Reusel-De Mierden. Geacht college, beste collega s,

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Reusel-De Mierden. Geacht college, beste collega s,"

Transcriptie

1 Reusel-De Mierden Geacht college, beste collega s, Allereerst de complimenten aan de organisatie en het college om dit jaar weer een programmabegroting aan ons voor te leggen waar, zoals elk jaar weer, vele uren aan besteed zijn. Deze programmabegroting bevestigt helaas ons onderbuikgevoel van de afgelopen jaren. Door reëler begroten en het aframen van de onhaalbare en twijfelachtig haalbare bezuinigingsvoorstellen uit het VOBtraject worden we nu verrast door een forse financiële tegenvaller. Desondanks zijn we blij dat de lucht die de afgelopen jaren in de programmabegrotingen aanwezig was grotendeels is weggenomen. Daarnaast heeft het niet verhogen van het OZB-tarief in de afgelopen jaren nu tot gevolg dat er ingrijpende en impopulaire maatregelen moeten worden genomen om onze financiële huishouding weer op orde te brengen. Door het college wordt dan ook voorgesteld het instrumentarium van de OZB-verhoging in te zetten. Een plausibele verdeling voor het bijdragen aan de gemeentelijke voorzieningen waar eenieder gebruik van maakt. Door een éénmalige forse verhoging bijten we in één keer door deze zure appel en kunnen hier mogelijk door voorkomen dat de volgende jaren weer een verhoging nodig is. Aanpassing formatie structureel en incidenteel. In deze tijd van fors bezuinigen en lastenverzwaring voor onze inwoners moeten we ook eens goed kijken naar de gemeentelijke organisatie. Zijn alle taken die we nu uitvoeren wettelijk gezien noodzakelijk? Kunnen we efficiënter werken en daarbij de ambtelijke samenwerking binnen de Kempensamenwerking intensiveren? Dit heeft ongetwijfeld een positief effect op de gemeentelijke producten. Met een kritische blik kijken naar onze verplichte taken en wenselijke taken kunnen we ook efficiencywinst behalen waardoor een toename van het aantal fte s wellicht niet noodzakelijk is, maar echter een vermindering van personeelsleden denkbaar. Wij zijn dan ook voorstander van een takendiscussie op korte termijn. Als we hierover eenmaal overeenstemming hebben kunnen we nog eens bezien wat de formatieve consequenties hiervan zijn. Daar nu al op vooruit lopen is voor ons een brug te ver! Ondanks het voorgaande kan Samenwerking zich wel vinden in de incidentele en structurele formatie uitbreiding van het loket A tot Z omdat de afgelopen periode voldoende duidelijk is gemaakt dat deze uitbreiding noodzakelijk is in verband met de uitbreiding van taken in het kader van de 3D s. Programma 1 Openbare ruimte en veiligheid Openbare ruimte en veiligheid zijn de voornaamste belevingswaarden binnen de leefbaarheidsdiscussie. In deze tijd van bezuinigen ontkomen we er niet aan dit onderwerp ook kritisch te bekijken. Ten aanzien van de veiligheid binnen onze gemeente zullen we de uitvoering van het Integraal Veiligheidsplan kritisch volgen en daar waar noodzakelijk het college cq de portefeuillehouder aanspreken op onvolkomenheden. Dit geldt uiteraard ook ten aanzien van de brandweer- en ambulancezorg. We willen graag dat de handhavers "zichtbaar" zijn voor de burgers.. De verkeersveiligheid binnen alle kernen heeft onze bijzondere aandacht. Speerpunt van ons beleid is dan ook het vracht- en landbouwverkeer zoveel als mogelijk te weren uit onze kernen en waar dit niet mogelijk is veiligheidsmaatregelen te treffen voor alle weggebruikers. Het voortvarend starten met de werkzaamheden Sleutelstraat-Weiereind is hier een sprekend voorbeeld van. Onderhoud van wegen kan versoberd worden, maar de veiligheid van voetgangers en fietsers mag niet in gevaar komen. Onderzoek naar de rol van onze inwoners, buurt-, sportverenigingen en dorpsraden bij het onderhoud van de openbare ruimte is gewenst. We willen dan ook graag zien dat buurt-, sportverenigingen en dorpsraden betrokken worden bij het onderhouden van de openbare ruimte en dat er gezocht wordt naar middelen om deze meer te stimuleren zodat zij hun steentje bijdragen wat uiteindelijk de gehele gemeente ten goede komt.

