Belanghebbendenvertegenwoordiging BHV
|
|
- Joannes de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Belanghebbendenvertegenwoordiging BHV Amerongen 10 november 2011 Alice Hoogvliet-Legendal Versie Pagina 1 van 1
2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 2 TIJDLIJN - samenvatting 3 ACHTERGROND 3.1 WBV Amerongen (WBV Amerongen ) 3.2 Waarom een maatschappelijke onderneming 3.3 Het wetsvoorstel 3.4 Onderzoek & voorbereiding 3.5 Statutenwijziging 3.6 Bedrijfsnaam 4 DE INTERNE ORGANISATIE WIJZIGINGEN 4.1 Samenvatting wijzigingen 4.2 Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) 4.3 Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA) 4.4 Taken, verantwoordlijkheden en bevoegdheden 4.5 Organogram 5 STRUCTUUR BELANGHEBBENDENVERTEGENWOORDIGING (BHV) 5.1 Taak & bevoegdheden BHV 5.2 Profiel & leden BHV 5.3 Benoeming leden BHV 5.4 Vergaderingen BHV 5.5 Zittingstermijn BHV 5.6 Onverenigbaar BHV 5.7 Vergoeding BHV 5.8 Onderwerpen voor informatie, overleg en advies 6 NULMETING 7 Corporate Governance en de Maatschappelijke Onderneming Bijlagen - 1. Adviesbrief BHV selectie commissie d.d. 1 juli Conceptreglement BHV d.d. 5 januari Taken verantwoordelijkheden overzicht organen WBV Amerongen Pagina 2 van 2
3 1 INLEIDING Wat is dat de BHV bedrijfshulpverlening? Nee de Belanghebbendenvertegenwoordiging van Woningbouwvereniging Amerongen, de opvolger van de AVA. Wat was dan de AVA de Algemene Vergadering van Aandeelhouders? Nee de Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen, kortweg AVA. Bedrijfshulpverlening, belanghoudersvergadering, belanghebbendenvertegenwoordiging, BVH, BHV, het leverde afgelopen jaren meer dan eens grappige versprekingen op en menigeen breekt z n tong over de uitspraak. De makers van het wetsvoorstel voor de maatschappelijke onderneming hebben in een zoektocht naar een woord wat de lading zou dekken voor een groep die representatief is voor de bij de maatschappelijke onderneming betrokken belanghebbenden het woord belanghebbenden vertegenwoordiging, kortweg de BHV gevonden. Wij hebben dat woord overgenomen en van onze (al in 2006 opgerichte) AVA een officieel statutair verankerde BHV gemaakt in de lijn van het wetsvoorstel. En het gaat niet om de naam, maar om datgene wat je ermee wilt doen. WBV Amerongen vindt dat de mensen waarvoor ze werkt het voor het zeggen moeten hebben, dat is waarom de BHV belangrijk is voor WBV Amerongen en dus ook statutair verankerd is binnen de organisatie. De leden van de BHV vormen een afspiegeling van de verschillende belangen (beleidsterreinen) van de bij WBV Amerongen betrokken belanghebbenden. De BHV heeft tot taak gevraagd en ongevraagd te adviseren van de directie bij: - de beleidsvorming en de uitvoering van het maatschappelijk beleid; - het oplossen van de maatschappelijke problemen rondom het wonen; - toetsen of de ontwikkeling van Maatschappelijke Onderneming Amerongen verloopt zoals gewenst en bedoeld is. Op 19 september 2011 is de 1 e BHV van WBV Amerongen (en de 1 e statutair verankerde BHV van Nederland) benoemd en geïnstalleerd. We heten Aartje Hemelaar, Carel Pronk, Henk Hoogendoorn, Jan Aantjes, Jan Roelofs, Johan Klaassen, Koos van den Heuvel, Marieke Lindeman, Paul Kelder, Wim Kimmel en mentor/technisch voorzitter Ric Hettinga van harte welkom. In dit document kunt u de achtergronden lezen van de oprichting van de BHV, meer over haar taken, verantwoordelijkheden, leden, de plaats in de organisatie en wat er van de BHV verwacht wordt. Dit document is bedoeld als een leidraad voor de leden van de BHV, maar ook voor iedereen die meer wil weten over de BHV. WBV Amerongen kijkt uit naar een bijzondere samenwerking met de BHV waardoor WBV Amerongen in de toekomst nog beter haar maatschappelijke taak voor de samenleving kan uitvoeren. Amerongen, 17 oktober 2011 Alice Hoogvliet-Legendal Pagina 3 van 3
4 2 TIJDLIJN - samenvatting 2006 Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA) In 2006 wordt de AVA opgericht. De AVA wordt ook wel gezien als de voorloper op de BHV schrijven ondernemingsplan Beschrijven van WBV Amerongen naar Maatschappelijke Onderneming Amerongen in ondernemingsplan onderzoek naar maatschappelijk ondernemen & maatschappelijke onderneming Pilot onderzoek & deelname aan Maatschappij Relatie Management (MRM scan). WBV Amerongen krijgt bevestiging dat ze in de beeldvorming en in haar handelen maatschappelijk ondernemend is. Deelname aan extern Onderzoek naar maatschappelijk DNA van WBV Amerongen, met dit DNA zit het op acht van de zeven onderdelen goed. Informatiebijeenkomsten met leden, huurders, medewerkers, Raad van Toezicht, Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA), gemeente, inwoners Amerongen en vele andere belanghebbenden over maatschappelijke ondernemen & maatschappelijke onderneming (juridische) voorbereidingen voor statutenwijzigingen 6 juli 2009 gaat het Wetsvoorstel Maatschappelijke Onderneming door Minister van Justitie naar de Tweede kamer. Informatiebijeenkomsten met leden, huurders, medewerkers, Raad van Toezicht, AVA, gemeente, inwoners Amerongen en vele andere belanghebbenden over maatschappelijke ondernemen & maatschappelijke onderneming. Juridische voorbereidingen voor statutenwijzigingen Maatschappelijke Onderneming Amerongen is een feit Informatiebijeenkomsten met leden, huurders, medewerkers, Raad van Toezicht, Adviesraad, gemeente, inwoners Amerongen en vele andere belanghebbenden over maatschappelijke ondernemen & maatschappelijke onderneming. 8 juni 2010 geeft het Centraal Fonds Volkhuisvesting informele goedkeuring op conceptstatuten. 20 september 2010 besluit de Algemene ledenvergadering tot statutenwijziging van WBV Amerongen naar Maatschappelijke Onderneming Amerongen. 8 november 2010 trekt de nieuwe minister het wetsvoorstel maatschappelijke onderneming in. 14 december 2010 wordt de notariële akte getekend en is door middel van een officiële statutenwijziging Maatschappelijke Onderneming Amerongen in verenigingsvorm met de statutaire verankering van de Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) een feit. Eind december 2010 start de selectie van de Leden BHV- selectiecommissie en toehoorders Pagina 4 van 4
5 2011 Belanghebbendenvertegenwoordiging BHV benoemd & geïnstalleerd 11 januari 2011 worden de leden van de BHV-selectiecommissie en toehoorders benoemd en start de werving & selectie van een voorzitter voor de BHV-selectiecommissie. 10 februari 2011 wordt de voorzitter BHV-selectiecommissie benoemd. voorjaar en zomer 2011 vindt de werving & selectie van de leden van de BHV plaats door een onafhankelijke deskundige selectie commissie. 1 juli 2011 ontvangt de directie een adviesbrief van de BHV - selectiecommissie en wordt de BHV-selectiecommissie decharge verleend. 19 september 2011 worden 10 leden voor de 1e BHV benoemd. BHV gaat van start Pagina 5 van 5
