voor de medewerkers is dat zij een duidelijker beeld krijgen van wat er binnen de organisatie speelt en dat zij de besluitvorming kunnen beïnvloeden via de Ondernemingsraad. Deze gesprekken leveren dan ook een bijdrage om een goed onderbouwd advies of instemming uit te kunnen brengen aan de Raad van Bestuur. Maartensnet/intranet Ook in 2012 communiceert de Ondernemingsraad vooral via het Maartensnet. In tijden van de algemene en tussentijdse verkiezingen soms wekelijks! Daarnaast communiceert de Ondernemingsraad welke besluiten hij neemt en welke argumentatie hieraan ten grondslag ligt. In ieder geval wordt op elke ORvergadering besproken wat er naar de medewerkers wordt gecommuniceerd. Systematisch de communicatie met de omgeving vormgeven blijft een belangrijk punt van aandacht. De commissie is van plan om in 2013 de informatiebehoefte van de achterban te peilen om op deze wijze beter aan te kunnen sluiten. Scholing leden commissie In november hebben vijf leden van de Ondernemingsraad (waarvan twee leden van de PR-commissie) deelgenomen aan de VASMO studiedag in samenwerking met Bodycom Lichaamscommunicatie over Sprakeloze Medezeggenschap. Tijdens deze conferentie staat non-verbale communicatie en communicatie op relatieniveau centraal. Diverse communicatiestijlen en hun vervormingen zijn aangegeven en fysiek ervaren. De verkregen informatie, zowel mondeling als schriftelijk, is teruggekoppeld naar de Ondernemingsraadsleden, zodat zij ook hun voordeel hiermee kunnen doen. Introductiebijeenkomsten voor nieuwe medewerkers Verder is de Ondernemingsraad vertegenwoordigd bij de introductie van nieuwe medewerkers. Elke nieuwe medewerker doorloopt een kennismakingsdag, met als één van de onderdelen een bijdrage van de Ondernemingsraad. Tijdens deze voorlichtingsbijeenkomsten is de ambtelijk secretaris en als het uitkomt een lid van het Dagelijks Bestuur of van de Ondernemingsraad aanwezig en zij vertellen op een levendige, interactieve manier hoe de Ondernemingsraad in de Sint Maartenskliniek functioneert en samenwerkt met andere afdelingen. Ook is er aandacht voor de actuele zaken. En wie weet zal straks één van de nieuwe medewerkers een sprong wagen naar een nieuwe uitdaging in het OR-werk? De persoonlijke ontwikkeling en kijken over je eigen grenzen heen kan een uitdaging zijn voor medewerkers! DAGELIJKS BESTUUR Ivar Bruaset (voorzitter) Henny van Baal (vicevoorzitter) Babette Hermans (vicevoorzitter) Jetske Boersma (ambtelijk secretaris) (toegevoegd) COMMISSIE ARBEIDSVOORWAARDEN Dennis van Aggelen (voorzitter) Arjan Morel Hendrik Nijman Wilma Schinning Babette Hermans (toegevoegd) COMMISSIE ARBO Joan Luites (voorzitter) Henny van Baal Mark van den Brink Kyra van Herwijnen COMMISSIE FINANCIEN Tjerk Romkema (voorzitter) Ivar Bruaset Tamara Egbers Henny van Baal (toegevoegd) Arjan Morel (toegevoegd) COMMISSIE PR Jetske Boersma (voorzitter) Joan Luites Tjerk Romkema Wilma Schinning COMMISSIE REGLEMENT Ivar Bruaset (voorzitter) Jetske Boersma (ambtelijk secretaris) COMMISSIE SCHOLING Tamara Egbers (voorzitter) Henny van Baal Hendrik Nijman COMMISSIE VERKIEZINGEN Babette Hermans (voorzitter) Dennis van Aggelen Jetske Boersma (ambtelijk secretaris) Mark van den Brink Kyra van Herwijnen (toegevoegd) 22 23

