Docent LB. Inhoudsopgave. Docent LB Inter-persoonlijk. Leesinstructies Rapportgegevens

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Docent LB. Inhoudsopgave. Docent LB Inter-persoonlijk. Leesinstructies Rapportgegevens"

Transcriptie

1 Docent LB Naam feedbackontvanger MGN(Robbert van Megen) Huidige datum: 12/24/2010 Inhoudsopgave Leesinstructies Rapportgegevens Feedbackontvanger Geselecteerde competenties Feedbackgevers Totaaloverzicht Gegevens per competentie Docent LB Inter-persoonlijk Docent LB Organisatorisch Docent Docent Docent Docent LB LB LB LB Samenwerken (omgeving) Kwaliteitsgericht werken Verantwoordelijkheid nemen Ontwikkelen Docent LB Samenwerken (met collegae) Sterke en zwakke punten Hoogste scores Laagste scores Verborgen kwaliteiten Blinde vlekken Gegevens per sectie Inter-persoonlijk Pedagogisch Vakinhoudelijk Organisatorisch Samenwerken (met de omgeving) Kwaliteitsgericht werken Verantwoordelijkheid nemen Ontwikkelen (Competent in reflectie en ontwikkeling) Samenwerken (met collega s)

2 Inhoudsopgave Leesinstructies Rapportgegevens Feedbackontvanger Geselecteerde competenties 3 Feedbackgevers Totaaloverzicht Gegevens per competentie Docent LB Inter-persoonlijk 5 Docent LB Organisatorisch 8 Docent Docent Docent Docent Samenwerken (omgeving) Kwaliteitsgericht werken Verantwoordelijkheid nemen Ontwikkelen 11 Docent LB Samenwerken (met collegae) Sterke en zwakke punten Hoogste scores Laagste scores 15 Verborgen kwaliteiten Blinde vlekken Gegevens per sectie Inter-persoonlijk 17 Pedagogisch Vakinhoudelijk Organisatorisch 22 Samenwerken (met de omgeving) Kwaliteitsgericht werken Verantwoordelijkheid nemen Ontwikkelen (Competent in reflectie en ontwikkeling) 31 Samenwerken (met collega s) Afsluitende opmerkingen 39 LB LB LB LB Leesinstructies In deze paragraaf wordt uitgelegd hoe u de diagrammen en beoordelingen moet lezen. Algemeen In het rapport wordt slechts gebruik gemaakt van één type score (ook al zijn er in de vragenlijst meerdere types gebruikt). Om het rapport goed leesbaar te houden wordt gebruik gemaakt van het best passende type. Scorewaarden waarbij men is geslaagd: 3 Behaalde score Betekenis Onvoldoende Zwak Gemiddeld Voldoende Uitstekend Totaaloverzicht

3 Leesinstructies In deze paragraaf wordt uitgelegd hoe u de diagrammen en beoordelingen moet lezen. Algemeen In het rapport wordt slechts gebruik gemaakt van één type score (ook al zijn er in de vragenlijst meerdere types gebruikt). Om het rapport goed leesbaar te houden wordt gebruik gemaakt van het best passende type. Scorewaarden waarbij men is geslaagd: 3 Behaalde score Betekenis Onvoldoende Zwak Gemiddeld Voldoende Uitstekend Totaaloverzicht Dit onderdeel bevat een overzicht van de informatie in het rapport. In de grafiek ziet u een web. In de legenda staat de betekenis van de punten van het web. De lijnen laten de score zien die een feedbackgever of ontvanger op deze punten heeft behaald. Gegevens per competentie 3 / 41 In de tabel ziet u een regenbooggrafiek en een liggend staafdiagram. De regenbooggrafiek laat de gemiddelde score zien zonder de

4 In de tabel ziet u een regenbooggrafiek en een liggend staafdiagram. De regenbooggrafiek laat de gemiddelde score zien zonder de feedbackontvanger. Het liggend staafdiagram geeft de scores van de verschillende feedbackrollen weer. De bovenste score is die van de feedbackontvanger, de daaronder weergegeven scores zijn van de feedbackgevers (gemiddelde score per rol). Sterke en zwakke punten De sterke punten zijn de punten waarop de respondenten een hoge score toekennen aan een competentie. De zwakke scores zijn de punten waarop de respondenten een lage score toekennen aan een competentie Verborgen kwaliteiten laat zien op welke vragen een duidelijk hogere score is toegekend door de feedbackgever(s) dan door de feedbackontvanger De blinde vlek laat zien op welke vragen een aanzienlijk lagere score is toegekend door de feedbackgever(s) dan door de feedbackontvanger Rapportgegevens Feedbackontvanger Naam feedbackontvanger MGN(Robbert van Megen) Datum toewijzing 11/20/2010 Gepubliceerd in Docenten en Instructeurs Geselecteerde competenties n Docent LB Inter-persoonlijk n n n Docent LB Organisatorisch n Docent LB Samenwerken (omgeving) n Docent LB Kwaliteitsgericht werken n Docent LB Verantwoordelijkheid nemen n Docent LB Ontwikkelen n Docent LB Samenwerken (met collegae) 4 / 41