6 3 ACHTERGROND 3.1 WBV Amerongen WBV Amerongen wil vooruit Woningbouwvereniging Amerongen (WBV Amerongen ) is een ambitieuze corporatie op de Utrechtse Heuvelrug met circa 850 vastgoedeenheden in Amerongen, Leersum, Overberg, Elst en Maarn. WBV Amerongen wil naast het verbeteren van de volkshuisvesting (beheren en bouwen van woningen) met name werkzaam zijn voor diegenen, die niet zelfstandig in hun woonruimte kunnen voorzien. Ook levert WBV Amerongen een bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke problemen rondom het wonen. Missie De missie van de WBV Amerongen is als volgt: De WBV Amerongen ontwikkelt en beheert sociaal en maatschappelijk vastgoed en woondiensten voor haar belanghouders en klanten. Zij presteert bovengemiddeld op het terrein van transparantie, innovatie, bouwontwikkeling en kwaliteit van de dienstverlening. WBV Amerongen gaat uit van, en streeft naar, een actieve houding en zelfredzaamheid van alle aandachtsgroepen van beleid. WBV Amerongen stimuleert actief het verbeteren van de leefbaarheid op het terrein van de volkshuisvesting en het wegnemen van knelpunten op de woningmarkt. De wensen van de klanten zijn daarbij leidend. Visie De vraag: waar gaat de organisatie met deze missie naar toe is als volgt te formuleren (visie): WBV Amerongen streeft ernaar een maatschappelijke onderneming te zijn, waarbij de maatschappelijke prestaties leiden tot vergroting van woontevredenheid, woongenot en welzijn van de individuele klant. Het doelbewust nastreven van maatschappelijk rendement leidt tevens tot het versterken van het financieel rendement. De maatschappelijke prestaties en rendement worden op transparante wijze verantwoord. 3.2 Waarom een Maatschappelijke Onderneming? Transparant in beweging, Ondernemingsplan Al in 2007 hebben we in Transparant in beweging, ons ondernemingsplan , geschreven dat WBV Amerongen van vereniging naar maatschappelijke onderneming wenst te gaan. Op pagina 96 & 97 van Transparant in beweging is het volgende geschreven: Bij maatschappelijk ondernemen gaat het om betrokkenheid, vertrouwen en legitimiteit. Binnen de huidige verenigingsvorm vindt de WBV Amerongen niet meer deze betrokkenheid van de leden terug. Het aantal leden van de WBV Amerongen is gedaald tot 150 en de leden hebben een beperkte betrokkenheid bij de vergaderingen. De opkomst bij de Algemene Leden Vergadering (ALV) is minder dan 5%. De WBV Amerongen vindt de nieuwe juridische entiteit maatschappelijke onderneming beter bij haar passen. De maatschappelijke onderneming is een rechtsvorm, die de opvolger kan zijn van de gebruikelijke vormen van vereniging en stichting voor toegelaten Pagina 6 van 6
7 instellingen zoals de woningcorporaties. Door de maatschappelijke onderneming zijn corporaties beter in staat invulling te geven aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Samenvattend waarom Maatschappelijke Onderneming Samenvattend waarom WBV Amerongen Maatschappelijke Onderneming (MO) is geworden: - De maatschappelijke onderneming legitimeert het bestaansrecht (legitimatiebewijs) van WBV Amerongen door invloed en inspraak van belanghebbenden in de corporatie. Bij maatschappelijk ondernemen gaat het om betrokkenheid, vertrouwen en legitimiteit. - Lokale maatschappelijke verankering; - Het functioneren van de Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA) van heeft bevestigd dat het binnenhalen van belanghebbenden in de corporatie gefunctioneerd heeft; - Het aannemen van de juridische entiteit Maatschappelijke Onderneming (MO) is een doelstelling in Transparant in beweging, het ondernemingsplan van Woningbouwvereniging Amerongen; De overheidsbemoeienis met een maatschappelijke onderneming dient zoveel mogelijk beperkt te blijven. De bemoeienis dient zich in de ogen van WBV Amerongen te beperken tot twee onderwerpen: tevredenheid van de klant en (mits er een financiële relatie met overheid is) financiën. 3.3 Het wetsvoorstel Wetsvoorstel ingetrokken, WBV Amerongen gaat door Door de Minister van Justitie is op 6 juli 2009 een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd waarmee de rechtsvorm van een vereniging of stichting als maatschappelijke onderneming in de wet wordt geïntroduceerd. Op 8 november 2010 is dit voorstel Wet maatschappelijke onderneming ingetrokken door de nieuwe minister. WBV Amerongen heeft ondanks deze politieke ontwikkeling het traject naar een maatschappelijke onderneming doorgezet omdat ze van mening is dat de mensen waarvoor WBV Amerongen werkt het voor het zeggen moeten hebben. Dat kan (statutair) binnen de maatschappelijke onderneming. Gevolg van het intrekken van het wetsvoorstel is dat er gewerkt moest worden aan een maatschappelijke onderneming in de stichting- en vereniging variant. Uiteindelijk is WBV Amerongen een maatschappelijke onderneming in de vereniging variant geworden eind 2010 (zie ook 3.5.). Nieuwe woningwet In het ontwerp van de 'Herzieningswet toegelaten instellingen volkshuisvesting' (Herzieningswet), die een wijziging van de Woningwet moet bewerkstelligen, zijn voor woningcorporaties veel bepalingen uit het Wetsvoorstel Maatschappelijke Onderneming opgenomen. Landelijke politiek Een landelijke politieke discussie die steeds terugkeer heeft als onderliggende basisvraag: Van wie is de corporatie nu eigenlijk en wie gaat over de besteding van het vermogen van de corporatie?. Pagina 7 van 7
8 Dat corporaties als private rechtspersoon daarover gaan lijkt onvoldoende zeggingskracht meer te hebben in de huidige tijdsgeest. Waar en hoe de Maatschappelijke Onderneming erin past is niet duidelijk uitgesproken in de politiek. 3.4 Onderzoek & Voorbereiding Maatschappij Relatie Management (MRM) scan geeft bevestiging In 2008 heeft WBV Amerongen meegedaan aan een pilot van de Maatschappij Relatie Management Scan (MRM scan). Deze scan is ontwikkeld door Aedes (branchevereniging van woningcorporaties), SEV (stuurgroep experimenten volkshuisvesting) en dertien corporaties. Maatschappelijk ondernemen staat tegenwoordig bij vrijwel alle corporaties hoog op de agenda. Maar welke verwachtingen leven er binnen de corporatie zelf en bij de belanghouders omtrent dit thema? De MRM-scan is een goed hulpmiddel om dit in kaart te brengen. Het meedoen aan deze MRM scan heeft de bevestiging gegeven dat WBV Amerongen in de beeldvorming én in haar handelen maatschappelijk ondernemend is. Het was tevens de bevestiging door te werken aan de nieuwe juridische entiteit Maatschappelijke Onderneming Amerongen. Onderzoek maatschappelijk DNA geeft bevestiging Naast de deelname aan de pilot MRM scan is het maatschappelijke DNA en identiteit van WBV Amerongen onderzocht samen met adviesbureau &Windhausen. &Windhausen ondersteunt woningcorporaties in hun ontwikkeling als maatschappelijk ondernemer. De maatschappelijke ondernemende corporatie kan omschreven worden aan de hand van acht aspecten opgesteld door & Windhausen. Van deze acht waren er zeven ruim voldoende aanwezig bij WBV Amerongen en één onderdeel was in redelijke mate aanwezig. In het jaarverslag over 2008 en 2009 is daar uitgebreid verslag over gedaan. Naast de MRM scan was ook het DNA onderzoek samen met &Windhausen voor WBV Amerongen bevestiging dat de ingeslagen weg naar Maatschappelijke Onderneming Amerongen doorgezet moest worden. Overleg met maatschappij en belanghebbenden Er zijn in 2008, 2009 en 2010 bijeenkomsten georganiseerd voor leden, huurders, medewerkers, Raad van Toezicht, Adviesraad Volkshuisvesting, gemeente, inwoners Amerongen en vele andere belanghebbenden. Tijdens deze bijeenkomsten heeft WBV Amerongen belangstellenden geïnformeerd over het hoe, wat en waarom van een maatschappelijke onderneming. Tevens is er van gedachten gewisseld over de invulling hiervan voor WBV Amerongen. Ook tijdens de Algemene Ledenvergaderingen is het onderwerp uitgebreid besproken. Landelijk is er gesproken met Aedes, ministerie van Justitie, de opsteller van het wetsvoorstel (de heer D. van den Bosch) en Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting (SEV). Het juridische traject is begeleid door Mieke Bastiaanssen, directeur en advocaat van Pontefix Advocaten uit Tilburg. Pagina 8 van 8