13 Bijlage 2: Adviesaanvragen en Instemmingsaanvragen Instemmingsaanvragen Instemmingsaanvraag beleid herplaatsing op medische gronden Instemmingsaanvraag Cao-reiskostenvergoedingen woon- werkverkeer Instemmingsaanvraag openstelling avondpolikliniek Reumacentrum Instemmingsaanvraag Arbo-handboek Informatie wijziging dienstkledingreglement als instemmingsaanvraag behandeld Instemmingsaanvraag werving en selectie Instemmingsaanvraag verlenging bindingspremie operatieassistenten Instemmingsaanvraag verlenging bindingspremie nieuwe anesthesiemedewerkers Aanwijzing vakantiedagen artikel van de Cao-ziekenhuizen als instemmingsaanvraag behandeld Instemmingsaanvraag uitbreiding werktijd afdelingsmedewerker C1/C2 Bijlage 3: Bereikbaarheid van de Ondernemingsraad Het OR-secretariaat is (in principe) te bereiken via intern toestelnummer 9690 op maandag van 9.30 uur tot uur dinsdag, woensdag en donderdag van 8.30 uur tot uur. Of via of via de ambtelijk secretaris Jetske Boersma: of via de huidige voorzitter Ivar Bruaset: Ook is de OR (intern) te vinden op Maartensnet, onder rubriek home, personele zaken, Ondernemingsraad: Adviesaanvragen Adviesaanvraag project Juno Adviesaanvraag herbenoeming dhr. V. Paes tot lid en voorzitter Raad van Toezicht Adviesaanvraag Tot uw dienst Adviesaanvraag strategische samenwerking Philips Healthcare en Stichting SMK 24 25

14 Colofon Ondernemingsraad Sint Maartenskliniek Hengstdal NA Ubbergen (bij Nijmegen) Postbus GM Nijmegen (024) Referentienummer: U/29 mei 2013/BH en JB 26 27

15 29

Ondernemingsraad Westfriesgasthuis

Ondernemingsraad Westfriesgasthuis Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit (maximaal) 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen

Nadere informatie

Ondernemingsraad Westfriesgasthuis

Ondernemingsraad Westfriesgasthuis Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen de

Nadere informatie

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis? Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter!

Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter! Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV Samen werkt beter! Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het

Nadere informatie

Reglement Ondernemingsraad. Vastgesteld 15 oktober 2015

Reglement Ondernemingsraad. Vastgesteld 15 oktober 2015 Reglement Ondernemingsraad Vastgesteld 15 oktober 2015 Inhoudsopgave: Begripsbepalingen 3 Samenstelling en zittingsduur 3 Voorbereiding van de verkiezing;actief en passief kiesrecht; kandidaatstelling

Nadere informatie

Arbo en de rechten van de OR

Arbo en de rechten van de OR Arbo en de rechten van de OR In de Arbowet zijn verplichtingen voor de werkgever en plichten en rechten voor de werknemer vastgelegd. De achtergrondfilosofie van de Arbowet is eenvoudig: de werkgever moet

Nadere informatie

Reglement ondernemingsraad Hogeschool Leiden

Reglement ondernemingsraad Hogeschool Leiden Reglement ondernemingsraad Hogeschool Leiden Begripsbepalingen Artikel 1 In dit reglement wordt verstaan onder: a. ondernemer: Stichting Hogeschool Leiden, gevestigd te Leiden; b. onderneming: Hogeschool

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die

Nadere informatie

Reglement Ondernemingsraad. Vastgesteld februari 2016

Reglement Ondernemingsraad. Vastgesteld februari 2016 Reglement Ondernemingsraad Vastgesteld februari 2016 Inhoudsopgave: Begripsbepalingen Artikel 1 3 Samenstelling en zittingsduur 3 Voorbereiding van de verkiezing; actief en passief kiesrecht; kandidaatstelling

Nadere informatie

OR-Reglement. Algemeen. Artikel 1 Begrippen

OR-Reglement. Algemeen. Artikel 1 Begrippen Algemeen Artikel 1 Begrippen Dit reglement verstaat onder: a. de ondernemer: Directie Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden b. de onderneming: Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Midden c. de wet: de

Nadere informatie

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de

Nadere informatie

Reglement van het Verantwoordingsorgaan

Reglement van het Verantwoordingsorgaan Reglement van het Verantwoordingsorgaan Per 3 december 2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk I Algemene bepalingen 3 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 Artikel 2 Voorzitter en plaatsvervangend voorzitter 4 Artikel 3

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA Cultural Governance in Theater Dakota Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Cultuuranker Escamp op: 26 november 2012 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel

Nadere informatie

Vrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1

Vrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1 Reglement Vrijwilligersraad Welzijn Rijswijk Het belang van inspraak Betrokkenheid van medewerkers is belangrijk voor het goed functioneren van de organisatie. Dat geldt ook voor vrijwillige medewerkers.

