Massaal maatwerk in de bouw Ketenoptimalisatie kan bouwkosten drastisch verlagen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Massaal maatwerk in de bouw Ketenoptimalisatie kan bouwkosten drastisch verlagen"

Transcriptie

1 In de bouw vermorsen partijen veel tijd (en dus geld) met het heen en weer sturen van opdrachten en wijzigingen daarop. Ketenoptimalisatie kan de kostprijs van een woning met 20 procent verlagen. Bovendien kan het bijdragen in het terugdringen van faalkosten, die de bouwsector jaarlijks minimaal 5 miljard euro kosten. Door Kees Crone Massaal maatwerk in de bouw Ketenoptimalisatie kan bouwkosten drastisch verlagen 62 Wat ketenoptimalisatie betreft kan de bouwsector lering trekken uit hoe andere industriële conglomeraten als Boeing, Philips of Cisco Systems hun productontwikkeling aanpakken. Door vanaf een centraal punt alle partijen met elkaar te verbinden, is veel tijd en geld te besparen. Het in de bouwketen door middel van software direct met elkaar verbinden van alle betrokkenen, genereert grote innovatiewinst. De bouw heeft bij velen nog een ruw imago. In dat beeld past geen geavanceerde automatisering die het hele proces stroomlijnt en vergemakkelijkt. Wouter Beelaerts van Blokland kijkt echter als bedrijfskundige tegen de wereld van projectontwikkeling en beton gieten aan. Volgens hem heeft keteninnovatie in de bouw dé toekomst. Beelaerts van Blokland werkt aan de TU Delft bij de afdeling Luchtvaarten Ruimtevaarttechniek. In het kader van zijn promotieonderzoek verdiept hij zich in Waardeketen Procesinnovatie. Hij bestudeert hoe technologie een traditionele of stap-voor-stap geschakelde keten, verandert in een interactieve en vraaggestuurde keten. Die technologie of software is dikwijls vastgelegd in zogenaamde intellectual property. In een interactieve keten kunnen alle deelnemers tegelijkertijd met elkaar communiceren en staat de klant centraal. Zo beschrijft het ketenbesturingsmodel ibuild hoe ICT de ketensturing in de bouw kan ondersteunen. Dit model geeft alle bij de bouw (van een huis) betrokkenen - overheden, toeleveranciers, klanten, aannemersbedrijven, architecten,

2 Goede planning Of huizen door klantgericht bouwen nu echt tot 20 procent goedkoper worden zoals Wouter Beelaerts van Blokland beweert, waagt John van Geel te betwijfelen. Van Geel is directeur IT bij het beursgenoteerde bouwbedrijf Heijmans. Er zijn naar zijn zeggen nogal wat facetten die de uiteindelijke prijs van een nieuwbouwhuis bepalen. De ontwikkeling van de grondprijs en de gevolgen van het Bouwstoffenbesluit zijn er slechts twee van. Ik vergelijk het altijd met de auto-industrie. Bij veel merken bestaat de mogelijkheid je eigen wagen samen te stellen. Daardoor is nog geen enkele auto goedkoper geworden. Dat neemt niet weg, dat bij concepten als Wenswonen de verlangens van de koper centraal staan. De trend is, zoals hij zegt: customer intimacy. Natuurlijk gaan wij vervolgens zo efficiënt mogelijk, tegen zo laag mogelijke kosten aan de slag. Maar ik vind het veel te ver gaan om te zeggen, dat de bouw daardoor zoveel procent duurder of goedkoper wordt. Wél komt er een koppeling tussen wat de klant wenst en wat er uiteindelijk op de bouwplaats wordt uitgevoerd. Het feit dat een bouwbedrijf in een vroegtijdig stadium weet wat de klant wil, maakt een betere planning en realisatie op de bouwplaats mogelijk. Het leidt tot een adequatere beheersing van het bouwproductieproces, door Van Geel operational excellence genoemd. Ook nu al wordt daartoe op de bouwplaats de nodige geavanceerde software gebruikt. Heijmans maakt in dit geval gebruik van door Profuse ontwikkelde software voor bouwplaatsautomatisering. Via een web-interface worden gegevens rechtstreeks in het SSA BaanIVsysteem opgenomen. Een uitvoerder, zo legt Van Geel uit, die manuren moet registreren, krijgt alleen de zeven mensen te zien die aan zijn bouwplaats zijn toegewezen. Hij hoeft dus niet meer moeilijk te zoeken in een namenlijst van bijvoorbeeld 80 personen. Veel voor hem relevante zaken zijn al op voorhand ingevuld. Dingen die niet van toepassing zijn, krijgt hij gewoonweg niet te zien. Daarin verschilt dit programma met veel soortgelijke software. Die is dikwijls weinig gebruikersvriendelijk. Hij wil er maar mee zeggen, dat Wenswonen-achtige projecten uiteindelijk tot een efficiëntere uitvoering kunnen leiden. Het aan het eind van de keten gesitueerde productieproces is gediend met goede software voor het plannen, aansturen, registreren en bewaken van de productie. 63