2 Programma 2 Milieu In het programma milieu komen diverse aspecten naar voren welke kunnen bijdragen aan een betere en schonere leefomgeving. Om dit te realiseren staan termen als duurzaamheid en energieneutraal voorop. In 2015 willen we in de gehele gemeente de PDM en de tariefzak in voeren. Na een pilot te hebben uitgevoerd in Hulsel zijn de resultaten bekend. Behalve dat het duurzaam is door het beter scheiden van afvalstromen en dus beter kunnen reyclen van materialen, levert het de gemeente ook nog eens een kostenbesparing op. Als partij zien we dit dus als een win-win situatie en staan volledig achter dit proces. Belangrijk hierin is uiteraard wel communicatie met de inwoners om deze te informeren en daar waar nodig te ondersteunen. Naast het investeren in ontwikkeling en innovatie moeten we datgene wat we al hebben borgen en goede zorg geven. We zijn dan ook van mening dat we gematigd moeten blijven investeren in onderhoud van rioleringen, watergangen etc. Deze systemen dienen naast het behouden in goede staat ook, daar waar mogelijk, verbeterd te worden. Op deze manier willen we ervoor waken dat een actueel thema als wateroverlast niet met regelmaat voor gaat komen in onze gemeente. Belangrijk aandachtspunt hierbij is dat dit gerealiseerd moet worden met de inkomsten vanuit heffingen oftewel kosten neutraal om zo de begroting niet nog extra te belasten. Een ander actueel thema binnen het programma milieu zijn de urgentie gebieden. Het voorstel is door de raad al een keer afgewezen omdat we van mening zijn dat het communicatieproces niet naar wens verlopen is. We zijn van mening dat iedereen gehoord moet worden en dat de belangen tegen elkaar afgewogen moeten worden. Op korte termijn zal dit proces worden herhaald en zullen de urgentiegebieden aangewezen worden. Hierop volgend zullen er kaders worden vastgesteld welke verwerkt worden tot een plan van aanpak. Middels dit plan van aanpak wil men gaan proberen de overlast welke plaats vindt en ervaren wordt, proberen te verminderen. Dit alles kan natuurlijk niet zonder een goed en constructief overleg met de ondernemers en de omwonenden. Het uitvoeren en handhaven van het plan van aanpak is zeer belangrijk. Wij zijn van mening dat dit proces regelmatig moet worden gecommuniceerd en geëvalueerd met de raad, ondernemers, omwonenden en de inwoners van de gemeente. Programma 3 Ruimtelijke ordening en bouwen Het is een gegeven feit dat in de toekomst kleinere gemeenten een stand-still of zelfs een krimp in de groei gaan meemaken. Naast een dalend inwoneraantal is de verwachting dat steeds meer mensen naar de stad zullen verhuizen. Dit zorgt ervoor dat wij van mening zijn dat de huidige uitgangspunten met betrekking tot grondexploitaties en grondprijzen vanuit dit gegeven tegen het licht gehouden moeten worden. Een aantal van deze zaken is de laatste jaren al opgepakt. Echter belangrijke punten zoals bijgesteld woningbouwprogramma en een nieuwe structuurvisie, ontbreken hierin nog. Wij zijn dan ook van mening dat we vanuit de vastgestelde ambities binnen de toekomst visie, welke als uitgangspunt zullen dienen voor het beschrijven van te bereiken maatschappelijke effecten, moeten gaan werken naar gericht bouwen in de verschillende dorpskernen. Revitalisatie, opwaardering, renovatie en flexibel bouwen zijn kernwoorden welke hier onlosmakelijk mee samengaan. Naast het voldoen aan de woningbehoefte willen we graag op korte termijn kijken naar het winkelbestand en leegstand proberen tegen te gaan om de leefbaarheid in de gemeente en de kernen te waarborgen. Tevens vinden we het belangrijk dat een goede invulling gegeven wordt aan de bestaande leegstaande historische gebouwen in het centrum van Reusel. De beeldbepalende kenmerken dienen zoveel mogelijk behouden te worden. Wel moet er ruimte geboden worden binnen de kernen aan nieuwe initiatieven en ontwikkelingen om deze gebouwen op te nemen in de nieuwe plannen. De voorkeur gaat uit naar het woonruimte bieden aan ouderen en hulpbehoevenden inwoners uit onze gemeente. Programma 4 Burgers en bedrijven Recreatie en toerisme zijn belangrijke economische pijlers. We moeten Reusel-de Mierden aantrekkelijk houden voor de recreanten en bedrijven. Dit kan in onze ogen alleen maar door een grote diversiteit in het bedrijven- en recreatieve aanbod.

3 Behalve het enthousiasmeren en faciliteren van lokale initiatieven, wat hierin zeer belangrijk is, willen we ook dat er over de gemeente en landsgrenzen gekeken wordt. Samenwerking lokaal, in Kempen verband, provinciaal en met het Huis van de Brabantse Kempen en andere betrokken partijen zijn hierbij van zeer groot belang. Intensivering van deze samenwerkingsvormen is dan ook noodzakelijk voor een goed klimaat voor burgers, ondernemers, recreanten en toeristen. Uiteraard blijven we de ontwikkeling van Kleine Hoeven met grote aandacht volgen. We willen dat de gronden tegen marktconforme prijzen binnen een redelijke termijn verkocht worden. Dit kan bijdragen aan het ontlasten van de begroting en de ontwikkeling van de overige fases. Het lichte herstel van de economische situatie, de internationale, regionale en Kempen Samenwerking moet ons inzien kunnen bijdragen aan een voorspoedige ontwikkeling van Kleine Hoeven. Om een goede afwikkeling van de verkeersintensiteit te kunnen blijven garanderen dienen de regionale verbindingen goed onderhouden en waar nodig verbeterd en uitgebreid te worden. Programma 5 Scholing en vorming Helaas is het de afgelopen jaren niet gelukt om te komen tot een strategisch huisvestingsplan t.b.v. het basisonderwijs in Reusel-De Mierden in het algemeen en t.b.v. de kern Reusel in het bijzonder. Dit moet spoedig veranderen! We dienen als gemeente immers te zorgen voor adequate accommodaties voor het basisonderwijs en daarom zullen we in constructief overleg met de schoolbesturen inhoud moeten geven aan de ontwikkelingen op het gebied van de lokale onderwijshuisvesting! Bijzonder actueel is de discussie m.b.t. culturele en muzikale vorming op onze basisscholen. Een eerste aanzet was de nieuwe vorm van individuele subsidiëring aan de ouders van kinderen, die de lessen culturele en muzikale vorming willen volgen. Maar ook moeten alle kinderen in Reusel-De Mierden de mogelijkheid krijgen om kennis te maken met de verschillende disciplines van kunstzinnige vorming en van verschillende sportdisciplines. Er zal een breed aanbod moeten zijn bij zowel de binnenschoolse- als de buitenschoolse cultuureducatieve aktiviteiten. Inzet van een combinatiefunctionaris en cultuurcoördinator lijkt ons daarbij onontbeerlijk. Ook hier is een goede, open communicatie met schoolbesturen en het werkveld van essentieel belang. Dan nog dit: in de programmabegroting staat onder aanvullende bezuinigingen dat het college voornemens is om het vervoer gymonderwijs van leerlingen van De Leilinde voor groep 7 en 8 af te schaffen. Samenwerking Reusel-De Mierden kan zich hierin echter niet vinden en zal dit item dan ook inbrengen. Programma 6 Zorg & Welzijn en Jeugdhulp We staan aan de vooravond van drie belangrijke transities binnen het sociale domein. Een gemeentelijke verantwoordelijkheid voor een aantal taakgebieden binnen het sociale domein die reeds bekend zijn bij de lokale overheid en een belangrijke toevoeging van nieuwe taken. Een ingrijpende operatie die naast een nieuwe verdeling van verantwoordelijkheden en middelen ook te maken heeft met een transformatie van het bestaande. Een cultuuromslag in denken en doen van alle inwoners, betrokken personen en uitvoeringsinstanties. Deze transitie is op de verschillende taakvelden zo veel omvattend dat er op onderdelen voor gekozen is dit lokaal, subregionaal dan wel regionaal op te pakken en te organiseren. Naast de vele perikelen binnen de huidige ontwikkeling en invoering van het nieuwe beleid is het een vast gegeven dat de daadwerkelijke uitvoering in 2015 gepaard gaat met behoorlijke bezuinigingen door het rijk opgelegd aan de lokale overheid.variërend op de diverse onderdelen van 17% naar 32%. Wij zijn van mening dat deze bezuiniging bij voorbaat niet alleen in de programmakosten gevonden moet worden maar in eerste instantie in efficiënt werken, samenwerking en het inrichten van het voorliggend veld: -de zorg, ondersteuning en dienstverlening moet voor iedereen bereikbaar blijven die het nodig heeft; -versterken van de eigen kracht, samenredzaamheid en zelf organiserend vermogen van de gemeenschap; -goede en naadloze samenwerking tussen informele- en professionele zorg en dienstverlening; -inrichten van een lokale dienstverlening structuur en voorzieningen op het niveau van de kernen; -zo weinig mogelijk bureaucratie in de toeleiding naar een maatwerkvoorziening; -samenwerking in partnership met aanbieders en afspraken en controles dereguleren; -investeren in innovatieve projecten om dure zorg te transformeren naar goedkopere zorg.