Nadere informatie

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V

Nadere informatie

Definitief reglement ondernemingsraad HMC (zie: WOR, artikel 8)

Definitief reglement ondernemingsraad HMC (zie: WOR, artikel 8) Definitief reglement ondernemingsraad HMC (zie: WOR, artikel 8) Inhoudsopgave pag. I Begripsbepalingen 1 Artikel 1 1 II Samenstelling en zittingsduur 2 Artikel 2 2 Artikel 3 2 III Voorbereiding van de

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats

Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats Basisschool De Overplaats Willibrorduslaan 71 2171 VB Sassenheim Tel: 0252-223090 Begripsbepaling 1. Dit reglement verstaat onder: a. Oudervereniging:

Nadere informatie

Jaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH.

Jaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH. 1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2011 21 keer, waarvan 11 keer een ondernemingsraadvergadering en 10 keer een overlegvergadering. De vergaderingen werden genotuleerd door mevrouw

Nadere informatie

JAARVERSLAG GMR. STICHTING AKKOORD! po

JAARVERSLAG GMR. STICHTING AKKOORD! po Beesel Horst a/d Maas Peel en Maas Venlo Secretariaat p/a Omnibus Huissen 4 5991 PX Baarlo T (077) 4778239 E info@omnibus.akkoord-po.nl JAARVERSLAG GMR STICHTING AKKOORD! po Inhoud Inleiding blz. 3 Samenstelling

Nadere informatie

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN. Stichting Pensioenfonds NIBC

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN. Stichting Pensioenfonds NIBC REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN Stichting Pensioenfonds NIBC 1 juli 2014 Artikel 1. Definities Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van Stichting Pensioenfonds NIBC van toepassing.

Nadere informatie

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht. 6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur

Nadere informatie

Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war

Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent

Nadere informatie

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar 2014-2015

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar 2014-2015 Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar 2014-2015 1. Inleiding In dit jaarplan wil de medezeggenschapsraad (MR) van rk basisschool Verburchhof haar uitgangspunten, werkwijze, planning en taakverdeling voor

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Email: ondernemingsraad@liante.nl

Email: ondernemingsraad@liante.nl Namens ondernemingsraad Zorggroep Liante, José Dillerop, vicesecretaris Email: ondernemingsraad@liante.nl Pagina 16 Pagina Voor u ligt het Jaarverslag van de Ondernemingsraad (OR) van Zorggroep Liante.

Nadere informatie

Zittingsduur Artikel 3 1. De leden van de ondernemingsraad treden om de jaar tegelijk af. 2. De aftredende leden zijn terstond herkiesbaar.

Zittingsduur Artikel 3 1. De leden van de ondernemingsraad treden om de jaar tegelijk af. 2. De aftredende leden zijn terstond herkiesbaar. Verkiezingsreglement Begripsbepalingen Artikel 1 Dit reglement verstaat onder: a. de ondernemer: b. de onderneming: c. de wet: de Wet op de ondernemingsraden (WOR); d. bedrijfscommissie: de bedrijfscommissie:

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH.

Jaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH. 1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2010 19 keer, waarvan 10 keer een ondernemingsraadvergadering en 9 keer een overlegvergadering. Een afvaardiging van de Raad van Toezicht SHDH was

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur Stichting Koninklijke Visio. 1 De bestuurstaak. 2 Verantwoording en verantwoordelijkheid

Reglement Raad van Bestuur Stichting Koninklijke Visio. 1 De bestuurstaak. 2 Verantwoording en verantwoordelijkheid Reglement Raad van Bestuur Stichting Koninklijke Visio 1 De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris I

Leergang Ambtelijk Secretaris I Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten de leergang met een uitgebreide kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting op het programma en de werkwijze.