3 Wenswonen bij Heijmans Op de website van bouwbedrijf Heijmans uit Rosmalen staat een link naar Wenswonen. Het gaat om een concept waarin ontwikkelaars én de bouwers van Heijmans samenwerken. Die betrokkenheid van beide disciplines vormt de beste garantie voor maakbaarheid, betaalbaarheid en haalbaarheid. Het concept biedt een grote keuzevrijheid met betrekking tot volume, indeling, en verschijningsvorm van de woning. Met Wenswonen kan ieders persoonlijke levensstijl optimaal tot uitdrukking komen, rekening houdend met gezinssamenstelling, budget en individuele voorkeuren. De bewoner bepaalt hoe groot de nieuwe woning wordt, hoeveel kamers er nodig zijn en hoe de buitenkant van de woning er uit komt te zien. Dat gebeurt via een eenvoudig en logisch stappenplan, met een eigentijds, digitaal hulpmiddel: de Woonplanner. Daarbij brengt een ingebouwde kostenteller de financiële consequenties van elke stap helder in beeld. De keuzemogelijkheden worden per project vastgesteld. Heijmans doet ervaring op met dit concept in o.a. Beverwijk, Amersfoort, Leusden, Zaltbommel, Gorinchem, Pijnacker, Zeewolde, Groningen, Hoogeveen en Almere. 64 projectontwikkelaars - veel meer inzicht. De koper van een nieuwbouwhuis kan binnen bepaalde marges zelf zijn woning samenstellen. De via de computer ingevoerde wensen sturen op efficiënte wijze opeenvolgende ketens aan. Dit resulteert vervolgens in betrouwbaarder productieprocessen, hogere efficiency en lagere (integrale) kosten per bouwwerk. Beelaerts van Blokland: Ik schat dat met ibuild de productiekosten van een huis 20 procent lager uitpakken. Informatietechnologie Voordat Beelaerts van Blokland het fijne van de multilaterale waardeketen ibuild verduidelijkt, legt hij eerst het er aan ten grondslag liggende theoretische model uit. Hij verwijst naar de door Michael Porter in 1985 omschreven waardeketen. Op organisatorisch niveau onderscheidt Porter primaire en ondersteunende processen. Productie, verkoop en logistiek zijn volgens hem primaire processen in een bedrijf. In Porters aanbodgerichte opvatting zijn IT, personeelszaken, inkoop en financieel beheer daarentegen, voorbeelden van secundaire processen. In mijn ketenbesturingsmodel draai ik dit om, aldus Beelaerts van Blokland. Informatietechnologie of toegespitste software wordt juist primair. Ook inkoop en financieel beheer, die naar Porters idee op de tweede plaats komen, worden in mijn model een primair proces. Hij maakt de vergelijking met de oude, productiegerichte Philips. Het produceerde in grote hoeveelheden radio s, televisietoestellen, enzovoort, in de hoop dat de klant die toch wel koopt. Het werd anders toen Philips veranderde in een meer klantgerichte organisatie. De afnemer bepaalt nu welke producten met welke specificaties worden gemaakt. Zo beschouwt vinden de grootste innovaties in de waardeketen plaats. Ter verduidelijking tekent hij een driehoek. Op de drie hoekenpunten staan respectievelijk: Conception (technologie), Continuation (customer) en Configuration (partners). Conception, ofwel (informatie)technogie (software) is hierbij het startpunt. Met behulp ervan kan de klant zijn wensen aangeven. Die

4 Ketenconfigurator ibuild Tegenwoordig ontstaan er steeds meer ketens die zijn gebaseerd op de principes van lean manufacturing. Bij ibuild is de klantvraag het uitgangspunt. Zijn wensen worden gekoppeld aan de fabricage van standaardmodules in de keten. Productie en aflevering vinden plaats vanaf het moment dat de klantorder is geplaatst. De klant kan zelf, door het gebruik van ICT, zijn bouwwerk samenstellen. Tegelijkertijd stelt hij de keten in staat veel goedkoper te produceren. De keten wordt efficiënter aangestuurd wat resulteert in betrouwbaarder productieprocessen, hogere efficiency en lagere (integrale) kosten per bouwwerk. De ketenconfigurator ibuild werd ontwikkeld door EDC, TNO en Willems & VandenBrink Architecten. Ontwerpmodule De ontwerper of architect van een bouwwerk levert een referentieontwerp. Dat wordt omgezet naar een algoritme (bijv. de mogelijke vrijheidsgraden binnen de regelgeving). De ketenconfigurator/supply Chain modeller maakt hiermee een directe link tussen toeleveranciers en klanten. Klantenmodule Visualisatie door middel van het virtuele bouwwerk. De klant kan variaties aanbrengen. Deze worden direct in zijn bouwwerk gevisualiseerd. De klant heeft invloed op de specificaties, zoals interieur, buitenmuur en keuken. Vanuit de klantwens kan dit worden gerelateerd aan toelevering- en bouwconsequenties. Bouwprocesmodule Assortiment van bouwcomponenten en linking van e-tools zoals ERP en CAD/CAM. Met deze informatie kan zowel bouwer/assembleur als toeleveringsindustrie produceren en leveren. De geleverde componenten worden direct op de juiste plaats en tijd geleverd. geregistreerde verlangens bepalen vervolgens welke partners de configuratie uiteindelijk maken. Beelaerts van Blokland: Neem computerbouwer Dell. Met behulp van software bepaalt de afnemer - binnen zekere grenzen - welke configuratie hij wenst. Met een druk op de knop bevestigt hij zijn keuze. De output van de klant is input voor de pc-fabrikant. Die configureert op basis van elders gefabriceerde componenten de door de afnemer gewenste computer. Hij wil er maar mee aangeven, hoe cruciaal informatietechnologie in een vraaggestuurde keten is. Met behulp ervan gebeuren procesinnovaties juist ín de waardeketen. En dat zijn ketenbenadering niet voor de minste ondernemingen geldt, wil hij in zijn dissertatie PDM (Productdata Management systeem) In het Productdata Management systeem worden alle technische specificaties en gegevens bewaard voor toekomstig gebruik (onder meer bij onderhoud). Ketenconfigurator/Supply Chain modeller De ketenconfigurator koppelt verschillende informatiebronnen en computertalen via een multilanguage engine. Deze engine kan zowel ontwerpals classificatiegegevens aan elkaar relateren/formatteren voor alle betrokken stakeholders in de keten. 65