5 Rapportgegevens Feedbackontvanger Naam feedbackontvanger MGN(Robbert van Megen) Datum toewijzing 11/20/2010 Gepubliceerd in Docenten en Instructeurs Geselecteerde competenties n Docent LB Inter-persoonlijk n n n Docent LB Organisatorisch n Docent LB Samenwerken (omgeving) n Docent LB Kwaliteitsgericht werken n Docent LB Verantwoordelijkheid nemen n Docent LB Ontwikkelen n Docent LB Samenwerken (met collegae) Feedbackgevers Feedbackontvanger l Robbert van Megen(MGN) Begeleider l Piet Lubbers(LUS) Collegae l l l l l Bas Maas(MAB) Erik Dijselijnck(DCK) Hadda Conte(cto) Jobine Glerum(gml) Rob Duijm(dmj) Externe persoon l Piet van Dijk(Piet.vanDijk@Thermphos.com) Studenten l l Eric van Oorschot(vanopz@zeelandnet.nl) Kevin Meertens(Quryx@live.nl) Totaaloverzicht 5 / 41

6 Totaaloverzicht Opmerkingen Geen opmerkingen. Gegevens per competentie Docent LB Inter-persoonlijk Score:3.76 Geslaagd 6 / 41

7 Gegevens per competentie Docent LB Inter-persoonlijk Score:3.76 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Score:3.73 Geslaagd 7 / 41

8 Score:3.73 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Score:3.53 Geslaagd 8 / 41

9 Score:3.53 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Organisatorisch Score:3.34 Geslaagd 9 / 41

10 Docent LB Organisatorisch Score:3.34 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Samenwerken (omgeving) Score:3.54 Geslaagd 10 / 41

11 Docent LB Samenwerken (omgeving) Score:3.54 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Kwaliteitsgericht werken Score:3.69 Geslaagd 11 / 41

12 Docent LB Kwaliteitsgericht werken Score:3.69 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen Score:3.42 Geslaagd 12 / 41

13 Docent LB Verantwoordelijkheid nemen Score:3.42 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Ontwikkelen Score:3.48 Geslaagd 13 / 41

14 Docent LB Ontwikkelen Score:3.48 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Docent LB Samenwerken (met collegae) Score:3.58 Geslaagd 14 / 41

15 Docent LB Samenwerken (met collegae) Score:3.58 Geslaagd Opmerkingen Geen opmerkingen. Sterke en zwakke punten Hoogste scores vraag Vaardigheid/Competentie Score Legt een verbinding tussen de praktijk en de leeractiviteiten Staat open voor verbetermogelijkheden en initieert actie. Docent LB Kwaliteitsgericht werken 4.2 Stimuleert dat deelnemers zelfstandig werken Maakt deelnemers medeverantwoordelijk voor hun eigen leerproces / 41

16 Sterke en zwakke punten Hoogste scores vraag Vaardigheid/Competentie Score Legt een verbinding tussen de praktijk en de leeractiviteiten Staat open voor verbetermogelijkheden en initieert actie. Docent LB Kwaliteitsgericht werken 4.2 Stimuleert dat deelnemers zelfstandig werken Maakt deelnemers medeverantwoordelijk voor hun eigen leerproces. 4 Is flexibel en improviseert als zich een onverwacht probleem voordoet. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 4 Opmerkingen Geen opmerkingen. Laagste scores vraag Vaardigheid/Competentie Score Geeft er blijk van op de hoogte te zijn van geldende procedures en protocollen en handelt daarnaar. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 2.6 Gaat efficiënt om met zijn/haar beschikbare tijd. Docent LB Organisatorisch 2.8 Brengt deelnemers de juiste kennis bij. 3 Past de afgesproken procedures en afspraken zo goed mogelijk toe. Docent LB Organisatorisch 3 Spreekt een collega aan wanneer deze zich niet aan de afgesproken gezamenlijke kaders houdt. Docent LB Samenwerken (met collegae) 3 Opmerkingen Geen opmerkingen. Verborgen kwaliteiten vraag Vaardigheid/Competentie Score van feedbackontvanger Score van feedbackgevers Stimuleert het zelfvertrouwen van deelnemers. Docent LB Eigenschappen Houdt rekening met verschillende leerstijlen en capaciteiten van deelnemers. Docent LB Vakinhoudelijk Gebruikt verschillende werkvormen in de klas. Docent LB Vakinhoudelijk Gaat efficiënt om met zijn/haar beschikbare tijd. Docent LB Organisatorisch Organiseert en administreert de beoordeling van de deelnemer. Docent LB Organisatorisch Opmerkingen Geen opmerkingen. Blinde vlekken Stimuleert dat deelnemers samenwerken Leert deelnemers de beroepsgerichte vaardigheden aan Werkt samen met BPV-bedrijven en beroepenveld. Docent LB Samenwerken (omgeving) Staat open voor feedback. Docent LB Ontwikkelen Neemt in overweging of de ontvangen feedback in zijn of haar handelen past. Docent LB Ontwikkelen / 41