9 3.5 Statutenwijziging WBV Amerongen Op 20 september 2010 stemmen leden voor statutenwijziging Op 8 juni 2010 heeft het Centraal Fonds Volkshuisvesting (= toezichthouder) informeel zijn goedkeuring verleend aan de conceptstatuten van Stichting Maatschappelijke Onderneming Amerongen. Het CFV heeft WBV Amerongen gecomplimenteerd met de kwaliteit van deze conceptstatuten. Ook het Ministerie van Justitie heeft zijn goedkeuring gegeven tijdens een bezoek aan Amerongen. Beide hebben de voorkeur uitgesproken voor de stichtingenvariant aangezien verenigingen in de sector snel verdwijnen. Van de 430 woningcorporaties zijn nog 70 verenigingen over, waarvan WBV Amerongen er een is. Ook heeft het merendeel van de leden en Amerongers tijdens verschillende bijeenkomsten gezegd de voorkeur te geven aan de stichtingenvariant. Tijdens de (extra) Algemene Ledenvergadering (ALV) op 20 september 2010 is de leden gevraagd te stemmen voor Stichting Maatschappelijke Onderneming Amerongen. Daarvoor moesten twee besluiten worden genomen, namelijk (a) een besluit tot omzetting en (b) een besluit tot statutenwijziging. Het besluit tot omzetting van vereniging naar stichting heeft de vereiste 90% positieve stemmen van de aanwezigen niet gehaald. Er waren 34 van de 144 leden aanwezig. 3 aanwezigen en 6 volmachten (= 9 stemmen) hebben tegen gestemd. Omdat op de vergadering van de Algemene Ledenvergadering van 23 juni jl. is gevraagd om toch ook nog conceptstatuten op te stellen voor (vereniging) Maatschappelijke Onderneming Amerongen, werd ook deze statutenwijziging in stemming gebracht. Unaniem is met 34 stemmen voor het wijzigen van deze statuten gestemd. Op 14 december 2010 tekenen statuten Op 14 december 2010 zijn de statuten verleden door de notaris. WBV Amerongen is daarmee statutair (vereniging) Maatschappelijke Onderneming Amerongen in verenigingsvorm en daarmee de eerste in Nederland. 3.6 Bedrijfsnaam Handelsnaam blijft voorlopig Woningbouwvereniging Amerongen Voorlopig blijft de handelsnaam Woningbouwvereniging Amerongen. WBV Amerongen gaat vooralsnog niet over naar een nieuwe naam. Enerzijds om verwarring te voorkomen bij de relaties en klanten en anderzijds vanwege de kosten die het met zich brengt om op alle producten en diensten de naam WBV Amerongen te laten vervangen. De statutaire naam is Maatschappelijke Onderneming Amerongen en de handelsnaam die in de dagelijkse bedrijfsvoering wordt gebruikt blijft Woningbouwvereniging Amerongen (WBV Amerongen ). Pagina 9 van 9
10 4 DE INTERNE ORGANISATIE WIJZIGINGEN 4.1 Samenvatting wijzigingen Het nieuw intern adviserend orgaan BHV Aan WBV Amerongen wordt leiding gegeven door de directeur bestuurder. Door de Raad van Toezicht (RvT) wordt intern toezicht gehouden. Het Huurdersplatform (HPF) blijft onveranderd en ook de Algemene Ledenvergadering (ALV) heeft haar wettelijke bevoegdheden gehouden. De AVA houdt op te bestaan eind De belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) is een intern adviserend orgaan met statutaire verankering conform de statuten van 14 december Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) De mensen voor wie wij werken moeten het voor het zeggen hebben Een bijzonder kenmerk van de Maatschappelijke Onderneming is een orgaan waarin de belanghebbenden van de maatschappelijke onderneming zijn vertegenwoordigd: de Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV). In de Maatschappelijke Onderneming is er veel meer invloed en inspraak van belanghebbenden in de corporatie. De mensen voor wie wij werken moeten het voor het zeggen hebben vinden wij: lokale maatschappelijke verankering in Amerongen is daarbij van wezenlijk belang. Deze zeggenschap is statutair geregeld in de belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV). In deze BHV kan vooraf invloed worden uitgeoefend op het beleid van het Bestuur van WBV Amerongen. 4.3 Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA) AVA is voorloper van BHV en houdt op te bestaan In 2006 is de Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen (AVA) opgericht. De AVA is een extern adviesorgaan op het gebied van de volkshuisvesting. In de AVA zaten vertegenwoordigers van maatschappelijke groeperingen. De AVA bestaat sinds 2006 en kan gezien worden als de voorloper op de belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV). Immers, de AVA heeft aangetoond dat het goed is voor de corporatie de maatschappij binnen te halen, de AVA heeft zichzelf, met goede adviezen aan directeur bestuurder die van invloed waren op het beleid, bewezen. De BHV is uitgebreider en heeft meer bevoegdheden dan de AVA. De BHV is in tegenstelling tot de AVA statutair verankerd binnen de vereniging. De AVA houdt op te bestaan in 2011 als de BHV haar intrede doet. Leden van de AVA hebben niet automatisch zitting in de BHV. AVA leden met interesse voor de BHV solliciteren net als andere geïnteresseerden naar een plaats in de BHV. Pagina 10 van 10
11 4.4 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden Nieuw orgaan: de Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) Raad van Toezicht (RvT) Algemene ledenvergadering (ALV) Belanghebbenden vertegenwoordiging (BHV) Stichting Huurdersplatform (HPF) intern intern toezicht houdend orgaan leden van vereniging in vergadering bijeen Intern adviserend orgaan extern Externe overkoepelende organisatie van huurders, VOV kopers en geïnteresseerden bevoegdheden Toezicht houden op bestuur/ directie, het beleid en op de algemene en financiële gang van zaken in de vereniging en de met haar verbonden onderneming(en) vaststellen contributie / benoemen & ontslaan RvT / vaststellen profiel RvT / goedkeuring balans en staat van baten en lasten/ besluit tot statuten wijziging en besluit tot ontbinding van de vereniging Gevraagd en ongevraagd adviseren van de directie bij de beleidsvorming en de uitvoering van het maatschappelijk beleid en het oplossen van maatschappelijke problemen rondom het wonen. Overlegpartner over huurderszaken. Vertegenwoordiging van huurders. vastgelegd in Staat de directie met raad terzijde Reglement RvT & bestuur & wet Statuten & wet Adviesorgaan directie / bestuur over maatschappelijke ontwikkelingen Reglement BHV Onafhankelijke zelfstandige stichting Samenwerkingsovereen komst & wet deskundigheden Conform statuten: volkshuisvesting/ zorg, financiën / juridische gehandicapten, zaken / senioren/ onderwijs en volkshuisvesting / educatie/ asielzoekers/ communicatie / jongeren en jeugd/ voorzitter / cultuurhistorie, projectontwikkeling/ architectuur, natuur, betrokkenheid bij landschap/ lokale gemeenschap projectontwikkeling, en de doelgroepen nieuwbouw/ van beleid. huur/verkoop, zie overlegwet. woningzoekenden. lokale en regionaal aantal personen min 5 / max 7 anno 2011: 142 Max benoemd door ALV directie/ bestuur directie/ bestuur Directie/ bestuur periode vergoeding vier jaar, herbenoeming maximaal een keer. conform reglement/ Adviesregeling Honorering Toezichthouders bij Woningcorporaties/ Code voor Honorering van commissarissen bij woningcorporaties nvt vier jaar, herbenoeming maximaal een keer redelijke onkostenvergoeding? cf ingediende begroting, geen persoonlijke vergoeding Pagina 11 van 11
12 4.5 Organogram Nieuw organogram inclusief de Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) Pagina 12 van 12