4 De adviescommissie WZW, stichting Zorg en Welzijn Hooge Mierde en de werkgroepen Zorg en Welzijn Hulsel, Lage Mierde en Reusel nadrukkelijk betrekken bij de veranderingen in de zorg, dienstverlening en jeugdhulp. Deze organisaties zijn van groot belang bij het versterken van de diverse informele- en sociale netwerken en staan voor een sterk zelforganiserend vermogen binnen de verschillende kernen. Preventieve maatregelen en vroegtijdige signalering kunnen uiteindelijk resulteren in een andere vorm van maatwerkzorg en dienstverlening. Dit resulteert uiteindelijk in een efficiëntere inzet van de financiële middelen die ons ter beschikking staan. Graag blijven wij nauwgezet op de hoogte van geschetste ontwikkelingen en houden een vinger aan de pols met betrekking de kosten op de verschillende onderdelen. Programma 7 Werk, inkomen en gezondheidszorg Kijkend naar de huidige maatschappelijke ontwikkelingen staat de invoering van de Participatiewet (inkomen en arbeid) de komende jaren zeer prominent op de gemeentelijke agenda. Gemeenten zullen in samenwerking met het bedrijfsleven en scholingsinstituten nog meer dan voorheen inspanningen moeten verrichten om inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt te kunnen gaan plaatsen binnen het reguliere bedrijfsleven. Hierdoor ontstaat er verdringing en concurrentie aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Een belangrijk sturingsmiddel dat de landelijke overheid hierbij gebruikt is de afbouw van de huidige WSW plaatsen. Minder mensen met beperkingen werken in de toekomst binnen de beschutte werkplaatsen, de zogenaamde van binnen naar buiten redenering. Tevens zal de subsidie op de huidige geïndiceerde WSW plaatsen de komende jaren drastisch naar beneden bijgesteld gaan worden. Dit zal op den duur een behoorlijke negatieve invloed hebben op de jaarlijkse exploitatiecijfers van het gemeentelijk WVK bedrijf. Aan de andere kant zullen inwoners met een beperkte loonwaarde ondersteund moeten gaan worden om te kunnen voorzien in hun persoonlijk levensonderhoud, wat weer consequenties heeft voor de mate waarop een beroep gedaan zal gaan worden op de uitkeringen. Inwoners met een zeer geringe loonwaarde en niet te plaatsen binnen het bedrijfsleven zullen in aanmerking komen voor dagbesteding en een beroep doen op een maatwerkvoorziening vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning waar ze nu nog niet bekend zijn. Samenwerking zal deze transformatie van dichtbij blijven volgen en geeft aan dat alles in het werk gesteld moet gaan worden zodat iedereen kan blijven voorzien in zijn/haar persoonlijk-/gezinsonderhoud en mee kan blijven doen binnen de samenleving. Voorzieningen hierin moeten voor iedereen makkelijk bereikbaar zijn zodat niet gebruik tot een minimum beperkt wordt. Hierdoor geraken kwetsbare burgers niet nodeloos in situaties waarbij afhankelijkheid de bepalende factor wordt om keuzes te maken. Programma 8 Bestuur en ondersteuning De afgelopen periode zijn er veel beleidsstukken geschreven van te grote omvang. Deze beleidsstukken moeten grotendeels nog worden vertaald naar uitvoeringsplannen. Het betrekken van de inwoners bij de concrete uitvoering van het beleid is essentieel voor het slagen van de opdracht. Onze inwoners weten als beste wat er nodig of niet nodig is en waar aanpassingen/voorzieningen gerealiseerd moeten worden. De uitdaging ligt hierbij in het feit van hoe en wanneer betrekken we onze inwoners bij het proces. Anders gezegd op welke wijze geven we invulling aan overheidsparticipatie. Durven we partner te zijn is deze samenwerking, deze processen te initiëren en te faciliteren. Dienstverlenend te zijn naar onze burgers die we voortdurend vragen zijn/haar aandeel in leefbaarheid, participatie en redzaamheid zelf te organiseren. Ludieke acties, sprekende teksten, uitdagende uitnodigingen, succesverhalen en de juiste attitude van betrokkenen zullen hiervoor nodig zijn. Zonder samenwerking met onze inwoners verworden de dikke beleidsstukken tot documenten die in de wel bekende onderste la verdwijnen. Overheidsparticipatie vraagt niet om dikke beleidsstukken, maar vraagt vanuit de ambities beschreven in de toekomstvisie om een duidelijk kader waarbinnen de lokale uitvoeringsplannen samen met de diverse geledingen en inwoners geschreven kunnen gaan worden. Bij dit alles speelt natuurlijk ook onze digitale dienstverlening een grote rol. Intensivering hiervan is noodzakelijk, waarbij tijdige communicatie onontbeerlijk is.