5 besparing Bouwtijd traditionele bouw Tijd en kostenbesparing ontwerp vergunningen aanbesteding voorbereiding uitvoering oplevering Bouwtijd bij ketenoptimalisatie ontwerp vergunningen aanbesteding voorbereiding uitvoering oplevering Winst door nauwe samenwerking Bron: VDR Group Wouter Beelaerts van Blokland: Dit tijdperk wordt de eeuw van het massale maatwerk. aantonen. Zo weten o.a. ASML, Cisco Systems, Boeing en Philips enorm op hun ontwikkel- en productiekosten te besparen. De ontwikkelbegroting van de Boeing 787 bedraagt 13 miljard dollar. Van dat bedrag neemt Boeing zelf nog 4 miljard voor zijn rekening. Andere (sub)systemen zoals motoren, vleugels, enzovoort, worden door andere bedrijven in de keten, risicodragend ontwikkeld. Maar ook bouwbedrijf Heijmans uit Rosmalen doet interessante ervaringen op met deze aanpak. De module Wenswonen is daar een voorbeeld van. Hier mee komt Heijmans tegemoet aan individuele woonwensen. Massaal maatwerk ibuild is - met de technologie of software die er achter zit - een concept dat voordelen heeft voor zowel woonconsumenten, gemeenten, grondeigenaren als (toevoer)bedrijven in de bouwsector. Het idee omvat een aantal woningontwerpen, dat voldoet aan de specifieke eisen van de Nederlandse woonconsument. De (referentie)woningen zijn zo ontworpen, dat ze meteen kunnen worden gebouwd. Vergaande procesindustrialisatie maakt dat mogelijk. Door toepassing van deze uitgangspunten is een efficiënte uitvoering van de bouw reëel. Dit komt de consument weer ten goede in de vorm van een lagere prijs. Gefixeerde woonwensen van individuele klanten worden in het systeem verzameld en naar de betreffende bouwpartners doorgestuurd. De beton-, keuken- en deurenleverancier, enzovoort, kunnen er zonodig direct mee aan de slag. Dat is een heel verschil met vroeger. Toen moesten wijzigingen in een bouwontwerp eerst naar de architect voor een nadere detaillering. Zonder een nieuwe, gecontroleerde bouwtekening kon de leverancier van de betonnen vloeren niet verder. Beelaerts van Blokland: Alles wordt nu in één keer getekend en gaat aansluitend de keten in. Al met al levert dat fikse tijdwinst op. Door de klant te fixeren in zijn keuzemogelijkheden wordt de productie efficiënter. Zo kan bijvoorbeeld de fabrikant van ramen zijn productie bundelen met soortgelijke orders van andere projecten. Het voorkomt inefficiëntie in zijn productieproces. Dat vertaalt zich in een lagere kostprijs per raam. Beelaerts van Blokland voorspelt een grote toekomst voor de innovatieve waardeketen in de bouw. Mensen kunnen steeds meer binnen bepaalde grenzen hun eigen woning samenstellen. Alles wordt als het ware per klant op maat gemaakt. Dit tijdperk wordt de eeuw van het massale maatwerk! U kunt reageren op dit artikel via Faalkosten In de Nederlandse bouw gaat jaarlijks 50 miljard euro om. Maar uit verschillende onderzoeken blijkt ook, dat elk jaar meer kosten moeten worden gemaakt om fouten te herstellen. Deze zogenaamde faalkosten bedragen minimaal 10 procent van de omzet. Dat komt dus neer op ten minste 5 miljard euro. Dat stelt onderzoeksbureau USP Marketing Consultancy, die onderzoek deed naar faalkosten in de bouw. Dit gegeven benadrukt nog eens het belang van ketenbeheersing in deze sector. Faalkosten ontstaan op verschillende plekken in de bouwketen. Zo zouden architecten te weinig rekening houden met de vraag of hun ontwerpen wel haalbaar zijn. Ook de logistiek op de bouwplaats en de inkoop laten te wensen over. Tevens zijn door slechte voorbereiding tijdens het werk veel aanpassingen nodig. Maar ook het bestellen van de verkeerde kleur tegels voor de badkamer valt onder faalkosten. Exacte cijfers van de schade zijn er niet. Dat ligt ook aan het feit dat er een taboe rust om hierover naar buiten te treden. Het is volgens ingewijden zeker de moeite waard dit soort kosten aan te pakken. En dat niet alleen omdat in de bouw de marges met 2 tot 4 procent gering zijn. Door het verminderen van fouten kan de winst, zonder omzetverhoging, flink verbeteren. Zo kan de winstmarge met 100 procent stijgen, als de faalkosten met 20 procent afnemen. 67

Je zet niet even een knop om en je bouwt lean

Je zet niet even een knop om en je bouwt lean project De BinnenVergt, Zaltbommel Je zet niet even een knop om en je bouwt lean 1 30 Het zegt al veel dat we tot nu nog geen verzoek tot meerwerk richting de opdrachtgever hebben gedaan. Aannemer Jan

Nadere informatie

Hoe maak je de keten LEAN?

Hoe maak je de keten LEAN? Hoe maak je de keten LEAN? Oktober 2012 Meindert Koopman Directeur Bouwbedrijf Rijssen B.V Hoe maak je de keten LEAN?? Inleiding. Traditionele proces. Ketenintegratie.. Van Losser Installatiegroep. Ketenintegratie:

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007 Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek

Nadere informatie

Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V.

Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V. Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V. Business = B 1 BetTer Business = B 2 New Business = b N Nieuw, slimmer tekenprogramma Basis voor de herstructurering van de bouwbranche Nieuw, slimmer tekenprogramma

Nadere informatie

Een eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering. Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN

Een eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering. Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN Een eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN De bouw staat te boek als een weinig innovatieve, conservatieve

Nadere informatie

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen

Nadere informatie

Integrated Facility Management: veel meer dan een trend

Integrated Facility Management: veel meer dan een trend Integrated Facility Management: veel meer dan een trend Integrated Facility Management heeft veel voordelen. In een krimpende markt met druk op de kosten biedt dat vele oplossingen die facilitaire dienstverlener

Nadere informatie

BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS

BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS PREFAB BADKAMERS De prefab badkamer wint snel terrein in de bouwwereld. Geen wonder, want de prefab badkamer is een kwaliteit product dat de functionaliteit en de uitstraling

Nadere informatie

KPI s die wél werken!

KPI s die wél werken! KPI s die wél werken! Peter Geelen en Fred Vijvers ipm Partners, 9-juni-2016 - #1 ipm Partners, 9-juni-2016- #2 ipm Partners, 9-juni-2016- #3 ipm Partners, 9-juni-2016- #4 ipm Partners, 9-juni-2016- #5

Nadere informatie

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Waarom processen beschrijven Algra Consult Datum: 22 oktober 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. WAAROM PROCESMANAGEMENT?... 3 3. WAAROM PROCESSEN BESCHRIJVEN?... 3 4. PROCESASPECTEN...

Nadere informatie

De toekomst van BIM!? Arjen Adriaanse hoogleraar bouwprocesintegratie & ICT. BIM praktijkdag 21 april 2016

De toekomst van BIM!? Arjen Adriaanse hoogleraar bouwprocesintegratie & ICT. BIM praktijkdag 21 april 2016 De toekomst van BIM!? Arjen Adriaanse hoogleraar bouwprocesintegratie & ICT BIM praktijkdag 21 april 2016 Veel veranderd sinds 1999 2 of toch niet helemaal? Door een efficiëntere gegevensuitwisseling kan

Nadere informatie

Casenso. Optimaliseer Uw Bedrijf. Casenso Consultancy

Casenso. Optimaliseer Uw Bedrijf. Casenso Consultancy Casenso Optimaliseer Uw Bedrijf Casenso Consultancy Internet : E-mail : office@casenso.nl Telefoon : +31 (0)24 322 0872 : Engels of Nederlands Consultancy Alle organisaties (bedrijven, non-profit, overheid)

Nadere informatie

Publicatie van deze opgaven mag alleen na schriftelijke toestemming van het NIMA.

Publicatie van deze opgaven mag alleen na schriftelijke toestemming van het NIMA. EXAMENOPGAVEN ONDERDEEL MEERKEUZEVRAGEN Tijd: 20 minuten Veel succes! Publicatie van deze opgaven mag alleen na schriftelijke toestemming van het NIMA. Vraag 1 Internet verkoop is niet langer gebonden

Nadere informatie

Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing

Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing Jan Straatman, Balance & Result Organisatie Adviseurs b.v. 1 i.s.m. Willem Pel, Balance & Result en Hans Hendriks, debimspecialist 15 november 2010 Virtueel bouwen

Nadere informatie

ISO Crises! What Crises?

ISO Crises! What Crises? 30 maart 2006 ISO Crises! What Crises? kennisteam kwaliteitsmanagement Agenda 13.00 uur opening DB ISO, crises, what crises GB discussie olv DB afronding/conclusies 15.00 uur einde GB 1 Onderwerp KKT-enquête

Nadere informatie

AUKE HYLARIDES. Senior Product Marketing Manager Exact Software 2015 EXACT INTERNET OF THINGS - AIM ROADSHOW

AUKE HYLARIDES. Senior Product Marketing Manager Exact Software 2015 EXACT INTERNET OF THINGS - AIM ROADSHOW AUKE HYLARIDES Senior Product Marketing Manager Exact Software Exciting times In 2020, het aantal mobiele gebruikers richting 6 miljard; Internet gebruikers richting 4.7 miljard² Effect van IoT op de wereld

Nadere informatie

MetaScope CRM-software met rendement

MetaScope CRM-software met rendement MetaScope CRM-software met rendement voor een efficiënte, servicegerichte organisatie houdt de organisatie op koers geeft grip op complexe organisaties en processen gebruiksvriendelijk snel operationeel

Nadere informatie

TECSYS SMS - Supply Management System

TECSYS SMS - Supply Management System TECSYS SMS - Supply Management System Innovatie op de werkplek Curomed BV info@curomed.nl www.curomed.nl Uitdagingen in zorglogistiek op de werkplek Moderne ziekenhuizen hebben dagelijks te maken met verschillende

Nadere informatie

ibisapps IBIS4Tender

ibisapps IBIS4Tender ibisapps IBIS4Tender online budgetten aanbesteden bewaken Quote Online aanbesteden met IBIS4Tender is transparant en voorkomt fouten. Daarnaast is het voor alle betrokkenen ook veel eenvoudiger. Transparanter

Nadere informatie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie 1. Michael Porter onderscheidt 3 basisstrategieën, waar volgens hem iedere organisatie een keuze uit dient te maken, om op een gezonde wijze een

Nadere informatie

Veel voor weinig. Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs

Veel voor weinig. Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs Veel voor weinig Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs 1 Inleiding Introductie Innovatie in de bouw? Traditioneel werkproces Modern werkproces 2 bouwbranche Kenmerken Traditionele ambachtelijke

Nadere informatie

perspectivisch calculeren

perspectivisch calculeren perspectivisch calculeren waar is dat voor nodig? Waar is dat voor nodig? dia 1 problematiek voor de calculatie enkelstuks, kleinserie en projectmatige productie: slechts een globale specificatie offertecalculatie

Nadere informatie

Innovatief ondernemen in het sociale domein. Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer

Innovatief ondernemen in het sociale domein. Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer Innovatief ondernemen in het sociale domein Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer Opbouw betoog Innovatief ondernemen in het sociale domein Onderzoek innovatief