13 5 STRUCTUUR BELANGHEBBENDENVERTEGENWOORDIGING (BHV) 5.1 Taak & bevoegdheden BHV Gevraagd en ongevraagd adviseren De belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) heeft tot taak het gevraagd en ongevraagd adviseren van de directeur bestuurder bij: - de beleidsvorming en de uitvoering van het maatschappelijk beleid; - het oplossen van maatschappelijke problemen rondom het wonen; - het toetsen of de ontwikkeling van Maatschappelijke Onderneming Amerongen verloopt zoals gewenst en bedoeld is. Eigen reglement De BHV is statutair verankerd en kent een eigen reglement (zie bijlage). De BHV heeft informatierecht, overlegrecht en adviesrecht over vooraf vastgestelde onderwerpen vastgelegd in haar reglement. Het reglement wordt vastgesteld en gewijzigd door de BHV op voorstel van de directie. Door ondertekening van de directeur bestuurder en voorzitter van de Raad van Toezicht (RvT) gaan deze akkoord met het reglement. Het reglement is genoemd in de statuten. Ingevolge artikel 346 van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek is de BHV bevoegd om een schriftelijk verzoek tot het instellen van een onderzoek naar de gang van zaken van de vereniging in te dienen bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof te Amsterdam. Een zware bevoegdheid, het kan immers leiden tot ontslag van directeur bestuurder. 5.2 Profiel & leden BHV Afspiegeling van de belangen van WBV Amerongen De samenstelling van de Belanghebbendenvertegenwoordiging vormt een afspiegeling van de verschillende belangen (beleidsterreinen) van de bij de vereniging betrokken belanghebbenden. Deze beleidsterreinen zijn in de statuten als volgt omschreven : 1. Volkshuisvestingsbeleid; 2. Zorg- gehandicapten- en seniorenbeleid; 3. Beleid op het gebied van onderwijs en educatie; 4. Beleid rondom asielzoekers; 5. Jongeren- en jeugdbeleid; 6. Beleid op het gebied van cultuurhistorie / architectuur en natuur / landschap; 7. Beleid op het gebied van projectontwikkeling en nieuwbouw; 8. Huurbeleid; 9. Verkoopbeleid en dan met name (Verkoop onder Voorwaarden)beleid; 10. Woningzoekendenbeleid. Maximaal tien personen, alle tien belangen aanwezig De Belanghebbendenvertegenwoordiging bestaat uit maximaal tien leden (personen). Alle 10 belangen moeten aanwezig zijn bij de Belanghebbendenvertegenwoordiging, waarbij combinatie Pagina 13 van 13
14 van enkele van deze beleidsterreinen in één of meer leden mogelijk is. De leden hebben zitting op persoonlijke titel. Profiel De leden van de Belanghebbendenvertegenwoordiging van de vereniging dienen zoveel als mogelijk te voldoen aan het navolgende profiel (een uitgebreid profiel is opgenomen in het reglement BHV): - vanuit de samenleving werken, het totale belang in het oog houden en niet een deelbelang; - deskundig op een of meer van de genoemde beleidsterreinen; - beschikken over waarden en vaardigheden als integriteit, moed om zaken aan de orde te stellen en intuïtie om door te vragen als daar aanleiding toe is; - teamspeler; - brede maatschappelijke betrokkenheid; - affiniteit met de volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstelling van een woningcorporatie; - bij voorkeur aantoonbare affiniteit met de dorpen in de regio (lokale verankering); - discussie- en communicatievaardigheid; - inzicht in strategische afwegingsprocessen; - samenwerkingsgericht met oog voor sociale en politieke processen binnen en rondom de organisatie; - helicopterview; - actief in het leven staand; - ondernemend/ klantgericht. 5.3 Benoeming leden BHV Leden hebben zitting op persoonlijke titel. De directeur bestuurder van de vereniging benoemt de leden van de Belanghebbendenvertegenwoordiging. De leden hebben zitting op persoonlijke titel. Selectiecommissie Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) In het voortraject van het tot stand komen van Maatschappelijke Onderneming Amerongen is voorgesteld door belanghebbenden in verschillende informatiebijeenkomsten dat een selectie commissie zorgt voor de werving & selectie van de leden van de eerste belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV). Dit om enige vorm van belangenverstrengeling te voorkomen en zo transparant richting maatschappij te kunnen verantwoorden. De directeur bestuurder heeft dit advies overgenomen. De leden van de eerste Belanghebbendenvertegenwoordiging zijn voorgedragen door een selectiecommissie, bestaande uit drie leden en twee toehoorders (een lid van de Raad van Toezicht van de vereniging en een lid van het Huurdersplatform). Pagina 14 van 14
15 Procedure werving & selectie leden BHV door selectie commissie De BHV-selectiecommissie is begin 2011 gestart met haar werving & selectie werkzaamheden en heeft op 1 juli 2011 haar werkzaamheden afgerond met een adviesbrief (zie bijlage) aan de directeur bestuurder. In deze adviesbrief staat op hoofdlijnen: - Dat er tien kandidaten zijn geselecteerd en worden voorgedragen; - De BHV-selectiecommissie de tien beleidsterreinen heeft ingevuld, waarbij een aantal personen verdeeld zijn over meerdere beleidsterreinen; - De kwaliteit, deskundigheden en samenstelling van de BHV evenwichtig en goed zijn; - Dat de werkzaamheden afgerond zijn en er decharge gevraagd wordt van van werkzaamheden door de BHV-selectiecommissie. Verder worden in deze adviesbrief d.d. 1 juli 2011 aanbevelingen gedaan voor directeur bestuurder en BHV. De belangrijkste aanbevelingen voor Bestuur en BHV die hier in staan zijn samenvattend en op hoofdlijnen: - aan Bestuur en BHV: o kom tot installatie van de BHV en benoeming van alle BHV-leden, zo mogelijk per september 2011; o organiseer leermomenten; o Laat het eerste jaar de BHV begeleiden door een 'mentor'. De huidige voorzitter van de selectiecommissie is desgewenst daarvoor beschikbaar. - aan de BHV: o laat, bij het vaststellen van het reglement van de BHV, de zittingstermijn van de BHV voor de eerste maal een periode van één jaar beslaan - in plaats van de twee jaar zoals nu opgenomen in het reglement - en richt deze in als 'leerjaar'. - aan Bestuur: o biedt de BHV de positie en condities om haar werk goed te doen. Benoeming 1 e Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) Op 19 september 2011 wordt de eerste BHV van WBV Amerongen benoemd en geïnstalleerd door de directeur bestuurder. Tevens wordt afscheid genomen van de selectie commissie en is er een korte inleiding in de volkshuisvesting (wat is een corporatie) en Maatschappelijk Ondernemen. Daarnaast maken de leden kennis met elkaar en met Amerongen door een wandeling de historie en e projecten waar WBV Amerongen mee bezig is aan de orde komen. Pagina 15 van 15
16 Pagina 16 van 16
17 Beleidsterreinen 1 e Belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) 5.4 Vergaderingen BHV Tenminste drie maal per jaar De Belanghebbendenvertegenwoordiging komt tenminste 3 maal per jaar in vergadering bijeen en zoveel meer als de adviserende taak dit noodzakelijk maakt. Daarnaast is er gedurende één bijeenkomst een agendapunt gericht op zelf evaluatie, hier wordt over het eigen functioneren gesproken. Verder is er periodiek overleg met directeur bestuurder. Pagina 17 van 17