5 Programma 9 Algemene dekkingsmiddelen Ook Samenwerking Reusel-De Mierden blijft steevast uitgaan van een sluitende (meerjaren)begroting. Zoals we in de aanhef reeds aangaven worden we door reëler begroten en het aframen van de onhaalbare en twijfelachtig haalbare bezuinigingsvoorstellen uit het VOB-traject nu verrast door een forse financiële tegenvaller! Het niet verhogen van het OZB-tarief in de afgelopen jaren heeft nu tot gevolg dat er ingrijpende en impopulaire maatregelen moeten worden genomen om onze financiële huishouding weer op orde te brengen. Door het college wordt dan ook voorgesteld het instrumentarium van de OZBverhoging in te zetten. Een plausibele verdeling voor het bijdragen aan de gemeentelijke voorzieningen waar eenieder gebruik van maakt. Door een éénmalige forse verhoging bijten we in één keer door deze zure appel en kunnen hier mogelijk door voorkomen dat de volgende jaren weer een verhoging nodig is. Wel eisen we van het college een onderbouwd voorstel, waarin wordt verklaard waarom en met hoeveel de OZB moet worden verhoogd. Daarentegen blijven andere gemeentelijke heffingen/belastingen gelijk of worden zelfs verlaagd. Wij verzoeken het college met klem om onze burgers een duidelijk en beargumenteerd overzicht van de gemeentelijke belastingen en van de belastingontwikkelingen in onze gemeente te presenteren! Ook vragen wij ons af of de leges wel kostendekkend zijn. We willen het college verzoeken om een onderzoek uit te voeren naar de kostendekkendheid hiervan en ons daarvan op de hoogte te houden. Wij zijn sterk voorstander van urenregistratie bij projecten, dit geeft een beter inzicht in de kosten van personeel en inhuur. Om zo verantwoord mogelijk om te gaan met ons gemeenschapsgeld dienen we onze inwoners hierbij meer te betrekken. Daar zit immers veel kennis en ongetwijfeld de wil om hun steentje hieraan bij te dragen. Samenwerking Reusel-De Mierden

COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA Lokaal-Samen-Doen Samen sta je sterk

COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA Lokaal-Samen-Doen Samen sta je sterk COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA 2014-2018 Lokaal-Samen-Doen Samen sta je sterk 1 COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA 2014-2018 Inhoudsopgave Inleiding: Visie op de samenleving... 3 Zorg en Welzijn...

Nadere informatie

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:

Nadere informatie

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare

Nadere informatie

Vanuit een sterke en in meerjarenperspectief sluitende begroting zijn er een aantal punten waar de VVD bij stil wil staan;

Vanuit een sterke en in meerjarenperspectief sluitende begroting zijn er een aantal punten waar de VVD bij stil wil staan; Begroting 2012 Na een uitgebreid traject richting de voorjaarsnota 2011 waarbij de samenleving zeer welkom en nauw betrokken is, hebben wij op 9 juni de voorjaarsnota vastgesteld waarin de ombuigingen

Nadere informatie

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit! v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen

Nadere informatie

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit! VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te

Nadere informatie

Daarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen.

Daarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen. Programma op hoofdlijnen 2018-2022 Samen doen. Verder werken aan geluk, op een stevig fundament Dit programma bevat de belangrijkste uitgangspunten voor de raadsperiode 2018-2022. Alle raadsfracties hebben

Nadere informatie

Meer aandacht voor onze inwoners

Meer aandacht voor onze inwoners Verkiezingsprogramma 2018-2022 Rucphen Meer aandacht voor onze inwoners D66 krijgt het voor elkaar Inhoud 2 Hoofdstukken 1 Bestuur en dienstverlening 3 2. Wonen 5 3 Leven 7 4. Werk en Inkomen 13 3 Bestuur

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

- Bij vooral niet op bezuinigen geeft de burger aan: Onderwijs (69,7%), Veiligheid (74,6%), Zorg en volksgezondheid (77,6%).

- Bij vooral niet op bezuinigen geeft de burger aan: Onderwijs (69,7%), Veiligheid (74,6%), Zorg en volksgezondheid (77,6%). VVD Asten Reactie op Voorjaarsnota 2012 Voorzitter, Vandaag kan de raad zich uitspreken over de ontwikkeling van de scenario s, de financiële consequenties, en het maken van keuzes als gevolg daarvan.