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE DRANKINDUSTRIE mei 2009 B EGRIPSBEPALINGEN Artikel 1 Definities Dit reglement verstaat onder: fonds: bestuur:

Nadere informatie

Reglement. Ondernemingsraad. Nyenrode Business Universiteit

Reglement. Ondernemingsraad. Nyenrode Business Universiteit Reglement Ondernemingsraad Nyenrode Business Universiteit Pagina: 1 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK I BEGRIPSBEPALINGEN 3 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 HOOFDSTUK II ORGANISATIE VAN DE ONDERNEMINGSRAAD 4 Artikel

Nadere informatie

Medezeggenschapsstatuut OPR en MR-P

Medezeggenschapsstatuut OPR en MR-P Medezeggenschapsstatuut OPR en MR-P Samenwerkingsverband IJssel Berkel Vastgesteld door bestuur: 20 april 2015 Datum 20 april 2015 Versie 20150420 Pagina 1 van 7 IJssel Berkel is een Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur Zorgwaard

Reglement Raad van Bestuur Zorgwaard Reglement Raad van Bestuur Zorgwaard 1. De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur dient primair

Nadere informatie

Medezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan 2015-2016

Medezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan 2015-2016 Medezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan 2015-2016 1. Voorwoord Als medezeggenschapsraad van basisschool Al-Iman willen we de belangen van onze kinderen en school zo goed mogelijk behartigen. Samen werken

Nadere informatie

Model Samenwerkingsovereenkomst organisatie en de vrijwilligersraad!

Model Samenwerkingsovereenkomst organisatie en de vrijwilligersraad! organisatie en de vrijwilligersraad Artikel 1. Begripsbepaling 1.1 De organisatie (Naam van de organisatie of instelling waarbinnen de vrijwilligersraad functioneert als zelfstandig orgaan). 1.2 De directie

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

Reglement van het verantwoordingsorgaan

Reglement van het verantwoordingsorgaan Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart Reglement van het verantwoordingsorgaan Artikel 1 Begripsbepalingen Voor dit reglement zijn de volgende begripsomschrijvingen van toepassing:

Nadere informatie

VASTGESTELD DOOR DE KINDCENTRUMRAAD OP 16 november 2015

VASTGESTELD DOOR DE KINDCENTRUMRAAD OP 16 november 2015 KCR Kindcentrum THERESIA Kw Huishoudelijk Reglement KCR Kindcentrum Theresia Eindhoven gevormd door MR en LO (bijlage bij Reglement KCR voor SKPO scholen) VASTGESTELD DOOR DE KINDCENTRUMRAAD OP 16 november

Nadere informatie

Model-huishoudelijk reglement. van de Cliëntenraad van een Cluster

Model-huishoudelijk reglement. van de Cliëntenraad van een Cluster Versiedatum Evaluatiedatum Proceseigenaar HKZ-norm Augustus 2000 2007 Raad van Bestuur 4.18 Model-huishoudelijk reglement Augustus 2000 Ten geleide De wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen (WMCZ)

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van: De Ouderraad van OBS Corantijnschool statutair vastgelegd als: Stichting Ouders van Corantijn (KvK 61552046)

Huishoudelijk reglement van: De Ouderraad van OBS Corantijnschool statutair vastgelegd als: Stichting Ouders van Corantijn (KvK 61552046) Huishoudelijk reglement van: De Ouderraad van OBS Corantijnschool statutair vastgelegd als: Stichting Ouders van Corantijn (KvK 61552046) Onderdeel van: OBS Corantijnschool Corantijnstraat 4 1058 DD Amsterdam

Nadere informatie

De WOR kent ook de bespreking algemene gang van zaken. Deze moet twee keer per jaar worden gehouden. Hierbij kijkt u terug op de resultaten van de