18 Vergaderschema 2012 Maandag 7 november 2011 Maandag 9 januari 2012 Maandag 16 april 2012 Maandag 20 augustus 2012 Maandag 8 oktober Zittingstermijn BHV Tenminste drie maal per jaar De eerste zittingstermijn van de leden van de allereerste belanghebbendenvertegenwoordiging (BHV) is één jaar, in plaats van vier jaar. Zij kunnen daarna voor herbenoeming van een periode van (maximaal) vier jaar in aanmerking komen. Tevens heeft de eerste BHV voor een periode van een jaar na het inwerkingtreden van het reglement een externe, onafhankelijke voorzitter, die geen deel uitmaakt van de BHV. De externe, onafhankelijke voorzitter zal intensief samenwerken met de vice-voorzitter van de belanghebbendenvertegenwoordiging. 5.6 Onverenigbaar BHV Niet iedereen kan en mag in de BHV Lid van de Belanghebbendenvertegenwoordiging kunnen niet zijn: a. Een persoon die deel uitmaakt van de Directie en/of de Raad van Toezicht van de vereniging; b. Een persoon die op basis van een arbeidsovereenkomst als bedoeld in artikel 610, eerste lid van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek in dienst is van de vereniging of regelmatig voor de vereniging arbeid verricht; c. Een persoon die deel uitmaakt van een orgaan van een woningcorporatie in één van de gemeenten waarin de vereniging feitelijk werkzaam is; d. Een persoon die deel uitmaakt van het bestuur van huurdersorganisaties; e. Een persoon die alleen of tezamen met anderen belast is met het toezicht of de controle op de vereniging; f. Een persoon die deel uitmaakt van het College van Burgemeester & Wethouders van één van de gemeenten waarin de vereniging feitelijk werkzaam is. 5.7 Vergoeding BHV Vrijwilligersvergoeding onbelast De leden van de BHV ontvangen een redelijke onkostenvergoeding voor de door hen ten behoeve van de vereniging verrichte werkzaamheden. De directeur bestuurder stelt deze onkostenvergoeding vast op voorstel van de BHV. De BHV maakt in de loop van 2012 een voorstel. De vergoeding voor de leden van de BVH bestaat uit drie onderdelen: o Faciliteren van bijeenkomsten en werkzaamheden; o Onkostenvergoeding van gemaakte kosten zoals reiskosten, werkbezoeken en opleiding; o Vergoeding persoonlijke leden voor verrichte werkzaamheden. Pagina 18 van 18
19 NB: De maximale onbelaste vrijwilligersvergoeding conform de belastingdienst bedraagt Euro 4,00 per uur en Euro per jaar. Dit lijkt dan ook een redelijke onkostenvergoeding voor leden van de BHV. 5.8 Onderwerpen voor informatie, overleg en advies Wat gaat de BHV doen? De leden van de BHV bepalen zelf de onderwerpen voor het komende jaar door het ophalen van de maatschappelijke agenda uit het werkgebied en bij relevante doelgroepen. Door discussie in de BHV over het prioriteren van maatschappelijke kwesties worden de onderwerpen die op de BHV agenda komen in het volgende jaar bepaald. De BHV brengt maatschappelijke problemen rondom het wonen onder de aandacht en adviseert hierover. Tijdens de BHV bijeenkomst op 7 november 2011 zijn door de individuele leden zestien onderwerpen opgehaald`/aangedragen. Uiteindelijk zijn doormiddel van discussie en prioritering door de BHV de volgende onderwerpen op hoofdlijnen op de agenda van 2012 geplaatst: - Kerntaak Corporatie: Is de kerntaak van de corporatie scherp in beeld? Voor wie is WBV Amerongen er, wie is de doelgroep? En met welke kwaliteit. - Jongeren/starters (be)houden in het werkgebied op het terrein van wonen, werken en vrije tijd. - Strategisch Voorraadbeheer & Differentiatie woningbezit/ maatschappelijke opbouw van de wijk. De leden van de BHV gaan in kleine werkgroepen komende periode de onderwerpen uitwerken en de bijeenkomsten van 2012 voorbereiden. De directeur bestuurder stelt conform het reglement een schema op als bijlage bij het reglement met onderwerpen waarover overleg is met de BHV. Indien de vereniging voornemens is een besluit te nemen ten aanzien van één van deze onderwerpen, wordt de BHV advies gevraagd. Deze bijlage is nog niet definitief en wordt met de BHV verder uitgewerkt en opgesteld. En vervolgens juridisch getoetst. Hieronder volgt een voorstel met onderwerpen voor informatie en/of overleg en/of advies die verdeeld zijn volgens de aandacht groepen van beleid zoals die in het ondernemingsplan Transparant in beweging zijn genoemd: Belanghouders vanuit de maatschappij a. relevante lokale en landelijke informatie over de volkshuisvesting van de overheid; b. Wat is de rol en positie van WBV Amerongen in de lokale samenleving; c. Werkgebied, lokaal, regionaal, landelijk; De doelgroepen d. MFC Allemanswaard e. Ontwikkeling MFC Maarn, Maarsbergen (maatschappelijk & commercieel); f. In welke (woon)vraagstukken adviseert de BVH te investeren; g. Leefbaarheid; h. Woonservicegebieden; Pagina 19 van 19
20 i. Aankoop & verkoop (maatschappelijk) vastgoed, wat wel en wat niet? j. Amerongen energie neutraal en de rol van WBV Amerongen hierin; Organisatie en personeel k. ondernemingsplan 2012 e.v.; l. Samenwerking & Fusie; m. Europese certificering Maatschappelijke Onderneming Amerongen; n. Nader te bepalen projecten in Effecten Arena zetten; Financiën en investor relations o. Informatie over de stukken die WBV Amerongen op grond van het Besluit beheer sociale huursector opstelt zoals jaarverslag en begroting; Pagina 20 van 20
21 6 NULMETING 6.1 Algemeen nulmeting Waar staan we en waar gaan we naar toe. Belangrijke vragen om straks te kunnen meten wat de toegevoegde waarde/ rendement van de BHV voor WBV Amerongen is (geweest). Hoe meet je dan dat nulpunt? Wat zijn de uitgangspunten? De uitgangspunten om een nulpunt te bepalen kunnen zijn: Jaarverslag Het jaarverslag kan als uitgangspunt dienen, daarin is tevens de laatste stand van zaken mbt tot de realisatie van de doelstellingen uit het ondernemingsplan meengenomen. USP bewonersscan 2011 Net als in 2005, 2007 en 2009 is USP gevraagd een bewonerscan te verzorgen. De uitkomsten van dit onderzoek kunnen meegenomen worden als uitgangspunt. Onderzoek MRM Scan & Maatschappelijk DNA opnieuw uitvoeren Een afweging zou kunnen zijn de onderzoeken met betrekking tot de MRM scan en het Maatschappelijk DNA uit 2008/2009 te herhalen en dat als uitgangspunt mee te nemen. SEV / VTW Experiment maatschappelijke aanspreekbaarheid De Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting (SEV) en de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW) hebben het experiment de aanspreekbare commissaris opgezet. Doelstelling van het experiment is het ontwikkelen, uitwerken en testen van methodieken waarmee interne toezichthouders hun maatschappelijke aanspreekbaarheid kunnen formaliseren en versterken. Het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) en de Woonbond steunen het experiment. De Governance Code Woningcorporaties vormt het uitgangspunt. Omdat er geen corporaties zijn met een BHV is dit niet expliciet in het experiment benoemd. Uit telefonisch overleg met projectleider Derk Windhausen namens de SEV is gebleken dat WBV Amerongen in tenminste de eerste drie experimentlijnen met de BHV zou kunnen aansluiten. WBV Amerongen ziet het experiment als een kans de corporatiewereld te laten zien wat de positieve maatschappelijke invloeden van een BHV kunnen zijn op de corporatie en de commissarissen van een corporatie. Er zijn vier experimentlijnen uitgezet door de SEV en de VTW. Het doel van het experiment is om op basis van concrete ervaringen uit de praktijk inzicht te krijgen in de mogelijkheden voor de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht om haar maatschappelijke aanspreekbaarheid te versterken. Daarvoor zijn vier experimentlijnen bedacht: 1. De plaats van aanspreekbaarheid in het toetsingskader. Deze lijn is gericht op het leren kennen en ophalen van verwachtingen die bij stakeholders bestaan over de wijze van toezicht houden en de verankering daarvan in het toetsingskader waarmee de toezichthouder haar toezicht structureert en objectiveert. 2. De cultuur rond interne aanspreekbaarheid. Deze lijn is gericht op het versterken van de maatschappelijke sensitiviteit van de RvC als geheel door het creëren van een open cultuur Pagina 21 van 21