Nadere informatie

Onderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk

Onderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk Raadsvoorstel *Z0552777F2F* Aan de raad Documentnummer : INT-19-47486 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk Inleiding Méédoen. Dat is de doelstelling

Nadere informatie

Quick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk

Quick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk Quick scan coalitieprogramma s 2014-2018 Land van Cuijk 28 mei 2014 De Rekenkamercommissie heeft de coalitieprogramma s van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk naast elkaar gelegd en gekeken of en

Nadere informatie

Dorpsvisie Middelstum

Dorpsvisie Middelstum Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting

Nadere informatie

SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES

SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES verkiezingsprogramma 2018-2022 FRACTIE VANDERVEERE is een politieke fractie in de gemeenteraad van Harderwijk. Wij zetten ons in voor de leefbaarheid

Nadere informatie

Voorstellen college n.a.v. de Kaderbrief 2018

Voorstellen college n.a.v. de Kaderbrief 2018 len college n.a.v. de Kaderbrief 2018 len Openbare Orde en Veiligheid 4 2 Veilige en leefbare buurten. Meer toezicht en handhaving in de openbare ruimte door het vergroten van de capaciteit stadstoezicht

Nadere informatie

Beleidsplannen Sociaal Domein

Beleidsplannen Sociaal Domein Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2004/ Lokaal Sociaal Beleid. M. Steffens-van de Water en H. Tuning Samenleving en Welzijn

Raadsvoorstel 2004/ Lokaal Sociaal Beleid. M. Steffens-van de Water en H. Tuning Samenleving en Welzijn Raadsvoorstel 2004/ Onderwerp Portefeuillehouder Commissie Datum Raadsvergadering M. Steffens-van de Water en H. Tuning Samenleving en Welzijn Context In wat voor gemeente willen wij wonen? Wat vo or gemeente

Nadere informatie

Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee

Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk Iedereen telt en doet mee Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De opgave voor het sociaal domein 3. Waar staat Nijkerk nu? 4. Principes voor

Nadere informatie

Op VVD Aalsmeer kun je rekenen

Op VVD Aalsmeer kun je rekenen Op VVD Aalsmeer kun je rekenen De lokale VVD-fractie Aalsmeer/Kudelstaart Verkiezingsprogramma 2018-2022 1 Wat heeft VVD Aalsmeer de afgelopen jaren voor jou bereikt? Vanaf 2010 heeft de gemeenteraadsfractie

Nadere informatie

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale

Nadere informatie

Coalitieprogramma s regio Oost

Coalitieprogramma s regio Oost Coalitieprogramma s regio Oost Van: Aan: C.c.: Datum: 7 juli 2014 H.M. Immink t +31 (0)55 3 686 868 e h.immink@bouwendnederland.nl Betreft: Coalitieprogramma s gemeenten regio oost Inleiding: 83 coalitieprogramma

Nadere informatie

Aan de Gemeenteraad.

Aan de Gemeenteraad. Aan de Gemeenteraad. Raadsvergadering d.d. : 6 juli 2017 Commissievergadering d.d. : 13 juni 2017 Commissie : Commissie Grondgebied Portefeuillehouder : wethouder R. Kruijswijk Programmaonderdeel : 801.

Nadere informatie

Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit

Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit Algemene Beschouwingen begrotingsraad, 8 november 2018 Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit Voorzitter, Voor de eerste keer ooit een algemene beschouwing van

Nadere informatie

Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012. Voorzitter,

Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012. Voorzitter, Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012 Voorzitter, In uw inleidende tekst geeft u aan dat zich niet wil laten gijzelen door het rijksbeleid en de daarbij behorende bezuinigingen. U wilt nu duidelijkheid

Nadere informatie

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. 3. Inleiding. Agenda nr. 8

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. 3. Inleiding. Agenda nr. 8 Raadsvoorstel Agenda nr. 8 Onderwerp: Kennisnemen van het concept ondernemingsplan Werkbedrijf Atlant de Peel 2017-2018 Soort: Kaderstellend / informerend Opsteller: M.J.A. Lammers Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad van Ridderkerk. Betreft: Aanbieding Programmabegroting 2015 en Collegeprogramma. Geachte raadsleden,

Aan de gemeenteraad van Ridderkerk. Betreft: Aanbieding Programmabegroting 2015 en Collegeprogramma. Geachte raadsleden, Aan de gemeenteraad van Ridderkerk Uw brief van: Ons kenmerk: 89398 Uw kenmerk: Contact: C. Kolf Bijlage(n): 2 Doorkiesnummer: E-mailadres: C.Kolf@ridderkerk.nl Datum: 24 september 2014 Betreft: Aanbieding

Nadere informatie

24 september september 2018

24 september september 2018 Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 24 september 2018 10 10 september 2018 wethouder A.G.J. Bosch Zaaknummer 7184-2018

Nadere informatie

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van

Nadere informatie

Programma 10. Financiën

Programma 10. Financiën Programma 10 Financiën Aandeel programma 10 in totale begroting 1% Financiën Overige programma's 99% Programma 10 Financiën Inleiding Ons college hanteert als uitgangspunt bij haar financiële beleid dat

Nadere informatie

16R RAADSINFORMATIEBRIEF 16R O*

16R RAADSINFORMATIEBRIEF 16R O* -O* RAADSINFORMATIEBRIEF 16R.00027 gemeente WOERDEN Van college van burgemeester en wethouders Datum : 26 januari 2016 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s) : Sociaal Domein; Participatie,

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding

1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding 1. Inleiding In het transformatieprogramma sociaal domein 1 is één van de vragen hoe we de zorg en ondersteuning weer dichter bij de burger in zijn eigen omgeving kunnen organiseren. De term die wij hiervoor

Nadere informatie

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0 KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden

Nadere informatie

Algemene beschouwingen. programmabegroting november 2017

Algemene beschouwingen. programmabegroting november 2017 Algemene beschouwingen 2017 programmabegroting 2018 9 november 2017 Algemene Beschouwingen 2018 Inleiding Zestien van de zeventien warmste jaren ooit zijn gemeten tussen 2000 en 2017. Er wordt sinds 1706