Nadere informatie

P7 4D voortgangsregistratie

P7 4D voortgangsregistratie Het 4D Voortgangsregistratiesysteem is een systeem dat op elk gewenst moment van alle onderdelen inzicht kan geven waar ze zich bevinden en wat de status is. Er wordt gebruik gemaakt van bestaande informatie

Nadere informatie

Horizontale planning - integratie in de gehele olie-en gas supply chain

Horizontale planning - integratie in de gehele olie-en gas supply chain Managementsamenvatting Horizontale planning - integratie in de gehele olie-en gas supply chain Neem planningsbesluiten voor maximale winst, meer veiligheid en minimalenadelige gevolgen voor het milieu

Nadere informatie

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011. Hans Hendriks & Frank Maatje

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011. Hans Hendriks & Frank Maatje Workshop BIM Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011 Hans Hendriks & Frank Maatje Agenda & Introductie Definitie BIM Essentie BIM : Samenwerken! BIM= BIM model en BIM methodiek Kortom: BIM = hulpmiddel,

Nadere informatie

DYNAMISCHE AUTOPILOOT VOOR DE BINNENVAART

DYNAMISCHE AUTOPILOOT VOOR DE BINNENVAART DYNAMISCHE AUTOPILOOT VOOR DE BINNENVAART 1-5-2015 Nieuwe autopiloot zorgt voor reductie brandstof, CO2, fijnstof en NOX èn een behouden vaart VOOR-INFORMATIE 1. ACHTERGROND VAN HET PROJECT NAVMATE Marine

Nadere informatie

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe Logistiek in de bouw Startbijeenkomst Aannemersfederatie Marjolein Jordans, Sandra Krupe 3 maart 2009 De bouwsector heeft een complexe keten met veel opties producent distributeur (onder-) aannemer werf

Nadere informatie

Van big data naar smart data. Stappenplan voor B2B leadgeneratie.

Van big data naar smart data. Stappenplan voor B2B leadgeneratie. Van big data naar smart data. Stappenplan voor B2B leadgeneratie. Van big data naar smart data Door big data te verzamelen en om te zetten in werkelijk bruikbare smart data creëert u nieuwe inzichten,

Nadere informatie

Hoofdstuk 5 ROL VAN STRATEGIE

Hoofdstuk 5 ROL VAN STRATEGIE Hoofdstuk 5 ROL VAN STRATEGIE 5.1 Missie, organisatiestrategie en innovatiestrategie Missie: een ruim gedefinieerde, duurzame beschrijving van de organisatiedoelstellingen en van de punten waarop de organisatie

Nadere informatie

Enquête + Vragenlijst + Onderzoek + Panel = thesistools.com 15-01-13 10:43 Adoptie van BIM Geacht lid, Bouwend Nederland voert onderzoek uit naar de adoptie van BIM onder haar leden. Hiervoor is een enquête

Nadere informatie

Co-creatie/Lean een cultuuromslag

Co-creatie/Lean een cultuuromslag Wat betekent LEAN Bouwen voor de bouwketen? Rudolph van den Bergh Directeur ERA Contour Balance & Result Co-creatie/Lean een cultuuromslag 10 oktober 2012 Rudolph van den Bergh 1 Programma 1. Profiel 2.

Nadere informatie

BIM, the next step (2)

BIM, the next step (2) BIM, the next step (2) René Dorleijn, 6 oktober 2011 bim@movares.nl Bouwcultuur We zitten in een cultuurtang met zijn allen. De algemene opinie is: we willen het best anders, maar ja, die bouwcultuur is

Nadere informatie

10 mm. m a a t b e t o n l i c h t b e t o n Opties & Extra s SPECIALISTEN IN PREFAB OPLOSSINGEN

10 mm. m a a t b e t o n l i c h t b e t o n Opties & Extra s SPECIALISTEN IN PREFAB OPLOSSINGEN A 10 mm m a a t b e t o n l i c h t b e t o n Opties & Extra s SPECIALISTEN IN PREFAB OPLOSSINGEN De power van prefab Prefab bouwen is hot en terecht. Er zijn tal van voordelen aan verbonden en vaak genoemde

Nadere informatie

en noodzaak uniforme contractvoorwaarden

en noodzaak uniforme contractvoorwaarden Nut en noodzaak uniforme contractvoorwaarden Ir. M.L.A.M. van Hezik, Directeur Stichting STABU 16 maart 2010 U.A.V. 1989 / U.A.V.T.I. 1992 / AVA 1992 (traditionele overeenkomsten); DNR (ontwerp-/architecten

Nadere informatie

Onze Visie op Ketenintegratie en BIM. 27 mei 2011

Onze Visie op Ketenintegratie en BIM. 27 mei 2011 Onze Visie op Ketenintegratie en BIM 27 mei 2011 Het was op een donderdagmiddag in Vlaardingen Het was op een donderdagmiddag in Vlaardingen Visie op Keten Integratie De bouw kan gewoon niet doorgaan zoals

Nadere informatie

INTRODUCTIE 1 E NIEUWSBRIEF VTBO

INTRODUCTIE 1 E NIEUWSBRIEF VTBO INTRODUCTIE 1 E NIEUWSBRIEF VTBO CALC-PRO+ CALCULATIEPROGRAMMA VERS VAN DE PERS Calculatieprogramma t.b.v. bouwgerelateerde bedrijven Calc-Pro+ is een kant-en-klare calculatieprogramma voor nagenoeg de

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

Stichting ETIM Nederland. Europees Technisch Informatie Model

Stichting ETIM Nederland. Europees Technisch Informatie Model Stichting ETIM Nederland Europees Technisch Informatie Model Fusie ETIM en S@les in de Bouw 1 juli 2015 Wie zijn we? Een samenwerkingsverband tussen fabrikanten, groothandels, installateurs, bouwbedrijven

Nadere informatie

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT

Nadere informatie

Heeft de recessie invloed op de wijze van zaken doen?