22 waarin afzonderlijke raadsleden zich gestimuleerd voelen om individuele opvattingen en twijfels naar voren te brengen. 3. Verantwoordingsinstrumenten. Deze lijn is gericht op het vinden van werkbare instrumenten en methoden om als RvC een betekenisvolle dialoog aan te gaan met haar stakeholders over de wijze waarop zij invulling geeft aan haar taak als intern toezichthouder. 4. Signalen over de bestuurder. Deze lijn is gericht op het vinden van manieren waarmee de RvC op integere wijze de opvattingen van stakeholders kan betrekken in haar oordeelsvorming over het functioneren van de bestuurder. De SEV heeft als doelstelling om haar bevindingen uit de evaluatie van alle praktijkervaringen te presenteren in september Dat betekent dat de experimenten bij de deelnemende Raden voor de zomer van 2012 worden afgerond. Ondernemingsplan en lange termijn visie Het huidige ondernemingsplan Transparant in beweging is met 1 jaar verleng tot en met Het Management Team (MT) heeft in juli, augustus, september en oktober 2011 ondernemingsplan sessies gehad waarin de grote lijnen zijn uitgezet voor het nieuwe ondernemingsplan. De sessies worden intern OPTL sessies genoemd. Bij de sessie van september 2011 is Paul Doevendans van Atrive uitgenodigd ivm zijn expertise op het gebied van maatschappelijk ondernemen en de maatschappelijke onderneming. De planning die WBV Amerongen voor ogen heeft is als volgt: - Zomer 2013 oplevering ondernemingsplan; - Najaar 2013 evaluatie; - Januari 2014 ingangsdatum nieuw ondernemingsplan. Opmerkingen van de Raad van Toezicht (RvT) in augustus 2011 zijn: - We staan op een kruispunt: o De directeurbestuurder gaat in 2013 met pensioen; o Allemanswaard wordt in 2013 opgeleverd; o Een groot gedeelte van de leden van de RvT gaat komende ja(a)r(en) aftreden in verband met de (nieuwe mogelijke wettelijke) zittingstermijn van maximaal acht jaar. - Moet er een nieuw ondernemingsplan geschreven worden door het huidige bestuur of moet de nieuwe bestuurder dat doen? Wie moet de lijnen uitzetten? - Wat is een goede/passende termijn in de huidige tijd en situatie van de corporatie/sector? Een plan met een korte looptijd of een lange looptijd? Deze vragen zijn in de OPTL sessie van september 2011 aan de orde geweest en de conclusie is dat het huidige bestuur het nieuwe ondernemingsplan schrijft. Het bestuur bestuurt en bij goed bestuur hoort ook in de toekomst kijken. De strategische hoofdlijnen voor het nieuwe ondernemingsplan dienen in de ogen van het MT door het huidige bestuur uitgezet te worden. De vraag is dan wel met welke intensiteit dat moet gebeuren. Beleidshorizon van 2 jaar en een visiehorizon die wat langer is Vooralsnog wordt uitgegaan van een beleidshorizon van 2 jaar en een visiehorizon die wat langer is. Na het vertrek van de huidige directeur bestuurder kan dan naar eigen inzicht de beleidshorizon na De eerste 2 jaar worden ingevuld. Pagina 22 van 22
23 7 Corporate Governance en de Maatschappelijke Onderneming Moet nog uitgewerkt worden. Bijlagen - 1. Adviesbrief BHV selectie commissie d.d. 1 juli Conceptreglement BHV d.d. 5 januari Taken verantwoordelijkheden overzicht organen WBV Amerongen - 4. Statuten WBV Amerongen Pagina 23 van 23
2. De achtergrond: het Wetsvoorstel MO; stand van zaken en algemeen
MEMO Aan : Leden Woningbouwvereniging Amerongen Leden Adviesraad Volkshuisvesting Amerongen Leden Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Amerongen Bestuur Woningbouwvereniging Amerongen Leden Geschillencommissie
Nadere informatiePresentatie Herzieningswet & statuten d.d 23 april 2015
Presentatie Herzieningswet & statuten d.d 23 april 2015 Opdracht en uitgangspunten Opdracht op 6/11 door RvT Uitgangspunten: Behoud van de zelfstandigheid van de woningbouwvereniging Maarn Voldoen aan
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Wonion
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op
Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op 17-5-2017 TBV Wonen is een betrokken en klantgerichte woningcorporatie met ruim 7500 woningen in Tilburg. Zij richt zich op de huisvesting
Nadere informatieKWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK
KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK ALGEMEEN Woningstichting Wonen Vierlingsbeek is een kleine woningcorporatie (ca. 500 vhe) met een sterke lokale binding. De stichting wordt bestuurd door een
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieLID RAAD VAN COMMISSARISSEN
LID RAAD VAN COMMISSARISSEN profiel Juridisch - Vastgoed April 2017 HCG / TK DE ORGANISATIE Stichting is een woningcorporatie met ruim 9.500 verhuureenheden in Beverwijk, Heemskerk en Wijk aan Zee. richt
Nadere informatieDE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht
DE GOEDE WONING Huurdersvoordracht Januari 2019 Pagina 1 De organisatie (hierna: DGW) beheert circa 6.300 sociale huurwoningen in Zoetermeer en breidt dit bezit de komende jaren verder uit door nieuwe
Nadere informatieReglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieProfielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides
Profielschets 4 leden Raad van Commissarissen Provides ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provides Datum: april 2015 De Raad De Raad van Commissarissen (RvC) van Provides heeft tot taak toezicht
Nadere informatieProfielschets. Bestuur Huurdersplatform SOR
Profielschets Bestuur Huurdersplatform SOR 1 november 2018 Inhoud 1. Inleiding op SOR en het bestuur van het Huurdersplatform 3 1.1 Beschrijving SOR 3 1.2 Beschrijving (bestuur) Huurdersplatform SOR 3
Nadere informatieProfiel voor de Raad van commissarissen Woonservice
Profiel voor de Raad van commissarissen Woonservice 1 Profiel van de Raad 1.1 Algemeen kader De in juli 2011 opgestelde "Governance code woningcorporaties" geeft een goede uitwerking van de taakvelden
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken
Nadere informatieCONCEPTREGLEMENT MAATSCHAPPELIJKE ADVIESRAAD ex artikel 24 van de statuten van Woningstichting DZC d.d. 21 april 2016
CONCEPTREGLEMENT MAATSCHAPPELIJKE ADVIESRAAD ex artikel 24 van de statuten van Woningstichting DZC d.d. 21 april 2016 Overwegingen: Woningstichting DZC kent een Maatschappelijke Adviesraad (MAR) als statutair
Nadere informatieRaad van Toezicht Marketing Drenthe
Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom
Nadere informatieProfiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur
Profiel Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter Bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties
Nadere informatieReglement van de Deelnemersraad Stichting WSW
Reglement van de Deelnemersraad Stichting WSW (als bedoeld in artikel 17 van de statuten van Stichting Waarborgfonds Sociale Woningbouw) Vastgesteld door het Bestuur op 4 juli 2016 na goedkeuring door
Nadere informatieReglement, werkwijze en taakverdeling RVC
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL 1. Uitgangspunten Deze profielschets is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 17 mei 2013
Nadere informatieHABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel
HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en
Nadere informatiePROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een
Nadere informatieDIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018
DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)
Nadere informatieLEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1
LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen
Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Versie: september 2018 Vastgesteld door raad van commissarissen en bestuur: 19 november 2018 Inleiding Met de invoering van de Woningwet per 1 juli 2015
Nadere informatie- 1 - Huishoudelijk Reglement Stichting Bouwvereeniging Volksbelang Vianen.