De WOR kent ook de bespreking algemene gang van zaken. Deze moet twee keer per jaar worden gehouden. Hierbij kijkt u terug op de resultaten van de BIJLAGE 1: DE ONDERNEMINGSRAAD De ondernemingsraad heeft een belangrijke rol bij het vormgeven van het arbeidsomstandighedenbeleid. Hun rechten (en plichten) staan beschreven in de wet op de ondernemingsraden

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement Verantwoordingsorgaan

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Reglement Verantwoordingsorgaan In werking 01-01-2010 Artikel 1. Begripsbepalingen De begripsbepalingen als opgenomen in artikel 1 van de statuten van het

Nadere informatie

De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap

De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap www.merlijnmedezeggenschap.nl De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap Geschiedenis De basis en doel van medezeggenschap Van idee naar besluit De rechten De faciliteiten Geschiedenis van de WOR

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 1 Reglement Verantwoordingsorgaan Artikel 1. Definities Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van

Nadere informatie

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur

Reglement Raad van Bestuur Reglement Raad van Bestuur vergadering van 24 oktober 2005 Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave: pagina Hoofdstuk 1 Bestuurstaak 3 Hoofdstuk 2 Verantwoording en Verantwoordelijkheid 3 Hoofdstuk 3 Besluitvorming

Nadere informatie

Instellingsbesluit Patiëntenraad Nederlands Kanker Instituut - Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI-AVL)

Instellingsbesluit Patiëntenraad Nederlands Kanker Instituut - Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI-AVL) Instellingsbesluit Patiëntenraad Nederlands Kanker Instituut - Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI-AVL) Vastgesteld door de Raad van Bestuur op 09-03-2004, Herziene versie vastgesteld op 14 november

Nadere informatie

Centrale Cliëntenraad Bartiméus

Centrale Cliëntenraad Bartiméus Jaarverslag 2016 Centrale Cliëntenraad Bartiméus Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 Samenstelling van de Centrale Cliëntenraad 4 Jaarplan Centrale Cliëntenraad 5 Commissie 5 Vergaderingen van de Centrale Cliëntenraad

Nadere informatie

Reglement ondernemingsraad Woonbedrijf ieder1

Reglement ondernemingsraad Woonbedrijf ieder1 Reglement ondernemingsraad Woonbedrijf ieder1 I. Begripsbepalingen en functie van de ondernemingsraad Artikel 1 In dit reglement wordt verstaan onder: a. de wet : De Wet op de ondernemingsraden (WOR) b.

Nadere informatie

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan.

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Hunter Douglas Reglement voor het Verantwoordingsorgaan 1. Het bestuur legt verantwoording af aan het Verantwoordingsorgaan over het beleid, de wijze waarop het beleid is uitgevoerd

Nadere informatie

JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD

JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2014-2015 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad

Nadere informatie

Actualiteiten Medezeggenschap

Actualiteiten Medezeggenschap #trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van

Nadere informatie

1.4 Vrijwilligers Natuurlijke personen die zich onbezoldigd inzetten om de doelstelling van de organisatie te realiseren.

1.4 Vrijwilligers Natuurlijke personen die zich onbezoldigd inzetten om de doelstelling van de organisatie te realiseren. Pagina 1 van 5 Model Statuten Vrijwilligers Ondernemingsraad (VOR) Artikel 1. Begripsbepaling 1.1 Organisatie De organisatie of instelling waarbinnen de VOR functioneert. 1.2 Directie De rechtspersoon

Nadere informatie

Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen

Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord door Sybille Sanne, de voorzitter van de OR. Inleiding

Inhoudsopgave. Voorwoord door Sybille Sanne, de voorzitter van de OR. Inleiding OR-Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord door Sybille Sanne blz. 2 Inleiding blz. 2 Samenstelling OR in 2014 blz. 3 Terugblik 2014 blz. 3 Advies- en instemmingsaanvragen blz. 4 De commissies blz. 5

Nadere informatie

Ondernemingsraad goed georganiseerd

Ondernemingsraad goed georganiseerd Ondernemingsraad goed georganiseerd De medezeggenschap en permanente educatie Leercirkel Medezeggenschap Als ondernemingsraad is het van belang dat u continuïteit borgt. Dat doet u door nieuwe leden te