Nadere informatie

Subsidiebeleidsregels ten behoeve van het subsidiebeleid Maatschappelijke Ontwikkeling

Subsidiebeleidsregels ten behoeve van het subsidiebeleid Maatschappelijke Ontwikkeling Subsidiebeleidsregels ten behoeve van het subsidiebeleid Maatschappelijke Ontwikkeling 2014-2018 Addendum voor culturele activiteiten Subsidiejaar 2017 Auteur: Elsa van Kempen Afdeling: Team Maatschappelijke

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 28 oktober 2014 Registratienummer: 2014/44 Agendapunt nummer: 5a

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 28 oktober 2014 Registratienummer: 2014/44 Agendapunt nummer: 5a Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 28 oktober 2014 Registratienummer: 2014/44 Agendapunt nummer: 5a Onderwerp Scenario's dekkingsplan begroting 2015-2018 Voorstel

Nadere informatie

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2014

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2014 Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2014 Inleiding: Het zijn uitdagende tijden voor de lokale overheid of wel de gemeenten in Nederland. De economische recessie, die ons al vanaf 2008 bezig houdt,

Nadere informatie

WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN

WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN Transformatie als uitdaging Met ingang van 1 januari zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de gedecentraliseerde taken op het gebied van jeugdzorg, begeleiding

Nadere informatie

KADERNOTA Venlo als Übergang in einem intelligenten. Grenzregion

KADERNOTA Venlo als Übergang in einem intelligenten. Grenzregion KADERNOTA 2017 Venlo als Übergang in einem intelligenten Grenzregion 1 Inleiding We bespreken een Kadernota die anders is dan we gewend zijn. Je vraagt je dan af waarom is dat zo? Zij de financiële resultaten

Nadere informatie

Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren).

Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en 01-05-13 vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Implementatie nieuwe uitgangspunten 01-09-13 keukentafelgesprekken. Z&O Structurele implementatie

Nadere informatie

Toeliching ProTIel op bezuinigingsvoorstellen 2015 2017 pagina 1/7

Toeliching ProTIel op bezuinigingsvoorstellen 2015 2017 pagina 1/7 Voorstel Toelichting ProTiel 2015 2016 2017 2018 e.v. 1. Voorstellen die vormgegeven aan de kanteling: als gemeente verantwoordelijkheid loslaten en meer samenwerken met de inwoners van Tiel om voorzieningen

Nadere informatie

Raadsvergadering. 6 november

Raadsvergadering. 6 november RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 6 november 2014 14-102 Onderwerp Programmabegroting 2015-2018 Aan de raad, Onderwerp Programmabegroting 2015-2018 Gevraagde beslissing 1. De Programmabegroting 2015-2018

Nadere informatie

Sittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.

Sittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven. 1 Sittard-Geleen Voorop lopen naar een duurzame toekomst. De gemeente heeft als stip op de horizon een energie- en klimaatneutrale gemeente in 2040 (of zoveel eerder als mogelijk). Belangrijke sleutel

Nadere informatie

Faciliteren maatschappelijke initiatieven

Faciliteren maatschappelijke initiatieven gemeente Bronckhorst Z01C7ED5B0A Naam portefeuillehouder: A.A.L.M. Spekschoor Vergaderdatum 23 maart 2017 Registratie nr Z91054\Raad- 00209 Naam behandelend Telefoon behandelend E-mail behandelend W. Gouwenberg

Nadere informatie

Algemene Beschouwingen Lokaal Alternatief Programmabegroting Dank u wel voorzitter.

Algemene Beschouwingen Lokaal Alternatief Programmabegroting Dank u wel voorzitter. Algemene Beschouwingen Lokaal Alternatief Programmabegroting 2017-2020 Dank u wel voorzitter. Lokaal Alternatief ziet een Duurzaam Financieel beleid als een fundament dat noodzakelijk is voor een sociaal

Nadere informatie

Budget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland

Budget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland Ra ad sv oorstel Raadsvoorstel Budget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168795 datum

Nadere informatie

Le L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober

Le L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering

Nadere informatie

Dialoog veehouderij Venray

Dialoog veehouderij Venray Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen

Nadere informatie

Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: AFDELING: PORTEFEUILLEHOUDER: Agendapunt: No. /'09 Dokkum, ONDERWERP: Wmo Verordening 2014 SAMENVATTING: De Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Nadere regels voor subsidieverstrekking 2019

Nadere regels voor subsidieverstrekking 2019 Nadere regels voor subsidieverstrekking 2019 Van toepassing op subsidiëring vanuit het flexibel budget Het college van burgemeester en wethouders van Borger-Odoorn; gelet op artikel 149 Gemeentewet en

Nadere informatie

Inbreng VVD in begrotingsraad:

Inbreng VVD in begrotingsraad: Inbreng VVD in begrotingsraad: Allereerst is de VVD fractie ontevreden over het antwoord op de extra gestelde vraag over de kosten van het leerlingenvervoer. De VVD heeft expliciet gevraagd of de berekening

Nadere informatie

Samen Sterk Voor Uw Belang

Samen Sterk Voor Uw Belang Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief

Nadere informatie

Inwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein

Inwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein Betreft: Vragen m.b.t. Transformatie Agenda Sociaal Domein Datum : 14 augustus 2017 1 Inleiding De PAR is gevraagd een advies uit te brengen aangaande de Transformatie Agenda Sociaal Domein. Met nadruk

Nadere informatie

Huishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg

Huishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg Huishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg Zorg naar behoefte werd een juridische gevecht Waarom dit alternatieve plan? De kaders voor

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg

Nadere informatie

Themaraad financiën 3 april

Themaraad financiën 3 april Themaraad financiën 3 april 2017 1 Aanleiding en doelstelling P&C-cyclus Robuust financieel beleid Begroting Financiële positie Risico s Afsluiting Agenda 2 Aanleiding en doelstelling Aanleiding Vanuit