- 1 - Huishoudelijk Reglement Stichting Bouwvereeniging Volksbelang Vianen. Zaaknummer 2008S72525DO ALGEMENE BEPALINGEN a. bewonerscommissie: groep huurders van de Woningbouwvereeniging behorende tot één
Nadere informatieAanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg.! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris
Aanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris Indeling 1. De vereniging in het algemeen 2. Bouwvereniging Woningzorg 3. Conclusie 4.
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten
Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het kader
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera
Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera 1 Uitgangspunten Het toezicht richt zich vooral op het bewaken van de maatschappelijke doelstellingen van de rechtspersoon. Continuïteit bij
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Augustus 2014
Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014 Profielschets Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Helpt Elkander Nuenen Algemeen profiel Raad van Toezicht Het hoofddoel van de RvT is toezicht te houden
Nadere informatieLid van de Raad van Commissarissen
Wat we doen, doen we voor het woonplezier van onze huurders Woningbedrijf Velsen is een onderneming die met een maatschappelijke opdracht een volkshuisvestelijke taak uitvoert. Zij staat voor het huisvesten
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado Vastgesteld tijdens Algemene Vergadering 18 april 2019 2 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio
Nadere informatieProfielschets raad van commissarissen
Profielschets raad van commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (rvc) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar
Nadere informatieAlgemene ledenvergadering, 24 september 2013
Algemene ledenvergadering, 24 september 2013 Aanwezig Afwezig Bestuursleden T.P.P. Moors voorzitter X A.A. Keijman secretaris X J. Stuurman penningmeester X A. Kaiser 2 de secretaris X Raad van toezicht
Nadere informatieDefinitief 21 november Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen. Missie Mijande Wonen. Samenstelling Raad van Commissarissen
Definitief 21 november 2017 Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen Missie Mijande Wonen Mijande Wonen staat voor betaalbaar wonen op het Twentse platteland voor al diegenen die niet in hun
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader
Toezicht- en toetsingskader Woonstichting Hulst hecht veel waarde aan goed bestuur (governance). Het doel van governance is het scheppen van waarborgen voor realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen,
Nadere informatieProfielschets lid RvT SVWN op voordracht Woonbond. Lid van de Raad van Toezicht
Profielschets lid RvT SVWN op voordracht Woonbond De Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland (SVWN) is als onafhankelijke stichting opgericht door het ministerie van Binnenlandse Zaken (voorheen
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Nadere informatieModel profielschets van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage A: Deventer, 26 november 2018 Model profielschets van de Raad van Commissarissen en zijn leden Inleiding Woonbedrijf ieder1 is een toegelaten instelling (woningcorporatie) op grond van de Woningwet.
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht
Profiel Raad van Toezicht De Holding OPO Furore en PCBO Smallingerland e.o. gaan met ingang van 1 januari 2019 een duurzame bestuurlijke samenwerking aan in de vorm van een Holding. OPO Furore en PCBO
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie
Nadere informatieGoed Wonen Gemert Lid raad van commissarissen. 26 april 2019
Goed Wonen Gemert Lid raad van commissarissen 26 april 2019 Lid raad van commissarissen Profiel duurzaamheid - Huurderscommissaris Wat ga je doen? Je wordt lid van de raad van commissarissen van Goed Wonen
Nadere informatieVisie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem
Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem Versie: 9 juni 2017 Vastgesteld door Raad van Toezicht en Raad van Bestuur: 21 juni 2017 Inleiding Met de Invoering
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe
Nadere informatieProfiel voorzitter Raad van Toezicht SVWN
Profiel voorzitter Raad van Toezicht SVWN De Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland (SVWN) is als onafhankelijke stichting opgericht door het Ministerie van Binnenlandse Zaken (voorheen VROM/WWI),
Nadere informatieReglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de
Nadere informatieRegeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg
No. 2007/JKNE/123168 Onderwerp: Regeling Adviesraad Wmo. Burgemeester en Wethouders van de gemeente Hardenberg; Overwegende dat het wenselijk is ten behoeve van de beleidsvorming en de uitvoering van de
Nadere informatieAanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012)
Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012) Algemeen De raad van toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep, statutair gevestigd te Groningen,
Nadere informatieFunctie profiel. Lid Raad van Commissarissen DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE
Functie profiel Lid Raad van Commissarissen Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens
Nadere informatieProfiel. Lid Raad van Commissarissen. 29 maart Opdrachtgever Rijnhart Wonen
Profiel Lid Raad van Commissarissen 29 maart 2018 Opdrachtgever Rijnhart Wonen Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 (06) 29 00 47 81 Voor sollicitatie
Nadere informatieNotitie Pas toe of leg uit
Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Commissarissen. Idealis. bij. PublicSpirit. mevrouw drs. J. Goudsmit directeur
FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Commissarissen bij Idealis PublicSpirit mevrouw drs. J. Goudsmit directeur april 2014 Organisatie & context Idealis is een woningcorporatie en dé studentenhuisvester voor Wageningen
Nadere informatieProfiel van de Raad van Commissarissen van de Stichting Maasdelta Groep
Profiel van de Raad van Commissarissen van de Stichting Maasdelta Groep Raad van Commissarissen Maasdelta Groep vastgesteld op d.d. (wordt vastgesteld op 29 februari 2016) Inleiding Deze profielschets
Nadere informatieOmschrijving Raad van Toezicht
Omschrijving Raad van Toezicht Wijze van werken Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) is de interne toezichthouder van Brederode Wonen. De RvT toetst de activiteiten van bestuur en de organisatie
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen
Nadere informatiePROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD Pré Wonen hecht veel waarde aan het toepassen van de Governance code Woningcorporaties. De verantwoordelijkheden en taken van zowel
Nadere informatieVISITATIE VAN WONINGCORPORATIES. Verantwoorden en leren
VISITATIE VAN WONINGCORPORATIES Verantwoorden en leren In een visitatie leggen woningcorporaties openbaar verantwoording af over hun maatschappelijke prestaties in de afgelopen vier jaar. Visitatie richt
Nadere informatieFunctieprofiel. Directeur-bestuurder. bij WVH
Functieprofiel Directeur-bestuurder bij WVH De organisatie Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) heeft in Hoek van Holland een goed onderhouden en aantrekkelijk woningbezit van ruim 2000 woningen.
Nadere informatieVisie op toezichthouden Raad van Commissarissen Stichting Woningbeheer De Vooruitgang
Visie op toezichthouden Raad van Commissarissen Stichting Woningbeheer De Vooruitgang Toezicht vanuit betrokkenheid en nabijheid Het waarborgen van de volkshuisvestelijke inzet in de gemeenschap van Volendam
Nadere informatieDe stichting heeft als werkgebied alle gemeenten in Nederland.