17 Verborgen kwaliteiten vraag Vaardigheid/Competentie Score van feedbackontvanger Score van feedbackgevers Stimuleert het zelfvertrouwen van deelnemers. Docent LB Eigenschappen Houdt rekening met verschillende leerstijlen en capaciteiten van deelnemers. Docent LB Vakinhoudelijk Gebruikt verschillende werkvormen in de klas. Docent LB Vakinhoudelijk Gaat efficiënt om met zijn/haar beschikbare tijd. Docent LB Organisatorisch Organiseert en administreert de beoordeling van de deelnemer. Docent LB Organisatorisch Opmerkingen Geen opmerkingen. Blinde vlekken Stimuleert dat deelnemers samenwerken Leert deelnemers de beroepsgerichte vaardigheden aan Werkt samen met BPV-bedrijven en beroepenveld. Docent LB Samenwerken (omgeving) Staat open voor feedback. Docent LB Ontwikkelen Neemt in overweging of de ontvangen feedback in zijn of haar handelen past. Docent LB Ontwikkelen Opmerkingen Geen opmerkingen. Gegevens per sectie 1.Inter-persoonlijk Docent LB Inter-persoonlijk Score: Reageert op passende wijze op gebeurtenissen binnen de groep. Docent LB Inter-persoonlijk 2. Toont een actieve luisterhouding. Docent LB Inter-persoonlijk 17 / 41

18 Gegevens per sectie 1.Inter-persoonlijk Docent LB Inter-persoonlijk Score: Reageert op passende wijze op gebeurtenissen binnen de groep. Docent LB Inter-persoonlijk 2. Toont een actieve luisterhouding. Docent LB Inter-persoonlijk 3. Communiceert open met deelnemers. Docent LB Inter-persoonlijk 18 / 41

19 4. Bewaakt de aangegeven gedragsregels en grenzen en is daarin consequent. Docent LB Inter-persoonlijk 5. Toont persoonlijke aandacht voor individuele deelnemers. Docent LB Inter-persoonlijk 6. Stimuleert de sfeer in de groep. Docent LB Inter-persoonlijk 19 / 41

20 7. Sluit aan bij de belevingswereld van deelnemers. Docent LB Inter-persoonlijk 8. Toont voorbeeldgedrag aan deelnemers. Docent LB Inter-persoonlijk Extra toelichting Begeleider Robbert gaat profeddioneel met deelnemers om. Vaak heeft hij nog te veel de focus op waar hij mee bezig is en wat minder het totaal van het team in beeld. 2.Pedagogisch 20 / 41

21 2.Pedagogisch Score: Creëert een veilige leeromgeving. 2. Signaleert problemen bij deelnemers en handelt vervolgens. 3. Maakt deelnemers medeverantwoordelijk voor hun eigen leerproces. 4. Stimuleert dat deelnemers zelfstandig werken. 21 / 41

22 2.Pedagogisch Score: Creëert een veilige leeromgeving. 2. Signaleert problemen bij deelnemers en handelt vervolgens. 3. Maakt deelnemers medeverantwoordelijk voor hun eigen leerproces. 4. Stimuleert dat deelnemers zelfstandig werken. 22 / 41

23 4. Stimuleert dat deelnemers zelfstandig werken. 5. Stimuleert het zelfvertrouwen van deelnemers. 6. Stimuleert dat deelnemers samenwerken. 7. Stimuleert dat deelnemers reflecteren op het eigen gedrag. 23 / 41

24 8. Stimuleert een professionele beroepshouding. Extra toelichting Begeleider Robbert heeft een duidelijk beeld hoe hij de deelnemers aan hun leerproces wil laten werken. De deelnemers laten reflecteren op hun eigen gedrag is nog te weinig ontwikkeld alhoewel het proces al wel in gang is gezet. Externe persoon bij vragen met antwoord NVT, heb ik geen inzicht in 3.Vakinhoudelijk Score: Beheerst de gevraagde leerstof. 24 / 41

25 3.Vakinhoudelijk Score: Beheerst de gevraagde leerstof. 2. Houdt rekening met verschillende leerstijlen en capaciteiten van deelnemers. 3. Inspireert en motiveert deelnemers. 4. Gebruikt verschillende werkvormen in de klas. 25 / 41

26 4. Gebruikt verschillende werkvormen in de klas. 5. Legt een verbinding tussen de praktijk en de leeractiviteiten. 6. Past actuele ontwikkelingen binnen het beroep en vakgebied toe in de lessen. 7. Brengt deelnemers de juiste kennis bij. 26 / 41

27 8. Leert deelnemers de beroepsgerichte vaardigheden aan. Extra toelichting Begeleider De koppelingen die Robbert bezig is aan te brengen tussen praktijk theorie en beropenveld vcindt ik zeer positief Externe persoon Bij vragen met antwoord NVT, heb ik geen inzicht in 4.Organisatorisch Docent LB Organisatorisch Score: Past de afgesproken procedures en afspraken zo goed mogelijk toe. Docent LB Organisatorisch 27 / 41

28 4.Organisatorisch Docent LB Organisatorisch Score: Past de afgesproken procedures en afspraken zo goed mogelijk toe. Docent LB Organisatorisch 2. Houdt een heldere planning van het leertraject aan. Docent LB Organisatorisch 3. Gaat efficiënt om met zijn/haar beschikbare tijd. Docent LB Organisatorisch 4. Organiseert en administreert de beoordeling van de deelnemer. Docent LB Organisatorisch 28 / 41