Nadere informatie

Portefeuillehouders. Wethouder S. Luijten. 4. Onderwijs. Raad 31 okt 02 nov Programmabegroting

Portefeuillehouders. Wethouder S. Luijten. 4. Onderwijs. Raad 31 okt 02 nov Programmabegroting Portefeuillehouders Wethouder S. Luijten 4. Onderwijs 59 Taakveld 4 Onderwijs Wat gaan we bereiken en wat gaan we doen? De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor

Nadere informatie

Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN. Verkiezingsprogramma 2014 2018

Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN. Verkiezingsprogramma 2014 2018 Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN Secretariaat: De Korenaar 21 5688 TS Oirschot Telefoon: 0499 479060 E mail: secretaris@vvdoirschot.nl Internet: www.vvdoirschot.nl Economisch herstel Verkiezingsprogramma 2014

Nadere informatie

Raadsvergadering. Bovendien wijzen wij u er op dat in deze kadernota nog geen rekening is gehouden met de implementatie van de strategische agenda.

Raadsvergadering. Bovendien wijzen wij u er op dat in deze kadernota nog geen rekening is gehouden met de implementatie van de strategische agenda. RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 30 juni 2016 16-049 Onderwerp Kadernota 2017-2020 Aan de raad, Onderwerp Kadernota 2017-2020. Gevraagde beslissing 1. De Kadernota 2017-2020 vast te stellen. Grondslag

Nadere informatie

Onderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1

Onderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1 Beslisnota voor de raad Onderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1 Portefeuillehouder F.M. van As Informant S. Bruns/F.Borchers Eenheid/Afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid,

Nadere informatie

Begroting 2015 gemeente Zeist. Het evenwicht verdwenen

Begroting 2015 gemeente Zeist. Het evenwicht verdwenen Begroting 2015 gemeente Zeist Het evenwicht verdwenen Nieuwe positie PvdA bij begroting 2015 Eerste begroting in de oppositie Geen invloed gehad op inhoud Positie zoeken in de oppositie / niet-coalitie

Nadere informatie

OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET

OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET Saskia Engbers strateeg Ruimte gemeente Zwolle 25 februari 2016 24-2-2016 wij presenteren u... 2 Opzet presentatie 1. Hoofdlijnen Omgevingswet 2. Hoe past OGW in transformatie

Nadere informatie

Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010

Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010 Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010 Pagina: Alg. Vraag: Hoeveel bedraagt de vermindering aan inhuur van derden qua bedrag en procentueel waarmee in de cijfers

Nadere informatie

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Participatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen

Participatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen Participatiewet en de lokale invulling Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen Uitgangspunten wet werken naar vermogen Iedereen doet mee Er komt regeling voor

Nadere informatie

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple

Nadere informatie

onderwerp Ongewijzigd voortzetten voucher hulp bij het huishouden 2018 en 2019

onderwerp Ongewijzigd voortzetten voucher hulp bij het huishouden 2018 en 2019 gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Ongewijzigd voortzetten voucher hulp bij het huishouden 2018 en 2019 Portefeuillehouder dr. Tom Hom Collegevergadering 25 juli 2017 inlichtingen F. Nederstigt

Nadere informatie

Inhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep

Inhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep Inhoud Participatiewet & Participatiebudget Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep Resultaten doorrekeningen 4 scenario s Conclusies en adviezen - 1 -

Nadere informatie

Werkplan 2018 Regio 9

Werkplan 2018 Regio 9 Werkplan 2018 Regio 9 Noem het een plicht, een wens, een traditie, een gewoonte, wij vinden het goed om minimaal één keer per jaar terug en vooruit te blikken. Wij doen dit ook dit jaar weer in de vorm

Nadere informatie

ALGEMENE BESCHOUWINGEN VOORJAARSNOTA 2018 GEMEENTE PEKELA

ALGEMENE BESCHOUWINGEN VOORJAARSNOTA 2018 GEMEENTE PEKELA 1 ALGEMENE BESCHOUWINGEN VOORJAARSNOTA 2018 GEMEENTE PEKELA PvdA Fractie Afdeling Pekela 2 Voorzitter, Vanavond behandelen we, net zo routinematig als voorheen De Algemene Beschouwingen van de voorjaarsnota

Nadere informatie

Bestuursakkoord gemeente Haaren Samen met onze inwoners voor toekomstbestendige dorpen

Bestuursakkoord gemeente Haaren Samen met onze inwoners voor toekomstbestendige dorpen Bestuursakkoord gemeente Haaren 2014 2018 Samen met onze inwoners voor toekomstbestendige dorpen Haaren, 8 mei 2014 Bestuursakkoord 2014-2018 2 Inleiding Hierbij bieden we u het bestuursakkoord 2014-2018

Nadere informatie

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.

Nadere informatie

Een betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën

Een betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën Een betrouwbare overheid Gemeentelijke samenwerking en financiën 1 Een betrouwbare overheid Bij de ChristenUnie staat de samenleving centraal. Een samenleving die niet het werk is van de overheid maar

Nadere informatie

Programmabegroting. Indeling en layout. versie

Programmabegroting. Indeling en layout. versie Programmabegroting Indeling en layout versie 22-01-2018 Opdracht aan de werkgroep Maken van een programmabegroting West Betuwe 2019-2022, te starten met format: Welke programma s Welke vragen worden beantwoord

Nadere informatie

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 22 juni 2017 17-049 Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Aan de raad, Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Voorstel 1. Het Transformatieplan

Nadere informatie

Raadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede

Raadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede im ONDERWERP Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen SAMENVATTING De huidige budgetsubsidie voor de uitvoering van het ouderenwerk door de Stichting Welzijn Ouderen (WOH) loopt tot 1 januari