Heeft de recessie invloed op de wijze van zaken doen? Heeft de recessie invloed op de wijze van zaken doen? Fijn dat u er bent. Wat mag u verwachten Even voorstellen Recessie in de bouwsector Recessie kans of bedreiging? Even voorstellen Installatiebedrijf

Nadere informatie

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78 30196-08/05 Scholten Awater / Reclamebureau DplusM BV Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78 E: info@sa.nl

Nadere informatie

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg 15 5175 EA Loon op Zand

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg 15 5175 EA Loon op Zand Learnshop EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg 15 5175 EA Loon op Zand tel: 0416-543060 Fax: 0416-543098 email: Web: paul.van.wezel@nimaris.nl

Nadere informatie

Centrale label management systemen

Centrale label management systemen Centrale label management systemen Data-driven versus layout-driven label management Datum: 03-november-2010 Auteur: Jack de Hamer M.Sc. Versie: 2.1 Status: Final Pagina 1 van 7 Introductie Simpel gezegd

Nadere informatie

Slim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM)

Slim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM) Slim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM) Tijdens grote bouwprojecten werken installateurs steeds vaker samen met andere partners, zoals architecten, aannemers en constructeurs.

Nadere informatie

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren 2thePoint Project Software Software voor projectmatig produceren 2thePoint Project Software Software voor bedrijven die projectmatig werken 2thePoint software 2thePoint Software heeft een geheel nieuw

Nadere informatie

De beheerrisico s van architectuur

De beheerrisico s van architectuur De beheerrisico s van architectuur Een overzicht van de ArChimate Risico Extensie versie 0.2 Bert Dingemans Inleiding Het implementeren van een (enterprise) architectuur brengt altijd risico s met zich

Nadere informatie

Energie van ons allemaal

Energie van ons allemaal VNO-NCW Themabijeenkomst Energietransitie Michael Fraats Trianel Energie B.V. 28 November 2011 1 Energie van ons allemaal 30-11-2011 2 Energie van ons allemaal is de essentie van Trianel Energie: Gericht

Nadere informatie

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009 VISIEdocument April 2009 Innovatie in de bouw Innovatie in de bouw steeds belangrijker Innovatie is voor bouwbedrijven van steeds groter belang om zich in een snel veranderende samenleving te profileren

Nadere informatie

Customer Success Story: Frencken Europe

Customer Success Story: Frencken Europe Customer Success Story: Frencken Europe 2 Frencken Europe komt voort uit Machinefabriek Gebrs. Frencken in Eindhoven. Groot gegroeid in onderdelenfabricage bouwde het bedrijf de afgelopen twintig jaar

Nadere informatie

HealthRatio Integrated Planning

HealthRatio Integrated Planning HealthRatio Integrated Planning HIP is de alles in één oplossing voor uw besturing: Begroten, plannen, prognosticeren en rapportage Financieel, Productie en Middelen (FTE, OK, Bedden) Geïntegreerde kostprijscalculatie

Nadere informatie

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is.

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is. Energieverbruik binnen de voedingen drankensector. Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is. Deze whitepaper licht toe waarom het voor organisaties binnen de belangrijk is om inzicht te hebben

Nadere informatie

Van Bragt Informatiemanagement

Van Bragt Informatiemanagement 1 Strategic Grid - McFarlan Doel en werkwijze Het doel van het strategic grid zoals dat door McFarlan, McKenney en Pyburn is geïntroduceerd is de impact van ICT activiteiten uit te zetten ten opzichte

Nadere informatie

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts Verbeterconcepten Supply mgm = Efficient replenishment = goederenstroombeheersing erop gericht om alle schakels

Nadere informatie

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken De business organisatie heeft altijd stijgende verwachtingen van uw IT organisatie. Meer dan ooit is het van

Nadere informatie

slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren

slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren Voor: Bouwlokalen Het Nieuwe Renoveren 11 oktober 2011 te Doetinchem http://www.slimrenoveren.nl

Nadere informatie

11 oktober 2012. Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal

11 oktober 2012. Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal 11 oktober 2012 Bouwlokalen Lean bouwen bij Waal Corporatie Beleggers Ontwikkelaars Gemeenten Lean bouwen bij Waal Sinds november 2009 Onderdeel van maakiq Ketenintegratie Verbinding op drijfveren Gemba

Nadere informatie

Muiderberg, 19 januari 2015. Jan van den Brink, M.Sc.

Muiderberg, 19 januari 2015. Jan van den Brink, M.Sc. Propositie ibuildgreen Jan van den Brink, M.Sc. 1 INTRODUCTIE Jan van den Brink (1954) Opleiding: Architect; Delft (1972-1979), Eindhoven (1981-1985) Ondernemer: Co-founder: Willems van den Brink Architecten

Nadere informatie

CaseMaster CRM Customer Relationship Management

CaseMaster CRM Customer Relationship Management CaseMaster CRM Customer Relationship Management CaseMaster CRM Meer omzet uit uw bestaande of nieuwe relaties halen of een klantprofiel samenstellen doormiddel van een analyse op het aankoopgedrag en vervolg

Nadere informatie

www.nijhuis.nl Projectmatige woningbouw zoals het hoort

www.nijhuis.nl Projectmatige woningbouw zoals het hoort www.nijhuis.nl Projectmatige woningbouw zoals het hoort Met de opdrachtgever en de architect maakt Nijhuis het Trento concept op maat tot een uniek en bijzonder woningbouwproject Trento projectmatige woningbouw