29 4. Organiseert en administreert de beoordeling van de deelnemer. Docent LB Organisatorisch 5. Communiceert helder naar de deelnemer over diens beoordeling. Docent LB Organisatorisch 6. Kan de eigen aanpak van het onderwijs goed verantwoorden. Docent LB Organisatorisch 7. Is op de hoogte van procedures en organisatorische zaken en geeft hierover uitleg aan deelnemers. Docent LB Organisatorisch 29 / 41

30 8. Is proactief in het optimaliseren van de organisatie. Docent LB Organisatorisch Extra toelichting Begeleider Robbert is nog te weinig op de hoogte van diverse procedures. Robbert wil heel veel doen en heeft nog een slag te slaan om dit efficienter te doen en hoofdzaken en bijzaken waar tijd aan besteed wordt scherper te krijgen Collegae 25. Het nakomen van afspraken loopt in de hele groep niet goed. We moeten dit ook via de groep oplossen. 27. Binnen de afdeling is prake van een chaos die ten koste gaat van de effiecientie. Dit is ook bij jou te merken. 5.Samenwerken (met de omgeving) Docent LB Samenwerken (omgeving) Score: Communiceert tijdig en effectief met ouders. Docent LB Samenwerken (omgeving) 30 / 41

31 5.Samenwerken (met de omgeving) Docent LB Samenwerken (omgeving) Score: Communiceert tijdig en effectief met ouders. Docent LB Samenwerken (omgeving) 2. Werkt samen met BPV-bedrijven en beroepenveld. Docent LB Samenwerken (omgeving) 3. Onderhoudt een relevant netwerk. Docent LB Samenwerken (omgeving) 4. Evalueert regelmatig de onderwijsprogramma s met het beroepenveld. Docent LB Samenwerken (omgeving) 31 / 41

32 4. Evalueert regelmatig de onderwijsprogramma s met het beroepenveld. Docent LB Samenwerken (omgeving) 5. Is representatief voor het onderwijscluster en het ROC Zeeland. Docent LB Samenwerken (omgeving) Extra toelichting Begeleider De samenwerking met het bedrijfsleven wat betreft de praktijk van de 1ste jaar is uitstekend een mooie prestatie 32 / 41

33 6.Kwaliteitsgericht werken Docent LB Kwaliteitsgericht werken Score: Staat open voor verbetermogelijkheden en initieert actie. Docent LB Kwaliteitsgericht werken 2. Evalueert regelmatig de eigen werkwijze en past deze aan om beter te voldoen aan kwaliteitsgericht en leerlinggericht onderwijs. Docent LB Kwaliteitsgericht werken 3. Geeft blijk van een realistische kwaliteitsnorm in het werk. Docent LB Kwaliteitsgericht werken 33 / 41

34 Extra toelichting Begeleider Robbert wil graag alles meteen aan een hoge kwaliteit laten voldoen waardoor zijn werkdruk hoog is. Soms moet je met iets mindere kwaliteit voorloipig genoegen nemen 34 / 41

35 7.Verantwoordelijkheid nemen Docent LB Verantwoordelijkheid nemen Score: Komt afspraken op tijd na of meldt het tijdig als dat niet lukt. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 2. Pakt zaken op en prioriteert. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 3. Geeft er blijk van op de hoogte te zijn van geldende procedures en protocollen en handelt daarnaar. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 35 / 41

36 4. Anticipeert op zaken die mis dreigen te lopen en grijpt zo mogelijk in. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen 5. Is flexibel en improviseert als zich een onverwacht probleem voordoet. Docent LB Verantwoordelijkheid nemen Extra toelichting Begeleider Procedures al eerder vermeld. Prioriteren is duidelijk nog een aandachtspunt. ALs iets vertraging oploopt zou je daar meer over moeten communiceren Collegae 43. Dit gaat over verantwoordlijkheid nemen. Ik weet dat je niet alle procedures goed kent. Dit komt mijn inziens omdat er geen kwaliteitszorgsysteem is en ligt niet aan jou. Daarom voldoende. 36 / 41

37 8.Ontwikkelen (Competent in reflectie en ontwikkeling) Docent LB Ontwikkelen Score: Staat open voor feedback. Docent LB Ontwikkelen 2. Vraagt zelf gericht om feedback. Docent LB Ontwikkelen 3. Neemt in overweging of de ontvangen feedback in zijn of haar handelen past. Docent LB Ontwikkelen 37 / 41

38 4. Kijkt kritisch naar de effectiviteit van zijn of haar bijdrage. Docent LB Ontwikkelen 5. Neemt initiatieven om zichzelf te blijven ontwikkelen. Docent LB Ontwikkelen Extra toelichting Begeleider Robbert staat hiervoorr heel duidelijk open 38 / 41

39 9.Samenwerken (met collega s) Docent LB Samenwerken (met collegae) Score: Neemt zo nodig initiatieven die gericht zijn op het stimuleren van een goede samenwerking. Docent LB Samenwerken (met collegae) 2. Denkt niet in eilandjes, maar heeft ook het gemeenschappelijk belang voor ogen. Docent LB Samenwerken (met collegae) 3. Spreekt een collega aan wanneer deze zich niet aan de afgesproken gezamenlijke kaders houdt. Docent LB Samenwerken (met collegae) 39 / 41