Nadere informatie

** documentnr.: zaaknr.:

** documentnr.: zaaknr.: ** documentnr.: zaaknr.: Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : Richtinggevend document Programmabegroting 2015-2018 : n.v.t. Portefeuillehouder : Raadswerkgroep Takendiscussie Contactpersoon : Afdeling

Nadere informatie

Herstructurering Sociaal Domein

Herstructurering Sociaal Domein Herstructurering Sociaal Domein Arnold Peters, Programmaleider Herstructurering Sociaal Domein Sabrina Eijk, Programmaleider De gezonde Wijk Introductie; van Decentralisatie naar Transformatie Voor wie

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren,

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015 Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Wanneer we kijken naar de wereld om ons heen, dan beseffen we hoe rijk gezegend we zijn met de omgeving waarin we

Nadere informatie

Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel

Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel INLEIDING Dit korte en bondige kader geeft inzicht in de uitdagingen op het lokale sociale domein voor de komende 2 jaar. De gemeente

Nadere informatie

Raadsvoorstel Onderwerp: Wegenbeleidsplan Datum voorstel: 8 augustus 2017 Vergaderdatum: 19 september 2017 Registratienr.

Raadsvoorstel Onderwerp: Wegenbeleidsplan Datum voorstel: 8 augustus 2017 Vergaderdatum: 19 september 2017 Registratienr. Agendapunt: 13 Raadsvoorstel Onderwerp: Wegenbeleidsplan 2018-2027 Datum voorstel: 8 augustus 2017 Vergaderdatum: 19 september 2017 Registratienr.: 054-2017 Opsteller: Anton Geevers Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2015 2018 4 november 2014 [+ aangevuld met sheet 3 t/m 9] Inleiding Portefeuillehouder Financiën Participatie en afwegingskader programmabegroting 2015-2018. 1 Ontwerp- programmabegroting

Nadere informatie

Sociale Kwaliteit. Brainstorm 9 december 2015

Sociale Kwaliteit. Brainstorm 9 december 2015 Sociale Kwaliteit Brainstorm 9 december 2015 Aanleiding Nieuw beleid sociale kwaliteit moet ontwikkeld worden. Binnen de Provincie tijdens de vorige Statenperiode is dit thema wegbezuinigd waardoor er

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Beleidsplan WMO Jeugd Aanleiding

Plan van Aanpak. Beleidsplan WMO Jeugd Aanleiding Plan van Aanpak A Beleidsplan WMO Jeugd 2020 1. Aanleiding Bij de totstandkoming van plannen is het belangrijk om hier op een goede manier de juiste mensen bij te betrekken. Dit geldt voor onze inwoners,

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Geachte raad,

Raadsvoorstel. Geachte raad, Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen

Nadere informatie

DORPSAGENDA Gemeente Oegstgeest. mei 2014, Oegstgeest

DORPSAGENDA Gemeente Oegstgeest. mei 2014, Oegstgeest DORPSAGENDA 2014 2018 Gemeente Oegstgeest mei 2014, Oegstgeest 1. Dorpsagenda 2014-2018 Het primaat ligt bij het dorp. De gemeentelijke overheid is dienstbaar aan het dorp en stelt Oegstgeestenaren in

Nadere informatie

M E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud.

M E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud. M E M O Aan : gemeenteraad Wormerland Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 5 februari 2015 Onderwerp : Gezamenlijke reactie Colleges Beemster, Edam- Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland,

Nadere informatie

Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel

Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel Agenda 2 1 2 3 4 5 6 7 8 Toelichting onderzoek 12 onderwerpen: investeren of bezuinigen? Maatschappelijke participatie en sociale voorzieningen

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 2013/4471 Registratiedatum: 27-11-2013 Afdeling: BOV Agendapunt: 49-B-02 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Buurtbemiddeling Besluit: Opdracht verstrekken aan Synthese voor

Nadere informatie

Begroting Aanbieding Raad

Begroting Aanbieding Raad Begroting 2013 Aanbieding Raad Agenda Financieel meerjarenperspectief 2013 e.v. Onzekerheden en risico s Bezuinigingen IVP en strategische investeringen Traject behandeling Presentatie begroting 2013 2

Nadere informatie

Advies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad

Advies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: G. Kraaijkamp Tel nr: 0620094919 Nummer: 17A.00840 Datum: 14 augustus 2017 Team: Beleid Sociaal Domein Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift

Nadere informatie

Collegebesluit. Onderwerp: Verbetering aanpak mensen met verward gedrag BBV nr: 2017/85459

Collegebesluit. Onderwerp: Verbetering aanpak mensen met verward gedrag BBV nr: 2017/85459 Collegebesluit Onderwerp: Verbetering aanpak mensen met verward gedrag BBV nr: 2017/85459 1. Inleiding De afgelopen twee jaar staat het onderwerp van personen met verward gedrag prominent op de landelijke

Nadere informatie

Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014

Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014 Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities 1 september 2014 Inhoud presentatie Opening en inleiding Achtergrond en breder kader Stand van zaken in de voorbereiding op de drie transities

Nadere informatie

VIER OP EEN RIJ NIJKERK. Algemene beschouwingen Werkzaam Duurzaam Doelmatig

VIER OP EEN RIJ NIJKERK. Algemene beschouwingen Werkzaam Duurzaam Doelmatig VIER OP EEN RIJ Algemene beschouwingen 2012 Met het oog op een Zorgzaam Werkzaam Duurzaam Doelmatig NIJKERK Vier op een rij. Ruim de helft van deze raadsperiode is achter de rug. Tijd om terug te blikken

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL *D * D

RAADSVOORSTEL *D * D RAADSVOORSTEL *D14.005150* D14.005150 DATUM 6 oktober 2014 AGENDAPUNT 9 ONDERWERP Beleidsplan Sociaal Domein 'Koggenland voor elkaar' 2015-2016 INLEIDING Op 1 januari 2015 decentraliseert het Rijk een

Nadere informatie