Nadere informatie

6. Project management

6. Project management 6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,

Nadere informatie

Proces Werktekening Thema 3

Proces Werktekening Thema 3 Proces Werktekening Thema 3 Voorwoord Zowel landelijke aanbestedingen als die in Europees verband krijgen steeds meer aandacht. De bestaande werkwijze van aanbesteden en de nieuwe werkwijze (innovatie)

Nadere informatie

Palletways Express distributie van palletzendingen

Palletways Express distributie van palletzendingen Palletways Express distributie van palletzendingen Het netwerk van Palletways Europe strekt zich uit over de Benelux, Noord-Frankrijk en West-Duitsland. Londen BELGIË NEDERLAND Hamburg Nijmegen DUITSLAND

Nadere informatie

Ibens. Businesscase: 3D-modelling bij Ibens startpunt voor efficiënt bouwproces

Ibens. Businesscase: 3D-modelling bij Ibens startpunt voor efficiënt bouwproces 3D-modelling bij Ibens startpunt voor efficiënt bouwproces Businesscase: Ibens Ibens bouw en ontwikkeling uit Antwerpen is een opvallend bouwbedrijf. Anders dan veel collega s heeft het gekozen voor een

Nadere informatie

Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk

Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk De organisatie Philips Enabling Technologies Group levert diensten op het gebied van high-end productietechnologie, product-

Nadere informatie

Denk mee over standaardisatie in Smart Industry

Denk mee over standaardisatie in Smart Industry Denk mee over standaardisatie in Smart Industry D U T C H I N D U S T RY F I T F O R T H E F U T U R E www.smartindustry.nl PROFITEER VAN DE KANSEN DIE SMART INDUSTRY UW BEDRIJF BIEDT DENKT U MEE OVER

Nadere informatie

Ticon. De volgende generatie projectmanagement

Ticon. De volgende generatie projectmanagement De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de B&U Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens

Nadere informatie

Duurzaam bouwen doe je met Klima Wonen

Duurzaam bouwen doe je met Klima Wonen Duurzaam bouwen doe je met Klima Wonen Over ons Klima Wonen is een nieuwe innovatieve en energiezuinige bouwer. Wij hebben decennia lang ervaring opgedaan in de projectontwikkeling van kwalitatief hoogwaardige

Nadere informatie

S@les in de Bouw dag 2012

S@les in de Bouw dag 2012 S@les in de Bouw dag 2012 Doel van vandaag 1. U informeren over BAB Aanleiding en proces Positionering en visie De voortgang 2. Uw vragen beantwoorden 3. Uw mening horen Aanleiding en Proces Succes in

Nadere informatie

S@les in de Bouw dag 2012

S@les in de Bouw dag 2012 S@les in de Bouw dag 2012 Doel van vandaag 1. U informeren over BAB Aanleiding en proces Positionering en visie De voortgang 2. Uw vragen beantwoorden 3. Uw mening horen Aanleiding en Proces Succes in

Nadere informatie

Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek:

Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek: Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek: 1. Grondvorm productielogistiek (fysieke inrichting) 2. Besturingssysteem productielogistiek (beheersing) 3. Informatiesysteem productielogistiek

Nadere informatie

BIM Laatste BIM ontwikkelingen efficiency, kwaliteit en euro s. A.M. Slockers Admea / Smits van Burgst

BIM Laatste BIM ontwikkelingen efficiency, kwaliteit en euro s. A.M. Slockers Admea / Smits van Burgst BIM Laatste BIM ontwikkelingen efficiency, kwaliteit en euro s A.M. Slockers Admea / Smits van Burgst Voorstellen Anton Slockers Directeur Admea / Smits van Burgst Admea is onderdeel van de Smits van Burgst

Nadere informatie

Kennissessie/lunchbijeenkomst scherper sturen op details; besparen op (in) directe brandstofkosten.

Kennissessie/lunchbijeenkomst scherper sturen op details; besparen op (in) directe brandstofkosten. Kennissessie/lunchbijeenkomst scherper sturen op details; besparen op (in) directe brandstofkosten. Machiel Bode Sector manager Transport & Logistiek ING Amsterdam Machiel.bode@ing.nl 1 Programma 11.00

Nadere informatie

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan. ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem

Nadere informatie

Hoofdstuk 8 Besturing. m.u.v. 8.2.6, 8.2.7, 8.5

Hoofdstuk 8 Besturing. m.u.v. 8.2.6, 8.2.7, 8.5 Hoofdstuk 8 Besturing m.u.v. 8.2.6, 8.2.7, 8.5 Besturing van organisaties Besturen = het leiden van een organisatie naar de gestelde doelen (SMART) Profit- en non-profitorganisaties Bedrijfsproces: Besturing

Nadere informatie

Software voor AGF ondernemers.

Software voor AGF ondernemers. NEOX Software voor AGF ondernemers. Uw rendement in beeld met Neddox. NEOX S O F T W A R E V O O R A G F O N E R N E M E R S Next Business Solutions Mission Statement e oorsprong van Neddox B.V. ligt in

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Wiskunde en informatica: innovatie en consolidatie Over vragen in het wiskunde- en informaticaonderwijs

Wiskunde en informatica: innovatie en consolidatie Over vragen in het wiskunde- en informaticaonderwijs Tijdschrift voor Didactiek der β-wetenschappen 22 (2005) nr. 1 & 2 53 Oratie, uitgesproken op 11 maart 2005, bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar Professionalisering in het bijzonder in het onderwijs

Nadere informatie

S U PPLY CHAIN INTEG RAT IE IN DE CLOUD

S U PPLY CHAIN INTEG RAT IE IN DE CLOUD S U PPLY CHAIN INTEG RAT IE IN DE CLOUD Inclusief 7 praktische tips om sneller samen te werken TradeCloud B.V. Molengraaffsingel 12, 2629 JD, Delft 015-30 10 110 www.tradecloud.nl info@tradecloud.nl Versie:

Nadere informatie

TradeCloud Supply Chain Platform

TradeCloud Supply Chain Platform TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,

Nadere informatie

Digitaal Loket: kansen of kosten

Digitaal Loket: kansen of kosten Digitaal Loket: kansen of kosten 27 oktober 2011 www.gentleware.nl janjaap.vanweringh@gentleware.nl 06-12.1234.15 1 Onderwerpen Wat is een digitaal loket? Waarom een digitaal loket? Stappenplan Do s en

Nadere informatie

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence Lean Six-Sigma HealthRatio Operational Excellence De zorg werkt in een roerige omgeving Veel veranderingen leggen extra druk op zorginstellingen om goedkoper, efficiënter en transparanter te kunnen werken.