Nadere informatie

Medezeggenschapsraad Basisschool De Waai

Medezeggenschapsraad Basisschool De Waai Medezeggenschapsraad Basisschool De Waai Jaarverslag 2014-2015 MEDEZEGGENSCHAPSRAAD Jaarverslag Medezeggenschapsraad De Waai schooljaar 2014-2015 De MR Voorwoord Dit jaarverslag geeft een samenvatting

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Van jou JoU Pieterstraat 1 3512 JT Utrecht 030-2361919 info@jou-utrecht.nl www.jou-utrecht.nl Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Reglement 1. Dit reglement dient ter aanvulling op de statuten van

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre VERTROUWELIJK Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 Concept 24-11-2014 startnotitie 0.2 Concept 4-12-2014 Review bestuurder 0.3 Concept

Nadere informatie

MEDEZEGGENSCHAPSSTATUUT CS VINCENT VAN GOGH TE ASSEN & BEILEN

MEDEZEGGENSCHAPSSTATUUT CS VINCENT VAN GOGH TE ASSEN & BEILEN MEDEZEGGENSCHAPSSTATUUT CS VINCENT VAN GOGH TE ASSEN & BEILEN Herzien en vastgesteld op 06 juni 2016 1 Inhoudsopgave Paragraaf 1 Algemeen... 3 Artikel 1 Begripsbepalingen... 3 Paragraaf 2 De medezeggenschapsorganen...

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 4. 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)...

INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 4. 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)... INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 4 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)... 5 1.2 (Tussentijdse) Verkiezingen en vacatures...

Nadere informatie

Jaarverslag MR Basisschool St. Jan 2014 2015. Datum: 11 september 2015. Schrijver: Caroline van Erp. Inleiding. Algemeen:

Jaarverslag MR Basisschool St. Jan 2014 2015. Datum: 11 september 2015. Schrijver: Caroline van Erp. Inleiding. Algemeen: Jaarverslag MR Basisschool St. Jan 2014 2015 Datum: 11 september 2015 Schrijver: Caroline van Erp Inleiding Algemeen: Op de school worden belangrijke beslissingen genomen. Beslissingen die direct te maken

Nadere informatie

Regeling van werkzaamheden van het Verantwoordingsorgaan van de. lnstelling Pensioenfonds van de Nederlandse Bisdommen;

Regeling van werkzaamheden van het Verantwoordingsorgaan van de. lnstelling Pensioenfonds van de Nederlandse Bisdommen; Regeling van werkzaamheden van het Verantwoordingsorgaan van de lnstelling Pensioenfonds van de Nederlandse Bisdommen Het bestuur, gelet op artikel 33 van de Pensioenwet; gelet op de Code Pensioenfondsen,

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College

Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College 1. Reikwijdte van het reglement Dit reglement geeft, in aanvulling op de statutaire bepalingen, regels met betrekking tot aangelegenheden

Nadere informatie

OR-SYLLABUS. Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden

OR-SYLLABUS. Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden OR-SYLLABUS Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden Voorwoord Met deze syllabus willen we je graag ter introductie een handreiking bieden om wegwijs te raken in de regelgeving over

Nadere informatie

Nederlandse Basketball Bond. Instellingsbesluit Afdelingscommissies

Nederlandse Basketball Bond. Instellingsbesluit Afdelingscommissies Nederlandse Basketball Bond Instellingsbesluit Afdelingscommissies Ingesteld door het bestuur van de Nederlandse Basketball Bond (NBB), op grond van artikel 5 van het Huishoudelijk Reglement, op 10 juni

Nadere informatie

De rechtspositie van OR-leden

De rechtspositie van OR-leden Bijlage D De rechtspositie van OR-leden Overwegingen Een goed functionerende OR is van belang voor het goed functioneren van de onderneming als geheel. Een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren

Nadere informatie

WERKPLAN GMR Nobego 2013-2014. Vastgesteld 26 juni 2013

WERKPLAN GMR Nobego 2013-2014. Vastgesteld 26 juni 2013 WERKPLAN GMR Nobego 2013-2014 Vastgesteld 26 juni 2013 2 Inhoud Inleiding... 3 GMR Visie en Missie... 4 Werkwijze GMR... 5 Werkwijze werkgroepen... 6 Werkwijze GMR-afgevaardigde(n) bij projectplannen...