40 4. Neemt initiatief om samen met collega s een probleem op te lossen. Docent LB Samenwerken (met collegae) 5. Staat open voor feedback. Docent LB Samenwerken (met collegae) Extra toelichting Begeleider Meer de collega's informeren over waar je in het eerste jaar mee bezig bent 40 / 41

41 Afsluitende opmerkingen Opmerkingen Geen opmerkingen. 41 / 41

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 ALEANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 Deze monitor is ingevuld op basis van een eerste gesprek, een lesobservatie en een nagesprek (soms in andere

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rapport Docent i360. Test Kandidaat Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor je ligt het

Nadere informatie

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer 1. Interpersoonlijk Competent De docent zorgt voor een prettig leef- en werkklimaat. De docent die interpersoonlijk competent is, geeft op een goede manier leiding, schept een vriendelijke en coöperatieve

Nadere informatie

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer 1. Interpersoonlijk Competent De docent zorgt voor een prettig leef- en werkklimaat. De docent die interpersoonlijk competent is, geeft op een goede manier leiding, schept een vriendelijke en coöperatieve

Nadere informatie

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent

Nadere informatie

Aantekenformulier van het assessment PDG

Aantekenformulier van het assessment PDG Aantekenformulier van het assessment PDG Kandidaat: Assessor: Datum: Een startbekwaam docent voldoet aan de bekwaamheidseisen voor leraren in het tweedegraadsgebied (zie competentie 1 t/m 7 op de volgende

Nadere informatie

Beoordelingsrapport. Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V.

Beoordelingsrapport. Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V. Beoordelingsrapport Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V. Beoordelingsrapport van: mevr. K. Rozegeur Dit beoordelingsrapport is gemaakt op: 8 juli 2010 Beoordelingsperiode: augustus

Nadere informatie

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent Graafschap College Naam docent over wie feedback gegeven wordt: Suzanne Jansen Naam feedbackgever: Pascal Eskes I Algemeen

Nadere informatie

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 Interpersoonlijke competentie Kern 1.2 Inter-persoonlijk competent Communiceren in de groep De student heeft zicht op het eigen communicatief gedrag in de klas

Nadere informatie

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te

Nadere informatie

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview) Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview) Student: Opleidingsassessor: Studentnummer:. Veldassessor:. Datum: Een startbekwaam

Nadere informatie

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO

Nadere informatie

1. Interpersoonlijk competent

1. Interpersoonlijk competent 1. Interpersoonlijk competent De docent BVE schept een vriendelijke en coöperatieve sfeer in het contact met deelnemers en tussen deelnemers, en brengt een open communicatie tot stand. De docent BVE geeft

Nadere informatie

Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse. Datum:

Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse. Datum: A Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse Naam docent: F.Kok Datum: 5-12-2013 Het Lesplan; de student; Omschrijving Bereidt zich voor op de lessen en zorgt ervoor dat alle

Nadere informatie

360 feedback assessment

360 feedback assessment 360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland

Nadere informatie

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage Rapport Voorbeeld adviseur Naam Adviseur Voorbeeld adviseur2 voorbeeld Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Detail overzicht

Nadere informatie

Rapport Management i360. Test Kandidaat

Rapport Management i360. Test Kandidaat Rapport Management i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt

Nadere informatie

Competentieprofiel Mentor Duaal Leren

Competentieprofiel Mentor Duaal Leren Competentieprofiel Mentor Duaal Leren COMPETENTIE: Competenties vertellen wat iemand allemaal moet kunnen om een beroep of een functie goed te kunnen uitoefenen. Het competentieprofiel van de mentor duaal

Nadere informatie

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Tijdens de DON bijeenkomst van 13 november 2013 hebben we in kleine groepen (daltoncoördinatoren en directeuren) een lijst met competenties/bekwaamheden

Nadere informatie

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie Formulier tussenevaluatie Naam student: Studentnummer: Naam school / onderwijsinstelling: Naam werkplekbegeleider: Naam instituutsopleider: Datum: Beoordeling Niet

Nadere informatie

Thermometer leerkrachthandelen

Thermometer leerkrachthandelen Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie

Nadere informatie

Werken vanuit gezamenlijk inzicht

Werken vanuit gezamenlijk inzicht werkvorm 1 Doel Elkaar feedback geven. Onderlinge samenwerking bevorderen. Respect voor onderlinge verschillen bevorderen. Ieder in eigen kwaliteiten inzetten en daarmee werkdruk verminderen. Er is werkdruk

Nadere informatie

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden Rondvraag Persoonlijke rapportage van M. Gulden Gegevens deelnemer Naam Organisatie Functie B. Smit PiCompany Intern Leraar De Zevensprong Gegevens Rondvraag Datum 31 oktober 2005 Nummer 31721.96907 Profiel

Nadere informatie

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van: Pro-U assessment centrum Eigendom van: Blad 1 Persoonlijke gegevens Naam en voorletters Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Mobiel nummer Onderwijsinstelling E-mailadres Docentbegeleider Geboortedatum

Nadere informatie

kempelscan K1-fase Eerste semester

kempelscan K1-fase Eerste semester kempelscan K1-fase Eerste semester Kempelscan K1-fase eerste semester 1/6 Didactische competentie Kern 3.1 Didactisch competent Adaptief omgaan met leerlijnen De student bereidt systematisch lessen/leeractiviteiten

Nadere informatie

De 6 Friesland College-competenties.