Statuten habion Artikel 1 Naam De stichting is genaamd: stichting Habion. Artikel 2 Zetel De stichting is gevestigd in de gemeente Utrecht. Artikel 3 Doel De stichting heeft als doel uitsluitend werkzaam
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid van de Raad van Commissarissen. Woonstichting Vooruitgang (Teylingen)
FUNCTIEPROFIEL voor Lid van de Raad van Commissarissen bij Woonstichting Vooruitgang (Teylingen) RvC Woonstichting Vooruitgang 29 september 2015 Organisatie & context Woonstichting Vooruitgang stelt zich
Nadere informatieOp weg naar een bestuursmodel met een ledenraad. Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde. Een bank die anders is. Gezocht: leden met een mening
Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde Een bank die anders is Gezocht: leden met een mening Op weg naar een bestuursmodel met een ledenraad Rabobank. Een bank met ideeën. Een bank die anders is Rabobank
Nadere informatieReglement Maatschappijraad
Reglement Maatschappijraad ex artikel 19 van de statuten Algemeen Artikel 1 - Functie reglement 1. Dit reglement geeft nadere voorschriften, welke de Maatschappijraad van Stichting Stadgenoot (hierna ook:
Nadere informatieCONCEPTREGLEMENT MAATSCHAPPELIJKE ADVIESRAAD ex artikel 24 van de statuten van stichting Woongoed Zeist d.d. 1 oktober 2016
CONCEPTREGLEMENT MAATSCHAPPELIJKE ADVIESRAAD ex artikel 24 van de statuten van stichting Woongoed Zeist d.d. 1 oktober 2016 Overwegingen Stichting Woongoed Zeist kent een Maatschappelijke Adviesraad als
Nadere informatieBrugdocument. Artikel 1: Naam. Artikel 2: Zetel. Artikel 3: Doel. Artikel 4: Leden. Artikel 5: Einde van het lidmaatschap
Brugdocument Algemeen In alle artikelen wordt bestuur vervangen door directeur/bestuurder, tenzij anders voorgesteld. Artikel 1: Naam Artikel 2: Zetel Artikel 3: Doel Artikel 4: Leden Artikel 5: Einde
Nadere informatieToezichtsvisie RvC Zeeuwland
Stichting Zeeuwland Toezichtsvisie RvC Zeeuwland Opgesteld n.a.v. RvC-bijeenkomst d.d. 18 januari 2017 Versie d.d. 14 februari 2017 Inleiding Achtergrond Artikel 1.1. van de Governancecode woningcorporaties
Nadere informatieTer wille van de duidelijkheid worden enkele in de Statuten opgenomen bepalingen geheel of gedeeltelijk herhaald.
Reglement Raad van toezicht BiSC Inleiding De Statuten van BiSC, een Stichting met als doel de ondersteuning en bevordering van het bibliotheekwerk in de provincie Utrecht, voorzien in de Raad van toezicht.
Nadere informatieSamenvatting en recensie
Samenvatting en recensie Samenvatting In oktober 2009 heeft WORMERWONEN te Wormer de opdracht gegeven om een visitatie uit te voeren. De visitatie is uitgevoerd op basis van de 3.0-versie van de methodiek
Nadere informatieFinale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree
Profiel Raad van Commissarissen Rentree Rentree verhuurt circa 3800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer; in de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken. Rentree bouwt aan de toekomst
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieBIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT
BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht
Nadere informatiede hierna volgende Verordening cliëntenparticipatie Halte Werk gemeente Langedijk 2015 vast te stellen.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Langedijk. Nr. 58371 30 juni 2015 Verordening cliëntenparticipatie Halte Werk gemeente Langedijk 2015 De raad van de gemeente Langedijk gelezen het voorstel
Nadere informatieVerslag van huurdersbijeenkomst van Woningbouwvereniging Oudewater Datum: 11 mei 2016 Plaats: PGO Zalencentrum Westsingel 2 te Oudewater
Verslag van huurdersbijeenkomst van Woningbouwvereniging Oudewater Datum: 11 mei 2016 Plaats: PGO Zalencentrum Westsingel 2 te Oudewater Aanwezig: Huurders: De heer Van der Klis (Pr. Margrietstraat 125)
Nadere informatieBeleidsregels Adviesraad voor het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden
Beleidsregels Adviesraad voor het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Leeuwarden: gelet op artikel 27, 28 en 47 Participatiewet, artikel 2.10 Jeugdwet
Nadere informatieVoorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur
Voorlegger Onderwerp Verantwoordelijke Aanleiding Korte inhoud Voorgesteld besluit Procedure vacature(s) landelijk bestuur Landelijk bestuur Er is per direct een vacature ontstaan door het vertrek van
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD) 1. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Dordrecht (OPOD)... 3 De organisatie... 3 De missie... 3 De structuur...
Nadere informatieReglement Participatieraad Gemeente Heerenveen
Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Inleiding. Preambule De Participatieraad heeft als visie: iedere burger van de gemeente Heerenveen moet zijn of haar leven op eigen wijze kunnen inrichten
Nadere informatieOmschrijving Raad van Commissarissen
Omschrijving Raad van Commissarissen Wijze van werken Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen (RvC) is de interne toezichthouder van Brederode Wonen. De RvC toetst de activiteiten van het bestuur
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR EN TOEZICHT. Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Woerden
REGLEMENT BESTUUR EN TOEZICHT Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Woerden februari 2008 1 PREAMBULE Overwegende dat: het bestuur na een uitgebreide analyse heeft besloten om het huidige
Nadere informatieReglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van vaste en ad hoc commissies, en dat deze commissies
Nadere informatieALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN
NA/60009382 ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN Profielschets Adviesgroep Bestuurlijke Vraagstukken 1 Algemeen 1.1 Leidend voor het functioneren van de Adviesgroep Bestuurlijke
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Hoeveel leden telt uw intern toezicht? 2. Wat
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Raad van Toezicht... 2 1.1. Uitgangspunten
Nadere informatieToetsings- en toezichtskader RvC
1. Inleiding De governancecode voor woningcorporaties stelt dat een woningcorporatie dient te beschikken over een toetsingskader op basis waarvan de Raad van Commissarissen haar functie van intern toezichthouder
Nadere informatieStichting Sirius Reglement Raad van Toezicht
Stichting Sirius Reglement Raad van Toezicht Stichting Sirius Openbaar primair onderwijs Amsterdam Zuidoost Versie: 2014-04-14 Inhoudsopgave 1 Reglement voor de Raad van Toezicht... 3 Artikel 1 - Begripsbepalingen...
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen
Nadere informatieIB / blad 1 DOORLOPENDE TEKST VAN DE STATUTEN VAN: WONINGSTICHTING BARNEVELD GEVESTIGD TE BARNEVELD PER 6 NOVEMBER 2018 Hoofdstuk I. AL
IB / 2018.002601.01 blad 1 DOORLOPENDE TEKST VAN DE STATUTEN VAN: WONINGSTICHTING BARNEVELD GEVESTIGD TE BARNEVELD PER 6 NOVEMBER 2018 Hoofdstuk I. ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 - Naam De stichting is
Nadere informatie- de strategie en de risico s verbonden aan de activiteiten van de Wbvg;
Het profiel voor de Raad van Toezicht luidt als volgt: Inleiding Woningbouwvereniging Gelderland (WBVG) is een kleine jonge Gelderse woningcorporatie die zich uitsluitend bezig houdt met bijzondere woonvormen.
Nadere informatieAlgemene Ledenvergadering Welkom
Algemene Ledenvergadering Welkom Donderdag 25 april 2019 AGENDA Notulen ALV dd. 27 november 2018 Adviesgelegenheid jaarverslag/jaarrekening Toelichting vraagstuk vereniging - stichting Rondvraag JAARREKENING
Nadere informatieWAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen
Vastgesteld nov 2017 WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK Toezichtkader Bibliotheek Velsen 2017-2020 AANLEIDING TOEZICHTKADER Niets duurt voort, behalve verandering Heraclitus Voor je ligt het tussentijdse
Nadere informatieStichting Certificatie Asbest Ascert. 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën
Stichting Certificatie Asbest Ascert 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën Stichting Ascert 2 Leden Raad van Toezicht Stichting Ascert heeft als doel het bevorderen dat asbest in
Nadere informatieStatuten(wijzigingen) woningcorporaties. Algemeen
Statuten(wijzigingen) woningcorporaties Algemeen Artikel 23, derde lid, Woningwet (verzoek goedkeuring) De toegelaten instelling en een met haar verbonden onderneming behoeft voor de wijziging van haar
Nadere informatieHOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET
HOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille DE GEHELE ORGANISATIE KRIJGT TE MAKEN MET DE WONINGWET RvT Bestuur Strategie en beleid Vastgoed Financiën en control Wonen -
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019)
Pagina 1 van 5 Reglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019) Artikel 1. Algemeen De Raad van Toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep,
Nadere informatieSelectie commissarissen
Selectie commissarissen 1 Profiel raad van commissarissen Rabo-model April 2014 1. Inleiding Het werving- en selectieproces vereist een grote mate van zorgvuldigheid. De samenstelling van de raad van commissarissen
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met
Nadere informatie