Nadere informatie

De rechtspositie van OR-leden

De rechtspositie van OR-leden Bijlage E De rechtspositie van OR-leden Overwegingen Een goed functionerende OR is van belang voor het goed functioneren van de onderneming als geheel. Het vinden van oplossingen (waar zowel de ondernemingsleiding

Nadere informatie

Medezeggenschapsstatuut van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" te Wassenaar, primair onderwijs

Medezeggenschapsstatuut van Stichting Het Rijnlands Lyceum te Wassenaar, primair onderwijs Medezeggenschapsstatuut van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" te Wassenaar, primair onderwijs Het bestuur van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" en de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad van de gemeenschappelijke

Nadere informatie

Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen

Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht

Nadere informatie

OR op cursus. Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies. Mogelijke thema's voor een nieuwe OR

OR op cursus. Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies. Mogelijke thema's voor een nieuwe OR OR op cursus Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies 1. Inleiding Uit diverse trendanalyses blijkt dat een meerderheid van zowel OR en als bestuurders vindt dat de OR veel invloed heeft op de

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Transavia Vliegers

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Transavia Vliegers Dec 2014 Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Transavia Vliegers Artikel 1. Begripsomschrijvingen Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van Stichting Pensioenfonds

Nadere informatie

MEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT

MEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT MEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT Medezeggenschapsreglement van Samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Rotterdam ( het samenwerkingsverband ). Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepalingen

Nadere informatie

R A N D V O O R W A A R D E N. Samenstelling: Drs. ing. Simon Troost Versie 1.1

R A N D V O O R W A A R D E N. Samenstelling: Drs. ing. Simon Troost Versie 1.1 1. DE ONDERNEMIN GSRAAD De OR heeft een belangrijke rol bij het vormgeven van het arbeidsomstandighedenbeleid. De wet op de ondernemingsraden en de Arbowet vormen daarbij het wettelijk kader en de OR kiest

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid

Jaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid Jaarverslag 2011 OR Aqualab Zuid Aqualab Zuid B.V. Petrusplaat 1 4251 NN Werkendam Postbus 147 4250 DC Werkendam T F E I 0183 305 500 0183 305 599 info@aqualabzuid.nl www.aqualabzuid.nl Jaarverslag 2011

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities

Huishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities Huishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities Artikel 1. Dit reglement verstaat onder: a) ouders: de ouders, voogden en verzorgers van de leerlingen

Nadere informatie

De wettelijke regeling van de pvt

De wettelijke regeling van de pvt 3 De wettelijke regeling van de pvt De wettelijke regels over rechten, verplichtingen, faciliteiten en bevoegdheden van de pvt in de WOR zijn ingewikkeld. Dat komt omdat in de WOR alleen de taken en bevoegdheden

Nadere informatie

voorzitter, een secretaris en een plaatsvervangende secretaris.

voorzitter, een secretaris en een plaatsvervangende secretaris. 4.1 Personeelsbeleid: 1.5.4.1 Or reglement 1 van 7 Reglement ondernemingsraad Artikel 1 2.1 Begripsbepalingen 1 Dit reglement verstaat onder: a. De ondernemer: S. Romijn b. De ondernemingen: KDV De Drie

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten. Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken

Nadere informatie

Inhoudsopgave 2. Hoofdstuk I. Begripsbepalingen 4. Hoofdstuk II. Samenstelling en zittingsduur 4. Hoofdstuk IV. Wijze van stemmen bij verkiezingen 7

Inhoudsopgave 2. Hoofdstuk I. Begripsbepalingen 4. Hoofdstuk II. Samenstelling en zittingsduur 4. Hoofdstuk IV. Wijze van stemmen bij verkiezingen 7 - 1 - Pagina Inhoudsopgave 2 Hoofdstuk I. Begripsbepalingen 4 Artikel 1. Definities Hoofdstuk II. Samenstelling en zittingsduur 4 Artikel 2. (integraal) Aantal leden; voorzitter, plaatsvervangend voorzitter,