De 6 Friesland College-competenties. De 6 Friesland College-competenties. Het vermogen om met een open enthousiaste houding nieuwe dingen aan te pakken. Het vermogen jezelf steeds beter te leren kennen. Het vermogen om in te schatten in welke

Nadere informatie

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen Daniëlle Ramp, competentie ontwikkeling, oriënterende stage 1. Interpersoonlijk competent Contact maken Stimuleren om op een eigen manier te leren Klimaat voor scheppen 2. Pedagogisch competent Begeleiding

Nadere informatie

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent Graafschap College Naam docent over wie feedback gegeven wordt: Suzanne Jansen Naam feedbackgever: Niels Hebbink I Algemeen

Nadere informatie

BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3

BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3 BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3 1. INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar die interpersoonlijk competent is, geeft op een goede manier leiding aan leerlingen (individueel en in

Nadere informatie

Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten

Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten 1. Interpersoonlijk competent Een interpersoonlijk competente leraar/lerares schept een vriendelijke

Nadere informatie

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren Let op: momenteel wordt gewerkt aan een instrument dat beoordeelt aan de hand van de nieuwe bekwaamheidseisen

Nadere informatie

LEERCOACH IN DE NETWERKSCHOOL. Verantwoordelijkheden

LEERCOACH IN DE NETWERKSCHOOL. Verantwoordelijkheden Leercoaches begeleiden studenten in hun leertraject, studievoortgang en ieontwikkeling binnen de Netwerkschool ROC Nijmegen. Deze notitie uit 2013 beschrijft de verantwoordelijkheden, bevoegdheden en kerntaken

Nadere informatie

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam Inleiding Deze handleiding is geschreven voor de regionale traineepool MRA en is een middel om de persoonlijke en professionele

Nadere informatie

T: Instructies en procedures opvolgen. 1.2.Bereidt de uitvoering

T: Instructies en procedures opvolgen. 1.2.Bereidt de uitvoering VOORTGANGSRAPPORTAGE Onderwijsassistent BOL leerjaar 2 in 2011-2012 Verdiepingsfase OAS praktijk 2011-2013 volgens het Kwalificatiedossier 2010. naam: klas: Loopbaanbegeleider: 1= startniveau 2=aardig

Nadere informatie

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage 3 SFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Ella ten Barge ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op pad/ecursie

Nadere informatie

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Ella ten Barge ROC/AOC: Friesland College Eindproduct (aankruisen) X in beeld/lesgeven op pad/ecursie aan

Nadere informatie

Competentievenster 2015

Competentievenster 2015 Windesheim zet kennis in werking Competentievenster 2015 TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING WINDESHEIM Inleiding 3 Het competentievenster van de tweedegraads lerarenopleidingen van Hogeschool Windesheim vormt

Nadere informatie

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE BIJLAGE D: SFORMULIEREN BEROEPSPRODUCTEN Bij de beroepsproducten wordt steeds een variant op onderstaand formulier gebruikt. De nadere invulling van de variant is afhankelijk van de geselecteerde criteria

Nadere informatie

Three Ships Feedback

Three Ships Feedback Three Ships Feedback Feedback Hoe vind ik zelf dat ik functioneer? Hoe vinden anderen dat ik functioneer? Waar ben ik goed in? Waar ben ik minder goed in? Waar moet ik de komende periode aandacht aan besteden?

Nadere informatie

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding

Nadere informatie

Analyse van de 360 graden feedback

Analyse van de 360 graden feedback Analyse van de 360 graden feedback In deze analyse vergelijk ik de scores van de i360 Docent Feedback testen. De eerste is in november 2013 afgenomen en de 2 e in mei van dit jaar. Hieronder geef ik een

Nadere informatie

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen: 1 Interpersoonlijk competent De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leefen werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid van de leraar primair onderwijs en

Nadere informatie

Competentieprofiel instructeurs

Competentieprofiel instructeurs Competentieprofiel instructeurs 1) Actuele Kennis & Vaardigheden van Eerste Hulp Dit is de elementaire kennisstof en de bijbehorende vaardigheden die ten grondslag liggen aan Eerste Hulp onderwijs. Deze

Nadere informatie

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

Rapport Sales 360. Test Kandidaat Rapport Sales 360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het rapport

Nadere informatie

Beoordelingsformulier ten aanzien van beroepshouding

Beoordelingsformulier ten aanzien van beroepshouding Beoordelingsformulier ten aanzien van beroepshouding Naam student Studentnummer Cohort Praktijkperiode Praktijklocatie Naam werkbegeleider Naam StudieLoopbaanbegeleider (SLB) :. : : Beoordelingsformulier

Nadere informatie

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent Graafschap College Naam docent over wie feedback gegeven wordt: Suzanne Jansen Naam feedbackgever: Arne Notten I Algemeen functioneren

Nadere informatie

Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten

Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct

Nadere informatie

Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Matt Huntjens ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op pad/excursie

Nadere informatie

Zelfevaluatie. Inleiding:

Zelfevaluatie. Inleiding: Sabine Waal Zelfevaluatie Inleiding: In dit document heb ik uit geschreven wat mijn huidige niveau is en waar ik mij al zoal in ontwikkeld heb ten opzichte van de zeven competenties. Elke competentie heb

Nadere informatie

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat Rapport Team Competenties i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor

Nadere informatie

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE BIJLAGE D: SFORMULIEREN BEROEPSPRODUCTEN Bij de beroepsproducten wordt steeds een variant op onderstaand formulier gebruikt. De nadere invulling van de variant is afhankelijk van de geselecteerde criteria

Nadere informatie

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding

Nadere informatie

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF pg1/5 DOELSTELLINGEN EN SITUERING IN DE ORGANISATIE (cfr organogram) Vanuit onze opdrachtsverklaring is het de taak van elke medewerker om de zorg

Nadere informatie

kempelscan P2-fase Studentversie

kempelscan P2-fase Studentversie kempelscan P2-fase Studentversie Pedagogische competentie Kern 2.1 Pedagogisch competent Pedagogisch handelen Je draagt bij aan een veilige leef- en leeromgeving in de groep O M V G Je bent consistent

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback. Dirk Teur. Resultatenoverzicht. Oktober

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback. Dirk Teur. Resultatenoverzicht. Oktober VERTROUWELIJK Rapport 360 -feedback Dirk Teur Resultatenoverzicht Oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top... 5 4 Prioriteiten... 6 5 Overzicht scores per

Nadere informatie

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT DE SBL competenties COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leef- en werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep. Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep. Competentie 1.1: Stimuleert een respectvolle omgang binnen de groep.

Nadere informatie

Beoordelingsformulier tweedelijns toezicht

Beoordelingsformulier tweedelijns toezicht Datum beoordeling Naam + reg. nummer opleider Cursuscode + naam Eindresultaat : Voldoende / Onvoldoende* * zie pagina 6 Bevindingen Samenvattende uitwerking van bevindingen. Indien er onderdelen als aandachtspunten

Nadere informatie

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent Graafschap College Naam docent over wie feedback gegeven wordt: Suzanne Jansen Naam feedbackgever: Maud Aaldering I Algemeen

Nadere informatie

1 Interpersoonlijk competent

1 Interpersoonlijk competent 1 Interpersoonlijk competent De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leefen werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid van de leraar primair onderwijs en

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement l. Functie instructeur Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub l Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1 Algemene

Nadere informatie

Competentieprofielen Docentfuncties

Competentieprofielen Docentfuncties Competentieprofielen Docentfuncties De Onderwijsgemeenschap Venlo & Omstreken is in 2002 begonnen met de ontwikkeling van competentiemanagement. Een werkgroep competentiemanagement bestaande uit sectordirecteuren,

Nadere informatie

Beoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics)

Beoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics) Beoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics) Beschrijving van het beoordelingsinstrument Niveaus Er worden in dit beoordelingsinstrument vier niveaus onderscheiden

Nadere informatie

ROC Friese Poort. UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

ROC Friese Poort. UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE BIJLAGE D: SFORMULIEREN BEROEPSPRODUCTEN Bij de beroepsproducten wordt steeds een variant op onderstaand formulier gebruikt. De nadere invulling van de variant is afhankelijk van de geselecteerde criteria

Nadere informatie

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent Graafschap College Naam docent over wie feedback gegeven wordt: Suzanne Jansen Naam feedbackgever: Gerard Durinck I Algemeen

Nadere informatie

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3) ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 3 (jaar 3) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed

Nadere informatie

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co 360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co 11 februari 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Totaaloverzicht 2 3 Analyse per competentie 3 3.1 Analyseren 3 3.2 Doel- & resultaatgericht

Nadere informatie

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs COMPETENTIES EN INDICATOREN 1 Interpersoonlijke competentie De

Nadere informatie

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift HOGESCHOOL ROTTERDAM Pedagogisch didactisch getuigschrift Pedagogisch Didactisch Getuigschrift Handleiding voor de coach Instituut voor Lerarenopleidingen Versie 24.11.16 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3

Nadere informatie

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

Krachtvelden 30 januari Daan Demo Krachtvelden 30 januari 2019 Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en

Nadere informatie

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met Doelgericht werken De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met elkaar. Wat zien en horen we als onze

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement h. Functie docent Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub h Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1 Algemene

Nadere informatie

Beoordelingsformulier voor docenten van het. Oordeel over algemeen functioneren (taak- en resultaatgebieden)

Beoordelingsformulier voor docenten van het. Oordeel over algemeen functioneren (taak- en resultaatgebieden) sformulier voor docenten van het Graafschap College Naam:Suzanne Jansen Naam beoordelaar: Stan Buil Functie:docent Datum gesprek:0 maart 0 Reden beoordeling: regulier / van tijdelijk naar tijdelijk contract

Nadere informatie

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat KIJKWIJZER PEDAGOGISCH-DIDACTISCH HANDELEN IN DE KLAS School : Vakgebied : Leerkracht : Datum : Groep : Observant : 1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat (SBL competenties 1 en 2) 1.1* is

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport VERTROUWELIJK Rapport 36 -feedback Voorbeeldrapport 7-2-215 www.talentfactor.nl Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eigen score en omgevingsscore...