Nadere informatie

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters Welkom bij PROPOS software Robert Peters PROPOS software AB Software & Consultancy Klantendag 2 juni 2015 Wat gaan we doen? Korte introductie PROPOS 4 stellingen, uw mening, discussie Visie van PROPOS

Nadere informatie

HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT

HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT Exact Online CASE STUDY HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE TENSING BINNEN 1 JAAR 180 GRADEN DRAAIDE Tensing, een mobility en Geo- ICT software

Nadere informatie

Your added value provider

Your added value provider Energiebesparing Presentatie Energiebesparing waarom? Meer netto winst Efficient proces Energie besparen Minder CO2 beter milieu Minder onderhoud Energiebesparing: Energieverbruik Wereldwijd Rendement,

Nadere informatie

Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert.

Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert. Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert. Marcel Noordhuis Promovendus Universiteit van Amsterdam Director Deloitte Real Estate Advisory E-mail: mnoordhuis@deloitte.nl Mobiel: 06 123 446 31 www:

Nadere informatie

Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio

Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio Bijeenkomst @ Stadregio, d.d. 30-10-2013 Marcel Ludema Lector Logistics Hogeschool Rotterdam RDM Sustainable Solutions Platform Logistiek in de Bouw Onderzoek naar

Nadere informatie

DUURZAAM BOUW & WOONCONCEPT FAB5+ BOUWEN MET FAB5+

DUURZAAM BOUW & WOONCONCEPT FAB5+ BOUWEN MET FAB5+ DUURZAAM BOUW & WOONCONCEPT FAB5+ BOUWEN MET FAB5+ BOUWEN MET FAB5+ FAB5+ DUURZAAM BOUW & WOONCONCEPT 02 Inhoud Introductie 3 Het 5S-bouwsysteem? 5 Waarom 5S gebruiken? 7 Isolatiewaarde 11 De praktijk

Nadere informatie

CASE STUDY URBAN ARROW GROEIT ELK JAAR STEVIG EN LEUNT OP ACCOUNTANT EN EXACT.

CASE STUDY URBAN ARROW GROEIT ELK JAAR STEVIG EN LEUNT OP ACCOUNTANT EN EXACT. CASE STUDY URBAN ARROW GROEIT ELK JAAR STEVIG EN LEUNT OP ACCOUNTANT EN EXACT www.exactonline.nl 2 EXACT CASE STUDY VOOR HANDEL WE HEBBEN COMPLEET INZICHT WAARDOOR WE BEHEERST KUNNEN GROEIEN Urban Arrow

Nadere informatie

Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis

Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis Voor de S@les in de Bouw dag, september 2013 Jan Paul Schop, managing partner September 2013 USP Marketing Consultancy:

Nadere informatie

aan de leverancier zijde oplossingen om alle processen te optimaliseren.

aan de leverancier zijde oplossingen om alle processen te optimaliseren. Product Data Manager zet zich in voor digitale uitwisseling van gegevens tussen partijen. Inkooporders, artikelinformatie, prijsmutaties, voorraadpositie, pakbonnen, facturen, orderbevestigingen; er gaat

Nadere informatie

MetaScope het ultieme, online verkoophulpmiddel

MetaScope het ultieme, online verkoophulpmiddel MetaScope het ultieme, online verkoophulpmiddel Haal structureel meer rendement uit medewerkers klanten prospects offertes... marketing MetaScope is het ultieme verkoophulpmiddel met alle rapportages die

Nadere informatie

Managementinformatiesysteem

Managementinformatiesysteem Managementinformatiesysteem (aanvulling bij hele boek) Het opzetten van een managementinformatiesysteem Wanneer je een werkstuk moet maken, bijvoorbeeld over de houding van de Nederlanders ten opzichte

Nadere informatie

2 Kostprijsberekening en opslagmethode

2 Kostprijsberekening en opslagmethode 2 Kostprijsberekening en opslagmethode 2.1 Inleiding In het Basisboek Bedrijfseconomie hebben we al uitgebreid stilgestaan bij het bepalen van de kostprijs. We hebben kennisgemaakt met directe en indirecte

Nadere informatie

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat

Nadere informatie

Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare

Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare Agenda 1. Voorstellen van Opella 2. Lean Healthcare: visie en strategie

Nadere informatie

Supply Chain management bij productie bedrijven

Supply Chain management bij productie bedrijven Supply Chain management bij productie bedrijven door ir. J.E.J.W. Susijn, oktober 2014 Supply Chain Management invoeren bij productie bedrijven kan de concurrentie positie verbeteren. Concept voor engineer

Nadere informatie

Betrouwbaar, wendbaar en goed tegelijkertijd het kan!

Betrouwbaar, wendbaar en goed tegelijkertijd het kan! Betrouwbaar, wendbaar en goed tegelijkertijd het kan! Bart Stofberg We kennen allemaal de waardestrategieën van Treacy en Wiersema: operational excellence, product leadership en customer intimacy. Die

Nadere informatie