Nadere informatie

Reglement ouderraad. Dit reglement is opgesteld in het schooljaar 2009/2010 Goedgekeurd op 7 december 2010

Reglement ouderraad. Dit reglement is opgesteld in het schooljaar 2009/2010 Goedgekeurd op 7 december 2010 Reglement ouderraad Dit reglement is opgesteld in het schooljaar 2009/2010 Goedgekeurd op 7 december 2010 Basisschool Sint Jozef Grotestraat 142 5931 CZ Tegelen Inhoudsopgave: Blz. 1. Begripsbepaling 3

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel

Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel blad 1 Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel 1. De Bestuurstaak 1.1. De Raad van Bestuur bestuurt de stichting onder Toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 Bij de vervulling

Nadere informatie

Reglement van Toezicht 12 september 2014

Reglement van Toezicht 12 september 2014 Stichting MVO Nederland REGLEMENT VAN TOEZICHT 1. Vaststelling van het Reglement van Toezicht. 1.1. Dit reglement van Toezicht is conform het bepaalde in artikel 11.6 juncto 16.2 van de statuten van Stichting

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds

Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds Diabetes Fonds Amersfoort, 1 september 2006 Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Toezicht van de Stichting Diabetes Fonds (hierna te noemen: stichting) omschreven

Nadere informatie

Reglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak

Reglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak Reglement Bestuur Inleiding Dit is het reglement van het (collegiaal) bestuur van Stichting SVn als bedoeld in artikel 14 lid 1 van de Statuten van die stichting. Het wordt vastgesteld door het bestuur

Nadere informatie

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad R.K. Basisschool St. Jozef Wernhout. Schooljaar 2015-2016

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad R.K. Basisschool St. Jozef Wernhout. Schooljaar 2015-2016 Activiteitenplan Medezeggenschapsraad R.K. Basisschool St. Jozef Wernhout 1. Voorwoord Als medezeggenschapsraad van basisschool St. Jozef willen we de belangen van onze kinderen en school zo goed mogelijk

Nadere informatie

Reglement voor de raad van toezicht

Reglement voor de raad van toezicht Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Zuivel en aanverwante industrie (BPZ) Reglement voor de raad van toezicht Colofon Dit reglement is een uitgave van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de

Nadere informatie

OR Jaarverslag 2013 Versie 01-03-2014 1

OR Jaarverslag 2013 Versie 01-03-2014 1 OR Jaarverslag 2013 Versie 01-03-2014 1 Ondernemingsraad Jaarverslag 2013 Inhoud: pagnr: 1. Voorwoord 3 2. Doelstelling en ambities 2013 4 3. Verkiezingen 5 4. Werkgroepen 5 5. Werkwijze 6 6. Vergaderingen

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds Artikel 1 Begripsomschrijvingen Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van Stichting Brocacef Pensioenfonds van

Nadere informatie

Voorbeeldreglement Ondernemingsraden

Voorbeeldreglement Ondernemingsraden Voorbeeldreglement Ondernemingsraden Een publikatie van het OR-Centrum van FNV Bondgenoten Met dit Voorbeeldreglement Ondernemingsraden kunt u het or-reglement opstellen dat specifiek voor uw onderneming

Nadere informatie

Actieplan 2007 Ondernemingsraad Oasen. Ondernemingsraad Gouda 15 april 2007

Actieplan 2007 Ondernemingsraad Oasen. Ondernemingsraad Gouda 15 april 2007 Actieplan 2007 Ondernemingsraad Oasen Ondernemingsraad Gouda 15 april 2007 Adviseren en instemmen Bedrijfsregelingen FUWA en andere CAO afspraken HR- en Arbobeleid IMJP en Jaarplan Oasen Communicatie Ontwikkeling

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland

Reglement Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland Reglement Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland Artikel 1 Definities Dit reglement verstaat onder: fonds: bestuur: dagelijks bestuur: statuten: de Stichting Pensioenfonds Urenco

Nadere informatie

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp

Nadere informatie