Nadere informatie

Instituut voor Gezondheidszorg

Instituut voor Gezondheidszorg Instituut voor Gezondheidszorg Praktijkbeoordelingsformulier Opleiding Verpleegkunde Hogeschool Rotterdam Studiejaar 1 Naam Student: Studentnummer: Praktijkbeoordelingsformulier opleiding Verpleegkunde

Nadere informatie

Competentieprofiel voor rekendocenten in het mbo

Competentieprofiel voor rekendocenten in het mbo Competentieprofiel voor rekendocenten in het mbo De indeling is gebaseerd op de SBL-competenties (Stichting Beroepskwaliteit Leraren) 1. Interpersoonlijk competent 1.1 Een goede leraar is interpersoonlijk

Nadere informatie

Beoordelen met de 360 feedback-methode

Beoordelen met de 360 feedback-methode Instituut voor Gezondheidszorg Beoordelen met de 360 feedback-methode Bij de 360 feedback-methode vraag je mensen uit je omgeving om je te beoordelen op verschillende aspecten. Dit gebeurt meestal door

Nadere informatie

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst Naam Adviseur Ingrid Brons Ingrid Brons Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Detail overzicht

Nadere informatie

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Gerwin Haveman ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven x

Nadere informatie

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC Bekwaamheidseisen docenten LC vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven

Nadere informatie

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING/ Sonja van de Valk

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING/ Sonja van de Valk Let op!!! Dit is een groeidocument. Dat wil zeggen dat dit werkplan regelmatig bijgesteld zal moeten worden. Bekijk per competentie eerst waar je mee wilt beginnen. Vul nog niet meteen alles in. Zorg er

Nadere informatie

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties Puberbrein als Innovatiekans Beschrijving van de 4 basiscompetenties Samenwerken Plannen en organiseren Omgaan met (onverwachte) veranderingen Reflecteren Toelichting beschrijving van de basiscompetenties

Nadere informatie

Secretaresse Mei 2009

Secretaresse Mei 2009 Functienaam Vastgesteld: Secretaresse Mei 2009 Aard van de functie De secretaresse ondersteunt en faciliteert manager en (beleids)adviseurs. Zij voert haar werkzaamheden voornamelijk zelfstandig uit. Minder

Nadere informatie

Beoordelingsformulier beroepspraktijkvorming

Beoordelingsformulier beroepspraktijkvorming Beoordelingsformulier beroepspraktijkvorming Secretarieel & Administratie Juridisch-administratieve beroepen Juridisch-administratief dienstverlener Niveau 4 - crebo: 25145 (praktijkopleider) Naam student

Nadere informatie

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal 360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...

Nadere informatie

Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode 2012-2015

Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode 2012-2015 Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode 2012-2015 De volgende competentie domeinen zijn beschreven: Competentie 1: Competentie 2: Competentie 3: Competentie 4: Competentie 5: Competentie

Nadere informatie

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Gerwin Haveman ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op

Nadere informatie

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD Bekwaamheidseisen docenten LD vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven

Nadere informatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid

Nadere informatie

Persoonlijke rapportage van B. Smit

Persoonlijke rapportage van B. Smit Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl

Nadere informatie

Leraar basisonderwijs LB

Leraar basisonderwijs LB Leraar basisonderwijs LB Functiewaardering: 43343 43333 43 33 Salarisschaal: LB Werkterrein: Onderwijsproces -> Leraren Activiteiten: Beleids- en bedrijfsvoeringsondersteunende werkzaamheden, overdragen

Nadere informatie

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld Krachtvelden 15 februari 2019 ea Voorbeeld Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? ls je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden

Nadere informatie

Promotiebeleid Spinoza LC-LD

Promotiebeleid Spinoza LC-LD Versie juni 2012 De GMR heeft op 20 juni 2012 ingestemd met de notitie. Promotiebeleid Spinoza LC-LD Basisvoorwaarden voor promotie naar en/of behoud van de functie seniordocent LC en LD Inleiding De SBL-competenties

Nadere informatie

Kinderen en jongeren begeleiden. Je hebt aandacht voor elk kind of elke jongere en hun plaats in de groep

Kinderen en jongeren begeleiden. Je hebt aandacht voor elk kind of elke jongere en hun plaats in de groep DE COMPETENTIEKAARTEN ANIMATOR Competentie 1: Je past je manier van communiceren aan de kinderen en jongeren aan Je weet wat de kinderen en jongeren kunnen en kennen en je houdt daar rekening mee Je hebt

Nadere informatie

De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk

De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk Op de HBOV van de Hogeschool Leiden wordt sinds het studiejaar 2013-2014 gewerkt met CBP s, Competentie Beoordelingen in de Praktijk. Gedachte hierachter is, dat

Nadere informatie

1/8. Voor leerkrachten zijn 7 bekwaamheden geformuleerd:

1/8. Voor leerkrachten zijn 7 bekwaamheden geformuleerd: 1/8 informatie Wet BIO In de Wet BIO staat de kwaliteit van het onderwijspersoneel centraal, want daarmee staat of valt de kwaliteit van het onderwijs. Het doel van de Wet BIO is: een minimumniveau van

Nadere informatie